Aclara proyecta a Chile como país líder en tierras raras para la electromovilidad en Experiencia E 2025

Nelson Donoso, gerente general de la compañía de innovación minera, presentó una charla magistral respecto a la oportunidad de Chile en los minerales críticos de tierras raras presentes en el país, con énfasis en las arcillas iónicas de la Región del Biobío.

Recientemente se llevó a cabo Experiencia E 2025, evento dedicado a la electromovilidad, innovación tecnológica y energías sostenibles. En su primera jornada, la actividad contó con paneles de conversación y charlas magistrales, en las que participó Aclara, empresa minera de innovación, tecnología y producción de tierras raras, para destacar el papel de estos minerales en la meta de descarbonización 2050.

En la ponencia “Tierras Raras y su rol en la electromovilidad: Una oportunidad para Chile”, el gerente general de Aclara, Nelson Donoso, expuso sobre la relevancia del Terbio (Tb) y el Disprosio (Dy) encontrados en arcillas iónicas en el sur de Chile, con una importante concentración y potencial en la Región del Biobío.

“La oportunidad es ahora, Chile es un país minero por excelencia. Para avanzar en la transición energética, en la electromovilidad, en la generación de turbinas eólicas, necesitamos de minerales que le den la potencia y permitan su funcionamiento. El cobre, el litio y fundamentalmente las tierras raras son elementos clave para esto”, afirmó Nelson Donoso.

Junto con explicar los beneficios de estos minerales, el ejecutivo resaltó los beneficios sociales y en capital humano que traerá el proyecto en Penco. Esperando comenzar a operar a partir de 2027, se estima que la iniciativa generará aproximadamente 2.200 empleos directos e indirectos, reimpulsando la tradición minera y manufacturera de la región.

Durante su exposición en Experiencia E, Nelson Donoso comentó que la demanda mundial de tierras raras pesadas —disprosio (Dy) y terbio (Tb)—, esenciales para la electromovilidad, la robótica y la transición energética, superará ampliamente el suministro actual de 3.200 toneladas. Para 2030 se requerirán más de 4.800 toneladas y 5.800 en 2035, generando una brecha crítica de acuerdo con proyecciones de la industria. En ese contexto, destacó que Chile podría cubrir hasta un 35% del déficit global al 2030, posicionando al país como un actor clave en el abastecimiento de materiales estratégicos para la innovación tecnológica.

El gerente general de Aclara también se refirió a la cadena productiva de los metales en base a tierras raras que impulsa junto a su socio estratégico CAP: “Sabemos que no podemos quedarnos sólo en la extracción. Es de suma importancia que Chile sea parte de toda la cadena productiva de los magnetos permanentes, desde la producción y separación del mineral, hasta la creación de aleaciones y finalmente la magnetización. Actualmente Asia monopoliza todo este proceso, pero lo crucial de nuestro proyecto es que suma trazabilidad y transparencia en la sostenibilidad de las operaciones con las que se producen las tierras raras”.

Al término de su presentación, Nelson Donoso destacó el premiado proceso de Cosecha Circular de Minerales de Aclara, que se caracteriza por recircular el 95% del agua y utilizar el porcentaje restante de fuentes 100% recicladas, sin usar fuentes naturales. Además, no genera residuos industriales líquidos ni relaves. La empresa también propone la revegetación de sus zonas operativas con especies nativas, aportando más de 100 nuevas hectáreas, y la protección de otras 90 hectáreas en torno al estero Penco.

Lomas Bayas cierra 2025 consolidando la modernización de su flota minera

Un año de inversiones estratégicas que potencian la productividad y proyectan el futuro operacional.

Este 2025 marca un año decisivo para Lomas Bayas con inversiones estratégicas que transforman la capacidad operativa de la mina: desde la renovación de equipos de carguío de gran tonelaje hasta la incorporación de maquinaria auxiliar de última generación.

Pedro Medar, gerente de Mantenimiento, destaca: “Estas inversiones reflejan nuestro compromiso con la excelencia operacional y la sostenibilidad del negocio a largo plazo. La renovación de nuestra flota no solo incrementa la productividad, sino que posiciona a Lomas Bayas como referente en adopción de tecnología minera de clase mundial”.

Inicia el montaje de la nueva pala PC-8000

El 8 de noviembre comenzó el armado de la nueva pala PC-8000 de Komatsu en Lomas Bayas. El equipo estará operativo en enero de 2026, representando el segundo hito clave del año tras la incorporación exitosa de la PC-7000 en el segundo semestre de 2025.

La PC-8000 representa un salto significativo en innovación, eficiencia y capacidad de carguío.

Montaje planificado con foco en seguridad

Wilson Melgarejo, Planificador de Mediano Plazo, señala: “Cada etapa está alineada para proteger a las personas y asegurar la rápida disponibilidad de este activo crítico que aumentará la productividad de la mina”. El equipo estará listo el 30 de diciembre.

En tanto, el área de Capacitación y Entrenamiento Mina desarrolla un programa especializado junto a Immersive. Durante noviembre y diciembre, ocho operadores viajarán a Santiago para entrenamiento teórico-práctico con simuladores de última generación.

Israel Parra, jefe de Capacitación y Entrenamiento Mina, explica: “Los operadores seleccionados son parte de nuestro modelo de desarrollo de carrera. Este entrenamiento los posiciona como líderes en la operación de equipos de alta tecnología”.

Renovación integral: equipos auxiliares completan la inversión estratégica

La modernización de la flota no se limita a las palas. Durante 2025, Lomas Bayas también incorporó equipos auxiliares de última generación que fortalecen el ecosistema operacional completo: cargadores frontales de alta capacidad, bulldozers para movimiento de material y motoniveladoras para mantención de caminos, asegurando un ciclo productivo integrado y eficiente.

Este conjunto de inversiones fortalece la capacidad operacional de Lomas Bayas, con una flota renovada que asegura continuidad, seguridad y eficiencia para los próximos años.

MINEM logra reconocimiento de Buena Práctica en simplificación de trámites de certificación ambiental para exploración minera

Nos encontramos certificados bajo la norma ISO 9001:2015 para la evaluación de los instrumentos de gestión ambiental: Ficha Técnica Ambiental (FTA) y el Informe Técnico Sustentatorio (ITS)
El Ministerio de Energía y Minas (MINEM) logró el reconocimiento de Buenas Prácticas en Gestión Pública en la categoría de Simplificación de Trámites, por la organización Ciudadanos al Día en cooperación con la Universidad del Pacífico.
La Dirección General de Asuntos Ambientales Mineros (DGAAM), postuló con el tema: “La gestión de calidad en la certificación ambiental de los proyectos de exploración minera de competencias de la Dirección General de Asuntos Ambientales Mineros”.
La norma ISO 9001:2015, establece requisitos para la mejora en los procesos de la Evaluación de FTA y Evaluación del ITS para el Subsector Minería, que garantiza a los administrados que la evaluación de los procesos se resolverá y notificarán en los plazos previstos por la ley vigente y con predictibilidad.
Esta certificación internacional confirma que la DGAAM mantiene un estricto cumplimiento de los estándares internacionales de la gestión de la calidad y se esfuerza por optimizar los procesos de evaluación ambiental en la gestión que tiene a su cargo.
Con este nuevo reconocimiento, el MINEM ratifica su compromiso de seguir perfeccionando sus procedimientos administrativos y la promoción de las inversiones en el sub sector minero, apuntando a mantenerse como una entidad acorde a los requerimientos que demanda los administrados.

Mineral Resources Inicia Proceso de Venta de la Mina de Litio Bald Hill

Mineral Resources Limited (ASX:MIN), respaldada por el multimillonario Chris Ellison, habría iniciado el proceso de venta de su mina de litio Bald Hill en un esfuerzo por asegurar fondos para reducir su deuda. Fuentes del mercado señalan que el grupo minero, con sede en Perth y valorado en 8.800 millones de dólares, ha puesto a su equipo de banca de inversión a trabajar en lo que podría ser un proceso dual para la venta del activo, buscando expresiones de interés tanto para la totalidad como para una parte de Bald Hill. En la operación participan los bancos de inversión Standard Chartered y Argonaut Securities, mientras que JPMorgan asesora a Mineral Resources en términos generales.

Las entidades financieras han comenzado a contactar potenciales compradores. Según fuentes, operadores y clientes de la cadena de valor, como la surcoreana LG Chemical y la japonesa Mitsubishi, serían los mejor posicionados para adquirir una participación en el activo y ya estarían evaluando la operación. La mina Bald Hill fue puesta en estado de cuidado y mantenimiento a finales del año pasado, tras una revisión estratégica motivada por un prolongado periodo de bajos precios del litio.

MinRes ya había considerado la venta de otros activos, incluida su mina Wodgina, pero ningún interesado alcanzó las expectativas de precio de 2.000 millones de dólares. Los precios del litio han repuntado recientemente tras desplomarse a niveles muy bajos este año, pero MinRes seguía bajo presión después de registrar una pérdida anual de 904 millones de dólares y una deuda neta de 5.400 millones de dólares. Según fuentes, el polémico director general, recientemente en el foco por conflictos de interés en transacciones entre compañías relacionadas, siempre fue reacio a vender activos y no quería recurrir a una ampliación de capital, ya que esto diluiría su participación.

El repunte del precio del mineral de hierro en los últimos meses ha aliviado la presión para desprenderse de más minas.

San Pietro: Golden Arrow obtiene autorización ambiental para ampliar actividades de exploración en la Región de Atacama

La Resolución de Calificación Ambiental autoriza 80 nuevas plataformas de perforación y permite iniciar la siguiente fase de exploración en los yacimientos Rincones y Colla.

Golden Arrow anunció la obtención de la Resolución de Calificación Ambiental (RCA) para el proyecto San Pietro, ubicado en la Región de Atacama. La aprobación, emitida el 6 de noviembre de 2025, marca un hito en el proyecto e incorpora diversas autorizaciones para actividades de exploración y gestión ambiental.

A través de un comunicado, la empresa explicó que la RCA habilita la instalación de 80 plataformas de perforación adicionales, principalmente en el área de los yacimientos Rincones y Colla, con el objetivo de avanzar en la perforación de relleno y de extensión. Según informó Golden Arrow, cada plataforma es un lugar donde se pueden ejecutar uno o más pozos de perforación, lo que proporciona a la compañía un amplio alcance para la siguiente fase de perforación detallada para mejorar y expandir los recursos

“Nos complace haber alcanzado este hito, que se desarrolló sin problemas gracias a nuestro equipo profesional en Chile. Esta aprobación nos permite completar el programa de perforación de relleno en Rincones y Colla para mejorar la categoría de recursos y potencialmente aumentar las leyes promedio de la mineralización de cobre y oro”, señaló Brian McEwen, vicepresidente de Exploración y Desarrollo de Golden Arrow.

En ese sentido, el ejecutivo agregó que “el próximo programa también incluirá perforación de extensión para probar las extensiones de la mineralización, tanto entre los depósitos como en varias direcciones que permanecen abiertas. Además de esos programas de gran alcance previstos en nuestros depósitos existentes, estamos trabajando para avanzar en nuestros nuevos y emocionantes objetivos de exploración de oro, como Noemí y Cerro Sur, para que estén listos para las pruebas de perforación en el nuevo año”, precisó.

Por otro lado, la empresa también informó que encargó al grupo consultor independiente Ambiental y Sectorial SpA completar el proceso de evaluación ambiental para las áreas solicitadas, lo que implicó la realización de estudios de línea base centrados en la protección del ecosistema, el monitoreo de aguas subterráneas y los estudios arqueológicos, así como estudios y entrevistas con las comunidades locales.

Descripción del proyecto

El proyecto San Pietro, de más de 21.000 hectáreas, se localiza aproximadamente a 100 kilómetros al norte de Copiapó y busca el descubrimiento y desarrollo de depósitos IOCG (hierro-óxido-cobre-oro).

Golden Arrow ha reportado recursos inferidos iniciales para los depósitos Rincones y Colla equivalentes a 2,5 millones de libras de cobre y 770.000 onzas de oro, contenido en la categoría de recursos inferidos (492 Mt con una ley promedio de 0,23 ?Cu, 0,05 g/t de Au, 99 g/t de Co y 14,43 ?Fe; Informe Técnico NI 43-101 presentado en SEDAR+).

ProChile impulsa exportaciones de proveedores mineros de Antofagasta hacia el mercado mexicano

Durante el programa, cada empresa recibirá un diagnóstico exportador, asesorías personalizadas y la elaboración de un plan estratégico de preinternacionalización adaptado a sus capacidades.

Con el objetivo de impulsar la internacionalización de las empresas proveedoras de bienes y servicios para la minería de la región, ProChile se encuentra ejecutando el programa “Preinternacionalización para empresas del sector minería de la Región de Antofagasta en el mercado de México”, una iniciativa virtual y gratuita que beneficia a diez empresas de este sector.

 

La propuesta se diseñó a partir de la necesidad de diversificar los mercados de exportación de la zona. Es por ello, que para garantizar que éstas respondieran a las necesidades de la oferta local, la Oficina Regional de Antofagasta de ProChile solicitó un estudio que identificó a México como un destino estratégico.

Marcia Rojas, Directora Regional de ProChile Antofagasta, destacó la relevancia del programa y señaló que “lo que buscamos es que las empresas de Antofagasta no solo conozcan el mercado mexicano, sino que lleguen listas para generar negocios concretos. A través de asesorías personalizadas, diagnósticos exportadores y vinculación con contrapartes locales, las empresas podrán abrir nuevas oportunidades, fortalecer su competitividad y proyectar la innovación chilena en un mercado estratégico como México”.

Durante el programa, cada empresa recibirá un diagnóstico exportador, asesorías personalizadas, reuniones virtuales con consultores expertos, acceso a una base de datos de importadores mexicanos y la elaboración de un plan estratégico de preinternacionalización adaptado a sus capacidades.

Además, se contemplan oportunidades de vinculación con ferias y eventos del sector durante 2026, potenciando la visibilidad de la oferta chilena en México.

Cabe precisar que el programa de “Preinternacionalización de empresas del sector minero de la Región de Antofagasta en el mercado de México” que realiza ProChile cuenta con el financiamiento del Fondo Regional para la Productividad y el Desarrollo (FRPD), a través del proyecto “Transferencia Aceleración de la Internacionalización de la Región de Antofagasta” del Gobierno Regional, y contempla una duración de cinco semanas. Actualmente se encuentra en pleno desarrollo, y finaliza el próximo 3 de diciembre.

Información del Departamento de Inteligencia de Mercado, en base a información del Servicios Nacional de Aduanas, indica que este 2025, entre enero y septiembre, las exportaciones nacionales de bienes y servicios mineros es de US$ 562 millones.

Áncash: Antamina lamenta fallecimiento de trabajador durante tormenta eléctrica

El afectado fue identificado como David Anaya López, integrante de Liderman, empresa proveedora de Antamina.

Compañía Minera Antamina informó y lamentó el sensible el fallecimiento de David Anaya López, integrante de Liderman, empresa proveedora de la compañía, durante una tormenta eléctrica en Áncash.

El accidente mortal sucedió el martes 11 de noviembre, cuando Anaya López se encontraba en la parte alta de un cerro circundante. Su compañero, Alfredo Espinoza Gutiérrez, resultó herido y fue atendido de manera oportuna, encontrándose fuera de peligro.

Las tormentas eléctricas son moderadamente frecuentes en Áncash, especialmente en la temporada de lluvias que va de octubre a abril. Estas tormentas suelen ser más comunes en la sierra y la selva de la región, y pueden estar acompañadas de granizo, fuertes vientos y lluvias intensas.

Antamina dio parte a los representantes de la empresa Liderman, quienes a su vez se comunicaron con las familias de los trabajadores para brindar el apoyo necesario en este difícil momento, así como a las autoridades pertinentes.

Asimismo, la compañía expresó sus condolencias a los familiares, amigos y compañeros de trabajo de David Anaya López; y agradeció el apoyo de todos y el respeto que vienen expresando frente a lo sucedido.

Petroperú pierde ventas a causa de crisis interna

Alertan que la petrolera está dejando de atender a mineras por los retrasos en su transformación.

La falta de una estrategia clara para reestructurar Petroperú y los retrasos en su proceso de transformación interna le están pasando factura. La petrolera ha comenzado a perder negocios en la venta de combustibles a empresas mineras, que es uno de los segmentos de mayor competencia por su estabilidad en la facturación.

 

Pedro Gamio, exdirector de Petroperú y exviceministro de Energía, advirtió que la estatal se encuentra en “cuidados intensivos” y que la demora en contratar una consultora internacional para reestructurar la empresa está afectando su capacidad comercial.

“Hay, por ejemplo, información de que Petroperú habría perdido un importante cliente en el mercado de venta del diésel, una empresa minera importante que era cliente histórico de Petroperú. Esto porque no se tomó la medida oportuna de la mezcla con diésel importado para asegurar la calidad exigida en el mundo de la gran minería, donde se cumplen estándares internacionales”, dijo.

Erick García, experto en hidrocarburos, confirmó que es conocido en el mercado que Petroperú ha perdido clientes del sector minero debido a sus limitaciones técnicas y de gestión. “Los clientes mineros piden combustibles de mejor calidad, de 15 o 20 partes por millón de azufre, pero la refinería de Talara está diseñada para producir hasta 50. Petroperú podría importar y mezclar (para reducir la cantidad de azufre), pero no lo ha hecho”, explicó.

“Cuando eres productor y comercializador, tienes que pensar en no perder al cliente. Capaz no ganas lo que deberías, pero lo mantienes. Eso es visión comercial, y Petroperú no la está teniendo”, agregó.

Se consultó a Petroperú sobre la pérdida de clientes del sector minero, y la empresa negó haber participado en la licitación de combustibles de alguna minera grande.

Restructuración

García recordó que los contratos con mineras suelen requerir combustibles de alta calidad y que el incumplimiento de los estándares internacionales puede llevar a perder participación de mercado. A ello se suma, dijo, la incertidumbre que genera la falta de una dirección definida en la empresa, que todavía no logra concretar la asesoría especializada para su reestructuración.

Ambos especialistas coinciden en que la reestructuración de la empresa es urgente. Gamio enfatizó que se requiere “un equipo de primer nivel” que acompañe el proceso y garantice transparencia y eficiencia, mientras García recordó que Petroperú debería separar sus líneas de negocio como refinación, comercialización y exploración para optimizar recursos y resultados.

Además, García alertó sobre restricciones regulatorias que limitan el uso de la infraestructura de almacenamiento de la petrolera. Según dijo, una norma de Osinergmin que divide el país en 10 zonas impide a Petroperú alquilar más tanques y generar ingresos adicionales. “Con solo cambiar esa regla, se le podría generar flujo de caja sin hacer inversiones”, explicó.

Datos

A septiembre de 2025, las ventas de Petroperú disminuyeron 1.9% respecto al mismo periodo de 2024. Además, son insuficientes para cubrir los costos y gastos de operación.

Las pérdidas en lo que va del año suman US$355 millones.

Americas Gold and Silver impulsa producción en Cosalá y consolida avance hacia el proyecto EC120 de alta ley

Americas Gold and Silver Corporation reportó sólidos resultados operativos en el tercer trimestre de 2025, impulsados por un aumento en la producción de plata y precios más altos del metal. Los ingresos consolidados ascendieron a 30.6 millones de dólares, un incremento del 37% interanual, gracias al avance de sus operaciones en México y Estados Unidos.

El desempeño sobresaliente provino de las Operaciones de Cosalá, ubicadas en Sinaloa, donde la producción de plata creció 70% interanual, alcanzando aproximadamente 325,000 onzas frente a las 192,000 registradas en el mismo periodo de 2024. Este aumento se debió principalmente a mayores leyes de mineral y mejores recuperaciones de plata, a medida que la empresa avanza hacia la explotación del Proyecto EC120, considerado uno de los yacimientos de mayor potencial en la región.

Durante el trimestre, Cosalá incrementó su inversión en el desarrollo del EC120, con un gasto de 3.8 millones de dólares, frente a los 2.9 millones del trimestre anterior. La preproducción del concentrado de plata y cobre del proyecto aportó cerca de 314,000 onzas de plata y generó 12.9 millones de dólares en ingresos, contribuyendo de forma significativa a los resultados consolidados del grupo.

El complejo minero San Rafael, base de las operaciones mexicanas de la compañía, continúa la transición hacia EC120. Que presenta mayores leyes de plata y cobre frente al tradicional mineral de zinc y plomo. Si bien el menor tonelaje procesado redujo la producción de metales base. Americas Gold and Silver prevé que la producción de plata mantenga una tendencia ascendente conforme avance la explotación de EC120.

En el conjunto de sus operaciones, la empresa produjo 765,000 onzas de plata, un incremento del 98% frente al año anterior. El costo total de mantenimiento por onza de plata fue de 30.06 dólares, mientras que el costo en efectivo se ubicó en 24.11 dólares. Reflejando los ajustes derivados de la transición minera.

Paul Andre Huet, presidente y director ejecutivo de la compañía, destacó que los avances en Cosalá demuestran la capacidad del equipo mexicano para operar con eficiencia y adaptarse a la nueva etapa de desarrollo.

“Estamos muy orgullosos del desempeño en México. Las mejoras en Cosalá y el progreso hacia EC120 posicionan a Americas Gold and Silver para una producción más sólida y rentable en los próximos años”, afirmó Huet.

El directivo subrayó además que la empresa mantiene una sólida posición financiera. Con 39 millones de dólares en efectivo y 50 millones disponibles en su línea de crédito. Lo que garantiza la continuidad de su estrategia de crecimiento.

Con el impulso del proyecto EC120 y un entorno favorable para la plata, Americas Gold and Silver consolida su presencia en México. Reforzando su papel como productor relevante de metales preciosos en Norteamérica y apostando por una operación sostenible y de alta rentabilidad en el mediano plazo.

Heliostar Metals eleva expectativa de proyecto Ana Paulo en Guerrero

Heliostar Metals Ltd. presentó los resultados de una Evaluación Económica Preliminar (EEP o PEA) para el proyecto Ana Paula, ubicado en Guerrero, México, que confirma el potencial para desarrollar una mina subterránea de oro con una de las estructuras de costos más competitivas a nivel global.

 

De acuerdo con la compañía, el escenario base del estudio muestra un Valor Actual Neto (VAN5) después de impuestos de 426 millones de dólares, una Tasa Interna de Retorno (TIR) del 28.1% y un periodo de recuperación de la inversión de 2.9 años, considerando un precio del oro de 2,400 dólares por onza. En un escenario más optimista, el VAN5 alcanzaría los 1,012 millones de dólares. Y la TIR subiría al 51.3%, con una recuperación estimada en solo 1.9 años a un precio del oro de 3,800 dólares.

 

Durante los nueve años de vida útil de la mina, se estima una producción total de 874,700 onzas de oro. Con un promedio anual de 101,000 onzas tras el arranque inicial. El costo total sostenido promedio (AISC) se calcula en 1,011 dólares por onza. Posicionando al proyecto en el 13% inferior de la curva global de costos, con un gasto de capital (CAPEX) de aproximadamente 300 millones de dólares.

 

El director ejecutivo de Heliostar, Charles Funk, destacó que Ana Paula representa un paso clave en la transición de la empresa hacia una posición de nivel medio para 2028. “Será una mina sólida, generadora de flujo de caja libre y con una base de costos muy competitiva”, señaló.

El plan contempla acelerar el desarrollo de la rampa subterránea en 2026, la perforación exploratoria, la modificación de permisos. Y la elaboración del estudio de viabilidad, con la meta de iniciar producción en 2028.