Chihuahua fortalece su industria maquiladora con empresas internacionales

Chihuahua concentra importantes operaciones manufactureras

El estado de Chihuahua se ha consolidado como uno de los principales centros de manufactura de exportación de México, con operaciones de empresas internacionales dedicadas a la producción de componentes electrónicos, autopartes, sistemas aeroespaciales y equipos industriales. Compañías como Inventec, Pegatron, Safran, Embraer, NIFCO, Bosch, Lear y MAHLE forman parte de su estructura industrial y abastecen diferentes cadenas de suministro de Norteamérica.

De acuerdo con el Programa Estatal de Ordenamiento Territorial y Desarrollo Urbano de Chihuahua, publicado en octubre de 2025, Ciudad Juárez concentraba 887 establecimientos vinculados con el programa de la Industria Manufacturera, Maquiladora y de Servicios de Exportación (IMMEX), equivalentes al 70% del total estatal considerado. Por su parte, Chihuahua capital registraba 284 establecimientos, con una participación del 23%.

En conjunto, ambas ciudades reunían el 93% de las plantas contempladas en dicho registro, lo que evidencia la concentración de la actividad manufacturera en estos dos polos industriales.

Ciudad Juárez impulsa la manufactura electrónica

La ubicación fronteriza de Ciudad Juárez facilita la conexión de sus empresas con los mercados estadounidenses y las cadenas internacionales de producción. Entre las compañías que han ampliado su presencia en esta localidad destacan Inventec y Pegatron, vinculadas con la fabricación de productos y componentes tecnológicos.

Inventec anunció una inversión de US$450 millones para ampliar sus operaciones manufactureras, mediante la adquisición de un edificio de 36.000 metros cuadrados y la construcción de otros 43.000 metros cuadrados en su complejo industrial. El proyecto contempla la generación de más de 6.000 empleos y busca incrementar la capacidad productiva de la compañía en la frontera norte.

Por su parte, Pegatron anunció una inversión de US$330 millones para establecer una nueva planta especializada en componentes electrónicos destinados a la electromovilidad y la infraestructura tecnológica de centros de datos. El proyecto, previsto para desarrollarse entre 2026 y 2029, contempla alrededor de 1.000 empleos.

Estas inversiones amplían las capacidades manufactureras de Chihuahua en segmentos relacionados con la electrónica, la automatización y las nuevas tecnologías.

Industria aeroespacial amplía su capacidad productiva

Chihuahua capital también concentra operaciones especializadas en la fabricación de componentes aeronáuticos. Una de las principales compañías del sector es Safran, que inauguró en julio de 2026 su quinta planta de sistemas de cableado eléctrico aeronáutico en la ciudad.

La instalación requirió una inversión de US$7,4 millones y contempla la generación de aproximadamente 800 empleos. Con esta ampliación, la compañía fortalece su capacidad para abastecer programas de fabricantes internacionales como Airbus, Boeing, Embraer y Dassault Aviation.

Otra empresa que inició operaciones manufactureras en Chihuahua durante 2026 fue Embraer. La compañía brasileña puso en marcha su primera instalación de manufactura en México, con más de 1.200 empleos directos. Sus instalaciones producen componentes para interiores de aeronaves, como compartimentos superiores para equipaje, cocinas, baños y paneles de piso, destinados a mercados como Estados Unidos, Brasil, Francia y Singapur.

La presencia de estas compañías fortalece la especialización industrial de Chihuahua y amplía su participación en las cadenas internacionales de suministro aeroespacial.

NIFCO y otros fabricantes fortalecen el sector automotriz

La industria automotriz representa otro componente importante de la actividad manufacturera del estado. Entre las empresas presentes se encuentra NIFCO, que inauguró su segunda planta en Chihuahua en septiembre de 2026, con una inversión de US$8,8 millones.

La nueva instalación incorpora procesos de moldeo por inyección de plástico, ensamble manual y automatizado, y manejo de materiales para fabricar componentes destinados a la industria automotriz. La compañía cuenta con 420 empleos directos y proyecta incorporar 150 trabajadores adicionales durante los próximos cinco años.

También destacan fabricantes como Bosch, Lear y MAHLE, cuyas operaciones están relacionadas con componentes y sistemas para vehículos. Estas empresas forman parte de una red industrial que demanda proveedores especializados, maquinaria, materiales, servicios de ingeniería y soluciones de automatización.

Inversiones manufactureras superan los US$796 millones

Los anuncios de Inventec, Pegatron, Safran y NIFCO representan una inversión conjunta de US$796,2 millones en proyectos de expansión y nuevas instalaciones en Chihuahua.

Entre las iniciativas, Inventec y Pegatron concentran los mayores montos de inversión, orientados a fortalecer la manufactura electrónica y tecnológica en Ciudad Juárez. En Chihuahua capital, Safran y NIFCO amplían sus capacidades en los sectores aeroespacial y automotriz.

Estas cifras corresponden a inversiones anunciadas y no necesariamente a recursos ya ejecutados. Asimismo, las previsiones de empleo están sujetas al desarrollo y cumplimiento de los respectivos proyectos.

La expansión de estas compañías también genera oportunidades para proveedores locales de materiales, componentes, servicios industriales, mantenimiento y construcción de instalaciones productivas.

Parques industriales y proveeduría impulsan el crecimiento regional

La concentración de empresas en Ciudad Juárez y Chihuahua capital ha favorecido el desarrollo de parques industriales y espacios destinados a actividades manufactureras y logísticas. Estas instalaciones permiten a las compañías disponer de infraestructura para sus procesos productivos y mantener conexiones con los principales corredores comerciales de la frontera norte.

El crecimiento de las plantas también incrementa la demanda de infraestructura eléctrica, sistemas de almacenamiento, redes de servicios, edificios industriales y equipamiento especializado. Por ello, la expansión manufacturera representa oportunidades para empresas constructoras, desarrolladores industriales y proveedores de soluciones tecnológicas.

Con inversiones en electrónica, automotriz y aeroespacial, Chihuahua busca fortalecer su posición dentro de las cadenas de suministro internacionales. La continuidad de estos proyectos dependerá de la ejecución de las ampliaciones, la disponibilidad de talento especializado y la capacidad de la región para atender las necesidades de infraestructura y proveeduría de las compañías.

Nuevo León y Jalisco impulsan corredor logístico para exportar a Estados Unidos

Dos estados mexicanos fortalecen su conexión comercial con Estados Unidos

Los gobiernos de Nuevo León y Jalisco formalizaron una alianza para fortalecer la conectividad logística y ampliar las alternativas de exportación hacia Estados Unidos mediante la aduana Colombia-Laredo, en la frontera con Texas. Ambas entidades concentran cerca del 22% de las exportaciones mexicanas, por lo que el acuerdo busca aprovechar su capacidad industrial y establecer nuevas rutas para el transporte de mercancías.

El convenio fue firmado por los gobernadores Samuel García y Pablo Lemus durante el encuentro empresarial Ponte Nuevo Eje Jalisco-Nuevo León, que reunió a aproximadamente 300 representantes del sector industrial y empresarial. La estrategia contempla conectar las cadenas de manufactura de ambos estados con el corredor Gloria-Colombia y su enlace con la carretera interestatal 35 de Estados Unidos.

La iniciativa busca diversificar las rutas de comercio exterior, facilitar el traslado de productos y fortalecer la integración de las empresas mexicanas con los mercados del centro y este estadounidense.

Aduana Colombia-Laredo ofrecerá descuentos e incentivos

Como parte de las medidas para atraer operaciones de carga, el gobierno de Nuevo León anunció un descuento del 50% en las tarifas para el movimiento de mercancías a través de la aduana Colombia-Laredo. Además, la zona fue declarada Polo del Plan México, condición que permite acceder a determinados estímulos fiscales para las inversiones que cumplan los requisitos correspondientes.

Entre los beneficios contemplados se encuentran incentivos relacionados con el Impuesto Sobre la Renta (ISR), el Impuesto al Valor Agregado (IVA), el Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS) y el impuesto predial.

La estrategia también incorpora la participación de la Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes (SICT) y el proyecto Green Corridors, orientado a fortalecer la conectividad logística. Estas acciones buscan mejorar las condiciones para que las compañías puedan utilizar el cruce fronterizo como una alternativa para sus operaciones comerciales.

Infraestructura y seguridad respaldan el corredor Gloria-Colombia

La conexión logística se apoya en la infraestructura carretera de Nuevo León y en su enlace con la interestatal 35, una vía que permite conectar Texas con distintos mercados del centro y norte de Estados Unidos.

En materia de seguridad, el gobierno estatal informó que el tramo Gloria-Colombia cuenta con más de 16 destacamentos de Fuerza Civil y una división especializada de vigilancia. Estas instalaciones forman parte de las medidas destinadas a brindar condiciones de seguridad al transporte de mercancías.

Durante el encuentro empresarial también se revisaron los avances del programa de inspección conjunta con autoridades de la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza de Estados Unidos (CBP). Representantes de esta institución y directivos de Grupo LEGO Americas participaron en las conversaciones sobre la operación fronteriza y las posibilidades de agilizar las revisiones de carga.

Nuevo León y Jalisco concentran una importante actividad exportadora

La alianza se sustenta en el peso industrial y comercial de ambas entidades. Nuevo León registró exportaciones superiores a US$33.100 millones durante el primer semestre de 2026, equivalentes a cerca del 10% del total nacional. Además, aporta el 12,7% del producto interno bruto manufacturero de México y cuenta con más de 500 grandes empresas del sector.

Jalisco, por su parte, mantiene una estructura exportadora vinculada principalmente con la fabricación de equipos de cómputo, productos electrónicos, maquinaria, equipos eléctricos y agroindustria. Esta diversidad productiva complementa la capacidad manufacturera de Nuevo León y amplía las oportunidades para integrar proveedores y cadenas de suministro.

La colaboración entre ambos estados busca facilitar que las empresas jaliscienses utilicen la infraestructura fronteriza de Nuevo León para colocar sus productos en el mercado estadounidense, al mismo tiempo que se promueve la llegada de nuevas inversiones a la región.

Corredor busca ampliar la competitividad logística de México

El desarrollo de nuevas rutas comerciales representa una oportunidad para diversificar los puntos de salida de las exportaciones mexicanas y aprovechar la infraestructura disponible en la frontera norte. La coordinación entre gobiernos, empresas y autoridades aduaneras será fundamental para facilitar las operaciones y mejorar la conexión entre los centros industriales y los mercados internacionales.

El acuerdo entre Nuevo León y Jalisco plantea una estrategia de integración que combina incentivos económicos, infraestructura carretera, seguridad y modernización de los procesos fronterizos. Su impacto dependerá de la capacidad para atraer nuevas operaciones de carga y demostrar ventajas en costos, tiempos de traslado y eficiencia logística.

Con esta alianza, ambas entidades buscan fortalecer su participación en el comercio exterior y consolidar un corredor que conecte sus principales actividades industriales con Estados Unidos.

ACERA integra a toda la cadena renovable en su Consejo directivo

ACERA fortalece la representación del sector renovable

La Asociación Chilena de Energías Renovables y Almacenamiento (ACERA A.G.) renovó parte de su Consejo durante una Asamblea Extraordinaria de Socios, en la que fueron elegidos siete nuevos integrantes. Con esta modificación, el órgano directivo, compuesto por 15 consejeros y consejeras, incorpora por primera vez representantes de los cinco segmentos de la cadena de valor de las energías renovables y el almacenamiento en Chile.

La nueva composición reúne a representantes de generación y almacenamiento, transmisión, proveedores de equipos y tecnologías, servicios especializados, y desarrollo de proyectos, infraestructura y financiamiento. Esta integración busca ampliar la participación de los distintos actores de la industria en las decisiones y propuestas del gremio frente a los desafíos técnicos, regulatorios y comerciales del sector energético.

La asamblea se realizó con la participación de más de 80 empresas asociadas, que eligieron a sus representantes entre diez candidaturas. Los cinco primeros cargos tendrán vigencia hasta octubre de 2029, mientras que los dos restantes completarán períodos vacantes hasta octubre de 2027.

Nueva composición incorpora cinco segmentos industriales

La renovación del Consejo busca fortalecer la gobernanza de ACERA y consolidar un espacio de representación para las distintas actividades que intervienen en el desarrollo de proyectos renovables y sistemas de almacenamiento.

La participación de empresas generadoras, transmisoras, proveedores tecnológicos y desarrolladores de infraestructura permitirá incorporar diferentes perspectivas en el análisis de las necesidades del sector. Esta articulación resulta relevante para abordar asuntos como la integración de energías limpias, la expansión de las redes eléctricas, la incorporación de baterías y la evolución de las condiciones regulatorias.

Ana Lía Rojas, directora ejecutiva de ACERA, destacó que la representación de los cinco segmentos constituye un avance para el gremio, debido a que permite fortalecer el diálogo y construir posiciones comunes con una visión más amplia de la industria.

Certeza jurídica y estabilidad regulatoria, entre los desafíos

Durante la asamblea, Sergio del Campo, quien concluye su período como presidente de ACERA, destacó la importancia de contar con certeza jurídica y estabilidad regulatoria para promover la competencia y generar condiciones favorables para nuevas inversiones.

El representante también planteó la necesidad de fortalecer la colaboración entre las empresas del sector y las autoridades, con el propósito de desarrollar soluciones frente a los desafíos de la transición energética. Entre los aspectos relevantes se encuentran la seguridad del sistema eléctrico, la eficiencia operativa y la sostenibilidad del suministro.

Estas condiciones adquieren importancia en un escenario de crecimiento de la generación renovable y de mayores necesidades de infraestructura para integrar la electricidad producida por fuentes solares y eólicas. La expansión del almacenamiento también requiere coordinación entre desarrolladores, proveedores tecnológicos y operadores del sistema.

ACERA prepara la elección de su nueva presidencia

La renovación de los consejeros forma parte de un proceso de reorganización de la representación institucional del gremio. Durante la jornada, ACERA también reconoció la labor de quienes finalizaron sus períodos, entre ellos Sergio del Campo, presidente de Sonnedix; Alfredo Solar, de Atlas Renewable Energy; Óscar Álamos, de ISA Energía; Romina Tobar, de Prieto Abogados; y Rodrigo Terc, de Vestas.

El Consejo tiene previsto reunirse el 12 de noviembre de 2026 para elegir a su próximo presidente y secretario general. Con esta definición se completará una nueva etapa de conducción institucional para la asociación.

Representación gremial para impulsar la transición energética

La incorporación de los cinco segmentos de la cadena de valor permitirá que ACERA reúna en su órgano directivo a actores vinculados con distintas etapas del desarrollo energético. Esta diversidad puede facilitar la identificación de necesidades compartidas y la elaboración de propuestas para el crecimiento de las energías renovables y el almacenamiento en Chile.

El fortalecimiento de la coordinación entre empresas será relevante para abordar los desafíos de inversión, infraestructura, regulación e integración tecnológica que acompañan la transformación del sistema eléctrico. En este contexto, la renovación del Consejo busca consolidar la participación de la industria en el diálogo sobre el futuro energético del país.

Producción minera cae 8,7% y afecta el desempeño industrial de Chile

Caída minera arrastra la producción industrial en septiembre

La producción industrial de Chile registró una contracción interanual del 2,7% durante septiembre de 2026, principalmente por el retroceso de la actividad minera. Según el Instituto Nacional de Estadísticas (INE), el Índice de Producción Industrial (IPI) estuvo condicionado por la menor extracción y procesamiento de cobre, que incidieron negativamente en los resultados del sector.

El Índice de Producción Minera (IPMin) disminuyó un 8,7% respecto al mismo mes de 2025. Este resultado estuvo marcado por el desempeño de la minería metálica, cuya producción retrocedió un 12% y restó 10,277 puntos porcentuales a la variación del indicador.

La caída minera contrastó con el crecimiento registrado en los sectores manufacturero y de electricidad, gas y agua. Sin embargo, sus resultados positivos no fueron suficientes para compensar el impacto de la actividad extractiva sobre el índice industrial general.

Menor producción de cobre explica el retroceso

El descenso de la minería metálica estuvo asociado principalmente a una menor extracción y procesamiento de cobre. Entre los factores identificados por el INE figuran la suspensión temporal de operaciones en una importante empresa del sector y la disminución de las leyes del mineral en distintas faenas.

Estos factores afectan directamente los volúmenes que pueden extraerse y procesarse en las operaciones mineras. La menor ley implica que se necesita tratar una mayor cantidad de material para obtener un volumen equivalente de metal, mientras que las interrupciones operativas reducen temporalmente la capacidad productiva.

En contraste, la minería no metálica registró un crecimiento interanual del 11,1%, impulsado por una mayor producción de carbonato de litio. Esta actividad aportó 1,565 puntos porcentuales a la variación del índice minero, aunque su avance no logró revertir el resultado negativo de la minería metálica.

Manufactura y energía registran resultados positivos

Mientras la actividad minera presentó una contracción, el Índice de Producción Manufacturera (IPMan) aumentó un 2% en septiembre respecto al mismo mes del año anterior. El principal impulso provino de la elaboración de bebidas alcohólicas y no alcohólicas, que creció un 12,5% y aportó 1,232 puntos porcentuales al indicador.

Por su parte, el Índice de Producción de Electricidad, Gas y Agua (IPEGA) registró un incremento interanual del 0,8%. Dentro de este componente destacó la actividad eléctrica, que avanzó un 0,7%, impulsada por una mayor generación de energía, especialmente en centrales hidráulicas.

Estos resultados reflejan un comportamiento diferenciado entre las principales actividades industriales de Chile. Aunque la manufactura y los servicios energéticos mostraron avances, la incidencia de la minería determinó el resultado negativo del conjunto industrial.

Producción minera mantiene presión sobre la actividad económica

La evolución de septiembre se suma a los retrocesos registrados por la minería chilena durante los meses anteriores. La menor disponibilidad de mineral, las condiciones operativas de los yacimientos y las interrupciones en determinadas faenas representan desafíos para sostener los niveles de producción.

En términos desestacionalizados, el índice minero aumentó un 6,4% respecto a agosto, lo que muestra una recuperación mensual. No obstante, en comparación con septiembre de 2025, mantuvo una variación negativa del 8,9%.

El comportamiento del sector será relevante para el desempeño industrial y exportador de Chile, debido al peso de la minería del cobre en su economía. La recuperación de los volúmenes dependerá de la evolución de las operaciones, las condiciones de extracción y procesamiento, y la continuidad productiva de las principales faenas.

Atacama concentra proyectos por US$7.325 millones en evaluación ambiental

Atacama reúne 26 proyectos en evaluación ambiental

La Región de Atacama, en Chile, concentra una cartera de 26 proyectos en proceso de evaluación ambiental que representan inversiones superiores a US$7.325 millones, según informó el Servicio de Evaluación Ambiental (SEA). El monto equivale al 9% de la inversión total que se encuentra en evaluación en el país y posiciona a la región como la tercera con mayor volumen de iniciativas en trámite.

Las cifras fueron presentadas por el director ejecutivo del SEA, Arturo Farías, durante una jornada de trabajo realizada en Copiapó junto con la delegada presidencial regional, Sofía Cid. En la reunión se revisaron los procedimientos de evaluación y las necesidades de fortalecimiento institucional para atender la cartera de proyectos.

Del total informado, US$3.224 millones corresponden a iniciativas que ingresaron al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA) desde el 11 de marzo de 2026, fecha de inicio de la actual administración.

Lobo Marte lidera la cartera de inversión

Entre las iniciativas de mayor envergadura destaca el Proyecto Minero Lobo Marte, con una inversión estimada de US$1.500 millones. El desarrollo aurífero encabeza la lista de proyectos en evaluación ambiental y representa una de las principales apuestas mineras de la región.

También figura la Central de Almacenamiento de Energía Renovable por Bombeo Atacama, que contempla una inversión de US$900 millones. Esta infraestructura busca aportar capacidad de almacenamiento al sistema eléctrico mediante una tecnología que permite acumular energía y utilizarla posteriormente para generar electricidad.

A estos proyectos se suma el parque fotovoltaico Las Cunas, valorizado en US$716 millones, y la iniciativa Delva, que considera obras de subestación, transmisión y almacenamiento por US$600 millones. En conjunto, estas cuatro propuestas representan US$3.716 millones de inversión proyectada.

Infraestructura energética gana participación

La cartera regional evidencia la importancia que están adquiriendo las instalaciones de generación renovable, almacenamiento y transmisión eléctrica en Atacama. La disponibilidad de infraestructura energética resulta fundamental para aprovechar el potencial solar del norte chileno y facilitar la incorporación de nuevas fuentes renovables al sistema.

Los proyectos de almacenamiento también cumplen una función relevante, ya que permiten gestionar la disponibilidad de electricidad cuando la generación solar disminuye o la demanda requiere mayor suministro. Por su parte, las subestaciones y líneas de transmisión son necesarias para conectar las instalaciones de generación con los centros de consumo.

La combinación de iniciativas mineras y energéticas refleja la demanda de infraestructura especializada que requiere el desarrollo productivo de la región, tanto para las operaciones extractivas como para el crecimiento de su capacidad eléctrica.

Proyectos aprobados durante 2026 suman US$2.555 millones

Además de las iniciativas que continúan en evaluación, el SEA informó que durante 2026 se han calificado favorablemente proyectos por US$2.555 millones en la Región de Atacama.

Entre las aprobaciones más destacadas se encuentran el parque solar Peuco, con una inversión de US$794 millones; Cristalería Solar, con US$335 millones; e Isidora Solar, con US$262 millones. Estas tres iniciativas representan US$1.391 millones del monto aprobado durante el año.

Es importante diferenciar estas cifras de la cartera que permanece en evaluación ambiental. La calificación favorable permite avanzar en el proceso de desarrollo, aunque no significa necesariamente que las obras hayan comenzado o que la totalidad de la inversión ya se encuentre ejecutada.

SEA busca agilizar la evaluación de proyectos

Arturo Farías señaló que Atacama enfrenta el desafío de desarrollar procedimientos ambientales oportunos y reducir los plazos de tramitación, manteniendo los estándares técnicos y las exigencias normativas. Para ello, el organismo anunció que reforzará sus equipos en la región con el propósito de fortalecer la gestión de los expedientes.

La capacidad de evaluación será un aspecto importante para atender el volumen de iniciativas que concentra la zona. Los procedimientos deben permitir revisar los impactos ambientales de cada proyecto y establecer las condiciones necesarias para su eventual ejecución.

Con 26 iniciativas que superan los US$7.300 millones, Atacama mantiene una cartera relevante para el desarrollo de la minería y la infraestructura energética chilena. La evolución de estos proyectos dependerá de los resultados de sus respectivos procesos ambientales y de las decisiones de inversión que adopten sus titulares.

Minería y energía transforman la contratación de grandes proyectos en Chile

Nuevo ciclo de inversiones exige estrategias contractuales

El próximo ciclo de inversiones en minería y energía en Chile está impulsando cambios en la forma de planificar y contratar grandes proyectos de infraestructura. De cara a 2027, las empresas del sector enfrentan el desafío de asegurar recursos especializados, cumplir los cronogramas de ejecución y controlar los costos en iniciativas cada vez más complejas desde el punto de vista técnico y logístico.

Estos desafíos fueron abordados durante el seminario “Estrategias para las nuevas inversiones en la minería y energía: Riesgos y Oportunidades”, organizado por el estudio jurídico Halpern & Pino. El encuentro reunió a cerca de 50 ejecutivos y especialistas para analizar cómo las decisiones contractuales adoptadas durante las primeras etapas de planificación pueden influir en los resultados de los proyectos.

La jornada contó con la participación de representantes de Pinsent Masons, Diales, Cintac y Kinross, quienes intercambiaron experiencias sobre modelos de colaboración, distribución de responsabilidades y mecanismos para anticipar contingencias durante la construcción.

Kinross aplica gestión integrada en proyecto Lobo Marte

Uno de los casos presentados fue el proyecto aurífero Lobo Marte, de Kinross, ubicado en la cordillera de Atacama. Mauricio Aguilar, director de la iniciativa, explicó que la compañía optó por implementar un modelo de gestión integrada de proyectos (IPMT), mediante el cual el mandante y la empresa de ingeniería trabajan de manera coordinada desde las etapas iniciales.

Este esquema busca agilizar la toma de decisiones, mejorar la comunicación entre los equipos y mantener el control estratégico sobre el desarrollo de la iniciativa. La elección responde a los desafíos técnicos y logísticos del proyecto, así como a la creciente competencia por profesionales y contratistas especializados.

Aguilar señaló que no existe un modelo contractual único que pueda aplicarse a todas las iniciativas. Por ello, la selección debe considerar el nivel de madurez de la ingeniería, las condiciones del proyecto y los riesgos identificados antes de iniciar su ejecución.

Contratos colaborativos buscan reducir controversias

La elección del modelo contractual también fue uno de los principales temas de discusión. Sofía Parra, socia de Pinsent Masons, explicó que las modalidades de colaboración deben adaptarse a las características de cada proyecto, especialmente cuando existen altos niveles de incertidumbre técnica o plazos exigentes.

La especialista destacó la importancia de incorporar tempranamente a los equipos involucrados y establecer incentivos que permitan alinear los objetivos del mandante, las empresas de ingeniería y los contratistas. Una coordinación anticipada puede facilitar la identificación de riesgos y reducir dificultades durante las distintas etapas de ejecución.

Por su parte, Javier Sánchez, especialista en construcción de Diales, advirtió sobre los riesgos de comprometer precios y plazos cuando la ingeniería todavía presenta definiciones pendientes. También señaló que transferir responsabilidades a los contratistas sobre aspectos que no pueden controlar puede generar controversias durante el desarrollo de las obras.

En ese sentido, precisó que los contratos colaborativos permiten gestionar y acotar los conflictos, pero no eliminan por completo las diferencias entre las partes. Por ello, resulta necesario mantener mecanismos de administración contractual y seguimiento durante toda la ejecución.

Planificación y diseño concentran oportunidades de productividad

La productividad fue otro de los ejes del seminario. Francisca Cruz, directora de Cintac, sostuvo que una parte importante de las oportunidades de mejora se encuentra en las etapas de planificación y diseño, cuando todavía es posible incorporar tecnologías, optimizar procesos constructivos y anticipar posibles contingencias.

La especialista también señaló que la dispersión de los contratos y las desviaciones en plazos y costos representan desafíos para la competitividad de los proyectos en Chile. Estos factores pueden afectar la eficiencia de las inversiones y dificultar el cumplimiento de los compromisos establecidos con los inversionistas.

La incorporación temprana de soluciones tecnológicas y una mejor coordinación entre las empresas participantes pueden contribuir a reducir las modificaciones durante la construcción y optimizar el uso de recursos. Para ello, las compañías necesitan definir con mayor precisión sus necesidades antes de cerrar los acuerdos contractuales.

Grandes proyectos requieren mayor coordinación entre empresas

Los especialistas coincidieron en que el nuevo ciclo de inversiones en minería y energía exigirá modelos de contratación más flexibles y adaptados a las condiciones de cada iniciativa. La disponibilidad de profesionales, contratistas y proveedores especializados será un factor relevante para cumplir los cronogramas y evitar sobrecostos.

El desafío no se limita a seleccionar una modalidad contractual, sino que también implica fortalecer la colaboración entre mandantes, ingenierías y empresas constructoras. La identificación temprana de riesgos, la definición de responsabilidades y el seguimiento de los compromisos serán elementos centrales para mejorar la ejecución.

En este contexto, la industria busca avanzar hacia una gestión más integrada de sus proyectos, con decisiones contractuales alineadas con las condiciones técnicas y financieras de cada inversión. Estas estrategias serán relevantes para materializar las nuevas iniciativas de infraestructura minera y energética previstas para los próximos años.

Cochilco eleva proyección del cobre a US$5,95 para 2027

Cochilco actualiza sus proyecciones del precio del cobre

La Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) elevó su estimación del precio promedio del cobre a US$6,18 por libra para 2026 y US$5,95 por libra para 2027, según su Informe de Tendencias del Mercado del Cobre correspondiente al tercer trimestre. Las nuevas proyecciones superan las estimaciones anteriores, que situaban el valor del metal en US$5,95 y US$5,10 por libra, respectivamente.

La revisión responde principalmente a las dificultades de la oferta minera mundial para acompañar el crecimiento de la demanda. Aunque el organismo prevé excedentes de cobre refinado para ambos años, estos serían reducidos en relación con el consumo global, por lo que eventuales interrupciones productivas podrían generar variaciones importantes en las cotizaciones internacionales.

Claudia Rodríguez, vicepresidenta ejecutiva de Cochilco, señaló que la limitada respuesta de la producción minera constituye uno de los principales factores que sostienen los precios. Asimismo, indicó que la recuperación de la oferta será determinante para la moderación prevista durante 2027.

Oferta mundial continúa limitada por dificultades operacionales

Para 2026, Cochilco proyecta que la producción minera mundial disminuirá un 0,6%, hasta alcanzar 23,30 millones de toneladas. En contraste, la oferta de cobre refinado crecería un 1,1%, hasta 27,64 millones de toneladas, impulsada parcialmente por el uso de existencias intermedias y materias primas secundarias.

En cuanto a la demanda de cobre refinado, el organismo estima un crecimiento del 1,5% durante 2026, hasta llegar a 27,50 millones de toneladas. Este comportamiento dejaría un superávit de aproximadamente 144.000 toneladas, equivalente a un margen limitado frente al consumo mundial.

Entre los factores que condicionan el suministro figuran las dificultades operacionales en importantes yacimientos, las menores leyes del mineral y los retrasos en la recuperación de determinadas operaciones. Estas condiciones reducen la capacidad de respuesta de la oferta ante el crecimiento de los requerimientos industriales.

Producción mundial se recuperaría durante 2027

Para el próximo año, Cochilco prevé una recuperación del 3,4% en la producción minera mundial, que alcanzaría 24,08 millones de toneladas. Chile, la República Democrática del Congo, Mongolia, Zambia e Indonesia figuran entre los países que contribuirían a este incremento.

La oferta de cobre refinado aumentaría un 2%, hasta 28,20 millones de toneladas, mientras que el consumo crecería un 1,8%, alcanzando 27,98 millones de toneladas. Como resultado, el mercado registraría un excedente estimado de 215.000 toneladas.

Este mayor equilibrio entre oferta y demanda sustenta la proyección de una reducción del precio promedio del cobre entre 2026 y 2027. Sin embargo, Cochilco advierte que el comportamiento dependerá de que se concreten las recuperaciones productivas previstas y de que no surjan nuevas interrupciones en las operaciones mineras.

China continuaría siendo el principal mercado consumidor, con una participación estimada del 57,3% de la demanda mundial. No obstante, su crecimiento se moderaría del 1,6% en 2026 al 1% en 2027. En contraste, los demás mercados registrarían un incremento conjunto del 2,8%.

Chile proyecta recuperar parte de su producción de cobre

En el ámbito nacional, Cochilco estima que la producción chilena de cobre disminuirá un 8,4% durante 2026, hasta situarse en 4,94 millones de toneladas. Entre enero y septiembre, el país produjo 3,63 millones de toneladas, lo que representa una reducción del 8,5% frente al mismo periodo de 2025.

Escondida, Codelco y Spence concentran el 77,3% de la disminución neta de la producción nacional. Entre las causas identificadas figuran menores leyes del mineral, trabajos de mantenimiento e interrupciones que han afectado el procesamiento y la recuperación de cobre.

Para 2027, la entidad proyecta que la producción chilena aumentará un 3%, hasta alcanzar 5,08 millones de toneladas. Esta recuperación permitiría compensar aproximadamente un tercio de la caída estimada para 2026, aunque todavía no supondría un retorno completo a los niveles anteriores.

Precios del cobre mantienen relevancia para la industria minera

Las nuevas estimaciones de Cochilco reflejan un mercado condicionado por la relación entre la disponibilidad de concentrados, la capacidad de producción de las principales operaciones y el crecimiento del consumo industrial. La transición energética, la electromovilidad y el desarrollo tecnológico continúan formando parte de los factores que sostienen los requerimientos de cobre.

Para los países productores, las perspectivas de precios representan un elemento importante en la planificación de inversiones y en las proyecciones de ingresos del sector. No obstante, la evolución del mercado también dependerá del desempeño de las operaciones existentes, la entrada de nuevos proyectos y la capacidad de la industria para responder a las necesidades de suministro.

Puerto de Mejillones busca captar carga minera de Bolivia

Complejo Portuario Mejillones busca ampliar su conexión con Bolivia

El Complejo Portuario Mejillones (CPM), ubicado en la Región de Antofagasta, Chile, presentó sus capacidades logísticas y proyectos de expansión a una delegación de representantes de la Federación Departamental de Cooperativas Mineras de Potosí, Bolivia. El encuentro permitió explorar alternativas para facilitar el transporte y la comercialización de productos mineros bolivianos hacia los mercados internacionales mediante la infraestructura portuaria del norte chileno.

La visita estuvo orientada a dar a conocer las condiciones operativas del complejo y las oportunidades que ofrece la bahía de Mejillones para atender las necesidades del sector minero. La iniciativa también busca fortalecer los vínculos comerciales entre ambos países y ampliar las alternativas de conexión de Bolivia con los mercados internacionales.

Plataforma Logística Mejillones proyecta nuevos espacios industriales

Durante la jornada, los representantes bolivianos conocieron la infraestructura del complejo portuario, su Plan Maestro de Desarrollo y las proyecciones de la Plataforma Logística Mejillones (PLM). Este proyecto contempla habilitar nuevos espacios destinados a actividades logísticas e industriales, aprovechando la cercanía con los terminales marítimos y la conectividad vial y ferroviaria de la zona.

La plataforma busca complementar los servicios portuarios mediante instalaciones que permitan atender operaciones de almacenamiento, distribución y otras actividades vinculadas con el comercio exterior. Su desarrollo podría ampliar la capacidad de Mejillones para recibir y movilizar distintos tipos de carga, especialmente aquellas relacionadas con la minería y otros sectores productivos.

La disponibilidad de infraestructura terrestre y ferroviaria constituye uno de los elementos centrales de esta propuesta, debido a que permite conectar las operaciones portuarias con los centros productivos y las rutas comerciales de la región.

Cooperativas mineras exploran alternativas de exportación

La delegación de Potosí tuvo la oportunidad de conocer las características del complejo y evaluar las posibilidades que ofrece para una eventual comercialización de sus productos en el exterior. El acercamiento forma parte de una agenda orientada a identificar oportunidades de cooperación entre el sector minero cooperativo boliviano y los operadores logísticos de la Región de Antofagasta.

La actividad fue organizada por ProChile, con la colaboración de Complejo Portuario Mejillones, como parte de una visita de representantes bolivianos a la región. El encuentro permitió establecer un espacio de diálogo sobre las necesidades de transporte y las alternativas disponibles para conectar la producción minera con los mercados internacionales.

Juan Alberto Ruiz, gerente general de CPM, destacó la importancia de fortalecer los vínculos con los sectores productivos de Bolivia y presentar los proyectos de desarrollo del complejo. Asimismo, señaló que el avance de los corredores bioceánicos representa una oportunidad para posicionar a Mejillones como un punto estratégico de integración comercial en Sudamérica.

Integración logística entre Chile y Bolivia

La visita se suma a otras actividades de vinculación desarrolladas por CPM con representantes empresariales e institucionales bolivianos. Entre ellas figura una agenda en Santa Cruz de la Sierra, que incluyó una presentación ante el Consejo Empresarial Binacional Bolivia-Chile y reuniones durante la Rueda de Negocios Internacional Bolivia, organizada por la Cámara de Industria, Comercio, Servicios y Turismo de Santa Cruz (CAINCO).

Estos acercamientos forman parte de una estrategia para ampliar la participación de Mejillones en los flujos comerciales de los países vecinos. La posibilidad de captar nuevas cargas mineras dependerá de las condiciones logísticas, los costos de transporte y los acuerdos comerciales que puedan establecerse con los productores y operadores bolivianos.

Con el desarrollo de la Plataforma Logística Mejillones y el fortalecimiento de sus relaciones comerciales, el complejo portuario busca ampliar sus servicios y consolidar su participación en las cadenas de suministro de la industria minera regional.

Lotes VI y 207 impulsarán inversiones para elevar la producción de hidrocarburos en Piura

LAET proyecta nuevas inversiones en los lotes VI y 207

El Ministerio de Energía y Minas (MINEM) impulsa nuevas inversiones en los lotes VI y 207, ubicados en la región Piura, con el objetivo de incrementar la producción de petróleo y gas, fortalecer la seguridad energética y dinamizar la actividad económica del noroeste peruano. Los planes fueron presentados por Latin America Energy & Technology Corporation (LAET), empresa operadora de ambos activos, durante una reunión entre su gerente general, Bencai Gong, y la viceministra de Hidrocarburos, Iris Cárdenas.

Durante el encuentro, la compañía informó sobre los resultados alcanzados en el Lote VI y las intervenciones que proyecta desarrollar en el Lote 207. Estas iniciativas contemplan la recuperación de pozos existentes, perforaciones de desarrollo y trabajos exploratorios para aprovechar el potencial hidrocarburífero de la cuenca Talara.

Lote VI acumula más de 190.000 barriles de petróleo

El Lote VI inició su producción en mayo de 2026 y alcanzó los 217 barriles de petróleo durante su primer día de operaciones. Según los resultados presentados por LAET, hasta septiembre acumuló una producción de 190.701 barriles, manteniendo operaciones continuas.

La empresa también reportó una facturación de US$20,5 millones y el pago de US$5 millones en regalías a Perupetro por la producción de petróleo y gas. Asimismo, anunció que proyecta iniciar nuevas actividades de perforación en 2028, como parte de su estrategia para ampliar el aprovechamiento del yacimiento.

La reactivación de este activo forma parte de los esfuerzos por recuperar la actividad petrolera en Talara, una cuenca madura que requiere trabajos de mantenimiento, reacondicionamiento y exploración para sostener sus niveles productivos.

Lote 207 contempla 350 intervenciones en pozos

En el Lote 207, cuya buena pro fue otorgada a LAET en octubre, la compañía proyecta ejecutar un programa de 350 intervenciones. Este contempla el reacondicionamiento de 100 pozos existentes, la intervención de 170 pozos de desarrollo y la ejecución de 80 pozos exploratorios.

Los trabajos estarán orientados a recuperar la capacidad productiva de la infraestructura existente e identificar nuevas oportunidades de explotación. Para ello, se prevé utilizar estudios técnicos y tecnología especializada que permitan evaluar las condiciones del yacimiento y definir las intervenciones necesarias.

El programa representa una nueva etapa para el desarrollo del Lote 207, cuya continuidad operativa busca atraer capital, incrementar la producción y generar mayores ingresos para el Estado mediante regalías y otras contribuciones vinculadas con la actividad hidrocarburífera.

MINEM busca agilizar trámites para atraer inversiones

La viceministra Iris Cárdenas destacó la importancia de acompañar las iniciativas empresariales y fortalecer la coordinación entre las entidades públicas para facilitar el desarrollo de proyectos de hidrocarburos. Según indicó, el MINEM trabaja en propuestas normativas y acciones institucionales destinadas a agilizar los procedimientos administrativos y promover nuevas inversiones.

La simplificación de trámites constituye uno de los aspectos relevantes para el desarrollo de las operaciones, debido a que los proyectos requieren autorizaciones y procesos técnicos que pueden influir en sus cronogramas de ejecución. El objetivo del sector es facilitar las inversiones sin dejar de lado los criterios de sostenibilidad y aprovechamiento responsable de los recursos.

Piura busca fortalecer su actividad hidrocarburífera

El desarrollo de los lotes VI y 207 representa una oportunidad para dinamizar la industria petrolera en Piura, una región con trayectoria en la producción de hidrocarburos. La ejecución de los programas previstos podría generar demanda de servicios especializados, empleo directo e indirecto y mayores ingresos por regalías y canon.

El MINEM plantea una visión de desarrollo del sector hacia 2031, orientada a fortalecer las reservas nacionales, incrementar la producción y contribuir al abastecimiento energético de los hogares y las actividades productivas.

La materialización de estos objetivos dependerá del cumplimiento de los programas de trabajo y de la ejecución de las inversiones anunciadas por LAET. Con ambos lotes, el Gobierno busca impulsar la recuperación de la producción en el noroeste del país y reforzar el papel de los hidrocarburos en la seguridad energética nacional.

Minería ilegal y trabas administrativas amenazan inversiones por US$64.075 millones en Perú

Cartera minera enfrenta riesgos sociales y regulatorios

El desarrollo de la cartera de proyectos mineros del Perú, valorizada en US$64.075 millones, enfrenta desafíos relacionados con la minería ilegal e informal, los conflictos sociales y las demoras en los procedimientos administrativos. Estos factores pueden incrementar la incertidumbre sobre la ejecución de las inversiones y condicionar las decisiones de financiamiento de las empresas, en un contexto en el que el país cuenta con 66 proyectos distribuidos en 19 departamentos.

Según cifras de la Defensoría del Pueblo correspondientes a agosto de 2026, el país registró 188 conflictos sociales, de los cuales 92 fueron socioambientales. De este último grupo, el 66,3% estuvo vinculado con actividades mineras. Estas cifras reflejan la importancia de fortalecer la gestión de los conflictos y las relaciones con las comunidades para reducir los riesgos que pueden afectar el desarrollo de las operaciones.

Riesgos regulatorios condicionan el financiamiento

La evaluación de un proyecto minero no depende únicamente de su potencial geológico o de la rentabilidad esperada. Las entidades financieras también consideran aspectos como la situación regulatoria, los derechos sobre los activos, los pasivos existentes y la capacidad de las compañías para gestionar los compromisos sociales y ambientales.

Nydia Guevara, socia de Banca y Finanzas, Mercado de Valores y Fintech de Hernández & Cía., explicó que la identificación de los riesgos regulatorios y operativos influye directamente en la estructura del financiamiento y en las condiciones contractuales. También destacó la importancia de contar con información clara sobre los activos, los flujos económicos y las obligaciones de cada proyecto.

Estos elementos adquieren especial relevancia en una industria que requiere inversiones de largo plazo y compromisos financieros elevados. La falta de claridad sobre las condiciones legales, ambientales o sociales puede modificar la percepción de riesgo de los inversionistas y afectar las posibilidades de concretar nuevos desembolsos.

Demoras en permisos elevan la incertidumbre

A los riesgos sociales y propios de cada operación se suman las dificultades administrativas para obtener autorizaciones. Aunque el Perú dispone de un marco legal consolidado para la actividad minera, los procedimientos prolongados, las exigencias redundantes y la falta de coordinación entre instituciones pueden generar retrasos en los cronogramas de los proyectos.

Sergio Cueva, socio de Minería de Hernández & Cía., señaló que las principales dificultades se presentan durante la ejecución de los procedimientos, debido a las demoras en los permisos y a la falta de articulación entre las entidades públicas. En ese sentido, planteó mejorar la eficiencia administrativa y reducir los plazos sin debilitar los estándares ambientales y sociales.

La predictibilidad regulatoria constituye un factor relevante para las empresas que deben planificar etapas de exploración, construcción y operación. Cuando los tiempos de autorización son inciertos, también pueden aumentar los costos asociados a la preparación y ejecución de las inversiones.

Minería ilegal y conflictos afectan la competitividad

La expansión de la minería ilegal e informal, los bloqueos y la conflictividad social también representan desafíos para la imagen del Perú como destino de inversión. Estas condiciones pueden generar interrupciones operativas, dificultades para desarrollar proyectos y mayores exigencias en los procesos de evaluación de riesgos.

Shawn Doyle, principal de la práctica de América Latina de McCarthy Tétrault, destacó que el país mantiene fortalezas por su trayectoria minera y su marco regulatorio, aunque identificó la minería ilegal, la informalidad y los conflictos sociales como aspectos que deben ser atendidos para conservar su atractivo ante los inversionistas internacionales.

En este escenario, la gestión temprana de los riesgos sociales y una respuesta articulada del Estado resultan relevantes para prevenir situaciones que puedan comprometer la continuidad de las operaciones. La coordinación entre autoridades y empresas también puede contribuir a generar condiciones más estables para el desarrollo de las iniciativas mineras.

Predictibilidad para concretar nuevas inversiones

La cartera minera de US$64.075 millones representa una oportunidad de inversión para distintas regiones del país, pero su desarrollo dependerá de condiciones que permitan avanzar desde la planificación hasta la ejecución de los proyectos. La simplificación de trámites, la coordinación institucional y el fortalecimiento de la gestión social forman parte de los factores necesarios para mejorar ese proceso.

El desafío consiste en reducir las barreras administrativas y atender los problemas de informalidad y conflictividad sin disminuir las exigencias ambientales y sociales. Para una industria que demanda capitales significativos y horizontes de inversión prolongados, contar con reglas claras y procedimientos previsibles resulta fundamental para facilitar el financiamiento y promover el desarrollo de nuevos proyectos.