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Southern Silver Exploration Corp. anunció que alcanzó un acuerdo para adquirir el reclamo minero Puro Corazón, ubicado de manera contigua a su proyecto insignia Cerro Las Minitas, en Durango. La operación permitirá a la compañía integrar un activo en producción a un proyecto de mayor envergadura, con el objetivo de generar importantes sinergias técnicas, económicas y ambientales.

Actualmente, Puro Corazón produce alrededor de 60 toneladas diarias de mineral, de las cuales se obtiene concentrado de plata, plomo y zinc. Con esta adquisición, Southern Silver planea iniciar de inmediato un programa de perforación de relleno de 12,000 metros. Cuyos resultados se incorporarán a una Evaluación Económica Preliminar (PEA) actualizada en el primer trimestre de 2026, bajo los lineamientos del Instrumento Nacional 43-101.

La empresa destacó que la transacción ofrece un fuerte potencial de crecimiento de recursos a corto plazo, gracias a la mineralización de alta ley y cercana a la superficie. Además, permitirá ganancias en eficiencia de capital, al facilitar un acceso más rápido a zonas de mayor valor sin necesidad de costosos desarrollos adicionales.

Entre los beneficios señalados se encuentran también una secuenciación mejorada del plan de mina, que favorecería la incorporación de material de alta ley en etapas tempranas, así como una economía del proyecto optimizada, reflejada en mejores indicadores de Valor Presente Neto (VPN) y Tasa Interna de Retorno (TIR).

“La adquisición de Puro Corazón nos permitirá reducir riesgos y acelerar el desarrollo de Cerro Las Minitas con un perfil de producción y economía significativamente mejorados”, señaló Lawrence Page KC, presidente de Southern Silver.

Por su parte, Robert Macdonald, vicepresidente de Exploración, expresó entusiasmo por los objetivos identificados: “Contamos con datos históricos significativos de Puro Corazón que guiarán la exploración, lo que nos permitirá aportar un valor considerable al proyecto consolidado”.

Con esta integración, Southern Silver busca consolidar a Cerro Las Minitas como uno de los proyectos más prometedores de plata y metales base en la región.

En 2010, la canadiense Alamos Gold desembarcó en Turquía con la intención de desarrollar tres proyectos auríferos que prometían altos rendimientos. Sin embargo, quince años después, la compañía decidió dar un giro definitivo: vender sus activos en el país euroasiático y cerrar una batalla legal que la enfrentó con el gobierno de Ankara.

La transacción, anunciada en septiembre de 2025, contempla la venta de la subsidiaria turca de Alamos a Tumad Madencilik Sanayi, filial del conglomerado Nurol Holding, por 470 millones de dólares. El acuerdo incluye los proyectos Kirazlı, Ağı Dağı y Çamyurt, ubicados en la región noroeste de Turquía. Además, establece la suspensión y posterior retiro del arbitraje internacional por mil millones de dólares que la minera había iniciado en 2021 contra Turquía.

El caso de Kirazlı marcó el punto de inflexión. En 2019, la expiración de las concesiones mineras coincidió con masivas protestas sociales. Organizaciones ambientalistas acusaron a la compañía de tala excesiva y cuestionaron el uso de cianuro en el proceso de recuperación de oro. Alamos respondió que el cianuro solo se aplicaría en la etapa final de extracción, bajo estrictos controles ambientales, descartando riesgos para la zona boscosa cercana al monte Ida. A pesar de los argumentos técnicos, la oposición pública pesó más que las licencias iniciales.

El arbitraje presentado en ese contexto acusaba al gobierno turco de trato “injusto e inequitativo”. Ahora, con la venta a Tumad, ese capítulo se cerrará definitivamente. Alamos opta por concentrar su capital y esfuerzos en jurisdicciones consideradas más estables, como Canadá y México, donde avanza con proyectos estratégicos.

Entre ellos destaca la expansión Fase 3+ de Island Gold en Ontario, uno de los yacimientos subterráneos más rentables de Canadá. También impulsa el proyecto Lynn Lake en Manitoba y Puerto del Aire en Sonora, México. Estos desarrollos reflejan la apuesta de la minera por diversificar su portafolio en países con marcos regulatorios sólidos y mayor certeza para la inversión.

Según analistas de Jefferies, el reposicionamiento de Alamos podría incrementar en más de 80% su producción, alcanzando un millón de onzas anuales de oro hacia 2029. Esta proyección sitúa a la empresa en una posición destacada dentro del sector aurífero mundial.

La venta en Turquía no solo resuelve un litigio prolongado, también libera recursos frescos para acelerar obras en Norteamérica. La empresa indicó que utilizará parte del monto recibido para reducir deuda, fortaleciendo su estructura financiera y mejorando la capacidad de reinversión.

El desenlace en Turquía, pese a los tropiezos, deja lecciones sobre la importancia del diálogo entre comunidades, gobiernos y empresas. La minería moderna puede avanzar con responsabilidad, pero requiere construir confianza social y comunicar con claridad los procesos que garantizan la protección ambiental.

El cierre de la operación se prevé para el cuarto trimestre de 2025. A partir de ahí, Alamos Gold quedará con un portafolio más concentrado en América del Norte, con la mira puesta en crecer en producción y consolidar su reputación en jurisdicciones seguras.

El anuncio llegó en un momento decisivo para la exploración minera en México. Silver Tiger Metals Inc., firma canadiense con fuerte presencia en el estado de Sonora, informó que concretó un acuerdo con Stifel Canada para colocar 34.75 millones de acciones comunes a un precio de 0.72 dólares canadienses por acción, lo que representa ingresos brutos aproximados por 25 millones de dólares canadienses.

Este financiamiento se estructuró bajo la modalidad bought deal, en la que los agentes colocadores —en este caso Stifel como único bookrunner— asumen el riesgo completo de la colocación. Es decir, los fondos ya están asegurados para la empresa, una señal clara de confianza por parte del mercado financiero en la viabilidad y proyección del proyecto El Tigre.

El capital recaudado servirá principalmente para financiar los trabajos de exploración en esta emblemática mina ubicada en la Sierra Madre Occidental. El Tigre, una propiedad histórica con antecedentes de producción de plata y oro desde principios del siglo XX, ha captado nuevamente la atención de la industria gracias a los resultados obtenidos en campañas de perforación recientes, que apuntan a una posible expansión del recurso mineralizado.

Desde hace décadas, Sonora ha sido sinónimo de minería. No es solo el mayor productor de cobre del país, sino también un territorio fértil para proyectos de oro, plata y litio. En ese ecosistema, El Tigre representa una oportunidad estratégica tanto para la empresa como para los inversionistas que apuestan por activos con fundamentos sólidos en jurisdicciones mineras consolidadas.

La colocación también contempla una opción adicional para los colocadores de hasta un 15% más de acciones, lo que elevaría el total de recursos a casi 29 millones de dólares canadienses si se ejerce en su totalidad. Esto refuerza aún más la capacidad de Silver Tiger para financiar una exploración agresiva, incluyendo nuevas perforaciones, análisis geoquímicos y estudios metalúrgicos avanzados.

La operación financiera se realizará mediante un short form prospectus registrado en todas las provincias de Canadá, con excepción de Quebec. En Estados Unidos, la oferta estará disponible únicamente bajo una exención a los requisitos de registro, en conformidad con la Regla 144A de la Securities Act de 1933. Estos detalles, aunque técnicos, reflejan la estructura sofisticada que permite a la empresa acceder a capital internacional sin complicaciones regulatorias excesivas.

En términos de regulación, el cierre de la oferta está programado para el 7 de octubre de 2025, sujeto a la aprobación de la TSX Venture Exchange y otras autoridades canadienses. Como es habitual en este tipo de transacciones, la empresa ya inició los trámites para registrar los documentos preliminares y finales ante los organismos correspondientes, incluyendo su publicación en la plataforma SEDAR+.

Resulta importante destacar que esta inyección de capital no solo fortalece a Silver Tiger, sino que también aporta dinamismo al sector minero mexicano, particularmente en un momento en el que la industria enfrenta retos normativos, incertidumbre sobre concesiones y crecientes demandas ambientales. Frente a ese panorama, proyectos con respaldo financiero firme y planes de exploración definidos, como El Tigre, demuestran que aún hay espacio para inversiones responsables y técnicamente sólidas.

Desde el punto de vista económico, el movimiento también podría tener efectos positivos en las comunidades cercanas al proyecto, como Bavispe, al generar empleos temporales y permanentes, derrama económica local y oportunidades para contratistas regionales. La minería bien gestionada no solo extrae recursos: activa cadenas productivas enteras y transforma regiones históricamente olvidadas.

Como periodista especializado, no puedo dejar de señalar que este tipo de anuncios también funciona como termómetro para evaluar el apetito del mercado por activos mineros en México. A pesar del entorno regulatorio menos predecible que en años anteriores, los inversionistas siguen apostando por el país, siempre que los proyectos cuenten con fundamentos técnicos sólidos, relaciones comunitarias cuidadas y una visión clara de desarrollo.

Silver Tiger parece estar cumpliendo con esos requisitos, y El Tigre podría consolidarse como uno de los casos más relevantes de reactivación de distritos mineros históricos en el norte del país.

Starcore International Mines Ltd. publicó sus resultados correspondientes al primer trimestre cerrado el 31 de julio de 2025, en los que revela dificultades operativas y de recuperación en su mina San Martín en Querétaro, México, aunque afirma que ya aplicó medidas correctivas para retomar las estimaciones proyectadas.

Durante este periodo sus ventas de oro y plata sumaron 8.7 millones de dólares canadienses, generando ingresos netos de minería por 1.9 millones. Aun así, el efectivo disponible al cierre fue escaso: apenas 0.9 millones, con un capital de trabajo de 1.6 millones.

La utilidad neta del trimestre fue de 0.9 millones (0.01 CAD por acción en valores básicos y diluidos), cifra superior a los 0.396 millones del mismo periodo en 2024. El EBITDA se ubicó en 1.346 millones de dólares canadienses, aunque su margen cayó con respecto al año previo, pasando de aproximadamente 20.5 % a 15.6 %.

En cuanto a la producción minera, produjeron 2,130 onzas equivalentes de oro. Los costos operativos de minería por onza equivalente alcanzaron los US$2,499, mientras que los costos sostenidos totales (“all‑in sustaining costs”) se ubicaron en US$3,081 por onza equivalente.

La ley del mineral también sufrió descensos. La ley de oro fue de 1.47 gramos por tonelada contra 1.92 g/t del mismo trimestre de 2024. Para la plata los valores pasaron de 20.03 g/t a 12.88 g/t. Las recuperaciones metalúrgicas mostraron menor rendimiento: el oro bajó de 85.2 % a 77.4 %, la plata de 56.9 % a 54.8 %.

Starcore enfrenta el reto de equilibrar su contabilidad operativa con la necesidad de optimizar la producción para mantenerse competitiva, especialmente bajo las presiones del mercado de metales preciosos y los costos crecientes. La situación financiera exigirá vigilancia constante; el poco efectivo disponible limita la capacidad para maniobras mayores sin financiamiento externo.

Con una inversión superior a 3 mil 575 millones de dólares y la creación de más de 55 mil 280 empleos, el estado de Guanajuato se consolida como uno de los polos de atracción más importantes para el capital mexicano. Desde 2006, más de 188 proyectos industriales han instalado operaciones en la entidad, lo que ha diversificado la economía regional y fortalecido su papel en cadenas de valor globales.

 

Guanajuato consolida su atractivo para inversionistas nacionales

Los proyectos se distribuyen en más de 30 municipios, incluidos León, Irapuato, Celaya, Salamanca, San Miguel de Allende y Silao. Entre los sectores con mayor dinamismo destacan el automotriz-autopartes, agroalimentos, cuero-calzado, aeronáutico, farmacéutico y tecnologías de la información, además de industrias como cerámica, metalmecánica, químico, textil y construcción.

La diversificación industrial ha sido clave para garantizar la integración de Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MIPYMES) en las cadenas productivas, lo que amplía la derrama económica y genera oportunidades de negocio en distintas regiones.

Nuevos proyectos y expansión de sectores estratégicos

En lo que va de la actual administración estatal, se han concretado 34 proyectos adicionales, con una inversión cercana a los 2 mil 950 millones de dólares y el compromiso de más de 8 mil 430 nuevos empleos. Estas inversiones se han establecido tanto dentro como fuera del corredor industrial, fortaleciendo la integración regional.

El ritmo de expansión confirma a Guanajuato como un destino confiable y competitivo para la inversión mexicana, con proyectos que no solo incrementan la capacidad productiva, sino que también apuestan por la sustentabilidad y la innovación tecnológica.

Con este panorama, Guanajuato mantiene su posición estratégica como un estado clave en la atracción de capital nacional, reforzando sectores tradicionales y abriendo espacio a nuevas industrias de alto valor agregado.

Monterrey, NL. Grupo Carso (GCARSO) informó a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) que, tras participar en la licitación pública internacional para la construcción y diseño de 111 kilómetros del Tren de Pasajeros Saltillo–Nuevo Laredo, segmentos 13 y 14 (Saltillo–Santa Catarina), se le adjudicó el contrato al consorcio conformado por su subsidiaria Operadora CICSA, S.A. de C.V. (CICSA) y la empresa FCC Construcción, S.A. (FCC).

De acuerdo con la compañía, la Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes (SICT), a través de la Agencia Reguladora del Transporte Ferroviario, otorgó la obra al consorcio luego de que presentara la mejor propuesta técnico-económica entre seis participantes.

El contrato, formalizado el 15 de septiembre, asciende a 31,844 millones de pesos, incluyendo IVA, y contempla tanto el diseño como la construcción de los tramos mencionados. La participación dentro del consorcio será equitativa, con CICSA y FCC aportando cada una el 50 por ciento.

El gasto en inversión física de Petróleos Mexicanos (Pemex) presentó, entre enero y julio pasados, una caída de dos dígitos, con lo que se colocó en su menor nivel desde el 2008, de acuerdo con los datos publicados por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).

El Informe de Finanzas Públicas y la Deuda Pública a julio mostró que, en el periodo, el gasto en infraestructura de la petrolera sumó 149,172 millones de pesos, lo que representó una caída de 32.1% en comparación anual.

“La inversión física de Pemex se redujo 32.1% de enero a julio del 2025, comparada con el mismo periodo del 2024. En términos absolutos, son 70 600 millones de pesos menos que el año anterior. Al ejercer únicamente 149,172 millones de pesos, la petrolera alcanzó el nivel de inversión más bajo desde el 2008 para un periodo similar”, destacó México Evalúa en un análisis.

La organización civil recordó que, de acuerdo con lo aprobado por el Congreso de la Unión para este año, Pemex tendrá una caída en su gasto de inversión de 18.9% anual; sin embargo, hasta el momento la caída ha sido mucho mayor, lo cual pone en duda la autosuficiencia que pretende alcanzar la petrolera en el 2027.

De acuerdo con el Plan Estratégico 2025-2035 de Pemex, presentado en semanas pasadas, el gobierno aún apoyará a la petrolera hasta el siguiente año a través de transferencias para hacer frente a sus obligaciones de deuda.

Posteriormente, y con el impulso de proyectos de inversión, se espera que en el 2027 la petrolera cuente con recursos propios para poder pagar su deuda y mantener las inversiones.

“La menor inversión ya afecta la operación de la petrolera. En los primeros meses del año, Pemex produjo en promedio 1.44 millones de barriles diarios de crudo, 7.69% por debajo de la meta de 1.56 millones fijada para el periodo. Estamos ante la extracción más baja en más de 35 años. En paralelo, la carga financiera de la deuda de Pemex continúa en aumento. Entre enero y julio, su pago de intereses alcanzó 104,300 millones de pesos, un alza de 30% respecto al año pasado”, agregó México Evalúa.

En total, el gasto programable de la petrolera sumó 289,850 millones de pesos entre enero y julio de este año, lo que representó una caída de 29.2 por ciento. De este monto, 51% se fue a la inversión en infraestructura.

En transferencias, 146,400 mdp

Entre enero y julio de este año, el gobierno federal ha realizado transferencias a Pemex, vía la Secretaría de Energía (Sener), por 110,800 millones de pesos.

Dichas transferencias son parte de la línea presupuestaria que se le aprobó a la petrolera por 136,000 millones de pesos para este año, es decir, ya se ha utilizado 81% de los recursos.

Esta línea presupuestaria es una de las formas de financiamiento del gasto aprobado para este año a la petrolera que asciende a 464,255 millones de pesos.

De acuerdo con la organización México Evalúa, las transferencias a Pemex hacen que, a su vez, el gobierno reciba menos ingresos petroleros, afectando así al erario.

“Los ingresos que aportó Pemex a la Federación sumaron 146,400 millones de pesos para julio del 2025; pero el Gobierno le devolvió 110,800 millones de pesos vía transferencias. Así, el Estado terminó con ganancias de solo 35,600 millones», señaló.

En tanto, para el siguiente año el gobierno propone una línea presupuestaria de 263,500 millones de pesos para Pemex, lo que representa un aumento de 86% respecto a lo aprobado para este 2025.

Rescate a Pemex complica consolidación

Luego de la presentación del Paquete Económico 2026, la Secretaría de Hacienda aceptó que el rescate a Pemex es lo que complica la consolidación fiscal, por lo que este año no se logrará reducir el déficit a 3.9%, del Producto Interno Bruto (PIB) y en su lugar se espera ahora que cierre en 4.3 por ciento.

“¿Cuál es uno de los factores detrás de esta gradualidad en la convergencia fiscal? El rescate a Pemex (…) una de las principales presiones en el presupuesto que hemos enfrentado en el 2025 y el 2026 es el rescate a Pemex (…) la gráfica que hemos mostrado en diversas ocasiones muestra la dinámica, cómo endeudaron a Pemex en los gobiernos neoliberales. Vean cómo empieza en 43,000 y acaba en 105,000 millones de dólares, un aumento de 130% en una década”, aseveró en días pasados Édgar Amador Zamora.

En este sentido, explicó que los vencimientos de la deuda se agrupan, de manera particular, en este y el siguiente año, y especificó que 46% de los vencimientos de la deuda de Pemex caen en la actual administración, por lo cual se continuará con la línea presupuestal de Pemex.

Con este contexto se calcula que el siguiente año los Requerimientos Financieros del Sector Público (RFSP) disminuyan a 4.1 % del PIB.

Reynosa, Tamaulipas. – Bajo el liderazgo de Américo Villarreal Anaya, el Gobierno del Estado, a través de la Secretaría de Obras Públicas (SOP), ha implementado proyectos estratégicos para mejorar la infraestructura vial, hidráulica y de servicios básicos en Reynosa destinando del 2022 a 2024, una inversión superior a los 249 millones de pesos.

El titular de la SOP, Pedro Cepeda Anaya informó que las obras realizadas en la ciudad fronteriza consistieron en 50,417.84 M2 de pavimentación, así como la instalación de 162 tomas, 176 descargas sanitarias, 2,069.05 ML en tubería de drenaje y 2,349.67 en red de agua potable, además de 246 luminarias.

Destacó que antes de ejecutar las pavimentaciones, se reemplazó la tubería de agua y drenaje para evitar fugas y cortes de calles en el futuro, asegurando que las obras tengan un impacto duradero y que la movilidad urbana se mantenga sin interrupciones.

“El destinar recursos a este tipo de obras, forma parte de la estrategia integral para transformar y modernizar este municipio, fortaleciendo su infraestructura y promoviendo el desarrollo de esta región”, expresó el secretario.