La Asociación de Bancos e Instituciones Financieras (ABIF) y la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) destacaron el proyecto de ley anunciado por el Gobierno que busca hacerse cargo del déficit habitacional que complica hoy a millones de chilenos. La legislación incluye subsidios a las tasas de interés y garantías estatales para conseguir dinamizar la economía y finalmente fortalecer el empleo. La iniciativa anunciada refleja la importancia de la colaboración público-privada para implementar medidas efectivas que beneficien a las familias chilenas. Entre las acciones clave, se contempla un programa de incentivos financieros enfocado en personas naturales y jurídicas que busquen adquirir viviendas nuevas de hasta 4.000 UF. Este plan incluye subsidios a las tasas de interés de 60 puntos base para personas naturales y 50 puntos base para personas jurídicas. Además, los créditos hipotecarios contarían con una garantía estatal que cubrirá el 60% del préstamo, por un período equivalente a la mitad del plazo del crédito. En 2024, ambos gremios presentaron una propuesta conjunta al Gobierno con el objetivo de encontrar soluciones concretas al desafío de acceso a la vivienda, en un contexto donde el déficit habitacional supera el millón de unidades. En aquella oportunidad, si bien se propuso un programa más significativo que permitiese impulsar de manera más destacada la demanda, ambos gremios valoran este avance. José Manuel Mena, Presidente de la ABIF, señaló que “estas medidas son un paso importante hacia la solución de un problema estructural que afecta a miles de familias en Chile. La propuesta conjunta que presentamos al Gobierno reflejaba la urgencia de reducir las barreras al acceso a la vivienda, y es alentador ver avances en esa dirección. Sin embargo, aún queda mucho por hacer para establecer condiciones económicas que permitan un acceso más amplio y sostenible”. Por su parte, Alfredo Echavarría, Presidente de la CChC, indicó que “valoramos la iniciativa del Gobierno porque permite avanzar en un aspecto clave, como es la disminución del costo del crédito hipotecario para las familias. Además, en la medida en que se vaya reduciendo el stock de viviendas actualmente disponible se pondrán en marcha nuevos proyectos habitacionales, lo que implica más inversión para impulsar la economía, la creación de nuevos puestos de trabajo y una mayor oferta de viviendas, condición indispensable para hacer frente al complejo déficit habitacional que enfrentamos como país”. ABIF y CChC reiteraron su compromiso con el desarrollo de iniciativas que fomenten el acceso a la vivienda y promuevan la recuperación económica del país. “La vivienda no solo representa un hogar; es un motor de estabilidad social y crecimiento económico. La colaboración entre el sector público y privado es clave para transformar estas iniciativas en soluciones sostenibles y de largo plazo”, concluyeron ambos dirigentes gremiales.

Un ranking realizado por la consultora Colliers destaca a la esquina de Av. Apoquindo con Tobalaba como la esquina comercial más cara de la Región Metropolitana. Este polo comercial, cercano a Cenco Costanera y MUT, desplazó del primer lugar del listado a la intersección Ahumada con Huérfanos, que por décadas se mantuvo en el primer lugar con los valores de arriendo más caros de todo Santiago. De acuerdo al análisis, tras la crisis social y pandemia, el mercado de arriendos de espacios comerciales en el centro de Santiago se desplomó por la inseguridad y por la baja en el flujo de personas que transitan por las principales arterias y paseos peatonales, luego que muchas corporaciones dejaran esta zona de la capital para trasladarse al oriente. El estudio añade que “el centro histórico de Santiago, que alguna vez fue un núcleo comercial importante, ha enfrentado un proceso de deterioro sostenido. Sectores emblemáticos como Ahumada con Huérfanos y San Antonio con Alameda han visto una caída de hasta un 50% en sus valores de arriendo en los últimos cinco años». Sergio Correa, Gerente Inmobiliario de Colliers explica que “factores como la migración de consumidores hacia formatos digitales, el aumento de la percepción de inseguridad y la disminución del turismo han contribuido a esta desvalorización. Esto contrasta fuertemente con el protagonismo que estas áreas tenían hace una década”. “En contraste, comunas como Las Condes, Vitacura y Providencia han reforzado su posición como zonas prime para el comercio. Intersecciones como Apoquindo con Tobalaba o Alonso de Córdova con Nueva Costanera no solo mantienen valores altos, sino que en algunos casos han incrementado sus precios. La llegada de proyectos de infraestructura, como la expansión de la red de transporte público y la creciente densificación residencial, ha potenciado la demanda en estas áreas”, agrega. El cambio en las dinámicas de consumo también ha impulsado una migración hacia zonas con mayores niveles de seguridad, mejor conectividad y alta afluencia de público ABC1. Esto explica, por ejemplo, el protagonismo de esquinas como Avenida Ossa con Irarrázaval, que combina un público consolidado con accesibilidad y transporte público. Colliers señala que el mercado comercial en Santiago refleja una nueva geografía económica: mientras el centro pierde protagonismo, el sector oriente consolida su rol como epicentro del comercio premium. «Este cambio no solo responde a factores coyunturales, sino también a decisiones estratégicas de largo plazo de retailers e inversionistas, que priorizan calidad sobre cantidad en la ubicación de sus negocios». Ranking de las esquinas comerciales más caras de la RM (ENERO 2025) • Apoquindo con Tobalaba: 1,4 UF/m² (valor arriendo) • Avenida Ossa con Irarrázaval: 1,2 UF/m² • Apoquindo con Vespucio: 1,2 UF/m² • Isidora Goyenechea/Augusto Leguía Norte: 1,0 UF/m² • Alonso de Córdova con Nueva Costanera: 1,0 UF/m² • Vicuña Mackenna con Vespucio: 0,9 UF/m² • Avenida Apoquindo con Manquehue: 0,8 UF/m² • Ahumada con Huérfanos: 0,7 UF/m² • Ricardo Lyon con Avenida Providencia: 0,6 UF/m² • San Antonio con Alameda: 0,6 UF/m² • Puente con San Domingo: 0,6 UF/m² • Matucana con Alameda: 0,5 UF/m²

La transmisión de energía es hoy un actor clave para lograr que la matriz energética de Chile provenga en un 80% de energías renovables al 2030 y que el país logre cumplir con su plan de descarbonización. Importante desafío, donde la implementación de la tecnología de corriente continua (HVDC) brinda claros beneficios en la estabilidad y eficiencia en comparación a los sistemas de corriente alterna, que se utiliza en Chile.

Esta tecnología existe hace años en Brasil, China, Estados Unidos y Reino Unido por sus cualidades para cubrir largas distancias. En Chile será implementada por primera vez en la línea de transmisión Kimal-Lo Aguirre.

Principales beneficios y ventajas de la tecnología

La corriente continua mejorará la capacidad de transmisión de energía, aumentará la participación de energías renovables en el Sistema Eléctrico Nacional al ser una tecnología mucho más resiliente al cambio climático. Su infraestructura está diseñada para soportar temperaturas superiores a los 35°C y pensada para fenómenos inéditos en el territorio nacional como vientos huracanados de gran envergadura, alza de temperaturas, contingencias sísmicas y mayores precipitaciones.

De igual manera, permite integrar mejor las energías renovables ya que “gracias a su capacidad para gestionar de manera eficiente el flujo de energía entre terminales, facilita la integración de diversas fuentes como la solar o la eólica, las cuales varían en su disponibilidad, ajustando las cantidades inyectadas y compensando sus inherentes fluctuaciones”, explicó Mauricio Restrepo, Gerente de Ingeniería y Construcción de las EECC de Conexión, empresa a cargo del desarrollo del proyecto Kimal-Lo Aguirre.

En términos de seguridad, asegura Restrepo, la HVDC destaca por ser bidireccional, lo que permite transportar electricidad en ambas direcciones, aprovechando distintas fuentes de energía en función de la hora del día. “Por ejemplo, permite transportar energía solar durante el día y eólica o hídrica durante la noche, lo que optimiza el suministro y reduce la dependencia de una sola fuente”.

Desde el punto de vista ambiental, la corriente continua contribuye a reducir el impacto sobre la biodiversidad, ya que su infraestructura requiere un menor espacio, lo que minimiza la alteración de la flora y fauna local. Además, su implementación demanda menos torres y cables, disminuyendo la ocupación territorial y la interferencia con las comunidades cercanas.

Otra ventaja estratégica de la tecnología es que facilita las interconexiones internacionales ya que “gracias a su capacidad para conectar redes eléctricas asincrónicas, la corriente continua abre la posibilidad de integrar a Chile con otros países de Latinoamérica, lo que permitirá optimizar el uso de fuentes renovables y reducir los costos energéticos en la región”, agregó Johny Montaña, Director del Departamento de Ingeniería Eléctrica de la Universidad Técnica Federico Santa María.

Para Montaña, la implementación de esta tecnología en Chile no solo nos permitirá ser más eficientes en lo energético, sino que también permitirá “formar una fuerza laboral especializada, capaz de aplicar su experiencia en futuros proyectos y exportar el talento chileno a otras regiones del mundo”.

Codelco y Magotteaux reducirán la huella de carbono de la División El Teniente en 40.000 toneladas de CO₂ anuales

En un avance clave hacia la descarbonización de la industria minera, Codelco valoró el innovador acuerdo con Magotteaux Andino S.A. para implementar un modelo de economía circular en el suministro de bolas de molienda.

El contrato, que tiene una vigencia de cinco años y que se inició a comienzos de 2024, incluye un piloto que le permite a Magotteaux manufacturar el insumo con residuos metálicos y bolas desgastadas de la División El Teniente, lo que supone, para este centro de trabajo, una reducción significativa de su huella de carbono.

En concreto, serán casi 40.000 toneladas anuales de CO₂ que equivalen a las emisiones de, aproximadamente, 8.464 vehículos conducidos en un año o de 36.398 árboles absorbiendo carbono anualmente.

“En Codelco queremos ser referentes en la implementación de contratos de suministro a gran escala con un foco sustentable”, afirmó el presidente ejecutivo de Codelco, Rubén Alvarado, quien valoró el esfuerzo conjunto con la industria, proveedores estratégicos y autoridades para potenciar una minería más responsable con su entorno. “Tenemos que trabajar colaborativamente para lograr nuestros objetivos y hacer realidad nuestro propósito de ser pilar del desarrollo sostenible para Chile y el mundo”, cerró Alvarado en un evento de lanzamiento del acuerdo en la planta de Magotteaux en Tiltil.

En tanto, Juan Pablo Aboitiz, presidente del directorio de Magotteaux, recalcó que “los logros de este acuerdo entre Magotteaux y Codelco fueron posibles gracias a la confianza y el trabajo conjunto. Codelco ha sido un socio clave que nos abrió las puertas y confió en la calidad de nuestro producto, que más que un avance tecnológico es el resultado del espíritu innovador y colaborativo que ambas empresas comparten”.

“La reducción de la huella de carbono es súper importante no sólo a nivel mundial, sino también a nivel comunal”, subrayó en la ceremonia el alcalde de Tiltil, César Mena. “Y por qué no decirlo: Magotteaux es una gran empresa que le da, en su mayoría, trabajo a gente de nuestra comuna. Es un buen vecino para nosotros, como también lo es Codelco. Desde el municipio seguimos trabajando para que nuestros vecinos y vecinas tengan una mejor calidad de vida”, agregó.

Un modelo 100% circular

El proyecto marca un hito para Codelco en cuanto a la reducción de sus emisiones de alcance 3, es decir, aquellas generadas por proveedores que forman parte de su cadena de valor. Recientemente, la estatal se comprometió a disminuir 25% su intensidad de emisiones asociadas a insumos operacionales estratégicos a 2030, y esta iniciativa con Magotteaux representa un avance concreto hacia el cumplimiento de dicha meta, aplicando la economía circular en su visión de negocio.

Asimismo, es el primer gran contrato del área de Abastecimiento de la Corporación que adopta un modelo de economía circular de ciclo cerrado. Esto debido al piloto —ya operativo— en la División El Teniente, donde Magotteaux retirará mensualmente entre 50 y 75 toneladas de bolas de molienda desgastadas en desuso y residuos metálicos (scrap), revalorizándolos como materia prima para fabricar nuevas bolas. Esto en un esquema de reutilización que reduce los costos asociados a la gestión de residuos para Codelco, resultando en un importante beneficio económico.

Las bolas fundidas New Ecomax fabricadas por Magotteaux —cuya manufactura genera una huella de carbono 53% menor, comparada al insumo anteriormente utilizado en El Teniente— no sólo igualan el rendimiento operativo de las bolas forjadas tradicionales, sino que también son competitivas en costos, con el valor agregado de la circularidad y el desarrollo sostenible.

“En Codelco estamos marcando el camino hacia un futuro más sustentable. Este acuerdo nos posiciona como referentes en la implementación de contratos de suministro de gran escala, con un firme enfoque en la sostenibilidad. Se trata del primer contrato de bolas de molienda que incorpora un modelo de 100% de suministro a partir de material recuperado”, refuerza Mauricio Acuña, vicepresidente de Abastecimiento de Codelco.

El ejecutivo explica que, durante 2025, la División Andina incorporará de forma paulatina este modelo de suministro circular, con un potencial de reducción de huella de carbono similar al caso de El Teniente. De tener éxito, el sistema podría expandirse a otros centros de trabajo de la Corporación.

“En Magotteaux venimos trabajando durante estos últimos años con Codelco, prestigiosas universidades y laboratorios certificados para desarrollar un producto 100% chileno que cumpla con los exigentes estándares de calidad y desempeño de nuestros clientes en el mercado nacional. Este modelo de economía circular con Codelco es un ejemplo a nivel mundial, generando un impacto social positivo en las comunidades donde operamos e inspirando a toda la industria a avanzar hacia la sostenibilidad, demostrando que la innovación responsable es el camino hacia un desarrollo verdaderamente sostenible”, comenta Enrique Vargas, gerente general de Magotteaux Andino.

El presidente de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami), Jorge Riesco, estimó que hay que tomar con cautela los anuncios del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, referente a una eventual alza de aranceles hacia el cobre y otros metales.

El titular del gremio minero afirmó que “los anuncios efectuados no deberían tomarse con alarmismo ya que la evidencia muestra que no existen incentivos legales, económicos ni estratégicos para imponer este tipo de medidas, particularmente hacia Chile, debido a su rol como proveedor de insumos claves”.

No obstante Riesco dijo que si bien es cierto que un aumento de aranceles podría afectar nuestras exportaciones a Estados Unidos, “hoy en día el 75% del cobre y sus derivados mayoritariamente es exportado hacia China y otros países de Asia”. De la misma forma, agregó que Chile cuenta con tratados bilaterales y multilaterales que ofrecen resguardos ante un eventual aumento de aranceles.

Por último, Jorge Riesco, valoró positivamente que el gobierno haya creado un “grupo de trabajo” para monitorear y, eventualmente, medir los impactos de posibles aranceles. “Creemos que se deben incorporar a expertos en commodities para que aporten con su visión frente al eventual escenario de que Trump aplique aranceles a las importaciones de cobre. Esto, sin lugar a dudas, es un desafío para nuestra política exterior y como gremio minero nos ponemos a disposición del gobierno para aportar nuestra visión y experiencia”, concluyó.

Una jornada histórica para Codelco se vivió en la División Radomiro Tomic, donde se realizó la ceremonia de traspaso de cargo, en la que Claudia Domínguez recibió la gerencia general de manos de su predecesor, Julio Díaz, quien asumirá la Vicepresidencia de Recursos Mineros, Desarrollo e Innovación.

La actividad, que se realizó unos días antes de la asunción oficial de Domínguez el 1 de febrero, incluyó el hito simbólico del traspaso de casco, con el que Domínguez se convirtió en la segunda mujer en liderar un centro de trabajo en la historia de la Corporación, después de Claudia Cabrera, actual gerenta general de Gabriela Mistral.

“Claudia (Domínguez) estará a cargo de la división porque se lo merece, por los méritos que tiene, por su trayectoria, por su pasión por el trabajo que realiza y por su convicción”, dijo en su intervención el presidente ejecutivo, Rubén Alvarado, quien lideró la ceremonia.

Agregó que “con este traspaso, un tremendo profesional deja la división para asumir otro rol, y otra tremenda profesional y ejecutiva se hace cargo de esta operación, a la que le pondrá su sello y le ayudará a construir su futuro, para así contribuir a que Codelco cumpla con su propósito de ser pilar del desarrollo sostenible de Chile y el mundo”.

Radomiro Tomic es una operación conocida para Domínguez. Entre 2010 y 2017 ocupó varias posiciones en áreas relacionadas con las operaciones planta, y salud y seguridad. Después, en Chuquicamata fue Gerenta de Extracción Lixiviación hasta 2019. Tras un paso por Antofagasta Minerals como gerenta de Riesgos de Seguridad y gerenta de Operaciones de la Compañía Zaldívar, la ingeniera Civil Metalúrgica fue reclutada, de nuevo, por Codelco para desempeñarse desde 2023 como gerenta de Operaciones de la División Andina.

En su discurso, Domínguez agradeció el camino recorrido en la Corporación y las oportunidades de crecimiento durante su carrera. Sobre su línea de acción en Radomiro Tomic, dijo que lo primero es poner como eje central la seguridad: “Nada de lo que hagamos va a poner en riesgo a alguien que es parte de esta familia”, enfatizó. Luego, agregó que trabajará de la mano con las organizaciones sindicales, “con relaciones laborales sólidas, que se colaboran, que se escuchan, que tienen conversaciones desafiantes, pero que juntos construyen un futuro”.

Otros dos elementos en los que pondrá énfasis están relacionados con el respeto a la comunidad y el trabajo con excelencia para cumplir los compromisos. “Debemos tener esa convicción de que lo que hagamos acá y de que cumplir nuestra palabra, que está escrita en un presupuesto, va en beneficio directo del país. Eso a mí me mueve muchísimo y, por eso, me levanto feliz a trabajar todos los días”, describió a los asistentes.

En la actividad, que se realizó en el Auditórium del Barrio Industrial de la división, estuvieron también presentes el comité ejecutivo divisional, trabajadores(as) y colaboradores(as).

Nuevo vicepresidente VRMDI

Rubén Alvarado también dedicó palabras al saliente gerente general, Julio Díaz, de quien destacó su experiencia como fuente de conocimiento, desarrollo y crecimiento para la Corporación, elementos esenciales para su nuevo puesto de vicepresidente de Recursos Mineros, Desarrollo e Innovación (VRMDI).

“Le ha tocado ser parte de este equipo, liderarlo, aprender de él, y muy consciente de la historia, ponerlo al servicio del futuro de la división y de Codelco. Es una decisión compleja dejarlo y tomar otro desafío, pero lo ha tomado con mucho coraje y se lo agradezco”, describió Alvarado.

Díaz, en tanto, hizo un recorrido de lo que fueron sus años en la división y destacó la positiva impresión que tuvo al evidenciar la pasión con que se vive la excelencia operacional en su interior, que llamó a mantener para avanzar en los proyectos que el centro de trabajo tiene por delante y que le darán vida por los próximos 40 años. También destacó el proceso de sucesión seguido por la Corporación al impulsar el talento interno que fortalece a los equipos.

Tras la ceremonia, Díaz y Domínguez realizaron una visita técnica por distintas áreas de la división, donde también abordaron los proyectos clave en ejecución.