Minería en México proyecta repunte de inversión pese a desafíos regulatorios

La industria minera mexicana enfrenta un escenario marcado por el aumento del valor de los metales, los cambios regulatorios y la expectativa de recuperación de las inversiones en nuevos proyectos. De acuerdo con un análisis publicado por Mining México el 27 de octubre de 2026, el sector prevé que la inversión minera total alcance los US$6.400 millones durante este año, lo que representaría un incremento del 30,8% respecto al periodo anterior.

El panorama combina oportunidades vinculadas con la transición energética y la relocalización de las cadenas de suministro en Norteamérica con desafíos relacionados con los permisos, la seguridad y la relación con las comunidades. Aunque los precios internacionales han impulsado el valor de la producción, el crecimiento no se ha traducido necesariamente en un mayor volumen de extracción.

El valor de la producción aumenta, pero cae la extracción física

En 2024, el valor de la producción minero-metalúrgica de México alcanzó los 379.290 millones de pesos, equivalentes a aproximadamente US$17.500 millones, según las cifras recogidas por el análisis. El resultado representó un incremento del 21,2% frente al año anterior, impulsado principalmente por las cotizaciones de los metales.

El oro concentró el 30,6% del valor de la producción, seguido por el cobre, con el 27,2%, y la plata, con el 17,6%. Sin embargo, el documento advierte que la extracción física disminuyó de 45,5 millones de toneladas en 2018 a 37,8 millones en 2024.

Esta diferencia entre el valor económico y el volumen extraído refleja una de las principales dificultades de la industria: los precios favorables pueden elevar los ingresos del sector, pero no sustituyen la necesidad de desarrollar nuevos yacimientos y ampliar la capacidad productiva.

El análisis también señala que la inversión en nuevos proyectos cayó un 49,2% durante 2025, hasta alcanzar su nivel más bajo en dos décadas. Para 2026, la expectativa de recuperación está vinculada con la liberación de permisos y el avance de obras subterráneas.

Cambios legales condicionan el desarrollo de nuevos proyectos

La reforma minera de 2023 modificó las condiciones para el otorgamiento de concesiones y reforzó los requisitos relacionados con la disponibilidad de agua, los planes de cierre y las consultas a comunidades indígenas y afromexicanas. Entre los cambios señalados se encuentra la reducción de la vigencia de las concesiones de 50 a 30 años y la incorporación de mecanismos de licitación pública.

Estas disposiciones forman parte de un marco regulatorio que exige a las empresas integrar desde etapas tempranas aspectos ambientales y sociales en sus planes de desarrollo. Al mismo tiempo, el análisis identifica las demoras en los permisos y la incertidumbre jurídica como factores que han influido en el ritmo de inversión.

Otro punto relevante es el régimen del litio. El Estado mexicano reservó este recurso para la nación y creó Litio para México como entidad encargada de su desarrollo. El artículo también menciona controversias internacionales relacionadas con la cancelación de concesiones, entre ellas los casos de Ganfeng Lithium y Almaden Minerals.

La evolución de estos procedimientos puede influir en la percepción de riesgo de los inversionistas y en las decisiones sobre nuevos proyectos. No obstante, el efecto concreto dependerá de la resolución de cada controversia y de las condiciones que establezcan las autoridades.

Permisos ambientales y tecnologías sostenibles

La gestión ambiental constituye otro componente de la estrategia para reactivar proyectos. Según el análisis, la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat) evaluó 176 expedientes que permanecían detenidos y aprobó 110, vinculados con inversiones estratégicas en estados como Zacatecas, Sonora, Chihuahua y Durango.

El documento destaca que los permisos ambientales incorporan compromisos relacionados con la reforestación, el manejo del agua y el uso de electricidad procedente de fuentes renovables. Estas exigencias se suman a la necesidad de mantener controles sobre los residuos y las instalaciones de almacenamiento de relaves.

Entre las tecnologías mencionadas figura el uso de jales secos, una alternativa que puede facilitar la recuperación de agua y modificar la forma en que se gestionan los residuos mineros. Sin embargo, sus resultados dependen de las características de cada operación, el diseño de las instalaciones y las medidas de control implementadas.

La adopción de tecnologías de menor impacto puede contribuir a mejorar el desempeño ambiental de las operaciones, aunque requiere inversiones, planificación y supervisión continua.

Sonora, Zacatecas y Chihuahua concentran proyectos relevantes

La cartera minera mexicana incluye iniciativas de cobre, oro, plata y otros metales en distintas etapas de desarrollo. El análisis identifica a Sonora, Zacatecas y Chihuahua entre los estados con proyectos relevantes para las próximas inversiones.

En Sonora, destacan El Pilar, de Grupo México, con una inversión estimada de US$430 millones y una producción proyectada de 36.000 toneladas anuales de cátodos de cobre a partir de 2029. También figura la concentradora Buenavista Zinc, cuyo costo estimado asciende a US$439 millones. En oro, Alamos Gold continúa trabajando en objetivos subterráneos en Mulatos, mientras Silver Tiger y Sonoro Gold avanzan en los proyectos El Tigre y Cerro Caliche.

En Zacatecas, el proyecto San Nicolás, desarrollado por Teck Resources y Agnico Eagle Mines, contempla una inversión estimada de entre US$1.100 millones y US$1.400 millones para extraer cobre, zinc, oro y plata. También destaca Camino Rojo, de Orla Mining, que considera la continuidad de sus operaciones y el desarrollo de recursos subterráneos.

En Chihuahua, la cartera incluye el proyecto de plata Cordero, de Discovery Silver, con una inversión estimada de US$1.377 millones, y Orisyvo, de Fresnillo PLC, para el desarrollo de una mina subterránea de oro, con una inversión prevista de US$500 millones.

Por su parte, Durango registra iniciativas como Metates, de Chesapeake Gold, y La Preciosa, de Avino Silver and Gold. En Jalisco, el proyecto Terronera, de Endeavour Silver, completó infraestructura tras una inversión de US$332 millones y avanzó hacia las pruebas operativas.

Estas iniciativas representan oportunidades para la actividad minera y sus proveedores, aunque sus calendarios de construcción y producción están sujetos a los avances técnicos, financieros y regulatorios de cada proyecto.

Minerales críticos fortalecen la estrategia regional

La transición energética y la demanda de materias primas para nuevas tecnologías también forman parte de las perspectivas de la minería mexicana. En febrero de 2026, México y Estados Unidos formalizaron un plan de acción bilateral sobre minerales críticos, orientado a reforzar las cadenas de suministro regionales.

La cooperación contempla el intercambio de información geológica y el desarrollo de oportunidades relacionadas con minerales estratégicos. El análisis atribuye al Servicio Geológico Mexicano la identificación de áreas prospectivas para recursos polimetálicos, litio y tierras raras.

Además de los metales utilizados en baterías y tecnologías energéticas, México mantiene una posición relevante en minerales industriales. El documento destaca su participación en la producción mundial de fluorita, wollastonita y celestita, recursos empleados en diferentes procesos industriales.

La evolución de estas cadenas de suministro dependerá de la disponibilidad de proyectos económicamente viables, la infraestructura para procesar los minerales y las condiciones comerciales entre los países de la región.

Seguridad y relación con las comunidades siguen entre los desafíos

Más allá de los factores geológicos y regulatorios, la seguridad pública representa otro reto para las operaciones mineras. El análisis menciona riesgos como la extorsión a proveedores, el robo de metales y los ataques contra el transporte de carga.

Según las cifras recogidas en la publicación, el gasto de la industria en seguridad privada pasó de US$105,7 millones en 2024 a US$108,7 millones en 2025. Estos costos reflejan la necesidad de proteger las instalaciones, el personal y los materiales durante las distintas etapas de la operación.

La relación con las comunidades también es determinante para la continuidad de los proyectos. La consulta, el manejo responsable del agua, la atención de impactos ambientales y la generación de beneficios locales pueden influir en la aceptación social y en el avance de las inversiones.

En conjunto, la minería mexicana afronta 2026 con expectativas de recuperación de capital y una cartera diversificada de proyectos, pero su crecimiento dependerá de que las inversiones previstas se materialicen. La certidumbre regulatoria, la capacidad de obtener permisos, la seguridad y el cumplimiento de los compromisos ambientales y sociales serán factores centrales para convertir el valor actual de los metales en mayor producción y desarrollo de nuevos yacimientos.

Kingsmen descubre plata de alta ley en Chihuahua

La empresa canadiense Kingsmen Resources Ltd. reportó un nuevo descubrimiento de mineralización de plata de alta ley en el proyecto Las Coloradas, ubicado en el distrito minero de Parral, en Chihuahua, México. Los resultados corresponden a tres perforaciones diamantinas realizadas en la zona Leona, dentro de la estructura Soledad II, donde se identificaron concentraciones de hasta 899 gramos por tonelada (g/t) de plata equivalente.

Los sondeos confirmaron la presencia de mineralización superficial a lo largo de más de 100 metros de extensión y a profundidades superiores a los 50 metros. El hallazgo amplía los objetivos de exploración de la compañía en una estructura que, según su modelo geológico, alcanza aproximadamente 1,6 kilómetros de longitud, aunque hasta ahora solo se ha investigado mediante perforaciones un tramo inicial de alrededor de 100 metros.

Perforaciones identifican concentraciones elevadas de plata

Los resultados más destacados proceden de los pozos LC-26-028 y LC-26-029. El primero interceptó 566 g/t de plata equivalente en un intervalo de 2,52 metros, con contenidos de 348 g/t de plata y 0,42 g/t de oro. Dentro de ese tramo se identificó una sección de 1,25 metros con 899 g/t de plata equivalente, incluidos 532 g/t de plata y 0,67 g/t de oro.

Por su parte, el pozo LC-26-029 registró 303 g/t de plata equivalente en un intervalo de 6,50 metros, con 191 g/t de plata y 0,30 g/t de oro. El tramo incluyó una sección de 1,35 metros con 787 g/t de plata equivalente, 466 g/t de plata y 0,62 g/t de oro.

Las muestras también presentaron contenidos de otros metales, entre ellos plomo y zinc. Estos resultados aportan información sobre la composición de la mineralización y ayudarán a orientar las siguientes etapas de exploración.

Las leyes reportadas corresponden a intervalos específicos de perforación y no representan el promedio de todo el depósito ni permiten determinar, por sí solas, su rentabilidad económica.

Soledad II concentra nuevos objetivos de exploración

La estructura Soledad II constituye uno de los principales objetivos de Kingsmen en Las Coloradas. De acuerdo con la interpretación geológica de la empresa, su extensión conocida alcanza aproximadamente 1,6 kilómetros, pero la perforación se ha concentrado hasta ahora en una sección limitada de esa longitud.

La compañía considera que existen otros sectores con características geológicas similares a las de la zona Leona que todavía no han sido perforados. La identificación de nuevos intervalos mineralizados permitiría evaluar si la plata de alta ley mantiene continuidad en otras partes de la estructura.

Un elemento relevante es la orientación de las estructuras geológicas. Soledad II presenta un buzamiento hacia el oeste, mientras que la veta Soledad, situada aproximadamente 250 metros al este, se inclina hacia el este. Kingsmen ha identificado zonas de interés donde convergen estructuras con orientaciones noroeste y noreste, que podrían favorecer concentraciones de mineralización y mayores espesores.

La confirmación de estos objetivos requerirá nuevas perforaciones y análisis adicionales para establecer la continuidad, geometría y extensión real de las zonas mineralizadas.

Empresa amplía estudios en áreas con cobertura superficial

Además de los avances en Soledad II, Kingsmen identificó un área de aproximadamente 430 hectáreas entre esta estructura y la zona Saddle. El sector presenta cobertura superficial y constituye otro objetivo para ampliar la exploración del proyecto.

Los estudios preliminares, incluidos trabajos geofísicos, han permitido reconocer anomalías estructurales que la empresa considera de interés. Estos resultados servirán para seleccionar sectores que podrían ser evaluados en futuras campañas.

Las anomalías geofísicas no confirman por sí mismas la existencia de un yacimiento económicamente explotable. Su función es orientar la investigación y ayudar a priorizar los lugares donde la perforación podría aportar información relevante sobre el subsuelo.

La combinación de los datos geológicos y geofísicos será importante para determinar si existen otras estructuras mineralizadas comparables con las identificadas en Leona.

Las Coloradas refuerza su potencial en el distrito de Parral

El proyecto se encuentra en el histórico distrito minero de Parral, dentro del Cinturón de Plata Central Mexicano, una región con antecedentes de mineralización de plata y oro. Este contexto geológico constituye una referencia para la exploración, aunque cada zona requiere estudios propios para determinar sus características y potencial.

Los nuevos resultados se suman a las campañas anteriores de Kingsmen en Las Coloradas, donde la compañía ha investigado distintas estructuras mediante perforación diamantina. En julio de 2026, la empresa ya había comunicado resultados que respaldaban la continuidad de la mineralización de alta ley en el sistema Soledad, incluyendo intersecciones a mayor profundidad.

La nueva campaña aporta evidencia adicional en Soledad II y abre la posibilidad de estudiar sectores que aún no han sido evaluados mediante perforaciones sistemáticas.

Próximos pasos dependerán de nuevas perforaciones

Para Kingsmen Resources, el siguiente desafío será comprobar si la mineralización detectada en Leona se extiende a lo largo de una mayor parte de Soledad II y si existen otros sectores con características comparables. Los futuros trabajos deberán precisar la continuidad de las leyes, los espesores mineralizados y la distribución de los metales.

También será necesario avanzar en estudios metalúrgicos y evaluaciones técnicas antes de establecer el potencial económico del proyecto. Los resultados actuales corresponden a una etapa exploratoria y no constituyen todavía una estimación de recursos minerales ni una decisión de desarrollar una operación minera.

El descubrimiento representa un avance en el conocimiento geológico de Las Coloradas y fortalece la cartera de objetivos de exploración de la compañía en Chihuahua. La magnitud de su potencial, sin embargo, dependerá de los resultados que se obtengan en las siguientes etapas de investigación.

Petroperú proyecta ahorrar US$180 millones con crudo ecuatoriano

Petroperú proyecta alcanzar ahorros de hasta US$180 millones anuales mediante la compra directa de petróleo ecuatoriano, en un contexto en el que la Refinería de Talara todavía opera por debajo de su capacidad de diseño. Los acuerdos de suministro con la estatal Petroecuador contemplan la entrega de 16,2 millones de barriles entre noviembre de 2026 y septiembre de 2027, volumen que cubriría más del 60% de las necesidades estimadas de materia prima de la instalación durante ese periodo.

La operación busca reducir los costos de adquisición y transporte del crudo, además de mejorar la planificación del abastecimiento. Sin embargo, el resultado económico esperado dependerá tanto de la ejecución de los contratos como de la capacidad de Petroperú para incrementar el procesamiento de la refinería y consolidar su recuperación operativa.

Compra directa reduciría los costos de abastecimiento

Los contratos se adjudicaron mediante licitaciones internacionales convocadas por Petroecuador. El primero comprende 4,32 millones de barriles durante seis meses, mientras que el segundo considera 11,88 millones de barriles en un periodo de once meses. Las entregas están previstas entre noviembre de 2026 y septiembre de 2027.

Según las estimaciones de ProInversión, la adquisición directa permitiría reducir entre US$8 y US$10 el costo por barril frente a compras anteriores. El ahorro estimado sería de aproximadamente US$3 millones por cargamento, con un beneficio potencial de hasta US$180 millones anuales.

La logística representa otro componente importante de esta estrategia. El traslado del petróleo ecuatoriano tomaría alrededor de tres días, frente a los 17 días estimados para rutas anteriores. Asimismo, el costo del flete marítimo podría disminuir de entre US$7 millones y US$8 millones a aproximadamente US$1,8 millones por buque.

La menor distancia entre el proveedor y la refinería también facilitaría la programación de los despachos y la reposición de inventarios. De acuerdo con la información difundida sobre los acuerdos, esta ventaja podría contribuir a reducir la exposición a contingencias logísticas y fortalecer la continuidad del suministro.

Refinería de Talara busca elevar su capacidad de procesamiento

La Nueva Refinería de Talara cuenta con una capacidad de destilación de diseño de 95.000 barriles diarios. No obstante, Petroperú informó que actualmente opera al 64% de ese nivel, equivalente a aproximadamente 60.800 barriles por día.

La empresa espera superar los 80.000 barriles diarios hacia el cierre de 2026. Para alcanzar ese objetivo, uno de los componentes clave es la puesta en operación de la unidad de Flexicoking, cuyos trabajos programados de inspección y mantenimiento ya culminaron y que continúa en maniobras de arranque.

La recuperación de esta unidad es relevante para incrementar el procesamiento de crudo y mejorar el aprovechamiento de la infraestructura de la refinería. Por ello, el suministro asegurado constituye una condición importante, pero no suficiente por sí sola: Petroperú también necesita consolidar la operatividad de sus instalaciones para acercarse a los niveles previstos.

Acuerdo retoma la relación comercial con Petroecuador

Los contratos marcan la reanudación de las relaciones comerciales entre Petroperú y Petroecuador después de cuatro años. La adquisición directa busca diversificar las fuentes de abastecimiento y reducir la dependencia de operaciones con mayores costos de transporte e intermediación.

La estrategia se enmarca en los esfuerzos por mejorar las condiciones comerciales de compra de petróleo y fortalecer el suministro para el mercado peruano. Si se concretan los volúmenes y ahorros proyectados, la operación podría aliviar parte de los costos asociados al abastecimiento de la Refinería de Talara.

No obstante, el efecto financiero definitivo deberá evaluarse a medida que se realicen las entregas y se verifiquen los ahorros obtenidos. También será importante observar si el incremento del procesamiento previsto se materializa dentro del calendario anunciado.

Recuperación operativa y financiera sigue siendo un desafío

La estrategia de abastecimiento se desarrolla mientras Petroperú enfrenta cuestionamientos sobre su situación financiera y su proceso de recuperación. La Federación Nacional de Trabajadores Petroleros del Perú ha advertido sobre las restricciones de liquidez y ha solicitado aclaraciones respecto al financiamiento de la empresa y al papel de ProInversión.

En paralelo, la compañía mantiene pendiente la reactivación del Lote 192, ubicado en Loreto. En octubre de 2026 se aprobó la transferencia a Petroperú de la participación contractual que mantenía Altamesa Energy Perú, con lo que la petrolera estatal volvió a concentrar el 100% del contrato. Sin embargo, este cambio no implica que la producción del lote se haya reanudado ni establece una fecha para su retorno a operaciones.

En ese escenario, la compra de crudo ecuatoriano representa una medida para optimizar el abastecimiento de Talara, mientras la empresa busca recuperar sus niveles de procesamiento y fortalecer su desempeño económico. El cumplimiento de las metas dependerá de la ejecución de los contratos, la puesta en marcha de las unidades pendientes y la capacidad de sostener las operaciones.

Xali Gold alista perforación de 3.000 metros en proyecto aurífero de Huancavelica

La minera canadiense Xali Gold dio un nuevo paso para avanzar en la exploración de su proyecto aurífero Pico Machay, ubicado en la región Huancavelica, tras presentar ante el Ministerio de Energía y Minas (MINEM) la solicitud de Ficha Técnica Ambiental (FTA) y contratar a la empresa Geologia Estudios Medio Ambientales Drilling & Construction S.R.L. (GEMA) para ejecutar una campaña inicial de perforación diamantina de 3.000 metros.

La compañía prevé comenzar los trabajos a inicios de noviembre de 2026, siempre que obtenga las autorizaciones correspondientes. El programa busca verificar los resultados de exploraciones anteriores, profundizar el conocimiento de la mineralización de oro y reunir información técnica que permita actualizar la estimación de recursos minerales del yacimiento.

Perforación permitirá contrastar resultados históricos

La campaña contempla perforaciones de entre 150 y 300 metros de profundidad. De los 3.000 metros programados, aproximadamente 2.000 metros se destinarán a replicar cerca del 10% de los antiguos sondajes realizados mediante circulación reversa en el área de recursos históricos.

Esta metodología permitirá comparar los resultados obtenidos anteriormente con nuevas muestras de roca y evaluar con mayor detalle las características geológicas del depósito. La perforación diamantina recupera testigos continuos del subsuelo, lo que facilita estudiar la estructura de las rocas y la distribución de la mineralización.

Xali Gold busca obtener información confiable para respaldar una nueva estimación de recursos minerales. Posteriormente, estos datos servirán como base para elaborar una Evaluación Económica Preliminar (PEA, por sus siglas en inglés), con la que la empresa podrá analizar alternativas de desarrollo y el potencial económico del proyecto.

Solicitud ambiental contempla hasta 20.000 metros

Además de la campaña inicial, la solicitud presentada ante el MINEM contempla un programa de exploración de mayor alcance, que podría incluir hasta 20.000 metros de perforación distribuidos en 20 plataformas, sujeto a la aprobación de los permisos requeridos.

Esta etapa permitiría ampliar la investigación geológica y evaluar objetivos adicionales con potencial de mineralización. Su ejecución dependerá de las autorizaciones ambientales correspondientes y de los resultados que se obtengan durante los primeros trabajos.

La selección de GEMA representa otro avance en la preparación operativa de Pico Machay. A fines de septiembre, Xali Gold todavía evaluaba propuestas de tres contratistas para desarrollar la campaña; ahora, la compañía confirmó la contratación de esta firma especializada en perforación diamantina y servicios geotécnicos en Perú.

La empresa estima que la evaluación de la FTA podría tomar aproximadamente 10 días desde su presentación, aunque el plazo estará sujeto a la revisión de las autoridades y a posibles solicitudes de información adicional.

Pico Machay busca actualizar su potencial geológico

El proyecto se ubica en la Cordillera Occidental de los Andes, dentro del cinturón epitermal de oro y plata del sur del Perú. Cuenta con antecedentes de exploración y recursos históricos, además de objetivos que todavía requieren evaluación técnica.

Según Xali Gold, estudios de ingeniería realizados hasta 2009 analizaron la posibilidad de desarrollar una operación minera a cielo abierto mediante lixiviación en pilas. Sin embargo, esos antecedentes deberán revisarse con información actualizada para determinar el potencial geológico y económico del yacimiento bajo nuevas condiciones técnicas y de mercado.

La próxima campaña será relevante para contrastar los datos históricos, mejorar la comprensión de la mineralización y establecer una base técnica para las siguientes etapas de evaluación. Los resultados de los sondajes y los análisis de laboratorio permitirán definir con mayor precisión la distribución y las características de los recursos.

Por el momento, Xali Gold no ha anunciado una decisión de construcción de mina ni una fecha de inicio de producción. El proyecto continúa en etapa de exploración, por lo que su evolución dependerá de los permisos, los resultados técnicos y la evaluación económica posterior.

Mujeres en la minería peruana: Expertos en logística destacan su liderazgo y capacidad técnica

  • Durante su participación en MECAMIN 2026, representantes de Sierra Sun Group, Minera Lincuna y Minera Chinalco Perú compartieron sus experiencias operativas y reafirmaron que la resiliencia, el análisis estratégico y la empatía son motores clave para la eficiencia en la cadena de suministro.

El análisis predictivo de riesgos, la resiliencia operativa y el liderazgo enfocado en el detalle técnico se han consolidado como motores estratégicos para la eficiencia en la cadena de suministro minera. La evolución de la industria hacia entornos automatizados y altamente regulados ha demostrado que la competitividad del sector no depende de la fuerza física, sino de la capacidad de resolver compras urgentes, garantizar la continuidad de las operaciones en situaciones de crisis e integrar la empatía y la firmeza en la gestión de equipos de alto impacto.

Estas conclusiones se compartieron en el marco del congreso técnico MECAMIN 2026, celebrado en Huancayo, durante el panel dedicado a la equidad y el futuro del abastecimiento minero. El espacio contó con las reflexiones de Gabriela Taboada, Jefe de Compras de Sierra Sun Group; Jucetel Lora, Compradora de Minera Lincuna; y María Martínez, Compradora Senior de Minera Chinalco Perú.

Las especialistas coincidieron en que la presencia femenina en la minería nacional no solo ha crecido en volumen, sino en la adopción de posiciones de alta jerarquía y toma de decisiones.

Durante la sesión, Gabriela Taboada de Sierra Sun Group enfatizó que la negociación logística no debe entenderse como un juego de intuición, sino como un riguroso análisis predictivo de riesgos. La ejecutiva explicó que la minería es un sector sumamente regulado, por lo que evaluar escenarios de transporte, precios y compromisos sociales permite alcanzar objetivos compartidos con proveedores y comunidades de forma segura. Asimismo, recordó los desafíos superados durante la emergencia sanitaria de la pandemia, periodo en el que debió asumir múltiples roles creativos para dar soporte ininterrumpido a la operación en un entorno seguro.

Por su parte, Jucetel Lora de Minera Lincuna desmitificó los prejuicios sobre la capacidad de resistencia en el trabajo minero, asegurando que la efectividad se demuestra diariamente a través del seguimiento constante y la resolución de compras urgentes.

Lora remarcó que las empresas mineras no buscan cuotas de género por formalidad, sino que persiguen talentos capacitados capaces de aportar visiones diversas para enriquecer las soluciones en mina. La compradora hizo hincapié en que la tecnología, los protocolos de seguridad y las capacitaciones continuas han transformado la industria hacia un entorno accessible y altamente competitivo.

El panel también contó con el testimonio de María Martínez de Minera Chinalco Perú, quien repasó sus 14 años de trayectoria desde la supervisión de almacenes y grifos de combustible hasta la gestión de contratos. Martínez compartió la importancia de integrar la resiliencia y la firmeza profesional con la maternidad, demostrando que ambos roles se complementan perfectamente. La ejecutiva concluyó señalando que la clave para liderar equipos de alto impacto radica en mantener una comunicación clara, prestar atención a los detalles técnicos y ejercer un liderazgo cercano que entienda la realidad humana de cada colaborador.

En el bloque de cierre, las panelistas orientaron sus consejos hacia las jóvenes estudiantes que aspiran a integrarse a la cadena de suministro. Jucetel Lora, quien inició su trayectoria minera a los 22 años, animó a los nuevos talentos a apoyarse en mentores, dominar los aspectos básicos del cumplimiento y perder el miedo a asumir responsabilidades en campo. En esa misma línea, Gabriela Taboada recalcó que la minería es una actividad dinámica y exigente, e instó a las futuras profesionales a ingresar al sector con actitud de aprendizaje continuo, seguridad en sus capacidades e interés por resolver retos complejos.

Capstone Copper anuncia inversiones por más de US$3.000 millones en Chile

La minera canadiense Capstone Copper anunció un plan de inversiones superior a los US$3.000 millones para fortalecer y ampliar sus operaciones en Chile, con especial atención en la Región de Atacama. El anuncio fue destacado por el biministro de Economía y Minería, Daniel Mas, durante una ceremonia realizada el 26 de octubre en las instalaciones de Mantoverde, que contó con la participación del presidente chileno, José Antonio Kast.

De acuerdo con las autoridades, la estrategia permitirá a la compañía duplicar su producción de cobre en el país hacia 2031, mediante el desarrollo del proyecto Santo Domingo, nuevas iniciativas de crecimiento en Mantoverde y desembolsos destinados a sostener las operaciones existentes. El programa también contempla oportunidades para proveedores locales y la generación de empleo durante las etapas de construcción y operación.

Proyecto Santo Domingo concentra la mayor inversión

El principal componente del plan es Santo Domingo, proyecto minero ubicado en la Región de Atacama, que contempla una inversión estimada de US$2.300 millones. La iniciativa considera la producción de cobre y hierro de alta ley, y se perfila como uno de los ejes del crecimiento de Capstone Copper en Chile.

Según las proyecciones difundidas por las autoridades y la compañía, Santo Domingo podría producir alrededor de 106.000 toneladas de cobre al año durante sus primeros siete años de operación, además de 3,7 millones de toneladas anuales de mineral de hierro de alta ley. El proyecto tiene una vida útil estimada de 19 años.

La construcción requeriría más de 8.000 trabajadores en el período de mayor actividad. Una vez que entre en operación, se proyecta que contribuya con aproximadamente 3.000 empleos directos e indirectos, aunque estas cifras corresponden a estimaciones y dependerán del avance efectivo de la iniciativa.

Mantoverde ampliará su capacidad productiva

El plan incluye otros US$220 millones para dos proyectos de crecimiento de corto plazo en la operación Mantoverde. Una de las iniciativas busca elevar la capacidad de procesamiento de la planta concentradora desde 32.000 hasta 45.000 toneladas de mineral por día, además de extender la vida útil de la operación de 19 a 25 años.

El programa también contempla mejoras para reducir el consumo de ácido sulfúrico e incrementar la producción de cátodos de cobre. Para esta última iniciativa se estima una reducción cercana al 20% en el consumo de ácido y un aumento de aproximadamente 3.500 toneladas anuales de cátodos, con una puesta en marcha prevista para comienzos de 2028.

A estas inversiones se suman US$165 millones para Desarrollo Mina 2026, US$150 millones en capital de sostenimiento y US$70 millones para exploración. Estos recursos apuntan a fortalecer las operaciones actuales, mejorar su desempeño y ampliar las posibilidades de crecimiento de la compañía en el país.

Empleo y oportunidades para proveedores regionales

El anuncio también pone el foco en el impacto económico que podrían generar los proyectos en las localidades cercanas a las operaciones. Entre ellas se encuentran Diego de Almagro, Chañaral y Copiapó, donde se espera que la actividad minera impulse la contratación de trabajadores, la demanda de servicios especializados y la participación de proveedores regionales.

Durante la ceremonia, el biministro Daniel Mas destacó el alcance de la inversión para el desarrollo de Atacama y señaló que los proyectos pueden generar oportunidades de capacitación técnica, contratos para pequeñas y medianas empresas y mayor dinamismo económico. El ministro vinculó el anuncio con la necesidad de facilitar el desarrollo de iniciativas responsables y dar mayor previsibilidad a las inversiones.

Por su parte, el presidente José Antonio Kast resaltó la importancia de que el crecimiento de la minería se traduzca en empleo y actividad económica para las regiones. La materialización de estos beneficios dependerá del calendario de ejecución de los proyectos, de sus requerimientos de personal y de la capacidad de las empresas locales para responder a las necesidades de la industria.

Chile como eje de crecimiento de Capstone Copper

El plan refuerza la importancia de Chile en la estrategia de expansión de Capstone Copper, que opera en el país mediante las faenas Mantoverde, en Atacama, y Mantos Blancos, en Antofagasta. La compañía busca combinar nuevos desarrollos con mejoras en sus instalaciones existentes para incrementar su producción y extender la continuidad de sus operaciones.

La inversión proyectada se produce en un contexto en el que la industria minera busca desarrollar nuevos yacimientos y aumentar la oferta de cobre, un mineral fundamental para sectores como la electrificación, las redes eléctricas y la infraestructura energética. Sin embargo, el cumplimiento de la meta de duplicar la producción hacia 2031 dependerá de la ejecución de las iniciativas anunciadas y de sus respectivos cronogramas.

Con Santo Domingo como principal proyecto y las mejoras previstas en Mantoverde, Capstone Copper plantea una nueva etapa de expansión en Chile. El desafío será convertir los montos anunciados en obras, capacidad productiva y oportunidades económicas concretas para las regiones donde se desarrollarán las inversiones.

IMARC 2026: Perú llega a la cumbre minera global con la mayor delegación de su historia

Misión nacional, integrada por más de 60 representantes públicos y privados, inició sus actividades este domingo, en Sídney

  • En Perú Time se presentará potencial geológico, cartera de proyectos y oportunidades de inversión.

 

Sídney, 24 de octubre de 2026.- La mayor delegación peruana de toda la historia participará en la décima tercera edición de la Conferencia Internacional de Minería y Recursos (IMARC) 2026, que se realiza del 24 al 29 de octubre, en Sidney, Australia, con la finalidad de lograr nuevas inversiones en el país.

Más de 60 representantes de instituciones públicas y privadas, encabezadas por la viceministra de Minas, Mayra Figueroa Valderrama, asistirán a este encuentro considerado el de mayor impacto a escala global y un punto de encuentro entre Asia, Oceanía y el mundo.

La misión peruana es la quinta que desde el 2022 participa de manera consecutiva en esta cumbre, en esta oportunidad con el lema: “Perú es clave, tu aliado estratégico para la minería”.

Su participación en IMARC 2026 fue declarada de interés sectorial por el Ministerio de Energía y Minas (MINEM), y sus actividades se realizan desde el 24 de octubre.

El trabajo de organización estuvo a cargo de la Cámara de Comercio Australia Perú (APCCI), en coordinación con el MINEM y PROMPERÚ, quienes elaboraron la agenda de trabajo que cumplirá nuestra delegación.

Las actividades se iniciaron con una reunión de bienvenida a cargo de la embajada peruana en esa nación, para luego sostener encuentros con empresarios mineros internacionales.

Además, figuran reuniones bilaterales y espacios de networking, un encuentro con inversionistas en la bolsa de valores australiana (ASX), encuentros con las cámaras australianas vinculadas a América Latina y las cenas de gala de ALABC y de IMARC.

IMARC 2026 reunirá a unos 12,000 participantes de 120 países, autoridades gubernamentales de 50 naciones, inversionistas, empresas mineras y proveedores de tecnología. Además, más de 500 empresas expondrán sus productos al mundo.

PERÚ TIME 27 Y 28 DE OCTUBRE: NUESTRA VITRINA ANTE EL MUNDO

El momento central de la agenda peruana será Perú Time – Peru is Key: Mining, METS & Energy Transition, que este año se extiende a dos días y cinco horas y media, más que en ediciones anteriores, se desarrollarán los días 27 y 28 de octubre.

Se realizará en el International Convention Center (ICC) de Sídney y estará dedicado a presentar el potencial geológico del país, su cartera de proyectos y las oportunidades de inversión.

Entre los expositores figuran: la viceministra de Minas Mayra Figueroa Valderrama; el presidente de APCCI, Carlos Castro Silvestre; así como representantes de PROMPERÚ, la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE) y empresas mineras y representantes de proveedores de multinacionales y nacionales que operan en el país.

Se inaugura con éxito Figas & Vehigas, El evento más importante del sector gasífero y automotriz en el Perú

Con la presencia de destacados líderes de la industria energética, autoridades gubernamentales y expertos internacionales, se inauguró oficialmente la Feria Internacional FIGAS & VEHIGAS. Este evento se consolida una vez más como la plataforma comercial y tecnológica más relevante de la región para los sectores del gas industrial, residencial y la movilidad vehicular propulsada por energías limpias.

La ceremonia de apertura marcó el inicio de unas jornadas dedicadas a la exhibición de tecnología de punta, el intercambio de conocimientos y la generación de alianzas estratégicas. FIGAS & VEHIGAS reúne a decenas de empresas expositoras de diversas partes del mundo, quienes presentan las últimas innovaciones en equipos, suministros y servicios para el Gas Licuado de Petróleo (GLP) y el Gas Natural Vehicular (GNV).

Ejes Centrales de la Edición Actual

Durante el recorrido inaugural, los asistentes pudieron explorar los principales ejes temáticos que impulsan el desarrollo del sector en la actualidad:

  • Transición Energética y Sostenibilidad: Presentación de soluciones tecnológicas orientadas a reducir la huella de carbono y optimizar el consumo de energía en los sectores industrial y doméstico.

  • Innovación en Movilidad (VEHIGAS): Exhibición de vehículos de última generación, kits de conversión y estaciones de servicio diseñadas para maximizar la eficiencia y seguridad del GNV y GLP en el transporte público y privado.

  • Modernización de Infraestructura: Nuevos sistemas de distribución, almacenamiento y control de calidad que garantizan operaciones más seguras y rentables para la cadena de suministro gasífera.

Un Motor para la Economía Nacional

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Se invita a empresarios, ingenieros, técnicos, instaladores y público profesional interesado a visitar la feria y ser parte de la evolución energética del país.

Riverside Resources acuerda opción por US$6,65 millones para el proyecto Cecilia en Sonora

Calu Resources podrá adquirir el 100% del proyecto Cecilia mediante pagos y compromisos de exploración

La compañía canadiense Riverside Resources Inc. firmó un acuerdo de opción con Calu Resources Corp. para avanzar en el desarrollo del proyecto minero Cecilia, ubicado en el noreste del estado de Sonora, México. El convenio contempla gastos de exploración por un total de 6,65 millones de dólares canadienses (CAD) durante cinco años, además de pagos en efectivo y acciones por 1,2 millones de dólares canadienses.

La operación se realizó a través de la subsidiaria Ravena Resources Corp. y RRM Exploraciones, S.A.P.I. de C.V., con la firma 1559239 B.C. Ltd., que opera bajo el nombre de Calu Resources. Una vez cumplidas las condiciones establecidas en el contrato, Calu podrá adquirir una participación del 100% en la propiedad minera.

Como parte del acuerdo, Calu ya realizó un pago inicial de 50.000 dólares canadienses a Ravena Resources. Asimismo, durante los primeros 12 meses deberá financiar un programa de exploración con un gasto mínimo comprometido de 150.000 dólares canadienses y contribuir a la actualización del informe técnico del proyecto bajo la norma NI 43-101, utilizada para la divulgación de información sobre proyectos minerales.

Un programa de exploración de cinco años

El convenio establece un esquema progresivo de pagos y desembolsos para financiar las actividades de exploración. Los compromisos restantes dependerán de que Calu decida mantener vigente la opción y avanzar hacia la adquisición de la propiedad.

La estructura contempla pagos acumulados por 1,2 millones de dólares canadienses, que podrán realizarse parcialmente en acciones de Calu cuando lo permita el contrato. A ello se suman los 6,65 millones de dólares canadienses previstos para trabajos de exploración durante el periodo de cinco años.

Ravena Resources será responsable de operar los programas de exploración durante la vigencia del acuerdo y recibirá una comisión de gestión equivalente al 10% de los gastos elegibles. Este mecanismo permitirá a Riverside mantener una participación operativa en el desarrollo del activo, al tiempo que la nueva compañía financiará las actividades necesarias para evaluar su potencial geológico.

El acuerdo también establece que Riverside conservará una regalía del 2% sobre los ingresos netos de fundición (net smelter return o NSR). Si Calu ejerce la opción, deberá otorgar a Ravena una regalía adicional del 0,5%, que podrá ser adquirida por Calu por US$1,5 millones en efectivo antes del 1 de enero de 2035.

Proyecto Cecilia abarca aproximadamente 7.583 hectáreas

El proyecto Cecilia se encuentra a unos 40 kilómetros al suroeste de Agua Prieta y aproximadamente 100 kilómetros al este del complejo minero de Cananea, en una zona de Sonora con actividad de exploración y explotación de minerales.

La propiedad comprende cerca de 7.583 hectáreas, equivalentes a unos 76 kilómetros cuadrados. Los trabajos previos de Riverside han incluido perforaciones en cuatro objetivos prioritarios que requieren estudios adicionales, mientras que otras seis zonas cuentan con autorización para realizar perforaciones.

Estas áreas representan oportunidades para ampliar el conocimiento geológico del proyecto y evaluar la presencia de nuevas mineralizaciones. Sin embargo, los resultados dependerán de los futuros programas de exploración y de la interpretación de los datos obtenidos en terreno.

La ubicación del proyecto, próxima a distritos mineros consolidados, constituye un elemento relevante para la planificación de las campañas de exploración y el análisis de su potencial económico.

Riverside mantiene participación mediante regalías

El acuerdo forma parte de la estrategia de Riverside Resources para desarrollar activos de exploración mediante alianzas con terceros y ampliar su cartera de regalías. De esta manera, la empresa puede impulsar la evaluación de sus propiedades sin asumir directamente la totalidad de los costos futuros de exploración.

El director ejecutivo de Riverside, John-Mark Staude, señaló que el convenio permite avanzar en el proyecto mientras la compañía conserva una regalía sobre la producción futura, en caso de que el activo alcance esa etapa. También destacó su relación con los planes de desarrollar y separar corporativamente Ravena Resources, iniciativa prevista para 2027.

La operación está sujeta al cumplimiento de las condiciones contractuales y a los resultados de las futuras actividades de exploración. La adquisición total de Cecilia por parte de Calu no es automática: dependerá de que la compañía complete los pagos y gastos requeridos para ejercer la opción.

Sonora mantiene oportunidades para nuevos descubrimientos

El proyecto Cecilia se incorpora a la actividad de exploración minera de Sonora, una región que alberga operaciones y proyectos vinculados con metales preciosos y minerales industriales. La continuidad de los trabajos geológicos será determinante para establecer el potencial del yacimiento y definir los siguientes pasos de su desarrollo.

Con el acuerdo, Calu obtiene la posibilidad de avanzar en la evaluación del activo mediante un programa plurianual, mientras Riverside mantiene exposición económica a un eventual descubrimiento a través de sus regalías y de los pagos establecidos en el contrato.

Los próximos hitos estarán relacionados con la actualización del informe técnico, la ejecución de los primeros trabajos comprometidos y los resultados que permitan determinar la viabilidad de continuar invirtiendo en el proyecto.