PowerChina asumirá la construcción del nuevo estadio El Campín

La multinacional china PowerChina fue seleccionada como contratista principal para ejecutar el proyecto del nuevo estadio Nemesio Camacho El Campín en Bogotá, uno de los principales proyectos de infraestructura deportiva y cultural que se desarrollan en la capital colombiana. La compañía asumirá la ejecución bajo la modalidad EPC (Engineering, Procurement and Construction), que contempla la responsabilidad integral sobre la ingeniería, adquisición de suministros y construcción del nuevo escenario.

Bajo este esquema, PowerChina tendrá a su cargo la entrega del proyecto bajo una modalidad de “llave en mano”, incluyendo los estudios técnicos finales, la contratación de proveedores, la adquisición e importación de materiales y la ejecución de las obras. La elección de la empresa responde a la escala y complejidad del proyecto, además de su experiencia en grandes obras de infraestructura.

La compañía cuenta con experiencia en diferentes proyectos desarrollados en Colombia, entre ellos 10 parques solares, obras relacionadas con Hidroituango, plantas de tratamiento de aguas residuales y hospitales. A nivel internacional, su cartera incluye infraestructura energética, centros de datos, hoteles, universidades y escenarios deportivos. Entre estos últimos figura un estadio con capacidad para 35.000 espectadores construido en Angola.

La participación de PowerChina también contempla asumir los riesgos asociados a la cadena de suministro durante la ejecución del proyecto. Esto incluye la contratación de proveedores, adquisición de insumos y materiales clave, así como la gestión de posibles contingencias relacionadas con los costos de construcción. De esta manera, el contrato EPC concentra en el contratista una parte importante de las responsabilidades necesarias para llevar adelante la obra.

Uno de los aspectos que continúa en evaluación es la capacidad definitiva del nuevo estadio. Los análisis técnicos actualmente consideran la posibilidad de elevar el aforo hasta aproximadamente 60.000 asientos, por encima de las proyecciones iniciales. Sin embargo, la cifra final estará condicionada por la consolidación del diseño arquitectónico y los estudios de ingeniería de detalle.

El proyecto busca transformar El Campín en un complejo destinado no solo a actividades deportivas, sino también a grandes eventos y espectáculos. La nueva infraestructura contempla una intervención integral del escenario y sus áreas complementarias, mientras que el desarrollo de los estudios y la ejecución bajo el modelo EPC marcarán las siguientes etapas para avanzar hacia la construcción del nuevo recinto.

Nuevo estadio El Campín podría entrar al top 10 de los más grandes de América Latina

El nuevo estadio Nemesio Camacho El Campín, que se construye en Bogotá, podría aumentar su capacidad frente a las proyecciones iniciales y ubicarse entre los escenarios deportivos con mayor aforo de América Latina. El proyecto contempla actualmente un recinto con capacidad superior a 50.000 espectadores, aunque análisis técnicos en desarrollo apuntan a elevar el aforo hasta aproximadamente 60.000 asientos. La cifra definitiva dependerá del diseño arquitectónico final y de los estudios de ingeniería de detalle.

La posibilidad de ampliar el aforo modificaría el alcance del proyecto, que originalmente fue planteado como un estadio para unas 50.000 personas. Con una capacidad cercana a los 60.000 espectadores, el nuevo escenario podría posicionarse dentro del grupo de estadios de mayor capacidad de la región y ampliar las posibilidades de Bogotá para recibir partidos de alta convocatoria, conciertos y otros eventos masivos.

Las obras del nuevo estadio comenzaron oficialmente en marzo de 2026, con intervenciones iniciales sobre el terreno y la participación de maquinaria especializada. El proyecto es desarrollado bajo un esquema de Alianza Público-Privada (APP) entre el Distrito y Sencia, concesionario responsable de la iniciativa. La entrega del nuevo escenario está prevista para diciembre de 2027.

El diseño contempla una infraestructura orientada tanto al deporte como al entretenimiento. Entre sus principales características se encuentra un techo retráctil, grama híbrida y graderías retráctiles, elementos que permitirán adaptar el recinto para diferentes tipos de eventos. El techo, además, permitirá realizar actividades independientemente de las condiciones climáticas de Bogotá.

La ampliación del aforo también se relaciona con la intención de convertir el complejo en un espacio de uso permanente. El proyecto incorpora áreas destinadas a actividades comerciales, culturales y de entretenimiento, con el objetivo de complementar la operación deportiva del estadio. De acuerdo con el IDRD, la construcción generará más de 4.500 empleos directos e indirectos durante su desarrollo.

En paralelo, se confirmó que la multinacional PowerChina fue seleccionada como contratista principal bajo el esquema EPC para ejecutar el desarrollo del nuevo escenario. La compañía asumirá responsabilidades relacionadas con la construcción, suministro, contratación de proveedores y adquisición de materiales, mientras continúa la definición técnica del proyecto y de su capacidad definitiva.

Aeropuerto de Cartagena estrena servicio para mejorar experiencia de viajeros

El Aeropuerto Internacional Rafael Núñez de Cartagena continúa incorporando nuevos servicios como parte del proceso de modernización de su infraestructura. La terminal aérea habilitó nuevas alternativas orientadas a mejorar la experiencia de los viajeros, en un contexto de crecimiento sostenido del flujo de pasajeros y de ejecución de obras para ampliar y actualizar sus instalaciones.

Entre las novedades implementadas se encuentra una sala VIP de acceso para viajeros, independientemente de la aerolínea con la que realicen su viaje. El espacio cuenta con aproximadamente 280 metros cuadrados y capacidad para unas 70 personas, además de conexión wifi, bebidas, alimentos, zonas de trabajo y áreas de descanso. El ingreso puede realizarse mediante membresías como Priority Pass y LoungeKey o a través de un Day Pass.

La terminal también ha incorporado otros servicios comerciales y de atención al pasajero, entre ellos una farmacia, un restaurante, nuevos espacios de conectividad y opciones de comida para consumo rápido. Estas mejoras forman parte de las intervenciones que acompañan el proceso de ampliación y modernización del aeropuerto, que busca responder al incremento de la demanda y elevar la capacidad de atención.

El proyecto de modernización contempla una inversión cercana a $1,4 billones colombianos y comprende diferentes intervenciones en la terminal. Entre ellas se encuentra la ampliación de espacios para pasajeros, con nuevas áreas en la sala nacional destinadas a atender los momentos de mayor demanda. La concesión ha señalado que las obras avanzan de manera progresiva mientras se mantienen las operaciones habituales del aeropuerto.

La ampliación responde además al crecimiento registrado por la terminal Rafael Núñez. Durante 2024, el aeropuerto movilizó alrededor de 7,5 millones de pasajeros, mientras que en febrero de 2025 registró más de 590.000 viajeros, con un crecimiento tanto en el tráfico nacional como internacional frente al mismo mes del año anterior.

Con estas intervenciones, el aeropuerto de Cartagena busca fortalecer su infraestructura y mejorar las condiciones de atención para los pasajeros, mientras continúa el desarrollo de las obras de ampliación. El proyecto contempla una transformación integral de la terminal para incrementar su capacidad y acompañar el crecimiento de la conectividad aérea y turística de la ciudad.

Isagen vende 208 MW de activos hidroeléctricos y solares a EDF y BTG Pactual

Isagen acordó la venta de un grupo de activos de generación hidroeléctrica y solar a un grupo empresarial integrado por EDF Power Solutions y BTG Pactual Commodities. La operación comprende aproximadamente 208 MW de capacidad instalada y forma parte de la estrategia de rotación de capital que desarrolla la compañía para optimizar la asignación de recursos y mantener su plan de crecimiento en generación eléctrica.

El acuerdo incluye cuatro centrales hidroeléctricas: El Popal, El Molino, San Miguel y San Matías. A estas instalaciones se suman cinco parques solares denominados Llanos I, Llanos II, Llanos III, Llanos IV y Llanos V. En conjunto, los activos serán transferidos al grupo conformado por EDF Power Solutions y BTG Pactual Commodities.

La transacción fue suscrita el 21 de septiembre de 2026 y todavía debe completar las condiciones necesarias para su cierre. Isagen prevé que el proceso pueda concretarse antes de finalizar el año, aunque está sujeto al cumplimiento de las obligaciones establecidas entre las partes, las autorizaciones correspondientes y los trámites regulatorios aplicables. La compañía no informó públicamente el valor económico de la operación.

La venta se enmarca en una estrategia de rotación de capital, mediante la cual Isagen busca monetizar determinados activos para disponer de recursos destinados a nuevas inversiones. La compañía ha señalado que este proceso no implica abandonar el negocio de generación, sino reorganizar su portafolio mientras continúa incorporando proyectos de energías renovables.

En paralelo, Isagen ha avanzado en nuevas inversiones solares. Entre ellas figura la adquisición del 100 % de Bosques Solares, sociedad propietaria del proyecto Bosques Solares de los Llanos 8, ubicado en Villavicencio, Meta. La iniciativa contempla una capacidad de 170 MW nominales, un parque fotovoltaico de 385,25 hectáreas, una subestación elevadora y una línea de transmisión de aproximadamente 12,21 kilómetros.

Con estos movimientos, Isagen continúa modificando la composición de su portafolio de generación en Colombia, combinando la venta de activos existentes con la incorporación de nuevos proyectos renovables. La empresa ha señalado que los recursos derivados de estas operaciones serán utilizados para impulsar su agenda de crecimiento y ampliar su capacidad de generación, particularmente en fuentes renovables.

Silverco Mining proyecta VAN de US$329 millones para La Negra en Querétaro

Silverco Mining presentó los resultados de una Evaluación Económica Preliminar (PEA) para la mina de plata La Negra, ubicada en Querétaro, México, con una proyección de Valor Actual Neto (VAN) después de impuestos de US$329 millones. El estudio independiente fue elaborado por especialistas de SGS Canada bajo los estándares del Instrumento Nacional 43-101 y considera un escenario base con un precio de la plata de US$50 por onza.

El análisis contempla una vida útil de 8,2 años y una producción promedio de aproximadamente 4,1 millones de onzas equivalentes de plata por año, para un total estimado de 33,1 millones de onzas equivalentes durante la vida de la operación. El proyecto considera una inversión inicial de US$20,9 millones, mientras que el flujo de caja libre después de impuestos alcanzaría unos US$438,8 millones en el escenario base.

La operación prevé alcanzar una capacidad de procesamiento de 2.500 toneladas por día a partir del segundo semestre de 2027. Para llegar a este nivel, Silverco contempla incorporar nueva flota minera y poner en funcionamiento un sistema de almacenamiento de relaves filtrados. La compañía señala que la infraestructura existente en La Negra contribuye a mantener relativamente bajo el capital requerido para recuperar los niveles históricos de producción.

El estudio también muestra sensibilidad frente al precio de la plata. Bajo los precios spot utilizados por la compañía al momento de elaborar la evaluación, el VAN después de impuestos ascendería a US$531,9 millones, mientras que el flujo de caja libre llegaría a US$696,2 millones. Estas cifras corresponden a escenarios económicos y no representan una garantía de resultados futuros.

La Negra es una operación que Silverco adquirió en mayo de 2026 mediante la compra de Nuevo Silver, obteniendo el 100% de la mina ubicada en Querétaro. Con esta adquisición, la compañía incorporó una operación con infraestructura existente y una extensa trayectoria productiva. Posteriormente, Silverco puso en marcha un programa de perforación de 15.000 metros y contrató a SGS para elaborar una nueva estimación de recursos y la evaluación económica preliminar.

Los resultados de la PEA servirán como base para continuar con la optimización de La Negra y evaluar oportunidades de expansión y extensión de su vida operativa. La compañía también mantiene trabajos de exploración en el proyecto, con el objetivo de ampliar el conocimiento de los recursos mineralizados y respaldar futuras actualizaciones del plan minero.

Endeavour Silver reduce temporalmente capacidad en Guanaceví por falla en molino

Endeavour Silver informó una reducción temporal de la capacidad de procesamiento en su mina Guanaceví, ubicada en Durango, México, luego de detectar una falla mecánica en el molino de bolas principal de la operación. El equipo quedó fuera de servicio el 21 de septiembre, mientras la compañía prepara el reemplazo del cabezal y el muñón del molino, componentes que ya se encuentran disponibles en las instalaciones.

La empresa estima que los trabajos de reparación tomarán aproximadamente tres semanas y señaló que coordina con proveedores externos para acelerar las labores. Durante este periodo, las operaciones mineras subterráneas continuarán sin interrupciones, aunque el circuito de remolienda será reconfigurado para mantener un nivel reducido de procesamiento.

Con esta configuración temporal, Guanaceví operará a una capacidad aproximada de 600 toneladas por día (tpd), frente a las cerca de 1.100 tpd que corresponden a su capacidad habitual. De esta manera, la compañía busca mantener parcialmente activo el procesamiento mientras se completa la reparación del molino principal.

Endeavour Silver indicó además que el costo asociado al reemplazo de los componentes será mínimo, debido a que las piezas necesarias ya forman parte del inventario disponible en la unidad minera. La compañía también evalúa el impacto que la reducción temporal de capacidad podría generar sobre la producción correspondiente al tercer trimestre de 2026.

Guanaceví es una de las operaciones productivas de Endeavour Silver y se encuentra entre los activos mineros que la compañía mantiene en México y Perú. El incidente se produce mientras la empresa continúa desarrollando su estrategia de crecimiento en metales preciosos, por lo que la recuperación de la capacidad de procesamiento será un factor relevante para el desempeño operativo de la unidad durante las próximas semanas.

Chesapeake Gold optimiza lixiviación y acelera recuperaciones en Metates

Chesapeake Gold Corp. reportó avances en la tercera fase de pruebas metalúrgicas de su tecnología patentada de oxidación en pilas, aplicada al proyecto de oro y plata Metates, ubicado en Durango, México. Los resultados preliminares muestran que la compañía logró mantener e incluso mejorar las recuperaciones de metales preciosos mientras reducía de manera significativa los tiempos requeridos para el proceso de oxidación.

En el dominio de Intrusivo Masivo, que representa la mayor parte del futuro plan minero de Metates, las pruebas alcanzaron recuperaciones de hasta 70% de oro y 61% de plata en 90 días. Estos resultados adquieren relevancia frente a las fases anteriores, que contemplaban períodos de oxidación de 180 días en la Fase I y 240 días en la Fase II. La compañía señaló que las recuperaciones obtenidas en la Fase III fueron similares a las de la segunda etapa, pero con un tiempo de procesamiento cercano a un tercio del requerido anteriormente.

Los ensayos también registraron mejoras en el dominio de Brecha Intrusiva, donde las recuperaciones llegaron a 57% para oro y 60% para plata durante 180 días. De acuerdo con Chesapeake, estos resultados prácticamente duplican las recuperaciones obtenidas durante las primeras pruebas realizadas sobre este tipo de material. La empresa continúa evaluando las características metalúrgicas de ambos dominios para determinar cómo incorporar los avances en el futuro diseño del proyecto.

Otro componente de la Fase III corresponde a las pruebas con rodillos de molienda de alta presión (HPGR). Los ensayos comparativos mostraron que el material triturado mediante esta tecnología y sometido a cianuración directa alcanzó recuperaciones de 47% de oro y 65% de plata, lo que representa incrementos de 16% y 23%, respectivamente, frente a la trituración convencional. Chesapeake considera que esta alternativa podría elevar las recuperaciones iniciales antes de aplicar su tecnología de oxidación en pilas.

La recuperación de plata constituye uno de los aspectos centrales del programa, debido al importante contenido de este metal en Metates. En las pruebas de Fase II, la recuperación de plata se ubicó entre 50% y 55%, mientras que los nuevos procedimientos de la Fase III elevaron el resultado a aproximadamente 60%. En los ensayos con HPGR y cianuración directa, la recuperación llegó a 65%, incluso sin utilizar la tecnología de oxidación.

Los resultados serán incorporados a las siguientes etapas de evaluación del proyecto. Chesapeake prevé ampliar las pruebas con HPGR combinadas con oxidación en pilas y avanzar en el diseño de una planta piloto de demostración. Paralelamente, la empresa trabaja en los estudios asociados a una evaluación económica preliminar de prefactibilidad, que deberá considerar las tasas de oxidación, costos, requerimientos de capital y recuperación de oro y plata.

Además de los ensayos realizados en Metates, Chesapeake informó que el interés externo por su tecnología continúa creciendo. Actualmente, seis proyectos de terceros participan en el programa de pruebas, luego de que la compañía recibiera muestras de tres nuevos proyectos. Esta línea de trabajo forma parte de su estrategia para evaluar la aplicación comercial de la tecnología de oxidación en pilas en otros depósitos de metales preciosos.

Industrias Peñoles y Velardeña fortalecen producción de zinc en Durango

La mina Velardeña, operada por Industrias Peñoles en el municipio de Cuencamé, Durango, se mantiene como uno de los activos relevantes de la compañía para la producción de zinc en México. La operación subterránea inició actividades comerciales en mayo de 2013 y cuenta con una planta de beneficio con capacidad instalada para procesar 2,8 millones de toneladas de mineral al año.

De acuerdo con información de Peñoles, Velardeña es su principal mina de zinc y ocupa el segundo lugar a nivel nacional. La operación es propiedad al 100% de la compañía y, además del zinc como metal principal, genera concentrados de plomo y cobre. En 2024, la unidad procesó 2,677 millones de toneladas de mineral y produjo 80.941 toneladas de zinc contenido, junto con 2.877 toneladas de plomo y 2.877 toneladas de cobre.

La importancia de Velardeña también se refleja en su impacto sobre el empleo regional. Actualmente, la unidad genera 1.210 empleos directos y 2.760 indirectos, mientras que el conjunto de operaciones de Peñoles en Durango supera los 4.000 puestos de trabajo directos durante 2026. La empresa opera además otras unidades mineras subterráneas en México, entre ellas Sabinas, Capela, Milpillas y Tizapa.

En materia ambiental y de seguridad, Velardeña cuenta con las certificaciones ISO 14001 e ISO 45001, correspondientes a sus sistemas de gestión ambiental y de seguridad y salud en el trabajo. También posee una certificación de Excelencia Ambiental otorgada por la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA). La compañía mantiene, además, una reserva ecológica certificada ante Semarnat y desarrolla acciones de reforestación en áreas cercanas a la operación.

Entre 2024 y 2026, Peñoles reporta la reforestación de 184 hectáreas en predios aledaños a Velardeña, con más de 20.000 plantas endémicas de la región. Estas acciones forman parte de los programas ambientales que la empresa desarrolla alrededor de sus operaciones, junto con iniciativas relacionadas con el cuidado del agua y la conservación del entorno.

La actividad de Velardeña contribuye así a mantener a Durango entre los principales estados productores de zinc de México. La propia Peñoles señala que la entidad se encuentra entre los tres mayores productores nacionales de este metal, mientras que la compañía mantiene una cartera de operaciones enfocada en zinc, plomo, cobre y otros metales.

Luca Mining apunta a liderar la producción polimetálica con Cozamin

Luca Mining Corp. acordó adquirir el 100% de la mina subterránea Cozamin, ubicada en Zacatecas, México, en una operación que busca transformar el perfil productivo de la compañía y consolidarla como un productor polimetálico de mayor escala. El acuerdo con Capstone Copper contempla una contraprestación inicial de US$290 millones, además de hasta US$95 millones en pagos diferidos y contingentes. El cierre de la transacción está previsto para el cuarto trimestre de 2026, sujeto a las aprobaciones regulatorias correspondientes.

Cozamin es una mina subterránea de cobre y plata con aproximadamente 20 años de producción continua y generación de flujo de caja. Según Luca Mining, su incorporación permitiría más que duplicar el perfil de producción de la compañía hacia 2027. Las estimaciones de consenso citadas por la empresa proyectan ingresos netos cercanos a US$598 millones en 2027 para la compañía combinada, frente a US$177 millones registrados por Luca en 2025. Asimismo, el flujo de caja operativo estimado alcanzaría unos US$223 millones en 2027.

La operación también amplía la exposición de Luca a minerales estratégicos como cobre y plata, además de fortalecer su presencia en Zacatecas, una de las principales regiones mineras de México. Cozamin cuenta con infraestructura consolidada y una planta de procesamiento con capacidad de hasta 4.400 toneladas por día, equipada para producir concentrados separados de cobre y zinc, ambos con contenidos de plata. Durante los últimos cinco años, la planta registró un procesamiento promedio de aproximadamente 3.670 toneladas diarias.

Uno de los principales objetivos de Luca tras concretar la adquisición será ampliar la vida útil de la operación. El plan minero histórico contempla actividad hasta 2030, aunque la compañía precisó que no ha adoptado dicho plan y realizará una nueva evaluación de recursos y exploración para desarrollar un programa actualizado. Como parte de esta estrategia, prevé incrementar la inversión en exploración, realizar perforaciones de extensión y definición de recursos y evaluar oportunidades para mejorar los métodos de explotación y la eficiencia operacional.

Los antecedentes geológicos también ofrecen potencial de expansión. Cozamin cuenta con sistemas mineralizados que permanecen abiertos en profundidad y a lo largo del rumbo, mientras que la estimación histórica de 2025 reportó 17,5 millones de toneladas de recursos medidos e indicados, además de 13,5 millones de toneladas de recursos inferidos. Sin embargo, Luca Mining señala que estas cifras son estimaciones históricas elaboradas por Capstone y que deberán ser verificadas antes de ser consideradas recursos minerales actuales por la compañía.

La adquisición se integra además en una estrategia de crecimiento que incluye otros activos en México. Luca busca utilizar el flujo de caja adicional generado por Cozamin para financiar iniciativas como la adquisición del proyecto El Barqueño, en Jalisco, y la expansión de Campo Morado, en Guerrero. Actualmente, la empresa también opera Tahuehueto, en Durango, y Campo Morado, activos que producen diferentes combinaciones de oro, plata, cobre, zinc y plomo.

Tocvan confirma amplio intervalo de oro y plata en Gran Pilar

Tocvan Ventures Corp. reportó nuevos resultados de perforación en la tendencia El Mezquite, ubicada dentro de su proyecto de oro y plata Gran Pilar, en Sonora, México. El sondeo JES-26-175 interceptó un intervalo continuo de 106,8 metros con una ley promedio de 0,50 g/t de oro y 3,5 g/t de plata, reforzando la continuidad de la mineralización cercana a la superficie. El pozo fue ejecutado aproximadamente 130 metros al norte del sondeo de descubrimiento JES-26-155.

La intercepción forma parte de una envoltura mineralizada más extensa de 271,5 metros, con leyes promedio de 0,3 g/t de oro y 2,4 g/t de plata, que comienza a solo 1,5 metros de profundidad. Dentro de este intervalo también se identificaron sectores de mayor concentración, entre ellos 16,8 metros con 1,0 g/t de oro y otro tramo de 3,1 metros con 1,1 g/t de oro y 23,4 g/t de plata. Según la compañía, estos resultados respaldan la extensión hacia el norte de la brecha hidrotermal mineralizada.

Los nuevos resultados se suman a los avances registrados durante la campaña de exploración de 2026 en El Mezquite. En agosto, el sondeo JES-26-155 había interceptado 215 metros con 0,6 g/t de oro desde 36,6 metros de profundidad, incluyendo intervalos de mayor ley. La compañía también ha reportado posteriormente mineralización continua a lo largo de un corredor que alcanza aproximadamente 1.400 metros.

Para Tocvan, la ubicación de esta mineralización constituye un elemento relevante para el desarrollo de Gran Pilar. El corredor El Mezquite se encuentra a menos de dos kilómetros de una planta piloto de lixiviación en pilas con capacidad de 50.000 toneladas, que cuenta con permisos ambientales y acceso carretero existente. La compañía prevé continuar con perforaciones de extensión y relleno para definir la continuidad de los cuerpos mineralizados e integrar los nuevos resultados con la infraestructura prevista.

Tocvan mantiene como objetivo avanzar hacia una primera extracción de oro y plata en forma de doré durante el cuarto trimestre de 2026, mientras continúa ampliando la información geológica del proyecto. La empresa considera que los resultados de El Mezquite pueden contribuir a incrementar el potencial de recursos de Gran Pilar, aunque la definición de los recursos dependerá de los trabajos de exploración y evaluación técnica que aún están en desarrollo.