Posted on

Beny impulsará industria de cargadores de energía fotovoltaica en Colombia

Latinoamérica cada vez más busca mejorar los índices de impacto ambiental para convertirse en uno de los principales referentes de la transición energética y energía renovable en el mundo. ¿Qué hará Beny, el gigante chino, para impulsar la industria de cargadores de energía fotovoltaica en Colombia?

Entre algunas de las tantas aristas a las que se les está apostando con los vehículos eléctricos (EV): que se convirtieron en un eje fundamental para este propósito pues serán un eslabón clave en el futuro de la movilidad al permitir lar recarga de estos vehículos.

Según datos de Global Electric Vehicle Outlook 2022 de la Agencia Internacional de Energía (AIE), en 2022, se vendieron 10 millones de vehículos eléctricos, mientras que en 2023 se espera que alcancen los 14 millones de unidades vendidas. Esto supondría un 35 % de crecimiento.

No obstante, lo interesante, por encima de las cifras de mercado es que a este ritmo para 2030, de acuerdo con directivos de este informe, es que se evitaría la necesidad de usar, al menos, cinco millones de barriles diarios de petróleo, algo considerado como positivo teniendo en cuenta que este tipo de combustión es la responsable de más del 30 % de las emisiones de CO2 globales.

Frente a este panorama tan alentador para este sector de energía, recientemente en una de las ferias más grandes de la región en la materia: Expo Solar 2023, el gigante chino, Beny, fabricante con más 30 años de experiencia en EV cargadores y PV productos, presentó su portafolio de la categoría EV Charging solutions, diferentes soluciones para vehículos con carga de energía fotovoltaica que potencian la eficiencia de la energía solar a través de diferentes tecnologías.

Esta solución que se brinda tanto para espacios públicos como privados, tiene integrado “PV + Energy Storage + EV Charging”, lo que significa que abarca sistemas fotovoltaicos, sistemas de almacenamiento de energía y sistemas de carga de vehículos eléctricos, creando un ciclo holístico de generación, almacenamiento y consumo de energía.

Representantes de Beny en Latinoamérica explican que tienen de forma independiente componentes fotovoltaicos, incluidas las cajas combinadoras, los disyuntores de CC y las sobretensiones de CC dispositivos de protección, mejorando significativamente la estabilidad del sistema y, por lo tanto, garantizando la seguridad tanto del sistema como del personal.

Mientras que los microinversores con potencia de salida variable pueden brindar conexión en paralelo a sistemas de energía fotovoltaica de diferentes capacidades, lo que minimiza los desafíos del sistema.

A su vez, estos sistemas vienen con dispositivos de monitoreo que simultáneamente logran monitorear todos los cargadores y distribuir de manera inteligente la corriente, e incluso, tienen una plataforma que le permite a los empresarios realizar un seguimiento, administrar y optimizar los pagos y la facturación de estos espacios.

Posted on

Gobierno Petro revelará costos de la transición energética antes de finalizar el 2023

En reunión convocada en forma conjunta por la Contraloría General de la República y la Procuraduría General de la Nación, el Gobierno de Colombia entregó detalles sobre los planes y acciones que tiene en el tema de transición energética y se comprometió a entregar costos antes de finalizar este año.

Así como sus previsiones frente al Fenómeno de El Niño y la forma de evitar un eventual apagón, así como el desfinanciamiento de las empresas comercializadoras.

Como fruto de esta reunión, se acordó realizar -el próximo 14 de noviembre de 2023- una mesa de trabajo ampliada, que incluirá al sector empresarial público y privado.

El vicecontralor en funciones de Contralor General de la República, Carlos Mario Zuluaga Pardo, insistió en plantear su preocupación sobre la probabilidad de que el Fenómeno de El Niño llegue a repercutir en un problema de abastecimiento energético, que se puede agudizar si no se financia el sector con el pago de la opción tarifaria y el anticipo de los subsidios.

“Eso hace que tengamos un problema de riesgo de financiamiento del sector y de complicaciones que pueda traer El Niño en la generación de energía hidráulica”, insistió.

Para el funcionario, la transición energética es una apuesta ambiciosa del Gobierno, pues se habla de una transformación tajante, donde no se va a tener más licencias y exploración de hidrocarburos, y eso es algo que prende las alarmas en todos los sectores.

Explicó también que para la Contraloría ejercer control fiscal necesita saber cuál es el plan integral que tiene el Gobierno. “Necesitamos información suficiente para ejercer nuestro control”, manifestó.

En una de sus intervenciones en la mesa de trabajo con el ministro de Minas y Energía, Omar Andrés Camacho, y los directivos del sector, el Contralor en Funciones manifestó que no se tiene información clara de cómo se va a dar la transición energética, cuánto cuesta, cuál es la matriz de reemplazo fiscal.

Y, en general, si este proceso se está adelantando de manera responsable.

El titular de la cartera de Minas y Energía indicó en la reunión que esos costos se están estimando y se tendrán antes de finalizar el año.

Aseguró, igualmente, que el operador XM ha hecho simulaciones exigentes y la conclusión a que ha llegado es que el Sistema cuenta con energía suficiente para enfrentar el Fenómeno de El Niño, incluso en situaciones críticas.

Agregó que el Gobierno está tomando acciones frente al problema de la deuda del sistema luego de la pandemia y se le está dando liquidez a las empresas comercializadoras desde hace dos meses.

Recomendado: ¿Podrá el gas de Colombia sostenerse durante la transición energética?

Fue así como se les está inyectando $1 billón a través de un crédito de Findeter, una medida que, reconoció, no es suficiente para resolver los problemas que afrontan.

Sin embargo, Camacho anunció que se está evaluando y se haya en revisión la creación de una especie de fondo de solidaridad empresarial para conjurar esa deuda, a lo que se agrega otro crédito por $600.000 millones para proyectos de inversión de empresas más pequeñas, de forma que tengan caja para enfrentar El Niño.

Por su parte, el contralor delegado de Minas y Energía, Germán Castro Ferreira, consideró que debe guardarse un moderado optimismo ante los informes presentados por el ministro y demás autoridades del sector minero energético en esta primera mesa de trabajo.

Recordó que, desde febrero pasado, la Contraloría ha expresado preocupación sobre el tema y -ocho meses después- se mantiene la incertidumbre sobre los costos de este proceso y la respectiva transición fiscal, al igual que la forma cómo se van a reemplazar los ingresos que genera el sector minero energético y se van a dejar de percibir, sin dejar de desfinanciar al Estado.

La Contraloría, subrayaron los funcionarios, está de acuerdo con la transición energética y lo que quiere ver son: los costos que implica, proyectos que incluye, forma cómo se va a financiar y, ante todo, cómo se va a garantizar que los colombianos tengan abastecimiento de energía, gas, combustibles y lo que se requiere para el desarrollo nacional, con lo misma calidad que se tiene actualmente.

“Eso se le recomendó tener en cuenta al ministro y su equipo del sector, quedó sobre la mesa, se les va hacer seguimiento por parte de la Contraloría y la Procuraduría y se revisará en la mesa ampliada que se realizará el 14 de noviembre de 2023”, precisó el contralor delegado de Minas y Energía.

Posted on

Canacol ejerce derechos de compra para aumentar posición en petrolera Arrow Exploration

Canacol Energy presentó un informe de alerta temprana para aumentar posición en petrolera Arrow Exploration.

En un comunicado emitido por Canacol, se indica que “presentó un informe de alerta temprana en relación con el ejercicio de 18,357,602 derechos de compra el 13 de octubre de 2023 por parte de Canacol para comprar acciones ordinarias en el capital de Arrow Exploration Corp., compañía cotizada públicamente en el TSX Venture Exchange y en el AIM Market de la Bolsa de Londres”.

En la comunicación se indica que se pagó £ 0.09 libras esterlinas (C$ 0.15 dólares canadienses) por Acción Ordinaria.

Así mismo, se aclara que los derechos de compra ejercidos habían sido adquiridos por Canacol en virtud de una colocación privada completada por Arrow el 25 de octubre de 2021.

Charle Gamba, CEO de Canacol, comentó: “Canacol ha sido uno de los principales accionistas de Arrow desde su creación, y estamos muy satisfechos de que nuestra paciencia haya dado sus frutos con los excelentes resultados de perforación recientes, que han dado lugar a un aumento significativo de las reservas y la producción”.

Y agregó que, confía en que “el calificado equipo directivo de Arrow continúe incrementando el valor a través de la perforación. La intención de Canacol es mantener nuestra participación en Arrow en este momento”.

Participación accionaria de Canacol en Arrow Exploration

Antes del ejercicio de los derechos de compra, Canacol poseía aproximadamente el 22.5 % de las Acciones Ordinarias emitidas y en circulación de Arrow sobre una base parcialmente diluida, siendo 41,715,205 Acciones Ordinarias de Arrow y 18,357,602 opciones de compra adicionales de Arrow a un precio de ejercicio de £ 0.09 (C$ 0.15).

“El ejercicio de los derechos de compra ejercidos y las Acciones Ordinarias correspondientes representan el 6.9 % de las Acciones Ordinarias emitidas y en circulación de Arrow sobre una base parcialmente diluida”, señala el comunicado.

Tras el ejercicio de los derechos de compra ejercidos, Canacol posee un total de 60,072,807 Acciones Ordinarias de Arrow, lo que representa aproximadamente el 22.5 % de las Acciones Ordinarias emitidas y en circulación de Arrow.

Los Derechos de Compra ejercidos, de no haberse ejercido, habrían expirado el 25 de octubre de 2023.

“El objetivo de la operación era beneficiarse del hecho de que el precio de ejercicio de los derechos de compra ejercidos £ 0.09 (C$ 0.15) era inferior al precio de mercado actual de las Acciones Ordinarias de Arrow”, concluye Canacol.

Posted on

Se mueve disputa por slots o franjas premium en aeropuerto El Dorado

Distante de noticias más álgidas por estos días, como la salvación de Tigo o la crisis en el sector energético, otro tema empieza a cobrar relevancia en el mundo empresarial de Colombia: la asignación de slots o franjas que tendrán las aerolíneas que operan en el Aeropuerto El Dorado de Bogotá y que serán determinados por la Aerocivil de cara a la temporada Summer 2024 (del 31 de marzo al 24 de octubre de 2024).

Además, hace una semana, la autoridad anunció que la capacidad operacional en el terminal para esta temporada será de 74 operaciones por hora (máximo de 40 despegues y 34 aterrizajes).

Aunque lo ideal y como ocurre en otros aeropuertos es que hubiese paridad de salidas y llegadas en las operaciones, por ahora esto no sucede así y siempre hay más salidas, lo que empieza a causar dudas sobre la adecuada eficiencia de la máxima capacidad en El Dorado, pues en el total de operaciones también se deben incluir aviación comercial, de carga, militar, de gobierno, aerotaxis y vuelos chárter. 

La asignación de los nuevos slots es un suceso muy relevante para la industria aeronáutica nacional y se espera el ingreso de nuevos jugadores en el mercado doméstico y el mapeo de cómo queda la distribución horaria en el principal aeropuerto de Colombia, en momentos en que el mercado aun resiente la quiebra de Viva y Ultra Air, lo cual ha elevado los precios en las principales rutas nacionales, desaparición de otras secundarias y que causa intrigas sobre la repartición para la temporada que viene.

Esto pues en Colombia, antes de las crisis de Viva y Ultra, poco se hablaba del término slots. Para muchos, fue la oportunidad de conocer por qué este es uno de los temas más importantes en la operación de una aerolínea, lo cual también fue uno de los principales argumentos para la no integración de Avianca y Viva, lo que posteriormente provocó la quiebra definitiva de la compañía de bajo costo.

La polémica se dio justamente por el tema de los slots en El Dorado, que son las franjas horarias de despegue y aterrizaje. A su vez, la situación deja ver otros asuntos que han sucedido desde entonces.

En diciembre de 2022, cuando aún operaban Viva y Ultra, estas tenían 18 % del mercado doméstico de pasajeros, mientras que Latam y Avianca tenían 73 %. Ahora, a diciembre de 2023, ya sin las dos principales low cost en el mercado, se ve que Avianca y Latam tienen cerca del 90 % del mercado nacional.

A pesar de las críticas de otros competidores, como Latam Airlines, Wingo o Clic (antes EasyFly), la situación quedó así para la temporada Winter 2023 y la atención se posó sobre Avianca, que obtuvo la mayoría de slots que dejó Viva Air (21 pares de slots).

Ante la situación, una fuente que pidió reserva de su nombre por conocimiento del asunto destacó que “es preocupante que la totalidad de los slots que dejó Viva en las franjas horarias premium, críticas o de alto tráfico sean asignadas a jugadores ya dominantes, limitando gravemente la competencia. Esto pues a las demás las dejan en horarios fríos y de bajo tráfico, lo cual resta a la competitividad aérea del país y afecta los precios que están pagando los usuarios por los tiquetes”.

Además, para diferentes conocedores del sector, se generan preguntas, entendiendo que justamente la concentración de slots entre Viva y Avianca fue uno de los motivos para objetar esa integración por parte de la Aeronáutica Civil como autoridad de competencia.

Posted on

Sierra Metals obtiene millonarios recursos para ampliar sus actividades en Perú y México

La empresa minera canadiense Sierra Metals ha logrado un hito significativo al concluir recientemente una colocación privada sin intermediarios. Este movimiento estratégico le permitió emitir un total de 43,107,360 acciones ordinarias, generando ingresos brutos de 16,380,796 dólares canadienses (equivalentes a US$ 11,986,095.44). Con estos fondos en juego, la compañía ya ha asegurado un total de 12,837,133 dólares canadienses (unos US$ 9,393,139.46), lo que promete impulsar su crecimiento y desarrollo en el sector minero.

Los ingresos obtenidos a través de esta colocación privada se destinarán a financiar diversas iniciativas de crecimiento, con un enfoque particular en las minas Yauricocha, ubicada en Perú, y Bolívar, en México. Estas dos minas representan activos valiosos para Sierra Metals, y la inversión en su expansión garantizará un aumento en la producción y, en última instancia, en los ingresos de la empresa.

Además de las expansiones mineras, los fondos obtenidos también se destinarán a inversiones estratégicas y capital de trabajo general. Esto garantizará que Sierra Metals tenga los recursos necesarios para seguir innovando, explorando oportunidades y manteniendo su posición de liderazgo en la industria minera.

Transparencia y seguridad

Para garantizar la transparencia y la seguridad de este proceso de colocación privada, Sierra Metals ha establecido un depósito en garantía de 3.5 millones de dólares canadienses (aproximadamente US$ 2.56 millones). Estos fondos se destinan al segundo segmento de la colocación privada, y su liberación está sujeta al cumplimiento de las condiciones preestablecidas por la Bolsa de Valores de Toronto. Esta medida demuestra el compromiso de la empresa con las prácticas comerciales éticas y su determinación para garantizar que los inversores estén debidamente protegidos.

Sierra Metals se especializa en la producción de cobre, junto con subproductos de metales básicos y preciosos. Recientemente, Sierra Metals ha informado sobre varios descubrimientos prometedores y sigue explorando oportunidades en áreas cercanas a sus minas existentes en Perú y México. Además, la empresa posee terrenos adicionales en ambas minas que presentan objetivos regionales prospectivos. Esto abre un potencial sustancial para el crecimiento y la exploración de recursos minerales en el futuro.

 

Posted on

Construcción residencial en México da un paso adelante

Por primera vez a nivel mundial se dio a conocer el lanzamiento en México de una innovadora solución para la construcción, principalmente, de vivienda horizontal, 100% hecha con sistemas ligeros, tanto a nivel estructural como envolvente.

Se trata del sistema USG Structo-Steel, el cual ya inició su comercialización a lo largo del país, gracias a la confianza de desarrolladores de vivienda en la empresa USG.

La solución se fabricará en su planta de Monterrey, y promete romper todos los paradigmas en innovación, sustentabilidad y ahorro, pues de acuerdo con el director general de USG Latinoamérica, Fernando Fernández, es posible la construcción de una casa a la medida solo en dos semanas, con la mayor resistencia, desempeño y sin usar agua.

Cabe mencionar que se presentó este sistema en Expo Cihac, a través de una casa construida en dos pisos; y mencionó Fernández que la primera casa piloto se construyó en Monterrey, Nuevo León, con el apoyo del Centro de Innovación de la empresa ubicado en Libertyville, Illinois.

Luis González Novoa, director comercial y de mercadotecnia de la empresa, explicó que la estructura del sistema se compone de acero galvanizado. La USG–Confidential solución combina software de cálculo y equipo de fabricación para elaborar estructuras de carga con el tablero Structo-Crete, integrando también otros productos para muros interiores y exteriores como Tablaroca, Durock y Securock.

De esta forma se logra un proceso de construcción rápido, exacto y resistente para viviendas, ampliaciones (segundos pisos) o comercios, como tiendas de conveniencia y naves industriales, sin embargo, el foco está centrado el sector residencial.

En cuanto a Structo-Steel, se trata de un sistema de construcción en galvanizado más avanzado y con tecnología que combina un software de cálculo y equipo de fabricación para elaborar estructuras con envolvente térmica, utilizando soluciones USG. Logrando un proceso de construcción a la medida, rápido, exacto y resistente para construcción y ampliación de viviendas.

Algunas de las ventajas del sistema son:

  • Menor peso
  • Flexibilidad de diseño, permitiendo mayores claros y áreas abiertas
  • Rapidez y ahorro en la construcción, dando mayor flujo financiero
  • Sustentable, ya que no ocupa agua y es reciclable
  • Resistente y con buen desempeño sísmico
  • Mayor eficiencia energética y acústica
  • Reduce la cantidad de mano de obra y el desperdicio de materiales de construcción.
Posted on

CEO de Ruba entre los 100 mejores de México

Por segundo año consecutivo, el director general (CEO–Chief Executive Officer) de la inmobiliaria mexicana Ruba fue incluido en el listado anual de la agencia global Great Place to Work (GPTW) de “Los 100 Mejores CEO’s de México”.

Este nuevo reconocimiento a Jesús Sandoval Armenta y a los otros directores generales de las más grandes organizaciones del país constituye un reconocimiento al liderazgo en la conducción de sus respectivas instituciones y al acierto de sus acciones con impacto conjunto en más de 230 mil colaboradores.

Fue así que, en días recientes, en la Ciudad de México, la agencia global de clima laboral y cultura organizacional GPTW entregó las nominaciones que en esta ocasión incluyeron a directores generales de empresas y organizaciones tan destacadas como: Infonavit, 3M, AT&T, Cisco, DHL, FedEx, Monex, Grupo Posadas, SAP, Scotiabank, ARA y las chihuahuenses Alsúper, S-Mart e Instituto Municipal de Pensiones de Chihuahua, solo por mencionar algunas.

De acuerdo al GPTW Institute, para este listado fueron elegibles los líderes de las organizaciones que participaron en el Ranking Nacional GPTW 2023 y que “se destacan por implementar exitosamente las mejores prácticas para su organización y sus colaboradores, motivados por generar un cambio positivo en las condiciones laborales y teniendo en mente que éste impacta directamente en el éxito de su negocio”.

En el caso de Ruba, bajo la dirección de Sandoval Armenta, la empresa contabiliza 12 años seguidos con todos los indicadores operativos y financieros positivos y superados año con año durante ese periodo, lo cual ha incidido en que Ruba sea considerada un referente en el sector y una de las dos inmobiliarias principales del país.

La metodología de GPTW empleada para este listado se basó en medir el nivel de confianza que tienen los colaboradores en la Alta Dirección, así como en las 5 dimensiones de diagnóstico: orgullo, compañerismo, credibilidad, respeto e imparcialidad. El índice de confianza logrado por estos 100 líderes es del 90% de favorabilidad.

El director general de Ruba, al recibir la presea por parte de la agencia certificadora, expresó que “ser reconocido nuevamente como uno de los mejores directores generales de México es una enorme distinción para todos los colaboradores que con sus acciones de cada día me han acompañado en el buen rumbo de la empresa”.

“Este reconocimiento es un reflejo del trabajo en equipo, de los valores que se viven en Ruba y de la filosofía humanista que Don Enrique Terrazas, fundador de la empresa, instituyó desde hace 43 años y que continúa en práctica por el presidente del Consejo, Luis Enrique Terrazas Seyffert”, complementó.

Posted on

En contra de la ley: más de 100 organizaciones le piden a Biden que frene la construcción del muro con México

Un grupo de 120 organizaciones le pidió este lunes al presidente de Estados Unidos, Joe Biden, poner fin a los trabajos recientemente ordenados para reforzar el muro fronterizo con México, un área donde las obras afectan a comunidades vulnerables y la vida silvestre.

El pasado 4 de octubre se conoció que el secretario de Seguridad Nacional, Alejandro Mayorkas, había dado luz verde a la construcción de barreras físicas en varias zonas del Valle del Río Grande para «prevenir la entrada» irregular de migrantes a territorio estadounidense.

En una carta liderada por el Centro para la Diversidad Biológica, la Unión Estadounidense de Libertades Civiles (ACLU), y el Sierra Club, los 120 grupos denunciaron que la orden de Mayorkas viola, al menos, 26 leyes federales en el condado de Starr (Texas), incluyendo normativas de salud pública, conservación cultural y protección ambiental.

La reanudación de las construcciones en dicha área provocó una ola de protestas, incluso del Gobierno de México, a lo que Mayorkas respondió que la Administración de Biden considera que la construcción del muro fronterizo «no es la respuesta» adecuada para atender el fenómeno migratorio y reiteró que esta «posición nunca cambió«.

Sin embargo, admitió que EE.UU. se vio obligado a continuar el proyecto de construcción de la barrera porque así fue aprobado por el Congreso en 2019, durante la Administración de Donald Trump (2017-2021), y estos fondos no se pueden desviar.

En el documento que autoriza la construcción, el Departamento de Seguridad Nacional (DHS) señaló que, entre octubre de 2022 y agosto de este año, las autoridades estadounidenses detuvieron a más de 245.000 personas intentando cruzar la frontera con México en esa zona.

Los grupos advirtieron en la misiva que esta posición del Gobierno de Biden «sugiere una confusión grave«, por lo que instaron a echar hacia atrás las exenciones legales que permitieron la construcción y los nuevos planes para extender la barrera.

Posted on

“SouthernPerú dio alcances para mitigar efectos del cambio climático”

Contribuir con la transición hacia una economía baja en carbono es una tarea en la que trabaja Southern Perú a fin de reducir al mínimo la emisión de gases de efecto invernadero que impacten en la actividad humana, señaló el Director de Servicios Ambientales de Southern Perú, Ing. Darío Oviedo Calderón durante su participación en el foro “Perú Sostenible en Vivo” realizado el pasado viernes 13 de octubre en Lima.

El funcionario participó en el panel corporativo “Planeta” con el tema “Transición energética y descarbonización”, enfocado a los retos de adaptación y oportunidades para el capital natural peruano. La actividad tuvo lugar en el Parque de la Exposición de Lima.

Durante su intervención precisó que trabaja para contribuir con la transición a economías bajas en carbono a través de mejoras tecnológicas; productos y servicios que tengan la menor huella de carbono posible, y de esta forma ser parte de una cadena de suministro responsable; para lo cual también vienen coordinando una estrategia con proveedores, clientes y partes interesadas, presentes a lo largo de la cadena de suministro del cobre, para minimizar las emisiones de dióxido de carbono en línea con los objetivos del acuerdo de París.

“Colaboramos con la Asociación Internacional de Cobre (ICA) y nuestros pares para trazar una ruta global de reducción de emisiones para esta industria de cobre, conocida como ‘Hoja de ruta global para la descarbonización del cobre’. Los resultados de esta iniciativa han sido de utilidad para robustecer nuestra estrategia climática y poder definir nuestro propio mapa de ruta de reducción de emisiones”, señaló.

Oviedo Calderón compartió el enfoque de trabajo en gestión y prevención de riesgos de Southern Perú para garantizar que sus operaciones sean seguras y resilientes al cambio climático y en extender esa resiliencia a las comunidades vecinas.

“De igual forma, mitigamos los riesgos asociados a la transición a economías de bajo carbono y nos posicionamos como actor clave para contribuir a la transición hacia una economía verde. Proveemos productos y servicios que apoyan esta transición y actuamos como agente de cambio positivo en la mitigación de emisiones globales de gases de efecto invernadero (GEI)”, recalcó.

El Foro Corporativo desarrolló 5 categorías: Planeta, Prosperidad, Paz, Pactos y Personas. La participación de Darío Oviedo fue moderada por la Lic. Sandra Carrillo de Environmental Resources Management – ERM y contó con la participación del Ing. Pedro Lerner (UNACEM), Ing. Alessio Fasano (ENEL PERÚ) y el Ing. Sany Rodriguez (DP WORLD).

Posted on

Gold Fields es la tercera empresa minera con mejor reputación en el Perú

En el último ranking del Monitor Empresarial de Reputación Corporativa – Merco Empresas 2023, en el que se evalúa la reputación de las empresas y lideres en el Perú, Gold Fields ha logrado por segundo año consecutivo posicionarse como la tercera mejor compañía en el sector minero.

Este logro se debe a su compromiso, con el bienestar con todos sus públicos de interés. Además, en el listado de los 100 líderes empresariales, Luis Rivera, Vicepresidente Ejecutivo de Gold Fields, sigue manteniéndose en el top 10 de los líderes más reconocidos del mundo corporativo y minero del Perú.

En esta reciente edición del ranking MERCO, se llevaron a cabo más de 29 mil encuestas a líderes corporativos, directivos empresariales, especialistas y analistas financieros, representantes gubernamentales, representantes sindicales, profesionales de los medios, organizaciones no gubernamentales, personalidades de influencia, profesionales universitarios, entre otros. Todos ellos evaluaron el rendimiento de las empresas según una serie de indicadores específicos.

De esta manera, Gold Fields reafirma su compromiso de contribuir al desarrollo del país y al bienestar de todas y todos, a través de una minería responsable, moderna y sostenible.