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Pactia, jugador clave en mercado inmobiliario colombiano, revela visión del sector en 2024

Tras un año marcado por bastantes desafíos en el mercado, el fondo inmobiliario Pactia logró consolidar en 2023 una gestión de activos por $3,9 billones, presencia en 11 departamentos de Colombia y en Panamá para totalizar una ocupación de activos que cerró en un 95 %.

También se lograron resultados destacados en ventas, márgenes y ocupación. Los ingresos por rentas experimentaron un crecimiento del 14 % en comparación con 2022, logrando $450.000 millones. A su vez, el margen operativo (NOI) creció un 21 %, mientras que el Ebitda lo hizo en un 28 %.

Valora Analitik habló con Andrés Bejarano, presidente de Pactia, sobre las claves para este balance y las expectativas que se marcan este año en un contexto de oferta limitada de nuevos activos y un aumento en los costos de construcción, entre otros temas de interés.

¿Qué resalta para el éxito de Pactia en 2023 y sobrellevar los escenarios adversos del año anterior, cómo se refleja en su rendimiento?

Nosotros hicimos un trabajo muy bueno de estabilización de los activos después de la pandemia. Y tuvimos viento a favor en el sentido de que la recuperación económica fue ágil cuando se levantaron las restricciones. Todo eso nos permitió estabilizar nuestros activos en los que algunos tenían ciertos niveles de vacancia, pero todo confluyó para un 2023 positivo.

Además, hemos hecho un muy buen trabajo de atención a los clientes para mantener los activos en buenas condiciones. No obstante, hay que reconocer que se ha dado un incremento del costo del dinero y en el costo de los insumos que ha hecho muy difícil que haya proyectos nuevos. Y al haber menos oferta pues se favorecen los activos que ya están, especialmente los más nuevos y de mejores especificaciones. En el caso nuestro, la mayoría de los activos son muy nuevos, con unos 10 a 12 años de antigüedad promedio.

A pesar de los resultados decrecientes en 2023 de ciudades como Medellín y Bogotá en la venta de inmuebles no residenciales, ¿de qué manera Pactia vislumbra el 2024?

Pensamos que lo más probable es que esto se empiece a normalizar más en el año 2025 que en el 2024. Porque este lo vemos como un año de transición, de tasas de interés altas a tasas un poco más razonables, pero esto se va a ir dando poco a poco durante el año.

No es un proceso que se dé rápidamente porque hay presiones para que el Banco de la República acelere la disminución de tasas, pero nosotros creemos que la normalización en este rubro se dé y volvamos a tener una situación positiva para el próximo año.

¿Cuál es el principal desafío que este sector debe superar en 2024?

Definitivamente las tasas de interés son muy importantes. Porque con el costo del dinero alto, más los insumos caros, se juntan dos cosas muy difíciles de manejar y que hacen difícil lograr cierres financieros en algunos proyectos. Si uno hoy hace un proyecto inmobiliario, exactamente igual a uno que ya existe, con los costos nuevos tendría que cobrar una renta de por lo menos 30 % o 40 % arriba del mercado.

Entonces creemos que de todas maneras va a haber un efecto en el que los nuevos activos van a jalar un poco las rentas hacia arriba, pero no puede ser un salto demasiado brusco porque esto afecta a las personas.

Es probable que muchos desarrolladores inmobiliarios empiecen a estructurar proyectos en el año 2024, pero las construcciones y las ventas empezarán con más fuerza, como mencionaba en 2025.

¿Están viendo oportunidades en ciudades más grandes o intermedias en Colombia?

Casi todos los fondos se concentran en las cuatro principales ciudades: Bogotá, Medellín, Cali y Barranquilla, pero en nuestro caso tenemos presencia en las más grandes por supuesto, pero también en ciudades intermedias e incluso más pequeñas como son Yopal (Casanare), Florencia (Caquetá), Pitalito (Huila) o Ipiales (Nariño). Eso hace que nosotros veamos oportunidades, en general, en todas partes, aunque las cuatro principales ciudades son las mayores jalonadoras.

En comercio hay múltiples oportunidades de crecer, en hotelería hemos tenido hoteles en Neiva y en Yopal, aunque algunos ya se vendieron, pero tuvimos buena operación. También tuvimos un hotel en Sincelejo y como reitero, vemos buenas oportunidades en todas partes, pues somos un fondo que no le tiene miedo a estar en ciudades intermedias.

Teniendo en cuenta las modalidades virtuales o híbridas de trabajo y de acuerdo con sus proyecciones, ¿existen razones para considerar una disminución de la demanda de edificios de oficina en el futuro?

Lo que sucedió después de que terminaron las restricciones de la pandemia es que efectivamente algunas empresas devolvieron áreas, pero sucedió un fenómeno muy interesante: una migración hacia activos de mejor calidad.

Entonces lo que hacían muchas empresas es que si tenían 100 metros cuadrados en algún sitio, pues preferían quedarse con 50 o 60 metros, pero en un activo de mejores especificaciones que les diera una mejor calidad de trabajo a sus colaboradores. Hoy en día vemos esto pues muchas empresas manejan modalidades híbridas y no totalmente remotas.

En ciudades como Bogotá o Medellín, en menor medida, las vacancias han bajado. Por ejemplo, en Bogotá están empezando a normalizarse tarifas en tipos de activos que son un poco de mayor antigüedad. O sea, el resumen es que al principio hubo mucho pánico y efectivamente se devolvieron algunas áreas, pero lo que ha venido pasando es que ya está creciendo el interés por volver a tener oficinas y como no hay proyectos nuevos, no hay mucha oferta nueva de metros, entonces eso hace que el balance entre oferta y demanda sea favorable para los que tienen buenos activos.

Entre las tendencias que actualmente se mueven se encuentran las mini bodegas, ¿cuál es su ventaja?

Tenemos un negocio de mini bodegas muy interesante que se llama U-Storage. Su concepto empezó en países desarrollados con un modelo para que las personas pudieran almacenar pertenencias, pero en vez de hacerlo en su casa, buscaban espacios alternativos.

A raíz de la pandemia y el auge de la logística y de las entregas a domicilio, hay muchos negocios que para la última milla usan estas bodegas, entonces encontramos un nicho nuevo de mercado que son las empresas que requieren estar muy cerca de su operación para entregarle a sus clientes o negocios en espacios más compactos.

Por ejemplo, hay muchos restaurantes grandes que tienen mini bodegas donde almacenan algunos de los insumos que requieren. Entonces ha sido ventajoso para nosotros este modelo de negocio, pues lo que se generó después de la pandemia dejó nuevas oportunidades en el sector inmobiliario como esta y que esperamos continuar potenciando.

Más detalles de Pacticia

Sociedad gestora que administra los activos del Fondo de Capital Privado Pactia Inmobiliario, compañía que desarrolla y opera proyectos inmobiliarios en los sectores de comercio, logística y almacenamiento, oficinas y hoteles. Cuenta con 391 personas que permiten operar sus negocios en Colombia y Panamá, teniendo como sede principal la ciudad de Medellín y una oficina administrativa en Bogotá.

Dentro de sus operaciones cuentan en Colombia con: 8 centros comerciales Gran Plaza, 4 centros comerciales en propiedad horizontal, 2 comercios independientes, 4 parques logísticos, 12 hechos a la medida, 8 sedes de auto almacenamiento, 7centros empresariales Buró y 5 hoteles; mientras que en Panamá cuenta con un edificio de uso mixto.

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Para aprovechar el momento único de México por nearshoring se requieren políticas públicas: Máximo Vedoya

Monterrey, NL. El presidente de la Cámara de la Industria de Transformación de Nuevo León (Caintra), Máximo Vedoya, resaltó la importancia de crear políticas públicas para fortalecer la seguridad, infraestructura y energía en el contexto del nearshoring. Además, reconoció que el papel de la secretaria de Economía, Raquel Buenrostro, ha sido clave en la promoción de un ecosistema de alto valor agregado.

Así lo comentó durante la 80 Asamblea General de Caintra, donde fue ratificado como presidente del Consejo, para el periodo 2024-2025.

Durante la Asamblea, el dirigente le dijo: “Secretaria, sabemos de su comprensión, interés y el esfuerzo que está realizando para capitalizar estas oportunidades que se nos presentan como región. Usted entiende y conoce bien estos temas; durante su gestión ha dado muestra de acciones hacia el desarrollo de un ecosistema de alto valor agregado en México”.

Buenos ejemplos de esto son:

  • El decreto arancelario, para fortalecer la producción nacional y cadenas de valor regionales.
  • La defensa de la industria mexicana ante prácticas de comercio desleal.
  • La creación de la ventanilla única que apoya a los inversionistas a establecer sus operaciones en México.

Los datos duros de la industria

Vedoya expresó que Caintra reconoce la determinación de la dependencia federal por resolver problemas pero hay mucho por hacer, “sepa que cuenta con la industria de Nuevo León para seguir trabajando en conjunto y sacar el mayor provecho para las y los mexicanos. Tenemos por delante muchas áreas donde los tres niveles de gobierno pueden hacer políticas públicas para impulsar más el desarrollo”.

La seguridad es primordial, tanto a nivel nacional como local. En 2023, una de cada dos empresas sufrió robo al transporte de carga, mientras que 33% fueron extorsionadas. “Reiteramos la necesidad de una mayor coordinación para incrementar la vigilancia proactiva, como el uso de tecnología en las carreteras y contar con paraderos seguros para los transportistas”.

También, es necesario un plan de impulso y desarrollo de infraestructura logística y de energía eléctrica, que son la base de la competitividad de cualquier ecosistema industrial, apuntó.

“Hoy, por ejemplo, el costo de la energía eléctrica para una pyme en México es 155% más alto que el de nuestro vecino Texas. Tenemos que reducir esta brecha, con inversiones en generación, pero especialmente en transmisión y distribución”. De esta manera, se podría contar con un sistema de energía eléctrica nacional confiable, con costos competitivos y que valore el impacto ambiental.

Un México protagonista también requiere un país conectado, con rutas seguras por carretera, ferrocarriles eficientes y aduanas ágiles y tecnológicamente preparadas, ahondó.

“A estos desafíos debemos sumar la necesidad de mayor educación técnica. El sector industrial de Nuevo León tiene un déficit de 40,000 trabajadores técnicos y una tasa de rotación del 27%”, precisó.

“Nuestra gran oportunidad es poder atraer y capacitar al 55% de las personas que hoy trabajan en la informalidad para que puedan insertarse al mercado laboral formal y así tener mejores oportunidades”.

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EU propone segunda subasta de energía eólica marina en el Golfo de México

El Gobierno del presidente estadounidense Joe Biden propuso el miércoles una segunda venta de derechos de explotación de energía eólica marina en el Golfo de México este año, a pesar del escaso interés suscitado por la región en una subasta celebrada hace siete meses.

El Departamento del Interior tiene previsto ofrecer cuatro zonas, un total de 410.060 acres, frente a las costas de Luisiana y Texas, y aceptará comentarios públicos sobre la propuesta durante 60 días antes de decidir si sigue adelante con la subasta.

Según la agencia, si se desarrollaran, estas zonas podrían suministrar energía a 1,2 millones de hogares.

El anuncio subraya la determinación del gobierno de apoyar la incipiente industria eólica marina estadounidense como parte de la agenda sobre cambio climático de Biden.

En el último año, el sector se ha visto afectado por el aumento de los costos ligados a la inflación, las tasas de interés y las limitaciones de la cadena de suministro, lo que ha obligado a las empresas a amortizar activos y abandonar algunos proyectos.

El Departamento del Interior ha celebrado una serie de subastas de energía eólica marina desde 2022 para las zonas frente a las costas de Nueva York y Nueva Jersey, las Carolinas y California.

Pero una venta de tres zonas en el Golfo de México en agosto atrajo escaso interés, y dos de los contratos no recibieron ninguna oferta. El tercer contrato, en una zona de Luisiana, se vendió por sólo 5,6 millones de dólares.

La menor velocidad de los vientos, la blandura del suelo y los huracanes del Golfo suponen un reto para el sector. Además, los bajos precios de la electricidad en el sureste de Estados Unidos podrían dificultar la competencia de la energía eólica marina por los contratos eléctricos.

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Mexicanos tardan hasta 30 años en construir su vivienda por falta de financiamiento

Construir una vivienda propia es uno de los métodos más comunes entre los mexicanos para formar un patrimonio; no obstante, las familias en esta situación enfrentan problemas financieros y técnicos que dificultan el proceso.

Según datos recabados por el Centro Terwilliger de Innovación en Vivienda (CTIV) de Hábitat para la Humanidad, la edificación de los inmuebles es progresiva, con base en las necesidades y capacidades económicas de cada familia, por lo que el promedio de tiempo para concluir la construcción va desde los 15 a los 30 años.

Fernando Mendoza Nevares, director del CTIV, explicó que las familias que autoproducen su hogar deben afrontar diversas barreras, entre ellas, la falta de financiamiento, ya que 64% están excluidas de un crédito formal, por lo que construyen con ahorros, préstamos familiares o informales, y esquemas de tandas.

Este proceso se puede dar en todos los segmentos económicos, se observa con mayor frecuencia en aquellos de menores ingresos, ya que son quienes tienen menos acceso a los créditos formales.

“Se calcula que para el 2030, 53% de las viviendas construidas en el país se llevarán a cabo con ahorros propios, debido a la falta de programas de financiamiento formal, así como a la disparidad entre los ingresos de las familias y el costo de la mano de obra”, comentó el especialista.

Ecosistema financiero limitado

En entrevista para Econohábitat, Mendoza Nevares mencionó que el crédito para la autoproducción de vivienda detuvo su crecimiento en el 2023, lo que afecta al ecosistema debido a que son pocos los organismos financieros que lo ofrecen.

“El problema de los créditos pequeños para la autoproducción es la tasa de interés, debemos encontrar cómo incidir para que sea menor y sean más los créditos que se puedan otorgar”, añadió el experto.

Desde el CTIV, se busca ampliar la oferta de créditos para que los mexicanos logren construir su vivienda, es por ello que ofrece asesoría y financiamiento para que los organismos financieros desarrollen soluciones a la medida de las familias.

“Tenemos estudios que arrojan que la mejor cartera que hay para las financieras es la de la vivienda, porque existen muchas personas, especialmente mujeres, que la ven como su patrimonio, es decir que es lo que menos van a arriesgar”, afirmó el especialista.

Para este año, Sociedad Hipotecaria Federal estima una demanda de 286,973 financiamientos para mejoramientos otorgados entre distintos actores públicos y privados, es decir, una caída de 37% respecto a la demanda estimada de este tipo de créditos del 2023.

Esfuerzos insuficientes

Mendoza Nevares remarcó que las acciones del actual gobierno para impulsar la autoproducción de vivienda fueron positivas, ya que se inició un reconocimiento de las verdaderas necesidades de la población, no obstante, consideró que es insuficiente para atender el déficit habitacional.

“Es insuficiente porque estamos hablando de 8 millones de unidades por cubrir, de las cuales 4 millones son en temas de calidad. La visión de la Comisión Nacional de Vivienda (Conavi) y el acercamiento del Infonavit para abrirse a no afiliados, son buenas opciones, pero se necesitan más alianzas. El esquema de subsidio sería una gran oportunidad combinado con el ahorro de las personas, el gobierno puede ser un gran catalizador en ese sentido”, apuntó el director del CTIV.

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Minería en México 2023: Impacto de Precios y Regulaciones

La minería en México, un pilar histórico para la economía del país, enfrentó un año de contrastes durante el 2023. A pesar de las condiciones adversas marcadas por la atonía en el sector, especialmente en los subsectores de minerales metálicos y no metálicos, el panorama revela tanto desafíos como oportunidades de crecimiento y adaptación.

Desafíos Persistentes

El Banco Central de México (Banxico) señaló una marcada desaceleración en la actividad minera no petrolera, que culminó en una caída del 2% en comparación con el 2022. Este retroceso, acentuado por una notable disminución del 4.9% en diciembre, encuentra sus raíces en una compleja combinación de factores. Entre estos, los menores precios internacionales de minerales clave como la plata y el cobre, y el incremento en los costos de insumos, sobresalen como obstáculos significativos. Estas dinámicas se vieron influenciadas por el lento crecimiento del mercado chino, especialmente en el sector inmobiliario, y por las repercusiones de las huelgas en el sector automotor de Estados Unidos.

La regulación ambiental, vista por muchos ejecutivos como un freno a la actividad, y las condiciones climáticas adversas en el norte del país, que obligaron a pausar operaciones en minas a cielo abierto, complicaron aún más el escenario. A esto se suman la inseguridad y el aumento en los costos de vigilancia y transporte en la región centro norte, así como la demora en la obtención de permisos ambientales y la competencia con minas informales, factores que han mermado la rentabilidad de la industria.

Oportunidades en el Horizonte

Sin embargo, no todo es sombrío. La demanda industrial, particularmente de la industria automotriz, ha promovido un incremento en la necesidad de productos de acero, galvanizados y cobre. El desarrollo de infraestructura, tanto industrial como de uso mixto, impulsa la producción de minerales metálicos y no metálicos esenciales para la construcción y el sector eléctrico. Además, la creciente demanda de plata para aplicaciones industriales y en la generación de energías renovables, especialmente en la región centro norte, destaca como un rayo de esperanza para compensar la pérdida de ingresos por la caída en la cotización de este metal.

Mirando hacia el Futuro

La minería en México está en un punto de inflexión. Los retos son considerables, desde la fluctuación de precios internacionales hasta las complejidades regulatorias y operativas. Sin embargo, las oportunidades derivadas de la adaptación a nuevas demandas y la inversión en tecnologías más eficientes y sostenibles pueden marcar el inicio de una nueva era para el sector.

La colaboración entre el sector público y privado, junto con una mayor inversión en innovación y sostenibilidad, podría no solo superar los desafíos actuales sino también posicionar a México como un líder en minería responsable y de alta tecnología a nivel mundial.

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El Futuro de la Minería en Zacatecas: Colaboración entre Capstone Copper y Utzac

En el corazón de Zacatecas, un estado conocido por su rica historia minera, surge una colaboración prometedora que busca moldear el futuro de la industria: el convenio entre Capstone Copper y la Universidad Tecnológica del Estado de Zacatecas (Utzac). Este acuerdo pionero no solo ofrece a los estudiantes una invaluable oportunidad de adentrarse en el mundo real de la minería sino que también fortalece los lazos entre la academia y la industria, prometiendo impulsar el desarrollo regional y la formación de profesionales altamente capacitados.

Una Alianza Estratégica para la Formación Profesional

La minería ha sido durante siglos el pilar de la economía en Zacatecas, y con el convenio entre Capstone Copper y Utzac, esta tradición está tomando un nuevo aliento. Al abrir las puertas de una de las empresas mineras más prominentes del estado a los estudiantes de carreras como Minería, Mantenimiento Industrial y Mecatrónica, se está sentando un precedente importante en la formación de la próxima generación de profesionales del sector.

Los estudiantes tendrán la oportunidad de realizar sus estadías académicas en Capstone Copper, donde podrán aplicar y complementar su formación académica con experiencia práctica directa en el campo. Este tipo de aprendizaje basado en la experiencia es invaluable, pues no solo enriquece el currículum del estudiante sino que también le proporciona una perspectiva realista y comprensiva de los desafíos y oportunidades que presenta la industria minera.

Beneficios Mutuos: Desde la Academia hasta la Industria

El elogio mutuo entre los representantes de Capstone Copper y la Utzac refleja la sinergia que este convenio busca fomentar. La industria minera se beneficia al tener acceso a un grupo de jóvenes profesionales dinámicos, adaptables y bien preparados, que han sido formados en una institución que entiende las necesidades actuales del sector. Por otro lado, la experiencia directa que los estudiantes ganan no solo mejora su aprendizaje sino que también incrementa significativamente sus oportunidades de empleo tras la graduación.

Esta colaboración marca un paso adelante en el esfuerzo por cerrar la brecha entre la teoría y la práctica, preparando a los estudiantes no solo para enfrentar los retos de la minería moderna sino para innovar en soluciones que contribuyan al desarrollo sostenible del sector. La minería, una industria a menudo criticada por sus impactos ambientales, está en constante evolución hacia prácticas más responsables y sostenibles. La inclusión de mentes jóvenes y frescas, formadas con un enfoque en la sostenibilidad, promete acelerar este proceso de transformación.

Más que un Convenio: Un Compromiso con el Desarrollo Regional

La colaboración entre Capstone Copper y Utzac va más allá de los beneficios inmediatos para estudiantes y la empresa; representa un compromiso con el desarrollo económico y social de Zacatecas. Al fomentar una relación más estrecha entre la industria minera y la academia, se promueve la innovación y el desarrollo de nuevas tecnologías que pueden llevar a la minería en Zacatecas —y en México— hacia un futuro más próspero y sostenible.

Este convenio es un claro ejemplo de cómo la colaboración estratégica entre diferentes sectores puede resultar en un beneficio mutuo, impulsando no solo el desarrollo económico sino también la formación de profesionales altamente calificados y comprometidos con el futuro de su industria y región. La iniciativa abre un camino para que más empresas y universidades reconozcan el valor de trabajar conjuntamente en pro del desarrollo de la fuerza laboral y la innovación tecnológica.

Implicaciones a Largo Plazo y Visión de Futuro

La alianza entre Capstone Copper y Utzac no solo prepara a los estudiantes para los desafíos actuales de la minería sino que también los equipa para ser líderes en la búsqueda de soluciones innovadoras y sostenibles en el futuro. A medida que la industria minera continúa avanzando hacia prácticas más responsables, la inclusión de nuevos talentos formados con un enfoque en sostenibilidad y tecnología es clave para asegurar su evolución y competitividad a nivel global.

Además, este convenio establece un modelo para otras regiones y sectores, demostrando que la cooperación entre la educación superior y la industria puede generar cambios significativos en la formación de talento y el desarrollo económico. Este tipo de iniciativas son esenciales para fortalecer el tejido industrial y académico de México, potenciando su crecimiento y posicionamiento en el escenario mundial.

Retos y Oportunidades

Mientras que la colaboración entre Capstone Copper y Utzac abre muchas puertas, también presenta retos que deben ser abordados para maximizar su éxito. Es crucial que ambos socios trabajen continuamente en la adaptación del programa de estadías para asegurar que responda tanto a las necesidades de la industria como a los objetivos educativos de los estudiantes. Además, es fundamental promover un diálogo abierto y continuo sobre las mejores prácticas, la evaluación de resultados y la exploración de nuevas áreas de cooperación.

La oportunidad de expandir este modelo a otras carreras y sectores es vasta, y su éxito podría inspirar a más empresas y universidades a explorar convenios similares. La clave para el futuro será innovar no solo en los procesos mineros sino en la manera en que se forma a los futuros profesionales, asegurando que tengan las habilidades, conocimientos y mentalidad necesarios para liderar la transformación hacia una industria más sostenible y responsable.

El convenio entre Capstone Copper y Utzac es un testimonio del poder de la colaboración entre la industria y la academia. Al combinar recursos, conocimientos y talentos, se están sentando las bases para un futuro donde la minería en Zacatecas no solo sea conocida por su riqueza mineral sino también por su compromiso con la sostenibilidad, la innovación y el desarrollo profesional de su gente. Este es un paso adelante hacia la creación de una industria minera que sea resiliente, competitiva y, sobre todo, responsable con su comunidad y el medio ambiente.

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Vizsla Silver Revela Resultados Positivos de Perforación en Proyecto Pánuco, México

En el dinámico y siempre cambiante sector de la minería, los resultados de exploración pueden transformar no solo el destino de una empresa sino también el de una región entera. Vizsla Silver Corp., una compañía dedicada a la exploración y desarrollo de proyectos de plata y oro, recientemente ha compartido noticias que podrían ser un punto de inflexión para el distrito minero de Pánuco, ubicado en México. La compañía informa sobre los resultados de 27 nuevas perforaciones dirigidas al área de recursos de Copala dentro de su proyecto insignia de plata y oro Pánuco. Este comunicado no solo subraya el potencial sin explotar de la región sino que también destaca la meticulosa estrategia de exploración que Vizsla está implementando.

Resultados Destacados y Su Significado

Los resultados de las perforaciones, diseñadas tanto para rellenar como para expandir la mineralización conocida, han confirmado la continuidad de mineralización de alta ley en todo Copala, extendiendo la mineralización aproximadamente 100 metros hacia el sureste. Entre los resultados más notables se incluyen perforaciones que arrojaron 703 gramos por tonelada (g/t) de plata equivalente en 6,00 metros de ancho real, incluyendo secciones de 1.327 g/t AgEq sobre 2,26 mTW, indicativo de la presencia de recursos minerales de alta calidad.

Michael Konnert, presidente y director ejecutivo de Vizsla Silver, comentó sobre la estrategia de la empresa para de-risking Copala mediante perforación de relleno y geotécnica, lo que sugiere un enfoque meticuloso y calculado hacia la exploración y desarrollo del proyecto. Este enfoque no solo busca confirmar la viabilidad del recurso sino también maximizar su potencial antes de avanzar hacia una evaluación económica preliminar (PEA) del proyecto.

El Potencial de Copala y el Proyecto Pánuco

La estructura de Copala, dominada por metales preciosos y ubicada en la parte occidental del distrito de Pánuco, se destaca por albergar recursos indicados de 83,3 Moz AgEq a 573 g/t AgEq y recursos inferidos de 48,3 Moz AgEq a 476 g/t AgEq. Este potencial es aún más significativo considerando la infraestructura ya existente en el distrito, incluidas las carreteras, la energía y los permisos, lo que facilita cualquier futura expansión minera.

Avances Técnicos y Futuras Exploraciones

Las interpretaciones de los geólogos de Vizsla indican una inclinación promedio de ~46° hacia el este en Copala, con la mineralización rastreada a lo largo de ~1,770 metros de longitud de rumbo y ~400 metros de profundidad. Estos datos no solo demuestran el extenso alcance de la mineralización sino también la complejidad y diversidad geológica del área, que podrían albergar aún más recursos sin descubrir.

Implicaciones para la Industria y la Región

El proyecto Pánuco y los resultados de las últimas perforaciones tienen importantes implicaciones para la industria minera y la región. Primero, destacan el potencial sin explotar de México en términos de recursos de metales preciosos. Segundo, subrayan la importancia de una exploración detallada y metódica para el desarrollo sostenible de la minería. Además, los avances en Pánuco podrían servir como

catalizador para futuras inversiones en la región, no solo en minería sino también en infraestructura y desarrollo comunitario.

La minería, cuando se realiza responsable y éticamente, tiene el potencial de ser una fuerza positiva para el desarrollo económico, proporcionando empleo, mejorando la infraestructura y fomentando el crecimiento de comunidades locales. Vizsla Silver parece estar posicionándose como un ejemplo de cómo las empresas mineras pueden operar de manera que beneficien tanto a sus accionistas como a las comunidades locales y el medio ambiente.

A pesar de los resultados positivos, la exploración y el desarrollo minero vienen acompañados de desafíos significativos, incluidos aspectos ambientales, sociales y de gobernanza (ASG). Vizsla Silver y otros en la industria deben continuar trabajando para asegurar que sus operaciones sean sostenibles y que cualquier impacto negativo sobre las comunidades locales y el medio ambiente se minimice o, idealmente, se elimine.

El futuro de la minería en México y en el distrito de Pánuco parece prometedor, pero el éxito a largo plazo dependerá de la capacidad de la industria para adaptarse a los desafíos emergentes, incorporar prácticas sostenibles y mantener un diálogo abierto y transparente con todas las partes interesadas.

Los recientes descubrimientos de Vizsla Silver en el proyecto Pánuco no solo subrayan el potencial geológico de México sino también el compromiso de la empresa con una exploración minera meticulosa y responsable. A medida que la compañía avanza hacia una evaluación económica preliminar del proyecto, el sector minero y las comunidades locales estarán atentos a cómo estos resultados pueden transformar no solo el futuro de Vizsla Silver sino también el del distrito minero de Pánuco.

Este momento es un recordatorio del dinamismo del sector minero y de la importancia de la inversión continua en exploración, desarrollo sostenible y diálogo comunitario para desbloquear el potencial completo de los recursos naturales de México.

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Codelco y SQM extienden plazo para firmar acuerdo de explotación de litio en el Salar de Atacama

Codelco y SQM extendieron en dos meses el plazo para el acuerdo de la explotación del litio en el Salar de Atacama, el cual se realizaría el próximo 31 de mayo de este año.

Mediante un hecho esencial, Codelco informó que “la firma de un Memorándum de Entendimiento (MdE) con la Sociedad Química y Minera de Chile S.A. (SQM) para la negociación de una asociación público-privada para la operación, exploración y explotación de pertenencias mineras arrendadas por la Corporación de Fomento de la Producción (Corfo) en el Salar de Atacama y la comercialización de los productos derivados de dicha explotación”.

En el documento, también se destaca que “las partes han suscrito una modificación del MdE para establecer el 31 de mayo de 2024 como nuevo plazo para acordar y firmar los documentos definitivos de la asociación”, se detalla.

Cabe recordar que, en diciembre pasado, y en un hito sin precedentes para la industria minera chilena, ambas empresas anunciaron una asociación público-privada para desarrollar en conjunto las actividades productivas y comerciales en el Salar de Atacama para las próximas décadas.

La nueva sociedad asumirá los actuales contratos entre Corfo y SQM hasta diciembre de 2030 (fecha original de vencimiento de estos), para luego transitar a una operación regida por los nuevos contratos suscritos entre Corfo y Minera Tarar (filial 100% de Codelco), los cuales serán aportados a la sociedad común y regirán desde enero de 2031 hasta diciembre de 2060.

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Atlas Renewable Energy y Copec firman acuerdo de compraventa de energía

Atlas Renewable Energy junto a Copec, a través de su filial comercializadora de energía, Emoac, anunciaron la firma de su primer acuerdo de compraventa de energía y un sistema de almacenamiento, tecnología que permitirá almacenar y aprovechar excedentes de energía solar que con frecuencia se ven en vertimiento a raíz de restricciones de transmisión en el norte de Chile.

Anualmente en el país se pierden cerca de 3.000 GWh de energía renovable, principalmente, por la estrechez en la transmisión y otras variables asociadas. Del total del vertimiento energético sostenible anual, casi 1400 GWh corresponden a energía solar, las que -a su vez- corresponden al 15% del total de la oferta de dicha tecnología, con todo lo que ello significa para el avance de la transición energética sostenible y la mejora de la calidad de vida de los chilenos.

En respuesta a esta situación, BESS del Desierto será uno de los proyectos de almacenamiento de energía más grandes del país y de Latinoamérica, con una capacidad instalada de 200 MW y cuatro horas de descarga, y capacidad de almacenamiento de 800 MWh, lo que permitirá almacenar energía en horarios de abundancia de energía solar y reinyectarla a la red en horarios de alta demanda. El sistema de baterías se instalará en los predios de la planta fotovoltaica Sol del Desierto perteneciente a Atlas, ubicada en la comuna de María Elena, en la Región de Antofagasta.

El acuerdo firmado entre Atlas y EMOAC, por un periodo de 15 años, contempla reinyectar alrededor de 280 GWh anuales a la red, contribuyendo a reducir los vertimientos de energía renovable que se genera durante el día a partir de fuentes solares fotovoltaicas, y permitiendo mayor estabilidad y confiabilidad del suministro eléctrico en la región y el país. BESS del Desierto tendrá una capacidad de almacenamiento semejante a la de unos 2.500 buses eléctricos de transporte público urbano, y equivalente a más de 500.000 km de autonomía en dichos buses, o recorrer más de 100 veces Chile.

Esta solución -a partir de sistemas de batería- se implementará bajo la modalidad conocida como standalone. Esto significa que es independiente y autónoma, diseñada para almacenar energía eléctrica del sistema de manera descentralizada, permitiendo acumular la energía generada durante periodos de mayor oferta energética, contribuyendo a un suministro eficiente, continuo y confiable.

“Estamos muy orgullosos de lograr este importante acuerdo con EMOAC, consolidándonos como organizaciones a la vanguardia y líderes en la implementación de tecnologías innovadoras y sostenibles para acelerar la transición energética de Chile. Con el proyecto de BESS del Desierto se pone de manifiesto nuestra visión estratégica y de largo plazo, promoviendo la gestión energética eficiente. Este proyecto permitirá un mayor aprovechamiento del recurso solar y contribuye a que el uso de esta fuente de energía en Chile continúe siendo confiable y competitiva”, resalta Alfredo Solar, gerente regional de Atlas Renewable Energy para Chile y el Cono Sur.

Por su parte Vannia Toro, gerente general de EMOAC, señala que “este acuerdo viene a resolver el centro de un problema a nivel país, como es el vertimiento de ERNC, siempre desde la innovación, la adaptación y la incorporación de tecnología. Estamos seguros de que en ella radica una importante respuesta frente a los actuales desafíos del sistema y un avance más hacia la transición energética con la que estamos comprometidos”.

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Expertos internacionales estarán en el segundo seminario de innovación organizado por Antofagasta Minerals y el MIT

La presentación de destacados expertos internacionales y la experiencia de startups nacidas al alero del MIT son parte de las exposiciones consideradas en el seminario “Innovación disruptiva para la minería del futuro”.

El evento es organizado por Antofagasta Minerals y el programa de relacionamiento industrial (ILP) del instituto norteamericano, al cual se incorporó el Grupo Minero en el año 2022 para impulsar los ecosistemas de innovación en Chile y en la región de Antofagasta.

¿Qué es la innovación disruptiva?

La innovación disruptiva es definida como un proceso creativo que transforma un producto o servicio, volviendo obsoleta su versión original e impactando también en el comportamiento humano con aplicaciones en una amplia gama de rubros.

El evento tendrá una cita en Antofagasta, el martes 2 de abril a las 8:30 horas, en el Hotel Enjoy, cuya introducción estará a cargo de Alan Muchnick, vicepresidente de Estrategia e Innovación de Antofagasta Minerals. En Santiago será realizado el jueves 4 de abril a la misma hora, en el Hotel W, con el recibimiento de Iván Arriagada, presidente ejecutivo del Grupo Minero, quien explicará los desafíos mundiales que enfrenta la minería del cobre.

Expertos de talla mundial

“Colaborar con MIT, uno de los polos de investigación y desarrollo más importantes del mundo, es una gran oportunidad para prefigurar el futuro de la minería, la educación, las empresas y la sociedad en nuestro país y especialmente en la Región de Antofagasta. Creemos que se trata de un gran espacio para aprender y compartir experiencias”, aseveró Arriagada.

La jornada anticipa la participación especial de Elsa Olivetti, vicedecana de la Escuela de Ingeniería del MIT, con especialidad en la sustitución y remediación de desechos mineros, quien abordará los desafíos de la minería en materia de producción limpia. Por su parte, Jeffrey Grossman, profesor del MIT de ciencia de materiales e ingeniería, con investigaciones en almacenamiento energético y materiales filtrantes para la recuperación de elementos de valor y tratamiento de aguas, compartirá su experiencia en sustentabilidad minera.

Empresas e innovación disruptiva         

El segundo bloque, considera un módulo con una serie de startups, nacidas bajo el enfoque de innovación disruptiva de investigaciones del MIT, tales como InEnTec y su exposición sobre conversión de residuos en energía limpia; Eden y su ponencia sobre la estimulación eléctrica para gastar menos energía en la ruptura de roca y recuperación de mineral; y GPR, con su experiencia en el uso de radar de posicionamiento en tierra para la conducción autónoma.

La empresa Femto compartirá el despliegue de baterías nucleares “plug and play”, altamente versátiles, transportables y recargables, mientras que SiTration demostrará el uso de tecnología de membranas de silicio para la recuperación de materiales críticos a bajo coste. Por último, la posible aplicación de nuevas tecnologías lunares en la industria minera estará a cargo de Lunar Outpost.

El seminario será transmitido en línea por diferentes portales y sitios de noticias, considerando en Antofagasta la presentación de startup locales que han colaborado con Antofagasta Minerals durante los últimos años, a través del desarrollo, pilotaje e implementación de nuevas tecnologías. Ello en una feria tecnológica que podrá ser recorrida posterior al cierre de la actividad.