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70 años construyendo país: el legado urbano de Cusezar en vivienda e infraestructura

● más de 51.000 viviendas entregadas, más de 6 millones de m² construidos y más de 230.000 empleos generados que resumen una idea simple y poderosa: hacer las cosas bien, con rigor y con propósito, incluso en los momentos más difíciles del sector.

● Inspirada por valores que pasan de generación en generación, la compañía proyecta 2026 con más ciudad y más país: fortalece su apuesta por sostenibilidad y experiencia al cliente y avanza en su crecimiento con la apertura de una nueva plaza en Colombia: Cartagena.

Bogotá, febrero 3 de 2026. Cusezar cumple 70 años de historia ratificando su propósito: crear valor para siempre. Lo que ha sostenido ese propósito no es solo la ingeniería, sino una inspiración que se ha transmitido por generaciones: una cultura donde la palabra se cumple, el trabajo se honra y la gratitud se practica. Esa convicción: hacer lo correcto incluso cuando nadie está mirando, es la que ha guiado siete décadas de decisiones y se refleja en el impacto tangible para el país, la ciudad y las familias: más de 51.000 viviendas entregadas que benefician a cerca de 200.000 personas, más de 6 millones de metros cuadrados construidos en vivienda y la generación de más de 9.900 empleos directos y 220.000 empleos indirectos a lo largo de su trayectoria.

El sello urbano de Cusezar se evidencia en una ciudad que funciona mejor: espacio público nuevo y de calidad, conectividad y equipamientos que dinamizan el entorno. La compañía ha participado en proyectos icónicos como la Biblioteca Virgilio Barco, la Biblioteca El Tintal, hospitales en Soacha y Engativá, y obras viales estratégicas en Bogotá. En vivienda, ha liderado el desarrollo de zonas como La Colina, donde ha construido 27 proyectos durante 25 años, así como procesos de renovación urbana que reactivan economías locales, fortalecen la vida de barrio y acercan a los hogares a empleo, educación y salud.

Para Cusezar, la calidad no termina con la entrega de llaves: se sostiene en el tiempo. El acompañamiento incluye perfilamiento financiero temprano, simulaciones claras, alternativas de financiación y posventa con garantías. A esto se suman atributos de sus proyectos que elevan la experiencia cotidiana: como zonas comunes de coworking y bienestar, al igual que materiales de alta durabilidad, como parte de una visión donde la vivienda no solo se habita: se disfruta y se valora.

La compañía reconoce que su historia no se explica sin su gente. Detrás de cada obra hay equipos que madrugan, resuelven, cuidan la seguridad y elevan el estándar: maestros de obra, técnicos, diseñadores, ingenieros, equipos comerciales y aliados. En estos 70 años, Cusezar ha consolidado una cultura de formación interna y trabajo colaborativo que ha permitido generar empleo formal, fortalecer capacidades técnicas y sostener el rigor, la ética y la calidad como sello de compañía.

Resiliencia con valores
En periodos complejos para el sector, Cusezar respondió con disciplina técnica, transparencia y diversificación, participando en infraestructura social y urbana sin renunciar a sus principios. Su permanencia se explica por un gobierno corporativo sólido, cumplimiento normativo, gestión de riesgos y una cultura basada en la confianza: esa que se gana con consistencia, se protege con responsabilidad y se honra con hechos.

“Setenta años de Cusezar son, ante todo, un homenaje a las personas: a quienes han trabajado en cada obra y a las miles de familias que nos han confiado su hogar. Lo que nos inspira es una forma de hacer empresa basada en valores: cumplir la palabra, trabajar con rigor y agradecer siempre. Crear valor para siempre significa construir con evidencia: calidad que se sostiene, sostenibilidad que se siente en el bienestar y en el ahorro, y ciudades que mejoran. Gracias a nuestros colaboradores, proveedores y aliados por hacer de esta promesa una realidad”, manifiesta Susana Peláez, Gerente General de Cusezar.

Además de su legado en Bogotá, Cundinamarca y el Valle del Cauca, Cusezar avanza con compromisos de calidad, experiencia al cliente y sostenibilidad verificable. A la fecha, la compañía suma más de 230 proyectos que han aportado valor a la ciudad, más de 1.200.000 metros cuadrados de espacio público y andenes entregados, y más de 230.000 metros cuadrados certificados como construcciones sostenibles, correspondientes a 5.600 viviendas, elevando el estándar ambiental y urbano de sus desarrollos.

En 2026, en el marco de su aniversario, la compañía proyecta su crecimiento con nuevas iniciativas, incluida la apertura de plaza en Cartagena, manteniendo su foco en vivienda bien ubicada, diseño responsable y certificaciones que respalden el desempeño de los proyectos.

Sobre Cusezar
Somos una compañía constructora con 70 años en el mercado colombiano, comprometida con crear valor para siempre y con la solidez que respalda a clientes, colaboradores, comunidades y accionistas.

Aportamos experiencia en proyectos de vivienda e inversión, obras de infraestructura y macroproyectos urbanísticos que desarrollan ciudad y fortalecen comunidades a largo plazo. Nuestro crecimiento se sustenta en principios éticos, innovación, diseño y calidad del producto, así como en prácticas de sostenibilidad y una posventa responsable, impulsadas por la pasión y excelencia de nuestro talento humano.

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ALO Training realizó exitosa Semana de Capacitación en Trabajo en Altura en Paraguay

ALO Training, centro de capacitación IPAF, cerró con gran éxito una nueva Semana de Formación en Paraguay, reafirmando su liderazgo regional en capacitación para el trabajo en altura y fortaleciendo las competencias de operadores y equipos técnicos de diversas industrias.

Durante las jornadas, los participantes completaron el curso internacional IPAF “Operación Segura de Plataformas Elevadoras”, el cual combinó contenidos teóricos con prácticas en terreno, simulando condiciones reales de operación.

La capacitación abordó temas clave como maniobras seguras, identificación y control de riesgos operacionales, inspección de equipos, criterios de estabilidad y aplicación de buenas prácticas, siempre en cumplimiento con la normativa vigente en materia de seguridad y trabajo en altura.

El enfoque integral de ALO Training permitió generar un impacto directo en la continuidad operativa y el rendimiento de los proyectos en Paraguay, beneficiando a sectores estratégicos como ingeniería, energía, industria naval, metalurgia, transporte, seguridad e industrias en general.

“Estas instancias buscan seguir profesionalizando el trabajo en altura y promover operaciones más seguras, eficientes y alineadas con las mejores prácticas internacionales”, destacaron desde ALO Training.

Con este tipo de iniciativas, ALO Group continúa impulsando una cultura de seguridad, formación y excelencia operacional en toda la región.

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Valmet adquiere Grupo Severn por US$ 480 millones y refuerza liderazgo global en válvulas industriales

Valmet anunció la firma de un acuerdo para adquirir el Grupo Severn, actor global especializado en válvulas industriales para aplicaciones críticas, actualmente controlado por el fondo británico Bluewater. La operación, valorizada en US$ 480 millones, permitirá a la compañía finlandesa fortalecer su negocio de Control de Flujo y ampliar su presencia en industrias estratégicas como minería, energía, química y petróleo y gas.

La transacción incluye las tres divisiones de Severn —Severn Glocon, ValvTechnologies y LB Bentley—, empresas con más de 60 años de trayectoria y una sólida base instalada a nivel mundial. En conjunto, el grupo emplea cerca de 950 personas y cuenta con operaciones productivas en el Reino Unido, Estados Unidos e India.

Según informó Valmet, Severn proyecta ventas netas cercanas a los 215 millones de euros en 2025, con un margen EBITDA en torno al 16%. Con esta adquisición, Valmet refuerza su segmento de Soluciones para Performance de Procesos, que en 2024 registró ventas por 791 millones de euros, consolidando su posición como proveedor global de soluciones críticas de válvulas y automatización.

“El acuerdo es un paso clave en nuestra estrategia Lead the Way, ya que amplía nuestro negocio de Control de Flujo y fortalece nuestra propuesta de valor para clientes industriales con procesos altamente exigentes”, señaló Thomas Hinnerskov, presidente y CEO de Valmet. En tanto, desde la compañía destacaron que la complementariedad tecnológica permitirá generar sinergias comerciales, ampliar el alcance geográfico y aumentar la oferta de servicios durante todo el ciclo de vida de los activos industriales.

El cierre de la operación está previsto para el segundo trimestre de 2026, sujeto a las aprobaciones regulatorias habituales. Valmet financiará la compra con recursos propios y créditos comprometidos, manteniendo su meta financiera por debajo del 50% hacia 2030.

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Capítulo de ingeniería de ingeniería mecánica organiza la 5ta edición de Mecamin 2026 con el respaldo del Colegio de ingenieros del Perú cd Junín

El evento se realizará en octubre en Huancayo y consolida la evolución de MECA PERÚ hacia un encuentro multidisciplinario que integra diversas especialidades vinculadas a la minería.

El Colegio de Ingenieros del Perú – Consejo Departamental Junín (CIP Junín) expresó su respaldo institucional a la realización de MECAMIN 2026, evento que se desarrollará los días 21, 22 y 23 de octubre en la ciudad de Huancayo y que se consolida como la principal convención minera del centro del Perú, en el marco de su quinta edición.

MECAMIN es la nueva denominación del evento anteriormente conocido como MECA PERÚ, iniciativa impulsada por el Capítulo de Ingeniería Mecánica del CIP Junín, que ha decidido evolucionar el formato del encuentro con el objetivo de ampliar su alcance e integrar a más especialidades vinculadas a la industria minera. Esta transición incorpora de manera activa a profesionales de Ingeniería de Minas, Metalurgia, Ingeniería Ambiental y otras disciplinas relacionadas con la cadena de valor minera.

Desde el Capítulo de Ingeniería Mecánica del CIP Junín se destacó que esta migración de MECA PERÚ a MECAMIN responde a la necesidad de contar con un espacio más integrador, técnico y representativo de la diversidad de especialidades que intervienen en la operación minera moderna, fortaleciendo el intercambio de conocimiento y la articulación profesional en el sector.

En el marco de este respaldo institucional, se oficializó la firma del acuerdo de organización de MECAMIN 2026, el cual fue suscrito por Alfonso Muñoz Verón, director de Producción de Minera Chinalco Perú, quien asumirá la Presidencia de MECAMIN 2026; Nilton Vera, como presidente del Comité Consultivo; y Vladimir Sandoval, en su calidad de presidente del Capítulo de Ingeniería Mecánica del CIP Junín. Este acuerdo formaliza la estructura de liderazgo del evento y refuerza su carácter técnico e institucional.

El respaldo del CIP Junín reafirma la importancia de impulsar eventos que promuevan la capacitación continua, la innovación, la mejora de la gestión operativa y el desarrollo de buenas prácticas en minería, especialmente en una región estratégica como el centro del país.

La agenda de MECAMIN 2026 contempla conferencias magistrales, charlas técnicas especializadas, exhibición de stands, rueda de negocios, cóctel institucional y ceremonia de clausura, convocando a ingenieros, especialistas, empresas proveedoras y tomadores de decisión del sector minero a nivel nacional.

Con este respaldo institucional y una estructura organizativa definida, MECAMIN 2026 se proyecta como un evento clave para el fortalecimiento de la minería en el Perú, consolidando a Huancayo como un punto estratégico de encuentro para el análisis, la innovación y el desarrollo del sector.

 

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El 55% de las organizaciones planea aumentar su inversión en edificios inteligentes, según Siemens

  • El Siemens Infrastructure Transition Monitor 2025 revela que mejorar la eficiencia energética en instalaciones y edificios se ha convertido en la principal prioridad de infraestructura para las organizaciones, tras ocupar el séptimo lugar en 2023.
  • Más de la mitad de las organizaciones afirma estar preparada para implementar sistemas de edificios autónomos.
  • Persisten brechas de financiación, con la falta de capital y el costo del equipamiento y la tecnología como principales factores que ralentizan la transición hacia edificios con emisiones netas cero.

Lima, enero de 2026. La eficiencia energética en edificios e instalaciones se ha convertido en la principal prioridad de infraestructura para las organizaciones a nivel global, en un contexto marcado por la necesidad de avanzar en la descarbonización, optimizar costos operativos y fortalecer la competitividad. Así lo revela el Siemens Infrastructure Transition Monitor 2025, estudio que analiza el avance y los desafíos de la transición de infraestructuras en distintos sectores y regiones.

De acuerdo con el informe, este objetivo escaló desde el séptimo lugar que ocupaba en 2023 hasta convertirse en la prioridad número uno en 2025. Asimismo, una mayor proporción de organizaciones señala que iniciativas como la generación de energía renovable in situ y la electrificación de sistemas de calefacción y refrigeración ya se encuentran en etapas maduras o avanzadas, reflejando un progreso sostenido frente a mediciones anteriores.

Inversión en eficiencia energética y edificios inteligentes gana tracción

El estudio muestra que más de la mitad de las organizaciones planea aumentar su inversión en eficiencia energética (57%), tecnologías de edificios inteligentes (55%) y electrificación de edificios (54%) durante el próximo año, reflejando una mayor alineación entre los objetivos de sostenibilidad y las decisiones de inversión.

No obstante, pese a que muchas iniciativas de modernización presentan retornos sólidos sobre la inversión, los costos continúan siendo la principal barrera para acelerar el avance. La falta de capital, el aumento de los precios de la energía y el elevado costo del equipamiento y la tecnología siguen limitando el ritmo de adopción de soluciones orientadas a edificios con emisiones netas cero.

Las tecnologías digitales emergen como un habilitador clave de esta transformación. El 55% de los encuestados considera que la digitalización tiene un impacto fuerte o transformador en la eficiencia energética, mientras que el 56% espera una reducción de costos y el 55% identifica mejoras en la salud y seguridad de los trabajadores.

Datos, autonomía y el rol estratégico de los edificios

El informe advierte que solo la mitad de las organizaciones (50%) cuenta actualmente con los datos necesarios para tomar decisiones informadas en materia de descarbonización, lo que pone de relieve la necesidad de una mayor adopción de tecnologías para edificios. Tras el retorno sobre la inversión, el aumento de la transparencia se posiciona como uno de los principales beneficios de los edificios inteligentes, al permitir una mejor comprensión de los perfiles energéticos y de emisiones, facilitar la planificación de renovaciones y optimizar el mantenimiento.

“Los edificios son cada vez más reconocidos como activos estratégicos en la transición de infraestructuras, con tecnologías como la inteligencia artificial, las plataformas digitales y los sistemas autónomos actuando como catalizadores”, señaló Susanne Seitz, CEO de Buildings en Siemens Smart Infrastructure. “En el caso de los sistemas autónomos, las organizaciones esperan avances claros en eficiencia energética, detección inteligente de anomalías, seguridad física y espacios más saludables y confortables para los ocupantes, una visión que guía el desarrollo de edificios autónomos y centrados en las personas en Siemens”.

El Siemens Infrastructure Transition Monitor 2025 es un estudio bienal basado en una encuesta a 1,400 altos ejecutivos y representantes gubernamentales de 19 países, pertenecientes a los sectores de energía, edificios e industria. El capítulo dedicado a edificios analiza en profundidad el progreso, las prioridades y los principales desafíos en la descarbonización del sector inmobiliario, ofreciendo una hoja de ruta para líderes empresariales y del sector público.

 

Acerca de Siemens

Siemens AG (Berlín y Múnich) es una empresa líder en tecnología enfocada en la industria, la infraestructura, la movilidad y la salud. El propósito de la compañía es crear tecnología para transformar lo cotidiano, para todas las personas. Al combinar el mundo real y el digital, Siemens permite a sus clientes acelerar sus transformaciones digitales y de sostenibilidad, haciendo que las fábricas sean más eficientes, las ciudades más habitables y el transporte más sostenible.

Como líder en inteligencia artificial industrial, Siemens aprovecha su profundo conocimiento del sector para aplicar IA —incluida la IA generativa— a aplicaciones del mundo real, haciendo que la inteligencia artificial sea accesible y genere un impacto concreto para clientes de diversas industrias. Siemens también posee una participación mayoritaria en la empresa que cotiza en bolsa Siemens Healthineers, un proveedor líder mundial de tecnología médica que impulsa avances pioneros en el sector de la salud. Para todas las personas, en todas partes y de manera sostenible.

En el ejercicio fiscal 2025, finalizado el 30 de septiembre de 2025, el Grupo Siemens generó ingresos por €78.9 mil millones y una utilidad neta de €10.4 mil millones. Al 30 de septiembre de 2025, la compañía empleaba aproximadamente a 318,000 personas en todo el mundo, sobre la base de operaciones continuas.

 

Más información disponible en Internet en: www.siemens.com

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Salfa Rent y Esmax sellan alianza para fortalecer eficiencia y continuidad de su flota a nivel nacional

El acuerdo con la filial de Aramco incorpora marcas de alcance internacional, servicios técnicos especializados y una completa red de abastecimiento.

 

En línea con su estrategia de optimización operacional y fortalecimiento de su propuesta de valor, Salfa Rent concretó un convenio estratégico con Esmax, filial del grupo Aramco, uno de los mayores actores energéticos a nivel global. El acuerdo busca robustecer la operación de la compañía de arriendo de vehículos del Grupo Salfa, mediante el acceso a lubricantes de alto estándar, precios competitivos y una red de distribución con cobertura nacional.

 

En detalle, la alianza contempla la incorporación de Esmax como proveedor por un período de dos años, permitiendo a Salfa Rent acceder a una amplia gama de productos, principalmente de las marcas Lubrax y Chevron, reconocidas por su calidad y desempeño en el mercado automotriz. El convenio incluye, además, servicios técnicos en terreno que apoyarán directamente la operación diaria de la flota, reforzando los procesos de mantenimiento y postventa, según explica Juan Pablo Domínguez, subgerente de Postventa de Salfa Rent.

 

Domínguez indica que uno de los principales beneficios es el menor costo en lubricantes, resultado de un proceso de asignación que priorizó la eficiencia económica sin comprometer los estándares técnicos. A ello se suma la garantía de disponibilidad permanente de productos en todas las sucursales donde opera Salfa Rent, “un factor clave para asegurar la continuidad operacional en un negocio donde la flota debe mantenerse activa y en óptimas condiciones”.

 

“La alianza impacta directamente en la propuesta de valor que ofrecemos a nuestros clientes, tanto en el segmento de rent a car como en leasing operativo. Al incorporar lubricantes de calidad internacional y el respaldo de una compañía de clase mundial, reforzamos nuestro compromiso con la eficiencia, la confiabilidad y la continuidad de las operaciones de quienes utilizan nuestros vehículos a lo largo del país”, enfatiza el ejecutivo.

 

Si bien el convenio se enmarca en una línea de acuerdos de alto desempeño que Salfa Rent ha desarrollado históricamente para su flota, desde la compañía destacan que el principal diferencial de trabajar con Esmax y Aramco radica en la combinación de calidad de producto, precios altamente competitivos y una logística robusta, capaz de asegurar disponibilidad constante, incluso considerando la diversidad de marcas y modelos que componen la flota.

 

A mediano plazo, el hito permitirá fortalecer la operación postventa, optimizar costos y asegurar un estándar homogéneo en el mantenimiento de los vehículos, factores que inciden directamente en la sostenibilidad y continuidad del negocio. “Utilizar lubricantes de muy alto estándar, con continuidad en el suministro y el respaldo de una empresa de alcance global, es clave para asegurar la operación diaria de las flotas que utilizan nuestros clientes”, apunta Domínguez.

 

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Salfa busca duplicar la participación de modelos eléctricos e híbridos con especial foco en la zona norte

La concesionaria ha potenciado su estrategia de movilidad híbrida hacia una apuesta integral por tecnologías eléctricas, apoyándose en mayor capacitación técnica, inversión en infraestructura y alianzas con marcas líderes, como Chery, Chevrolet, Omoda, Jaecoo y KGM.

En Chile, la electromovilidad crece. Así lo revela un sondeo de la consultora Descifra, donde el 56% de los chilenos afirma estar dispuesto a adquirir un auto eléctrico o híbrido en el futuro, principalmente motivados por el ahorro en combustible y la preocupación ambiental. En esa línea, el mercado robustece su oferta; Salfa, por ejemplo, ha venido potenciando su estrategia de movilidad híbrida hacia una apuesta integral por tecnologías eléctricas, apoyándose en mayor capacitación técnica, inversión en infraestructura y alianzas con marcas líderes, como Chery, Chevrolet, Omoda, Jaecoo y KGM.

“La electromovilidad ya es un pilar estratégico dentro de nuestro plan de crecimiento y sostenibilidad, por lo que esperamos crecer en línea con el mercado. En sucursales de la zona norte como Antofagasta y Calama, de hecho, disponemos de vehículos eléctricos como el Chevrolet Bold y el Jaecoo J6, porque sabemos que la región es clave por su geografía y actividad productiva donde se requiere mayor eficiencia energética”, confirma Ricardo Riquelme gerente de Salfa para las marcas Nissan, Kia y Omoda Jaecoo.

Salfa, actor nacional con más de 87 años en la industria automotriz, camiones, maquinaria y repuestos, tiene como meta inmediata duplicar la participación de modelos eléctricos e híbridos dentro de su mix de ventas, un paso que consideran esencial para posicionarse como un referente nacional en este segmento. “Por lo mismo, no nos limitamos solo a comercializar autos eléctricos: también hemos buscado construir un ecosistema de acompañamiento para facilitar la adopción de esta tecnología”, aseguran.

En esta materia, la propuesta comercial incluye asesoría técnica especializada, postventa con personal certificado, asistencia en financiamiento y acceso a repuestos y componentes eléctricos a nivel nacional. En paralelo, la firma trabaja con sus marcas representadas para ampliar el catálogo de modelos eléctricos, y así responder a un mercado cada vez más diverso.

Referente a temas de accesibilidad, desde la compañía reconocen que el precio inicial de estos vehículos sigue siendo una barrera relevante, así como el desarrollo de infraestructura de carga. Sin embargo, destacan que ambos factores están avanzando gracias a políticas públicas, inversión privada y el interés creciente de clientes particulares. “En este ámbito, nuestra participación en el programa Mi Taxi Eléctrico se ha vuelto crucial, ya que permite bajar significativamente el costo de adquisición para conductores profesionales, impulsando la renovación del parque automotriz y expandiendo la presencia de vehículos eléctricos a lo largo del país”, mencionan.

La red de servicio de Salfa cuenta con talleres certificados y personal capacitado específicamente para atender autos eléctricos e híbridos, con formación continua en diagnóstico eléctrico, manejo de baterías, sistemas de carga y tecnologías asociadas. Esto, sumado a una logística eficiente para la distribución de repuestos, les permite garantizar una atención oportuna en distintas regiones.

Finalmente, puntualizan: “El desarrollo de la electromovilidad en Chile requiere un trabajo conjunto entre el sector privado y público. La expansión de la infraestructura de carga debe avanzar al mismo ritmo que la adopción de vehículos eléctricos, y para ello la colaboración entre concesionarios, empresas energéticas y tecnológicas es fundamental”.

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La Gran Noche Minera reunirá a líderes del sector en el lanzamiento de EXPOCOBRE 2026 y los congresos de InterMet

  • La agenda de congresos técnicos que InterMet desarrollará en 2026 será presentada oficialmente junto con EXPOCOBRE 2026 ante actores del sector minero y empresas proveedoras.
  • Con un formato de cóctel de networking, el encuentro permitirá la interacción directa entre ejecutivos mineros, especialistas técnicos y proveedores de bienes y servicios.

 

Especialistas del sector minero, proveedores estratégicos y representantes de empresas vinculadas a la industria participarán en La Gran Noche Minera, encuentro que marcará el lanzamiento oficial de EXPOCOBRE 2026 y de los congresos técnicos que InterMet desarrollará a lo largo del año, en un contexto orientado al intercambio profesional y la articulación sectorial.

El evento se desarrollará el 30 de enero, desde las 7:00 p. m., en el Centro de Convenciones del Parque de la Amistad, ubicado en el distrito de Santiago de Surco, Lima-Perú. La jornada ha sido concebida como un espacio de encuentro que permitirá reunir a actores clave de la minería nacional en un ambiente propicio para el diálogo y la generación de vínculos profesionales.

Un espacio de networking

La Gran Noche Minera se desarrollará bajo un formato de cóctel de networking, lo que facilitará la interacción directa entre ejecutivos de compañías mineras, proveedores de bienes y servicios, consultores y especialistas técnicos, en un momento en el que la industria enfrenta nuevos retos operativos, tecnológicos y de sostenibilidad.

Durante el encuentro se presentarán los lineamientos generales de EXPOCOBRE 2026, así como un adelanto de los principales ejes temáticos de los congresos técnicos que InterMet organizará en los próximos meses. Estas iniciativas buscarán abordar temas clave vinculados a la eficiencia operativa, la gestión de procesos, la innovación tecnológica y la evolución de las operaciones mineras.

Entre los congresos que formarán parte de la agenda técnica destacan Aguas y Relaves 2026 (11 y 12 de junio), Flotación 2026 (20 y 21 de agosto), Excelencia Operacional 2026 y Minería 5.0 (29 y 30 de octubre), espacios diseñados para promover el análisis especializado, el intercambio de experiencias y la difusión de buenas prácticas en distintas áreas de la actividad minera.

Presencia institucional y agenda técnica 2026

El evento contará con la presencia del presidente de EXPOCOBRE 2026, el Jorge Meza Viveros, Director General de Operaciones de Southern Perú, quien participará de esta jornada que reunirá a referentes del sector y aportará una visión estratégica sobre los desafíos actuales y las perspectivas de la minería.

A través de La Gran Noche Minera, InterMet busca consolidar un espacio de relacionamiento profesional que permita a los distintos actores de la industria conocer de primera mano la agenda de actividades técnicas previstas para 2026, así como los objetivos y alcances de EXPOCOBRE, considerada una de las principales plataformas de encuentro del sector cuprífero en el país.

Los interesados en obtener mayor información sobre el evento o en participar de esta jornada pueden comunicarse al correo Informes@encuentrometalurgia.com o al teléfono +51 987 975 959, canales a través de los cuales se brindarán mayores detalles sobre el desarrollo de La Gran Noche Minera y las actividades vinculadas.

Sobre InterMet Perú

InterMet Perú es una organización líder en la difusión de conocimientos técnicos y tecnológicos para la minería. Con una trayectoria consolidada, impulsa eventos de alto nivel que fortalecen redes de negocio, fomentan el aprendizaje y contribuyen al desarrollo del sector minero. EXPOCOBRE es una de sus iniciativas más destacadas, posicionando a Perú como un país clave en la minería mundial.

 

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Las nuevas micro plataformas aéreas de tijera ES1330M y ES1530M de JLG® mejoran la eficiencia de los lugares de trabajo de América Latina

JLG Industries, introduce las nuevas micro plataformas aéreas de tijera ES1330M y ES1530M de JLG® al mercado latinoamericano. Estos modelos compactos y livianos están diseñados para ofrecer una solución eficiente y versátil para las demandas en evolución de los lugares de trabajo modernos.

 

“La introducción de las ES1330M y ES1530M demuestra el compromiso de JLG con ofrecer soluciones innovadoras que mejoren la productividad y seguridad en la región”, dijo Luca Riga, gerente sénior de marketing y desarrollo de negocios para América Latina de JLG. “Estas micro plataformas aéreas de tijera son ideales para las diferentes operaciones que hay en la construcción, el mantenimiento de instalaciones y los entornos industriales; y ofrecen una alternativa sostenible y de alto rendimiento para el trabajo en espacios reducidos”.

 

Atendiendo las demandas de la región

El lanzamiento de estas micro plataformas aéreas de tijera es una respuesta directa a las tendencias clave que hay en los sectores de la construcción e industriales de América Latina. Como las principales ciudades siguen construyendo verticalmente, hay una creciente necesidad de equipo que pueda operar en los confines reducidos de los proyectos de alta elevación y entornos urbanos densos. Además, la expansión de las instalaciones especializadas requiere soluciones de equipo modernas.

 

“Estamos observando un crecimiento significativo en centros de datos, plantas de fabricación y centros comerciales de gran escala en toda América Latina. Estos proyectos exigen precisión y cuidado, y con frecuencia el trabajo debe hacerse sobre los pisos y acabados delicados mucho después de terminada la fase de construcción pesada”, explicó Riga. “El radio de giro cero y bajo peso de las ES1330M y ES1530M las hace ideales para estos entornos. Representan una alternativa más eficiente a los andamios tradicionales, lo que permite a los contratistas completar los trabajos de electricidad, HVAC (calefacción, ventilación, aire acondicionado) y de acabado con mayor velocidad y agilidad”.

 

Algunas de las características claves que apoyan estas aplicaciones son:

  • Radio de giro cero: Permite mayor maniobrabilidad en áreas estrechas.
  • Tamaño compacto: Con un ancho de 76 cm, los dos modelos pasan fácilmente por puertas estándar.
  • Diseño liviano: Como pesan menos de 900 kg, estas plataformas aéreas son ideales para uso sobre pisos delicados; y se pueden transportar en ascensores de carga.
  • Sistema de contención de fugas: Las bandejas hechas a la medida estándar ayudan a proteger los pisos delicados atrapando las posibles fugas hidráulicas.
  • Tecnología avanzada: Incluye el exclusivo sistema de detección de carga, la funcionalidad de inclinación variable para maximizar el área de trabajo y diagnósticos mejorados con ClearSky Smart Fleet™ de JLG.

 

“Los clientes de América Latina apreciarán la versatilidad que ofrecen estas máquinas”, añadió Riga. “Satisfacen la necesidad regional de soluciones durables y con bajo costo de operación, sin hacer concesiones en el rendimiento y la confiabilidad que se espera de JLG”.

 

La producción de las ES1330M y ES1530M está en curso.

Para obter mais informações sobre os produtos e serviços da JLG, acesse https://www.jlg.com/es-mx.

 

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Volcán y CTEC dan inicio a temporada 2026 del programa “Manos a la Obra”

  • La propuesta formativa inicia su tercera versión, fortaleciendo la capacitación práctica en construcción industrializada junto a empresas que impulsan la innovación en el sector.

Tras el positivo impacto de sus ediciones anteriores, el Centro Tecnológico para la Construcción (CTEC), junto a diversas instituciones públicas y privadas, entre ellas la empresa chilena de soluciones constructivas Volcán, dio inicio a la temporada 2026 del programa “Manos a la Obra”. Esta instancia de formación, dirigida a profesionales, técnicos y estudiantes del sector, busca fortalecer la capacitación práctica en construcción industrializada. En su clase inaugural participaron asistentes de distintas regiones de Chile, además de expertos conectados de manera remota desde Perú.

En la edición de este año, esta iniciativa de carácter formativo, tal como destacan desde CTEC, “pone el foco en la acción”, capacitando directamente en terreno a los participantes en métodos y herramientas que aumentan la productividad, fomentan la construcción industrializada y acercan a la industria a tecnologías y metodologías innovadoras como el Lean Construction.

En el lugar, Maximiliano Rodríguez, jefe técnico del área de Nuevos Negocios de Volcán, destacó que la compañía se encuentra muy entusiasmada de participar nuevamente en la edición 2026 de esta actividad, la cual “visibiliza el potencial de la industrialización, acelera la adopción de nuevas soluciones y promueve un cambio cultural en la forma de construir, demostrando que Volcán cuenta con múltiples tecnologías y alternativas prácticas que ya se están convirtiendo en prácticas habituales en obra”.

Para la arquitecta Carolina Briones, directora ejecutiva de CTEC, “Manos a la obra no se limita a enseñar, sino que aborda problemas reales de la industria, como la falta de mano de obra, los reprocesos, los residuos y la baja rentabilidad”. “Las empresas innovadoras como Volcán se suman, conscientes de que la formación de capital humano es clave para impulsar la transformación. Desde CTEC aceleramos la adopción de estas soluciones para que las empresas puedan capitalizar beneficios concretos a corto plazo”, complementó.

Durante la jornada, que comenzó con una exposición teórica y continuó con prácticas en terreno, Lucía Simons, coordinadora general del Consejo de Construcción Industrializada (CCI), presentó los avances y desafíos de la construcción industrializada en Chile para contextualizar a los asistentes. Simons recalcó que “nuestro desafío es que la construcción industrializada deje de ser solo un concepto y se convierta en práctica cotidiana, integrando desde el inicio a empresas, profesionales, universidades y el sector público, para lograr procesos más eficientes, seguros y sostenibles.”