AHMSA busca recaudar US$1,325 millones con venta de activos

Altos Hornos de México (AHMSA) la otrora mayor siderúrgica del país, avanza en su proceso de quiebra con la venta de activos por hasta US$1,360 millones. En este marco, la jueza de distrito en materia concursal, Ruth Huerta, autorizó la publicación del aviso de venta tanto de AHMSA como de su filial Minera del Norte (Minosa).

El síndico Víctor Aguilera valuó los activos en US$1,200 millones para AHMSA y US$125 millones para Minosa, y propuso iniciar la subasta en un monto equivalente al 85% de esa cifra. Tras el anuncio, se abrió un plazo de 10 días para que las partes presenten observaciones antes de la autorización final.

El proceso involucra a 9,855 trabajadores de AHMSA y 4,138 de Minosa, con adeudos en prestaciones y salarios. La presidenta Claudia Sheinbaum reiteró que el pago a los empleados será la máxima prioridad, como lo establece la Constitución en casos de quiebra o insolvencia.

Trasciende que AHMSA fue declarada en bancarrota en mayo de 2023 y en noviembre del mismo año se dictó la quiebra definitiva, luego de no lograr acuerdos con sus acreedores.

Producción minera de México reportó caída de 5.8 % interanual en julio de 2025

Según el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), la producción industrial de México retrocedió 2.7 % en el mismo periodo.

De acuerdo con cifras originales del Indicador Mensual de la Actividad Industrial (IMAI), la producción minera mexicana registró una contracción de 5.8 % interanual en julio de este año, seguida por la generación, transmisión y distribución de energía eléctrica, agua y gas, que disminuyó 3.7 %.

La construcción retrocedió 3.5 %, mientras que las industrias manufactureras cayeron 1.9 % en el mismo periodo. En conjunto, la producción industrial de México retrocedió 2.7 %, arrastrada por caídas en los cuatro sectores que componen el indicador, informó el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).

¿Qué otras cifras registró la actividad industrial mexicana?

En cifras desestacionalizadas, la actividad industrial también presentó una baja de 2.8 % respecto al mismo mes del año pasado. Por componentes, la minería volvió a ser el rubro más afectado, con un retroceso de 5.9 %, en tanto que la construcción cayó 4.1 %, la energía 3.7 % y las manufacturas 1.8 %.

El panorama acumulado entre enero y julio de 2025 tampoco resulta alentador. En ese periodo, la producción industrial disminuyó 1.5 % frente al mismo lapso de 2024. La minería encabezó las pérdidas con una caída de 8.3 %, seguida por la generación y suministro de energía (-2.4 %), la construcción (-1.4 %) y las manufacturas (-0.2 %).

Este desempeño confirma la debilidad estructural del sector industrial mexicano, que ya había registrado tres caídas consecutivas en meses previos. En junio, la producción retrocedió 0.4 % interanual, principalmente por descensos en minería y electricidad.

La tendencia negativa se inscribe en un entorno de desaceleración económica nacional. Analistas señalan que el crecimiento de México en 2025 fue ajustado a un rango de entre 0.5 % y 1.5 %, por debajo de la meta oficial de entre 1.5 % y 2.3 %, lo que anticipa mayores retos para la segunda mitad del año.

Atex Resources reporta avances en proyecto Valeriano con un importante incremento de recursos mineros

La compañía anunció un avance en la Estimación de Recursos Minerales del proyecto, destacando una ampliación en las cifras y la posibilidad de que las perforaciones de la Fase VI sigan aumentando los recursos en las zonas abiertas del yacimiento.

La empresa canadiense Atex Resources presentó una actualización en la Estimación de Recursos Minerales (ERM) de su proyecto Valeriano, el cual se encuentra ubicado en la Región de Atacama.

A través de un comunicado, la empresa informó que la nueva evaluación, elaborada conforme a las normas internacionales del NI 43-101 y las directrices del Instituto Canadiense de Minería, Metalurgia y Petróleo (CIM), confirman que Valeriano no solo avanza en su consolidación como uno de los descubrimientos cupríferos más relevantes de la última década.

Según Ben Pullinger, presidente y director ejecutivo de Atex, la iniciativa ha presentado “un rápido avance desde su primera fase de perforación en 2021-2022 hasta el anuncio de hoy, consolidando a Valeriano como uno de los proyectos subterráneos de cobre y oro sin desarrollar más grandes y de mayor ley del mundo. Con más de 9 mil millones de libras de cobre equivalente clasificado como Indicado y 25 mil millones de libras adicionales como Inferido, Valeriano está a un paso de ubicarse entre los 10 principales proyectos de cobre sin desarrollar a nivel mundial”, precisó.

En ese sentido, el ejecutivo agregó que Valeriano presenta varias fortalezas “a medida que avanza hacia una operación minera viable con un plazo de desarrollo más corto debido al descubrimiento de mineralización de alta ley más cerca de la superficie. Las pruebas metalúrgicas han demostrado recuperaciones de cobre y oro superiores al 95%, produciendo un concentrado limpio y con bajas impurezas. Además, las soluciones de infraestructura hídrica y energética a gran escala están avanzando a nivel regional, lo que podría beneficiar el desarrollo a largo plazo del proyecto”, destacó

El anuncio se produce mientras la compañía continúa avanzando en su programa de perforación Fase VI, que busca seguir expandiendo los recursos minerales, ya que la zona B2B y el pórfido de Valeriano permanecen abiertos sin restricciones y con potencial de crecimiento en múltiples direcciones.

Valeriano consolida un nuevo distrito cuprífero emergente con el potencial de ofrecer un suministro confiable y a largo plazo de cobre limpio, en línea con la transición global hacia el auge de las tecnologías de inteligencia artificial y la descarbonización.

Perú y Chile apuntan a vender productos de cobre a la NASA en los próximos 15 años

El ministro de Energía y Minas, Jorge Luis Montero, anunció en el marco de la Cumbre Minera de Perumin 37 el ambicioso “Proyecto 51”, una iniciativa que busca que Perú y Chile provean el 51% del cobre mundial en los próximos 15 años y den un salto hacia la industrialización del metal rojo, con miras a abastecer a industrias de alta tecnología, incluida la NASA.

“El objetivo no es solo exportar concentrados o cátodos, sino producir y vender directamente productos de cobre con valor agregado a las empresas que fabrican automóviles, a la NASA y a las compañías de alta tecnología del mundo”, señaló Montero.

Montero destacó que las empresas que operan en Perú y Chile ya trabajan de manera integrada, lo que facilitará alcanzar la meta de proveer más de la mitad del cobre que se consume en el planeta.

“Imagínense ustedes esa fortaleza: dos países con costas en el Pacífico Sur, principales productores de cobre, podrían garantizar el 51% del suministro mundial en 15 años. Esto nos posicionará como actores estratégicos en la transición energética y en la electromovilidad”, explicó.

Apuesta por la metalurgia 

El ministro enfatizó que esta alianza con Chile busca impulsar la transformación metalúrgica de los minerales para que el Perú deje de ser solo un exportador de materia prima y pase a vender productos terminados de cobre.

“Queremos que nuestros minerales lleguen a los clientes finales en forma de productos de mayor valor. Es el paso que nos falta para cerrar el círculo de la cadena productiva y consolidarnos como líderes en minería moderna e innovación”, afirmó.

Esta alianza se dio en el marco de la reciente firma del Memorándum de Entendimiento con la ministra de Minería de Chile, Aurora Williams, y fue anunciado en Perumin 37, consolidando a la convención minera como el escenario en el que se definen los grandes acuerdos que marcarán el futuro del país.

Antamina estima generar S/25.000 millones en tributos con expansión minera

En el marco de PERUMIN 37, la Compañía Minera Antamina destacó su impacto en la economía nacional y global, al concentrar aproximadamente el 20% de la producción minera del Perú y el 2% de la producción mundial. Con miras a cumplir 25 años de operaciones en 2026, la empresa reafirmó su compromiso con el desarrollo sostenible, resaltando su contribución en empleo, recaudación fiscal, infraestructura y encadenamientos productivos.

“Antamina solo puede ser sostenible si también lo es el territorio donde opera, desde el ámbito social, ambiental e institucional”, afirmó César Liendo, gerente de Relaciones Institucionales. La mina, ubicada en la provincia de San Marcos (Áncash), integra un complejo que incluye planta concentradora, mineroducto de más de 300 km y puerto propio en Punta Lobitos (Huarmey), desde donde exporta principalmente a Asia, Europa y América.

En cuanto a proyecciones, Fabiola Sifuentes, vicepresidenta de Planificación y Estrategia Ambiental, informó que la reciente Modificación del Estudio de Impacto Ambiental (MEIA) permitirá extender la vida útil de la mina hasta 2036, incorporando nuevos componentes operativos. Aunque algunas zonas sin uso futuro serán cerradas preventivamente, aclaró que no existe un cierre total en el corto o mediano plazo.

“Estamos aplicando enfoques de cierre progresivo con especies que fortalezcan la biodiversidad local. Queremos probar formas responsables de devolverle el territorio a la naturaleza”, explicó Sifuentes. También destacó que Antamina recircula el 99% del agua que utiliza, no realiza descargas en el mar y apunta a operar con energía 100% renovable hacia 2033. En esta línea, subrayó la alianza con Sernanp para trabajar junto al Parque Nacional Huascarán.

En el plano fiscal, la ampliación de operaciones permitiría generar hasta S/25.000 millones adicionales en tributos, consolidando a Antamina como uno de los principales contribuyentes del país. Según Claudia Cooper, vicepresidenta de Sostenibilidad y Asuntos Externos, la minera representa el 1,65% del PBI nacional, y ha transformado los ingresos regionales de Áncash con un efecto multiplicador en otras actividades económicas.

Sin embargo, Cooper advirtió que el aumento de ingresos no siempre se traduce en una mejora de servicios públicos. La burocracia, la desconfianza institucional y la corrupción frenan la ejecución eficiente del gasto. “En San Marcos, hoy las campañas políticas giran en torno a proyectos de agua, ya no solo a la confrontación con la empresa. Esto es un cambio de cultura política”, comentó.

En ese sentido, Antamina ha asumido un rol activo en obras por impuestos, con inversiones en salud, saneamiento y conectividad, y promueve el fortalecimiento de capacidades en gobiernos regionales y municipales para garantizar un “delivery de obras” sostenible y oportuno.

A nivel internacional, los ejecutivos resaltaron que la minería peruana se encuentra sujeta a factores externos. Una posible reducción de tasas de interés por parte de la Reserva Federal de EE. UU. podría fortalecer el sol y atraer capitales, mejorando el entorno macroeconómico nacional. “Lo más importante es que un Perú estable resulta más atractivo para la inversión minera y mantiene la inflación bajo control”, sostuvo Cooper.

En cuanto a la conflictividad social, la empresa se refirió al caso de Huaripampa, donde comuneros reclaman la titularidad de terrenos. Antamina sostiene que cuenta con títulos de propiedad válidos desde 1998, y que la relación con la comunidad fue pacífica por más de dos décadas. La empresa rechazó los recientes actos de ocupación como una invasión no autorizada, pero reafirmó su disposición al diálogo abierto y respetuoso.

Finalmente, Antamina subrayó que su enfoque está guiado por los más altos estándares de derechos humanos y que cualquier controversia será abordada con base en el respeto mutuo, la legalidad y el compromiso con el desarrollo sostenible de las comunidades y del país.

Gustavo de Vinatea: Industria minera nacional será más competitiva con Europa de aliado

El gerente general del Instituto de Ingenieros de Minas
del Perú (IIMP), Gustavo de Vinatea, consideró que, si la industria minera nacional se acerca a
Europa, será más competitiva.
En un conversatorio organizado para analizar las necesidades y oportunidades del mercado
europeo, comentó que elegir a Alemania como país aliado de PERUMIN 37 busca precisamente
interesar a los inversionistas a colaborar y aspirar a ser más competitivos. “Creemos que la
industria peruana necesita mirar hacia Europa y que Europa mire hacia el Perú”, señaló.
En ese sentido, aprovechó para enumerar las fortalezas que ofrece el Perú al inversionista
europeo. Mencionó, por ejemplo, el potencial geológico para la exploración.
Precisó que solo el 15 % del territorio nacional está concesionado para la industria extractiva
como la minera y, de este porcentaje, apenas el 1,5 % se encuentra en exploración o
explotación.
También destacó la estabilidad económica y jurídica, la mano de obra calificada y el uso de
energía ambientalmente sostenible como ventajas para los inversionistas.
Minerales críticos
De igual manera, indicó que en el Perú se encuentran ocho de los 17 minerales críticos
identificados en el mundo. Entre ellos, identificó el cobre, hierro, plomo, molibdeno, indio,

grafito, plata y zinc. Añadió que, en los próximos cinco años, se producirá litio, uranio,
manganeso y tierras raras.
Finalmente, comentó que existe un interés por retomar la refinación para darle un valor
agregado a los minerales y no exportarlos únicamente como materia prima.

Fortuna Mining impulsa exploración en proyectos mexicanos

La compañía Fortuna Mining anunció avances en su programa de exploración generativa, con una inversión de US$19 millones, con miras a consolidar su próxima generación de proyectos, incluyendo Centauro (Chihuahua) y La Carmen (Querétaro).

En Centauro, donde obtuvo derechos de opción en febrero de 2025, los trabajos de mapeo y muestreo confirmaron una meseta silícea de 2 km por 3 km con rasgos de un sistema hidrotermal preservado. La compañía informó que en octubre iniciará una primera campaña de barrenación para evaluar un sistema epitermal de baja a intermedia sulfuración en profundidad.

En La Carmen, la exploración inicial ha identificado tres zonas principales en un área de 5 km por 6 km con características asociadas a sistemas epitermales. Actualmente, Fortuna gestiona acuerdos de acceso superficial para avanzar con mapeo detallado y muestreo antes de proceder con un programa de perforación inicial.

“Con un presupuesto de US$19 millones en exploración generativa y US$22 millones en brownfields, nuestros equipos avanzan en varios proyectos prometedores”, señaló Paul Weedon, Vicepresidente Senior de Exploración de Fortuna Mining.

Mina Velardeña: pieza clave en la producción de zinc de Peñoles

Industrias Peñoles opera cinco unidades mineras subterráneas en México: Velardeña, en Durango; Sabinas, en Zacatecas; Capela, en Guerrero; Milpillas, en Sonora —todas 100% propiedad de la compañía— y Tizapa, en el Estado de México, 51% propiedad de la empresa.

La producción minera consolidada posiciona a la empresa entre los principales productores de contenidos metálicos de zinc y plomo en México.

Ubicada en el municipio de Cuencamé, Durango, la Mina Velardeña se ha consolidado como un activo fundamental en la cartera de Peñoles. Esta mina de zinc, en operación desde 2013, es subterránea y cuenta con una planta de beneficio cuya capacidad de molienda es de 2.8 millones de toneladas al año.

Con una reserva probada y probable de nueve años, la mina garantiza su continuidad operativa y refuerza el compromiso de la empresa con la producción de minerales esenciales.

La inversión en la mina Velardeña durante 2024 ascendió a 12.3 millones de dólares. Estos fondos se destinaron a proyectos clave, incluyendo la preparación de reservas en los cuerpos Antares, el desarrollo de obras para la profundización, y la adquisición y reconstrucción de equipo para mantener la eficiencia de la flotilla diésel subterránea.

Además, se avanzó en la puesta en marcha de estaciones de barrenación a diamante para el proyecto Reina del Cobre, lo que subraya el compromiso de Peñoles con la exploración y el futuro de sus operaciones en la región.

La mina Velardeña cuenta con certificaciones ISO 14001 e ISO 45001, de los Sistemas de Gestión Ambiental y de Seguridad y Salud. Además, destaca por tener bajo su cuidado una reserva ecológica donde se protege fauna; también realiza campañas de reforestación y concientización sobre el cuidado del agua y el entorno.

Peñoles mantiene una relación estrecha con las comunidades cercanas a sus operaciones, e implementa diversos programas sociales con la finalidad de contribuir en la mejora de la calidad de vida de sus vecinos.

A través de la mina Velardeña se colabora con grupos sociales como el Comité Comunitario Agentes de Cambio y el Grupo AVE, este último integrado por mujeres que realiza cursos, talleres y pláticas para fortalecer lazos familiares. Entre los programas emblemáticos que impulsa Velardeña se encuentran el Centro Comunitario Peñoles y la Academia de Futbol Santos-Peñoles.

Proceso participativo sobre la Estrategia Nacional de Minerales Críticos comienza en cinco regiones

Las distintas instancias participativas buscan generar insumos para perfeccionar la propuesta de anteproyecto antes de su lanzamiento oficial a fines de este año.

El Ministerio de Minería dio inicio oficial a la consulta pública del anteproyecto de la Estrategia Nacional de Minerales Críticos (EMC), uno de los instrumentos más relevantes de la agenda minera de 2025. El proceso busca recoger observaciones de la ciudadanía, la academia, los gremios y la industria con el fin de perfeccionar el documento que servirá de hoja de ruta para el desarrollo de litio, cobalto, tierras raras y otros insumos clave para la transición energética global.

La consulta se extenderá a través de una plataforma virtual habilitada en el sitio web del ministerio, en la cual cualquier persona o institución podrá ingresar comentarios. Paralelamente, se desplegarán talleres presenciales en cinco regiones mineras del país —Tarapacá, Antofagasta, Atacama, Coquimbo y Valparaíso— coorganizados entre las Secretarías Regionales Ministeriales (SEREMIs) y universidades locales.

“Los aportes que recojamos en la consulta ciudadana y talleres regionales serán parte fundamental de la estrategia definitiva que presentaremos a fines de este año, ya que buscamos impulsar una estrategia que no solo responda a las necesidades globales, sino que refleje también nuestras realidades locales y nuestro compromiso con un desarrollo más justo, inclusivo y sostenible”, señaló la ministra de Minería, Aurora Williams, al dar a conocer el inicio de la etapa participativa.

Asimismo, la ministra Williams comentó que “este proceso busca dotar de legitimidad territorial a una política que podría definir la competitividad del país en las próximas décadas, en un escenario donde la demanda por minerales estratégicos crece sostenidamente”.

El calendario contempla tres subetapas. La primera, ya en marcha, corresponde a la recepción de observaciones. Una vez finalizada, el ministerio procederá a sistematizar los aportes tanto del canal virtual como de los talleres regionales. Con esos insumos se trabajará en la redacción del proyecto definitivo de la Estrategia Nacional de Minerales Críticos, que será validado con autoridades sectoriales. Finalmente, hacia el cuarto trimestre de 2025, se proyecta el lanzamiento oficial de la estrategia.

Talleres regionales: metodología y calendario

La agenda de participación en regiones se concentrará entre el 23 y el 29 de septiembre. Cada jornada reunirá entre 20 y 40 asistentes seleccionados de manera conjunta por las SEREMIs y las universidades anfitrionas, priorizando a quienes participaron en un webinar preparatorio realizado en julio.

Los invitados representan un abanico diverso: funcionarios de gobiernos regionales y servicios públicos, ejecutivos de empresas mineras y proveedoras, dirigentes sindicales, representantes de carreras técnicas y universitarias, centros de innovación, gremios, asociaciones industriales y organizaciones comunitarias.

El cronograma de los talleres es el siguiente:

Valparaíso: Universidad de Valparaíso – martes 23 de septiembre

Coquimbo: Universidad de La Serena – miércoles 24 de septiembre

Atacama: Universidad de Atacama – jueves 25 de septiembre

Antofagasta: Universidad de Antofagasta – viernes 26 de septiembre

Tarapacá: Universidad Nacional Arturo Prat – lunes 29 de septiembre

Corfo ingresa a Contraloría los contratos con SQM y Codelco que permiten dar continuidad a operaciones de litio

Con ello, y siguiendo las orientaciones de la Estrategia Nacional del Litio, se permitirá dar continuidad a la operación en el Salar de Atacama, aumentar la producción de manera sostenible mediante la introducción de nuevas tecnologías y el reemplazo de agua continental en el proceso productivo.

La Corporación de Fomento de la Producción (Corfo) ingresó a trámite a la Contraloría General de la República (CGR), la resolución que aprueba las modificaciones de los Contratos para Proyecto en el Salar de Atacama y de Arrendamiento de Pertenencias Mineras OMA, suscritos con SQM Salar SpA, cuya vigencia se extiende hasta 2030; y los nuevos Contratos de Arrendamiento de Pertenencias Mineras en el Salar de Atacama con Codelco y su filial Minera Tarar SpA, que tendrán efecto desde 2031 hasta 2060.

Con ello, y siguiendo las orientaciones de la Estrategia Nacional del Litio, se permitirá dar continuidad a la operación en el Salar, aumentar la producción de manera sostenible mediante la introducción de nuevas tecnologías y el reemplazo de agua continental en el proceso productivo, e incorporar, tempranamente, al Estado en la operación, respetando los contratos vigentes, a través una alianza público-privada entre la empresa minera estatal Codelco y SQM.

“Este acuerdo se enmarca en la Estrategia Nacional del Litio que busca asegurar dos objetivos: una mayor participación del Estado de las rentas asociadas al litio y el aumento sostenible de su producción en un contexto global de creciente demanda por este mineral. Esta asociación permitirá al Estado el desarrollo, de mejor manera, de una minería de salares con mayores estándares de sostenibilidad ambiental y social, tanto para la actual explotación del litio como de otros minerales en el futuro que se encuentran contenidos en la salmuera”, sostuvo el vicepresidente ejecutivo de Corfo, José Miguel Benavente.

Previo al ingreso a la CGR, y luego de concluido el proceso de Consulta Indígena que se estableció como requisito previo, el Consejo de la Corporación aprobó, el pasado lunes 15 de septiembre, la versión final de los contratos que establecen un sistema de pago de rentas de arrendamiento en función del precio del litio y los demás productos a consumidor final que se vendan a partir de la explotación del Salar (en términos equivalentes al contrato actual), además de aportes para el desarrollo territorial que se destinan al Gobierno Regional de Antofagasta, a las comunas de Antofagasta, San Pedro de Atacama y María Elena, y a las organizaciones indígenas atacameñas de la Cuenca del Salar, destinados a impulsar el desarrollo de diversos proyectos de inversión y fomento, entre otros. Los nuevos contratos establecen también aportes para el financiamiento de actividades de I+D en el país, que impulsen un desarrollo económico sostenible y mantienen las cláusulas que contemplan la venta a precio preferente de una cuota de productos de litio a empresas que seleccione Corfo y que ofrezcan desarrollar actividades productivas de mayor valor agregado en Chile.

El vicepresidente ejecutivo de Corfo agregó que “un elemento sustantivo de todo este proceso ha sido el apego a la normativa vigente, respetando, particularmente, al Pueblo Lickanantay o Atacameño para lo cual Corfo desplegó una Consulta Indígena que se extendió por cerca de 10 meses y contempló más de 40 reuniones, con la activa participación de las organizaciones representativas, en la que finalmente logramos converger a entendimientos comunes en diversos temas de interés para el Pueblo Lickanantay o Atacameño, lo que da estabilidad y gobernabilidad a estos contratos”.

Otro elemento relevante de los nuevos contratos, que resultó especialmente fortalecido durante el proceso de Consulta Indígena, son los compromisos relacionados con el cuidado medioambiental, en concordancia con la normativa legal vigente en el país y con los estándares internacionales para garantizar una operación sustentable en el largo plazo. Ello implica la implementación de planes que permitan una disminución gradual de consumo de agua continental en las operaciones hasta su total reemplazo; la introducción gradual de nuevas tecnologías en el proceso productivo para una operación más sostenible; la realización de estudios y pilotajes; la utilización de energías limpias; y el fortalecimiento del sistema de monitoreo y de auditoría ambiental. De esta forma se establece que, en el segundo semestre de 2026, las empresas deberán ingresar al Sistema de Evaluación Ambiental el Estudio de Impacto Ambiental que permita llevar adelante el proyecto denominado Salar Futuro.

Finalmente, y también como resultado de la Consulta Indígena está el compromiso de participación activa de las organizaciones representativas del Pueblo Atacameño a través de una Mesa de Seguimiento -liderada por Corfo– de los compromisos que las empresas asumen en el marco de los contratos, junto con elevar los estándares de relacionamiento permanente con dichas organizaciones.