Capstone Copper alcanza EBITDA récord de US$358 millones por altos precios del cobre

Capstone Copper registró un EBITDA ajustado récord de US$358,3 millones durante el tercer trimestre de 2026, lo que representa su octavo récord trimestral consecutivo. La compañía atribuyó este resultado al fortalecimiento de los precios internacionales del cobre, que alcanzaron un promedio realizado de US$6,61 por libra, frente a los US$4,49 registrados en el mismo período de 2025.

Los ingresos consolidados llegaron a US$712 millones, un incremento del 19% respecto de los US$598,4 millones obtenidos un año antes. Asimismo, la utilidad neta ajustada atribuible a los accionistas alcanzó los US$93,8 millones, frente a los US$49,4 millones del tercer trimestre de 2025.

Precios del cobre impulsan los resultados financieros

Durante el período, Capstone produjo 45.218 toneladas de cobre contenido, mientras que las ventas alcanzaron las 45.409 toneladas pagables. Sin embargo, la producción consolidada fue 18% inferior a la registrada en el tercer trimestre de 2025, cuando llegó a 55.280 toneladas.

El costo efectivo C1 se ubicó en US$2,95 por libra, por encima de los US$2,42 del mismo período del año anterior. La compañía explicó que este incremento estuvo relacionado principalmente con menores volúmenes de producción y mayores costos de insumos, entre ellos el diésel y el ácido sulfúrico.

A pesar de estas presiones operacionales, el mayor precio realizado del cobre y el aporte de los subproductos permitieron fortalecer los márgenes de explotación y alcanzar un nuevo máximo de EBITDA ajustado.

Deuda neta disminuye y mejora la posición financiera

Al 30 de septiembre de 2026, la deuda neta de Capstone Copper se redujo a US$564 millones, frente a los US$780,1 millones registrados al cierre de 2025. La empresa también informó una liquidez disponible de US$1.089,4 millones, integrada por efectivo y recursos no utilizados de su línea de crédito corporativa.

En los primeros nueve meses del año, la compañía generó aproximadamente US$279 millones de flujo de caja libre proveniente de sus operaciones. Estos recursos contribuyeron a reducir el apalancamiento financiero y fortalecer su capacidad para financiar proyectos de crecimiento.

Mantoverde avanza con ampliación de su concentradora

Uno de los principales avances operacionales del trimestre fue la conexión de la planta concentradora de sulfuros del proyecto Mantoverde Optimizado, en Chile. Esta ampliación busca elevar la capacidad de procesamiento de 32.000 a 45.000 toneladas de mineral por día.

La iniciativa contempla incrementar la producción anual en aproximadamente 20.000 toneladas de cobre y 6.000 onzas de oro, además de extender la vida útil de la operación de 19 a 25 años. La inversión estimada se mantiene en US$176 millones y, al cierre del tercer trimestre, los desembolsos acumulados alcanzaban US$107,5 millones.

La empresa informó que durante octubre registró un procesamiento máximo diario de 53.412 toneladas, mientras continúa trabajando para estabilizar el rendimiento de la planta y alcanzar de manera sostenida su capacidad de diseño, prevista para comienzos de 2027.

Capstone reorganiza su portafolio de activos

Durante el trimestre, la minera también avanzó en la reorganización de su cartera. En agosto completó la adquisición de los activos del proyecto San Pietro, ubicado entre sus propiedades Mantoverde, Santo Domingo y Sierra Norte, por una contraprestación de US$25 millones en acciones. La operación incorporó aproximadamente 16.000 hectáreas de terreno con potencial de exploración de cobre, oro, hierro y cobalto.

En septiembre, la compañía firmó un acuerdo definitivo para vender la mina Cozamin a Luca Mining Corp. por un monto de hasta US$385 millones, sujeto a condiciones de cierre y autorizaciones regulatorias. La transacción contempla un pago inicial y componentes contingentes vinculados al precio futuro del cobre.

Estas operaciones forman parte de la estrategia de Capstone para concentrar sus inversiones en el distrito Mantoverde-Santo Domingo y fortalecer su balance financiero.

Producción anual estaría en el extremo inferior de la proyección

Pese al desempeño financiero, Capstone anticipó que su producción consolidada de cobre para 2026 se ubicará en el extremo inferior de su rango de previsión, establecido entre 200.000 y 230.000 toneladas. En contraste, los costos C1 podrían situarse en el extremo superior de la estimación de US$2,45 a US$2,75 por libra.

La compañía espera una recuperación de los volúmenes durante el cuarto trimestre, impulsada por la puesta en marcha de la concentradora optimizada de Mantoverde y mejores leyes de mineral en Mantoverde y Mantos Blancos.

Los resultados reflejan el impacto favorable de los precios del cobre sobre la rentabilidad de la empresa, aunque también evidencian desafíos relacionados con los costos de producción y el desempeño de algunas operaciones. La evolución de estos factores será determinante para el cumplimiento de sus objetivos operacionales y financieros al cierre del año.

VENTANAS INTICA Impulsa la Eficiencia Energética y la Arquitectura de Vanguardia en Expo Edifica 2026

La firma especialista en ventanas termopanel de PVC, aluminio y muros cortina exhibió en Santiago de Chile su portafolio de alta performance térmica y acústica para proyectos residenciales y corporativos.

SANTIAGO DE CHILE, octubre de 2026. — En el marco de Expo Edifica 2026, la Feria Internacional de la Construcción celebrada del 20 al 22 de octubre en el recinto Espacio Riesco de Santiago, la empresa chilena INTICA destacó como uno de los referentes en soluciones para envolventes y arquitectura en ventanas. Con más de 10 años de trayectoria en el mercado nacional, la compañía presentó su oferta tecnológica orientada a la eficiencia energética, el confort habitacional y el diseño sostenible.

Durante las tres jornadas del encuentro —cuyos ejes centrales se enfocarán en Innovación, Medioambiente y Productividad— INTICA exhibió ante arquitectos, constructoras, desarrolladores inmobiliarios y profesionales del sector una completa gama de productos desarrollados con estándares técnicos internacionales.

Soluciones de Vanguardia en la Exposición

La muestra de INTICA en abarcó las principales líneas de su catálogo de soluciones arquitectónicas:

• Ventanas de PVC y Aluminio: Sistemas diseñados para maximizar la aislación térmica y acústica, optimizando el consumo energético en climatización tanto en viviendas como en obras comerciales.

• Termopaneles (Doble Vidriado Hermético): Soluciones de vidriado de alta tecnología que reducen las pérdidas de calor y

filtran la radiación solar, garantizando confort interior y sustentabilidad. • Muros Cortina: Sistemas integrales de fachada vidriada para edificios de mediana y gran altura, que combinan rigidez estructural, luminosidad natural y estanqueidad.

• Cierres de Terraza y Puertas: Alternativas modulares y de alto tráfico en PVC y aluminio que permiten integrar espacios exteriores e interiores con un acabado estético limpio y seguro.

Innovación y Sostenibilidad al Servicio de la Edificación

INTICA revalida el compromiso de la empresa con la transición hacia una edificación más sustentable y eficiente. En un escenario donde las normativas térmicas y las exigencias de descarbonización marcan la pauta en la región, la correcta elección de cerramientos y ventanas resulta clave para certificar proyectos con altos estándares de eficiencia energética.

«Nuestra presencia en Expo Edifica 2026 nos permite conectar directamente con los actores que están transformando la industria en Chile. Buscamos entregar soluciones que no solo aporten un alto valor estético y arquitectónico, sino que respondan a los desafíos térmicos y de sustentabilidad que hoy exige la construcción moderna», señalaron desde la dirección de la compañía.

Acerca de INTICA

INTICA es una empresa chilena especializada en la fabricación e instalación de soluciones integrales para la arquitectura en ventanas, cerramientos y fachadas. Con más de 8 años de experiencia, la compañía ofrece soporte técnico, asesoría personalizada y un amplio catálogo que incluye ventanas de PVC y aluminio, termopaneles, muros cortina, cierres de terraza y puertas para proyectos habitacionales, comerciales e industriales.

• Sitio web: intica.cl,  www.ventanaspremium.cl

• Ubicación: Santiago, Chile

Mithril amplía mineralización de alta ley en proyecto de oro y plata Copalquín

La compañía Mithril Silver and Gold informó nuevos resultados de perforación y muestreo superficial en su proyecto Copalquín, ubicado en el estado de Durango, México. Los trabajos permitieron extender la mineralización de oro y plata de alta ley en la estructura Copalquín-Zaragoza, en el Objetivo 4, hasta alcanzar una longitud de 700 metros.

Los resultados forman parte del programa de exploración que desarrolla la empresa para identificar nuevas zonas mineralizadas y ampliar el potencial del distrito. La estructura continúa abierta hacia el noroeste y sureste, por lo que Mithril mantiene las perforaciones para evaluar su continuidad y determinar nuevas áreas de interés.

Perforaciones identifican altas leyes de oro y plata

Entre los resultados destacados se encuentra el sondaje CO26-006, que interceptó 1,15 metros con una ley de 1.048 gramos por tonelada de plata equivalente (g/t AgEq), correspondientes a 2,76 g/t de oro y 855 g/t de plata, desde los 104,75 metros de profundidad.

Este mismo sondaje registró otro intervalo de 2,65 metros con 411 g/t AgEq, incluyendo un tramo de 0,90 metros con 622 g/t AgEq. Por su parte, el pozo CO26-009 obtuvo una intersección de 0,50 metros con 1.738 g/t AgEq, compuesta por 3,11 g/t de oro y 1.520 g/t de plata, desde los 154,50 metros.

Adicionalmente, los trabajos de mapeo y muestreo por canales en las inmediaciones de la histórica mina San Manuel identificaron leyes de hasta 16,55 g/t de oro y 616 g/t de plata en un intervalo de 0,60 metros.

Estructura mineralizada mantiene potencial de expansión

La mineralización identificada se distribuye en dos vetas subparalelas, separadas aproximadamente entre 10 y 15 metros. Según la compañía, la estructura permanece abierta y presenta extensiones aún no exploradas de aproximadamente 400 metros hacia el noroeste, en dirección al Objetivo 1 (Refugio), y otros 400 metros hacia el sureste, hacia la zona de la histórica mina San Manuel.

La interpretación geológica de Mithril considera que el corredor Copalquín-Zaragoza podría alcanzar una longitud potencial de 1,5 kilómetros. Esta continuidad representa una oportunidad para ampliar las zonas de exploración y evaluar la posibilidad de incorporar nuevos sectores al desarrollo de recursos minerales del distrito.

Mithril mantiene programa de exploración en Durango

La empresa contempla un programa de perforación de 25.000 metros durante 2026 en el distrito de Copalquín. Los trabajos del segundo semestre están enfocados en ampliar las zonas mineralizadas conocidas, evaluar nuevos objetivos prioritarios e integrar información geofísica para mejorar el modelo geológico del proyecto.

En paralelo, Mithril avanza con un estudio de alcance y una evaluación económica preliminar (PEA) para el Objetivo 1, cuya publicación está prevista para comienzos de 2027. Esta etapa se apoya en una estimación de recursos minerales de 464.000 onzas equivalentes de oro indicadas y 151.000 onzas inferidas.

Los resultados recientes del Objetivo 4 amplían las perspectivas de exploración de Copalquín y complementan los trabajos que la compañía desarrolla en el Objetivo 1. Sin embargo, la mineralización identificada mediante perforaciones todavía requiere estudios adicionales para determinar su continuidad, dimensiones y eventual incorporación a futuras estimaciones de recursos.

Biministro Mas respalda despidos en Codelco tras irregularidades en reportes de producción

El biministro de Economía y Minería de Chile, Daniel Mas Valdés, respaldó la decisión del directorio de la Corporación Nacional del Cobre (Codelco) de desvincular a ocho ejecutivos y profesionales de distintas áreas de la empresa estatal, luego de detectarse nuevas irregularidades en los reportes de producción correspondientes a los años 2024 y 2025.

A través de una publicación en su cuenta de X, la autoridad manifestó su apoyo a la medida y señaló que la transparencia y la probidad son principios intransables en las empresas públicas. Además, utilizó la expresión «¡Caiga quien caiga!» para enfatizar la importancia de establecer responsabilidades frente a los antecedentes identificados en las auditorías.

Mas sostuvo que la decisión forma parte de un proceso de revisión y fortalecimiento institucional destinado a corregir deficiencias y garantizar la confiabilidad de la información corporativa de la principal empresa minera de Chile.

Desvinculaciones alcanzan a cuatro áreas de Codelco

La decisión del directorio involucra a trabajadores de las divisiones Chuquicamata, Ministro Hales y Salvador, además de la Casa Matriz. Entre los cargos afectados se encuentran el gerente general de División Salvador, el gerente corporativo de Recursos Mineros y Desarrollo de Casa Matriz y los gerentes de esa misma área en las divisiones Ministro Hales, Salvador y Chuquicamata.

La lista también incluye al jefe de Valorización Metalúrgica de la Gerencia de Contabilidad de Casa Matriz, al superintendente de Operaciones Fundición de División Salvador y al jefe de Calidad y Balance Metalúrgico de División Ministro Hales.

Según informó Codelco, las desvinculaciones se adoptaron conforme a la normativa interna y la legislación vigente, sin perjuicio de las eventuales responsabilidades que puedan determinar las investigaciones actualmente en desarrollo.

Auditorías detectaron inconsistencias en cifras de producción

Los antecedentes que motivaron las medidas forman parte de las auditorías internas y externas encargadas a KPMG y EY para revisar los registros de producción de los años 2024 y 2025.

Entre los hallazgos preliminares se encuentran posibles duplicidades en la contabilización de material entre las divisiones Ministro Hales y Salvador. De acuerdo con la información entregada por la estatal, un mismo material habría sido registrado como producción por más de una división, lo que podría haber generado un incremento artificial en las cifras reportadas.

La revisión de EY busca establecer la naturaleza y magnitud de las posibles duplicidades, determinar sus efectos sobre los registros de producción e inventarios e identificar las causas y responsabilidades correspondientes. Por su parte, KPMG continuará con la revisión de la producción de las divisiones durante el período investigado.

Codelco continuará con investigaciones y medidas de control

La empresa estatal informó que seguirá colaborando con el Ministerio Público, la Contraloría General de la República y los demás organismos competentes para esclarecer los hechos. Asimismo, no descartó emprender acciones legales para proteger sus intereses, dependiendo de los resultados de las investigaciones.

En paralelo, la compañía anunció el nombramiento de Felipe Lagno Sánchez como nuevo gerente general de División Salvador, en reemplazo de Patricio Viveros. El ejecutivo cuenta con más de 14 años de trayectoria en Codelco y experiencia en operaciones, proyectos, innovación y tecnología.

El respaldo expresado por el biministro Mas se suma a las medidas adoptadas por la administración y el directorio para fortalecer los controles internos y la transparencia de la información corporativa. Las investigaciones deberán determinar el alcance de las irregularidades y las eventuales responsabilidades asociadas, mientras la estatal busca recuperar la confiabilidad de sus registros operacionales.

ENAP registra utilidades por US$1.112 millones y alcanza máximos de producción

La Empresa Nacional del Petróleo (ENAP) de Chile registró utilidades por US$1.112 millones entre enero y septiembre de 2026, lo que representa un incremento del 119% frente a los US$506 millones obtenidos durante el mismo período de 2025. Con estos resultados, la compañía estatal acumula seis años consecutivos con cifras positivas y alcanza uno de los mejores desempeños financieros de su historia reciente.

De acuerdo con los estados financieros publicados ante la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), el EBITDA consolidado llegó a US$1.875 millones, un crecimiento del 83% respecto de los US$1.023 millones registrados un año antes. La empresa atribuyó este desempeño principalmente a las condiciones favorables de los márgenes internacionales de refinación y al aumento de las ventas de producción propia, especialmente de gasolinas, diésel y kerosene de aviación.

Producción acumulada alcanza los 9 millones de metros cúbicos

En el ámbito operacional, ENAP informó que su producción acumulada llegó a 9 millones de metros cúbicos durante los primeros nueve meses de 2026. Este resultado se enmarca en una tendencia de crecimiento registrada durante los últimos años: la producción pasó de 9 millones de metros cúbicos en 2022 a 10,4 millones en 2023, 11 millones en 2024 y 12 millones en 2025.

La evolución refleja el fortalecimiento de las operaciones de refinación y producción de combustibles de la compañía, así como los avances en sus distintas unidades de negocio. La mayor disponibilidad de productos propios también ha permitido mejorar la composición de sus ventas y responder a la demanda del mercado energético.

Márgenes de refinación impulsan los resultados financieros

El contexto internacional tuvo un papel importante en el crecimiento de las utilidades. Los mejores márgenes de refinación elevaron la rentabilidad de los productos derivados del petróleo, mientras que la mayor comercialización de combustibles producidos por la propia empresa contribuyó al resultado del período.

El negocio de Refinación y Comercialización concentró buena parte del desempeño positivo, favorecido por el comportamiento de los precios internacionales de gasolinas y diésel. A ello se sumaron los avances operacionales y una mejora en la combinación de productos vendidos.

El gerente general de ENAP, Julio Friedmann, destacó que los resultados responden tanto al escenario internacional como a los avances sostenidos en la gestión de las operaciones, la reducción de la deuda financiera y la mejora del mix de ventas.

ENAP cumple con el calendario de dividendos al Estado

La compañía también informó que durante los primeros nueve meses de 2026 cumplió con el calendario de pago de dividendos solicitado por su accionista, el Estado chileno. Estos desembolsos corresponden al 70% de las utilidades obtenidas durante 2025, de acuerdo con lo establecido en la junta de accionistas de abril de este año.

Este aporte representa una fuente de recursos para las finanzas públicas y refleja el impacto de los resultados de la empresa estatal en el patrimonio del Estado. Asimismo, ENAP reafirmó su compromiso de mantener una gestión enfocada en la eficiencia operacional, la reducción de costos y la disminución de su deuda financiera.

La empresa apunta a fortalecer su eficiencia operacional

De cara al cierre de 2026, ENAP mantendrá como prioridades el fortalecimiento de sus operaciones, el control de gastos y la reducción de sus obligaciones financieras. La compañía busca sostener los avances registrados en sus unidades de negocio y consolidar una gestión que permita responder a las condiciones cambiantes del mercado internacional de hidrocarburos.

Los resultados del tercer trimestre muestran el impacto de los márgenes internacionales en la rentabilidad de la estatal, aunque también reflejan mejoras en su desempeño operacional. La evolución de la producción, las ventas y los costos será determinante para evaluar la sostenibilidad de estos resultados durante los próximos períodos.

Codelco nombra a Felipe Lagno como nuevo gerente general de División Salvador

La Corporación Nacional del Cobre de Chile (Codelco) informó el nombramiento de Felipe Lagno Sánchez como nuevo gerente general de División Salvador, en reemplazo de Patricio Viveros. La designación fue comunicada mediante un hecho esencial enviado a la Comisión para el Mercado Financiero (CMF) y entró en vigor el 30 de octubre de 2026.

Lagno cuenta con más de 14 años de trayectoria en la compañía estatal, donde ha ocupado distintos cargos relacionados con operaciones, proyectos, desarrollo, innovación y tecnología. Hasta antes de su nombramiento, se desempeñaba como gerente corporativo de Innovación y Tecnología, dependencia de la Vicepresidencia de Recursos Mineros, Desarrollo e Innovación.

Experiencia en operaciones y proyectos mineros

Durante su trayectoria en Codelco, Lagno también ejerció como gerente de Innovación del Distrito Norte y ocupó diferentes posiciones ejecutivas en División Radomiro Tomic. Entre ellas, estuvo a cargo de las gerencias de Proyectos, Planta y Desarrollo, funciones que le permitieron adquirir experiencia en distintas áreas de la gestión minera.

Antes de incorporarse a la corporación, desarrolló actividades profesionales en EcoMetales y en el Centro de Investigación Minera y Metalúrgica (CIMM), instituciones vinculadas con la investigación y el desarrollo de soluciones para la industria.

Su formación académica incluye el título de ingeniero civil químico de la Universidad de Chile, un magíster en Metalurgia Extractiva de la misma casa de estudios y un doctorado (PhD) en Metalurgia Extractiva por McGill University, en Canadá.

Nombramiento se produce tras cambios en la división

La designación se produce luego de que Codelco anunciara la desvinculación de ocho ejecutivos y profesionales de distintas áreas de la corporación, entre ellos el anterior gerente general de División Salvador. Las decisiones se adoptaron tras nuevos antecedentes identificados en las auditorías internas y externas relacionadas con inconsistencias en los registros y reportes de producción de los años 2024 y 2025.

En este contexto, la llegada de Lagno forma parte de los cambios en la estructura directiva de la estatal, mientras continúan las investigaciones y las revisiones destinadas a fortalecer los mecanismos de control y la confiabilidad de la información corporativa.

Con este nombramiento, Codelco incorpora a la dirección de División Salvador a un ejecutivo con experiencia en operaciones, proyectos y desarrollo tecnológico dentro de la propia organización. Su gestión estará vinculada a los desafíos operativos y productivos de una de las divisiones de la compañía en la Región de Atacama.

Consejo Minero impulsa alianzas para el desarrollo de las regiones mineras

El Consejo Minero de Chile destacó la importancia de fortalecer la colaboración público-privada para convertir el potencial de la actividad minera en oportunidades de desarrollo económico y social para las regiones productoras. El planteamiento fue presentado durante la Conferencia de Regiones y Ciudades Mineras 2026 de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), realizada esta semana en Antofagasta.

El encuentro, organizado por la OCDE, el Gobierno Regional de Antofagasta y la Universidad Católica del Norte, reunió a representantes del sector público, empresas, comunidades y organismos internacionales. La agenda abordó el papel de los minerales críticos en el desarrollo territorial, la competitividad regional y los desafíos para avanzar hacia una minería responsable.

Desde el gremio minero se resaltó que regiones como Antofagasta tienen una posición estratégica ante el crecimiento de la demanda mundial de cobre, litio y otros minerales necesarios para la transición energética y el desarrollo de nuevas tecnologías. No obstante, señalaron que esta oportunidad debe traducirse en beneficios concretos para los habitantes de los territorios donde se desarrolla la actividad.

Antofagasta busca fortalecer su desarrollo territorial

Christel Lindhorst, gerenta de Comunicaciones del Consejo Minero, señaló que el crecimiento de la demanda internacional de minerales también representa una responsabilidad para la industria: generar mejores oportunidades y contribuir a la calidad de vida de las comunidades.

En esa línea, el gremio destacó el trabajo conjunto entre las compañías mineras, el Gobierno Regional, los municipios, las universidades y otros actores locales. Esta articulación toma como referencia la Estrategia Minera de la Región de Antofagasta 2023-2050 (EMRA), instrumento que recoge las prioridades del territorio e incorpora recomendaciones formuladas por la OCDE.

La estrategia busca establecer una visión de largo plazo para el desarrollo regional, promoviendo la coordinación entre los distintos sectores y una mayor vinculación entre la actividad minera y las necesidades de las comunidades.

Proyectos de infraestructura y servicios forman parte de la agenda

Entre los avances de la colaboración público-privada se encuentran iniciativas vinculadas con el diseño de jardines infantiles, el fortalecimiento de los servicios de salud, el acceso al agua potable, el saneamiento y la recuperación de espacios públicos y áreas verdes.

Asimismo, se han desarrollado estudios y diagnósticos relacionados con el empleo y los proveedores locales, con el propósito de identificar oportunidades para ampliar la participación de empresas regionales en la cadena de valor de la minería.

Estas iniciativas buscan que el impacto de la actividad minera no se limite a la producción y exportación de minerales, sino que también contribuya al desarrollo de infraestructura, servicios y capacidades en las localidades cercanas a las operaciones.

Empresas mineras participan en la articulación regional

El Consejo Minero destacó la participación de sus empresas socias en la conferencia, entre ellas Antofagasta Minerals, BHP, Codelco, El Abra, Sierra Gorda, SQM y Novandino. Estas compañías forman parte de los esfuerzos de coordinación con autoridades y organizaciones locales para impulsar una agenda de desarrollo regional.

Lindhorst sostuvo que la construcción de relaciones de confianza, la escucha a las comunidades y el cumplimiento de compromisos son factores relevantes para la continuidad de las operaciones mineras. También indicó que una industria con condiciones para invertir, innovar y crecer puede generar empleo y nuevas oportunidades para los territorios.

La conferencia de la OCDE se presenta así como un espacio para intercambiar experiencias internacionales y fortalecer la cooperación entre empresas, gobiernos, academia y comunidades. El desafío será convertir los acuerdos y las iniciativas de coordinación en proyectos concretos que contribuyan al desarrollo sostenible de las regiones mineras.

Codelco desvincula a ocho ejecutivos por irregularidades en reportes de producción

La Corporación Nacional del Cobre de Chile (Codelco) resolvió desvincular a ocho ejecutivos y profesionales de distintas áreas de la compañía, luego de conocer nuevos antecedentes sobre irregularidades en el registro y reporte de producción correspondientes a los años 2024 y 2025. La decisión fue adoptada por el directorio en el marco de las auditorías internas y las revisiones externas encargadas a las consultoras KPMG y EY.

Las desvinculaciones involucran a trabajadores de las divisiones Chuquicamata, Ministro Hales y Salvador, además de la Casa Matriz. Según informó la empresa estatal, la medida forma parte de un proceso de revisión y fortalecimiento de la gestión corporativa, orientado a corregir deficiencias, reforzar los mecanismos de control y garantizar la confiabilidad de la información operacional.

Ocho cargos afectados en distintas divisiones

Entre los trabajadores desvinculados se encuentra el gerente general de la División Salvador y el gerente corporativo de Recursos Mineros y Desarrollo de Casa Matriz. También fueron separados de sus funciones los gerentes de Recursos Mineros y Desarrollo de las divisiones Ministro Hales, Salvador y Chuquicamata.

La lista se completa con el jefe de Valorización Metalúrgica de la Gerencia de Contabilidad de Casa Matriz, el superintendente de Operaciones Fundición de la División Salvador y el jefe de Calidad y Balance Metalúrgico de la División Ministro Hales.

Codelco señaló que las decisiones se adoptaron conforme a su normativa interna y a la legislación vigente. Asimismo, precisó que las desvinculaciones no excluyen la determinación de otras eventuales responsabilidades que puedan establecer los organismos competentes durante las investigaciones en curso.

Auditorías investigan inconsistencias en la producción

Las revisiones se originaron tras detectarse inconsistencias en las cifras de producción de los años 2024 y 2025. El 6 de octubre, Codelco informó sobre hallazgos preliminares relacionados con posibles duplicidades en la contabilización de material entre las divisiones Ministro Hales y Salvador, lo que habría generado un incremento artificial de la producción reportada.

Ante estos antecedentes, la compañía amplió las investigaciones y encargó a EY una auditoría externa independiente para determinar la naturaleza y magnitud de las posibles duplicidades, establecer sus efectos sobre los registros de producción e inventarios e identificar las causas y responsabilidades correspondientes.

Por su parte, KPMG continuará con la revisión de la producción de las divisiones durante el período 2024-2025. Las investigaciones también consideran eventuales efectos económicos, incluidos aquellos relacionados con el cálculo y pago de incentivos variables.

Codelco anuncia medidas para reforzar sus controles

La estatal indicó que continuará con las investigaciones internas y externas, además de colaborar con el Ministerio Público, la Contraloría General de la República y otros organismos competentes. La empresa también dejó abierta la posibilidad de emprender acciones legales para proteger sus intereses, dependiendo de los resultados de las indagaciones.

En paralelo, Codelco comunicó el nombramiento de Felipe Lagno Sánchez como nuevo gerente general de la División Salvador, en reemplazo de Patricio Viveros. El ejecutivo cuenta con 14 años de trayectoria en la compañía y ha ocupado cargos vinculados con operaciones, proyectos, innovación y tecnología.

Con estas medidas, la corporación busca fortalecer sus procedimientos de control y recuperar la confiabilidad de sus reportes de producción. No obstante, las investigaciones continúan en desarrollo y todavía deberán determinar el alcance total de las irregularidades y las eventuales responsabilidades administrativas, económicas o legales.

Sungrow presenta proyecto solar y BESS de US$40 millones para Minera Spence

La empresa Sungrow Renewable ingresó al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA) de Chile la Declaración de Impacto Ambiental (DIA) del proyecto Parque Fotovoltaico y Sistema de Almacenamiento de Energía en Baterías (BESS) Cenit, una iniciativa que contempla una inversión estimada de US$40 millones. El proyecto se desarrollará en la comuna de Sierra Gorda, en la Región de Antofagasta, y estará destinado al suministro eléctrico de Minera Spence.

La propuesta considera la construcción y operación de una central fotovoltaica con una potencia de 20 megavatios en corriente alterna (MWac), integrada con un sistema de almacenamiento energético de 100,3 megavatios hora (MWh). La infraestructura permitirá almacenar parte de la electricidad generada durante las horas de mayor radiación solar para disponer de ella en períodos de menor generación o cuando aumente la demanda energética.

Central fotovoltaica contará con 20 MW de potencia

El parque solar estará compuesto por módulos fotovoltaicos instalados sobre estructuras con seguimiento solar de un solo eje, tecnología que permite orientar los paneles para aprovechar mejor la radiación durante el día. La iniciativa ocupará una superficie aproximada de 31 hectáreas y contempla una demanda máxima de 131 trabajadores durante su etapa de construcción.

La electricidad generada será transportada mediante una línea de media tensión de 23 kilovoltios (kV), con una extensión aproximada de 3,8 kilómetros, que conectará la central con las instalaciones eléctricas de Minera Spence. De esta manera, el proyecto busca incorporar generación renovable directamente al abastecimiento de la operación minera.

Sistema BESS almacenará 100,3 MWh de energía

Uno de los componentes principales de la iniciativa será el sistema de almacenamiento en baterías (BESS), que estará integrado por 20 unidades con una capacidad individual de 5.015 kilovatios hora (kWh). En conjunto, alcanzarán una capacidad instalada de 100,3 MWh.

Esta tecnología permitirá gestionar la energía solar más allá de las horas de generación, almacenando electricidad durante los períodos de mayor disponibilidad para utilizarla posteriormente. Su incorporación busca aportar flexibilidad al suministro y mejorar el aprovechamiento de la energía renovable en una operación minera que requiere abastecimiento continuo.

Construcción está prevista para 2028

El proyecto es desarrollado por Sungrow a través de la sociedad Parque Apolo I SpA, que tendrá a su cargo las etapas de desarrollo, construcción y operación de la infraestructura. Según los antecedentes presentados, la iniciativa contempla una vida útil estimada de 21 años y cuatro meses, mientras que el inicio de las obras está previsto para julio de 2028.

Actualmente, la Declaración de Impacto Ambiental se encuentra en etapa de admisión ante el Servicio de Evaluación Ambiental. Esta fase corresponde a la revisión de los requisitos formales de presentación y no implica que el proyecto cuente con aprobación ambiental.

La iniciativa se suma al desarrollo de soluciones de generación renovable y almacenamiento energético para la industria minera en la Región de Antofagasta. Su implementación permitiría incorporar nueva capacidad solar al abastecimiento de Minera Spence y contribuir a una gestión más flexible del consumo eléctrico, aunque su ejecución dependerá del avance y resultado de la evaluación ambiental.

ProInversión prepara concesión privada para la Refinería de Talara de Petroperú

La Agencia de Promoción de la Inversión Privada (ProInversión) prepara un modelo de concesión para la Nueva Refinería de Talara, uno de los principales activos de Petroperú. La propuesta contempla la participación de un operador privado que aporte capital y asuma la administración de las instalaciones, con el objetivo de mejorar su eficiencia operativa y generar recursos para la empresa estatal.

El anuncio fue realizado por Luis del Carpio, presidente ejecutivo de ProInversión, durante su participación en el encuentro inPERU 2026. El funcionario explicó que, debido a la dimensión y complejidad técnica de la refinería, se requiere un esquema que permita incorporar inversiones significativas y contar con una gestión especializada.

La modernización de la infraestructura demandó una inversión superior a los US$ 6.000 millones. Bajo el nuevo planteamiento, el capital privado tendría que contar con mecanismos que permitan recuperar los recursos aportados, mientras Petroperú podría participar de las ganancias generadas por la operación.

Operador privado asumiría la gestión de la refinería

Del Carpio señaló que el modelo en evaluación contempla que una empresa privada no solo aporte financiamiento, sino que también se encargue de administrar la refinería. La finalidad es incorporar capacidades técnicas y operativas especializadas para mejorar el desempeño del complejo industrial.

El esquema podría desarrollarse mediante una concesión u otra modalidad de asociación público-privada, cuya estructura deberá adaptarse a las características del activo y a las necesidades de inversión.

El titular de ProInversión indicó que Petroperú participará en la definición del modelo, buscando que Talara mantenga su función estratégica dentro del abastecimiento de combustibles del país y genere flujos económicos que contribuyan a atender las obligaciones financieras de la empresa.

Asimismo, explicó que Petroperú podría recibir parte de las ganancias obtenidas por la administración privada, bajo un mecanismo comparable con los modelos aplicados en concesiones de infraestructura portuaria y aeroportuaria.

Plan específico se presentaría en enero de 2027

ProInversión estima presentar el plan de promoción de la Refinería de Talara en enero de 2027. A partir de ese momento, los potenciales inversionistas podrán realizar sus propios procesos de evaluación o due diligence, que comprenden revisiones técnicas, financieras, legales y operativas antes de comprometer capital.

Según Del Carpio, este análisis tomará varios meses y permitirá establecer las condiciones definitivas de participación privada. La entidad espera completar durante 2027 la estructuración de un modelo de gestión para la refinería.

El funcionario también señaló que, por las dimensiones del complejo, el proceso podría atraer a grandes operadores internacionales, incluidos inversionistas de Estados Unidos y otros mercados.

No obstante, todavía no se han definido el monto de inversión privada requerido, las condiciones económicas de la concesión ni el plazo contractual. Estos aspectos deberán precisarse durante la estructuración del proyecto.

Refinería forma parte de la reorganización de Petroperú

La iniciativa se enmarca en el proceso de reorganización patrimonial y operativa de Petroperú que impulsa ProInversión. La estrategia contempla dividir los principales activos y unidades de negocio de la petrolera en bloques independientes para facilitar la incorporación de capital y operadores privados.

Entre los activos considerados se encuentran las refinerías, terminales de almacenamiento, instalaciones de distribución y operaciones petroleras. Cada unidad tendrá un esquema de participación privada acorde con sus características y necesidades financieras.

En el caso de Talara, su complejidad técnica y magnitud de inversión justifican un proceso específico, separado de otros activos de la empresa estatal.

Trabajadores petroleros expresan su rechazo

El anuncio también generó cuestionamientos por parte de la Federación Nacional de Trabajadores Petroleros, Energía y Afines del Perú (Fenpetrol), que manifestó su rechazo a la eventual concesión.

El gremio considera que entregar la administración de la refinería a un operador privado podría comprometer el control de una infraestructura estratégica para el abastecimiento de combustibles, así como la autonomía operativa de Petroperú y la seguridad energética nacional.

La organización también cuestionó que una infraestructura cuya modernización demandó más de US$ 6.000 millones sea incorporada a un esquema de participación privada sin un debate nacional sobre sus implicancias.

Por ahora, el modelo continúa en etapa de estructuración. La presentación del plan en enero de 2027 permitirá conocer las condiciones de participación, los requerimientos de inversión y los mecanismos mediante los cuales Petroperú conservaría una participación económica en la operación de la refinería.