Coeur Mining reporta resultados de exploración de alta ley en Las Chispas

Coeur Mining, Inc. anunció avances significativos en sus programas de exploración en la mina subterránea Las Chispas, en Sonora, donde se han identificado intersecciones de plata y oro de altísima ley que refuerzan el potencial de crecimiento de este activo estratégico.

Desde la adquisición de SilverCrest Metals en febrero de 2025, Coeur ha rediseñado el plan de perforación. Se está enfocando en ampliar recursos y convertir reservas dentro de los bloques Babicanora y Las Chispas. Así como en zonas emergentes como Gap y Augusta. Los primeros resultados han sido alentadores: en la veta North Las Chispas se registraron leyes de 158 g/t de oro y 13,430 g/t de plata. Entre las más altas obtenidas en la historia reciente de la mina.

La veta Augusta, considerada uno de los descubrimientos más relevantes en la Zona Gap, se ha definido a lo largo de 320 metros de rumbo y 150 metros de buzamiento. Con leyes de 27.7 g/t de oro y 3,903 g/t de plata. Este hallazgo, aún abierto en varias direcciones, se perfila como un nuevo motor de recursos para la operación.

Otros blancos clave incluyen la veta La Sorpresa, que ha mostrado leyes de hasta 24.8 g/t de oro y 3,444 g/t de plata, y la veta Los Sheiks. donde las perforaciones recientes arrojaron resultados de 118 g/t de oro y 4,557 g/t de plata. Ambas estructuras presentan fuerte potencial de expansión y cercanía con la infraestructura minera existente, lo que facilitaría su integración a mediano plazo.

Para acelerar este crecimiento, la compañía ha desplegado nueve plataformas de perforación, tanto superficiales como subterráneas. Con el objetivo de ampliar recursos y convertir mineralización inferida en reservas indicadas.

“Estos resultados reafirman el valor de Las Chispas como un activo de clase mundial y consolidan nuestra estrategia de crecimiento orgánico basada en la exploración”, señaló Mitchell J. Krebs, presidente y director ejecutivo de Coeur Mining.

Además del avance en México, Coeur reportó progresos en su mina Kensington, en Alaska. Sin embargo, la atención se centra en Las Chispas, cuya riqueza geológica y ubicación en el distrito minero de Sonora la colocan como pieza clave para extender la vida útil de la operación y fortalecer la posición de la empresa en el mercado internacional de metales preciosos.

¡Onza de oro lo hace! Cierra sobre 3,600 dólares, nuevo máximo histórico

El precio de la onza de oro alargó el martes su franca tendencia alcista en el mercado de futuros de Nueva York, hasta el nivel clave de 3,600 dólares.

La onza de oro, que acumula una ganancia de 35% en lo que va del año, se está beneficiando de compras de cobertura, por las expectativas de que el banco central estadounidense baje las tasas de interés por primera vez en nueve meses, después de que el presidente de la Fed, Jerome Powell, abriera con cautela la puerta a una flexibilización monetaria.

Un entorno de tasas de interés más bajas, datos económicos más débiles y riesgos geopolíticos elevados impulsan el atractivo del oro como refugio de inversión.

Adicionalmente, se suma incertidumbre respecto a la independencia de la Reserva Federal. El presidente Donald Trump decidió destituir a la gobernadora de la Fed, Lisa Cook. Sin embargo, la funcionaria estadounidense presentó una demanda, alegando que Trump no tiene poder para destituirla. Cook, quien fue profesora de la Universidad de Harvard, es uno de los siete miembros de la junta de gobernadores de la Fed. Forma parte del comité de 12 miembros responsable de fijar las tasas de interés en Estados Unidos. Su mandato concluye en 2038.

En este contexto, en el Commodity Exchange (Comex), el contrato más activo de la onza oro repuntó 2.4% para cerrar en un máximo histórico de 3,600.20 dólares. Se trata de su récord número 26 del año.

Algunos expertos anticipan que el oro podría marcar varios records en el último trimestre del año. Las firmas RJO Futures y Standard Chartered Bank estiman que el precio del oro podría escalar hasta 3,700 dólares en el cuarto trimestre de 2025.

Citibank aún espera que el precio del oro se mantenga por debajo del nivel de 3,400 dólares en el segundo semestre del año, ya que estima que, pudo haber alcanzado su punto máximo. Anticipa que el precio del oro oscilará en torno al rango de 3,100 a 3,400 dólares por onza troy en el tercer trimestre de 2025. Anteriormente, creía que el oro podría consolidarse sobre los 3,500 dólares.

Por su parte, JP Morgan aún augura que el precio de la onza de oro alcanzará los 4,000 dólares en el segundo semestre del año. Igualmente, BofA pronostica que la onza de oro saltará hasta los 4,000 dólares al final del 2025. Goldman Sachs estima que el precio de la onza de oro podría escalar hasta los 3,700 dólares al final de 2025 y hasta 4,000 dólares para mediados de 2026.

 

Hitos clave del precio del oro

En 2024, el oro se anotó una ganancia de 27%, su mayor rendimiento anual desde 2010. Actualmente, el oro acumula una ganancia de 28% y un rally superior a 250 jornadas sobre el nivel psicológico de 2,500 dólares, establecido desde agosto de 2024. Se trata de una tendencia que respalda su etiqueta “Bull Market” o “Mercado Alcista”.

El oro es considerado un escudo financiero y un refugio de inversión en tiempos de crisis económicas y tensiones geopolíticas.

En 2008, el metal dorado superó la marca de los 1,000 dólares por onza tras la crisis financiera de ese año y perforó los 2,000 dólares durante la pandemia de Covid en 2020. Ahora, en 2025, el precio superó el hito de los 3,000 dólares por los temores de una guerra comercial global. Aún no se descarta que una recaída de la economía global pueda llevar al precio del oro hasta el nivel de 4,000 dólares.

Capstone Copper reduce producción en Mantoverde tras fallo en motores de molino

Una falla inesperada en ambos motores de los molinos de bolas ha obligado a Capstone Copper a operar a media capacidad en su planta de sulfuros en Mantoverde, ubicada en la región de Atacama, Chile. El incidente, ocurrido en un lapso de seis días, ha obligado a la compañía canadiense a ajustar su operación mientras realiza las reparaciones necesarias.

El primer motor falló el pasado 24 de agosto y fue reemplazado por una unidad de repuesto. Sin embargo, la empresa no contaba con una segunda unidad de respaldo cuando el segundo motor también colapsó días después. Como medida temporal, Capstone decidió operar la planta con un bypass del molino, un método ya conocido por el equipo técnico de Mantoverde.

A través de un comunicado emitido este lunes, la minera precisó que este esquema operativo le permitirá mantener la planta activa, aunque a un ritmo significativamente reducido. Se espera que la afectación dure al menos cuatro semanas, tiempo en el que se estima una pérdida de entre 3,000 y 4,000 toneladas de concentrado de cobre.

La empresa también adelantó que aprovechará la contingencia para adelantar trabajos de mantenimiento previamente programados para septiembre, minimizando así el impacto operativo y financiero.

Desde su sede en Vancouver, Capstone ya ha iniciado una investigación para determinar la causa raíz de los fallos en ambos motores, lo cual podría implicar ajustes tanto en su logística de repuestos como en los protocolos de mantenimiento preventivo. La ausencia de una segunda unidad de repuesto pone de relieve los retos logísticos que todavía enfrenta la minería en zonas remotas del norte chileno, donde las demoras en reposición pueden traducirse en pérdidas importantes.

Este incidente llega en un momento clave para Capstone Copper. Apenas en junio de 2024, la minera había producido su primer concentrado comercializable en el sitio, y en enero de este año logró superar su capacidad nominal con un procesamiento diario promedio de 33,409 toneladas. Este desempeño era una señal clara de que la operación avanzaba conforme al ambicioso cronograma de su proyecto Mantoverde Optimizado (MV-O).

El MV-O, que recibió aprobación ambiental en julio por parte de las autoridades regionales, implica una inversión de 150 millones de dólares y tiene como objetivo extender la vida útil del yacimiento de 19 a 25 años. También busca incrementar la producción anual de cobre equivalente a un rango de entre 125,000 y 135,000 toneladas, frente a las 97,000 a 112,000 actuales.

Más allá del traspié mecánico, el proyecto representa una apuesta decidida por consolidar un distrito minero de cobre y cobalto en el norte chileno. En este contexto, el MV-O no solo mejora los rendimientos operativos, sino que también fortalece la posición de Capstone en la transición energética global, al proveer metales esenciales para la electrificación y tecnologías limpias.

Además de Mantoverde, Capstone Copper mantiene otras tres operaciones activas: Mantos Blancos en Antofagasta (también en Chile), Pinto Valley en Arizona (Estados Unidos) y Cozamin en Zacatecas (México). Cada una de estas minas contribuye de manera estratégica a su portafolio diversificado, con una clara orientación al cobre como mineral crítico.

La situación en Mantoverde es un recordatorio de que, incluso en operaciones altamente tecnificadas, los imprevistos mecánicos pueden alterar la producción. No obstante, el manejo ágil de Capstone y su decisión de adelantar mantenimientos refuerzan su compromiso con la continuidad operativa y la reducción de impactos financieros.

Habrá que seguir de cerca el resultado de la investigación técnica, ya que de ella podría depender la revisión de sus planes de contingencia, la gestión de repuestos críticos y el diseño de redundancias operativas. La minería moderna no puede darse el lujo de operar sin una planificación de riesgos exhaustiva, especialmente cuando se trata de equipos clave como los molinos de bolas.

En una industria donde los márgenes y la eficiencia lo son todo, un par de motores puede hacer la diferencia. Pero también puede ofrecer oportunidades para probar la resiliencia de un proyecto y la capacidad de respuesta de su equipo humano.

Onza de plata alarga rally sobre nivel de 40 dólares; apunta a máximo histórico

El precio de la onza de plata amplió el lunes su escalda alcista sobre el nivel simbólico de 40 dólares en el mercado de futuros de Nueva York, consolidándose en sus mejores registros de 14 años.

La onza del plata, que acumula una ganancia de 40% en lo que va del año, se está beneficiando de factores especulativos y fundamentales del mercado.

Las expectativas de recortes de tasas de interés en Estados Unidos están aumentando las coberturas en metales preciosos. Según la herramienta CME FedWatch, existe una probabilidad del 95% de un recorte de tasas en septiembre, frente al 63% de inicios agosto. Los lingotes de plata suelen tener un buen rendimiento en un entorno de tasas de interés bajas y se consideran una cobertura contra la inflación.

En los primeros ocho meses del año, la volatilidad del dólar, la guerra arancelaria, la crisis en Medio Oriente y el aumento de la demanda del sector industrial, se combinaron para disparar 40% el valor de la plata.

Igualmente, el precio de la plata se está beneficiando de una mayor demanda desde el segmento industrial. Es uno de los sectores que está recibiendo apoyo de las tensiones arancelarias. Se están comprando metales industriales en anticipación a un encarecimiento de las materias primas.

La plata tiene una doble naturaleza: se valora tanto por sus usos como activo financiero, como insumo industrial, incluyendo tecnologías de energía limpia. Adicionalmente, el mercado se encamina a su quinto año en déficit, según el grupo industrial Silver Institute.

En este contexto, en el Commodity Exchange (Comex), el contrato más activo de la plata ganó 2.14% en 41.60 dólares la onza. Se trata de su mayor valor desde septiembre de 2011. Con el repunte de 40% en lo que va del año, la plata duplica su ganancia de 21% registrada en 2024.

Cabe señalar que, el precio de la plata aún se ubica alrededor de 16% por debajo de su máximo histórico de 47.91 dólares, establecido el 31 de marzo de 2011.

Algunos expertos, como el analista financiero Peter Schiff, estima que el precio de la plata podría escalar hasta los 50 dólares en el último timestre del año.

Bank of America mantiene un precio objetivo de 40 dólares de la onza de plata para el cierre de 2025. En abril, Bank of America esperaba un precio promedio de la plata en el orden de los 35 dólares para el segundo trimestre de 2025. Ahora, con las expectativas inciertas de una oferta ajustada y un aumento de la demanda, las proyecciones se ajustan entorno a los 40 dólares.

Desde el punto técnico, la resistencia clave se observa en 45.00 dólares en el mediano plazo. En dirección opuesta, el soporte sigue en los 35 dólares.

Cabe señalar que la plata, al igual que el oro, es considerado un refugio de inversión en tiempos de crisis económicas o tensiones geopolíticas.

Claudia Sheinbaum destaca avances en transformación energética durante su Primer Informe

Durante su Primer Informe de Gobierno, la presidenta Claudia Sheinbaum resaltó los avances alcanzados en la transformación profunda del sector energético de México, subrayando el papel estratégico de las empresas públicas en el desarrollo nacional.

La mandataria enfatizó que se ha trabajado en la reforma de todas las leyes de la industria eléctrica y petrolera, con el objetivo de fortalecer a Petróleos Mexicanos (Pemex) y a la Comisión Federal de Electricidad (CFE), consolidándolas como entidades vertical y horizontalmente integradas al servicio de la nación y del pueblo de México.

Sheinbaum destacó que estas reformas buscan garantizar la soberanía energética del país, asegurando que la producción, distribución y comercialización de electricidad y petróleo se realice de manera eficiente, responsable y con visión de largo plazo. La presidenta señaló que fortalecer a Pemex y a la CFE no solo implica modernizar sus operaciones, sino también asegurar la sustentabilidad financiera, tecnológica y social de estas empresas clave para el desarrollo del país.

En su mensaje, Sheinbaum también hizo énfasis en que estas acciones forman parte de una estrategia integral de energía limpia y accesible, que busca combinar la producción nacional con inversiones en infraestructura y tecnología, permitiendo al país enfrentar desafíos como la dependencia energética externa y la transición hacia fuentes más sostenibles.

Expertos del sector coincidieron en que la reforma energética representa un hito en la consolidación de las empresas públicas, al otorgarles mayor capacidad de operación y coordinación, además de generar confianza en la inversión nacional e internacional.

Con esta transformación, la administración de Claudia Sheinbaum pretende garantizar que la energía, tanto eléctrica como petrolera, sea un instrumento de desarrollo económico y social, beneficiando directamente a la población y fortaleciendo la independencia energética de México. La presidenta concluyó su informe reiterando su compromiso de mantener a Pemex y a la CFE como pilares fundamentales de la política energética nacional.

Sistema integrado de optimización mina-planta

La minería moderna genera una enorme cantidad de datos provenientes de diversas áreas operativas como geología, planificación, operaciones, gestión de flota (FMS) y plantas de procesamiento. Sin embargo, estos datos históricamente se han gestionado de manera aislada, lo que ha impedido un análisis integral del proceso. Y ha limitado la toma de decisiones orientadas a optimizar verdaderamente toda la cadena productiva, desde la mina hasta la planta.

Uno de los puntos más críticos de esta cadena es la fragmentación del material producto de la voladura, ya que impacta directamente en los costos de carguío, el desempeño de chancado y molienda, el consumo energético y, en última instancia, la productividad y rentabilidad de toda la operación.

El enfoque del Sistema Integrado de optimización mina-planta de Hexagon, desarrollado a partir de la integración de sus distintos productos para toda la cadena de valor minera, busca precisamente abordar esta desconexión entre las diferentes etapas del proceso minero. El sistema integra información desde el frente de mina hasta la planta, permitiendo una planificación más precisa. Una operación más eficiente y un control continuo basado en datos. En este contexto, la fragmentación deja de ser una tarea exclusiva del área de voladura. Y pasa a convertirse en un factor estratégico que impacta transversalmente en toda la operación. Por ello, su optimización debe abordarse desde las etapas iniciales, considerando sus efectos en carguío, chancado y molienda.

Se propone un modelo predictivo basado en Machine Learning para estimar la fragmentación generada por las voladuras, integrando datos históricos y operacionales de geología, operaciones, planificación, FMS y planta. La clave está en conectar las distintas bases de datos, desarrollar un modelo predictivo capaz de vincular parámetros entre mina y planta. E implementar un modelo prescriptivo que optimice el factor de potencia de cada taladro antes de ejecutar la voladura.

El modelo considera tanto variables no controlables (como mineralización, dureza, densidad, etc.) como variables controlables (como espaciamiento, burden, diámetro de taladro, tipo de explosivo y carga específica). De este modo, se logra una predicción precisa de la fragmentación. Lo que aumenta el cumplimiento del plan minero y mejora el desempeño general del proceso.

Una vez obtenida la predicción de fragmentación, esta se incorpora al modelo de bloques, de manera que no solo contenga atributos geológicos como leyes y densidad. Sino también parámetros operacionales como el factor de potencia y el índice de fragmentación. Esta integración mejora significativamente la calidad de la planificación. Ya que permite anticipar el comportamiento del material en etapas posteriores del proceso, optimizando la cadena desde la voladura hasta el procesamiento en planta.

El sistema incluye también un circuito de retroalimentación continua mediante fotogrametría en puntos clave del proceso, como el frente de mina, correas transportadoras y chancadores. Esto permite validar y ajustar constantemente los modelos predictivos con datos reales. Combinado con el sistema de gestión de flota (FMS), se logra trazabilidad completa del material: su origen, destino, tipo y nivel de fragmentación quedan identificados.

Esta visibilidad posibilita la toma de decisiones correctivas antes de que el material llegue a la planta, optimizando la mezcla de alimentación y mejorando el throughput. Además, se reducen los costos de carguío al mejorar el factor de esponjamiento, moviendo más toneladas con el mismo volumen.

 

Perspectiva Técnica

Desde el punto de vista técnico, esta solución –ya aplicada en operaciones a gran escala en Perú– permite optimizar los diseños de voladura. Con menor variabilidad, reducir los costos energéticos, anticipar caídas de producción y mejorar la eficiencia de molienda. Al incorporar estas variables dinámicas en el modelo de bloques, se sientan las bases para desarrollar un gemelo digital capaz de simular y optimizar cada etapa del proceso.

En conjunto, esta propuesta plantea un nuevo enfoque de planificación minera basado en la integración de datos, el aprendizaje automático y toma de decisiones inteligentes. Impulsando una minería más eficiente, sostenible y alineada con los desafíos del futuro.

 

Acerca de Hexagon

Hexagon es el líder mundial en tecnologías de medición. Brindamos la confianza en la que se apoyan industrias vitales para construir, navegar e innovar. Desde micras hasta Marte, nuestras soluciones garantizan productividad, calidad y sostenibilidad en todo. Desde la manufactura y la construcción hasta la minería y los sistemas autónomos.

Hexagon (Nasdaq Estocolmo: HEXA B) cuenta con aproximadamente 24,500 empleados en 50 países y ventas netas de aproximadamente 5,4 mil millones de euros.

Texas y Nuevo León fortalecen lazos comerciales, presentan incentivos y programas de apoyo a empresas mexicanas

Con el objetivo de fortalecer los lazos comerciales y presentar oportunidades de negocio en el Valle del Sur de Texas a empresarios e inversionistas mexicanos, organismos de desarrollo económico, representantes de ciudades y empresas texanas participaron en el encuentro “Café UANL con Texas”, organizado por el World Trade Center Monterrey de la Universidad Autónoma de Nuevo León.

El objetivo de este encuentro fue crear vínculos, compartir experiencias y abrir puertas al mercado estadounidense, en un ambiente de networking y colaboración para impulsar la proyección de las empresas mexicanas a través de programas de apoyo, incentivos y alianzas estratégicas.

Entre los organismos participantes destacaron:

  • Economic Development Corporation of Weslaco
  • Greater Brownsville Incentives Corporation
  • Edinburg EDC
  • Harlingen Economic Development Corporation
  • Port of Laredo
  • City of McAllen
  • University of Texas Rio Grande Valley
  • Asociación de Empresarios Mexicanos, Capítulo McAllen

En este evento, empresarios e inversionistas pudieron conocer las ventajas competitivas de cada ciudad y explorar oportunidades de negocio, fomentando la relación binacional mediante el desarrollo de inversiones y el intercambio comercial.

“HEDC participó en el evento Café UANL con Texas de este año para conectarse con empresas en crecimiento que buscan aprovechar el mercado estadounidense. Nos unimos a nuestras ciudades vecinas, asegurándonos de que Harlingen estuviera bien representada mientras ayudábamos a resaltar las muchas ventajas de la región”, publicó la Harlingen Economic Development Corporation a través de sus redes sociales.

Por su parte, la Economic Development Corporation of Weslaco informó: “We connected with businesses in Monterrey to explore opportunities for growth, competitiveness, and new opportunities across the U.S. market. Together, we are building bridges for growth, competitiveness, and real business opportunities for the region”.

A través de estos encuentros, los organismos de desarrollo económico y el sector educativo del Valle del Sur de Texas trabajan de la mano y fortalecen la relación binacional para potenciar las oportunidades de negocio y la atracción de nuevas inversiones.

¿Cuáles son las principales industrias en Coahuila?

Con una base productiva sólida, diversidad industrial y ubicación estratégica, Coahuila, Saltillo y Torreón se han posicionado como motores económicos del norte de México. El estado destaca por su manufactura, su capacidad exportadora y su talento técnico altamente calificado.

Las industrias más fuertes abarcan la automotriz y autopartes, la metalmecánica y minería, así como alimentos procesados y materiales de construcción. Este ecosistema, robusto y en constante renovación, lo convierte en destino ideal para nuevas inversiones, relocalización de cadenas productivas y crecimiento con valor agregado.

Sectores estratégicos de Coahuila

A continuación, se destacan 10 empresas que reflejan la fortaleza, la diversidad y el liderazgo industrial del estado.

  1. Grupo Industrial Saltillo (GIS) – Saltillo | Industria metalmecánica y manufactura avanzada
    Con más de 90 años de historia, GIS es uno de los grupos industriales más emblemáticos de México. Produce fundición automotriz, sistemas térmicos, recubrimientos cerámicos y utensilios para el hogar. Sus marcas incluyen Vitromex, Cinsa y Santa Anita, con ingresos anuales superiores a 960 millones de dólares; exporta a Norteamérica, Europa y Asia, lo que consolida a Coahuila como referente en metalmecánica y manufactura especializada.
  2. General Motors – Ramos Arizpe | Industria automotriz y electromovilidad
    Desde su planta en Ramos Arizpe, GM ha sido pilar del desarrollo automotriz de la región. Actualmente produce vehículos y transmisiones, y avanza hacia la transición eléctrica con nuevos modelos como Blazer EV. Coahuila es pieza clave en la estrategia de electromovilidad de Norteamérica.
  3. Magna Powertrain – Coahuila | Autopartes y sistemas tecnológicos para vehículos
    Magna, uno de los mayores fabricantes de autopartes del mundo, opera múltiples instalaciones en el estado (más de 15,000 empleados). Desde Coahuila produce componentes de tren motriz, estructuras ligeras y tecnología para vehículos eléctricos, lo que refuerza el papel del estado en la innovación automotriz.
  4. Daimler Trucks – Saltillo | Vehículos pesados y logística
    En la región lagunera, Daimler ensambla camiones Freightliner para el mercado estadounidense. Su presencia consolida a Coahuila como líder nacional en fabricación de vehículos pesados, con gran capacidad de exportación y empleos de alta especialización.
  5. Lear Corporation – Saltillo | Componentes interiores y electrónicos para vehículos
    Parte fundamental del clúster de autopartes en el estado, Lear produce sistemas de asientos y módulos eléctricos. Su enfoque en calidad, automatización y cumplimiento la posiciona como proveedora estratégica dentro de la industria automotriz global.
  6. Industrias Peñoles – Torreón | Minería y procesamiento de metales
    Uno de los mayores productores de plata del mundo, Peñoles representa el liderazgo minero de Coahuila. Desde Torreón impulsa la industria extractiva y metalúrgica, esencial para energía, construcción y tecnología.
  7. Altos Hornos de México (AHMSA) – Monclova | Industria siderúrgica
    Aunque actualmente en transición, AHMSA fue durante décadas el corazón siderúrgico de México. Su legado, su infraestructura y su experiencia siguen siendo fundamentales para la industria del acero en Coahuila.
  8. Grupo Lala – Torreón | Industria alimentaria y agroindustrial
    Fundada en Torreón, Lala es una de las empresas lácteas más importantes de América Latina. Con operaciones en México, EE. UU. y Centroamérica, es ejemplo del éxito de la industria alimentaria coahuilense, que combina tradición, innovación y expansión global.
  9. Holcim México – Ramos Arizpe | Materiales de construcción
    La planta de Holcim en Coahuila es clave para la producción nacional de cemento. Con enfoque en sustentabilidad y eficiencia energética, refuerza la presencia de la industria de materiales vinculada a vivienda, infraestructura y urbanización.
  10. Parques industriales de clase mundial | Plataforma para el nearshoring
    Con más de 14 parques industriales, que albergan más de 130 empresas en Saltillo, Ramos Arizpe y La Laguna, Coahuila ofrece infraestructura moderna, conectividad logística y seguridad operativa para empresas globales; es un destino ideal para la relocalización, el nearshoring y la expansión.

Empresas clave y plataforma para el nearshoring

La presencia de estas empresas refleja la vocación productiva, el talento y la adaptación de Coahuila ante electrificación, automatización y eficiencia energética, con cadenas de suministro más resilientes, más integradas y con mayor valor agregado.

Hoy, Coahuila no solo es una potencia tradicional del norte; es un polo de innovación industrial, de empleos calificados y de integración global. Con liderazgo en industrias estratégicas y visión de largo plazo, el estado se proyecta como uno de los principales actores del futuro industrial de México.

Cooperación América del Norte–Unión Europea: oportunidad para infraestructura y energía en México

En un contexto global marcado por la incertidumbre, la relación entre América del Norte, la Unión Europea y México representa una oportunidad estratégica para impulsar la innovación, la competitividad y la cooperación económica. Así lo señaló el Dr. Jacobo Ramos Folch, consultor en política internacional y profesor visitante en la Universidad de Navarra, durante el panel “Perspectivas económicas, políticas y comerciales en el nuevo orden económico norteamericano”, celebrado en las Juntas Internacionales COPARMEX 2025.

 

Cooperación económica y tecnológica entre regiones

Ramos destacó que, pese a los retos económicos de la Unión Europea, la colaboración con América del Norte puede abrir nuevos horizontes: “Intentar adoptar una perspectiva regional puede promover esa autonomía estratégica en sentido tecnológico”. Explicó que la digitalización, la seguridad de datos y la innovación son áreas clave donde ambas regiones pueden avanzar de la mano.

El especialista enfatizó la relevancia de no centrarse únicamente en las grandes multinacionales, sino también en las PYMES. “No olvidarnos de las PYMES… son fundamentales para la formalización de los pequeños comercios y para un clima de inversión atractivo”, afirmó, y subrayó que la cooperación birregional puede ofrecerles acceso a financiamiento, capacitación y nuevos mercados.

Educación dual y capital humano para la competitividad

En el mismo sentido, Gabriela Siller Pagaza, economista mexicana, resaltó que una mayor regionalización favorece a México. “Es muy posible que esta competencia comercial también sea más intensa con la Unión Europea y ahí es donde México puede ganar también participación de mercado”. Subrayó que el país debe fortalecer infraestructura y energía para consolidarse como socio confiable.

Un aspecto que Ramos subrayó fue la importancia de los modelos educativos que vinculan academia e industria, como la educación dual alemana. Recordó que COPARMEX, en cooperación con la Cámara Mexicano-Alemana, ha sido pionera en promover este sistema en México, lo que abre la puerta a más programas que fortalezcan el talento local y faciliten la colaboración con Europa.

La conclusión del panel fue clara: México, de la mano de sus socios norteamericanos y europeos, tiene la capacidad de convertirse en un puente estratégico para la innovación y la sostenibilidad, generando beneficios tanto para las empresas como para la sociedad.

Luca Mining amplía su presencia en Durango con la adquisición de Humaya 3 a Fresnillo

En un movimiento que consolida su presencia en el norte de México, la canadiense Luca Mining concretó la adquisición de la concesión minera Humaya 3, una operación estratégica que rodea directamente su mina insignia Tahuehueto, ubicada en el estado de Durango. Esta transacción fue cerrada con Minera Mexicana La Ciénega, subsidiaria de Fresnillo plc, el mayor productor de plata del país.

La operación, que implicó un desembolso de 400 mil dólares en efectivo, representa un paso firme en la estrategia de expansión territorial y exploratoria de la compañía. Gracias a esta adquisición, Luca Mining aumenta en más del 25% la extensión total de su paquete de terrenos en Tahuehueto, alcanzando aproximadamente 10,000 hectáreas. Un aspecto clave del acuerdo es la ausencia de regalías sobre el retorno neto de fundición (NSR), lo que mejora directamente el valor económico del activo recién adquirido.

Dan Barnholden, director ejecutivo de la minera canadiense, enfatizó que esta incorporación refuerza la visión a corto plazo de la empresa, centrada en aumentar el potencial de exploración sin sacrificar la eficiencia operativa. A su vez, Paul D. Gray, vicepresidente de exploración, destacó que el terreno recién incorporado no solo amplía el perímetro de operaciones, sino que también abre oportunidades geológicas prometedoras para identificar nuevos cuerpos minerales de valor.

Tahuehueto es una mina de oro y plata de alta ley que alcanzó la producción comercial en abril de 2025. Desde entonces, el proyecto ha demostrado estabilidad técnica y económica, con una proyección de producción de entre 85,000 y 100,000 onzas equivalentes de oro para este año, de las cuales entre 65,000 y 80,000 serán onzas pagaderas. Estos números ubican a la mina como uno de los desarrollos de mayor relevancia en la minería aurífera subterránea en el país durante los últimos meses.

El momento de esta adquisición no es casual. Se dio a conocer apenas unos días después de que la compañía publicara resultados alentadores de perforación en su otra operación mexicana, Campo Morado, en el estado de Guerrero. Esos informes revelaron nuevas zonas mineralizadas de oro y plata, lo que podría traducirse en una extensión de la vida útil de la mina y una mejora en su rentabilidad a mediano plazo. El enfoque agresivo de Luca Mining en exploración evidencia una estrategia clara: consolidarse como un actor relevante en el ámbito de metales preciosos en México, mediante una combinación de operaciones activas y adquisición de activos clave.

La región de Tahuehueto ha sido históricamente reconocida por su potencial aurífero. Su geología está compuesta por estructuras epitermales de alta sulfuración, ideales para la formación de vetas de oro y plata. Al incorporar terrenos circundantes como Humaya 3, la compañía no solo gana acceso físico al subsuelo adyacente, sino también la posibilidad de diseñar campañas de perforación más integradas, eficientes y menos costosas.

No hay que perder de vista el papel de Fresnillo, el vendedor de esta concesión. La empresa, que forma parte del grupo Industrias Peñoles, posee una cartera de proyectos de clase mundial y mantiene un enfoque en activos de mayor escala y eficiencia. La cesión de Humaya 3 podría entenderse como parte de una estrategia de optimización de portafolio, enfocando esfuerzos en operaciones con mayor madurez o rentabilidad comprobada. Para Luca, sin embargo, este tipo de activos pueden representar oportunidades de crecimiento sustancial.

En el contexto actual de precios sólidos para el oro y la plata, especialmente ante la incertidumbre macroeconómica global, decisiones como esta demuestran la relevancia estratégica de asegurar terrenos con potencial geológico en regiones mineras consolidadas como lo es Durango. En efecto, la zona forma parte del Cinturón de Oro de la Sierra Madre Occidental, una de las franjas metalogénicas más ricas de América.

Desde una perspectiva más amplia, esta operación también es un recordatorio de la importancia que México sigue teniendo para la minería internacional. La estabilidad geológica, la experiencia técnica local y la infraestructura existente continúan atrayendo inversiones canadienses, aun en un clima regulatorio que en ocasiones ha generado incertidumbre. El mensaje parece claro: cuando los activos son buenos, y la estrategia es sólida, el riesgo se convierte en oportunidad.

Aunque aún falta por ver qué descubrimientos podrían emerger de los nuevos terrenos, el historial de Luca Mining en desarrollo y exploración sugiere que este movimiento podría traducirse en nuevos recursos para Tahuehueto. La combinación de producción en curso, ampliación de terrenos y éxito en exploración reciente en Guerrero posiciona a la empresa en un momento de inflexión positiva.

Por lo pronto, la empresa cuenta con el respaldo de la infraestructura operativa en marcha y una creciente experiencia en el terreno mexicano. Si el mercado acompaña y las perforaciones confirman su potencial, la historia de Luca en México apenas comienza.