Gobierno Petro radicó en el Congreso la nueva Ley Minera en Colombia

La iniciativa, impulsada por el Ministerio de Minas y Energía, pretende dejar atrás el modelo extractivista tradicional.

El Gobierno nacional radicó en el Congreso de la República el proyecto de ley denominado “Ley Minera para la Transición Energética Justa, la Reindustrialización Nacional y la Minería para la Vida”, una propuesta que busca redefinir las reglas del sector minero en Colombia bajo criterios ambientales, sociales, económicos y de planificación territorial.

La iniciativa, impulsada por el Ministerio de Minas y Energía, pretende dejar atrás el modelo extractivista tradicional y situar la minería en el centro de la transición energética, la protección de los ecosistemas y la reindustrialización del país, al tiempo que fortalece el papel del Estado como rector del sector y garante de los derechos de las comunidades en los territorios.

Un cambio de modelo: de lo extractivo a lo sostenible

Según el Gobierno, la ley busca superar décadas de un enfoque extractivo que privilegió la explotación de recursos sin suficiente planeación, lo que derivó en impactos ambientales, conflictividad social y limitaciones para el desarrollo regional.

El ministro de Minas y Energía, Edwin Palma, subrayó que el proyecto “abre una discusión alrededor de la organización del sistema minero en el país, que protege a los trabajadores y reivindica el trabajo de la minería tradicional y ancestral, distinto al extractivismo que ha habido en Colombia”.

GR Silver descubre más altas leyes de plata y oro en San Marcial

La compañía GR Silver Mining anunció nuevos resultados de perforación en su proyecto Plomosas, ubicado en Sinaloa, en los cuales destaca un hallazgo relevante en el área San Marcial.

El barreno SMS25-10A, situado a unos 150 metros al suroeste del área de recursos conocida, intersectó dos zonas de gran interés: una de plata de alta ley cerca de la superficie y otra con presencia significativa de oro en profundidad. La primera intercepción arrojó 9 metros con 374 g/t de plata, incluyendo un metro con 1,542 g/t, además de valores asociados de cobre y tungsteno.

En la misma perforación, más abajo, se identificó un segundo intervalo de 33 metros con 1.44 g/t de oro, que incluyó 1 metro con 32.1 g/t del metal, evidenciando la presencia de zonas auríferas de alta ley.

De acuerdo con Marcio Fonseca, Presidente y CEO de la compañía, estos resultados confirman el potencial de expansión de recursos en San Marcial y refuerzan la hipótesis de un sistema mineral relacionado con pórfidos.

Este barreno es el más alejado hacia el sureste en San Marcial, y extiende la continuidad de la estructura mineralizada por lo menos 500 metros desde el área de recursos. Además, logró probar el núcleo de una anomalía geofísica no perforada previamente, donde se confirmó una fuerte concentración de sulfuros y alteraciones asociadas a fases intra-minerales típicas de un sistema de pórfidos. Con ello, GR Silver fortalece sus expectativas de crecimiento en uno de sus activos clave en México.

Sonoro publica informe de Cerro Caliche y evalúa reestructura de San Marcial

La compañía Sonoro Gold presentó una actualización corporativa sobre sus proyectos mineros en Sonora, destacando avances en su plan para llevar a producción su proyecto de oro Cerro Caliche y una posible reorganización estratégica que involucra su proyecto San Marcial.

En lo que respecta a Cerro Caliche, la compañía anunció que encargará una nueva Evaluación Económica Preliminar (PEA, por sus siglas en inglés) que incorporará precios más altos del oro, así como costos de capital y operación actualizados. El estudio también contemplará un plan de mina revisado, en línea con las modificaciones recientes a la Manifestación de Impacto Ambiental (MIA), con lo que el proyecto busca optimizar su huella y mantener estándares ambientales y sociales elevados.

Actualmente, Cerro Caliche se encuentra en etapa de permisos para una operación a cielo abierto con lixiviación en pilas. El PEA previo, publicado en agosto de 2023, consideraba nueve años de producción con una tasa de 12,000 toneladas diarias, con base en un precio del oro de US$1,800 por onza. La nueva versión del estudio tomará como base los más de 55,000 metros de perforación realizados y campañas de muestreo que cubren cerca del 30% de las zonas mineralizadas.

Trasciende que Sonoro espera presentar el documento durante el primer trimestre de 2026.

Por otra parte, la minera informó que analiza una reorganización estratégica que podría derivar en el spin out del proyecto San Marcial hacia su filial Oronos Gold Corp. De concretarse, los accionistas de Sonoro recibirían participación en dos compañías públicas: Sonoro, enfocada en Cerro Caliche, y Oronos, centrada en la exploración y desarrollo de San Marcial.

El proyecto San Marcial, ubicado en el municipio de Santa Ana, Sonora, comprende cuatro concesiones mineras continuas y cubre antiguos sitios productivos como Soledad y San Marcial. Desde su adquisición en 2014, Sonoro ha llevado a cabo programas de mapeo y muestreo que han revelado anomalías estructurales con mineralización de oro y plata, lo que sugiere potencial para nuevos descubrimientos de gran escala. La empresa prevé anunciar los resultados de su revisión estratégica antes de que concluya el 2025.

SMA multa a Albemarle por infracciones ambientales en el Salar de Atacama

Las infracciones imputadas tienen relación con la extracción de salmuera por sobre el límite del caudal medio anual autorizado en su RCA para el año operacional que va desde octubre de 2019 a septiembre de 2020.

La Superintendencia del Medio Ambiente (SMA) resolvió sancionar a la empresa minera Albemarle Ltda, titular del proyecto “EIA Modificaciones y Mejoramiento del Sistema de Pozas de Evaporación Solar en el Salar de Atacama”, ubicado a unos 80 kilómetros al sur de la localidad de San Pedro de Atacama, Región de Antofagasta, con una multa de 4.713 unidades tributarias anuales (UTA), tras constatar dos incumplimientos ambientales.

El proyecto de minería no metálica contempla la extracción de salmuera desde un campo de pozos con el objetivo de generar sales concentradas en litio mediante un proceso de evaporación solar en pozas. También incluye la extracción de agua subterránea desde 3 pozos del borde este del mismo Salar de Atacama.

Este procedimiento sancionatorio tiene como origen una inspección ambiental a las instalaciones del proyecto “Planta Cloruro de Litio”, el examen de la información de los reportes de seguimiento ambiental cargados por el titular en el sistema de seguimiento de la SMA; y, la revisión de los antecedentes remitidos por el titular en respuesta a los requerimientos de información despachados durante la investigación.

Sobre la base de estos antecedentes, la SMA formuló dos cargos en contra de la empresa en marzo de 2022.

El primer cargo imputado se sustenta en la extracción de un caudal medio anual de 452,3 L/s para el año operacional de octubre de 2019 a septiembre de 2020 por parte del titular de proyecto, excediendo el límite del caudal medio anual autorizado por la RCA N°21/2016.

En cuanto al segundo cargo, la empresa no dio cumplimiento a todas las medidas comprometidas en el PAT del Sector de Alerta Acuífero, en el mes de marzo del año 2021, lo que se manifiesta en: -No dar aviso a la SMA de su activación en el indicador BA-07. -No reducir en forma inmediata las extracciones de salmuera de su proyecto, para el periodo de febrero y marzo de 2021.

Ambos cargos fueron clasificados como graves en la resolución sancionatoria.

Respuesta de Albemarle

En tanto, desde Albemarle Chile entregaron una declaración pública y destacaron que “hemos sido notificados de la resolución de la SMA y reafirmamos que Albemarle no ha cometido ninguna infracción ambiental. Constan pronunciamientos en el expediente del proceso de distintos servicios públicos que avalan nuestra defensa. Por ello ejerceremos los recursos que correspondan y confiamos en que esta resolución será finalmente revertida”.

Perú camino al desarrollo

Durante el presente siglo, salvo el año de la pandemia, el Perú ha registrado un crecimiento superior al de otras economías latinoamericanas, no obstante, aún resulta insuficiente para satisfacer las expectativas de la población, lo que debería significar un estímulo para atraer mayores inversiones que permitan poner en valor los recursos con que cuenta el país.

Cuando se revisa la evolución de las exportaciones, se evidencia que la agroexportación es uno de los sectores más dinámicos (23.3% enero-junio 2025), con crecimientos anuales de 13.5% entre el 2020 y 2024.  Este esto año, las exportaciones de este sector superarán los $11 mil millones de dólares.

La minería creció a un ritmo de 20.2% en el primer semestre de 2025, pero representa más del 65% de las exportaciones, siendo el cobre el principal producto de exportación nacional, seguido por el oro formal y aquel que se extrae ilegalmente de concesiones con titulares formales y otros que se benefician del aprovechamiento de los recursos del estado nacional sin dejar ningún beneficio para el país.

La interrelación entre ambos sectores, el agroexportador y la minería es indispensable. Sin embargo, la ausencia de una comunicación sostenida y las campañas de desinformación de algún sector interesado en alcanzar el poder, han hecho que algunos ciudadanos estén desconcertados o vean con desconfianza a la actividad minera; siendo que el mejor aliado de la agricultura es la minería.

La razón es simple, el sector minero es el que paga más impuestos al estado, por consiguiente, le provee de recursos económicos constantes y crecientes, sea por el impacto de mejores precios de los metales como también por las inversiones que se realizan en el desarrollo de nuevos proyectos o en la expansión de las actuales operaciones.

En ese sentido, la mejor garantía para que el estado cumpla con su papel promotor del desarrollo económico y social, redistribuidor y garante de la seguridad ciudadana, y, también, de la defensa del país es impulsar el desarrollo de los proyectos mineros. Si el estado dispone de mayores ingresos como producto de la expansión de la actividad minera formal, éste contará con mayores ingresos para atender el cierre de brechas sociales y darles un gran impulso a otras actividades económicas como la agricultura y el turismo, principalmente.

La agricultura requiere de agua regulada, lo que representa realizar grandes inversiones en la construcción de represas, canales de irrigación, sistemas de infiltración de agua para alimentar la napa freática, sin esta infraestructura, la expansión de la agricultura será limitada y su actual crecimiento se desacelerará.

Recuperar lo positivo de la ley de modernización del sector agroexportador le otorgará un nuevo impulso a la inversión en el campo; pero, si este crecimiento se complementa con la inversión minera formal, el desarrollo sostenido del país irá por buen camino. No obstante, los grandes desafíos son la inseguridad ciudadana, que debe ser enfrentada con convicción y firmeza, los otros son proveerle estabilidad política y cohesión social para evitar cambios de rumbo que tiren por lo borda lo avanzado -como en 2021- y ponga otra vez en peligro el futuro del Perú.

Gracias por leerme, favor compartir para que más ciudadanos seamos conscientes de la importancia del desarrollo minero para el Perú.

Reconstruir la confianza y resolver conflictos de manera constructiva: el gran reto de la minería en el Perú

Claudio Cáceres, en PERUMIN 37: “El verdadero indicador de éxito no es la ausencia de conflicto, sino la capacidad de resolverlo constructivamente”

Reconstruir la confianza entre Estado, empresas y comunidades desde etapas tempranas y medir el éxito por la capacidad de resolver conflictos de manera constructiva, fue el eje del mensaje de Claudio Cáceres, vicepresidente de Sostenibilidad y Asuntos Corporativos de Minera Las Bambas, durante su participación en la ponencia “Principales retos de la minería” en la Cumbre Minera de PERUMIN 37.

En el panel también participaron el ministro de Energía y Minas, Jorge Luis Montero; la presidenta ejecutiva de Compañía de Minas Poderosa, Eva Arias; y el director del Instituto Peruano de Economía, Diego Macera.

Claudio Cáceres subrayó que los principales desafíos para la minería no son técnicos ni económicos, sino territoriales: operaciones en zonas aisladas, con baja presencia del Estado y altos índices de pobreza, donde la población termina viendo a la empresa como “una suerte de Estado”. Compartió cifras históricas del entorno de Apurímac al inicio del proyecto —70,4% de pobreza y 4 de cada 10 niños con desnutrición crónica— para ilustrar la presión social que se traslada a la compañía y que, de no gestionarse, deviene en fuente de conflictividad.

El alto ejecutivo de Las Bambas, informó que, para atender estos problemas, la compañía construyó su nuevo modelo de gestión social denominado “Corazón Las Bambas”, que prioriza el diálogo directo y preventivo, el trabajo articulado con el Estado y las comunidades, y el fortalecimiento de liderazgos locales. “Es indispensable un diálogo real, transparente, oportuno y permanente, desde etapas muy tempranas”, remarcó.

Sobre el rol de la empresa privada frente a falta de servicios públicos, Claudio Cáceres advirtió el dilema entre lo correcto y lo conveniente: “Ahí es cuando las empresas privadas comienzan a convertirse en cuasi-Estados en algunos territorios, y eso desincentiva la presencia del Estado y genera dependencias insostenibles”.

Como alternativa, planteó mecanismos que preserven el rol estatal, como Obras por Impuestos y asistencia técnica. “Es una forma en la que el Estado mantiene su rol y la empresa colabora”, dijo, citando la construcción del puente Kutuctay —que integra Apurímac y Cusco y reduce a la mitad los tiempos de conexión— como ejemplo.

Finalmente, pidió una mayor  presencia preventiva del Estado, marcos normativos estables, capacidad técnica de monitoreo para todos los actores y neutralidad activa de las instituciones.

Sierra Madre inicia desarrollo subterráneo en mina Nazareno del complejo La Guitarra

Sierra Madre Gold and Silver Ltd. anunció el inicio del desarrollo subterráneo en la mina de plata y oro Nazareno, ubicada dentro del complejo La Guitarra, en el Estado de México.

La compañía informó que, hasta el momento, se han entregado más de 700 toneladas de material mineralizado a la planta de procesamiento de Guitarra, aunque este volumen no fue considerado en la Estimación de Recursos Minerales oficial.

Alex Langer, director ejecutivo de Sierra Madre, destacó que el arranque de operaciones en Nazareno representa un hito importante para la compañía.

“Nos entusiasma inaugurar un tercer centro minero en La Guitarra, menos de un año después de alcanzar la producción comercial en nuestra primera mina dentro del complejo. Esperamos que Nazareno contribuya significativamente a la producción de plata y oro a medida que avanzamos en nuestros planes de expansión de la planta, totalmente financiados, que duplicarían con creces la capacidad actual de 500 toneladas diarias para el tercer trimestre de 2027”.

El avance en Nazareno ha revelado condiciones geológicas favorables. Las voladuras de desarrollo, acompañadas de un mapeo detallado, mostraron que varias vetas de oro y plata se unen en esta zona para formar un cuerpo mineralizado de hasta ocho metros de ancho. Según la compañía, la infraestructura subterránea ya conecta la vía de acceso con el nivel 150, separados por 30 metros verticales.

Sierra Madre considera que este nuevo desarrollo consolida su presencia en el Estado de México y fortalece la perspectiva de crecimiento del complejo La Guitarra, al integrar un tercer centro de producción. Con la futura expansión de la planta, la empresa busca posicionarse como un actor clave en la producción de metales preciosos en la región.

Para más información del sector minero y energético también puedes consultar el portal de noticias en tiempo real de Industry News Mx.

 

Atacama aporta lineamientos clave para atraer inversión en minerales críticos

El taller regional de la Estrategia Nacional de Minerales Críticos destacó la importancia de combinar competitividad, sostenibilidad y certeza regulatoria para impulsar proyectos e inversión.

Con los precios del cobre y el litio en niveles históricos, Chile enfrenta el reto de fortalecer su rol como proveedor confiable de minerales críticos para la transición energética. En este marco, Copiapó fue sede del taller regional de la Estrategia Nacional de Minerales Críticos (EMC), organizado por la Seremi de Minería de Atacama y la Universidad de Atacama.

La cita reunió a empresas mineras, proveedores, gremios, autoridades y academia, quienes coincidieron en que el país debe asegurar condiciones regulatorias estables y fomentar la innovación para atraer inversiones de gran escala.

¿Cómo atraer capital para nuevos proyectos?

El seremi de Minería de Atacama, Juan Carlos Peña, subrayó que la EMC busca posicionar a Chile como líder global en la provisión responsable de minerales estratégicos, pero ese liderazgo solo será sostenible si se construye desde los territorios y con reglas claras para los inversionistas.

Representantes de la Universidad de Atacama enfatizaron que la estrategia debe apuntar no solo a garantizar seguridad minera y transparencia, sino también a facilitar la puesta en valor de yacimientos mediante investigación aplicada y reducción de trabas burocráticas.

Academia al servicio de la minería

El rector de la Universidad de Atacama, Forlin Aguilera, resaltó que la academia ha jugado un papel decisivo al poner a disposición del Estado capacidades en geología, metalurgia, derecho minero e ingeniería. Este respaldo técnico, dijo, permitirá dotar de legitimidad y atractivo a la estrategia frente a inversionistas internacionales que evalúan proyectos en litio, cobre y tierras raras.

Inversión, certeza y competitividad

Expertos del panel académico recalcaron que Chile debe asegurar tres pilares para materializar nuevas inversiones: certeza regulatoria, seguridad jurídica y eficiencia en los procesos de aprobación de proyectos. En la medida que se reduzcan costos de transacción y se consoliden incentivos para la exploración, el país podrá superar a competidores como el Congo y atraer capital en un mercado donde la demanda por minerales críticos seguirá en ascenso.

Próximos pasos

El taller de Atacama se suma al despliegue en Valparaíso, Coquimbo, Antofagasta y Tarapacá. Además, el Ministerio de Minería mantiene abierta hasta el 21 de octubre la consulta ciudadana para incorporar más observaciones.

Con los aportes recogidos, el documento definitivo de la Estrategia Nacional de Minerales Críticos será presentado en el último trimestre de 2025, sentando las bases para convertir a Chile en un polo de inversión minera clave para la transición energética global.

Codelco asegura US$ 1.400 millones en financiamiento para proyectos estructurales

La estatal chilena logra condiciones históricas en reapertura de bonos y refuerza su capacidad para prolongar la vida de sus principales yacimientos.

Codelco concretó una operación clave al reabrir bonos emitidos en enero, asegurando US$ 1.400 millones con vencimientos a 10 y 30 años. Los papeles alcanzaron rendimientos de 5,393% y 6,230%, respectivamente, en lo que se considera una de las mejores condiciones financieras obtenidas en las últimas dos décadas para la compañía.

La colocación superó expectativas: la demanda alcanzó US$ 5.700 millones, con más de 250 órdenes de inversionistas internacionales, lo que refleja la confianza del mercado en la solidez y proyección de la estatal.

¿Para qué se destinarán los fondos obtenidos?

Alejandro Sanhueza, vicepresidente de Finanzas, explicó que estos recursos permitirán financiar la modernización y prolongación de la vida útil de los principales yacimientos de Codelco, incrementar la producción y respaldar el valor económico de la compañía y del país.

El financiamiento está alineado con los flujos que generarán los proyectos estructurales en construcción, lo que refuerza la sostenibilidad financiera de la estatal en el largo plazo.

Un respaldo al liderazgo del cobre chileno

La transacción fue liderada por Bank of America, Crédit Agricole, JP Morgan y Santander, que destacaron el atractivo de la minera en el mercado global. Para Codelco, esta operación consolida su rol como motor de sostenibilidad y progreso, asegurando recursos para enfrentar los desafíos actuales de la minería del cobre y mantener su posición como uno de los mayores productores mundiales del metal rojo.

Rio2 adquiere 15% de Royal Road y se convierte en accionista clave: los detalles

La transacción se realizó a través de un block trade en la TSXV.

Royal Road Minerals Limited y Rio2 Limited anunciaron la compra de 39,8 millones de acciones ordinarias de Royal Road por parte de Rio2, equivalente al 15% del capital emitido y en circulación de la compañía. Con esta operación, Rio2 se convierte en “insider” bajo la normativa de la TSX Venture Exchange (TSXV).

La transacción se realizó a través de un block trade en la TSXV, que permitió transferir la participación completa de un inversionista único hacia Rio2 y otros fondos institucionales vinculados. El precio de compra fue de US$0,115 por acción, por un monto total de US$4,58 millones.

Alianza estratégica con visión de crecimiento

Tim Coughlin, presidente y CEO de Royal Road, destacó la llegada de Rio2 como socio estratégico: “Rio2 es una compañía dinámica con un historial excepcional en el desarrollo de proyectos auríferos de clase mundial. Creemos que esta transición llega en un momento oportuno y sienta las bases para un crecimiento mutuo”.

Por su parte, Alex Black, presidente ejecutivo de Rio2, resaltó la trayectoria de Coughlin y el potencial de los activos de Royal Road: “Conozco a Tim desde hace más de 20 años y lo considero uno de los mejores geólogos generativos del mundo. Vemos el portafolio de Royal Road como una oportunidad geológica atractiva que nos brinda opciones de diversificación, mientras seguimos avanzando en nuestro proyecto insignia Fenix Gold en Chile”.

Acuerdo de derechos de inversionista

Ambas compañías firmaron un Investor Rights Agreement, que otorga a Rio2 el derecho de mantener su participación proporcional en futuras emisiones de capital y hasta designar a un miembro en el directorio de Royal Road, siempre que conserve al menos el 9,5% de las acciones.

Previo a la operación, Rio2 no poseía participación en Royal Road. Ahora, con esta compra, abre la puerta a fortalecer su presencia en nuevas jurisdicciones y consolidar su estrategia de crecimiento en proyectos de exploración de oro a nivel global.