PERUMIN 37: Antamina reafirma su compromiso con Áncash y el Perú, a través del futuro sostenible de sus operaciones

  • Del 22 al 26 de setiembre, durante el evento en Arequipa, Antamina presentará sus principales iniciativas relacionadas a la modernización de procesos productivos, gestión socioambiental e innovación tecnológica.
  • Tras la aprobación de la MEIA en febrero 2024, la empresa inició la ejecución de proyectos de inversión sobre la misma huella de operaciones, por un monto que alcanzaría US$ 2,000 millones en los próximos años.
  • Con un portafolio de inversiones de poco más de S/ 2,000 millones en Obras por Impuestos (OxI) y un innovador modelo público – privado de gestión de inversiones públicas (PMO), la empresa busca apuntalar el cierre de brechas en Áncash.

 Arequipa, 2025. Del 22 al 26 de septiembre, Arequipa será escenario de la 37.ª edición de PERUMIN, la convención minera más importante del Perú. En esta nueva edición, Antamina resaltará su participación a puertas de conmemorar 25 años de operaciones en el país, reafirmando su posición como una de las principales compañías mineras de Perú y Latinoamérica, y entre las diez más destacadas del mundo por volúmenes de producción.

Para esta nueva edición, y bajo el lema “Construyendo un futuro juntos”, Antamina compartirá su visión de desarrollo sostenible tras casi un cuarto de siglo de operación comercial. En esta etapa de madurez, la compañía invita a reflexionar sobre los aprendizajes alcanzados y los desafíos que plantea el futuro, en una industria cada vez más competitiva, innovadora y comprometida con el desarrollo de los territorios.

Desarrollo ambiental y social

Un hito clave para la compañía fue la aprobación de la MEIA en febrero de 2024, que garantiza la continuidad de sus operaciones hasta el 2036 sobre la misma huella actual, con una inversión aproximada de US$ 2,000 millones. Con este instrumento de gestión ambiental aprobado por las autoridades competentes, y la obtención de permisos específicos necesarios, Antamina ya inició la ejecución de diversos proyectos.

La extensión de la vida útil de la mina permitirá también continuar impulsando proyectos de inversión social, incluidos aquellos desarrollados bajo el mecanismo de Obras por Impuestos. Actualmente, la cartera comprende 67 proyectos en sectores como salud, educación, riego, agua y saneamiento, equivalente a          S/ 2,000 millones. Entre los próximos hitos destacan la entrega y puesta en funcionamiento de iniciativas de alto impacto, como el Hospital de Huarmey, el Hospital de Huari y los proyectos integrales de saneamiento en Huarmey y San Marcos, entre otros, que contribuirán a acelerar el cierre de brechas en el acceso a servicios públicos de calidad.

El modelo de desarrollo territorial que la empresa despliega se complementa con la implementación de diversos instrumentos que ayudan a fortalecer la institucionalidad pública, a través del acompañamiento técnico a las gestiones de entidades públicas subnacionales dentro de su área de influencia, permitiendo sacar adelante importantes proyectos de inversión pública.

Participación en PERUMIN 37

Durante la convención, Antamina tendrá una presencia destacada a través de un moderno stand que invita a recorrer la vida útil de la compañía: su historia, su papel en la economía peruana, la contribución a la región Áncash y el Perú, y su proyección al futuro.

La participación de la empresa también se reflejará en exposiciones y presentaciones en diversos espacios entre los que destacan el Foro del Agua que reunirá a expertos, autoridades y representantes del sector para abordar los desafíos de la gestión hídrica; el programa Minería del Futuro, enfocado en innovación tecnológica y responsabilidad ambiental; el Foro TIS (Tecnología, Innovación y Sostenibilidad); el Encuentro Logístico; y diversas conferencias magistrales sobre impacto social, relaciones comunitarias, cambio climático entre otros.

PERUMIN representa una oportunidad para compartir logros, retos y metas del sector, y para que Antamina renueve su compromiso con el Perú y, de manera especial, con la región Áncash.

 

Oficina de Comunicaciones

Compañía Minera Antamina S.A.

Achilles se consolida como actor clave en Perumin 37 con charlas técnicas y control de debida diligencia

Con una participación estratégica, Achilles, líder global en la gestión de riesgos y desempeño en la cadena de suministro, estará presente en PERUMIN 37 Convención Minera, que se desarrollará del 22 al 26 de septiembre en la ciudad de Arequipa, Perú.

 

La compañía ofrecerá charlas técnicas de alto nivel, participará del Encuentro Logístico, y reafirmará su alianza con el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP), mediante la cual ya viene realizando un riguroso proceso de debida diligencia a las empresas participantes del evento.

 

Importantes charlas técnicas de Achilles en PERUMIN 37

 

El martes 23 de septiembre, a las 15:00 horas,  Rafael Araujo, Country Manager de Achilles en Colombia y Perú, presentará la ponencia: “Sostenibilidad y cumplimiento normativo en la minería: de la estrategia al impacto real”.

 

El objetivo será destacar cómo una gestión ESG bien estructurada puede traducirse en ventajas operativas, regulatorias y reputacionales para el sector minero.

 

Asímismo, el miércoles 24 de septiembre, a las 10:00 horas, Araujo continuará con la charla: denorminada: “Resiliencia de la cadena de suministro minera: gestión de riesgos y contratistas en entornos complejos”.

 

Se abordarán las herramientas clave para fortalecer la red de proveedores, reducir vulnerabilidades y asegurar la continuidad de las operaciones mineras ante un contexto desafiante.

Encuentro Logístico: diálogo sobre informalidad y corrupción

 

Achilles también será parte activa del Encuentro Logístico, que abordará retos estructurales de la cadena de suministro minera, como la informalidad y la corrupción.

 

El jueves 25 de septiembre, a las 15:15 a 15:30 horas, en la Sala Nilo Ríos Quinteros, se desarrollará el panel:

 

“Informalidad y corrupción: ¿Pueden las empresas y/o proveedores mineros tener un papel más activo en la lucha contra estos flagelos que atacan a nuestra sociedad?”

 

Allí participará Nicolás Avellaneda, Director Regional LATAM de Achilles, acompañado de líderes del sector como: Ernesto González, Regional Director Supply Chain Operations LATAC – Newmont Perú junto a Tamiko Hasegawa, Sustainability and Innovation Manager – Anglo American.

 

Proceso de debida diligencia en marcha

 

En el marco del convenio firmado con el IIMP, Achilles viene desarrollando desde hace varios meses un exhaustivo proceso de debida diligencia para verificar la idoneidad de las empresas que participan en PERUMIN 37.

 

Este trabajo busca garantizar los más altos estándares de transparencia e integridad, analizando factores como:

 

  • Riesgos de lavado de activos
  • Corrupción y minería ilegal
  • Cumplimiento de sanciones internacionales
  • Información societaria clave: razón social, representantes legales y directores

 

Este enfoque permite asegurar que las empresas presentes en el evento cumplan con criterios éticos y regulatorios alineados con las mejores prácticas globales.

 

Achilles reafirma su compromiso con el uso ético de la tecnología, especialmente de la inteligencia artificial, como herramienta para mejorar la trazabilidad, mitigar riesgos reputacionales y facilitar decisiones basadas en datos confiables.

 

Acerca de Achilles

 

Durante más de 30 años, Achilles ha protegido los intereses y la reputación de empresas líderes a través de soluciones avanzadas en gestión de riesgos, transparencia en la cadena de suministro y criterios ESG.

 

La compañía es socio estratégico de organizaciones que requieren resiliencia operativa, cumplimiento normativo y resultados tangibles en sostenibilidad.

 

 

Southern Silver suma concesión Puro Corazón a su proyecto Cerro Las Minitas

Con esta adquisición, Southern Silver planea iniciar de inmediato un programa de perforación de relleno de 12,000 metros.

Southern Silver Exploration Corp. logró un acuerdo para adquirir el reclamo minero Puro Corazón, ubicado de manera contigua a su proyecto insignia Cerro Las Minitas, en Durango (México). La operación permitirá a la compañía integrar un activo en producción a un proyecto de mayor envergadura, con el objetivo de generar importantes sinergias técnicas, económicas y ambientales.

¿Qué beneficios obtendrá Southern Silver con esta nueva adquisición?

Actualmente, Puro Corazón produce alrededor de 60 toneladas diarias de mineral, de las cuales se obtiene concentrado de plata, plomo y zinc. Con esta adquisición, Southern Silver planea iniciar de inmediato un programa de perforación de relleno de 12,000 metros. Cuyos resultados se incorporarán a una Evaluación Económica Preliminar (PEA) actualizada en el primer trimestre de 2026, bajo los lineamientos del Instrumento Nacional 43-101.

La empresa destacó que la transacción ofrece un fuerte potencial de crecimiento de recursos a corto plazo, gracias a la mineralización de alta ley y cercana a la superficie. Además, permitirá ganancias en eficiencia de capital, al facilitar un acceso más rápido a zonas de mayor valor sin necesidad de costosos desarrollos adicionales.

Entre los beneficios señalados se encuentran también una secuenciación mejorada del plan de mina, que favorecería la incorporación de material de alta ley en etapas tempranas, así como una economía del proyecto optimizada, reflejada en mejores indicadores de Valor Presente Neto (VPN) y Tasa Interna de Retorno (TIR).

“La adquisición de Puro Corazón nos permitirá reducir riesgos y acelerar el desarrollo de Cerro Las Minitas con un perfil de producción y economía significativamente mejorados”, señaló Lawrence Page KC, presidente de Southern Silver.

Por su parte, Robert Macdonald, vicepresidente de Exploración, expresó entusiasmo por los objetivos identificados: “Contamos con datos históricos significativos de Puro Corazón que guiarán la exploración, lo que nos permitirá aportar un valor considerable al proyecto consolidado”.

Con esta integración, Southern Silver busca consolidar a Cerro Las Minitas como uno de los proyectos más prometedores de plata y metales base en la región.

Colibri Resource afianza desarrollo de sus proyectos EP Gold y Pilar

El proyecto EP Gold, conocido también como Evelyn/Plomo, comprende 4,766 hectáreas en la prolífica Franja Aurífera de Caborca.

Colibri Resource Corporation presentó una actualización corporativa en la que detalló sus planes inmediatos para avanzar en el proyecto EP Gold, de propiedad absoluta, y reforzar su participación del 49 % en el proyecto de oro y plata Pilar, ubicado en Sonora (México).

La compañía destacó que, en un contexto de precios del oro y la plata cercanos a máximos históricos, busca fortalecer su posicionamiento mediante una estrategia de crecimiento por etapas, enfocada en exploración, desarrollo de proyectos y mayor visibilidad en el mercado.

¿Cómo se ejecutan los avances en los proyectos de Colibri Resource?

El proyecto EP Gold, conocido también como Evelyn/Plomo, comprende 4,766 hectáreas en la prolífica Franja Aurífera de Caborca, a solo 25 kilómetros de las minas La Herradura y Noche Buena, operadas por Fresnillo Plc. Hasta ahora, se han perforado más de 12,000 metros, recolectado 2,500 muestras de superficie y realizado estudios geofísicos en más de 1,000 hectáreas.

Sin embargo, solo tres de los diez objetivos prioritarios han sido perforados, lo que abre un amplio potencial de descubrimiento. La próxima fase incluirá nuevas perforaciones, expansión de zonas mineralizadas y aplicación de tecnologías modernas de exploración.

En paralelo, Colibri avanza en su empresa conjunta en Pilar, operada por Tocvan Ventures (CSE: TOC). El proyecto ya acumula más de 24,000 metros de perforación y una muestra a granel de 1,400 toneladas con resultados positivos: una ley promedio de 1.9 g/t de oro y recuperaciones de hasta 99 % bajo pruebas metalúrgicas. Además, Tocvan obtuvo en agosto los permisos para una mina piloto de 50,000 toneladas, lo que permitirá evaluar a mayor escala el potencial del yacimiento.

Los próximos hitos de Pilar incluyen el inicio de la prueba piloto, la entrega de una primera estimación de recursos y la publicación de una Evaluación Económica Preliminar (PEA). En materia financiera, Colibri evalúa conversión de deuda y nuevos debentures, así como opciones de financiamiento de capital y campañas de marketing para atraer inversionistas.

“Estamos ejecutando un plan de crecimiento claro en un momento clave para los metales preciosos”, afirmó Ian McGavney, presidente y CEO de Colibri Resource.

Chile y Argentina impulsan US$ 21.000 millones en proyectos de cobre con foco en integración minera

Siete proyectos binacionales como Josemaría, Filo del Sol y Taca Taca buscan activar el tratado de 1997 y consolidar la frontera andina como polo estratégico.

Siete gigantes proyectos mineros, con una inversión conjunta de US$ 21.000 millones, están en carpeta para iniciar operaciones antes de 2030 en la frontera chileno-argentina. La cartera incluye a Josemaría, Filo del Sol y Taca Taca, que forman parte de un plan de integración sustentado en el Tratado de Complementación e Integración Minera de 1997. La iniciativa promete no solo un boom productivo, sino también un cambio en la relación bilateral.

“El tratado constituye un modelo estratégico de vinculación bilateral que favorece el desarrollo económico conjunto, al tiempo que impulsa estándares de sostenibilidad, eficiencia operativa y competitividad a nivel regional. Esta es una oportunidad para posicionar la frontera andina como un polo estratégico global de innovación tecnológica en minería”, afirmó Rolando Dávila, coordinador de la comisión binacional de minería de la Cámara Chileno-Argentina de Comercio.

La sinergia va más allá de la explotación de yacimientos. Chile aporta su experiencia en automatización, digitalización y minería 4.0, mientras que Argentina suma know-how en extracción directa de litio y una industria metalmecánica que complementa la cadena de valor. De este modo, la frontera se proyecta como un puente de transferencia tecnológica que podría consolidar a ambos países en la minería del futuro.

¿Podrá la frontera andina convertirse en un polo minero global?

Los desafíos no son menores: la gestión del agua, la descarbonización de las operaciones y la reducción de emisiones son temas críticos en la agenda. La integración energética también será determinante, con el gas argentino cruzando hacia Chile y la energía solar chilena abasteciendo al otro lado de la cordillera. En un escenario global de creciente demanda de cobre para la transición energética, Chile y Argentina tienen la oportunidad de transformar la frontera andina en un actor clave de la minería mundial, siempre que logren superar las tensiones políticas y económicas que aún persisten.

Proyecto de US$441 millones impulsará producción de hidrógeno verde para la minería en Calama

Con la construcción de esta planta, Susterra SpA no solo introduce una fuente limpia y competitiva para operaciones de fundición, refinación y transporte minero

El Servicio de Evaluación Ambiental (SEA) calificó favorablemente la Declaración de Impacto Ambiental (DIA) del proyecto “Planta de Producción de Hidrógeno Verde para el Distrito Minero de Calama”, presentado por Susterra SpA, que contempla una inversión de US$441 millones.

Una inversión de gran escala en el corazón minero

El proyecto se instalará en una concesión ubicada a 15 km al suroeste de Calama y se ejecutará en tres etapas: un prototipo inicial de 20 MW, una ampliación a 100 MW y una tercera fase que elevará la capacidad de electrólisis a 200 MW. Esta hoja de ruta busca consolidar una plataforma energética para la gran minería del cobre, permitiendo reemplazar combustibles fósiles y reduciendo la dependencia de importaciones energéticas.

Impacto económico y minero

Con la construcción de esta planta, Susterra SpA no solo introduce una fuente limpia y competitiva para operaciones de fundición, refinación y transporte minero, sino que también dinamiza la inversión privada en la región de Antofagasta, generando empleos directos e indirectos durante todas sus fases de desarrollo.

Hidrógeno verde como activo estratégico

El hidrógeno producido en Calama servirá a las faenas mineras cercanas, fortaleciendo la competitividad del cobre chileno frente a mercados que exigen menores emisiones de carbono en la cadena productiva. Al mismo tiempo, el proyecto refuerza la posición de Chile como destino de inversiones de gran escala en energías limpias aplicadas a la minería.

Julia Torreblanca: “Un retraso de cuatro años en un proyecto minero puede costar S/12.000 millones”

El Perú cuenta con una cartera de 67 proyectos mineros valorizados en más de US$64.000 millones y 84 iniciativas de exploración por alrededor de US$1.039 millones. Sin embargo, el país no logra despegar como potencia minera debido a trabas políticas, normativas y sociales, advirtió Julia Torreblanca, vicepresidenta de Asuntos Corporativos de Sociedad Minera Cerro Verde.

“Tenemos riqueza geológica, ubicación estratégica, fuerza laboral preparada, pero el principal problema no es geológico: es político y normativo”, afirmó durante su participación del webinar “Road to PERUMIN 37: Desafíos para fortalecer la competitividad minera del Perú”. Torreblanca explicó que la tramitología que enfrentan los proyectos puede alargar su puesta en marcha hasta seis o siete años, más del doble de lo que establecen los plazos normativos.

Según sus estimaciones, un retraso de cuatro años en un proyecto modelo puede ocasionar pérdidas equivalentes a S/12.000 millones en PBI, además de un impacto fiscal de S/2.066 millones y la no generación de 8.500 empleos en la fase de inversión y 7.400 en la etapa de producción.

La ejecutiva también alertó sobre el impacto de la conflictividad social. Entre 2021 y el primer trimestre de 2023, once unidades mineras fueron paralizadas por enfrentamientos con comunidades en ocho regiones del país. Estas interrupciones provocaron pérdidas de S/7.000 millones en PBI y S/1.791 millones en recaudación fiscal, según datos del Instituto Peruano de Economía (IPE).

Torreblanca señaló que el Estado debe asumir un rol más activo, no solo como mediador y garante del diálogo, sino también fortaleciendo su presencia institucional en las zonas de influencia minera y manteniendo una estrategia firme contra la minería ilegal. “Necesitamos empleos formales y seguros, pero para eso se requiere que las autoridades faciliten canales efectivos de comunicación y resuelvan los conflictos de manera oportuna”, puntualizó.

Asimismo, cuestionó el uso ineficiente de los recursos que generan las compañías mineras para las regiones. Recalcó que es indispensable que los gobiernos locales y regionales prioricen la inversión en salud, educación y saneamiento, antes que en proyectos de menor relevancia. “La población necesita servicios básicos que todavía no están cubiertos. Ese debe ser el verdadero impacto de la minería en el desarrollo del país”, subrayó.

 

La minería ilegal de mercurio en México amenaza el medio ambiente

Desde 2017 México está entre los 152 países que firmaron una convención de la ONU que prohíbe la minería de mercurio

La minería ilegal en México ha abierto un camino para la contaminación con mercurio, afectando a pobladores y medio ambiente. En la Sierra Gorda de Querétaro, las minas irregulares sostienen a decenas de familias, pero también suponen una amenaza para la biodiversidad. En ciudades como San Joaquín, el precio del mercurio se ha disparado más de diez veces en los últimos 15 años, pasando de 20 dólares por kilogramo en 2011 a entre 240 y 350 dólares.

La roca se introduce en hornos de ladrillos de leña, donde el mercurio se calienta y se transforma en gas, separándose de los demás minerales. El gas se enfría y forma gotas líquidas recolectadas en botellas de plástico, cada una de las cuales se vende a unos 1800 dólares. Se necesita una tonelada de roca para producir un kilo de mercurio.

México es el segundo mayor productor mundial de mercurio después de China, con una producción de 200 toneladas anuales, según estimaciones de las Naciones Unidas. El metal se utilizaba en todo tipo de productos, desde termómetros hasta cosméticos, y se exportaba legalmente a Sudamérica hasta hace unos años, cuando muchos países prohibieron su uso. Hoy en día, la gran mayoría del mercurio mexicano se trafica a Colombia, Bolivia y Perú y se distribuye por toda la cuenca amazónica.

En la Amazonía, el metal se utiliza para extraer oro del suelo fluvial en operaciones de minería ilegal, cada vez más controladas por grupos criminales. Esta explotación ha contaminado los ríos que dan vida a la región.

Desde 2017, México está entre los 152 países que firmaron una convención de la ONU que prohíbe la minería de mercurio y declara ilegales todas las exportaciones del mineral.

Jóvenes técnicos del Liceo Cesáreo Aguirre Goyenechea de Calama visitan operaciones de Codelco

La jornada marcó el cierre del Programa Pensamiento Minero, una iniciativa impulsada por la estatal.

Cerca de 20 estudiantes del Liceo Bicentenario Politécnico Cesáreo Aguirre Goyenechea de Calama, pertenecientes a distintas especialidades técnicas, vivieron una experiencia formativa en primera persona: recorrer las instalaciones operativas de División Gabriela Mistral (DGM), conversar con trabajadoras y trabajadores, y conocer de cerca cómo se produce el cobre en una operación sustentable y con altos estándares de automatización.

La jornada marcó el cierre del Programa Pensamiento Minero, una iniciativa impulsada por Operaciones Norte de Codelco, que promueve la vinculación temprana entre estudiantes técnicos y el mundo de la minería.

Desde la especialidad de Construcciones Metálicas, el profesor Roberto Oyarce destacó la disposición del equipo de la División a recibir a los estudiantes y guiarlos.

“Súper interesante la actividad, en especial el manejo autónomo de los camiones desde la Sala de Control. Los estudiantes me contaban impresionados de esto y ese es finalmente el objetivo del Programa Pensamiento Minero: dar una experiencia completamente real de cómo es trabajar en la compañía y además conocer de manera directa la extracción y el producto final del cobre”, comentó.

Jorge Retamal Ortiz, superintendente de Operaciones Área Húmeda, y quien fue uno de los encargados de dar una charla a los estudiantes, relevó el hecho “que ellos salgan del aula y vengan a terreno, especialmente a División Gabriela Mistral, para que vean cómo trabajamos, entender cómo controlamos los riesgos para que a nadie le pase nada. Queremos inspirarlos, motivarlos y que sepan que sí se puede, que muchos jefes y líderes de acá comenzaron igual que ellos: con un título técnico, esfuerzo, y las ganas de superarse”.

Water Congress 2025: Chile proyecta 71% de uso de agua de mar en minería al 2033

Mariana Concha, presidenta del congreso y gerente corporativa de agua de Codelco, destacó avances tecnológicos y desafíos en gestión hídrica.

Los desafíos de la gestión hídrica en minería están centrados en evitar impactos sobre fuentes y ecosistemas, mejorar la seguridad en cuencas y comunidades vulnerables, y garantizar la transparencia en el uso del recurso. Estos temas serán abordados en el 13° Congreso Internacional en Gestión del Agua en Minería y Procesos Industriales, Water Congress 2025, que se desarrollará del 7 al 9 de octubre en Santiago.

“Estos retos exigen avances tecnológicos para mejorar la eficiencia, el monitoreo, control y optimización de extracciones y procesos, así como soluciones efectivas de tratamiento y remediación”, explicó Mariana Concha, presidenta del congreso y gerente corporativa de agua de Codelco, a Nueva Minería y Energía.

La ejecutiva señaló que uno de los principales focos está en reducir la demanda hídrica en el procesamiento de sulfuros de cobre. Entre las prioridades mencionó tecnologías para anticipar el comportamiento reológico en espesadores de relaves, sistemas de recirculación y filtrado de aguas claras, y métodos avanzados de lixiviación, que consumen menos del 20% del agua de flotación tradicional. Estas innovaciones podrían generar ahorros de hasta 35% en la demanda del recurso, al mismo tiempo que permiten optimizar la recuperación de cobre fino y reducir la generación de relaves.

Respecto a las soluciones alternativas, Concha resaltó los proyectos de desalación y reúso de agua como parte de la transición. “Estos sistemas de impulsión de una o más fuentes tienen como objetivo reducir costos y aumentar la eficiencia en el uso de recursos como energía, borde costero y terrenos”, afirmó, destacando que también permitirían atender demandas comunitarias y simplificar procesos de permisos ambientales y sectoriales.

¿Qué proyecciones tiene Chile en uso de agua para minería?

Chile mantiene un liderazgo regional en gestión tecnológica del agua, aunque con dependencia de equipos importados. Según datos de Cochilco, en 2023 se extrajeron 18,83 m³/s de agua fresca para minería, de los cuales 64% provinieron de fuentes continentales y 36% de agua de mar (6,8 m³/s). Para 2033 se proyecta que la tendencia se invertirá, con un 71% de agua de mar y solo 29% de fuentes continentales, confirmando que la desalación será un eje estratégico en la sostenibilidad hídrica de la industria minera.