Un análisis de la consultora Colliers da cuenta de una paulatina reactivación del mercado hotelero en Plaza Italia, zona que tras ser duramente golpeado por el estallido social y la pandemia- ha registrado nuevos movimientos que apuntarían a un fortalecimiento en el interés de inversionistas por instalarse en el centro de la ciudad.
“Percibimos una mayor inversión de hoteleros nacionales apostando por el centro de Santiago. Con todo lo que conllevó el estallido social, las protestas y el aumento de la delincuencia, los precios de este tipo de activos bajaron considerablemente. Los inversionistas se han percatado de que existen muy buenas oportunidades en el sector y se proyecta que los valores de venta o arriendo de hoteles comenzarán a subir, ya que se ha dado inicio a una serie de medidas para mejorar la seguridad del centro de Santiago”, señala Edgar Flores, consultor del Área de Multifamily y HTL de Colliers.
Entre algunos movimientos positivos que destaca el análisis de Colliers, se encuentra la reapertura del Hotel Le Meridian by Marriot (Ex Hotel Crown Plaza), del Hip Hotel Santiago y la reapertura del edificio de hotel en San Antonio 60 en el centro de Santiago (Ex sede de la cadena Che Lagarto Hostels) a cargo de la Hotelera He Wang.
En Plaza Italia, Barrio Lastarria y Bellas Artes se han registrado aperturas de nuevas marcas como: BHB Hotel Boutique (ex hotel su merced) ubicado en la calle Coronel Santiago Bueras, y la apertura de una nueva sede del Apart Lastarria 43-61; el Hotel Lastarria ubicado sobre la calle Jose Ramón Gutierrez dentro del mismo barrio Lastarria, además de la vuelta al país de la Marca Peruana de Hostales Pariwana, que después del estallido y pandemia decidió regresar al país y continuar con su expansión con su sede en el Barrio Bellavista.
Asimismo, Hotelera Lagos del Sur lanzará su nueva marca con Infinity Park Hotel ubicado en calle Merced #54. “En el último tiempo se ha ido reactivando esta zona. Tenemos la convicción que con todos los proyectos tanto estatales y privados, este sector llegará a ser incluso mejor a como lo fue en años anteriores. Es por esto que tenemos un fuerte compromiso con el barrio. Como empresa llevamos años en el centro de Santiago, con nuestras marcas Red Hotel e Íntimo Hoteles, conocemos muy bien lo que es el centro de Santiago y el potencial que hay acá para hacer negocios”, señala Jorge Carrasco Vásquez, Gerente general Hotelera Lagos del Sur SpA.
El senador Carlos Meisel, del Centro Democrático, citó al ministro de Transporte William Camargo a la Comisión Cuarta del Senado para que se presente a un debate de control político en el Congreso con relación a los proyectos de infraestructura en el Caribe.
Uno de los temas puntuales por los que será consultado el ministro es por los anuncios relacionados con la vía Barranquilla – Cartagena y las autopistas del Caribe. El senador cuestionó a Camargo por el anuncio del cobro de valorización a los predios de la vía Cartagena – Barranquilla, conocida como la Vía al mar y las problemáticas que esto podría traer.
Meisel reclamó porque considera una “amenaza” la finalización anticipada del contrato de la concesión de autopistas del Caribe. Alertó que esto podría traer consecuencias negativas para el sector, la generación de empleo y el progreso de la región.
Un triste hecho se registró en la tarde de este sábado, 11 de mayo, en el departamento de Boyacá, luego de que se registrara una fuerte explosión en una mina de carbón, la cual cobró la vida de dos personas que se encontraban en el lugar.
Los hechos ocurrieron sobre las 4:00 de la mañana de este sábado en una mina ubicada en la vereda La Atraviesa, del municipio de Tópaga, ubicado a unos 98 kilómetros al noreste de la ciudad de Tunja, en un socavón que todavía no se ha confirmado a quien pertenece.
Según la información que se conoció, las dos personas que perdieron la vida en el hecho son dos hombres de nacionalidad venezolana quienes murieron en el lugar de los hechos, presuntamente por las explosión dentro del socavón.
Los trabajadores de la mina que fallecieron este sábado son Erik Parra y Alexis García. Sus cuerpos lograron ser rescatados tras el trágico hecho, gracias a la acción de los socorristas mineros que pertenecen a la Agencia Nacional de Minería que atendieron la emergencia.
Por ahora, no hay un pronunciamiento oficial por parte de las autoridades del municipio ni del departamento sobre la legalidad del título de la mina y los verdaderos hechos que desencadenaron el fatal accidente que terminó con el deceso de los dos hombres.
El accidente más reciente en una mina de carbón se había registrado el pasado mes de febrero en el municipio de Lenguazaque, en el departamento de Cundinamarca, que dejó el saldo fatal de dos trabajadores fallecidos, quienes llegaron sin signos vitales al centro médico.
Según confirmó la Gobernación de Cundinamarca en un comunicado, otras cuatro personas resultaron heridas a raíz de la emergencia.
En horas de la tarde del jueves, 1 de febrero, se reportó un accidente dentro de la mina El Carrizal, cuando la guaya que tiraba de un carro se reventó, provocando que se fuera hacia atrás. A causa de la novedad, seis mineros resultaron afectados. Ante lo ocurrido, al punto se dirigieron ambulancias desde los municipios vecinos de Ubaté, Chocontá y Villapinzón.
Inicialmente, al Hospital de Ubaté llegaron dos de los trabajadores, aunque sin signos vitales. Posteriormente, llegaron otros cuatro mineros que resultaron heridos, presentando diversos traumatismos en sus cuerpos.
A propósito de lo ocurrido, el gobernador de Cundinamarca, Jorge Emilio Rey, se pronunció a través de su cuenta en X y dijo: “Lamentablemente, hemos recibido información en relación al accidente presentado en la mina de carbón El Carrizal, ubicada en el municipio de Lenguazaque, que ha dejado dos personas fallecidas y cuatro más heridas”.
En el marco de la Asamblea Anual de Socios de Minnovex A.G. realizada a fines de abril, sus miembros eligieron a su nuevo directorio para el periodo 2024-2026, de acuerdo a los estatutos de la organización.
De esta forma, fueron reelegidos María Luisa Lozano de EMMA Energy, Juan David Rayo de JRI Ingeniería, y Juan Cariamo de Vantaz Chile Consultores; y a ellos se suman Nicolas Montes de Ceibo Comercial, Carlos Lathrop de Option, y Pablo Ilufi de Pragmaxion. Por su parte, el hasta entonces presidente del directorio, Mauro Valdés de Dinámica Plataforma, asumirá el rol de Past President de la organización.
Los miembros del directorio a su vez, definieron por unanimidad que María Luisa Lozano sea quien presida la instancia, convirtiéndose en la primera mujer en asumir este rol dentro de la organización. De esta forma, el directorio de Minnovex se ha conformado de la siguiente manera:
Presidenta: Maria Luisa Lozano
Vicepresidente: Juan Cariamo
Secretario: Nicolas Montes
Tesorero: Carlos Lathrop
Director: Pablo Ilufi
Director: Juan David Rayo
Past President: Mauro Valdés
La gerente general de Minnovex, Alejandra Molina, agradeció la gestión y tiempo de los directores salientes, los que sin duda, “han contribuido al posicionamiento de nuestra organización, entregando sus puntos de vista sobre importantes temáticas del sector, como la implementación del royalty minero y la necesidad de invertir en I+D o las dificultades para impulsar el desarrollo de proveedores de base tecnológica a través del acceso al financiamiento e internacionalización”. Sobre el nuevo directorio, añadió que seguirá apoyando y contribuyendo con su labor, y felicitó en particular a la nueva presidenta del gremio.
Como nueva presidenta del directorio, María Luisa Lozano agradeció la confianza de los directores, y destacó que “al estar dentro del ecosistema de innovación minero, vemos los positivos cambios y avances que se han dado en el último tiempo en esta industria. Sin embargo tenemos una importante misión, que es dar a conocer de forma masiva cómo ha evolucionado el ecosistema minero, el que es un espacio de oportunidad de desarrollo más allá de la extracción de recursos, siendo un motor de crecimiento para nuestro país. Ese es nuestro desafío para los próximos años”.
Por su parte, Mauro Valdés, aprovechó la instancia para despedirse como presidente del directorio. “Agradezco a quienes me acompañaron como directores y a cada uno de los socios por su compromiso en seguir desarrollando soluciones innovadoras en nuestro país. Para mí ha sido un honor presidir Minnovex, y con mucho orgullo y compromiso seguiré acompañando al nuevo directorio desde la posición de ex presidente”.
En marzo de 2024, el Índice de Inventarios de la Minería del Cobre (IIMCu) presentó una disminución de 1,9% en comparación con febrero de 2024, a raíz de la baja de productos de la minería del cobre y de insumos industriales, que restaron 1,837 y 0,077 puntos porcentuales (pp.), en cada caso.
Por su parte, el Índice de Inventarios de la Industria Manufacturera (IIMan) registró un aumento de 1,7%. De las 18 divisiones o agrupaciones de divisiones que componen el índice, doce crecieron con respecto a febrero de 2024. Dentro de las variaciones positivas, la división que más incidió fue elaboración de productos alimenticios (división 10), contribuyendo con 1,280 pp. en el resultado del índice.
El Índice de Inventarios del Comercio (IICom), en tanto, registró un incremento de 0,7% en relación con el mes anterior, debido al crecimiento de comercio mayorista (división 46) y comercio automotriz (división 45), con incidencias de 0,574 pp. y 0,392 pp., respectivamente.
Los resultados completos de los Índices de Inventarios de la Minería del Cobre, Industria Manufacturera y Comercio, correspondientes a marzo de 2024, están disponibles en www.ine.gob.cl
Los equipos, accesorios y transformadores más importantes del proyecto Desierto de Atacama, fueron desembarcados en el Puerto de Antofagasta y comenzaron su viaje hasta Copiapó, donde se construye el parque.
“La llegada de los transformadores de poder marca un hito muy relevante para el proyecto Desierto de Atacama y nuestra compañía, ya que son los elementos más grandes de la subestación. Además, los hemos trasladado desde el puerto de Angamos, 500 kms al norte del proyecto, lo que requiere de una logística aún más desafiante”, señaló Raúl Montt, gerente del Proyecto Desierto de Atacama.
Desde la fase de fabricación hasta su llegada a puerto chileno, los transformadores son equipos que se deben supervisar de manera continua. Por este motivo se hace un seguimiento hasta su montaje en el proyecto utilizando técnicas y equipos de transporte de alta calidad y seguridad.
“Estos equipos recibirán toda la energía generada por los campos fotovoltaicos. Posteriormente, tras ser adecuada por los inversores, la energía se transmite a través de las redes de media tensión y se dirige hacia la subestación elevadora. En este punto, mediante los nuevos transformadores de poder, la energía fotovoltaica del proyecto se convierte de media a alta tensión para ser integrada al Sistema Eléctrico Nacional, convirtiéndola así en una fuente significativa de electricidad gracias a la tecnología de vanguardia que hemos implementado en nuestro proyecto. De esta forma, podemos llevar a cabo este proceso de manera eficiente y segura, listo para su integración en la red eléctrica”, explicó Gustavo Carmona, director de Proyectos de Pacific Hydro.
‘En Pacific Hydro, estamos comprometidos con un futuro impulsado por fuentes de energía limpias y renovables. Este proyecto ejemplifica nuestro compromiso con el medio ambiente y con la creación de un legado sostenible para las generaciones venideras”, añadió Carmona.
El Proyecto Solar Desierto de Atacama, que es hasta ahora el parque en construcción más importante en tamaño y recursos para Pacific Hydro Chile, cuenta también con tecnología de almacenamiento de energía BESS que por medio de baterías es capaz de almacenar energía producida en momentos en que no se utiliza, para entregarla al sistema eléctrico cuando éste lo necesita.
Con el fin de fortalecerse para enfrentar de mejor forma los desafíos del mundo minero y seguir creciendo e impulsando nuevos proyectos, hace 9 meses la empresa comenzó un proceso de reconfiguración, que implicó la renovación de su gobierno corporativo y comité ejecutivo. Este proceso culminó recientemente con el financiamiento, a través del fondo de Summit y otros dos inversionistas, por US$ 18,5 millones, en una transacción liderada por Summit Ridge Capital. Esto ratifica la confianza de grandes inversionistas en esta empresa chilena.
Estos recursos le permitirán a Vecchiola -que cuenta con 45 años de experiencia en desarrollar servicios integrales a la minería y que tiene presencia en Copiapó, Antofagasta y Santiago- seguir fortaleciendo sus operaciones con nuevos contratos con la gran minería.
Juan Luis Cumsille, presidente del directorio de Vecchiola, destacó la nueva etapa de la empresa, que cuenta con una nueva administración y gobierno corporativo. “Estamos muy contentos de que Vecchiola haya sido valorada de buena forma en un mercado financiero sofisticado como el norteamericano. Este capital servirá para apalancar un crecimiento sostenible y nos permitirá participar en proyectos de mayor magnitud y duración”, afirmó.
Martín Piérola, gerente general de la empresa, destacó que Vecchiola se ha caracterizado por mantener rigurosos estándares de calidad y seguridad en sus operaciones, y un marcado respeto por el medio ambiente. “Hoy estamos en un muy buen momento para continuar este camino, trabajamos con más de 1.000 personas altamente capacitadas y comprometidas, con una fortalecida base financiera y con el profundo deseo de seguir aportando al país, proporcionando servicios de calidad a la gran y mediana minería”, enfatizó.
Desde Summit Ridge Capital Partners, recalcaron que tienen una visión positiva de la industria de movimientos masivos de tierra para la mediana y gran minería en Chile, la que –aseguran- está impulsada por vientos de cola y cuyo auge beneficiará a proveedores importantes de la minería.
“Nos enorgullece apoyar el próximo capítulo del desarrollo de Vecchiola como un proveedor de clase mundial en la industria del movimiento de tierra, a través de nuestra solución de capital flexible, diseñada expresamente para las necesidades de financiamiento estructurales de la compañía”, comentó Juan Ignacio Guzmán, socio y managing director de Summit Ridge Capital.
Un importante logro en su plan de descarbonización alcanzó Minera El Abra, filial de Freeport-McMoRan, uno de los principales productores de cobre del mundo y responsable del 9% del suministro global de este metal. Durante 2023, la operación minera fue abastecida en un 100% por energía eléctrica generada por fuentes renovables, lo cual fue acreditado mediante la certificación internacional I-REC.
Esto, gracias a un acuerdo firmado entre El Abra y su proveedor de energía eléctrica -la generadora Engie- para su suministro eléctrico, que incorporó este mecanismo de certificación de uso de energía renovable para sus procesos productivos.
Este hito está enmarcado en la estrategia climática de Freeport-McMoRan a nivel global, que consta de tres pilares: reducción, resiliencia y contribución. Respecto al primer pilar, la compañía tiene como objetivo reducir en un 15% la intensidad de sus emisiones de gases de efecto invernadero de alcance 1 y 2 para sus operaciones de Estados Unidos, Perú y Chile.
Para lograr este objetivo, Freeport está implementando acciones que incluyen la descarbonización del suministro eléctrico, electrificación de equipos, eficiencia energética y de activos e innovación de procesos.
Boris Medina, presidente de Minera El Abra, recalcó que este acuerdo es una muestra de la importancia de la sostenibilidad para la operación. “Los logros que hemos alcanzado y a los que apuntamos nos permitirán promover nuevas iniciativas que presenten oportunidades en la reducción de emisiones y que sean económicamente rentables, y seguir promoviendo una minería responsable, baja en emisiones, con menor huella ambiental y que sea un aporte al territorio”, indicó.
Cabe destacar que, en 2023, Minera El Abra obtuvo la recertificación de Copper Mark, que demuestra que sus prácticas y procesos de producción son realizados de manera ambiental y socialmente responsable, contribuyendo además a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas.
“Este paso forma parte de una robusta estrategia climática que estamos implementando, con metas y acciones muy concretas, alineada con nuestro propósito de acelerar el futuro de manera responsable. Es un avance que no solo nos permitirá reducir de manera muy importante nuestras emisiones en El Abra, sino también, será un aporte para alcanzar las metas que el país se ha puesto en materia de descarbonización”, sostuvo Mario Larenas, country manager de Freeport-McMoRan Chile.
La Escuela Rural Cancha Larga, ubicada en el kilómetro 32 del camino a Chanco desde Osorno, se prepara para dar la bienvenida a un innovador pabellón desarrollado por la colaboración entre las oficinas Estudio Diagonal, Arce + Westermeier y Efeyer Ingeniería. Este proyecto de diseño estructural en madera, que inicialmente se concibió como la creación de un espacio de 600 metros cuadrados, ha evolucionado hasta convertirse en un complejo de 1300, con un enfoque sostenible y una estética que se integra armoniosamente con el entorno rural.
En los pasillos de la Escuela Rural Cancha Larga hay un palpitar de expectativa y emoción. Las risas en los patios y los murmullos en las aulas revelan la inquietud por una necesidad que pronto se convertirá en realidad: una nueva infraestructura escolar que promete albergar ocho salas de clases -una por cada nivel de la enseñanza básica- y cobijar, bajo un mismo techo, espacios de aprendizaje y juego, todo en construcción industrializada en madera.
Respetando la escala local y ofreciendo una estética moderna y funcional, Estudio Diagonal Arquitectura en colaboración con la oficina de arquitectura Arce + Westermeier y de Ingeniería y Especialidades Efeyer, ha diseñado este proyecto, por encargo del Departamento de Administración de Educación Municipal de Osorno (Daem). “Nos interesa que tenga un enfoque sostenible y en ese sentido, el uso de la madera laminada nos permite la reducción de la huella de carbono, tener una obra más silenciosa y menos invasiva con la comunidad. Y en términos de sostenibilidad cultural, que es muy importante para nosotros, priorizamos poder trabajar con gente local, de la zona de Osorno”, nos precisa el arquitecto director del proyecto, Sebastián Armijo.
Con un 90% de su estructura compuesta por madera laminada, este proyecto abraza la sostenibilidad como principio rector. La madera, un recurso abundante y local, no solo ofrece una alternativa ecoamigable, sino que también acelera los plazos de construcción, reduciendo en un 30% el tiempo necesario para completar la obra. En cuanto a sus envolventes internas y externas se trabajará con maderas dimensionadas. Según señala la memoria del proyecto, sólo en la estructura maestra de piso y en cubiertas se utilizará metal, vigas y pilares tubulares, y en el caso de la base y chapa emballetada, para el techo.
El proyecto, que busca generar una infraestructura educacional de alta calidad, instalada en un contexto rural, se gestó de la necesidad de adosar un pabellón que albergara nuevas aulas de enseñanza básica y prebásica, a la construcción existente. Sin embargo, en el camino surgió la inquietud por regularizar y adaptar la vieja edificación, por lo que el proyecto resultó en 1300 metros cuadrados en total.
Diseño de la escuela
La obra, que actualmente está en tramitación del permiso de edificación en la Dirección de Obras Municipales de Osorno, debía ser pensada con la menor intervención posible del terreno en cuanto a sus cualidades naturales y paisajísticas. La pendiente, sobre la cual será construida la escuela, fue la primera característica que exigía de la creatividad del equipo. Sebastián nos cuenta que “la solución fue aterrazar y que la estructura funcionara en dos niveles, que fueran acompañando la pendiente. En el caso de las cubiertas nos agradaba que el volumen fuera quebrando y seccionando en cubiertas, para no dar la sensación de tener una gran masa construida que desentonara con el paisaje. Por eso nos gusta que el volumen vaya plegándose como una especie de origami”.
Otro de los desafíos que acogió el estudio de arquitectos fue la necesidad expresada por la comunidad escolar de contar con un patio multifuncional que albergara el juego y los eventos. Así, se planteó un gran espacio abierto en el pasillo central que, además de conectar las salas de clases, sirviera de patio de juegos y, aprovechando el desnivel del terreno, tuviera graderías de anfiteatro para realizar los actos. “Además de ser la zona de circulación entre las salas de clases se transforma en una especie de plaza interior y remata en una terraza que da hacia el paisaje externo. Para la iluminación estamos pensando poner lucarnas, para las que estamos desarrollando el detalle”, señala el director del proyecto.
La Escuela Rural Cancha Larga se construirá en su totalidad en madera. El esqueleto en madera laminada y el revestimiento exterior “con madera tipo escama/traslape, que es históricamente muy usada acá en el sur de Chile. Al tener esa forma va a permitir que el agua pueda fluir”, según nos especifica Sebastián.
Diseño y construcción en madera
“Acá en el sur todavía falta que la gente aprenda o se interiorice más sobre las posibilidades de la madera laminada -nos plantea el arquitecto -. Cuesta entender que no es lo mismo que la madera dimensionada. Uno de los primeros argumentos que entregamos para este tipo de proyectos, son los tiempos de construcción y la sostenibilidad de la obra. La huella de carbono que tiene la madera, que son cosas sabidas, pero que es bueno empezar a reforzarlas desde el área pública”.
Sortear las barreras del prejuicio que existe respecto de la madera y la falta de información sobre las bondades de la madera laminada, es el primer trabajo del equipo de arquitectos y sus asociados. Es así como están planteando el diseño y construcción en madera industrializada en el área de la educación. “Tenemos dos proyectos más: un centro de formación técnica en la Región de Los Lagos. Uno en Llanquihue, de 2500 metros cuadrados con madera laminada y otro en Panguipulli de 8 mil, que también queremos proponer en madera laminada”, asevera Sebastián y cierra, “las características sustentables de construcción en madera laminada no solo representan una evolución en la infraestructura educativa de la región, sino también un compromiso con la preservación del medio ambiente y el fortalecimiento de la comunidad local”.
El Megapuerto de Chancay, al ser una infraestructura de gran envergadura y con proyección a convertirse en uno de los principales puertos de la región, tiene el potencial de ejercer un impacto significativo en el desarrollo inmobiliario de la zona y en la economía en general. Sin embargo, trae consigo desafíos que Huaral deberá atravesar para estar a la ‘altura’
Gestión conversó con tres inmobiliarias con desarrollos en la zona, para conocer su perspectivas con la pronta inauguración de este proyecto.
Desafíos para el desarrollo inmobiliario cerca al Megapuerto de Chancay
Este megaproyecto traerá consigo el desarrollo económico y mejorías en la calidad de vida de los ciudadanos locales, con respecto a la modernización de la infraestructura, gracias a la inversión, tanto nacional como extranjera.
Sin embargo, este sería el principal desafío para la provincia de Huaral, ya que existiría un desequilibrio entre la innovación que trae consigo el Megapuerto de Chancay, frente al estado actual del desarrollo de viviendas.
Crecimiento horizontal en la zona
Gestión conversó con Laura Oriundo, gerenta de Kunan Inmobiliaria, quien explicó una de las principales problemáticas que existe en Huaral para los inversionistas: el crecimiento inmobiliario horizontal.
“Lamentablemente, Huaral sigue siendo un pueblo, nos guste o no. Como provincia, no estamos preparados todavía para la magnitud de lo que se está preparando, a comparación de otras ciudades del mundo donde ya existen megapuertos. Lo ideal es que se tenga un enfoque sostenible, pero la ubicación donde estamos como ciudad no supo crecer de esa manera”, menciona al iniciar.
La experta explica que los empresarios o turistas que llegan a la zona o a trabajar en el Megapuerto de Chancay, no han encontrado hospedaje con clasificaciones porque Huaral “es carente” de una zona hotelera como tal, o zonas de esparcimiento.
Realizando una comparativa con la capital, Lima tiene zonas residenciales y presenta un desarrollo inmobiliario en Miraflores, Surco, San Borja. También posee centros financieros, como Corpac, San Isidro, etc. Sin embargo, Huaral y Chancay “todavía no lo tienen en la misma regulación”. ¿A qué se debería?
Oriundo explica que parte de sus clientes, llegan a la zona interesados en comprar lotes para desarrollar hoteles, pero la normativa actual solo les permite “construir hasta seis pisos; es decir, no se va a encontrar un Holiday Inn o un Hilton de seis pisos”.
“La inversión de terreno en Lima es de manera vertical, es diferente al desarrollo de Huaral que es más horizontal porque aún tenemos mucha extensión de terreno”, agrega.
Actualmente, las autoridades de Huaral, Chancay y Ocayama estuvieron realizando un plan de desarrollo inmobiliario en la zona, pero es un tema que recién se está trabajando, debido a que el cambio de las autoridades suele retrasar la perspectiva que la población anhela para estos distritos.
“Se sigue avanzando. Hay gente que está construyendo. En cuanto a comercio, contamos con tiendas por departamentos un poco más grandes. Sobre hotelería, se está avanzando en la compra del terreno, pero todavía no, en el desarrollo”.
Huaral es considerada una provincia con crecimiento horizontal. Foto: gob.pe
Demoras con la documentación urbana
Por otro lado, Persy Paucar, gerente de Urban City, corrobora la percepción de Laura Oriundo, y agrega que en zonas aledañas hay una mayor inversión gracias al Megapuerto de Chancay, más no en la zona por la dificultad en el proceso de documentación.
“Lo que se presenta actualmente en el espacio urbano de Huaral es demasiado pequeño para lo que se está desarrollando actualmente a nivel de proyectos y la necesidad de vivienda que va a haber en la zona. No se está permitiendo que desarrollemos fácilmente los proyectos porque te ponen muchas trabas”, comenta.
“Se puede desarrollar en Cañete o Chincha, que son las provincias cercanas a la ciudad de Lima, porque los trámites en la gestión los puedo realizar mucho más rápido”, agrega.
Paucar menciona que se proyecta culminar con el desarrollo inmobiliario de tres a cuatro años, pero la licencia de habilitación urbana se demora de dos a tres años y, “hasta esa fecha, la inmobiliaria ya debió entregar el proyecto, para que sea rentable en el tiempo”.
Oriundo coincide y recuerda que recibió clientes interesados en trabajar hoteles y clínicas en la zona, pero la normativa en la construcción dificultó la inversión, ya que se presentaron problemas en la regulación por la cantidad de terreno que se puede adquirir en la zona.
“Por ello, la mayoría de empresarios está optando por hacer desarrollos alternativos que no necesariamente cumplen con la norma. Eso va a traer una problemática a mediano o largo plazo”, advierte Persy Paucar.
Huaral como zona agrícola
Paucar también relata que Huaral es una zona agrícola por naturaleza y que más del 50% de fruta es enviada a Lima. Esto sería preocupante para las autoridades, ya que, de ser una zona agrícola, pasadía a desarrollarse proyectos inmobiliarios.
Excesivo incremento en el precio de los lotes
La representante de Kunan Inmobiliaria destaca que cuando se propagó el anuncio de la inauguración del Megapuerto de Chancay, los precios se incrementaron notablemente, a comparación de años anteriores en estos meses.
Paucar confirma esta versión y menciona que “hace 2 años, la plusvalía tuvo un incremento del 30% o 40%. Con el avance del proyecto, hasta el momento, ha aumentado hasta el 80% el costo del terreno en esa zona, dependiendo de la ubicación”.
Frente a ello, los inversionistas encuentran lotizaciones en Barranca, Huacho, etc, que, por el mismo precio que en Chancay, obtienen un mayor perímetro.
“La inversión se corrió y no solamente los inversionistas se interesan en Chancay, Huaral u Ocayama, también miran más al norte porque se encuentran precios 10 veces menos a media hora de distancia. El costo-beneficio en Huaral no se concreta”, señala.
Huaral es una provincia agrícola que ha incrementado el valor de sus tierras. Foto: InfoCasas
Opciones para la compra de lotes en Chancay, Huaral
Kunan Inmobiliaria
La gerenta Laura Oriundo indica que ha recibido clientes inversionistas nacionales y extranjeros; y ciudadanos que tienen interés en tener una vivienda.
En el caso de los inversionistas nacionales, se han presentado líderes de pequeña y mediana empresa, que solicitan áreas desde los 1,000 m², hasta los 5,000 m². Para ellos, Kunan Inmobiliaria otorga el precio de US$ 25 por m² en la periferia del Megapuerto de Chancay, ya que están ubicados de 8 a 15 minutos del proyecto.
En el caso de los clientes interesados en crear una vivienda, los precios son menores y el interés proviene del mercado nacional. “Tenemos viviendas de 90 m², 120 m², para casas de campo. De hecho, Huaral inició como una ciudad de reposo, comparando con Chosica, Chaclacayo o Cieneguilla”, comenta.
Según sus reportes del 2023, el 80% de la venta fue de inversionistas nacionales y de vivienda y el 20% fue de inversionistas extranjeros.
“Tuvimos clientes mexicanos interesados en realizar almacenes. Hace poco llegó una navegación del Ecuador. También tuvimos clientes españoles. Hace unos meses, llegaron más personas de Europa, interesados en realizar almacenes también. Se presentaron interesados en realizar centros comerciales de gran magnitud en estas zonas; ellos fueron de Chile”, expresa; sin embargo, debido a los desafíos mencionados, no todas las ventas se concretaron.
Con respecto a la modalidad de pago, Kunan Inmobiliaria ofrece financiamiento directo con cuotas sin intereses por un año o 18 meses, hasta dos años. Esto dependerá del área y ubicación, porque disponen de precios desde los US$ 25 por m².
Oriundo menciona que tienen proyectos en los que ofrecen terrenos de mediana inversión a nivel local, que están cercanos al Megapuerto de Chancay, porque hay una mayor cantidad de clientes que buscan invertir para tener un negocio.
Lotizaciones a minutos del Megapuerto de Chancay. Foto: Kunan Inmobiliaria
We are Inmobiliaria
Se conversó con Karina Saavedra, socióloga en We Are Inmobiliaria, quien explicó que la empresa cuenta con proyectos con fines de uso agrícola, casa de campo, almacenes, para todo tipo de comercio industrial y hotelero.
“El proyecto villa Maguiño se encuentra ubicado cerca a la Panamericana Norte, a 10 minutos del Megapuerto de Chancay. Este es un proyecto ideal si el cliente está pensando en invertir y tener un crecimiento económico”, indica.
La representante de esta inmobiliaria comenta que disponen precios desde los US$ 20 por m², dependiendo de la ubicación y el tipo de proyecto que se encuentra en la zona. “Existe un incremento de demanda significativa en la inversión de terrenos. El m², a consecuencia del anuncio de este proyecto, a tomado valor según la ubicación del terreno. Mientras más cerca esté a la zona portuaria mayor es la valorización”.
We Are Inmobiliaria otorga financiamiento de uno a tres años para darle oportunidad a los clientes de adquirir un terreno.
Lotizaciones cerca al Megapuerto de Chancay. Foto: We Are Inmobiliaria
Urban City Inmobiliaria
El gerente Persy Paucar detalla que la ubicación se encuentra de 15 a 20 minutos de la Plaza de Armas de Chancay y que el proyecto va dirigido a quienes quieren una primera vivienda; sin embargo, esperan que los clientes que compren los lotes puedan rentabilizar sin vivir ahí necesariamente, sino que los próximos compradores le den esa finalidad.
“Hay personas que están invirtiendo y van por un lote, pero se terminan animando por dos, tres, cuatro lotes, porque el cliente ve la proyección que hay a mediano y largo plazo por la plusvalía para que próximamente puedan vender sus terrenos. No hemos visto que haya clientes que compren para construir una casa, sino para rentabilizar su dinero”.
Los interesados en el proyecto de Urban City son peruanos que residen en el país y otro porcentaje que se encuentra fuera, ya sea en Norteamérica o Europa.
“El 90% de los clientes son gente que reside en Lima o vienen de provincias como Huaraz, Áncash, Arequipa; pero también hay otro 10% que viven fuera de Perú. Ellos tienen su dinero e invierten desde el extranjero”, señala.
Los precios de Urban City Inmobiliaria depende de los proyectos que se realicen: “Hay un proyecto de un colegio que se está manejando el m² en US$ 75 a US$ 80. Y hay otro tipo de proyecto a US$ 60 el m². Se diferencian en la ubicación y lo que ofrece. Disponemos de otro proyecto que tiene casa club y habrá muchas áreas comunes dentro del condominio. Eso cuesta un poco más porque son obras que demandan inversión para iniciar. Hay proyectos en la zona que están vendiendo de US$ 200 a US$ 250 en m² porque la habilitación viene con todos los servicios y tiene cercanía a las vías principales. Tenemos mucha variación de precios”.
Urban City Inmobiliaria ofrece financiamiento sin intereses hasta por un año para los clientes que dispongan el 50% como inicial.
Cookie Consent
Utilizamos cookies para mejorar tu experiencia en nuestro sitio. Al usar nuestro sitio, aceptas el uso de cookies.
Used by Google Analytics to determine which links on a page are being clicked
30 seconds
_ga_
ID used to identify users
2 years
_gid
ID used to identify users for 24 hours after last activity
24 hours
_gat
Used to monitor number of Google Analytics server requests when using Google Tag Manager
1 minute
_gac_
Contains information related to marketing campaigns of the user. These are shared with Google AdWords / Google Ads when the Google Ads and Google Analytics accounts are linked together.
90 days
__utma
ID used to identify users and sessions
2 years after last activity
__utmt
Used to monitor number of Google Analytics server requests
10 minutes
__utmb
Used to distinguish new sessions and visits. This cookie is set when the GA.js javascript library is loaded and there is no existing __utmb cookie. The cookie is updated every time data is sent to the Google Analytics server.
30 minutes after last activity
__utmc
Used only with old Urchin versions of Google Analytics and not with GA.js. Was used to distinguish between new sessions and visits at the end of a session.
End of session (browser)
__utmz
Contains information about the traffic source or campaign that directed user to the website. The cookie is set when the GA.js javascript is loaded and updated when data is sent to the Google Anaytics server
6 months after last activity
__utmv
Contains custom information set by the web developer via the _setCustomVar method in Google Analytics. This cookie is updated every time new data is sent to the Google Analytics server.
2 years after last activity
__utmx
Used to determine whether a user is included in an A / B or Multivariate test.
