El jefe de Estado ordenó que se expedirá el decreto que limita la bolsa al 5 % de la generación eléctrica para los 10 generadores más grandes, “en su mayoría dueños de embalses, que están enriqueciéndose y transfiriendo los recursos al exterior a manos llenas, porque la plata que ustedes pagan se va para inversión a Centro América, España, Italia o Estados Unidos”.

Petro criticó la figura de los comercializadores, diciendo: «Lo que estoy señalando es que el margen para manejar tarifas elevadas, que actualmente es del 20 %, afecta principalmente a la población del Caribe, ya que las distribuidoras, como Air-e, no venden en contrato, sino en bolsa. A través de una cadena de intermediarios, conocidos como ‘comercializadores’, que yo creo que muchos están vinculados a políticos que votaron en contra de la reducción de las tarifas eléctricas».

El presidente encargó al ministro de Energía, Andrés Camacho, investigar las posibles conexiones detrás de estos intermediarios. Según el primer mandatario, una forma de fraude es la figura de los intermediarios, quienes compran la energía eléctrica a $220 por kilovatio/hora y la revenden a Air-e a $880, lo que luego se refleja en los cobros a los usuarios.

Aclaró que parte de los recursos los recibe Air-e, pero advirtió la culpa no es de la empresa, “a veces le echamos la culpa a quienes no la tienen”.

Y añadió: «Los intermediarios son los que se quedan con la diferencia entre $220 y $850 o más. Y la pregunta es, ¿quiénes son los dueños de esas empresas intermediarias? Ministro, tiene que decirle al país, con nombres y apellidos, quiénes son», exigió.

Así las cosas, el presidente afirmó que toda la energía debe venderse mediante contrato, ajustado a los costos de producción del generador y las circunstancias económicas de los demandantes.

Criticó: “Nos pusieron personas dentro de la CREG que hicieron trampa, pero no vamos a caer en falsas paranoias. Vamos hacia adelante, y hacia adelante es usar el mecanismo de movilización popular para reducir el espacio para la especulación en tarifas en Colombia. Además, debemos revelar quiénes son los intermediarios de la comercialización

“Air-e tiene la misión, a través de un dinero del Estado, ojo, no es de Air-e. Por tanto, sus dueños, todavía actuales, no pueden pretender que sea una inversión de Air-e. Es una inversión del Gobierno, la plata es del pueblo. $150.000 millones», manifestó el mandatario en su intervención.

Explicó que “Air-e debe ser, entonces, la promotora genuina y de primer orden a través de un ‘Plan Marshall’, donde todos los ingenieros eléctricos de la región, los y las jóvenes que hayan salido (graduado), se organicen en empresas que, con ese dinero, $150.000 millones iniciales, vayan, en el corto plazo, cambiando los techos, los lugares públicos, las casas de la gente que no puede pagar, poniendo paneles solares«.

Aseguró que estos paneles se pueden financiar también vía subsidios y hacer una operación financiera para “ponerlos en Barranquilla, en el Atlántico, en el Cesar, en el Magdalena, en La Guajira, a la gente más pobre, de ahí para arriba, porque cualquiera puede ponerlos».

“Eso es una revolución, es una revolución profunda que va a vivir la humanidad y ya comenzó, no es que la esperamos, ya empezó», enfatizó.

​Medidas pa​​ra bajar tarifas de energía en Colombia

Al referirse a la intervención de la empresa Air-e, el jefe de Estado informó que “hemos tomado dos decisiones fundamentales entre varias, pero las fundamentales son las que en realidad van a bajar las tarifas en Barranquilla y el Caribe, en el área de jurisdicción».

En este sentido, manifestó que se empezará “por quienes no pueden pagar el servicio de energía y trasladan esas pérdidas a través de la empresa a quienes pagan el servicio de energía, que es uno de los hechos que hacen cara a la energía, quizás la energía más cara de toda América, cuando estamos bajo el sol, en la región que más sol recibe de Colombia, en una riqueza que, a veces, despreciamos».

Aseguró que Air-e “es responsabilidad nuestra, ahora asumimos el reto; podemos fracasar y si fracasamos ustedes nos lo demandarán. No vamos a asumir las deudas privadas de Air-e no es el cuento, el bonito sería con el presupuesto, como hicieron en gobiernos anteriores, pagarle las deudas después de devolvérselas. No, ni que fuéramos bobos «.

Por esta razón, anunció que “debe expedirse el decreto que limita la bolsa al 5 % de la generación eléctrica de Colombia, para los diez más grandes generadores, no vamos a fregar a los pequeños, ahí no está el problema».

El jefe de Estado anotó que “lo que estoy diciendo es que el espacio para manejar las tarifas a alto costo, que hoy es del 20 % pero que afecta a la mayor parte de la población del Caribe, porque sus distribuidoras, entre esas Air-e, le venden es en bolsa, no en contrato”.

Añadió que “le venden a través de una cadena de intermediarios que llaman comercializadores que, yo creo, muchos pertenecen a políticos que son los que votaron en contra de bajar las tarifas eléctricas o sus amigos».

Esta decisión, según sustentó, lo que determinaría es que “si yo ese mercado de 20 lo reduzco a cinco, se acabó el problema, porque toda la energía tendrá que venderse es por contrato y ahí es donde se necesita un pueblo organizado, porque el verdadero contratante se llama el pueblo de Colombia«.

De acuerdo con el presidente Petro, “de tú a tú, negociar las tarifas más adecuadas a los costos de producción del generador y a las circunstancias económicas de los demandantes que son el pueblo y la economía nacional».

“¿No quisieron una fórmula?», cuestionó Gustavo Petro, quien insistió en que “esa trampa que nos pusieron en la resolución se resuelve de otra manera. Nosotros quisimos dialogar de frente con la verdad».

Según ISA, la subestación Magangué a 500.000 voltios y las líneas de transmisión asociadas, representan un avance en la transición energética del país al habilitar un nuevo punto de conexión para futuros proyectos de generación renovable en el norte del país.

“Reafirmando el compromiso de ISA y sus empresas con el desarrollo sostenible y la mitigación del cambio climático”, destacó la compañía.

El proyecto, que será construido por ISA Intercolombia, empresa de ISA, incluye el diseño, construcción, operación y mantenimiento de la nueva subestación Magangué 500.000 voltios y aproximadamente 20 kilómetros de línea que la conectarán con la línea existente Chinú – Copey, la cual se reconfigurará como Chinú – Magangué – Copey.

Para la empresa del sector de energía, la adjudicación de este proyecto es un paso más para mejorar la capacidad de transporte eléctrico y la confiabilidad en el Sistema Interconectado Nacional (SIN) en las regiones de Sucre, Bolívar y Magdalena, asegurando una atención de la creciente demanda energética y garantizando la continuidad y calidad del servicio.

“Además de ser fundamental para garantizar la seguridad y confiabilidad del sistema eléctrico, el proyecto será crucial para atender la demanda industrial de la Costa Caribe. Contribuirá significativamente al desarrollo y progreso de la región, así como al impulso de la transición energética del país”, señaló Jorge Andrés Carrillo, presidente de ISA.

Cabe recordar que ISA ganó también, durante 2024, la construcción de la subestación Pasacaballos y la instalación de transformadores en las subestaciones Primavera y Sogamoso, proyectos que contribuyen a fortalecer la matriz energética y a mejorar la resiliencia del sistema ante el aumento de demanda.

Hay que decir que el Plan Misión Transmisión, anunciado por la Unidad de Planeación Minero-Energética, es una estrategia para mejorar la confiabilidad del sistema, garantizar el suministro continuo de energía y facilitar la integración de proyectos de generación renovable en el marco de la transición energética del país.

Esta acción, según Urrá, está orientada a coadyuvar o contribuir con la estabilidad de los precios para los usuarios finales y a garantizar la seguridad y continuidad del suministro de energía en el área de incumbencia de este comercializador.

“Urrá S.A. E.S.P. es una empresa generadora de energía eléctrica que participa activamente en el Mercado de Energía Mayorista de Colombia. La comercialización de su energía se realiza a través de dos mecanismos principales: la Bolsa de Energía y los contratos bilaterales, de conformidad con el marco normativo vigente”, manifestó la compañía.

Agregó que “la Bolsa de Energía permite a Urrá S.A. E.S.P. realizar transacciones de energía en el corto plazo, adaptándose a las condiciones de oferta y demanda diarias del mercado”.

En línea con la información de la compañía, este es un mecanismo donde se negocian excedentes de energía. Proporciona flexibilidad operativa y capacidad de respuesta ante la volatilidad del mercado.

Por su parte, cabe recordar que la venta de energía mediante contratos bilaterales es una estrategia que permite establecer acuerdos de suministro de energía con agentes del mercado, garantizando precios y volúmenes fijos por periodos preestablecidos.

“Estos contratos se rigen bajo los principios de libre negociación establecidos en el Artículo 42 de la Ley 143 de 1994 y la Resolución CREG 024 de 1995, los cuales disponen que la comercialización de energía debe realizarse mediante precios y condiciones libremente acordados por las partes”, señaló Urrá.

Este escenario deportivo se transformará en un centro de entretenimiento, deporte y cultura de nivel internacional. La iniciativa forma parte de los compromisos contractuales de una asociación público-privada con una inversión de $4,2 billones, asumida por Sencia.

El proyecto contempla la construcción de un complejo deportivo que incluirá un estadio con capacidad para 50.000 espectadores, diseñado con infraestructura comparable a los mejores escenarios del mundo.

Para agilizar la operación y garantizar la entrega oportuna del complejo, el consorcio Sencia desarrolló una alianza estratégica clave con ERG International Group.

Alianza entre Sencia y ERG International Group

La colaboración entre Sencia y ERG International Group busca impulsar la renovación del estadio Nemesio Camacho El Campín. Según Juan Jiménez, director de ERG en Latinoamérica, este proyecto será un ejemplo transformador para Bogotá y un referente en la región.

Jiménez destacó que el nuevo complejo será un espacio innovador: “No buscamos copiar, sino construir una base sólida que garantice el éxito”. ERG International Group se ha consolidado como una de las constructoras inglesas más destacadas en infraestructura a nivel mundial. Con más de 50 años de experiencia, ha expandido sus operaciones a Europa, África, Medio Oriente y Latinoamérica.

Su portafolio incluye proyectos valorados en más de US$20.000 millones, entre los que destaca el tren de alta velocidad Ankara-Izmir en Turquía, con un costo superior a los 2.800 millones de euros.

Ahora, la firma participará en la renovación del estadio Nemesio Camacho El Campín, un proyecto que busca generar un impacto significativo en la infraestructura de Bogotá y posicionarse como un referente global.

Por su parte, Mauricio Hoyos Holguín, director general de Sencia, resaltó que el proyecto cuenta con una estructura financiera sólida, asegurando que, pese a la alianza, Sencia mantendrá la mayoría accionaria en el complejo.

Inicio de las obras del Complejo Deportivo El Campín

Mauricio Hoyos explicó que el proyecto iniciará su etapa operativa en octubre de 2025. Sin embargo, agregó que ya se están ejecutando obras preliminares bajo la «etapa 0», enfocadas en adecuaciones del estadio.

El cierre del estadio El Campín está programado para el 18 de diciembre, con intervenciones significativas que se realizarán desde esta fecha e irán hasta el 10 y el 15 de enero, según confirmó el CEO de Sencia.

Finalmente, Hoyos, en declaraciones a Valora Analitik, anticipó la incorporación de nuevos aliados estratégicos, cuyas identidades no reveladas, aunque aseguró que se trata de empresas de gran relevancia en el país.