Día: 21 de febrero de 2025

Anglo American dio a conocer los resultados preliminares correspondientes a 2024. La compañía informó un EBITDA subyacente de US$8.500 millones, con un margen del 30%, a pesar de una disminución del 10% en los precios de mercado y condiciones comerciales adversas en el negocio del diamante en bruto.

En cuanto al desempeño operacional en Chile, la producción de cobre de 466.400 toneladas disminuyó en 8% (2023: 507.200 toneladas), debido al cierre planificado de la más pequeña de las dos plantas de procesamiento de Los Bronces y las menores leyes previstas, así como la menor recuperación de cobre y ley del mineral en Collahuasi.

En tanto, en Los Bronces, la producción registró una baja de 20% a 172.400 toneladas (2023: 215.500 toneladas), debido al cierre planificado de la planta de procesamiento más antigua, pequeña y costosa de Los Bronces, que fue puesta en mantenimiento en julio de 2024, además de las menores leyes de mineral previstas (0,47% vs. 0,5 %) y los efectos en la cantidad tratada debido a la dureza del mineral.

En Collahuasi, la producción de cobre atribuible a Anglo American disminuyó en 3% a 245.800 toneladas (2023: 252.200 toneladas) debido a la menor recuperación de cobre y a las menores leyes del mineral (1,15% vs. 1,17%), lo cual se vio parcialmente contrarrestado por la mayor productividad impulsada por el quinto molino de bolas que inició sus operaciones el cuarto trimestre de 2023. A medida que la mina pasa por diferentes fases, se espera que el procesamiento de los inventarios de menor ley continúe hasta 2025.

La producción de El Soldado aumentó en 22% a 48.200 toneladas (2023: 39.500 toneladas) lo que refleja las mayores leyes previstas (0,94% vs. 0,72%).

Al respecto, el presidente ejecutivo de Anglo American, Duncan Wanblad, destacó que “estamos transformando rápidamente a Anglo American en una compañía con márgenes mucho más altos y más valiosa, centrada en activos excepcionales de cobre, mineral de hierro premium y fertilizantes para cultivo, así como importantes posibilidades de crecimiento. En 2024, logramos modificar nuestros resultados alcanzando un fuerte desempeño operacional y resultados de costos, US$1.300 millones de costos eliminados en 2024 y otros US$500 millones a lograrse a fines de 2025, así como importantes avances en materia de simplificación de nuestra cartera.

“En materia de crecimiento, estamos impulsando nuestra considerable cartera de opciones de alta calidad de todo nuestro portafolio. Se trata de un crecimiento bien secuenciado y en su mayoría en terrenos no explotados, lo que aprovecha al máximo nuestras capacidades técnicas y de sostenibilidad demostradas, nuestros antecedentes de ejecución de proyectos y nuestra reputación como empresa minera responsable”, agregó el ejecutivo.

El Consejo de Ministros para la Sustentabilidad y el Cambio Climático (CMSyCC) realizó una nueva sesión y aprobó el proyecto definitivo del Reglamento del Sistema de Compensaciones de Normas de Emisión de Gases de Efecto Invernadero y Forzantes Climáticos de Vida Corta, un mecanismo que incentiva la reducción, por parte de diversas fuentes de emisión, de gases de efecto invernadero (GEI) que son los causantes del calentamiento del planeta.

Esta herramienta regulará el uso de certificados de reducción o absorción de emisiones, un mecanismo clave en la Ley Marco de Cambio Climático (LMCC), normativa publicada en junio de 2022 y que establece como meta que el país sea carbono neutral y resiliente a los eventos meteorológicos extremos a más tardar el 2050.

El Reglamento del Sistema de Compensación de Normas de Emisiones es el último que se debía aprobar tras la creación de la LMCC, llegando así a siete aprobados y cinco modificados. En particular, este instrumento también establecerá las condiciones para que las empresas y los sectores regulados puedan compensar sus emisiones a través de proyectos que reduzcan o absorban gases de efecto invernadero.

“Este reglamento es fundamental para la implementación de la Contribución Nacionalmente Determinada (NDC, por sus siglas en inglés) y la Estrategia Climática de Largo Plazo (ECLP), ya que permitirá monitorear rigurosamente los compromisos de reducción de emisiones. Además, regulará los procedimientos de verificación y el registro de estos certificados, fortaleciendo la transparencia y la eficacia de las acciones climáticas del país”, comentó el ministro (s) del Medio Ambiente, Maximiliano Proaño.

Grenergy presentó su nueva imagen de marca, reafirmando su compromiso estratégico para liderar el sector del almacenamiento energético a nivel global.

Para alcanzar su objetivo, la compañía presentó un plan de inversión de 2.600 millones de dólares entre 2023 y 2026, muy centrado en almacenamiento, lo que subraya su compromiso por avanzar hacia un modelo energético más sostenible y eficiente, basado en ofrecer un suministro energético estable.

Green must go on es la idea que encapsula su nueva identidad de marca. Con 18 años de historia de crecimiento continuo, la compañía está ahora lista para ir más allá y desempeñar un papel fundamental en la transformación del sector, asegurando un suministro de energía limpia, asequible y constante gracias a su liderazgo en almacenamiento energético. Por ello, su nuevo lema es On and On, que quiere trasladar la idea de que Grenergy nunca para, ni su capacidad de ofrecer energía tampoco.

“Con nuestra nueva marca, buscamos reflejar nuestro crecimiento continuado, manteniendo la misma ambición con la que nació Grenergy hace 18 años. Aspiramos a ser un referente global, demostrando nuestro liderazgo en almacenamiento y proporcionando energía solar, altamente competitiva y sostenible, las 24 horas del día”, afirma David Ruiz de Andrés, presidente y CEO de Grenergy.

Para Daniel Lozano, director de Estrategia de Grenergy: “En estos años hemos alcanzado otra dimensión, con una presencia global, logrando un impacto socioeconómico significativo allá donde desarrollamos nuestra actividad. Necesitábamos una marca que comunicara mejor nuestra realidad, y estuviera alineada con nuestra estrategia y posicionamiento”.

Su nueva imagen, más elegante y tecnológica, está inspirada tanto en la clorofila, capaz de recoger la energía de la luz del sol y dar vida de manera continuada, como en las baterías y sus celdas.

Apuesta por el almacenamiento energético

Con un portfolio global que supera los 25GWh de capacidad de almacenamiento y 15,6GW solares, Grenergy se ha convertido en un actor clave en la industria del almacenamiento. Ejemplo de ello es su proyecto insignia Oasis de Atacama en Chile, con una capacidad de 11GWh de almacenamiento y 2GW de generación solar fotovoltaica, es considerado el mayor proyecto de baterías del mundo.

La compañía quiere continuar replicando este modelo de éxito en Chile y replicarlo en otros mercados de Latinoamérica, Europa y Estados Unidos en los próximos años.

El presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Jorge Riesco, valoró el acuerdo alcanzado entre Anglo American y Codelco para trabajar en una alianza que permita impulsar el desarrollo del distrito minero Andina – Los Bronces, a través de la ejecución de un Plan Minero Conjunto entre los años 2030 y 2051.

“Como Sonami valoramos la suscripción de este Memorándum de Entendimiento (MOU) porque demuestra la capacidad que tiene la industria de dialogar, trabajar conjuntamente y alcanzar consensos que permitan la continuidad y el desarrollo sostenible de esta actividad tan relevante para la economía del país. Como federación gremial hemos sido enfáticos en señalar la necesidad de que Chile aumente sus niveles de producción, que se han mantenido estancados durante los últimos 20 años, y así mantener nuestra posición de liderazgo en el mercado del cobre; por lo tanto, cualquier iniciativa que vaya en esa línea es favorable para la industria y para Chile”, enfatizó Riesco.

El representante de la industria sostuvo que “nosotros estamos permanentemente promoviendo la cooperación entre los diversos actores del sector, en que por razones geográficas u operativas puede haber sinergias que favorezcan no sólo el negocio, sino también su aprovechamiento por las comunidades y faenas de menor tamaño. Pero, sin embargo, en muchas ocasiones no se logra avanzar porque la regulación actual no lo permite, como ocurre, por ejemplo, en materia de infraestructura compartida”.

Jorge Riesco finalizó señalando que “el ámbito y objetivos de esta alianza productiva plantean importantes desafíos para las autoridades ambientales y organismos sectoriales que deben otorgar las autorizaciones respectivas, en términos de jugar un papel facilitador y colaborativo, y no un entorpecimiento o demora excesiva, por lo que esperamos que este acuerdo sea facilitado y aprobado en forma expedita, y un ejemplo de la colaboración que puede existir entre las empresas del sector y la minería siga siendo el pilar fundamental para el crecimiento económico de nuestro país”.

La alianza alcanzada entre Anglo American y Codelco busca concretar un Plan Minero Conjunto que permitiría incrementar la producción del distrito en cerca de 120 mil toneladas de cobre fino promedio anual, entre 2030 y 2051.

De acuerdo a data del World Green Building Council, la construcción representa el 39% de las emisiones globales de CO2, lo que deja de manifiesto la imperiosa necesidad de adoptar prácticas más sostenibles y tecnologías más avanzadas, como la Automatización de Procesos y la Inteligencia Artificial.

“La automatización de procesos libera a los equipos de tareas administrativas repetitivas y permite concentrar los esfuerzos en la toma de decisiones estratégicas. Este enfoque aumenta la eficiencia y brinda mayor capacidad de respuesta en tiempo real”, explica Cristian Harnisch, gerente general Foco en Obra

Asimismo, comenta el especialista, la IA es de gran ayuda para los equipos de prevención y calidad, pues aporta a una detección de hallazgos y observaciones más detallada, anticipando potenciales riesgos antes de que se conviertan en incidentes. “El aprendizaje automático ofrece nuevas formas de analizar y evaluar los procesos productivos críticos, facilitando la detección de cualquier desviación que afecte los estándares de calidad”, precisa el gerente.

Por otro lado, la adopción de la metodología BIM (Building Information Modeling), por ejemplo, permite integrar datos técnicos de manera precisa, fomentando la colaboración y mejorando la planificación en los proyectos. “Optimiza la eficiencia y reduce errores. De la mano de la IA puede transformar los datos recopilados en insights con mucho valor”, sostiene Cristian Harnisch.

El reto permanente de la sostenibilidad llama a la digitalización de toda la documentación de prevención y seguridad en la industria. Además de liberar espacio de almacenamiento, un software especializado da trazabilidad, permite generar informes y estadísticas de prevención para apoyar decisiones informadas y analizar la efectividad de las estrategias de prevención. Y más aún, disminuye el uso de papel, drásticamente.

“Un proyecto, en 18 meses, utiliza 72 resmas de papel, equivalentes a cinco árboles y más de 50 mil litros de agua. Al ser una herramienta digital, Foco Prevención termina con ese gasto. Además, reduce el personalizado a dos horas y disminuye en más de un 30% la gestión de informes y da acceso a información en tiempo real, entre otros positivos impactos en la productividad”, señala Cristian Harnisch.

Foco en Obra organiza la gestión de manera intuitiva y accesible para controlar todos los procesos de desarrollo de un proyecto, integrándose con Talana, Buk, GeoVictoria y ControlIT.