CAPECO propone fortalecer la gestión de riesgos y la infraestructura para reducir el impacto de El Niño

Gremio de construcción plantea que una gestión integral de cuencas, infraestructura y recursos fortalecerá la capacidad del país para enfrentar futuras emergencias.

Lima, 10 de septiembre de 2026.- Ante la posibilidad de nuevos fenómenos naturales extremos como El Niño, la Cámara Peruana de la Construcción (CAPECO) destacó la necesidad de fortalecer la prevención y respuesta. Durante la presentación del IEC N.° 104, Guido Valdivia, vicepresidente ejecutivo del gremio, señaló que persisten retos como la falta de obras preventivas, recursos para su mantenimiento y demoras por burocracia, contratación y financiamiento.

“Más que pensar solamente en la atención de una emergencia, debemos avanzar hacia un sistema que vincule la prevención, la emergencia y la reconstrucción, con una visión de largo plazo y con los recursos necesarios para que las obras puedan mantenerse operativas”, sostuvo Valdivia.

En ese sentido, explicó que una adecuada gestión de las cuencas puede contribuir a reducir los impactos de eventos asociados a lluvias intensas. Para ello, consideró conveniente combinar distintas intervenciones, como la limpieza de cauces, las defensas ribereñas y los sistemas de drenaje pluvial, además de evaluar la implementación de reservorios en las partes altas.

Según explicó, estos reservorios podrían cumplir una función complementaria, tanto para disponer de agua durante periodos de sequía como para contribuir a regular los flujos de agua durante temporadas de lluvias intensas, como las que pueden presentarse durante un fenómeno de El Niño.

Asimismo, Valdivia resaltó la importancia de considerar la operación y mantenimiento de las obras desde las primeras etapas de planificación. De esta manera, las inversiones realizadas podrían mantener su funcionalidad y continuar brindando servicios a la población una vez culminadas.

“No basta con contar con infraestructura terminada; también es importante asegurar que exista una gestión adecuada de su operación y mantenimiento. De esa manera, las inversiones pueden cumplir su propósito y generar beneficios sostenibles para la población”, indicó.

Respecto a la atención de una eventual emergencia, el representante de CAPECO destacó la importancia de fortalecer la coordinación entre las entidades públicas y el sector privado. En esa línea, valoró la creación de una comisión de alto nivel para articular las acciones de las instituciones públicas y la participación del sector privado.

También señaló que mecanismos como Obras por Impuestos podrían ser una alternativa para complementar los esfuerzos de la obra pública convencional, especialmente en intervenciones vinculadas a situaciones de emergencia.

De cara a la etapa de reconstrucción, Valdivia consideró conveniente avanzar desde ahora en la identificación de zonas críticas y en un catastro de posibles daños, de modo que exista mayor capacidad de respuesta ante una eventual emergencia. Esto permitiría orientar con mayor rapidez las intervenciones en infraestructura como puentes, vías, viviendas y obras de prevención.

Finalmente, el representante gremial resaltó que la preparación frente a los fenómenos naturales debe mantenerse como una tarea permanente. En particular, recordó que, mientras algunos eventos pueden anticiparse con determinados niveles de probabilidad, otros, como los sismos, son impredecibles. Por ello, consideró importante mantener una planificación sostenida que articule prevención, emergencia y reconstrucción, junto con mecanismos que permitan asegurar los recursos necesarios para estas etapas.

 

 

 

Conectividad y optimización del metraje redefinen la demanda de vivienda en Lima

**Estudio de Insight Hunting identifica un crecimiento de 33.68% en el interés por proyectos residenciales en Lima Centro y revela que 68.7% de los potenciales compradores prioriza una mejor ubicación frente a un mayor metraje. Elant, proyecto de Grupo Lar en La Victoria, inicia la construcción de su tercera fase.**

El mercado residencial en Lima viene registrando un cambio en los criterios de búsqueda de vivienda. Un estudio de Insight Hunting de Impulso para Elant, que analizó la actividad digital de 684,520 perfiles interesados en proyectos residenciales en Lima Centro entre enero de 2025 y agosto de 2026, identificó que el promedio mensual de personas buscando este tipo de proyectos pasó de 28,500 en 2025 a 38,100 en 2026, un crecimiento de 33.68%.

La ubicación y conectividad concentran el 34.5% de los factores de decisión de compra, por encima del precio y facilidades de pago (28.2%), distribución y funcionalidad (15.8%), áreas comunes (12.4%) y metraje total (9.1%). Dentro de los atributos de conectividad, la cercanía al trabajo representa el 82.3% de las búsquedas, seguida por el acceso a avenidas principales (74.1%) y la proximidad a supermercados y servicios (68.5%).

La preferencia por una ubicación estratégica también se refleja en la relación entre ubicación y superficie. Según el estudio, 68.7% de los perfiles analizados está dispuesto a sacrificar metros cuadrados por una mejor ubicación, mientras que 48.5% presenta una percepción favorable hacia los departamentos compactos, al considerarlos prácticos y eficientes. Esto evidencia una mayor aceptación por formatos residenciales que optimizan el espacio sin alejarse de los principales ejes de actividad de la ciudad.

En este contexto se desarrolla Elant, proyecto de Grupo Lar ubicado en Av. Canadá 185, La Victoria, que con la incorporación de su tercera y última fase alcanzará un total de 473 departamentos. El desarrollo cuenta con conexión a vías principales, servicios, centros comerciales y transporte público, incluida la estación Canadá del Metropolitano, reforzando el atributo de conectividad identificado como principal factor de decisión por el estudio.

Otro de los cambios identificados está relacionado con el desarrollo de áreas comunes. El 72.4% de los perfiles analizados acepta un departamento de menor metraje cuando el proyecto incorpora espacios comunes de mayor calidad. Las zonas de parrillas concentran el mayor nivel de interés (84.2%), seguidas por gimnasios equipados (76.5%), coworking y salas múltiples (68.4%) y rooftops o terrazas lounge (62.1%). Asimismo, 45.3% utilizaría estos espacios principalmente para socializar y recibir visitas.

La tercera fase de Elant recoge esta tendencia mediante un patio interno y más de diez áreas sociales, entre ellas zona de parrillas, bar/lounge, zona de fogata, play room, sala de uso múltiple, gimnasio, piscina, car wash y pet care. El proyecto contempla departamentos de 1, 2 y 3 dormitorios, con áreas desde 40 m² hasta 72 m², respectivamente, apostando por una configuración que combina eficiencia del espacio privado con una mayor oferta de ambientes compartidos.

Con la colocación de la primera piedra de su tercera y última fase, Elant avanza en su desarrollo dentro de La Victoria y consolida una propuesta residencial alineada con las nuevas prioridades identificadas en el mercado: proyectos capaces de responder simultáneamente a la necesidad de conectividad urbana, optimización del metraje y generación de espacios comunes que amplíen las posibilidades de uso de la vivienda.

 

Expomina 2026: Retrasos en permisos y tramitología frenan inversiones mineras por US$64,000 millones

  • La tramitología o permisología, uno de los principales retos que tiene el sector minero para la inversión y desarrollo de los proyectos, fue analizado por un grupo de expertos reunidos en la décima edición de Expomina Perú 2026, que se realiza en Lima.

Lima, 10 de septiembre de 2026.- En el panel «Propuestas políticas para el sector minero», participaron especialistas del sector público, privado y académico. Ellos coincidieron en que los principales obstáculos para destrabar la cartera de inversión minera son: el exceso de trámites y la falta de coordinación entre las entidades del Estado.

CARTERA MINERA: OBJETIVO PAÍS

Gonzalo Quijandría, vicepresidente de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), dijo que en los último 25 años, lo único que ha empeorado es la burocracia».

El también titular del comité sectorial minero de esa institución, recordó que en el 2001, un proyecto minero debía pasar por 12 procedimientos administrativos; hoy son 265, según cifras de Apoyo Consultoría,

Quijandría planteó que la cartera de US$64,000 millones en proyectos mineros debería convertirse en un «objetivo país» como política de Estado, y pidió avanzar hacia el silencio administrativo positivo.

Además, eliminar la secuencialidad innecesaria entre permisos y simplificar procesos como el de la mina Pucamarca (Minsur), que por estar en la frontera entre Tacna y Chile debe pasar por la cancillería pese a no representar un tema de seguridad.

ESTUDIOS DE IMPACTO AMBIENTAL

Iván Portocarrero, socio de Apoyo Consultoría, expuso cifras que grafican la magnitud del problema: el sector minero enfrenta actualmente cerca de 230 procedimientos administrativos, regidos por unas 470 normas y a cargo de aproximadamente 30 entidades del Estado.

Portocarrero identificó los principales cuellos de botella: los Estudios de Impacto Ambiental (EIA) demoran en promedio 2.5 veces el plazo legal para su aprobación —y sus modificaciones hasta 5 o 6 veces—, mientras que los permisos de uso de agua han llegado a demorar hasta 10 veces el plazo establecido (de 36 a 360 días).

Señaló además que eliminar la secuencialidad innecesaria entre trámites, como en el caso de la consulta previa, podría ahorrar entre 8 y 9 meses por proyecto.

VENTANILLA ÚNICA MÁS PREDICTIBLE

Michael Acosta, director general de Promoción y Sostenibilidad Minera del Ministerio de Energía y Minas, abordó el problema desde la gestión pública. Pidió términos de referencia claros para las entidades que emiten opinión técnica como la Autoridad Nacional del Agua (ANA), el Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas por el Estado (SERNAP) y el Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre (SERFOR), de modo que los proyectos no enfrenten observaciones de fondo evitables.

Destacó avances como el desarrollo de un webservice con la ANA para agilizar la comunicación, y subrayó la importancia de consolidar una Ventanilla Única Digital (VUD MINEM)) que permita evaluar los permisos en paralelo y no de forma consecutiva, evitando así que los sobrecostos de tiempo terminen por desincentivar la inversión.

BOOM MINERO

Carlos Casas, director del Centro de Estudios sobre Minería y Sostenibilidad de la Universidad del Pacífico, advirtió que el actual boom de precios de minerales críticos no durará para siempre y que el Perú corre el riesgo de perder la oportunidad si no mejora su competitividad frente a otros países.

Casas planteó revisar de punta a punta el proceso que va desde el inicio de un proyecto hasta su construcción o producción, mejorar la coordinación entre los distintos niveles del Estado, fortalecer y remunerar mejor a los funcionarios públicos, y superar la desconfianza mutua entre el sector público y el privado. «La ola viene. Si no nos atrapamos a la ola, la vamos a perder», afirmó.

Los cuatro panelistas coincidieron en un diagnóstico común: el Perú cuenta con el potencial geológico, los precios favorables y una cartera de proyectos mineros que ya suma US$64,000 millones, pero el aparato burocrático del Estado —marcado por la duplicidad de permisos, la falta de coordinación entre entidades y la ausencia de una ventanilla única real— sigue siendo la principal barrera para convertir ese potencial en inversión, empleo y desarrollo para el país.

Cómo maximizar la disponibilidad de la maquinaria pesada y mejorar la rentabilidad de una operación

  • La tecnología, el mantenimiento planificado y un soporte postventa eficiente son factores clave para reducir tiempos de inactividad y aprovechar mejor cada hora de trabajo de los equipos.

 En minería y construcción pesada, la rentabilidad de una operación no depende únicamente del tamaño de la flota, sino de cuánto tiempo los equipos pueden mantenerse disponibles y trabajando de manera eficiente. Cada hora de inactividad no planificada puede elevar los costos, retrasar el avance de un proyecto y afectar el rendimiento general de la operación.

A través de la ingeniería de Hitachi Landcros y la red postventa de Andes Maq, la gestión del mantenimiento se convierte en una palanca comercial estratégica para asegurar operaciones continuas, productivas y rentables.

Para lograrlo, existen cuatro aspectos clave:

1. Anticiparse a las fallas mediante mantenimiento predictivo

Planificar las intervenciones de acuerdo con las horas de trabajo, las condiciones del terreno y el nivel de exigencia del equipo permite detectar desgastes antes de que se conviertan en una avería mayor. Esto ayuda, además, a programar las paradas y evitar interrupciones inesperadas que impacten la productividad.

2. Utilizar la telemetría para tomar mejores decisiones

El monitoreo de parámetros como temperatura, presión, consumo o ciclos de carga permite conocer cómo está trabajando la maquinaria y detectar comportamientos fuera de lo habitual. Contar con esta información facilita una gestión más preventiva y ayuda a proteger componentes críticos.

3. Reducir los tiempos de reparación

Cuando una incidencia ocurre, la velocidad de respuesta se vuelve determinante. Disponer de soporte técnico en campo, personal especializado y repuestos adecuados permite reducir el tiempo que un equipo permanece fuera de operación y recuperar su capacidad productiva con mayor rapidez.

En este punto, Andes Maq complementa la propuesta de Hitachi Landcros con una red postventa y respaldo logístico de Divemotor, orientados a acompañar operaciones de alta exigencia.

4. Mirar más allá del precio de adquisición

La rentabilidad de una máquina debe evaluarse considerando su Costo Total de Propiedad (TCO). Factores como mantenimiento, disponibilidad, consumo, reparaciones y valor residual influyen directamente en el retorno generado por el activo a lo largo de su vida útil.

Operar los equipos dentro de los parámetros adecuados y contar con una estrategia de mantenimiento permite optimizar esos costos y aprovechar mejor la inversión realizada.

En operaciones donde cada hora tiene un impacto económico, maximizar la disponibilidad de la flota se convierte en una decisión estratégica. Hitachi Landcros y

buscan responder a esta necesidad con una propuesta que integra maquinaria, tecnología y soporte postventa para mantener los equipos productivos durante más tiempo y contribuir a una operación más eficiente y rentable.

 

 

XXIII Congreso Peruano de Geología 2026 planteará convertir riesgos naturales en oportunidades para el país

El XXIII Congreso Peruano de Geología, que se realizará del 16 al 18 de septiembre de 2026 en Lima, pondrá en agenda el uso del conocimiento geocientífico para anticipar fenómenos naturales, gestionar sus impactos y aprovechar recursos como el agua generada durante periodos de lluvias intensas.

Lima 01 de septiembre de 2026.- El XXIII Congreso Peruano de Geología 2026 buscará posicionar a las geociencias como una herramienta estratégica para que el Perú pase de una respuesta reactiva frente a los fenómenos naturales hacia una planificación preventiva y de largo plazo.

El evento, organizado por la Sociedad Geológica del Perú (SGP), se realizará del 16 al 18 de septiembre de 2026 en Lima y abordará desafíos vinculados con la prevención y el conocimiento del territorio frente a eventos climáticos y geológicos.

César Farfán, presidente del XXIII Congreso Peruano de Geología 2026, sostuvo que fenómenos recurrentes como El Niño requieren una política permanente que permita al país anticipar sus efectos y, al mismo tiempo, identificar oportunidades asociadas a estos eventos.

El agua de El Niño; una oportunidad

Farfán señaló que un Fenómeno El Niño fuerte generará lluvias intensas en el norte del país, con el consecuente riesgo de inundaciones.

Sin embargo, consideró que la estrategia no debería limitarse a mitigar los daños. El Perú también podría desarrollar infraestructura para almacenar parte del gran volumen de agua generado durante las lluvias y utilizarlo posteriormente en temporadas de sequía.

“Nosotros también podamos lograr almacenar ese gran volumen de agua y después aprovecharla en épocas en las que hay sequía abundante en el norte del país”, sostuvo.

Para el especialista, este tipo de planificación requiere superar las respuestas de corto plazo y convertir la prevención en una política de Estado que trascienda a los gobiernos.

Infraestructura deberá anticiparse a eventos extremos

Otro desafío será preparar la infraestructura del país frente a los efectos de las lluvias.

Farfán anticipó que el norte podría enfrentar bloqueos de carreteras y afectaciones en puentes, generando dificultades para transportar alimentos hacia Lima y otras ciudades de la costa.

Ante ello, planteó que el Estado deberá contar con capacidad de reacción para habilitar puentes y vías alternativas, reduciendo el riesgo de interrupciones prolongadas y problemas de abastecimiento.

Geociencias permitirán conocer mejor las zonas vulnerables

La prevención también será determinante frente a los terremotos. Hernando Tavera, presidente ejecutivo del Instituto Geofísico del Perú (IGP), explicó que evaluar la vulnerabilidad de una determinada zona requiere conocer la calidad de los suelos, las características de las construcciones, la morfología del territorio y la distribución de la población.

En zonas de pendiente elevada, un movimiento sísmico podría desencadenar deslizamientos y desprendimientos de rocas. Estos efectos geodinámicos también podrían alcanzar áreas donde existen operaciones mineras superficiales y profundas. Tavera destacó que varias compañías mineras ya vienen adoptando medidas de preparación frente a estos escenarios.

Prevenir antes que reconstruir

Esta mirada preventiva también formará parte del XXIII Congreso Peruano de Geología 2026 con la participación del Ing. Juvenal Medina, presidente del Consejo Directivo de PREDES. Su intervención abordará la gestión prospectiva y correctiva del riesgo, además de la problemática vinculada con la ocupación de zonas vulnerables y la necesidad de fortalecer la capacidad técnica municipal.

Se pondrá énfasis en transformar el conocimiento técnico en decisiones concretas para reducir riesgos, priorizando medidas preventivas antes de que los fenómenos naturales generen daños que posteriormente demanden procesos de reconstrucción.

De reaccionar a los desastres a planificar el territorio

De esta manera, uno de los mensajes que acompañará al XXIII Congreso Peruano de Geología 2026 será la necesidad de utilizar la información geocientífica no solamente después de una emergencia, sino como insumo para planificar infraestructura, gestionar el agua, identificar zonas vulnerables y reducir anticipadamente los riesgos.

El XXIII Congreso Peruano de Geología 2026 proyecta convertir a Lima en el epicentro de las geociencias,

Con una convocatoria nacional e internacional esperada del 16 al 18 de septiembre, prevé más de 40 módulos y espacios de exhibición, con la participación de más de 30 organizaciones, empresas e instituciones vinculadas al sector. La agenda reunirá a especialistas, investigadores, profesionales y tomadores de decisión para abordar los ejes estratégicos. Entre ellos destacan minerales críticos, exploración, inteligencia artificial, agua, infraestructura, cambio climático y sostenibilidad. Con esta plataforma, el Congreso busca consolidarse como uno de los principales espacios geocientíficos del Perú y la región, articulando ciencia, innovación e inversión.

La cita será en el moderno Centro de Convenciones de Lima, Av. de la Arqueología 206 San Borja buscará así reforzar el papel de la geología en decisiones estratégicas para el desarrollo del país y en la construcción de una cultura de prevención frente a fenómenos naturales, inscripciones: https://congresosgp.org.pe/

Gabinete de Comunicaciones XXIII Congreso Peruano de Geología 2026

Teléfono de contacto: 924991757

Provincia argentina de San Juan buscará alianzas durante EXPOMINA PERÚ 2026

 Los proveedores mineros peruanos tienen una oportunidad para participar en el desarrollo de los grandes proyectos que avanzan en San Juan, Argentina, ante la necesidad de incorporar capacidades técnicas, tecnología y conocimiento especializado que actualmente no están disponibles en su totalidad dentro del mercado argentino.

Así lo señaló Andrés Menegasso, director de Economía del Conocimiento de la provincia de San Juan, durante una entrevista exclusiva con Rumbo Minero Central. El funcionario explicó que la magnitud de los proyectos previstos en la provincia demandará elevados niveles de capital, talento y tecnología.

“Estamos hablando de varios proyectos que se van a desarrollar y cada uno tiene una escala muy, muy grande”, sostuvo Menegasso, al referirse al desafío que supone desarrollar simultáneamente diferentes iniciativas mineras.

San Juan ve oportunidades para proveedores mineros peruanos

Menegasso explicó que la primera alternativa para cubrir estas necesidades es recurrir a proveedores de San Juan y otras provincias argentinas. Sin embargo, reconoció que existen actividades mineras especializadas en las que Argentina todavía no dispone de todo el know-how requerido.

«La primera mirada, obviamente, es hacia el resto de Argentina, pero aún así no tiene el know-how específico que algunas actividades de la minería requieren y por ese motivo los vamos a visitar en breve durante Expomina; es ahí donde está la oportunidad de pensar esto en clave regional. Hay tecnología que si no la generamos en una colaboración regional con Perú, con Chile, las mineras van a terminar comprando o en Australia o en Canadá o en cualquier otro país y es tecnología que se puede generar localmente, en la medida que logremos hacer las sinergias correctas», dijo.

Alianzas permitirían participar en proyectos como Los Azules y Vicuña

La oportunidad adquiere relevancia por la escala de los proyectos que avanzan en San Juan, entre ellos desarrollos cupríferos como Los Azules y Vicuña. En el caso de este último, la hoja de ruta contempla avanzar hacia la construcción desde 2027, reforzando la demanda potencial de servicios, equipos, tecnología y capacidades especializadas.

Menegasso explicó que la recientemente aprobada Ley de Desarrollo Minero de San Juan contempla mecanismos de asociatividad que podrían facilitar alianzas entre compañías extranjeras y empresas locales. Bajo este esquema, proveedores peruanos podrían establecer acuerdos con firmas sanjuaninas y participar conjuntamente en oportunidades vinculadas con los nuevos proyectos.

«Lo bueno es que hay leyes, como la Ley del Desarrollo Minero, que se ha aprobado hace muy poco en San Juan, que contempla esta posibilidad de sinergias, este armado de unión transitoria de empresas, donde en este caso, por ejemplo, en Perú, pueden establecer acuerdos con empresas locales de San Juan y poder competir en términos de empresa local, cumpliendo con los objetivos propios de la empresa en desarrollo local», explicó.

Para el funcionario, estos modelos de colaboración serán relevantes para cubrir las capacidades necesarias y, al mismo tiempo, cumplir los objetivos de desarrollo de proveedores locales.

San Juan buscará alianzas durante EXPOMINA PERÚ 2026

La provincia argentina buscará acercarse directamente a la cadena de proveedores peruana durante EXPOMINA PERÚ 2026, que se realizará del 9 al 11 de setiembre en Lima y reunirá empresas y delegaciones de más de 30 países.

Menegasso adelantó que participará como expositor el viernes 11 de setiembre y destacó el interés de San Juan por establecer vínculos con compañías peruanas.

«Estamos muy ansiosos de poder visitarlos, vamos a ser expositores en Expomina, entonces los esperamos y desde ya, muy abiertos. Justamente los vamos a visitar porque sabemos que Perú sabe cómo y nos interesa que podamos aliarnos para poder desarrollar todo este mineral argentino», remarcó.

La propuesta coincide con el enfoque regional de EXPOMINA PERÚ 2026, cuya agenda contempla conectar proyectos, inversionistas, gobiernos y proveedores de diferentes mercados latinoamericanos. Además, Mining Investment America incluirá proyectos argentinos dentro de su programación, mientras LOGISTIMIN buscará fortalecer la integración de las cadenas de suministro mineras de la región.

Lima será el epicentro minero global con más de 85 mil visitantes y US$700 millones en negocios proyectados.

Del 9 al 11 de setiembre, Lima será el epicentro de la minería global: EXPOMINA PERÚ 2026 reunirá a más de 85 mil visitantes, 1,250 stands y delegaciones de más de 30 países. Con 49,200 m² de exhibición, convocará a líderes, inversionistas, autoridades y empresas para impulsar negocios, inversiones e innovación. La VIII Cumbre Internacional de Minería de las Américas elevará la agenda con referentes mundiales. Con respaldo del MINEM y reconocimiento de la Cancillería, el evento proyecta superar los US$300 millones en negocios. El ingreso es gratuito a través de la página web: www.expominaperu.com.

EXPOMINA PERÚ 2026: Inteligencia Artificial y datos serán el motor para acelerar la descarbonización en la minería

  •  En el marco del Foro Cobre y Transición Energética, su presidenta Suamy Pérez destaca que la gestión de datos e IA representa la pieza clave para optimizar procesos, reducir costos iniciales de inversión y alcanzar el ansiado net zero.
  • Pérez remarca que el Perú atraviesa un momento geopolítico estratégico para dejar de ser únicamente un exportador de materias primas y liderar el desarrollo de valor agregado mediante innovación, financiamiento verde y el aprovechamiento de infraestructuras como el Megapuerto de Chancay.

30 de lima de 2026.- Perú. — La Inteligencia Artificial (IA) y la analítica avanzada de datos se perfilan como la herramienta más estratégica y accesible para acelerar la descarbonización en las operaciones mineras. Así lo sostuvo Suamy Pérez, especialista en energías renovables y cambio climático, y Presidenta del Foro Cobre y Transición Energética, evento clave que se desarrollará en la próxima edición de EXPOMINA PERÚ 2026.

De acuerdo con Pérez, los datos y la IA permiten mapear la operación completa de una mina para ejecutar reingenierías de cargas, optimizar mantenimientos e implementar medidas de eficiencia energética antes de realizar millonarias inversiones en infraestructura renovable. Este enfoque por etapas genera «victorias rápidas» (quick wins) que reducen la barrera del financiamiento inicial y permiten trazar una hoja de ruta sostenible y replicable hacia el net zero.

Estrategia integral frente a la transición energética

«Si una mina cree que hacer sostenibilidad es simplemente cambiar la red eléctrica por un panel solar, probablemente no esté siendo rentable ni sostenible a largo plazo», advirtió la especialista. «La transición energética necesita conversar con la operación completa. Los datos integran las decisiones de la compañía como un todo, permitiendo que los líderes tomen determinaciones estratégicas no a corto, sino a largo plazo.»

En ese sentido, para abordar el uso práctico de estas tecnologías, el Foro Cobre y Transición Energética contará con la participación de un especialista internacional procedente del Reino Unido, quien compartirá casos de éxito sobre la integración de IA en las decisiones energéticas del sector.

Coyuntura geopolítica, valor agregado y el Megapuerto de Chancay

La presidenta del Foro también enfatizó que el Perú vive un momento geopolítico decisivo frente al riesgo de un déficit global de minerales críticos como el cobre en los próximos cinco años. Según Pérez, el país debe evitar repetir patrones históricos de dependencia y apostar por la tecnificación, el valor agregado y la economía circular, incluyendo la recuperación de minerales en componentes tecnológicos e industriales.

En este escenario, el Megapuerto de Chancay se consolida como una infraestructura crítica de conexión directa con Asia. «El Perú exporta minerales críticos e importa tecnologías renovables. Esta plataforma no solo abarata costos de importación y reduce el CAPEX de proyectos de transición energética, sino que abre la oportunidad de explorar el potencial eólico marino, mareomotriz y de combustibles verdes en nuestro litoral,» acotó.

Un programa multisectorial de alto nivel

El Foro Cobre y Transición Energética en EXPOMINA PERÚ 2026 reunirá a destacados líderes de la industria, diplomáticos y organismos multilaterales:

  • Logística y Geopolítica: Luis de Romagna (Cosco Shipping) abordará el rol de las nuevas rutas comerciales y la infraestructura de Chancay en la cadena de minerales críticos.
  • Financiamiento Verde:Luisa Rivas del CAF (Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe) expondrá sobre mecanismos de financiamiento para superar las barreras económicas en proyectos de sostenibilidad.
  • Electromovilidad y Casos de Éxito: La minera Antapaccay compartirá los resultados piloto de su programa de electromovilidad en operaciones.
  • Perspectiva Internacional y Seguridad:Representantes de la Embajada Británica aportarán la visión del Reino Unido sobre minerales estratégicos, mientras que el CAEN y el Ministerio de Defensa analizarán la seguridad nacional en las cadenas de valor.
  • Regulación y Generación:Expertos como Pedro Gamio y José Estela (Poderosa) debatirán sobre la modernización de la regulación energética nacional y la generación de energía dentro de las unidades mineras.

«Invitamos a CEOs, decisiones políticas y líderes del sector a ser parte de esta conversación en EXPOMINA PERÚ 2026. Es el momento de fortalecer nuestras capacidades internas, integrar a las comunidades mediante un valor compartido y tomar decisiones estratégicas de cara al 2035,» concluyó Suamy Pérez.

Sobre EXPOMINA PERÚ 2026

EXPOMINA PERÚ es la exhibición minera internacional más importante del sector y buscará convertir la presencia de empresas, inversionistas y delegaciones internacionales en oportunidades concretas de negocio, con una proyección superior a US$300 millones en intenciones de compra.

El evento se realizará del 9 al 11 de septiembre en el Centro de Exposiciones Jockey, reuniendo en Lima a la industria minera y su cadena de proveedores alrededor de inversiones, tecnología, nuevos proyectos y sostenibilidad.

Las empresas, profesionales y personas interesadas en participar en EXPOMINA PERÚ 2026 pueden obtener mayor información e inscribirse a través de www.expominaperu.com

Inmobiliaria Altas Cumbres premió a los ganadores de la Media Maratón de Puerto Varas

Más de 3.500 participantes llegaron el pasado 23 de agosto hasta Puerto Varas para ser parte de una nueva edición de la Media Maratón, competencia que reunió a corredores aficionados y experimentados en cuatro categorías y que recorrió distintos sectores de la ciudad.

En el marco de esta jornada deportiva, Inmobiliaria Altas Cumbres participó como uno de los auspiciadores del evento y estuvo presente en la premiación de los ganadores de las distintas categorías, entregando reconocimientos a quienes destacaron por sus resultados en la competencia.

“La Media Maratón es una actividad que ha ido creciendo y que permite que miles de personas puedan disfrutar de Puerto Varas a través del deporte. Para nosotros fue importante acompañar esta iniciativa y, especialmente, reconocer el esfuerzo de quienes participaron y llegaron a la meta. Son estas instancias las que generan espacios de encuentro para habitantes y visitantes”, señala Enrique Loeser, gerente Comercial de Inmobiliaria Altas Cumbres.

La competencia contempló recorridos de 2K, 5K, 10K y 21K, convocando a participantes de distintas edades y provenientes de diferentes lugares del país,  consolidándose como una de las actividades deportivas de mayor convocatoria de Puerto Varas e incorporándose al calendario de eventos que durante el año atraen a deportistas y visitantes a la comuna.

Para Altas Cumbres, su participación se suma a otras iniciativas desarrolladas en Puerto Varas, ciudad donde la inmobiliaria tiene presencia con distintos proyectos residenciales.

Expocamacol 2026 : más de USD 2.000 millones en negocios y 60.113 visitantes de 60 países

  • EXPOCAMACOL cerró con más de USD 2.000 millones en negocios, equivalentes a más de $6,4 billones de pesos, entre transacciones cerradas durante la feria y oportunidades comerciales que se proyectan materializar durante los próximos meses.

  • Participaron 502 empresas expositoras en 27.000 metros cuadrados de exhibición y se recibieron 60.113 visitantes de 60 países.

  • La derrama económica que dejó para Medellín es de USD 20 millones, incluyendo alojamiento, transporte, alimentación, compras y otros gastos de visitantes y expositores, según cálculos de la Alcaldía de Medellín.

  • Más de 90.000 contactos comerciales fueron generados durante los 4 días de feria.

Medellín, Antioquia – 31 de agosto de 2026. Durante cuatro días, EXPOCAMACOL se consolidó como el epicentro de la construcción, la ingeniería, la arquitectura y el diseño, recibiendo a 502 expositores y 60.113 visitantes.

La feria superó todas las proyecciones y generó más de USD 2.000 millones en negocios, equivalentes a más de $6,4 billones de pesos, entre transacciones cerradas durante los cuatro días del evento y las oportunidades comerciales entre compradores y expositores, además registró visitantes internacionales provenientes de 60 países, entre los países con mayor participación se destacan: República Dominicana, Ecuador, Estados Unidos, Venezuela, Perú, México, Panamá, Brasil y Puerto Rico. Estos resultados evidencian la capacidad de EXPOCAMACOL para generar negocios de alto valor y reunir la oferta nacional e internacional.

Las negociaciones iniciadas en EXPOCAMACOL continuarán durante los siguientes meses, ampliando el impacto comercial generado por el relacionamiento entre compradores y expositores y el potencial de nuevos negocios para la industria. Los más de 90.000 contactos comerciales registrados son un indicativo de que EXPOCAMCOL es el escenario donde las relaciones de negocios se fortalecen y se generan nuevas alianzas estratégicas. Esto es esencial para seguir dinamizando la industria y fortalecer el mercado.

El banco de soluciones para la reconstrucción de Colombia

La edición 2026 estuvo especialmente marcada por el reto de recuperación que enfrenta el país tras el terremoto del pasado 10 de agosto. Más allá de las cifras comerciales, EXPOCAMACOL se convirtió en el Banco de materiales, maquinaria, equipos, tecnología y servicios profesionales que va a requerir el país para su reconstrucción.

Eduardo Loaiza Posada, gerente de Camacol Antioquia, destacó el balance y el propósito de esta edición: “Cerramos esta edición con la certeza de que nuestra cadena de valor está más sólida y unida que nunca. Los resultados que hemos alcanzado representan la disponibilidad de soluciones, maquinaria y conocimiento que Colombia necesita hoy para su reconstrucción. Fue una feria donde la resiliencia y la visión de futuro se encontraron”.

Impacto en la ciudad

El impacto del evento también trascendió los pabellones, reafirmando su condición de evento de ciudad. La llegada masiva de asistentes dinamizó sectores clave como hotelería, transporte, gastronomía y turismo de negocios, dejando una derrama económica estimada de USD 20 millones para la ciudad, según cálculos de la Alcaldía de Medellín. Así mismo, se generaron más de 7.000 empleos asociados a la organización y operación de la feria.

 

La Alcaldía de Medellín fue un aliado estratégico para EXPOCAMACOL 2026 y afirmó que, con eventos como este, Medellín fortalece su posicionamiento como ciudad de negocios y genera nuevas oportunidades de inversión, acceso a mercados y conexión empresarial, al tiempo que dinamiza un sector estratégico para el desarrollo económico de la ciudad y el país.

La Cámara Colombiana de la Construcción celebra estos resultados y agradece el respaldo de las marcas expositoras, aliados estratégicos, ProColombia, la Alcaldía de Medellín, el Clúster de Hábitat Sostenible, la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia y a cada uno de los profesionales que hicieron de esta feria un éxito.

Sobre Camacol
Somos una asociación gremial de carácter nacional sin ánimo de lucro que reúne a nivel nacional empresas y personas naturales relacionadas con la cadena de valor de la construcción. Camacol se creó en Medellín el 14 de septiembre de 1957 como iniciativa de un grupo de industriales y empresarios colombianos reunidos en la primera convención nacional de constructores. El fundamento para crear Camacol fue la necesidad de constituir una entidad que velara por los intereses de la industria de la construcción y que estuviera conformada por constructores, representantes de la industria y del comercio.

La construcción en Colombia rompe una racha de 12 trimestres en rojo, pero la vivienda sigue sin despegar: Expocamacol 2026 llega en un momento clave

Medellín, 27 de agosto de 2026. El sector de la construcción en Colombia cerró el segundo trimestre de 2026 con un crecimiento de 2,2% frente al mismo periodo de 2025, según el DANE, poniendo fin a 12 trimestres consecutivos en terreno negativo. Sin embargo, el dato agregado esconde una realidad dividida: mientras las obras civiles impulsan la recuperación, la edificación residencial y no residencial sigue cayendo. En este contexto llega Expocamacol 2026, la feria que Camacol posiciona como termómetro y catalizador de negocios para la cadena de valor del sector en toda Latinoamérica.

Un crecimiento desigual

El valor agregado de la construcción llegó a $10,3 billones entre abril y junio de 2026, frente a $10 billones un año atrás y $9,5 billones en el primer trimestre del año. El motor de ese repunte fue la construcción de carreteras y vías férreas, que se disparó 17,1% anual, impulsada por el gasto público y el ciclo electoral. En el extremo opuesto, la construcción de edificaciones residenciales y no residenciales retrocedió 3,2%, una caída menor a la de los dos trimestres anteriores (-9,6% y -7,9%) pero que confirma que el segmento aún no logra estabilizarse: su valor agregado pasó de $5 billones a $4,8 billones en un año.

El balance semestral es el que más debería preocupar al sector: en lo corrido de 2026, la construcción acumula una contracción de 1,5%, evidencia de que el golpe del primer trimestre no ha sido compensado del todo por la recuperación trimestral de 6,4% frente a enero-marzo, en la serie ajustada por estacionalidad.

Expocamacol 2026: el impulso que el sector busca capitalizar

En medio de ese panorama mixto, Medellín es sede desde el 26 hasta el 29 de agosto de Expocamacol 2026, la edición número 26 de la feria internacional de construcción, ingeniería, arquitectura y diseño organizada por Camacol. El evento, realizado en Plaza Mayor Centro de Convenciones y Exposiciones, reúne a más de 500 expositores y proyecta la asistencia de más de 50.000 visitantes nacionales e internacionales, en 12 pabellones y más de 27.000 metros cuadrados de muestra comercial — su mayor tamaño hasta la fecha.

La feria generó expectativas de negocios por US$1.198 millones y dejará un impacto económico estimado de US$15,3 millones para la ciudad de Medellín. Además de la agenda comercial, Expocamacol despliega el Encuentro Técnico de la Construcción (ETC), con más de 300 espacios académicos, charlas técnicas y recorridos por proyectos arquitectónicos y urbanísticos de la ciudad.

La reconstrucción, un factor adicional de demanda

La edición 2026 se da además en el contexto de la emergencia derivada del sismo del pasado 10 de agosto. Guillermo Herrera, presidente de Camacol, destacó que el sector ha acompañado la atención de esa emergencia, mientras que Eduardo Loaiza Posada, gerente de Camacol Antioquia, señaló que la industria pone a disposición del país «su capacidad técnica, consultoría, materiales, maquinaria y capacidad constructiva» para los procesos de reconstrucción — un factor que podría añadir demanda adicional a un sector que hasta ahora ha dependido casi exclusivamente de la obra pública para crecer.

Fuentes: DANE (Cuentas Nacionales, PIB II trimestre 2026),