Crawford & Company abre oficinas en CDMX y fortalece su operación en México

Crawford & Company inauguró sus nuevas oficinas en Ciudad de México como parte de una estrategia regional que busca elevar la capacidad operativa, fortalecer la atención a los sectores con mayor dinamismo y ampliar su presencia en industrias con alto nivel de siniestralidad asegurada, consolidándose en el mercado de gestión de reclamos.

 

Fortalecimiento de la operación y capacidades técnicas

De acuerdo con datos de la firma, la operación local ha procesado más de 48 millones de dólares en reclamos en México, dentro de un mercado —sin considerar seguros de vida— estimado en 15.2 millones de dólares. La compañía concentra aproximadamente 40% de los reclamos en los ramos marítimo y de transporte, posicionándose como un actor relevante en siniestros vinculados a cadenas de suministro.

Durante el evento, Fernando Bustos, country manager en México, comentó que la firma tiene más de treinta años de presencia en el país y su evolución hacia modelos de servicio especializados. Señaló que han consolidado un equipo técnico confiable y alineado con las necesidades del mercado asegurador, con una estructura global y regional más robusta que permite incorporar prácticas internacionales a la operación local.

La estrategia se sustenta en tres ejes: fortalecimiento del conocimiento técnico, mejora continua en los niveles de servicio e integración de tecnología orientada a simplificar procesos, bajo un enfoque que prioriza la comunicación y el acompañamiento al cliente.

 

Visión regional y modernización de la operación

La compañía destacó que el crecimiento en México responde a una visión regional que integra capacidades y busca homologar estándares con mercados más desarrollados. Leonardo Semenovitch, presidente de Crawford América Latina, subrayó que el país se ha convertido en un punto estratégico por la diversidad y complejidad de los riesgos asegurados, convirtiendo a esta oficina en una plataforma moderna e integrada para acompañar la expansión del sector asegurador.

Semenovitch también mencionó avances en América Latina durante el último año, incluyendo el fortalecimiento de operaciones en Argentina y Chile. Explicó que estos esfuerzos están alineados con un modelo basado en conocimiento técnico, transparencia y cercanía con el cliente, y reconoció el liderazgo de Bustos Picot y del equipo local en la consolidación de la operación mexicana.

Guanajuato Silver aumenta 168% capital de trabajo a 11.3 MDD

Guanajuato Silver Company Ltd. (GSilver) presentó sus resultados financieros y operativos correspondientes al periodo de nueve meses concluido el 30 de septiembre de 2025, destacando mejoras significativas en capital de trabajo, flujo de efectivo y producción.

La compañía reportó un importante fortalecimiento de su capital de trabajo, que avanzó 168% respecto al trimestre previo, al pasar de un déficit de 6.7 millones de dólares a un saldo positivo de 4.6 millones en el tercer trimestre de 2025. Este impulso financiero permitió a la minera mejorar su posición operativa y avanzar en proyectos clave en sus activos de Guanajuato y Durango.

Durante los primeros nueve meses del año, GSilver generó flujos de efectivo operativos positivos por 3.06 millones de dólares. En el tercer trimestre, el flujo de efectivo de operaciones mineras ascendió a 712,271 dólares, impulsado por precios promedio de 39.03 dólares por onza de plata y 3,441 dólares por onza de oro.

La producción total del trimestre alcanzó 457,525 onzas equivalentes de plata (AgEq), integradas por 245,369 onzas de plata, 2,025 onzas de oro, 597,269 libras de plomo y 741,595 libras de zinc. Las operaciones abarcan los complejos El Cubo, Valenciana y San Ignacio en Guanajuato, así como la mina Topia en Durango.

GSilver incrementó sus inversiones de capital en 97% frente al segundo trimestre, enfocándose en mejoras de eficiencia destinadas a fortalecer su desempeño en 2026. Las inversiones incluyeron ampliación de flota minera, modernización de equipos en El Cubo, instalación de un concentrador gravitacional Falcon en Topia y obras de predesarrollo en Pingüico, además de programas de deshidratación en Valenciana y El Cubo.

Al cierre del trimestre, la compañía contaba con 11.6 millones de dólares en efectivo y equivalentes. Posteriormente, el 9 de octubre, anunció el cierre de una oferta pública por 43.5 millones de dólares canadienses, fortaleciendo aún más su posición financiera.

James Anderson, director ejecutivo, destacó que este trimestre representa un punto de inflexión. “Por primera vez desde 2021 contamos con el capital necesario para financiar plenamente desarrollo, exploración y mejoras esenciales”.

Por su parte, Rick Trotman, vicepresidente sénior, subrayó que el incremento de capital marca “una nueva era de estándares más altos. «Con excelencia técnica y disciplina fiscal, pese a los efectos temporales de la subcapitalización histórica en la producción del trimestre».

Con estos avances, Guanajuato Silver se prepara para consolidar su crecimiento y fortalecer la operación de sus activos en México.

ISA instalará cuatro puntos de carga eléctrica para vehículos en el primer trimestre de 2026

La empresa manifestó que, en alianza con Voltrelli, se pondrán a disposición estas locaciones para carga de vehículos.

La empresa Interconexión Eléctrica, conocida como ISA, anunció la instalación de electrolineras en la Ruta Costera. Según lo manifestó, la iniciativa corresponde a la estrategia de la compañía hasta 2040, y sería un habilitador para la transición energética, ya que desarrollaría corredores que utilicen tecnología con la finalidad de facilitar la movilidad eléctrica.

Hasta la fecha, ISA expresó que se instalarán cuatro estaciones de carga rápida en los corredores viales. Cada una de ellas contará con cargadores de 120 kilovatios, con dobles mangueras y compatibles con vehículos eléctricos. Esto sería suficiente para la carga de un vehículo en 30 minutos, y su entrada en operación sería a partir del primer trimestre de 2026.

Los puntos de carga son:

  • Área de servicio Peaje Marahuaco.
  • Área de Servicio Puerto Colombia.
  • Área de Servicio Galapa.
  • Área de Servicio UF6 (Sector Juan Mina).

Jorge Carrillo, presidente de la compañía, dijo que en el negocio de infraestructura se están habilitando corredores que integran eficiencia energética, ya que a lo largo de 1.100 kilómetros se están desarrollando soluciones que habilitan la descarbonización.

30 años del Metro de Medellín: Así puede conocer la historia y los hitos del megaproyecto férreo

El inicio de la operación comercial en 1995 representó un punto de inflexión para Medellín y su área metropolitana.

El Metro de Medellín se ha consolidado como uno de los proyectos de movilidad más determinantes en la transformación del Valle de Aburrá y como una referencia en el desarrollo del transporte masivo en Colombia. Su origen se remonta a una apuesta conjunta entre la Alcaldía de Medellín y la Gobernación de Antioquia, entidades que impulsaron la creación de un sistema capaz de ofrecer un servicio eficiente y al mismo tiempo favorecer la planificación urbana en una región que enfrentaba retos significativos en materia de movilidad.

Los avances iniciales se dieron con la elaboración de estudios técnicos y económicos que permitieron definir la viabilidad del proyecto y establecer una hoja de ruta para su implementación. Una vez el Gobierno Nacional respaldó la iniciativa y se aseguró la financiación necesaria, comenzó la construcción de la primera infraestructura férrea del país destinada exclusivamente al transporte de pasajeros, un hito que marcó el inicio de una transformación estructural en la movilidad metropolitana.

El inicio de la operación comercial en 1995 representó un punto de inflexión para Medellín y su área metropolitana. La puesta en marcha del primer tramo de la Línea A, entre Niquía y Poblado, permitió que el sistema empezara a integrarse a la vida diaria de miles de habitantes. Con el paso de los años, la red continuó su expansión con la ampliación hacia el sur y la construcción de nuevas estaciones, así como con la entrada en operación de la Línea B hacia el occidente, lo que incrementó la cobertura y mejoró la conectividad entre los municipios vecinos.

Metro de Medellín

El desarrollo del sistema no se limitó al transporte férreo. En 2008 entró en funcionamiento el primer Metrocable, un modelo pionero en América Latina que permitió conectar zonas de ladera históricamente aisladas. Este avance tuvo un impacto social relevante al mejorar los tiempos de desplazamiento y facilitar el acceso a servicios y oportunidades para comunidades que durante años estuvieron desconectadas de los principales corredores urbanos. Con el tiempo se incorporaron nuevas líneas de cable, fortaleciendo una infraestructura que se ha convertido en un referente internacional por su integración con el entorno urbano y su capacidad para adaptarse a la geografía del territorio.

La diversificación de modos continuó con la operación de buses articulados y padrones, la incorporación del tranvía de Ayacucho y la apertura de una línea turística hacia el Parque Arví. Estas extensiones reforzaron el concepto de sistema integrado, permitiendo que la red creciera de manera ordenada y estratégica para responder a las necesidades de movilidad de una población en expansión.

Así ha contribuido el Metro de Medellín al desarrollo de la ciudad

Después de tres décadas de operación, el Metro de Medellín se ha consolidado como un eje fundamental de la movilidad sostenible en el Valle de Aburrá. Con más de 70 estaciones distribuidas entre trenes, cables, tranvías y buses, atiende diariamente a cientos de miles de usuarios mediante una operación basada en eficiencia, seguridad y cultura ciudadana. Su impacto trasciende la movilidad: ha contribuido a mejorar la calidad de vida, fomentar el uso de energías limpias y posicionar a Medellín como un referente en innovación en transporte urbano.

En el marco de la conmemoración de sus 30 años de operación, la empresa lanzó un micrositio que recopila la historia del sistema, sus hitos más representativos y datos clave sobre su operación. Los usuarios también pueden acceder a material audiovisual, fotografías y contenidos históricos que permiten comprender la evolución del proyecto y su aporte al desarrollo regional.

GAM Soluciones y JLG Industries fortalecen su alianza estratégica en Perú con visita de alto nivel

LIMA, PERÚ – En un movimiento decisivo para consolidar su liderazgo en el mercado de maquinaria industrial, GAM Soluciones recibió en su sede principal de Lima a Fabio Brescancini Raposo de Melo, figura clave de JLG Industries, el referente mundial indiscutible en plataformas de acceso y manipuladores telescópicos.

Esta visita estratégica marca un hito en la relación comercial entre ambas compañías, subrayando un objetivo común: elevar los estándares de operatividad y seguridad en los proyectos más exigentes del país.

Sinergia Global para el Mercado Peruano

La jornada de trabajo se centró en fortalecer los lazos globales y capitalizar la experiencia conjunta para beneficiar directamente al usuario final. La agenda estuvo marcada por tres pilares fundamentales que definirán la hoja de ruta para el próximo año:

  • Alineación Estratégica 2025: Se coordinaron planes detallados para asegurar que la oferta de maquinaria JLG responda con precisión a la creciente demanda y las condiciones específicas de los sectores de construcción, minería e industria en Perú.
  • Vanguardia Tecnológica: La reunión sirvió como plataforma de intercambio técnico, donde se discutieron las últimas innovaciones de JLG y cómo estas se traducen en mejores prácticas de seguridad y eficiencia operativa en el terreno.
  • Compromiso con la Excelencia: Ambas partes reafirmaron su compromiso de ofrecer no solo equipos de la más alta calidad, sino un soporte técnico post-venta inigualable, garantizando la continuidad operativa de sus clientes.

«Tuvimos el honor de darle la bienvenida a Fabio Brescancini. Esta productiva jornada ha sido fundamental para reafirmar nuestro compromiso conjunto de proporcionar excelencia a todos nuestros clientes en Perú,» destacó Fabio Roscini Responsable país de GAM Soluciones.

Con esta visita, GAM Soluciones ratifica su posición como un aliado estratégico vital en la región, capaz de traer tecnología de punta y conocimiento experto a las obras y operaciones más complejas del país.

Acerca de GAM Soluciones: GAM Soluciones es una multinacional especializada en servicios integrales de maquinaria. En Perú, su sede principal se ubica estratégicamente en la Av. Materiales N°2965, Urb. Industrial Wiesse, Lima, desde donde gestiona una operación robusta enfocada en la venta, alquiler y mantenimiento de equipos de elevación, manipulación y energía. Con una oferta que incluye manlifts, manipuladores telescópicos, montacargas y grupos electrógenos, GAM Perú se distingue por brindar soluciones a medida para la industria y la minería, respaldadas por un servicio técnico especializado y un firme compromiso con la sostenibilidad y la formación profesional en el sector.

Acerca de JLG Industries: JLG Industries es líder mundial en el diseño y fabricación de equipos de acceso, incluyendo plataformas elevadoras y manipuladores telescópicos, reconocidos globalmente por su fiabilidad, potencia y tecnología avanzada.

 

Index Guanajuato y empresas exportadoras proyectan mayor dinamismo para 2026

Index Guanajuato realizó su sesión de cierre de año, donde se presentaron los avances de la industria manufacturera de exportación y las acciones estratégicas que permitieron consolidar el dinamismo del estado en 2025. La organización enfatizó el papel de las empresas IMMEX, cuyo desempeño sostuvo la competitividad regional en un entorno global con mayor demanda industrial.

 

Más de 350 empresas impulsan el liderazgo exportador

En el encuentro se destacó que más de 350 compañías IMMEX fortalecen la vocación exportadora de Guanajuato, posicionándolo como líder nacional entre los estados no fronterizos. El peso del sector se refleja en cadenas de suministro diversificadas, mayor productividad y una contribución significativa a la generación de empleos en la entidad.

Durante la sesión se ratificó a Alfonso Carlos Valdés Carmona como presidente de Index Guanajuato para 2026, lo que permitirá mantener continuidad en proyectos de integración industrial, fortalecimiento de proveedores y expansión de capacidades productivas. La sesión contó con la parti El organismo destacó que esta continuidad favorece el desempeño competitivo del sector.

La presencia de la secretaria de Economía de Guanajuato, Cristina Villaseñor, y del Subsecretario de Desarrollo Sustentable, Competitividad y Comercio Exterior de Tamaulipas, Sergio Carlo Guajardo Castellanos, aportó una visión regional enfocada en la integración logística y la industria manufacturera avanzada. Index resaltó la importancia de coordinar esfuerzos entre entidades con fuerte actividad exportadora.

 

Impulso a la manufactura y al comercio exterior

Los representantes del sector coincidieron en que la industria de exportación mantiene un ritmo ascendente en la región Bajío, impulsado por inversiones de capital, expansión de operaciones y crecimiento de proveedores locales. Index reiteró que continuará articulando estrategias para robustecer capacidades, desarrollar talento y ampliar la inserción de empresas en mercados internacionales.

Index Guanajuato anticipó un año de mayor dinamismo para las compañías exportadoras, resultado de la relocalización productiva, la consolidación del clúster automotriz y el aumento de la demanda externa. La organización afirmó que reforzará la coordinación con socios industriales para sostener el liderazgo del estado en comercio exterior.

Ahorro logístico: eficiencia energética reduce hasta 15% de costos

La adopción de estrategias de eficiencia, energética y logística se convierte en un factor determinante para la competitividad de las empresas, en un contexto donde el combustible representa hasta 45% de los costos operativos. De acuerdo con especialistas, la reducción de emisiones dejó de ser un propósito ambiental para transformarse en una variable financiera con impacto directo en la rentabilidad.

Mario Veraldo, CEO de MTM Logix, explicó que todavía existe una percepción errónea en el sector: la idea de que la sustentabilidad, la inversión y las flotas exige renovaciones totales o costos elevados. Sin embargo, aseguró que las acciones de bajo costo —como rutas inteligentes, capacitación en eco-driving y mayor visibilidad de viajes y activos— ya generan reducciones de entre 5% y 15% en el consumo de combustible.

“El enfoque de que la sustentabilidad es un lujo aspiracional ya es obsoleto. Ignorar las estrategias de eficiencia, energética y consumo equivale a dejar dinero sobre la mesa”, expresó. Añadió que el principal error de las empresas es concentrarse en el precio del combustible y no en el consumo, el cual sí resulta controlable desde la operación.

Exigencias regulatorias y nuevas condiciones del mercado

Además de los beneficios económicos, el entorno regulatorio, CBAM y emisiones acelera este cambio. A partir de 2026 entrará en vigor el Mecanismo de Ajuste al Carbono en Frontera (CBAM) de la Unión Europea, que exigirá reportes precisos de emisiones a empresas exportadoras. Paralelamente, estándares como la norma ISO 14083 definen metodologías homogéneas para medir y reportar gases de efecto invernadero en transporte y logística.

Veraldo advirtió que las compañías que no desarrollen capacidades de medición, trazabilidad y cumplimiento enfrentarán sobrecostos o riesgos de quedar fuera de mercados clave. “La medición de emisiones ya no es voluntaria, es un requisito competitivo”.

 

Ventajas competitivas para quienes adoptan ISO 14083

En contraste, las empresas que ya siguen metodologías como la ISO, eficiencia y reportes obtienen ventajas adicionales, como mejores condiciones en negociaciones comerciales. La eficiencia energética verificable se convierte en un criterio relevante para proveedores que buscan integrarse a cadenas globales que deberán cumplir con el CBAM.

El directivo recomendó a las compañías mexicanas iniciar con acciones sin inversión de capital: capacitación, ruteo y indicadores, enfocados en manejo eficiente, ruteo basado en datos y seguimiento de indicadores de consumo energético por viaje. “Esto no solo reduce gastos; abre puertas a nuevos mercados”.

El CEO de MTM Logix, con más de tres décadas de experiencia en comercio, logística y sustentabilidad, destacó que este enfoque debe entenderse como una ecuación de negocio basada en eficiencia, cumplimiento regulatorio y resiliencia comercial.

“Las empresas que entiendan esto hoy estarán mejor preparadas para competir mañana. Las que no, enfrentarán mayores costos y pérdida de competitividad”, concluyó.

COMCE recibe a delegación de Indonesia para abrir nuevas oportunidades de negocio

El Consejo Empresarial Mexicano de Comercio Exterior, Inversión y Tecnología (COMCE) sostuvo una reunión con una delegación del Gobierno de Indonesia, interesada en fortalecer la cooperación económica y abrir nuevas oportunidades de negocio con México. El encuentro reafirmó el interés de ambos países por profundizar el comercio bilateral, promover inversión y construir una agenda conjunta orientada al desarrollo empresarial.

 

Diálogo empresarial para nuevas oportunidades comerciales

La delegación visitante estuvo integrada por funcionarios especializados en diplomacia económica, entre ellos Bimo Ariawan, encargado de Negocios de la Embajada de Indonesia en México; Iwan Freddy Hari Susanto, director de Asuntos Americanos; y Danang Prasta Danial, director de Negociaciones Bilaterales. Su presencia permitió revisar áreas de interés común para mejorar la relación económica entre ambos mercados.

Durante la reunión, COMCE expuso las fortalezas de México en manufactura, exportaciones e integración de cadenas de valor, elementos que colocan al país como un socio competitivo para la industria asiática. Indonesia, por su parte, manifestó interés en ampliar proyectos conjuntos vinculados con comercio, innovación y desarrollo industrial, segmentos donde se identifican oportunidades de complementariedad.

 

Impulso a manufactura, cadenas de valor y atracción de inversiones

El diálogo resaltó que México cuenta con capacidades industriales y una red de tratados comerciales que facilita la operación de empresas extranjeras, mientras que Indonesia ofrece un mercado estratégico en Asia-Pacífico con potencial para expandir la presencia empresarial mexicana. Ambas partes coincidieron en impulsar mecanismos que acerquen a los sectores productivos de los dos países.

El encuentro concluyó con la disposición de avanzar en una agenda de trabajo enfocada en promover contactos empresariales, identificar sectores prioritarios y generar proyectos que fortalezcan la competitividad y la cooperación económica entre México e Indonesia. Para COMCE, este acercamiento representa una ventana para ampliar oportunidades en mercados internacionales y reforzar la diversificación comercial del país.

Index Nogales: la presencia femenina fortalece la manufactura mexicana

La industria manufacturera mexicana mantiene una participación femenina creciente que contribuye al desarrollo económico del país. De acuerdo con cifras difundidas por Index Nogales a partir de datos de INEGI, el sector concentra 8 millones 953,898 personas ocupadas a nivel nacional, de las cuales 3 millones 266,812 son mujeres, señal del papel estratégico que tienen en la actividad industrial y exportadora.

 

Inclusión femenina en el sector productivo

La proporción global de mujeres en la manufactura se ubica en 30 por ciento, según la World Manufacturing Foundation. Este organismo señala que incrementar el empleo femenino podría impulsar el PIB mundial hasta en 6 billones de dólares, mientras que cerrar la brecha salarial de género añadiría otros 2 billones a la economía global.

En México, la participación económica de mujeres de 15 años y más asciende a 53.3 millones, de acuerdo con la ENOE. Del total, 24.7 millones cuentan con trabajo remunerado, mientras que 28.5 millones no forman parte del mercado laboral. El estudio destaca que 69 por ciento de quienes no participan se dedica exclusivamente a tareas del hogar, un factor que limita su acceso al empleo formal.

Las condiciones laborales reflejan una marcada dualidad: 13 millones de mujeres trabajan en la informalidad, y 11.7 millones en la formalidad. Esta proporción evidencia retos para la generación de empleo seguro y para la integración de talento femenino a la industria manufacturera, donde la capacitación técnica, la estabilidad y el acceso a prestaciones siguen siendo elementos clave.

Productividad industrial y participación económica

El FMI documenta que, en promedio, las mujeres perciben entre 60 y 75 por ciento del salario de los hombres, una diferencia que impacta la movilidad económica y la competitividad de las empresas. Proyecciones nacionales señalan que, si el país incorpora 8.2 millones adicionales de mujeres a la economía hacia 2030, el PIB podría incrementarse en 15 por ciento respecto a 2020.

En este escenario, la manufactura representa un espacio determinante para reducir brechas, fortalecer capacidades productivas y ampliar la participación femenina. La demanda de perfiles técnicos, operativos y de ingeniería abre oportunidades para que más mujeres se incorporen a cadenas de valor, eleven la productividad y contribuyan a la competitividad industrial derivada del nearshoring.

El avance hacia una mayor inclusión laboral requiere coordinación entre empresas, organismos industriales y autoridades. La información compartida por Index Nogales subraya que integrar más mujeres al sector manufacturero permitirá enfrentar los desafíos de productividad, mantener la estabilidad operativa y sostener el crecimiento económico del país en los próximos años.

Jalisco atrae 933 mdd en inversión extranjera en el primer semestre del año

Jalisco se posiciona como un destino confiable para la inversión global, al registrar 933 millones de dólares en Inversión Extranjera Directa durante el primer semestre del año. La Secretaría de Desarrollo Económico (SEDECO Jalisco) informó que este resultado refleja la confianza de empresas nacionales e internacionales en el entorno industrial del estado. La información fue difundida inicialmente en redes oficiales.

 

Factores que fortalecen el atractivo de Jalisco

SEDECO destacó que la ubicación estratégica del estado continúa como uno de los principales detonadores para atraer nuevos proyectos. Este elemento se complementa con un ecosistema tecnológico consolidado que integra empresas de manufactura avanzada, tecnologías de información y servicios especializados para cadenas globales de proveeduría.

 

Infraestructura e innovación como ventaja competitiva

La infraestructura industrial disponible en corredores como El Salto, Guadalajara y Zapopan contribuye a mantener a Jalisco en la competencia por inversiones vinculadas al nearshoring. La entidad cuenta con parques industriales modernos, servicios logísticos y conectividad terrestre y aérea que favorecen la llegada de nuevos corporativos.

El estado concentra una base laboral altamente capacitada, impulsada por universidades y centros de innovación que generan perfiles técnicos y profesionales para sectores estratégicos. A esto se suma el acompañamiento institucional que brinda SEDECO Jalisco para facilitar trámites, vinculación y expansión de operaciones, considerado por empresas como un factor clave en su proceso de instalación.

Con este ritmo de captación de capital extranjero, Jalisco avanza en su objetivo de consolidarse como un hub regional para inversiones de alto valor agregado. La combinación de talento, infraestructura y un ecosistema tecnológico robusto genera expectativas favorables para cerrar el año con nuevas confirmaciones dentro de sectores como electrónica, manufactura avanzada y servicios especializados.