Una reciente investigación de La República reveló que el EBITDA (beneficios antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones) que Petroperú generaría anualmente con su ingreso, parcial o total, a los lotes de I, VI, Z-2B y X de Talara, superaría los US$135 millones sobre yacimientos que representan un negocio en marcha con bajo riesgo.
Además de una reversión (o sea, que las reservas probadas de hidrocarburos de estos lotes vuelvan al Estado) que ha sido catalogada como “necesaria” desde el Ministerio de Energía y Minas (Minem) y Perupetro, debido a los magros resultados en materia de exploración y reposición de reservas luego de 3 décadas de privatización, cae de madura la siguiente pregunta: qué podría hacer Petroperú para estabilizar su situación una vez conseguidos estos nuevos ingresos.
En este momento, Petroperú tiene US$3.000 millones en bonos, los que están afectos a una tasa de interés promedio de alrededor del 5%, es decir, alrededor de US$160 millones que la estatal debe honrar cada año (ver infografía). Debe considerarse que la calidad de un bono es justamente esa, conceder el pago de un tipo de interés durante la vida del bono y el reembolso del capital total al vencimiento del mismo.
También actualmente Petroperú está pagando alrededor de US$187 millones anuales de intereses y amortización del crédito de la Agencia de Crédito a la Exportación Española (CESCE), monto que irá descendiendo. Por tanto, el servicio anual de la deuda, bordea los US$350 millones, sin incluir el endeudamiento de corto plazo.
En una reciente columna del especialista en energías Humberto Campodónico, se menciona que el EBITDA solo del Lote X –según una estimación realizada por Petroperú en el último trimestre del 2022- llegaría a US$200 millones para una empresa que lo opere al 100%. Con ello, podría pagarse la anualidad del pago de los bonos (US$160 millones), e incluso si fuera al 50% de participación (o sea US$100 millones), podría cubrir 2 terceras partes.
