Heliostar reactiva operaciones mineras en México

Heliostar Metals avanza en la reactivación y expansión de sus operaciones mineras en México, con nuevos frentes de explotación en La Colorada, Sonora, y el fortalecimiento de la producción en San Agustín, Durango. La estrategia busca consolidar una base productiva que permita financiar el desarrollo de nuevos proyectos de la compañía.

En La Colorada, Heliostar inició a finales de agosto la extracción a cielo abierto en el tajo Veta Madre, retomando las actividades de minado de mineral fresco. La compañía espera producir entre 20.000 y 22.300 onzas de oro durante 2026 en esta operación.

El nuevo plan contempla además el desarrollo de Veta Madre Plus, un tajo ampliado que busca incorporar aproximadamente 20.000 onzas adicionales de oro a las reservas actuales, a partir de los resultados obtenidos durante las campañas de perforación realizadas en la zona.

San Agustín también amplía su producción

En Durango, la operación San Agustín atraviesa igualmente una etapa de expansión. Después de obtener los permisos para ampliar el tajo y realizar una primera voladura, la mina produjo su primera barra de doré a comienzos de 2026.

La compañía contempla una producción anual de hasta 32.700 onzas de oro y mantiene un programa de perforación de aproximadamente 18.000 metros en la zona denominada Corner Expansion, donde se busca ampliar el conocimiento de la mineralización.

El fortalecimiento de ambas operaciones forma parte de la estrategia de Heliostar para generar flujo de caja mediante sus activos productores y destinar recursos al desarrollo de proyectos en etapas más avanzadas.

La compañía había establecido para 2026 una meta consolidada de entre 50.000 y 55.000 onzas de oro, junto con un programa de exploración de US$27 millones financiado con el flujo generado por sus operaciones.

Starcore aumenta producción y abre nuevas zonas en Querétaro

Starcore International Mines produjo el equivalente a 2.008 onzas de oro durante el primer trimestre de su ejercicio fiscal 2026, mientras avanza en la explotación de nuevas zonas mineralizadas en su operación San Martín, ubicada en Querétaro, México.

La compañía señaló que la mejora en la consistencia del procesamiento de mineral de carbono y el desarrollo de nuevas áreas de extracción están contribuyendo a fortalecer el desempeño de la operación.

Nuevas zonas amplían el potencial minero

El desarrollo de nuevos sectores de extracción constituye uno de los principales elementos de la estrategia productiva de Starcore. La compañía informó que estas áreas forman parte de una expansión progresiva de los frentes de explotación dentro de la operación queretana.

La empresa ya había reportado avances en la identificación y explotación de extensiones de mineralización de mayor ley en la zona norte de San Martín. Los trabajos de exploración realizados permitieron comenzar la extracción de estas extensiones, que presentaban leyes aproximadas de 5 gramos de oro y 80 gramos de plata por tonelada en resultados previamente comunicados por Starcore.

El procesamiento más consistente del mineral de carbono también ha permitido mejorar el desempeño de la planta y entregar mayor continuidad a las operaciones.

Producción apunta a seguir creciendo

Según Robert Eadie, CEO de Starcore, la compañía espera que la producción continúe aumentando durante los siguientes trimestres, respaldada por el desarrollo de nuevas zonas y una mayor estabilidad en el procesamiento.

El desempeño productivo se complementa con una posición financiera que incluye C$8 millones en efectivo y C$11,3 millones de capital de trabajo, recursos que permiten mantener las actividades operativas y de exploración.

Con el avance de las nuevas zonas de extracción y la continuidad de las operaciones en San Martín, Starcore busca sostener el crecimiento de su producción de oro y plata en Querétaro durante los próximos periodos.

Starcore reporta ingresos por C$10,5 millones

Starcore International Mines reportó ingresos por C$10,5 millones por ventas de oro y plata durante el primer trimestre de su ejercicio fiscal 2026, correspondiente al periodo terminado el 31 de julio. La compañía atribuyó el desempeño a la continuidad de sus operaciones mineras en Querétaro, México.

Durante los tres meses analizados, la minera registró C$2,2 millones de ingresos provenientes de sus operaciones mineras y una utilidad neta de C$3,1 millones, equivalente a C$0,03 por acción. El EBITDA alcanzó los C$3,7 millones.

El resultado financiero también estuvo acompañado por una posición de liquidez que, al cierre del trimestre, incluía C$8 millones en efectivo y un capital de trabajo de C$11,3 millones. La empresa mantenía además un inventario físico de 1.000 kilogramos de plata.

Mejora en el desempeño operativo

Starcore señaló que la mayor consistencia en el procesamiento de mineral de carbono contribuyó al desempeño de sus operaciones. La compañía también destacó el desarrollo de nuevas zonas de mineralización dentro de su operación en Querétaro.

Robert Eadie, CEO de Starcore, indicó que la empresa espera que la producción continúe mejorando durante los próximos trimestres, apoyada en el procesamiento de mineral y en el desarrollo de nuevas áreas de extracción.

La compañía reportó un costo operativo en efectivo de US$3.180 por onza equivalente de oro, mientras que el costo total de sostenimiento (AISC) se situó en US$3.940 por onza equivalente.

Con estos resultados, Starcore mantiene sus operaciones en Querétaro como el principal foco de generación de ingresos y continúa evaluando oportunidades para mejorar el desempeño productivo de la mina.

Elemental Royalty adquiere Vizsla por US$239 millones

Elemental Royalty Corporation completó la adquisición de Vizsla Royalties Corp. por aproximadamente US$239 millones, una operación que incorpora a su portafolio las regalías vinculadas al proyecto de plata y oro Panuco, ubicado en Sinaloa, México.

La transacción contempla las regalías NSR de entre 2% y 3,5% que Vizsla Royalties mantenía sobre el proyecto Panuco. El acuerdo fue anunciado originalmente en mayo de 2026 y establecía una contraprestación aproximada de C$327 millones, equivalente a US$239 millones.

Con la operación, Elemental incorpora un activo en desarrollo que podría convertirse en una de las principales fuentes de crecimiento de su cartera. El estudio de factibilidad de 2025 proyecta para Panuco una producción anual de 17,4 millones de onzas de plata equivalente (AgEq) durante una vida inicial de mina de 9,4 años.

Panuco amplía exposición de Elemental a la plata

El proyecto comprende aproximadamente 9.800 hectáreas y está ubicado en el cinturón de plata del occidente de México. La propiedad incluye los depósitos Copala y Napoleon, donde se concentra el desarrollo subterráneo contemplado por el proyecto.

La adquisición también amplía la exposición de Elemental al mercado mexicano de metales preciosos. La compañía cuenta con un portafolio de más de 200 regalías, incluyendo activos productores y proyectos en etapas avanzadas de desarrollo.

La empresa prevé que las regalías asociadas a Panuco aporten aproximadamente 7.500 onzas equivalentes de oro (GEO) anuales una vez que el proyecto entre en producción, de acuerdo con las proyecciones comunicadas al anunciar la operación.

Proyecto avanza hacia producción

Panuco se encuentra en una etapa avanzada de desarrollo y Vizsla Silver, operador del proyecto, ha señalado que cuenta con financiamiento para su construcción. La compañía mantiene como objetivo iniciar la producción de plata durante el segundo semestre de 2027, sujeto al avance de permisos y construcción.

Con el cierre de la adquisición, Elemental suma a su cartera una exposición de largo plazo a uno de los principales proyectos de plata en desarrollo de México y fortalece su estrategia de crecimiento mediante regalías mineras.

Panuco impulsa el modelo de regalías mineras

La adquisición de Vizsla Royalties por Elemental Royalty, por aproximadamente US$239 millones, coloca nuevamente el modelo de regalías mineras en el centro del financiamiento de proyectos de metales preciosos en México. El principal activo incorporado es la participación sobre el proyecto Panuco, en Sinaloa.

Las regalías adquiridas corresponden a participaciones NSR de 2% y 3,5% sobre diferentes concesiones del proyecto y no contemplan límites, reducciones progresivas ni mecanismos de recompra. Este esquema permite a la compañía de regalías obtener exposición económica a la producción futura sin asumir directamente los costos de operación de la mina.

Un proyecto de plata en desarrollo

Panuco comprende un área de interés de aproximadamente 9.800 hectáreas en Sinaloa. El estudio de factibilidad publicado en 2025 contempla una producción de 17,4 millones de onzas de plata equivalente al año durante una vida inicial de 9,4 años, con más de 20 millones de onzas AgEq anuales durante los primeros cinco años.

El proyecto está diseñado como una operación subterránea centrada inicialmente en los depósitos Copala y Napoleon. El mineral será procesado mediante etapas de trituración y molienda, seguidas de lixiviación y recuperación Merrill-Crowe para producir doré de plata y oro.

Exploración mantiene potencial de crecimiento

Además de los recursos contemplados en el estudio de factibilidad, Panuco mantiene una amplia superficie con potencial exploratorio. Vizsla Silver informó que cerca del 70% del proyecto permanece sin cartografiar y que solo alrededor del 30% de las vetas de cuarzo epitermales conocidas han sido evaluadas mediante perforaciones.

Hasta la fecha de la información utilizada para la transacción, Vizsla Silver había completado aproximadamente 395.000 metros de perforación diamantina y proyectaba ejecutar otros 10.000 metros durante 2026. Estos trabajos buscan ampliar el conocimiento geológico y evaluar nuevas zonas mineralizadas.

Regalías ganan espacio como alternativa de financiamiento

El cierre de la operación muestra cómo las compañías de regalías pueden participar en proyectos mineros sin asumir directamente la construcción y operación de las faenas. En este caso, Elemental obtiene exposición a los ingresos futuros asociados a Panuco, mientras que Vizsla Silver continúa como operador del proyecto.

Con la incorporación de las regalías de Panuco, Elemental amplía su cartera de activos vinculados con metales preciosos y refuerza su presencia en México, mientras el proyecto avanza hacia su objetivo de iniciar producción durante el segundo semestre de 2027.

Expo Potosí Industrial 2026: El puente clave entre proveedores mexicanos y compradores de Norteamérica

Expo Potosí Industrial 2026 superó los 3,000 visitantes registrados y alcanzó 90 empresas participantes de los 113 espacios disponibles en su piso de exhibición, a pocas semanas de su realización los días 8 y 9 de octubre en el Centro de Negocios Potosí. El encuentro tendrá una orientación multisectorial y buscará conectar capacidades industriales de San Luis Potosí con compradores, proveedores, inversionistas y compañías de México, Estados Unidos y Canadá.

La edición reunirá soluciones de ocho sectores industriales: automotriz y movilidad; manufactura y metalmecánica; automatización, robótica y tecnología; energía y gases industriales; empaque y manejo de materiales; logística y comercio exterior; servicios empresariales y financieros, e infraestructura e inmobiliario industrial. La propuesta parte de la integración entre manufactura, energía, tecnología, financiamiento, logística, talento e infraestructura como componentes de una misma cadena de suministro.

Expo Potosí Industrial apuesta por manufactura avanzada y proveeduría

Uno de los ejes principales será su Programa Internacional de Conferencias y Paneles, que abordará la competitividad de las cadenas productivas de Norteamérica. Entre los participantes estará David Eaton Keener, Chairman de NASCO y Director of Business Development de CPKC, quien encabezará una conferencia sobre gobernanza de corredores, revisión del T-MEC, nearshoring, integración continental e infraestructura logística. Su participación incorporará la perspectiva de la red ferroviaria de CPKC, que conecta México, Estados Unidos y Canadá.

La agenda también contará con Julio García, Executive Director de General Motors, dentro del panel “Manufactura Inteligente”, enfocado en la evolución de las plantas productivas de Norteamérica durante la próxima década. La conversación incluirá Industria 5.0, inteligencia artificial, automatización, robótica, electromovilidad, talento especializado y desarrollo de proveedores, además de las capacidades que las grandes compañías requieren de sus cadenas de suministro.

 

Aeropuerto de Bahía Solano será entregado en septiembre

El aeropuerto José Celestino Mutis de Bahía Solano, Chocó, tiene prevista para el 25 de septiembre de 2026 la inauguración de la primera fase de su proceso de ampliación y modernización, según confirmó la gobernadora del Chocó, Nubia Carolina Córdoba.

El proyecto contempla dos frentes de intervención. El lado tierra, a cargo de la Gobernación del Chocó, comprende la construcción del nuevo edificio de la terminal y la estación de bomberos aeronáuticos. Estas obras ya fueron culminadas y permitirán avanzar hacia la entrega de esta primera etapa.

Obras en pista y plataforma

El segundo componente corresponde al lado aire, bajo responsabilidad del Gobierno Nacional a través del Ministerio de Transporte y la Aeronáutica Civil, en articulación con ENTerritorio y el Comando de Ingenieros del Ejército Nacional.

Las obras incluyen la ampliación de la pista de 18 a 23 metros de ancho, la modernización de la plataforma y el aumento del área de estacionamiento de aeronaves, que pasará de 6.000 a 9.693 metros cuadrados. También se contempla el refuerzo de las franjas de seguridad, mejoras en el sistema de iluminación y la construcción de una nueva torre de control.

Estas intervenciones buscan permitir la operación de aeronaves de mayor capacidad, como el ATR 42, y forman parte de una inversión nacional cercana a $78.451 millones destinada al aeródromo de Bahía Solano.

Proyecto acumula retrasos

La modernización del aeropuerto forma parte de un convenio firmado en diciembre de 2023 por el Ministerio de Transporte y la Aeronáutica Civil para intervenir seis aeropuertos del país, con recursos por aproximadamente $377.000 millones. Las obras en Bahía Solano habían sido programadas inicialmente para comenzar en marzo de 2024, pero registraron retrasos antes de iniciar formalmente.

La inauguración también había sido aplazada debido a la emergencia provocada por el terremoto que afectó al Chocó el pasado 10 de agosto. La Gobernación busca poner en funcionamiento el terminal durante la temporada de avistamiento de ballenas, uno de los principales atractivos turísticos de la zona.

Aunque el edificio terminal y la estación de bomberos ya están terminados, las obras correspondientes al lado aire todavía deben concluirse para completar la modernización integral del aeródromo y permitir la operación de las aeronaves contempladas en el proyecto.

Puente Tibanica avanza hacia su construcción

El proyecto del puente Tibanica, que busca mejorar la conexión vial entre Bogotá y Soacha, entró en una etapa definitiva antes del inicio de su construcción. La iniciativa contempla una nueva conexión mediante la Avenida Ciudad de Cali y obras complementarias destinadas a mejorar la movilidad y reducir la dependencia de la Autopista Sur.

El proceso de contratación recibió la participación de 17 proponentes, lo que permitirá avanzar hacia la definición de la empresa encargada de ejecutar las obras. La audiencia de adjudicación y apertura de sobres económicos está programada para el 30 de septiembre de 2026.

Así será el puente Tibanica

La infraestructura principal tendrá aproximadamente 87 metros de longitud y estará conformada por 15 vigas de concreto y 72 pilotes. El proyecto también incluye nuevos carriles vehiculares, andenes y una ciclorruta, con el objetivo de ampliar las alternativas de desplazamiento entre ambos territorios.

Además del puente, la intervención contempla cerca de 1.000 metros de nuevas calzadas. Entre las obras complementarias se encuentra una intersección semaforizada en el encuentro de las avenidas Terreros y Ciudad de Cali, junto con dos retornos sobre la avenida Terreros.

Obras comenzarían en noviembre

De acuerdo con el cronograma informado por la administración de Soacha, el inicio de las obras está previsto para noviembre de 2026, una vez concluya el proceso contractual y se cumplan las etapas requeridas para la ejecución del proyecto.

El puente Tibanica busca generar una alternativa adicional para los desplazamientos entre Bogotá y Soacha y contribuir a descongestionar la Autopista Sur, uno de los principales corredores de conexión entre la capital y el municipio de Cundinamarca.

Con esta infraestructura, el proyecto apunta a mejorar la conectividad vial de la zona y ampliar las opciones de movilidad para vehículos, peatones y ciclistas.

Peñoles impulsa talento joven en México

Industrias Peñoles fortalece sus programas de educación, formación técnica y deporte dirigidos a niños y jóvenes de las comunidades cercanas a sus operaciones mineras en México, como parte de su estrategia de desarrollo comunitario.

La compañía señala que estas iniciativas buscan generar oportunidades para las nuevas generaciones y contribuir a la formación del capital humano que requerirá la industria en un entorno marcado por la innovación tecnológica y la transformación de los procesos productivos.

Robótica fortalece habilidades STEM

Uno de los programas impulsados por Peñoles está enfocado en la robótica y las disciplinas STEM —ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas—. La iniciativa busca desarrollar capacidades como pensamiento crítico, innovación y trabajo en equipo entre estudiantes de las comunidades donde la empresa tiene presencia.

En 2026, los equipos que participaron en el certamen Regional Laguna estuvieron integrados por 931 estudiantes, de los cuales el 43% fueron mujeres, según información de la compañía.

Formación técnica para el sector productivo

La empresa también desarrolla programas de capacitación especializada mediante el Centro de Estudios Técnicos Laguna del Rey (CETLAR), institución que ha formado a 30 generaciones y capacitado a más de 1.100 jóvenes provenientes de comunidades mineras.

El centro busca entregar conocimientos técnicos que permitan a los estudiantes incorporarse al sector productivo. Peñoles señala que ofrece oportunidades laborales a los egresados una vez que concluyen su formación.

Academias de fútbol reúnen a más de 1.200 niños

El desarrollo comunitario también incluye programas deportivos. A través de sus academias de fútbol, Peñoles ha trabajado con 1.236 niñas y niños distribuidos en 11 academias ubicadas en comunidades cercanas a sus instalaciones.

La iniciativa busca fortalecer habilidades físicas y promover valores como disciplina, trabajo en equipo y sentido de pertenencia entre los participantes.

Educación como parte del desarrollo minero

Las iniciativas forman parte de la estrategia social de Peñoles y de su enfoque de valor compartido, que vincula el desarrollo de las comunidades con las necesidades de formación de capital humano.

Con programas de robótica, educación técnica y deporte, la empresa busca ampliar las oportunidades para las nuevas generaciones de las comunidades mineras y fortalecer las capacidades que podrían incorporarse al sector productivo en los próximos años.

JLG renueva manipuladores telescópicos SkyTrak

JLG Industries, filial de Oshkosh Corporation, presentó el rediseño de los manipuladores telescópicos SkyTrak 10042, 10054 y 12054, como parte de la renovación completa de esta línea de equipos. La actualización incorpora mejoras tecnológicas y funcionales desarrolladas a partir de la experiencia y los comentarios de sus clientes.

Los nuevos equipos están diseñados para aplicaciones exigentes en construcción, infraestructura, industria y manejo de materiales. Los tres modelos ofrecen una capacidad de elevación de hasta 5.443 kilogramos y una altura máxima de elevación de aproximadamente 16,21 metros, características orientadas al movimiento de pallets pesados, materiales y estructuras en obras.

Nuevas tecnologías para mejorar la operación

Los modelos renovados incorporan un motor Cummins F3.8 Tier 4 Final de 110 hp, asociado a una transmisión Powershift de cuatro velocidades y al sistema de automatización de cambios SmartShift. Estas tecnologías buscan facilitar la operación y mejorar el desempeño de los equipos en las distintas condiciones de trabajo.

La cabina también fue rediseñada con mejoras orientadas a la visibilidad y ergonomía del operador. A esto se suma la plataforma de telemática y diagnóstico remoto ClearSky Smart Fleet, que permite monitorear información relacionada con el funcionamiento de los equipos y apoyar la gestión de las flotas.

Equipos para obras de alta exigencia

Los nuevos SkyTrak están orientados a tareas como el izaje de pallets pesados, montaje de estructuras de acero, suministro de materiales en altura y manipulación de equipos de gran tamaño. Su incorporación responde a la necesidad de contar con maquinaria que combine capacidad de carga, alcance y tecnología para optimizar las operaciones en los sitios de construcción.

Luca Riga, gerente sénior de marketing de campo para las Américas y desarrollo de proyectos de JLG, señaló que completar el rediseño de la línea representa un hito para la compañía y destacó las mejoras orientadas a la productividad y confianza de los operadores.

Con esta actualización, JLG completa la renovación de su línea norteamericana de manipuladores telescópicos SkyTrak, incorporando mayor tecnología, conectividad y mejoras de operación para atender las necesidades de los sectores de construcción, infraestructura y manejo de materiales.