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Vizsla Silver presenta estudio de factibilidad positivo para proyecto Panuco en Sinaloa

La minera canadiense Vizsla Silver Corp.  anunció resultados altamente favorables de su Estudio de Factibilidad (EF) sobre su proyecto insignia Panuco, de plata y oro, ubicado en el estado de Sinaloa, México. El estudio, elaborado por Ausenco Engineering Canada ULC, con el apoyo de Mining Plus y SGS Canada, confirma la viabilidad de desarrollar una mina subterránea de metales preciosos de alto margen, con una rápida recuperación de inversión y bajos requerimientos de capital inicial.

El proyecto Panuco, del cual Vizsla posee el 100%, se perfila como una de las próximas operaciones primarias de plata más importantes de México. Según el estudio, la mina alcanzará una producción anual promedio de 17,4 millones de onzas equivalentes de plata (AgEq) durante su vida útil de 9,4 años, y más de 20 millones de onzas equivalentes durante los primeros cinco años.

El director de operaciones, Simon Cmrlec, destacó que los resultados reflejan la fortaleza técnica del equipo y el progreso alcanzado en ingeniería y adquisiciones. Por su parte, Michael Konnert, presidente y director ejecutivo de Vizsla Silver, subrayó que el Valor Actual Neto (VAN) después de impuestos alcanza los 1,800 millones de dólares con una Tasa Interna de Retorno (TIR) del 111% y un periodo de recuperación de solo siete meses, basado en precios de 35.50 dólares por onza de plata y 3,100 dólares por onza de oro.

El estudio contempla dos minas subterráneas contiguas, Copala y Napoleón, que alimentarán una planta de procesamiento de 3,300 toneladas por día (tpd) durante los tres primeros años, incrementándose a 4,000 tpd a partir del cuarto. Los costos totales de mantenimiento (AISC) se estiman en 10.61 dólares por onza AgEq, con un CAPEX previo a la producción de 238.7 millones de dólares.

Copala presenta leyes promedio de 318 g/t de plata y 2.05 g/t de oro. Mientras que Napoleón registra 139 g/t de plata y 1.95 g/t de oro. Ambas con sólidos valores de retorno neto de fundición (NSR).

Konnert aseguró que la compañía avanza en los trámites de permisos y financiamiento. Con la meta de iniciar construcción en 2026 y producción comercial en la segunda mitad de 2027. Además, Vizsla continuará con la exploración en curso para ampliar la escala y la calidad del yacimiento.

El estudio de factibilidad se basa en la estimación de recursos minerales actualizada conforme a la norma NI 43-101, publicada en febrero de 2025. Vizsla Silver publicará el informe técnico completo en su sitio web y en SEDAR+ en los próximos 45 días.

Con este resultado, Vizsla Silver consolida a Panuco como uno de los proyectos más prometedores de la nueva generación minera mexicana. Combinando eficiencia operativa, alta rentabilidad y compromiso con la sostenibilidad.

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UBS mantiene su apuesta alcista por el oro ante incertidumbre política y dólar débil

Optimismo en los mercados, pero el oro no cede terreno

El apetito por el riesgo mejoró en los mercados financieros este lunes, luego de que Estados Unidos diera un paso hacia la reapertura del gobierno federal. Un grupo de senadores demócratas moderados votó a favor de avanzar en un proyecto de ley que financiaría al gobierno hasta el 30 de enero, impulsando los futuros del S&P 500 un 0.7%.

Sin embargo, el oro también subió 2%, cotizando alrededor de 4,080 dólares por onza, según el informe UBS House View – Daily US. Los analistas del banco suizo consideran que este repunte no es un evento aislado, sino una pausa dentro de una tendencia alcista sostenida del metal.

 

Incertidumbre política y deuda pública sostienen la demanda

A pesar del avance legislativo, la incertidumbre sobre la aprobación final del presupuesto y la posibilidad de un nuevo cierre parcial tras el 30 de enero siguen dando soporte al oro como activo refugio.

UBS destaca que la incertidumbre política, sumada al debate sobre la legalidad de los aranceles bajo la Ley de Poderes Económicos de Emergencia Internacional (IEEPA), refuerza la demanda del metal precioso.

Además, el elevado endeudamiento de los gobiernos a nivel global ha incrementado las preocupaciones sobre la sostenibilidad fiscal, la inflación y la depreciación de las monedas, factores que históricamente impulsan el interés por el oro como resguardo de valor.

 

Política monetaria y dólar débil refuerzan la tendencia

El banco suizo también señala que la política monetaria estadounidense continuará apoyando al oro. Aunque Jerome Powell, presidente de la Reserva Federal, afirmó que las decisiones no siguen una trayectoria predeterminada, UBS prevé dos recortes adicionales de tasas de interés hacia 2026, debido al debilitamiento del mercado laboral y la caída del sentimiento del consumidor.

Con tasas reales a la baja y un dólar debilitado, el oro se mantiene como una cobertura efectiva contra la volatilidad y la incertidumbre financiera.

 

Perspectiva: un activo clave para la diversificación

UBS mantiene su objetivo de precio para el oro en 4,200 dólares por onza en los próximos 12 meses, con un posible escenario alcista de hasta 4,700 dólares si aumentan los riesgos políticos o financieros.

En palabras del informe: “Seguimos siendo optimistas respecto al oro, viéndolo como un diversificador eficaz de portafolios y una cobertura frente a la volatilidad global”.

Pese a la mejora en el ánimo de los mercados, el brillo del oro sigue firme, impulsado por factores estructurales que trascienden los vaivenes políticos de corto plazo.

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Minera First Majestic impulsa progreso en Satevó con inversión social histórica de 45 millones de pesos

En el corazón del municipio de Satevó, al sur del estado de Chihuahua, una minera canadiense ha empezado a cambiar el paisaje, no solo bajo tierra, sino también en la superficie. La presencia de First Majestic Silver Corp. en la región ha dejado de limitarse a la extracción de minerales, para convertirse en un agente activo de transformación social.

Desde que inició operaciones en el yacimiento Cerro Los Gatos, esta compañía ha destinado más de 45 millones de pesos a programas de desarrollo social. A lo largo de cinco años, la inversión se ha traducido en obras que hoy se integran a la vida cotidiana de las comunidades: aulas que antes eran improvisadas ahora tienen techos firmes; caminos que eran de terracería han sido rehabilitados; y en las clínicas locales, nuevos equipos han permitido una atención más digna a sus pacientes.

Aunque en muchas regiones del país la minería enfrenta cuestionamientos legítimos por su impacto ambiental o su relación con las comunidades, el caso de Satevó ofrece una perspectiva distinta. Aquí, la operación minera y el tejido social han comenzado a entrelazarse de una forma más armónica.

La inversión reportada por la empresa ha sido canalizada a través de una estrategia de responsabilidad social que busca atender necesidades concretas. Lejos de simples gestos simbólicos, los proyectos apoyados por First Majestic tienen implicaciones duraderas. Un ejemplo claro es la rehabilitación de espacios educativos en comunidades rurales, donde la infraestructura escolar representaba un rezago importante. Hoy, decenas de niñas y niños acuden a escuelas donde el mobiliario es nuevo, los baños funcionan y las aulas tienen acceso a electricidad.

Los trabajos de pavimentación y mantenimiento de caminos han sido otro punto de inflexión. Durante años, muchas familias de Satevó estuvieron aisladas durante las temporadas de lluvia. Hoy, con nuevas vialidades, el acceso a servicios básicos y al comercio ha mejorado significativamente.

De acuerdo con declaraciones difundidas por el gobierno municipal y reportadas por El Sol de Parral, el impacto de esta inversión es tangible. Líderes comunitarios han reconocido que, por primera vez en décadas, una empresa privada ha escuchado y atendido directamente las prioridades planteadas por los habitantes. Esa comunicación directa ha sido uno de los factores clave para el éxito del modelo de desarrollo implementado.

First Majestic no ha operado sola en este esfuerzo. La compañía, que posee el 70 % del proyecto Cerro Los Gatos —en sociedad con la japonesa Dowa Metals & Mining Co., Ltd.—, ha articulado su estrategia con autoridades locales, representantes comunitarios y organizaciones civiles. Esta colaboración ha permitido que los recursos se distribuyan de forma más eficaz y que los resultados sean auditables, lo que aporta un nivel necesario de confianza.

Desde una perspectiva crítica, resulta importante observar que esta inversión también responde a un entorno más exigente en cuanto a la llamada “licencia social para operar”. Las comunidades en México y América Latina cada vez demandan más a las empresas: ya no basta con generar empleos o pagar impuestos, también deben participar en el bienestar colectivo.

En ese contexto, el modelo adoptado por First Majestic en Satevó no solo es una estrategia de relaciones públicas, sino una apuesta de largo plazo. El anuncio reciente de que la mina Cerro Los Gatos continuará en operación por al menos cinco años más refuerza la necesidad de establecer una relación estable y sostenible con el entorno. La permanencia de la operación dependerá en buena medida de que ese vínculo se mantenga sólido.

Además del componente físico de la inversión, existe un impacto simbólico y emocional que no puede medirse en pesos. La percepción de la comunidad respecto a la empresa ha evolucionado. En vez de verla como un actor ajeno o intrusivo, muchas familias la reconocen como aliada. Esa transformación no ocurre con facilidad, y es un capital social que no debe subestimarse.

Las actividades mineras, por su propia naturaleza, modifican los territorios en los que se instalan. Pero esa transformación no tiene por qué ser negativa. En Satevó, la experiencia de los últimos años demuestra que la minería puede convertirse en un factor de cohesión social y mejora de vida si se gestiona con responsabilidad, apertura y voluntad de diálogo.

El reto, por supuesto, está en mantener ese equilibrio. Los 45 millones de pesos invertidos deben verse como el inicio de una etapa más madura en la relación entre la industria extractiva y la población. El verdadero impacto de esa inversión no se mide solo en obras construidas, sino en la durabilidad de sus efectos y en la capacidad de la empresa para seguir respondiendo a las necesidades sociales.

En tiempos donde la polarización en torno al sector minero crece, casos como el de Satevó deben ponerse sobre la mesa. No como ejemplos perfectos, pero sí como muestras de que otro enfoque es posible. La minería no tiene que ser sinónimo de conflicto. Puede ser una vía para el desarrollo, si se integra con inteligencia, sensibilidad y compromiso.

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Orla Mining alcanza flujo de caja libre récord y consolida su fortaleza financiera

Orla Mining Ltd. reportó sólidos resultados financieros al cierre del tercer trimestre de 2025, destacando un flujo de caja libre récord de 93 millones de dólares y un fortalecimiento de su posición financiera, pese a los retos operativos registrados durante el periodo.

La producción de oro alcanzó las 79,645 onzas, mientras que las ventas totalizaron 78,857 onzas, generando ingresos por 275 millones de dólares. El costo total de mantenimiento (AISC) se situó en US$1,641 por onza, con un promedio acumulado anual de US$1,420. La compañía registró ganancias netas de 49,3 millones de dólares, equivalentes a 0,15 dólares por acción, y ganancias ajustadas de 73 millones de dólares, o 0,22 dólares por acción.

 

Durante el trimestre, los gastos de exploración y proyectos sumaron 38.8 millones de dólares, con 12.8 millones contabilizados como gasto y 26 millones como inversión de capital. Los trabajos de exploración inicial en Musselwhite arrojaron resultados positivos, confirmando una posible extensión de dos kilómetros en la veta principal, lo que podría prolongar la vida útil de la mina y aumentar su capacidad productiva.

 

Pese al derrumbe en la pared de la mina Camino Rojo ocurrido el 23 de julio, Orla informó que el plan de estabilización avanza conforme a lo previsto y reafirmó sus metas de producción anual entre 265,000 y 285,000 onzas de oro, con un AISC estimado entre 1,350 y 1,550 dólares por onza.

Al cierre del trimestre, la empresa mantenía 326,9 millones de dólares en efectivo y 420 millones en deuda, con 93,1 millones en deuda neta y una liquidez total de 356,9 millones.

 

Jason Simpson, presidente y director ejecutivo, destacó la resiliencia del equipo y la calidad de los activos de Orla, afirmando que los resultados posicionan a la compañía para autofinanciar su crecimiento y consolidarse como un productor de oro emergente líder.

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ITM 2025 consolida a México como epicentro latinoamericano de la Industria 4.0

Con un llamado a la innovación, la sostenibilidad y la colaboración entre el sector público, la academia y la industria, este miércoles fue inaugurada la sexta edición de Industrial Transformation México (ITM), considerada la feria líder de Industria 4.0 en América Latina.

El evento, conocido como la Hannover Messe en México, abrió sus puertas en el Centro Banamex de la Ciudad de México, reuniendo durante tres días a líderes industriales, empresas tecnológicas y autoridades de todo el país y del extranjero para discutir el futuro de la manufactura avanzada, la automatización, la inteligencia artificial y la movilidad sostenible.

Innovación y talento, motores de la transformación

En representación del Gobierno de la Ciudad de México, Manola Zabalza, secretaria de Desarrollo Económico, destacó que el talento humano es la base de la innovación industrial.

“La inteligencia es la capacidad de adaptarnos, y no solo de adaptarnos, sino de liderar. La Ciudad de México se convierte en un hub de personas resilientes, con capacidad de innovación”, afirmó.

Zabalza recordó que la capital fue reconocida por la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI) como uno de los 100 clústeres más innovadores del mundo, reflejo del impulso a la economía del conocimiento y los activos intangibles, que actualmente representan más del 50% del PIB mundial.

Alemania y México fortalecen su alianza tecnológica

Durante la inauguración, Bernd Rohde, CEO y miembro del Consejo de Administración de Deutsche Messe, resaltó la importancia de ITM como una plataforma estratégica para impulsar la digitalización y la competitividad industrial del país.

“La capacidad de México para responder ante un panorama global complejo demuestra su talento y compromiso. Esta feria es el punto de encuentro ideal para generar conexiones y soluciones que transformen la industria nacional”, expresó.

Por su parte, Clemens von Goetze, embajador de Alemania en México, subrayó la relevancia de la cooperación bilateral en el desarrollo de tecnologías como la inteligencia artificial, la robótica y el internet de las cosas, que pueden impulsar la eficiencia y la sostenibilidad industrial.

“Fue un paso lógico traer a México la feria industrial más importante del mundo”, dijo el diplomático, al destacar el potencial de la fuerza laboral mexicana.

México, hacia una economía basada en la innovación

En nombre de la Secretaría de Economía, Sergio Silva, titular de la Unidad de Fomento y Crecimiento Económico, señaló que ITM se alinea con los objetivos del Plan México, enfocado en consolidar una economía sustentada en la innovación tecnológica y la soberanía industrial.

“No podemos pensar en el crecimiento del país sin apostar por la digitalización, la productividad y la transición hacia tecnologías inteligentes y sostenibles”, afirmó.

Un legado de colaboración y progreso

El presidente del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), Francisco Cervantes, recordó que la ITM nació en 2017 de una alianza con Hannover Messe para traer la feria más importante del mundo al continente americano.

“Hoy, seis años después, ITM es un referente que une tecnología, sustentabilidad y educación”, destacó.

Cervantes subrayó que, pese a los retos derivados de la pandemia, el evento se ha consolidado como un catalizador de la transformación tecnológica y un espacio clave para fortalecer las cadenas de valor de México.

Con más de 200 expositores, conferencias magistrales y zonas de demostración tecnológica, la ITM 2025 reafirma a México como un epicentro regional de la Industria 4.0 y un socio estratégico en la innovación global.

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Americas Gold and Silver impulsa producción en Cosalá y consolida avance hacia el proyecto EC120 de alta ley

Americas Gold and Silver Corporation reportó sólidos resultados operativos en el tercer trimestre de 2025, impulsados por un aumento en la producción de plata y precios más altos del metal. Los ingresos consolidados ascendieron a 30.6 millones de dólares, un incremento del 37% interanual, gracias al avance de sus operaciones en México y Estados Unidos.

El desempeño sobresaliente provino de las Operaciones de Cosalá, ubicadas en Sinaloa, donde la producción de plata creció 70% interanual, alcanzando aproximadamente 325,000 onzas frente a las 192,000 registradas en el mismo periodo de 2024. Este aumento se debió principalmente a mayores leyes de mineral y mejores recuperaciones de plata, a medida que la empresa avanza hacia la explotación del Proyecto EC120, considerado uno de los yacimientos de mayor potencial en la región.

Durante el trimestre, Cosalá incrementó su inversión en el desarrollo del EC120, con un gasto de 3.8 millones de dólares, frente a los 2.9 millones del trimestre anterior. La preproducción del concentrado de plata y cobre del proyecto aportó cerca de 314,000 onzas de plata y generó 12.9 millones de dólares en ingresos, contribuyendo de forma significativa a los resultados consolidados del grupo.

El complejo minero San Rafael, base de las operaciones mexicanas de la compañía, continúa la transición hacia EC120. Que presenta mayores leyes de plata y cobre frente al tradicional mineral de zinc y plomo. Si bien el menor tonelaje procesado redujo la producción de metales base. Americas Gold and Silver prevé que la producción de plata mantenga una tendencia ascendente conforme avance la explotación de EC120.

En el conjunto de sus operaciones, la empresa produjo 765,000 onzas de plata, un incremento del 98% frente al año anterior. El costo total de mantenimiento por onza de plata fue de 30.06 dólares, mientras que el costo en efectivo se ubicó en 24.11 dólares. Reflejando los ajustes derivados de la transición minera.

Paul Andre Huet, presidente y director ejecutivo de la compañía, destacó que los avances en Cosalá demuestran la capacidad del equipo mexicano para operar con eficiencia y adaptarse a la nueva etapa de desarrollo.

“Estamos muy orgullosos del desempeño en México. Las mejoras en Cosalá y el progreso hacia EC120 posicionan a Americas Gold and Silver para una producción más sólida y rentable en los próximos años”, afirmó Huet.

El directivo subrayó además que la empresa mantiene una sólida posición financiera. Con 39 millones de dólares en efectivo y 50 millones disponibles en su línea de crédito. Lo que garantiza la continuidad de su estrategia de crecimiento.

Con el impulso del proyecto EC120 y un entorno favorable para la plata, Americas Gold and Silver consolida su presencia en México. Reforzando su papel como productor relevante de metales preciosos en Norteamérica y apostando por una operación sostenible y de alta rentabilidad en el mediano plazo.

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Industrias Peñoles es pionera en energía renovable

Industrias Peñoles, empresa mexicana minero-metalúrgica-química, reafirma su compromiso con la sostenibilidad y la innovación y destaca como pionera en la generación de energía a partir de fuentes renovable en el país.

«Nuestra incursión en la energía renovable fue una decisión estratégica tomada hace casi veinte años. Hemos invertido al sentar las bases operativas para un futuro minero descarbonizado en México,» afirmó Rafael Rebollar, director general de Industrias Peñoles.

La compañía comenzó con la exploración de fuentes de energía eólica entre 2005 y 2008., materializándose en 2011 con el inicio de operaciones de la Fase I de Fuerza Eólica del Istmo en Oaxaca, que se amplió en 2012 hasta alcanzar una capacidad instalada de 80 MW y una inversión total de US$ 175.0 millones.

Ante una creciente demanda operativa proyectada en la «Visión 2020» de la compañía, escalaron su estrategia y, en 2014, Peñoles firmó un acuerdo de suministro a 25 años con Electricidad de Portugal Renovables (EDPR), detonando el desarrollo de un segundo parque eólico.

Este proyecto se consolidó en el municipio de General Cepeda, Coahuila, e inició operaciones en 2017 con una capacidad instalada de 199.5 MW. Posteriormente, la expansión continuó en el noreste del país, con el arranque en 2019 del parque eólico Mesa La Paz en Tamaulipas, sumando 306 MW de potencia.

2023 y 2024, Peñoles integró una hoja de ruta de descarbonización con asesoría externa, identificando la  mayor participación de energías limpias como una palanca fundamental. En 2025, la empresa avanza en su objetivo de seleccionar nuevas fuentes de abastecimiento a un costo eficiente, ratificando su rol de líder en la transición energética del sector.

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La demanda de oficinas en Monterrey continúa al alza, impulsada por el sector manufacturero: CBRE

CBRE, la empresa especializada a nivel mundial en consultoría, comercialización y servicios inmobiliarios, presentó su reporte CBRE Marketview de Oficinas en Monterrey para el 3T 2025, en el que se destacan las principales tendencias del sector.

Al finalizar el 3T 2025, el mercado de oficinas en el área metropolitana de Monterrey continúa en proceso de recuperación tras la pandemia y la sobreoferta de años previos. La absorción bruta trimestral cerró en 17,000 m², lo que llevó el acumulado anual a 53,000 m².

Esto representa un crecimiento de 5.2% respecto a la cifra acumulada al 3T 2024. La vacancia siguió disminuyendo en la ciudad y cerró el trimestre en 14.2% (vs. 16.1% en 3T 2024).

 

Indicadores del mercado de oficinas A y A+ en Monterrey 

El mercado de oficinas corporativas de Clase A y A+ cerró el trimestre con indicadores sólidos: la demanda se mantuvo activa y constante, con más de 30 transacciones de arrendamiento y venta a usuario final durante los últimos meses.

El submercado Valle Oriente se mantuvo como el más dinámico del área metropolitana, concentrando 30% de la actividad, con 5,000 m² ocupados en el trimestre. Le siguieron San Jerónimo–Constitución y Santa María, con 23% y 17%, respectivamente.

La demanda se concentró en espacios con algún grado de acondicionamiento o en esquemas plug-and-play listos para ocuparse; estos tipos representaron 65% de la demanda trimestral. Esto llevó a algunos desarrolladores a acondicionar oficinas vacantes u ofrecer proyectos a la medida.

 

Inventario y sectores que lideran la absorción en Monterrey

Al término del trimestre se registró un crecimiento de 3,000 m² en el inventario de oficinas, que cerró en 1.47 millones m² de clase A y A+ existentes, equivalente a un crecimiento anual de 2.4%.

La demanda acumulada por oficinas corporativas fue encabezada por manufactura 42%, seguida por sector financiero 18% y logística y transporte 10%. También destacaron, en menor medida, Legal, Tecnología y Servicios para Negocio.

La expansión de manufactura y logística refleja el acelerado crecimiento del mercado industrial en Nuevo León, lo que también ha impulsado servicios financieros vinculados a estas operaciones, en un contexto en que Monterrey ya es un relevante mercado industrial y centro de negocios a nivel nacional.

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Competitive Industrial Center impulsa la cultura del cumplimiento preventivo en la industria maquiladora

En un contexto de cambios constantes en la legislación aduanera, el Competitive Industrial Center (CIC) refuerza su papel como aliado estratégico de la industria maquiladora y manufacturera, promoviendo una cultura de cumplimiento preventivo que garantice la continuidad operativa de las empresas.

Flor Estela Torres Álvarez, directora ejecutiva del CIC, explicó que este centro cuenta con más de 25 años de experiencia ofreciendo asesoría en comercio exterior y aduanas. Su labor se enfoca en el cumplimiento normativo, la prevención de riesgos y el fortalecimiento de la confianza institucional entre las empresas y las autoridades mexicanas.

“El llamado para la industria definitivamente está en el cumplimiento preventivo, en desarrollar procesos que aseguren que estamos observando todas las normas que controlan a la industria”, señaló.

Torres Álvarez subrayó que el CIC trabaja con las empresas mediante auditorías preventivas e implementación de certificaciones en materia de IVA-IEPS y Operador Económico Autorizado (OEA), contribuyendo a que las compañías se consoliden como organizaciones confiables ante el gobierno federal.

En un momento en el que las multas y sanciones se han incrementado, insistió en que las áreas de comercio exterior deben dejar de verse como un gasto y entenderse como una inversión estratégica dentro de las empresas.

“Nuestra cultura debe ser de cumplimiento y prevención. Hay que ver el área de comercio exterior no como un gasto, sino como una inversión, y posicionar ese departamento como un eje central dentro de la industria”, apuntó.

Con esta visión, el Competitive Industrial Center busca seguir acompañando a la industria en la transición hacia un modelo de operación más responsable, eficiente y alineado con las exigencias regulatorias actuales.

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Americas Gold and Silver impulsa producción en Cosalá y consolida avance hacia el proyecto EC120 de alta ley

Americas Gold and Silver Corporation reportó sólidos resultados operativos en el tercer trimestre de 2025, impulsados por un aumento en la producción de plata y precios más altos del metal. Los ingresos consolidados ascendieron a 30.6 millones de dólares, un incremento del 37% interanual, gracias al avance de sus operaciones en México y Estados Unidos.

El desempeño sobresaliente provino de las Operaciones de Cosalá, ubicadas en Sinaloa, donde la producción de plata creció 70% interanual, alcanzando aproximadamente 325,000 onzas frente a las 192,000 registradas en el mismo periodo de 2024. Este aumento se debió principalmente a mayores leyes de mineral y mejores recuperaciones de plata, a medida que la empresa avanza hacia la explotación del Proyecto EC120, considerado uno de los yacimientos de mayor potencial en la región.

Durante el trimestre, Cosalá incrementó su inversión en el desarrollo del EC120, con un gasto de 3.8 millones de dólares, frente a los 2.9 millones del trimestre anterior. La preproducción del concentrado de plata y cobre del proyecto aportó cerca de 314,000 onzas de plata y generó 12.9 millones de dólares en ingresos, contribuyendo de forma significativa a los resultados consolidados del grupo.

El complejo minero San Rafael, base de las operaciones mexicanas de la compañía, continúa la transición hacia EC120. Que presenta mayores leyes de plata y cobre frente al tradicional mineral de zinc y plomo. Si bien el menor tonelaje procesado redujo la producción de metales base. Americas Gold and Silver prevé que la producción de plata mantenga una tendencia ascendente conforme avance la explotación de EC120.

En el conjunto de sus operaciones, la empresa produjo 765,000 onzas de plata, un incremento del 98% frente al año anterior. El costo total de mantenimiento por onza de plata fue de 30.06 dólares, mientras que el costo en efectivo se ubicó en 24.11 dólares. Reflejando los ajustes derivados de la transición minera.

Paul Andre Huet, presidente y director ejecutivo de la compañía, destacó que los avances en Cosalá demuestran la capacidad del equipo mexicano para operar con eficiencia y adaptarse a la nueva etapa de desarrollo.

“Estamos muy orgullosos del desempeño en México. Las mejoras en Cosalá y el progreso hacia EC120 posicionan a Americas Gold and Silver para una producción más sólida y rentable en los próximos años”, afirmó Huet.

El directivo subrayó además que la empresa mantiene una sólida posición financiera. Con 39 millones de dólares en efectivo y 50 millones disponibles en su línea de crédito. Lo que garantiza la continuidad de su estrategia de crecimiento.

Con el impulso del proyecto EC120 y un entorno favorable para la plata, Americas Gold and Silver consolida su presencia en México. Reforzando su papel como productor relevante de metales preciosos en Norteamérica y apostando por una operación sostenible y de alta rentabilidad en el mediano plazo.