Previsiones del mercado del petróleo apuntan a superávit en oferta; el Brent estaría en US$58 por barril en 2026

A pesar de que la demanda de gasolina en China baja por la electrificación de vehículos, su dinamismo económico potencia el consumo del crudo.

Las previsiones del precio del Brent para finales de 2026 de Oxford Economics se ubican en US$58 por barril y US$55 en 2027; cifras más bajas que las expectativas. A la vez, mencionó que habría un superávit que se mantendría en más de dos millones de barriles diarios en 2026.

Lo anterior tiene relevancia no solo para el sector petrolero, sino también para las finanzas públicas, ya que la reducción de un dólar en el precio del petróleo anual puede disminuir los ingresos fiscales de Colombia en cerca de $400.000 millones anuales, lo que termina afectando los dividendos de Ecopetrol, los impuestos de renta y las regalías, así lo expresó Sergio Cabrales, profesor de la Universidad de los Andes.Previsiones del mercado del petróleo apuntan a superávit en oferta; el Brent estaría en US$58 por barril en 2026

Continuando con los datos de Oxford Economics, el suministro de petróleo crecería en 1,6 millones de barriles diarios en 2026, y podría incluso alcanzar cerca de 106 millones de barriles diarios, es decir, 2,5 millones de barriles más que las previsiones anteriores.

Lo anterior también se daría por una producción estadounidense más fuerte de lo esperado y aceleraciones en nuevos proyectos de Brasil, a pesar de que exista una tendencia a la baja en los precios.

Tribunal revoca tutela con la que la Refinería de Cartagena buscaba salvarse de pagar $1,3 billones a la DIAN

El Tribunal Superior de Cartagena tumbó la decisión de primera instancia, que avaló el “perjuicio irremediable” por el cobro de la deuda con la DIAN.

El pleito entre la Refinería de Cartagena y la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN) por la importación de combustibles sin pagar el IVA de 19 % acaba de revivir, en una discusión por el cobro de $1,3 billones que la refinería podría pagar por este tributo.

El Tribunal Superior de Cartagena revocó la decisión de primera instancia que, a través de una tutela elevada por la Refinería, concedió amparo como mecanismo transitorio, al considerar acreditado un perjuicio irremediable ante la inminente ejecución de medidas de cobro coactivo derivadas de la Resolución 12812 de 2025 expedida por la DIAN.

Para el Tribunal Superior, las actuaciones cuestionadas por la Refinería de Cartagena “corresponden a actos administrativos de determinación tributaria, cuya legalidad puede ser controvertida mediante el medio de control de nulidad simple”.

Por lo tanto, este sería el escenario natural para debatir presuntos vicios como la falta de competencia, la violación al debido proceso, el desconocimiento del principio de legalidad, la falsa motivación o la desviación de poder.

DIAN

¿Qué más dijo el Tribunal Superior de Cartagena?

ISA crea nueva empresa para gestionar sus operaciones en América Latina

Jorge Carrillo, presidente de la compañía, manifestó que este es un paso para lograr más eficiencia en su operación.

ISA confirmó este jueves la creación de una nueva empresa, llamada HI, que estará diseñada para impulsar el crecimiento de sus negocios en América Latina.

La filial iniciará operaciones en enero de 2026 y buscará fortalecer la eficiencia, la adopción de tecnologías y la rentabilidad en el marco de la estrategia corporativa 2040.

HI ofrecerá 83 servicios, estará en seis países, concentrará a 33 empresas y tendrá más de 5.000 usuarios. Esta es una marca derivada de las iniciales de “Hub”, en su traducción al inglés “eje”, con la cual la compañía espera simplificar y potenciar sus operaciones en la región.

A todo lo anterior, la compañía agregó que, como accionista mayoritario, esta nueva empresa estará respaldada por empleados de la organización, manifestando que será un aliado para la prestación de servicios contables, tecnológicos y administrativos de todas las empresas del grupo en América Latina. Según agregó, este será uno de los motores para que la empresa transite hacia operaciones más digitalizadas y preparadas para afrontar los desafíos que requiere el mercado, por ejemplo, la agilidad.

Jorge Andrés Carrillo, presidente de ISA

En síntesis, los servicios esperados de la nueva empresa son:

  • Apoyar el crecimiento de negocios, optimizando los servicios de ISA.
  • Mayor productividad que ayude a la compañía a lograr sus objetivos en 2040.
  • Enfocar la gestión de Intercolombia como operador del sistema de transmisión a nivel nacional.
  • Tener autonomía para gestionar servicios de ISA y sus filiales.

Jorge Carrillo, presidente de ISA, manifestó que con esto se da un paso decisivo en el avance de innovaciones que permitan un modelo más ágil, en el que se incremente la eficiencia y la generación de valor para la empresa y sus filiales en América Latina.

La empresa, que es filial del Grupo Ecopetrol, concluyó que esto es un paso para lograr mayor eficiencia y avanzar en la transición energética en la región.

 

Gran Tierra Energy espera perforar hasta 10 pozos en desarrollo para 2026; implementará plan de ahorros

La organización agregó que concentrará esfuerzos en ahorro, pago de deuda y obtención de flujo de caja para los próximos años.

Gran Tierra Energy anunció los planes para 2026, en los cuales indicó que el cierre de adquisición de los campos Perico y Espejo en Ecuador, más el hallazgo de Iguana, fortalece su portafolio en ese país. La compañía espera perforar entre ocho y 10 pozos en desarrollo para 2026. Cuatro de ellos serían en el yacimiento petrolífero de Cohembi, ubicado en el Putumayo, Colombia. También perforaría cinco pozos en South Simonette (Canadá).

A lo anterior sumó que espera una producción total de entre 48.000 y 49.000 barriles diarios. Sin embargo, las previsiones para 2026 indican que habría bajas en este rubro, con una proyección de hasta 47.000 barriles diarios.

Pero la compañía manifestó que tiene una buena posición en generación de flujo de caja y una «ejecución disciplinada». También proyectó para 2026 un precio del Brent entre US$55 y US$75 por barril, y una cifra de Ebitda que estaría ubicada en sus proyecciones más ajustadas entre US$220 millones y US$270 millones, junto con un flujo de caja que se ubicaría también en las proyecciones más ajustadas entre US$130 millones y US$170 millones.

Luego reveló que la producción en Canadá está compuesta de gas natural (47%), petróleo (21%) y líquidos derivados del gas natural (32%). Indicó que para 2027 espera tener un flujo de caja libre de entre US$75 millones y US$150 millones, con un precio Brent de US$70 por barril. Asimismo, expresó que el programa base para 2026 se centrará en proyectos de desarrollo para una rápida amortización, con la finalidad de dejar flujo de caja libre.

Gran Tierra Energy espera perforar hasta 10 pozos en desarrollo para 2026; implementará plan de ahorros

Planes de ahorro para tener más caja

Gran Tierra mencionó que está racionalizando actividades operativas con la finalidad de reducir costos. Lo anterior lo calificó como un enfoque disciplinado, en el que se propende a que, a través de pequeños cambios operativos, haya ahorros significativos. Aseguró que recompró US$20 millones de sus bonos de 2029, lo que redujo la amortización de 2026 a US$180 millones y bajó el saldo pendiente a US$718 millones.Gran Tierra Energy espera perforar hasta 10 pozos en desarrollo para 2026; implementará plan de ahorros

Dijo que tiene la intención de hacer frente a la amortización prevista de US$180 millones relacionada con bonos de 2029, basándose en la generación de flujo de caja prevista por la empresa para 2026, su «disciplinado programa de capital» y un enfoque continuo en la eficiencia operativa.

Otros objetivos son que su deuda neta con relación al Ebitda sea menor en 1,5 veces en 2028 e inferior a 1,0 veces a finales de 2029. Además señaló que en Ecuador el pozo Conejo A-2 sigue con una producción de poco más de 1.530 barriles de petróleo diarios.

Heliostar presenta sólidos resultados económicos en su PFS actualizado de Cerro del Gallo en Guanajuato

Heliostar Metals Ltd. anunció resultados económicos favorables en el Estudio de Prefactibilidad (PFS) actualizado de su proyecto Cerro del Gallo, ubicado en el estado de Guanajuato y propiedad al 100% de la compañía. El informe reafirma el potencial del yacimiento como uno de los desarrollos mineros más sólidos de la región, con métricas económicas que fortalecen la estrategia de crecimiento de la empresa hacia operaciones de mayor escala y menor costo.

Charles Funk, director ejecutivo de Heliostar, destacó que este estudio consolida el valor estratégico del proyecto dentro de la cartera de la compañía. Señaló que Cerro del Gallo presenta un CAPEX inicial bajo, un flujo de caja libre robusto incluso bajo un precio conservador del oro y amplias oportunidades para incrementar recursos. Con la actualización del PFS, agregó, Heliostar avanzará en trabajo técnico, tramitación de permisos y participación comunitaria, con la expectativa de que Cerro del Gallo acompañe el crecimiento orgánico proyectado junto con Ana Paula, rumbo a una producción anual conjunta de 300 mil onzas de oro equivalente hacia finales de la década.

El estudio se basa en reservas minerales probables de 2.27 millones de GEO al 31 de julio de 2025, y describe una operación con vida útil de 15.3 años. La producción anual estimada es de 85,700 onzas equivalentes de oro, con costos totales en efectivo de 1,252 USD/GEO y un AISC de 1,390 USD/GEO. El CAPEX proyectado para su puesta en marcha asciende a 195.3 millones de dólares. Bajo un precio de oro de 2,300 USD por onza, el proyecto genera un VAN después de impuestos de 424 millones de dólares, una TIR de 33.1% y un periodo de recuperación de 2.3 años.

Cerro del Gallo se desarrollará como mina a cielo abierto de 6 Mt/año, con trituración multietapa, HPGR, lixiviación en pilas y recuperación mediante ADR y SART. El diseño considera infraestructura eléctrica, hídrica y operativa mejorada, así como instalaciones de almacenamiento de roca estéril con controles ambientales. Con recursos indicados de 4.9 millones de GEO y oportunidades de expansión, el proyecto se perfila como un desarrollo clave para Heliostar en México.

Túnel Guajes: una obra de ingeniería minera clave para Minera Media Luna

El Túnel Guajes, una obra subterránea que conecta la mina Media Luna con el complejo ELG (El Limón–Guajes) en Guerrero, se consolida como la arteria logística y operacional que permite a Torex Gold Resources Inc. movilizar mineral de forma continua y de bajo impacto ambiental.

 

Con una longitud de aproximadamente 7.0 kilómetros, el Túnel Guajes pasa por debajo del río Balsas, a un profundidad de 90 metros. El conducto principal fue diseñado para alojar una banda transportadora que traslada el mineral desde el tajo y las labores del sur hasta la planta de procesamiento al norte del río Balsas.

 

Más allá de su longitud, el túnel destaca por su integración técnica: incluye tramos de rampa espiral, anclajes y segmentos preparados para la instalación de la correa transportadora, sistemas de drenaje y servicios auxiliares (cables, tuberías y ventilación) que garantizan operación continua y segura.

 

Respecto al costo, el Estudio Técnico y documentos de la compañía identifican una inversión significativa asociada al Guajes Tunel a 76 millones de dólares. Faysal Rodríguez Valenzuela, vicepresidente senior México de Torex Gold, comenta que el costo final puede oscilar en el rango de 80 millones a 90 millones de dólares.

 

Operacionalmente, la puesta en marcha de la banda transportadora -en este año- permite reducir el uso de camiones, minimizar emisiones y el impacto vial sobre comunidades locales. Además de optimizar costos unitarios de acarreo. La compañía destaca que el túnel está desempeñando un papel central en la llegada de concentrado y en la transición del proyecto a producción comercial.

Con el Túnel Guajes en servicio, Torex fortalece la infraestructura del Complejo Morelos Complex. Asegura acceso expedito a reservas en la ribera sur del Balsas y creando un núcleo logístico que respalda la operación a largo plazo y la posible expansión de la mina.

Industrias Peñoles impulsa la educación que transforma por el futuro de México

Para Industrias Peñoles la educación es la palanca más poderosa para transformar vidas ya que, al proporcionar herramientas educativas adecuadas, se empodera a individuos, familias y comunidades enteras para que diseñen un futuro autónomo y mejor.

 

Este compromiso se materializa a través de una estrategia integral que abarca desde la formación técnica y superior, hasta el fortalecimiento de la infraestructura escolar. Un ejemplo emblemático es el Centro de Estudios Técnicos Laguna del Rey (CETLAR), donde desde hace tres décadas se ofrecen becas a jóvenes de comunidades remotas, quienes al egresar cuentan con un empleo en las unidades operativas de la empresa.

 

La compañía impulsa programas de rehabilitación de infraestructura escolar y promueve la capacitación continua de maestros en las comunidades donde opera. Desde hace casi dos décadas, ha ofrecido talleres sobre habilidades docentes en beneficio de miles de profesores, actualizándolos en metodologías pedagógicas. Asimismo, fomenta el interés por la ciencia y la tecnología desde la infancia a través de iniciativas como los patrocinios a equipos en competencias de robótica y talleres en el Museo de los Metales.

 

Además, A través del Consejo Mexicano de Negocios, Peñoles participa en el Programa Líderes en Movimiento, que impulsa a de estudiantes de niveles medio superior y superior para que desarrollen su talento.

 

La empresa también apoyó la séptima edición del Premio BAL UNAM en Ciencias de la Tierra y Energías Renovables, cuyo propósito es promover y reconocer la investigación científica en las áreas de ciencias de la Tierra, energías renovables y medio ambiente. En esta ocasión se inscribieron 84 trabajos, siendo una de las convocatorias con mayor participación.

Por otra parte, en el programa Baleños por la Educación — que respalda a estudiantes de licenciatura becados por el Instituto Tecnológico Autónomo de México—, personal de la minera hace aportaciones voluntarias para apoyar a jóvenes talentosos en sus estudios universitarios.

 

Cada aula rehabilitada se convierte en un espacio más digno para el aprendizaje; cada beca otorgada es una vida que cambia de rumbo; y cada maestro capacitado multiplica su conocimiento en cientos de alumnos. Peñoles está convencido de que apoyar a las personas para que adquieran conocimientos y herramientas no solo mejora su bienestar individual, sino que eleva la competitividad y el potencial de regiones enteras.

 

Los esfuerzos de Peñoles por mejorar la educación en todos los niveles se alinean directamente con el ODS 4 de garantizar que todas las personas tengan la oportunidad de aprender, desarrollarse y participar plenamente en la sociedad.

IMPACT Silver reporta intercepciones de alta ley en Zona Santo Domingo de la mina Plomosas

IMPACT Silver Corp. anunció nuevos resultados de su programa de perforación subterránea en la Zona Santo Domingo de la mina Plomosas, un histórico yacimiento de zinc, plomo y plata ubicado en el norte de México. La compañía destacó que los trabajos continúan aportando información clave para ampliar el entendimiento geológico del depósito y definir nuevos recursos potenciales.

 

Los sondeos recientes se llevaron a cabo en el área de Santo Domingo, dentro de las labores mineras activas de IMPACT. De acuerdo con la empresa, las estimaciones de ancho real se determinaron a partir de modelos geológicos actualizados. Sin embargo, los barrenos UGSD-2510 y UGSD-2514 no arrojaron resultados significativos debido a que interceptaron entre 4 y 6 metros de espacio vacío originado por antiguas labores mineras previamente no registradas, justamente en la zona donde se proyectaba la mineralización.

 

IMPACT subrayó que todas las intersecciones obtenidas en Santo Domingo se ubican fuera de los bloques de recursos minerales JORC reportados por operadores anteriores, lo que apunta a un potencial de expansión. La compañía recordó que la mineralización en esta zona permanece abierta en múltiples direcciones, manteniendo un panorama favorable para la exploración futura.

 

El presidente y director ejecutivo, Frederick Davidson, señaló que los resultados continúan confirmando la presencia de altas leyes y la extensión de la zona hacia el noreste. “La ubicación de estas nuevas intercepciones en extensiones de las labores activas actuales permite un acceso rápido y económico. Además de apoyar el desarrollo de la mina”, afirmó. Añadió que los trabajos de perforación seguirán enfocados en definir más mineralización tanto en Plomosas como en objetivos cercanos aún no explotados.

En cuanto al contexto geológico, IMPACT explicó que Plomosas, adquirida en 2023, es reconocida por su producción histórica de zinc de alta ley. Los programas más recientes se han concentrado en las zonas Tres Amigos, Juárez y Santo Domingo. Donde la mineralización se presenta como reemplazos de carbonatos ricos en zinc dentro de distintas unidades de roca. Las condiciones estructurales del subsuelo han favorecido la concentración de zinc, plomo y plata, reforzando el potencial del distrito para futuros desarrollos.

Iván Arriagada es nombrado presidente del directorio del ICMM

El ejecutivo de Antofagasta plc, que ya había asumido este rol en 2022, fue el primer chileno y el primer latinoamericano en presidir esta organización que agrupa a 26 grandes empresas mundiales relacionadas con la minería y los metales.

El Consejo Internacional de Minería y Metales (ICMM, por sus siglas en inglés) eligió nuevamente a Iván Arriagada, presidente ejecutivo de Antofagasta plc, como presidente de su directorio para reemplazar a Tom Palmer, CEO de Newmont, quien jubila próximamente. El ejecutivo fue el primer chileno y el único latinoamericano que ha sido elegido para liderar esta organización que agrupa a 26 grandes empresas mundiales.

“Estoy contento de volver a presidir el ICMM por otros dos años. Durante mi periodo anterior, entre 2022 y 2024, logramos grandes avances en varias áreas, incluidas las normas para implementar las mejores prácticas en la gestión y la información sobre los depósitos de relaves mineros y la iniciativa que busca acordar estándares comunes para el desarrollo responsable de la industria. Espero asumir otro período productivo al frente del ICMM, trabajando estrechamente con su presidente ejecutivo, Rohitesh Dhawan y el resto del equipo del ICMM,” señaló Iván Arriagada.

La misión del presidente del directorio es impulsar al consejo en su propósito de liderar mediante la colaboración para mejorar la contribución de la minería y los metales al desarrollo sustentable, con la visión de un mundo seguro mediante la producción responsable.

Por su parte, el presidente ejecutivo del ICMM, Rohitesh Dhawan, expresó estar contento de volver a trabajar con Iván Arriagada.

“Me complace dar la bienvenida a Iván nuevamente como presidente del ICMM. Su anterior liderazgo dejó un fuerte legado, con importantes avances en varias materias relacionadas con el desempeño sustentable de la industria minera como el nuevo Estándar Global de Relaves y el comienzo del desarrollo de un nuevo Estándar Consolidado de desempeño para la Industria Minera. No tengo ninguna duda de que Iván seguirá ofreciendo un liderazgo sólido mientras implementamos nuestra estrategia para 2025 y más allá”.

“Es un momento emocionante para ICMM, y esperamos seguir avanzando en nuestro objetivo de convertir la minería responsable en el estándar de la industria”, agregó Dhawan.

Asimismo, Arriagada comentó que “en Antofagasta nuestro propósito es desarrollar minería para un futuro mejor y para ello nos parece importante aportar al desarrollo responsable de nuestra industria a nivel global. A través del liderazgo en ICMM, podemos contribuir con este objetivo”.

Albemarle define el diseño de su futura planta comercial DLE tras validar con éxito su operación piloto en Antofagasta

La compañía confirmó que los resultados obtenidos tras las más de 3.000 horas de operación nominal del piloto entregan la certeza técnica necesaria para avanzar al Estudio de Impacto Ambiental (EIA).

Albemarle anunció hoy que, tras completar la validación operacional de su planta piloto de Extracción Directa de Litio (DLE) en La Negra, la compañía cuenta con la certeza técnica necesaria para congelar el diseño de su futura planta comercial, paso previo a su ingreso al Estudio de Impacto Ambiental (EIA).

Este avance representa un hito para la industria del litio en Chile, al confirmar la madurez tecnológica del proceso y su potencial para producir litio con mayor eficiencia y menor huella hídrica y energética.

El anuncio se realizó en el marco de una visita técnica que reunió a autoridades —entre ellas, el Gobernador Regional Ricardo Díaz y representantes del sector público y privado— y que contó también con la presencia del Embajador de Estados Unidos, Brandon Judd, en lo que fue su primera actividad oficial fuera de Santiago y su primera visita a una empresa en Chile.

Resultados clave de la planta piloto DLE

Durante el recorrido, ejecutivos de Albemarle presentaron los resultados obtenidos en la validación tecnológica, entre los que destacan:

– Más de 3.000 horas de operación nominal, equivalentes a más de 90 días continuos.

– Recuperación de litio superior al 94% en operación estable.

– Avances significativos en eficiencia hídrica y energética, logrando reutilizar hasta un 85% del agua utilizada durante la fase de validación.

Estos resultados consolidan el desempeño del proceso y permiten avanzar con el diseño final de la planta comercial que se presentará en el EIA.

Sebastián Carmona, Vicepresidente y Líder Regional para Latinoamérica de Albemarle, señaló que “la validación de nuestra tecnología DLE marca un punto de inflexión en la manera en que Chile puede producir litio de manera más sostenible. Haber logrado estabilidad operacional por más de 3.000 horas, con recuperaciones superiores al 94% y altos niveles de eficiencia hídrica, nos permite congelar el diseño de la futura planta comercial con plena confianza y avanzar hacia el EIA con un proyecto robusto. Este resultado es un orgullo para nuestros equipos en La Negra y en el Salar, y para la Región de Antofagasta, que hoy se posiciona como un polo global de innovación en tecnologías para la vida moderna. Refleja también nuestra convicción de que el desarrollo tecnológico debe ir de la mano de la responsabilidad ambiental y del trabajo conjunto con las comunidades del territorio”.

El Embajador de Estados Unidos en Chile, Brandon Judd, destacó la oportunidad de conocer en terreno el avance de tecnologías que impulsan las tecnologías del futuro y agregó que “Albemarle es uno de los mayores productores de litio, un mineral esencial para las tecnologías del futuro. De esta manera, esta empresa no sólo contribuye a la economía del país mediante la exportación del litio, sino que también posee un valor estratégico ya que impulsa el desarrollo de una industria de alto valor agregado. Trabajando juntos, Estados Unidos y Chile pueden hacer que nuestros países sean más seguros, más fuertes y más prósperos. Estoy comprometido a fortalecer esa relación y asegurando que tanto Chile como mi país se beneficien de las oportunidades del futuro”.

El Gobernador de Antofagasta, Ricardo Díaz, agregó que “el proceso de litio es un proceso muy característico que demora cierto tiempo y que requiere que vayamos mejorando para no estresar la cuenca del salar. Y aquí lo que estamos viendo es un compromiso de Albemarle para mejorar esos procesos, para hacerlo más ambientalmente sostenible y desde esta perspectiva aumentar la producción sin estresar el salar. Agradezco la vinculación que han tenido con las comunidades del Salar de Atacama y también la posibilidad de conversar con nosotros para ir informando respecto de las mejoras que se están haciendo. También agradezco la presencia de Albemarle en la Estrategia Regional Minera que nos permite ir trabajando en conjunto y pensando en el bienestar de la región”.

Finalmente, el presidente del directorio de la AIA, Marko Razmilic, valoró que iniciativas tecnológicas de este nivel se impulsen desde la región y dijo que “ha sido una visita extraordinaria, por cuánto significa contar con la presencia del señor embajador de Estados Unidos en la región y eso de alguna manera permite proyectar que el desarrollo del norte va a tener una mejor vinculación con Estados Unidos. Lo que hemos visto en La Planta es el producto del trabajo laborioso y educativo de Albemarle para regular su proceso extractivo con el fin de lograr mayores beneficios, pero también ser más sustentable y poder generar una sustentabilidad de mayor plazo en el Salar de Atacama”.

Albemarle ha destinado USD 30 millones a la planta piloto de DLE en La Negra y otros USD 216 millones a la planta de recuperación de sales en el Salar de Atacama, operativa desde 2023. Estas inversiones reflejan el compromiso de la compañía con la región y con el desarrollo de tecnologías que fortalecen una minería más eficiente y sostenible.