Coppernico amplía permiso de perforación para explorar cobre y oro en el proyecto Sombrero

Coppernico Metals amplió significativamente el alcance de sus actividades de exploración en el proyecto Sombrero, ubicado en Ayacucho, tras obtener la aprobación ambiental que permite incrementar tanto el área autorizada como el número de perforaciones previstas para evaluar el potencial de cobre y oro del proyecto.

El área habilitada para las actividades de perforación pasó de 904 a aproximadamente 3,122 hectáreas, mientras que el número de pozos autorizados aumentó de 49 a 300. Asimismo, las plataformas de perforación permitidas se incrementaron de 38 a 181, lo que permitirá desarrollar campañas con mayor flexibilidad y utilizar múltiples equipos.

La ampliación se sustenta en la aprobación del Estudio de Impacto Ambiental semidetallado (EIA-Sd) presentado por Coppernico en noviembre de 2025. Este instrumento ambiental, correspondiente a una Categoría II, permite desarrollar un programa de exploración de mayor escala respecto del permiso inicial.

La nueva autorización amplía principalmente el área hacia el norte y oeste e incorpora sectores adicionales considerados prioritarios para la exploración. Entre ellos se encuentran Ccascabamba, Fierrazo, Corrales, Chumpi, Escondida, Huachana y Tipicancha.

Fierrazo será uno de los primeros objetivos

Coppernico prevé iniciar la siguiente fase de perforación en Fierrazo, objetivo que la compañía considera un sistema avanzado de tipo skarn de cobre y oro. El área cuenta con antecedentes de perforaciones históricas, mineralización superficial y evidencias geológicas y geofísicas que respaldan su potencial.

Los trabajos realizados anteriormente por Aceros Arequipa identificaron diferentes intervalos mineralizados. Entre los resultados históricos destacan 116 metros con 0.42% de cobre y 0.24 gramos por tonelada de oro, así como 90.4 metros con 0.48% de cobre y 0.05 g/t de oro y 51 metros con 0.43% de cobre y 0.16 g/t de oro.

Estos antecedentes serán utilizados por Coppernico para definir la estrategia de perforación y determinar la continuidad y características del sistema mineralizado.

La ampliación también permitirá realizar trabajos en una mayor cantidad de objetivos y ajustar la ubicación y secuencia de los pozos conforme avance la interpretación geológica y se obtengan nuevos resultados de exploración.

Próxima fase de exploración

El programa está previsto para desarrollarse por fases durante 2026 y 2027, sujeto a los resultados obtenidos y a la disponibilidad de financiamiento.

Actualmente, la compañía continúa con los preparativos logísticos y de campo necesarios para movilizar los equipos de perforación. También avanza en la coordinación con empresas contratistas y comunidades locales.

Sin embargo, la aprobación ambiental no representa todavía el inicio inmediato de las perforaciones. Coppernico debe obtener una autorización adicional de inicio de actividades por parte del Ministerio de Energía y Minas (MINEM) antes de ejecutar la campaña.

El proyecto Sombrero cuenta con un amplio paquete de terrenos y reúne múltiples objetivos de exploración asociados con sistemas de cobre y oro. En fases anteriores, la compañía confirmó la presencia de mineralización de tipo skarn y continúa evaluando la posibilidad de definir un sistema mineralizado de mayor escala.

La ampliación del permiso representa un avance importante para Coppernico, ya que aumenta considerablemente el espacio disponible para explorar y permite diseñar campañas de perforación más amplias y flexibles.

Con la incorporación de nuevos objetivos y la posibilidad de ejecutar hasta 300 pozos, la compañía busca ampliar el conocimiento geológico de Sombrero y determinar el potencial de nuevos recursos de cobre y oro en Ayacucho.

Estación Calle 22 de TransMilenio tendrá cierres nocturnos por obras de la Línea 1 del Metro de Bogotá

Cierres nocturnos de TransMilenio por obras de la Línea 1 del Metro de Bogotá

La estación temporal Calle 22 de TransMilenio, ubicada sobre la avenida Caracas, tendrá cierres nocturnos a partir del 10 de agosto para facilitar el avance de las obras de la Línea 1 del Metro de Bogotá y la construcción del viaducto que atravesará este corredor de la ciudad.

El cierre se realizará de manera progresiva y estará vigente hasta el 7 de septiembre de 2026. Durante este periodo, la estación permanecerá cerrada de lunes a viernes entre las 11:00 p. m. y las 4:30 a. m. Los fines de semana, la restricción comenzará a las 11:00 p. m. del viernes y se extenderá hasta las 4:30 a. m. del lunes. En los casos en que exista un día festivo, el cierre se prolongará hasta la madrugada del martes.

Las restricciones forman parte del plan de manejo de tránsito implementado para permitir el desarrollo de las actividades constructivas asociadas al viaducto de la primera línea del metro.

De manera paralela, se ejecutarán cierres por etapas de un carril por sentido en las calzadas exclusivas de TransMilenio de la avenida Caracas, específicamente en el tramo comprendido entre las calles 19 y 22.

Estas intervenciones permitirán avanzar con las actividades de construcción que requieren ocupar temporalmente parte de la infraestructura existente y garantizar condiciones adecuadas de seguridad para trabajadores, usuarios del transporte público y demás actores viales.

La construcción de la Línea 1 del Metro de Bogotá continúa avanzando y actualmente supera el 80 % de ejecución, consolidándose como uno de los principales proyectos de infraestructura de transporte actualmente en desarrollo en el país.

El proyecto contempla un viaducto elevado que recorrerá aproximadamente 23,9 kilómetros y contará con 16 estaciones, conectando el suroccidente de Bogotá con el centro y sectores del norte de la ciudad.

La intervención de la avenida Caracas constituye uno de los componentes más complejos del proyecto debido a la necesidad de mantener parcialmente la operación de TransMilenio mientras se ejecutan las obras de infraestructura del metro.

Los cierres nocturnos buscan precisamente reducir el impacto sobre los usuarios durante las horas de mayor operación del sistema y permitir que las actividades de construcción se desarrollen con mayor seguridad y eficiencia.

Las autoridades recomendaron a los usuarios consultar previamente las modificaciones de los servicios troncales y planificar sus desplazamientos durante el periodo de intervención.

La ejecución de estas obras representa un nuevo paso en la transformación de la avenida Caracas como uno de los principales corredores de transporte masivo de Bogotá. La futura integración entre el Metro y TransMilenio permitirá configurar un sistema de transporte con mayor capacidad y diferentes alternativas para atender la creciente demanda de movilidad de la capital colombiana.

Los trabajos continuarán durante las próximas semanas, mientras la construcción de la Línea 1 avanza hacia las siguientes etapas de ejecución y puesta en operación del sistema.

Mercado de oficinas en Bogotá reduce su vacancia y mantiene estabilidad en los precios

Mercado de oficinas en Bogotá

El mercado de oficinas de Bogotá muestra señales de recuperación durante 2026, con una reducción de la vacancia y una demanda que continúa concentrándose en los corredores empresariales más consolidados de la ciudad.

El inventario de oficinas clase A alcanzó aproximadamente 1,36 millones de metros cuadrados distribuidos en 121 edificios, mientras que la tasa de vacancia cerró junio en 5,4 %, 50 puntos básicos por debajo del trimestre anterior.

La reducción de los espacios disponibles evidencia una mayor absorción del inventario existente y una recuperación gradual de la demanda corporativa. Sin embargo, el comportamiento continúa siendo heterogéneo entre las diferentes zonas de Bogotá.

Entre los sectores con mejor desempeño se encuentran Avenida Chile, Nogal-Andino y Chicó, que registraron niveles de vacancia inferiores al 1 %. Estas zonas mantienen una posición destacada dentro del mercado debido a su ubicación estratégica, conectividad y concentración de actividad empresarial.

En términos de precios, la renta promedio de las oficinas se mantiene alrededor de $88.300 por metro cuadrado mensual, reflejando una relativa estabilidad frente a los movimientos registrados en la disponibilidad de espacios.

Uno de los aspectos más relevantes del mercado es la diferencia entre la oferta actualmente disponible y los nuevos proyectos. Bogotá cuenta con un volumen de oficinas en desarrollo que supera ampliamente el inventario disponible, con aproximadamente ocho veces más superficie proyectada que espacios actualmente vacantes.

Esta situación evidencia que los desarrolladores mantienen una expectativa positiva sobre la recuperación de la demanda corporativa, aunque el comportamiento futuro dependerá de la velocidad con la que las empresas absorban los nuevos espacios.

La construcción de nuevos proyectos también se encuentra concentrada en determinados corredores de la ciudad, donde existe mayor demanda por edificios de alta calidad, infraestructura tecnológica, eficiencia energética y mejores condiciones para los trabajadores.

La tendencia hacia oficinas de mayor estándar responde además a cambios en las necesidades de las empresas. La consolidación de modelos híbridos de trabajo ha llevado a las compañías a priorizar espacios más eficientes, flexibles y orientados a la colaboración, en lugar de ampliar únicamente la cantidad de metros cuadrados ocupados.

En este contexto, los edificios con características de sostenibilidad, certificaciones ambientales, servicios complementarios y buena conectividad pueden mantener una mayor capacidad de atracción frente a inmuebles con características tradicionales.

La reducción de la vacancia también representa una señal favorable para el mercado inmobiliario corporativo, ya que permite mejorar las perspectivas de ocupación y fortalecer las condiciones para nuevos proyectos de oficinas.

No obstante, la elevada superficie que se encuentra sobre planos plantea un desafío para los desarrolladores, quienes deberán ajustar los nuevos proyectos a la evolución real de la demanda para evitar una acumulación de inventario en determinados sectores.

El comportamiento del mercado durante los próximos trimestres será determinante para establecer si la recuperación de las oficinas en Bogotá puede sostenerse y si la nueva oferta logrará ser absorbida de manera gradual.

Con una vacancia de 5,4 %, precios relativamente estables y una demanda concentrada en los principales corredores empresariales, el mercado de oficinas de Bogotá avanza hacia una etapa de mayor equilibrio entre oferta y demanda, aunque con importantes diferencias según la ubicación y las características de cada proyecto.

Créditos hipotecarios al 2 % y subsidios marcarían nueva estrategia para reactivar la vivienda en Colombia

Créditos hipotecarios y subsidios para reactivar la vivienda en Colombia

La llegada del nuevo Gobierno en Colombia abre expectativas para el sector de la construcción y el mercado inmobiliario, especialmente ante la propuesta de implementar créditos hipotecarios con tasas cercanas al 2 % anual y plazos de hasta 30 años para facilitar el acceso de los hogares a una vivienda propia.

La iniciativa forma parte de un conjunto de medidas planteadas por Abelardo de la Espriella, que también contempla la reactivación de subsidios para la adquisición de vivienda y la simplificación de los trámites relacionados con el desarrollo de nuevos proyectos inmobiliarios.

El objetivo es reducir las barreras financieras que actualmente enfrentan los hogares colombianos y, al mismo tiempo, estimular la demanda de vivienda nueva. Una reducción significativa de las tasas hipotecarias permitiría disminuir el costo financiero de los créditos de largo plazo y mejorar la capacidad de compra de las familias.

Desde el sector financiero se considera que la viabilidad de estas medidas dependerá en buena parte de la situación fiscal del Gobierno y de su capacidad para generar condiciones que permitan reducir las tasas de interés. Un entorno de mayor estabilidad podría facilitar nuevas reducciones en las tasas de mercado y estimular tanto la compra de vivienda como el desarrollo de proyectos.

Uno de los componentes considerados determinantes son los subsidios para la cuota inicial y la tasa de interés. Estos mecanismos permitirían que hogares de menores ingresos puedan superar una de las principales barreras de entrada al mercado inmobiliario: la necesidad de reunir un porcentaje significativo del valor de la vivienda antes de acceder al crédito.

Actualmente, para una vivienda con un valor aproximado de entre $220 millones y $240 millones, una cuota inicial cercana al 15 % representa un esfuerzo considerable para familias cuyos ingresos se encuentran entre uno y dos salarios mínimos.

La combinación de subsidios nacionales, programas de las entidades territoriales y apoyo de las cajas de compensación podría ampliar el número de hogares con capacidad para acceder a una vivienda formal.

Sin embargo, la propuesta de créditos hipotecarios al 2 % enfrenta un desafío relacionado con el costo de fondeo del sistema financiero. Las entidades deben cubrir sus propios costos de financiación y riesgos, por lo que será necesario establecer cómo se estructurarían los eventuales subsidios a la tasa y cuál sería la participación del Gobierno y de los bancos.

Para el sector construcción, una eventual reducción del costo del crédito podría tener efectos que trasciendan la demanda de vivienda. Una mayor capacidad de compra de los hogares podría impulsar las ventas de proyectos nuevos, mejorar la rotación de inventarios y generar condiciones para que las empresas constructoras reactiven iniciativas que actualmente permanecen aplazadas.

El impacto también podría extenderse a toda la cadena de valor de la construcción, incluyendo proveedores de materiales, empresas de ingeniería, contratistas, trabajadores y actividades relacionadas con el mercado inmobiliario.

La propuesta llega en un contexto de debilidad para el sector. Durante los primeros cinco meses de 2026, las ventas de vivienda nueva disminuyeron 8 % frente al mismo periodo del año anterior, mientras que los lanzamientos de nuevos proyectos registraron una caída de 17,5 %. A esto se suma una contracción prolongada en el inicio de nuevas obras.

En este escenario, una política que combine menores tasas de interés, subsidios y simplificación de trámites podría convertirse en un mecanismo para estimular simultáneamente la demanda y la oferta habitacional.

No obstante, la implementación de créditos cercanos al 2 % requerirá definir mecanismos concretos de financiación y coordinación entre el Gobierno, el sistema financiero y las entidades encargadas de la política de vivienda.

El éxito de la estrategia dependerá, por tanto, de la capacidad para generar condiciones financieras sostenibles que permitan ampliar el acceso a vivienda sin comprometer la estabilidad del sistema. De concretarse, la medida podría convertirse en uno de los principales instrumentos para reactivar el mercado inmobiliario y la actividad constructora en Colombia.

Bogotá entrega puente vehicular de la calle 153 con Autopista Norte tras años de retrasos

Puente vehicular de la calle 153 con Autopista Norte en Bogotá

La Alcaldía de Bogotá entregó oficialmente el puente vehicular de la calle 153 con Autopista Norte, una obra de infraestructura vial que busca mejorar la movilidad en el norte de la capital y reducir los tiempos de desplazamiento entre las localidades de Usaquén y Suba.

El proyecto fue ejecutado mediante el mecanismo de valorización y conecta la avenida La Sirena con la Autopista Norte, completando un corredor estratégico que articula diferentes intervenciones viales desarrolladas entre la carrera Séptima y la avenida Boyacá.

La infraestructura cuenta con 363 metros de longitud, tres carriles para circulación vehicular y un carril de incorporación. El proyecto también incorpora un puente bicipeatonal de cinco metros de ancho y aproximadamente 450 metros de ciclorruta, con infraestructura destinada a mejorar las condiciones de movilidad para peatones y ciclistas.

De acuerdo con las proyecciones del Distrito, alrededor de 240.000 vehículos diarios circularán por la intersección, de los cuales aproximadamente 40.000 utilizarán directamente el nuevo puente. Con la entrada en funcionamiento de la infraestructura, la capacidad del corredor se triplicará y los tiempos de desplazamiento podrían disminuir hasta en un 50%.

La obra también permitirá mejorar la conexión entre diferentes sectores del norte de Bogotá y complementar las intervenciones ejecutadas sobre la avenida La Sirena, entre la Autopista Norte y la avenida Boyacá, además de las obras desarrolladas en el Canal Córdoba.

El proyecto enfrentó importantes dificultades durante su ejecución. Cuando la actual administración distrital asumió el proyecto en enero de 2024, la obra registraba apenas 11% de avance y presentaba problemas técnicos, administrativos, contractuales y operativos que habían afectado su desarrollo.

Para reactivar los trabajos, el Distrito implementó medidas destinadas a resolver interferencias técnicas, asegurar los recursos necesarios y fortalecer el seguimiento de la ejecución. Asimismo, se impuso una multa superior a $243 millones al contratista por incumplimientos contractuales.

La culminación del puente representa un avance dentro de la estrategia de fortalecimiento de la infraestructura vial del norte de Bogotá, una zona que registra elevados niveles de congestión debido al crecimiento urbano y al volumen de desplazamientos diarios.

La nueva infraestructura incorpora además alternativas de movilidad no motorizada, mediante el puente bicipeatonal y la ciclorruta, con el objetivo de generar una conexión más segura para peatones y ciclistas.

Con la entrada en operación del puente de la calle 153, el Distrito busca mejorar la capacidad de uno de los principales corredores de acceso y salida del norte de la ciudad, reducir los tiempos de viaje y fortalecer la conectividad entre las localidades de Usaquén y Suba.

La entrega de esta infraestructura se suma a otras intervenciones que buscan modernizar la red vial de Bogotá y atender las necesidades de movilidad de una ciudad que continúa enfrentando importantes desafíos en materia de congestión y expansión urbana.

Silver Storm Mining reporta resultados positivos de perforación en el complejo La Parrilla, Durango

Silver Storm Mining Ltd. informó nuevos resultados de su programa de perforación diamantina en el Complejo Minero de Plata La Parrilla, ubicado en el estado de Durango, México, donde las actividades de exploración en la Zona Rosarios apuntan a ampliar el potencial de recursos minerales de la propiedad.

La compañía ha completado aproximadamente 13,000 metros de perforación mediante 115 pozos, utilizando tres plataformas operativas, dos subterráneas y una de superficie. El programa tiene como objetivo alcanzar los 15,000 metros de perforación, con especial atención en zonas próximas a la infraestructura minera existente.

Los trabajos recientes se concentran en la Zona Rosarios, un área que anteriormente tuvo producción y que actualmente está siendo reevaluada mediante perforaciones de relleno. Los resultados obtenidos permiten identificar nuevas intersecciones de mineralización y mejorar la comprensión de la continuidad de los cuerpos mineralizados.

Entre los resultados destacados se encuentra el pozo RO-26-112, que interceptó 5.40 metros con 315 gramos por tonelada de plata equivalente (AgEq), incluyendo un intervalo de 1.70 metros con 653 g/t AgEq.

Otro resultado relevante corresponde al pozo RO-26-115, que registró 3.20 metros con 273 g/t AgEq, incluyendo 0.60 metros con 815 g/t AgEq. Estos resultados se encuentran dentro de una zona cercana a labores mineras históricas.

La compañía también reportó resultados de otros pozos que muestran continuidad de la mineralización en sectores previamente explotados y en áreas ubicadas por debajo o próximas a antiguos tajos.

Los resultados obtenidos son relevantes debido a que parte de la mineralización identificada se encuentra fuera de los límites del modelo de recursos existente. Silver Storm considera que la incorporación de estas nuevas intersecciones, junto con información histórica, podría contribuir a futuras actualizaciones de recursos minerales.

El programa de exploración forma parte de la estrategia de la compañía para incrementar el inventario de recursos de La Parrilla y aprovechar la infraestructura existente en el complejo, reduciendo potencialmente los requerimientos asociados al desarrollo de nuevas zonas productivas.

La empresa mantiene además trabajos destinados a preparar el reinicio de las operaciones del complejo, que históricamente ha sido uno de los principales distritos productores de plata de Durango.

Los nuevos resultados de perforación refuerzan el potencial de la Zona Rosarios para aportar mineralización adicional y ampliar las zonas conocidas, mientras Silver Storm continúa avanzando hacia el objetivo de completar los 15,000 metros contemplados en su actual campaña.

Con la combinación de perforación de relleno, exploración de extensión y aprovechamiento de infraestructura existente, la compañía busca fortalecer la base de recursos del Complejo La Parrilla y avanzar en la recuperación de su capacidad productiva.

Ética e integridad fortalecen la operación de Industrias Peñoles

Industrias Peñoles ha consolidado la ética y la integridad como pilares de su modelo de gestión, incorporándolos en la toma de decisiones, las operaciones y las relaciones que mantiene con colaboradores, socios comerciales y comunidades donde tiene presencia.

La compañía aplica prácticas internacionales para fortalecer su cultura de cumplimiento y evaluar de manera periódica el nivel de madurez de sus programas de ética. Para ello utiliza una metodología desarrollada por Ethisphere, que contempla ocho dimensiones relacionadas con la percepción y aplicación de los principios éticos dentro de la organización.

Entre los aspectos evaluados se encuentran la socialización y disponibilidad de recursos del Programa de Ética y Cumplimiento, la percepción sobre las funciones de cumplimiento, la identificación y denuncia de conductas indebidas, la presión organizacional, la justicia interna y la percepción de los distintos niveles directivos, gerenciales y operativos.

Uno de los principales instrumentos de este sistema es el Código de Ética y Conducta de Peñoles, documento que establece los principios y estándares que deben orientar el comportamiento de quienes forman parte de la organización.

La política de integridad también se extiende a la cadena de suministro. La empresa cuenta con un Código de Ética y Conducta de Terceros, dirigido a socios comerciales y proveedores, con lineamientos destinados a promover prácticas responsables y éticas en sus propias operaciones.

Este enfoque busca generar una cultura de cumplimiento que trascienda las instalaciones de la compañía y alcance a los distintos actores que participan en su cadena de valor. De esta manera, Peñoles busca establecer relaciones comerciales basadas en la transparencia, el respeto y la responsabilidad.

La ética empresarial también se relaciona con la gestión de riesgos y la sostenibilidad de las operaciones mineras. Contar con mecanismos para detectar, reportar y atender posibles conductas indebidas permite fortalecer los controles internos y contribuir a una toma de decisiones más consistente.

Para una empresa con operaciones minero-metalúrgicas y químicas, estos principios adquieren especial relevancia debido a la complejidad de sus actividades y a la interacción permanente con trabajadores, contratistas, comunidades, autoridades y proveedores.

La estrategia de Peñoles se complementa con iniciativas orientadas a fortalecer la seguridad, el desarrollo del talento, la innovación y la relación con las comunidades. La empresa considera que estos elementos forman parte de una gestión responsable y de largo plazo.

El fortalecimiento de una cultura ética permite así establecer estándares comunes para toda la organización y generar condiciones que favorezcan la confianza entre sus distintos grupos de interés.

Con esta visión, Industrias Peñoles busca mantener la integridad como un componente transversal de su operación y consolidar prácticas de gobierno corporativo que acompañen el desarrollo sostenible de sus actividades mineras e industriales.

Tocvan Ventures anuncia nuevo hallazgo de oro y plata en el proyecto Gran Pilar, Sonora

Tocvan Ventures Corp. reportó un nuevo descubrimiento de mineralización de oro y plata de alta ley y cercana a superficie en su proyecto Gran Pilar, ubicado en Sonora, México, ampliando el potencial exploratorio de una de las zonas prioritarias de la compañía.

El hallazgo corresponde al pozo de circulación inversa JES-26-155, que interceptó 215 metros con una ley promedio de 0.6 gramos por tonelada (g/t) de oro, a partir de una profundidad de apenas 36.6 metros. La intersección constituye uno de los resultados más relevantes obtenidos hasta ahora en la propiedad.

La mineralización se encuentra dentro de la tendencia El Mezquite, un corredor mineralizado de aproximadamente 1.2 kilómetros de extensión situado a 1.9 kilómetros al este de la futura instalación de producción piloto del proyecto.

Dentro de la extensa intersección identificada, destaca una zona superior de 86.9 metros con 0.6 g/t de oro, que incluye un intervalo de 1.5 metros con hasta 16.0 g/t de oro y 57 g/t de plata. Asimismo, una zona inferior de 70.2 metros registró una ley promedio de 0.9 g/t de oro, reforzando la continuidad de la mineralización en profundidad.

Los resultados forman parte de una campaña de perforación compuesta por cinco pozos que totalizaron 1,244.5 metros. Durante 2026, Tocvan ha completado aproximadamente 10,098 metros de perforación en Gran Pilar y mantiene pendientes los resultados analíticos correspondientes a otros 5,521 metros.

El nuevo descubrimiento se encuentra a unos 600 metros al sur de una intersección reportada previamente en la misma tendencia, lo que permite ampliar el conocimiento sobre la continuidad del sistema mineralizado y abre nuevas oportunidades para realizar perforaciones adicionales.

Gran Pilar es un proyecto de oro y plata de propiedad 100% de Tocvan Ventures y cuenta con una infraestructura de producción piloto autorizada. La compañía avanza en la construcción de las instalaciones y en trabajos de desarrollo orientados a una eventual transición desde la etapa de exploración hacia la producción.

La cercanía de la nueva zona mineralizada respecto de la futura planta piloto constituye uno de los aspectos relevantes del descubrimiento, ya que podría facilitar su evaluación y eventual integración dentro de los planes de desarrollo del proyecto.

La compañía continúa ejecutando actividades de exploración en diferentes sectores de Gran Pilar, con el objetivo de ampliar la extensión de los recursos y definir nuevas zonas mineralizadas. La campaña también busca aportar información para la elaboración de una primera estimación de recursos minerales.

Los nuevos resultados refuerzan el potencial de Gran Pilar como un sistema de oro y plata de escala distrital y respaldan la estrategia de Tocvan de expandir la exploración más allá de las zonas históricamente conocidas.

Con una campaña de perforación que continúa avanzando y nuevos resultados analíticos aún pendientes, la compañía espera seguir definiendo la extensión y continuidad de la mineralización en El Mezquite y otros objetivos prioritarios del proyecto en Sonora.

Torex Gold reporta sólidos resultados en el segundo trimestre y mantiene metas de producción en México

Torex Gold Resources registró un desempeño operativo y financiero positivo durante el segundo trimestre de 2026, con resultados que mantienen a la compañía en camino de cumplir sus objetivos anuales de producción en sus operaciones del estado de Guerrero, México.

Durante el trimestre, la minera produjo 96,297 onzas de oro equivalente (oz AuEq), mientras que la producción acumulada durante el primer semestre alcanzó 197,171 oz AuEq. Pese al procesamiento de mineral de menor ley en la mina Media Luna, la compañía mantuvo su proyección anual de entre 420,000 y 470,000 oz AuEq.

Torex prevé un incremento de los volúmenes de producción durante la segunda mitad del año, debido al acceso previsto a zonas de mayor ley tanto en Media Luna como en ELG Subterráneo. Esta tendencia comenzó a reflejarse en julio, cuando la compañía alcanzó una producción mensual de 43,431 oz AuEq.

En materia financiera, la empresa generó US$94.2 millones de flujo de caja libre durante el trimestre, después de efectuar US$39.3 millones en pagos correspondientes a participación de utilidades de sus trabajadores en México. Los ingresos totales alcanzaron US$406.9 millones, mientras que la utilidad neta llegó a US$113.8 millones y el EBITDA ajustado se situó en US$203.5 millones.

La sólida generación de liquidez permitió a Torex Gold retornar US$55 millones a sus accionistas durante el trimestre mediante dividendos y recompras de acciones. Con ello, las distribuciones acumuladas durante 2026 alcanzaron US$176 millones.

Sin embargo, los costos también reflejaron presiones operativas. Los costos totales de sostenimiento (AISC) se ubicaron en US$2,459 por onza vendida, afectados principalmente por las menores leyes procesadas, el incremento en el precio de los reactivos y la apreciación del peso mexicano.

Ante este escenario, la compañía ajustó su proyección anual de AISC a un rango de entre US$2,000 y US$2,100 por onza, manteniendo al mismo tiempo sus expectativas de producción para el ejercicio.

En paralelo, Torex continúa avanzando en sus proyectos de expansión dentro del complejo Morelos. El desarrollo de Media Luna North mantiene su cronograma para iniciar producción hacia finales de 2026, mientras que la compañía concluyó la evaluación económica preliminar del proyecto Los Reyes y se prepara para avanzar hacia un estudio de prefactibilidad.

La empresa también aceleró sus programas de perforación exploratoria en las extensiones sur y este de Media Luna, con el objetivo de ampliar el conocimiento geológico y evaluar nuevas oportunidades de crecimiento dentro de su propiedad.

Al cierre del segundo trimestre, Torex Gold contaba con US$506.3 millones de liquidez disponible, lo que le proporciona capacidad financiera para continuar con sus programas de inversión, exploración y desarrollo de proyectos.

Los resultados del segundo trimestre reflejan una operación con generación de caja sólida y una estrategia orientada a incrementar la producción durante la segunda mitad de 2026. La incorporación de nuevas zonas de mayor ley y el avance de Media Luna North serán factores determinantes para el desempeño de la compañía durante el cierre del año.

Precio de la plata sube 10% en la semana y alcanza máximo de mes y medio

El precio internacional de la plata registró un avance semanal de 10%, impulsado principalmente por el debilitamiento del dólar y el cambio en las expectativas sobre la política monetaria de Estados Unidos. El repunte llevó al metal a su nivel más alto en aproximadamente un mes y medio.

En el mercado de futuros de Nueva York, la plata acumuló su cuarto avance en las últimas cinco jornadas. En el Commodity Exchange (Comex), el contrato más activo avanzó 3.6% en la última sesión y cerró en US$63.80 por onza, su mayor cotización desde el 22 de junio.

El comportamiento del metal estuvo relacionado con la publicación de datos económicos más débiles de lo esperado en Estados Unidos. Las nóminas no agrícolas registraron una reducción de 23,000 puestos durante julio, después de un aumento revisado de 20,000 empleos en junio, mientras que el mercado esperaba la creación de aproximadamente 80,000 puestos.

La desaceleración del mercado laboral redujo las expectativas de un nuevo incremento de las tasas de interés por parte de la Reserva Federal. Según las estimaciones citadas por el mercado, la probabilidad de un alza de tasas en septiembre disminuyó de 57% a 43.9%.

Un escenario de menor presión monetaria favorece a los metales preciosos, debido a que reduce el atractivo relativo de los activos denominados en dólares y genera condiciones más favorables para materias primas como la plata y el oro.

El debilitamiento de la moneda estadounidense también contribuyó al avance de la plata. Al cotizar internacionalmente en dólares, un dólar más débil puede favorecer la demanda del metal entre compradores que operan con otras monedas.

Pese al reciente repunte, la plata mantiene una corrección importante respecto de sus máximos alcanzados durante el año. El 29 de enero, el metal llegó a un récord histórico de US$121.64 por onza y desde entonces ha registrado una fuerte caída.

A finales de julio, el precio cerró en torno a los US$55.50 por onza, su nivel más bajo desde noviembre de 2025. En el segundo trimestre, el metal acumuló una caída de 21%, su peor desempeño trimestral desde el primer trimestre de 2020.

En lo que va de 2026, la plata todavía registra una disminución cercana al 17.5%. Sin embargo, en los últimos 12 meses mantiene una ganancia aproximada de 67%, reflejando la elevada volatilidad que ha caracterizado al mercado.

El comportamiento de la plata también está relacionado con sus fundamentos industriales. El metal posee una doble demanda: es utilizado como activo financiero y, al mismo tiempo, constituye un insumo relevante para sectores como la electrónica, la energía solar y otras tecnologías vinculadas a la transición energética.

Durante 2025, la plata registró un incremento de aproximadamente 150%, su mejor desempeño anual desde 1979. El rally estuvo asociado, entre otros factores, a restricciones en la oferta industrial y a un déficit global de suministro que se mantuvo por quinto año consecutivo.

El reciente repunte vuelve a poner el desempeño de la plata en el centro de atención de los mercados de materias primas, especialmente ante las expectativas sobre las próximas decisiones de la Reserva Federal, la evolución del dólar y el comportamiento de la demanda industrial.

Para la industria minera, un escenario de precios elevados puede mejorar las perspectivas de rentabilidad de los proyectos argentíferos y favorecer nuevas inversiones en exploración y desarrollo, aunque la volatilidad del mercado continúa siendo un factor relevante para la planificación de las compañías.