De mina histórica a destino turístico: Buenaventura Impulsa la transformación de Santa Bárbara en un polo de desarrollo para huancavelica

El proyecto, liderado por Percy Montoya, gerente de Gestión Ambiental de Compañía de Minas Buenaventura, busca convertir el legado minero en oportunidades de turismo, empleo y desarrollo económico. La iniciativa será presentada en PACMIN 2026, en Lima.

 

Lima, noviembre de 2026. ¿Qué sucede con los territorios cuando termina la actividad minera? En Huancavelica, una iniciativa busca demostrar que el cierre de minas también puede abrir nuevas oportunidades para las comunidades. Se trata de la puesta en valor del Complejo Minero Santa Bárbara, un proyecto impulsado por Compañía de Minas Buenaventura que propone integrar recuperación ambiental, conservación del patrimonio histórico y desarrollo turístico sostenible.

La propuesta, liderada por Percy Montoya, gerente de Gestión Ambiental de Buenaventura, será presentada bajo el tema “Uso futuro de la tierra luego de las operaciones mineras: desarrollo económico turístico – Caso Santa Bárbara”, durante el III Simposio Internacional de Pasivos Ambientales y Cierre de Minas – PACMIN 2026, que se realizará del 17 al 19 de noviembre en Open PUCP, Plaza San Miguel, Lima.

 

De pasivo minero a oportunidad económica

Santa Bárbara constituye un importante testimonio de la historia minera del Perú. Reconocido como Monumento integrante del Patrimonio Cultural de la Nación desde 2002, el complejo también forma parte, desde 2017, de la Lista Indicativa del Patrimonio Mundial de la UNESCO, lo que refuerza su potencial de conservación y valorización cultural.

La iniciativa plantea recuperar y aprovechar responsablemente espacios del antiguo complejo para desarrollar rutas turísticas seguras, experiencias culturales y actividades educativas, articuladas con los atractivos de Huancavelica.

El objetivo es que el patrimonio minero se convierta en una nueva fuente de oportunidades económicas, impulsando servicios de hospedaje, gastronomía, transporte, artesanía, guías turísticos y emprendimientos comunitarios.

Esta transformación requiere previamente garantizar la estabilidad ambiental, el control de riesgos y el monitoreo de largo plazo, sin sustituir las obligaciones propias del cierre de minas.

 

Alianza estratégica para el desarrollo de Huancavelica

Un avance importante se concretó en abril de 2026 con la firma de un Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional entre el Gobierno Regional de Huancavelica, la Municipalidad Provincial de Huancavelica, la Comunidad Campesina de Santa Bárbara, Compañía de Minas Buenaventura y Sociedad Minera El Brocal.

Esta alianza busca articular esfuerzos técnicos, institucionales y comunitarios para impulsar la recuperación del complejo, proteger su patrimonio histórico y promover nuevas actividades económicas.

Buenaventura viene desarrollando estudios, talleres participativos y una consultoría especializada para estructurar un modelo de gestión compartida que permita dar sostenibilidad a la iniciativa.

El proyecto contempla, además, la posibilidad de integrar Santa Bárbara a los circuitos turísticos regionales, vinculándolo con atractivos como el tradicional Tren Macho, la gastronomía y las expresiones culturales de Huancavelica.

 

PACMIN 2026: el futuro de los territorios después de la minería La presentación del caso Santa Bárbara será parte de los temas de interés del III Simposio Internacional de Pasivos Ambientales y Cierre de Minas – PACMIN 2026, organizado por el Capítulo de Ingeniería de Minas del Colegio de Ingenieros del Perú – Consejo Departamental de Lima (CIP Lima) y su Comisión Organizadora.

El encuentro, que se realizará del 17 al 19 de noviembre en Open PUCP, Plaza San Miguel, Lima, reunirá a autoridades, líderes empresariales, representantes de la academia y especialistas nacionales e internacionales.

Esta edición contará con la participación de instituciones como la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP) y el Ministerio de Energía y Minas (MINEM), consolidando un espacio de diálogo sobre gestión de pasivos ambientales, cierre responsable de minas, sostenibilidad y desarrollo territorial.

La experiencia de Santa Bárbara permitirá poner sobre la mesa uno de los grandes desafíos de la minería moderna: cómo transformar los territorios después del cierre de las operaciones en espacios que generen valor ambiental, social y económico para las futuras generaciones.

De alcanzar sus objetivos, Santa Bárbara podría convertirse en un referente nacional de cómo el cierre responsable de minas puede contribuir a preservar la historia y construir nuevas oportunidades de desarrollo.

Hidroituango alcanza la cota 420 y fortalece las reservas de agua frente al fenómeno de El Niño

La central hidroeléctrica Hidroituango alcanzó la cota de 420 metros sobre el nivel del mar en su embalse, completando el proceso de elevación gradual que busca fortalecer las reservas de agua de Colombia ante los efectos del fenómeno de El Niño. El anuncio fue realizado el 9 de noviembre de 2026 por el alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez, quien destacó la importancia de este avance para la seguridad energética del país.

La operación, a cargo de Empresas Públicas de Medellín (EPM), permitirá disponer de aproximadamente 400 millones de metros cúbicos adicionales de agua, equivalentes a 187 gigavatios hora (GWh) de energía almacenada. Esta reserva representa cerca de 15 días del consumo eléctrico de Medellín y busca proporcionar mayor capacidad de respaldo durante los periodos de menores precipitaciones.

Elevación gradual bajo supervisión técnica

El incremento del nivel del embalse se realizó mediante un procedimiento controlado, con ascensos aproximados de entre 40 y 50 centímetros diarios. La operación incluyó pausas para evaluar el comportamiento de la presa, las condiciones geotécnicas y los indicadores de seguridad antes de continuar con el llenado.

El proceso contó con el respaldo de las condiciones ambientales establecidas por la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales (ANLA), que permitió avanzar hacia la cota máxima de operación de 420 metros. La medida también contempla actividades de remoción de cobertura vegetal y seguimiento a las condiciones hidrológicas, hidráulicas y ambientales del proyecto.

Las lluvias registradas durante las últimas semanas contribuyeron a acelerar el llenado, que inicialmente se esperaba completar en un plazo mayor. Sin embargo, EPM mantuvo el procedimiento progresivo para garantizar la estabilidad de la infraestructura.

Mayor capacidad de almacenamiento para el sistema eléctrico

El aumento de la cota representa una ampliación de la capacidad de almacenamiento del embalse respecto al nivel anterior de 408 metros. Los 400 millones de metros cúbicos adicionales permitirán contar con mayores reservas para mantener la generación hidroeléctrica cuando disminuyan los aportes de agua al río Cauca.

Esta capacidad resulta especialmente relevante ante las previsiones de condiciones climáticas asociadas a El Niño, que podrían extenderse durante los primeros meses de 2027. La disponibilidad de agua almacenada permitirá fortalecer la operación de Hidroituango en periodos de sequía, aunque su aporte dependerá también de los niveles de generación y de las condiciones de operación del sistema eléctrico nacional.

El Niño plantea desafíos para la generación de energía

Pese al avance alcanzado, las autoridades han señalado que el almacenamiento adicional no será suficiente por sí solo para enfrentar los posibles efectos del fenómeno climático. Colombia necesita mantener una combinación de fuentes de generación, entre ellas la hidráulica, térmica y solar, para reducir los riesgos de restricciones en el suministro eléctrico.

Uno de los desafíos está relacionado con la disponibilidad de gas natural para las centrales térmicas, que cumplen una función de respaldo cuando disminuye la generación hidroeléctrica. La necesidad de importar este combustible y las condiciones financieras de algunas empresas generadoras también forman parte de las preocupaciones del sector energético.

En ese contexto, el Gobierno y las autoridades energéticas deberán coordinar medidas para garantizar la disponibilidad de combustibles, fortalecer la generación y administrar las reservas hídricas durante los meses de menor precipitación.

Hidroituango refuerza su papel en la seguridad energética

Con la llegada a la cota 420, Hidroituango completa un objetivo operativo importante para aprovechar su capacidad útil de almacenamiento. La reserva adicional de agua permitirá contar con mayor margen de generación frente a posibles escenarios de sequía y contribuirá a la estabilidad del sistema eléctrico colombiano.

No obstante, el comportamiento del fenómeno de El Niño, los aportes de agua al embalse y la disponibilidad de otras fuentes de generación serán factores determinantes para afrontar los próximos meses. El nuevo nivel de almacenamiento representa una medida preventiva, pero no elimina los riesgos asociados a una eventual reducción de los recursos hídricos.

Exportaciones colombianas de esmeraldas alcanzan US$104,2 millones hasta agosto de 2026

Las exportaciones de esmeraldas colombianas alcanzaron un valor de US$104,2 millones entre enero y agosto de 2026, de acuerdo con cifras de la Federación Nacional de Esmeraldas de Colombia (Fedesmeraldas). El resultado refleja la actividad comercial de un sector que mantiene presencia en los mercados internacionales y que, desde 2016, acumula más de US$1.443,6 millones en ventas al exterior.

Durante agosto, las exportaciones sumaron US$18,6 millones, mientras que febrero registró el mayor volumen mensual del periodo, con US$33,9 millones. Estas cifras muestran un comportamiento variable de las ventas internacionales, con una concentración importante del valor exportado en determinados meses.

Febrero concentró el mayor valor de exportación

El desempeño de febrero fue determinante para el resultado acumulado de 2026. En ese mes, las ventas externas de esmeraldas llegaron a US$33,9 millones, convirtiéndose en el mejor registro mensual del año hasta agosto.

Por su parte, agosto cerró con exportaciones por US$18,6 millones, contribuyendo al acumulado de US$104,2 millones. El comportamiento del sector evidencia que, aunque existen periodos de mayor dinamismo comercial, los ingresos por exportaciones pueden presentar variaciones a lo largo del año.

En cuanto a las regalías, la actividad esmeraldera aportó $5.506,2 millones de pesos colombianos entre enero y agosto de 2026, según los datos divulgados por Fedesmeraldas.

El sector acumula más de US$1.443 millones en una década

Las cifras históricas muestran la relevancia económica de esta actividad para Colombia. Desde 2016 hasta agosto de 2026, las exportaciones de esmeraldas superaron los US$1.443,6 millones, consolidando al país como uno de los referentes internacionales en el comercio de estas piedras preciosas.

En 2025, las ventas al exterior alcanzaron US$139,7 millones y generaron regalías por $8.221 millones. Noviembre fue el mes de mayor movimiento comercial, con exportaciones por US$20,3 millones.

En 2024, el valor exportado llegó a US$162,1 millones, mientras que las regalías ascendieron a $9.246,5 millones. Estas cifras permiten observar la variación de los ingresos del sector en los últimos años y la importancia de mantener su competitividad en los mercados internacionales.

Comparación con otros productos de exportación

De acuerdo con la información publicada por Valora Analitik, las esmeraldas mantienen un volumen de exportaciones inferior al de productos tradicionales como el café, el carbón y el petróleo, aunque su actividad tiene relevancia dentro de la oferta minera colombiana.

El artículo también destaca la comparación con el ferroníquel. Sin embargo, presenta una inconsistencia en sus cifras: señala que las esmeraldas superaron las exportaciones de este producto, pero posteriormente cita un valor de US$269,8 millones para el ferroníquel, frente a los US$104,2 millones de las esmeraldas. Por ello, no es posible confirmar esa afirmación con los datos expuestos en la publicación.

Retos para fortalecer la actividad esmeraldera

El crecimiento de las exportaciones y la generación de regalías representan indicadores relevantes para la industria, pero el sector también enfrenta el desafío de sostener sus resultados comerciales y ampliar su participación en los mercados internacionales.

La evolución de las ventas dependerá de factores como la demanda internacional, las condiciones de comercialización y la capacidad de mantener una oferta competitiva. En ese contexto, el acumulado histórico de más de US$1.443 millones refleja el peso económico que ha alcanzado la actividad esmeraldera colombiana durante la última década.

Petrolera estatal de India busca superar los 30.000 barriles diarios de producción en Colombia para 2027

La compañía estatal india ONGC Videsh Limited proyecta incrementar su producción de petróleo en Colombia a más de 30.000 barriles diarios hacia mediados de 2027, mediante una ampliación de sus actividades de perforación e inversión en el bloque CPO-5, ubicado en el departamento del Meta. Así lo anunció Niranjan Roul, country manager de la empresa, durante una entrevista con Valora Analitik, en la que destacó el potencial de crecimiento de sus operaciones en el país.

Actualmente, el bloque registra una producción aproximada de 22.000 barriles de petróleo por día, según el directivo. La compañía considera que todavía existe un amplio margen para incrementar este volumen, debido a que el área de exploración supera los 2.000 kilómetros cuadrados y menos de una cuarta parte ha sido explorada.

Inversión y nuevas perforaciones en el Meta

ONGC Videsh ha destinado aproximadamente US$303 millones al desarrollo del bloque CPO-5 desde que concentró sus operaciones en este activo. Durante 2026, la inversión alcanzó cerca de US$35 millones y la empresa prepara un presupuesto superior para 2027, con el propósito de ampliar su campaña de perforación y avanzar en la identificación de nuevos recursos.

La petrolera india llegó a Colombia en 2008 y, desde entonces, participó en diferentes bloques y asociaciones para desarrollar actividades de exploración. Sin embargo, actualmente concentra su presencia en el CPO-5, que considera uno de los activos con mayor potencial dentro de su portafolio regional.

El plan de expansión busca aprovechar las zonas que todavía no han sido exploradas y aumentar progresivamente la producción. La meta de superar los 30.000 barriles diarios está condicionada al avance de las actividades y a que se cumplan las previsiones operativas de la compañía.

Ecopetrol participa en la comercialización del crudo

En el mercado colombiano, Ecopetrol es el principal comprador del petróleo producido por ONGC Videsh en el bloque CPO-5. Según Niranjan Roul, ambas compañías mantienen una relación comercial y existe disposición para explorar nuevas oportunidades de colaboración en actividades del segmento upstream, que comprende la exploración y producción de hidrocarburos.

El directivo también destacó el potencial de Colombia como proveedor de petróleo para India, uno de los mayores consumidores de crudo del mundo. Actualmente, el país asiático importa hidrocarburos de diferentes regiones, entre ellas Rusia, Medio Oriente y América Latina.

En ese contexto, Roul considera que un incremento de la producción colombiana podría abrir oportunidades para ampliar los envíos hacia el mercado indio, aunque su materialización dependerá de las condiciones comerciales y logísticas.

Infraestructura y entorno de inversión, entre los desafíos

El representante de ONGC Videsh señaló que el desarrollo de la industria petrolera colombiana requiere fortalecer las condiciones para atraer inversiones y ampliar la infraestructura de transporte de hidrocarburos. En particular, identificó las limitaciones de la red de transporte como uno de los factores que pueden influir en el crecimiento del sector.

Asimismo, destacó la importancia de mantener relaciones de largo plazo con las comunidades cercanas a las operaciones. La empresa considera que el diálogo y la participación de los actores locales son elementos fundamentales para desarrollar sus actividades y ampliar su presencia.

La compañía también mantiene operaciones en Brasil y Venezuela, donde cuenta con otros activos y proyectos en distintas etapas de desarrollo.

Colombia dentro de la estrategia regional de ONGC

La expansión del bloque CPO-5 forma parte de la estrategia regional de ONGC Videsh para fortalecer su participación en América Latina. La empresa considera que el crecimiento de sus operaciones colombianas puede generar oportunidades comerciales y complementar sus actividades en otros mercados.

Con una inversión acumulada cercana a los US$303 millones y una nueva campaña de perforación prevista, la petrolera busca elevar su producción en el Meta durante los próximos meses. El cumplimiento de la meta de más de 30.000 barriles diarios dependerá de los resultados exploratorios, la ejecución de las inversiones y las condiciones operativas del proyecto.

Primera Línea del Metro de Bogotá supera el 84 % de avance y completa puente ferroviario en la avenida NQS

La construcción de la Primera Línea del Metro de Bogotá alcanzó un avance general del 84,68 %, tras completar la fundición de la última dovela del puente ferroviario ubicado en la intersección de la avenida NQS con calle 8 sur. El hito, anunciado por la Alcaldía de Bogotá el 8 de noviembre de 2026, permitirá dar continuidad al viaducto por donde circularán los trenes del nuevo sistema de transporte masivo.

Los trabajos se desarrollaron durante la madrugada del domingo 8 de noviembre y requirieron aproximadamente 28 metros cúbicos de concreto para conectar los segmentos de la estructura. Según la Empresa Metro de Bogotá, las labores se ejecutaron mediante jornadas continuas y planes de manejo de tráfico que permitieron mantener la circulación vehicular y la operación de TransMilenio en este corredor.

Puente ferroviario alcanza 159 metros de longitud

La estructura construida sobre la avenida NQS tiene una longitud total de 159 metros y está conformada por tres vanos: dos laterales de 45 metros cada uno y uno central de 69 metros. Su ejecución representó un desafío de ingeniería debido a las condiciones del entorno y a la necesidad de mantener la movilidad en uno de los corredores viales de mayor circulación de la capital colombiana.

Para su construcción se empleó el método de voladizos sucesivos, una técnica que permite levantar puentes de grandes dimensiones sin instalar apoyos temporales intermedios. El procedimiento consiste en construir segmentos de concreto, denominados dovelas, de manera progresiva y simétrica desde los apoyos principales hasta completar la conexión de la estructura.

El vaciado de la dovela de cierre comenzó a las 11:00 p. m. del sábado 7 de noviembre y tuvo una duración aproximada de cuatro horas. Con esta intervención quedó completada la continuidad estructural del puente ferroviario.

Obras complementarias permitirán integrar el sistema de transporte

El sector de la NQS con calle 8 sur concentra otras infraestructuras que formarán parte de la integración entre el Metro de Bogotá y el sistema de transporte público existente. Entre ellas se encuentra la estación SENA del Metro, junto con la estación BRT SENA de TransMilenio, que estará conectada con la nueva infraestructura ferroviaria.

Asimismo, se construye un puente metálico de 219 metros de longitud que permitirá integrar la estación SENA con el puente ferroviario ejecutado mediante voladizos sucesivos. Estas obras buscan facilitar los desplazamientos y las conexiones entre los diferentes servicios de transporte.

De acuerdo con el alcalde de Bogotá, Carlos Fernando Galán, tras completar esta estructura y el puente de la calle 26, los trabajos se concentrarán principalmente en terminar los tramos restantes del viaducto y las estaciones de la primera línea.

Proyecto entra en una nueva etapa de construcción

Con un avance general de 84,68 %, la Primera Línea del Metro continúa desarrollando los componentes pendientes para completar su infraestructura. El gerente de la Empresa Metro de Bogotá, Leónidas Narváez, destacó que la ejecución de los trabajos ha requerido coordinación permanente y medidas de gestión del tráfico para reducir las afectaciones a la movilidad urbana.

La culminación del puente de la NQS representa un avance relevante en la construcción del viaducto, aunque todavía quedan actividades relacionadas con las estaciones, los accesos y otros componentes necesarios para la puesta en funcionamiento del sistema.

La entrada en operación comercial de la Primera Línea está prevista para 2028. Su desarrollo forma parte de la transformación del sistema de transporte de Bogotá, con el objetivo de ampliar la capacidad de movilidad de la ciudad y mejorar la conexión entre distintos sectores de la capital.

Congreso Nacional de Infraestructura 2026 abordará financiación, ejecución de obras y seguridad jurídica en Colombia

La Cámara Colombiana de la Infraestructura (CCI) realizará del 25 al 27 de noviembre de 2026 el XXIII Congreso Nacional de la Infraestructura, en el Centro de Convenciones de Cartagena. Bajo el lema “Colombia conectada y sin fronteras: del plan a la obra”, el encuentro reunirá a representantes del Gobierno, autoridades territoriales, empresarios, inversionistas y organismos multilaterales para analizar los principales retos que enfrenta el desarrollo de infraestructura en el país.

La agenda estará estructurada en torno a tres ejes: culminar los proyectos que ya se encuentran en ejecución, encontrar nuevas fuentes de financiación ante las restricciones fiscales y fortalecer la seguridad jurídica para garantizar la continuidad de las inversiones. Según Tatyana Orozco, presidenta ejecutiva de la CCI, el propósito será conectar la planeación con resultados concretos y establecer condiciones que permitan impulsar un nuevo ciclo de desarrollo de infraestructura.

Obras 4G y 5G: prioridad en la ejecución de proyectos

La primera jornada, prevista para el 25 de noviembre, estará enfocada en la culminación de las obras contratadas y en la identificación de proyectos que podrían entregarse durante 2027. Uno de los temas centrales será el avance del programa de concesiones de cuarta generación (4G), que registra un progreso del 93 % a septiembre de 2026, con 30 proyectos y una inversión acumulada de $67 billones colombianos, según cifras de la ANI y la CCI.

El programa 4G y las concesiones de quinta generación (5G) también tendrán protagonismo por su contribución al empleo. De acuerdo con la información presentada por el gremio, ambos programas sostienen actualmente alrededor de 35.700 puestos de trabajo, mientras que las obras 4G han generado más de 200.000 empleos desde su implementación.

La jornada incluirá discusiones sobre la reconstrucción regional, la conectividad del occidente colombiano y el desarrollo de proyectos como el túnel del Toyo. También participarán representantes de la ANI, Aerocivil, Invías y Cormagdalena, junto con alcaldes de Barranquilla, Cartagena, Medellín, Cali y Manizales, quienes expondrán los avances de sus iniciativas de infraestructura urbana y movilidad.

Financiación: 72 proyectos requieren alternativas de inversión

El segundo día, el 26 de noviembre, estará dedicado a las alternativas para financiar las obras que Colombia necesita desarrollar a partir de 2027. La discusión se produce en un contexto de restricciones presupuestarias, en el que la inversión en infraestructura de transporte representa cerca del 1 % del producto interno bruto (PIB), frente a niveles próximos al 3 % registrados una década atrás, según cifras citadas por la CCI.

En este escenario, el gremio identifica 72 proyectos de infraestructura en distintas regiones del país que requieren mecanismos alternativos de financiación. La agenda contempla analizar esquemas de participación privada, instrumentos de deuda, financiación sostenible y cooperación internacional para movilizar capital sin aumentar la presión sobre el presupuesto público.

Entre los participantes estarán representantes del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), el Banco Mundial y KfW, además de entidades del sector financiero y fondos de inversión. También se abordarán las oportunidades de financiación climática y la participación de organismos multilaterales en proyectos estratégicos.

La jornada incorporará, además, temas relacionados con infraestructura portuaria, aeroportuaria, vivienda, energía y sostenibilidad ambiental y social, ampliando el debate más allá de las carreteras y concesiones de transporte.

Seguridad jurídica y continuidad de las inversiones

La tercera jornada, el 27 de noviembre, tendrá como eje la seguridad jurídica y las condiciones institucionales necesarias para mantener la confianza de los inversionistas. Entre los asuntos previstos figuran la estabilidad de los contratos de concesión, el cumplimiento de los compromisos de pago, la continuidad de los proyectos y las decisiones normativas que pueden influir en la estructuración de nuevas iniciativas.

La programación contempla la participación de representantes del Congreso de la República, Grupo Aval, Patria Investments, CAF-AM Ashmore Colombia y la Financiera de Desarrollo Nacional. Asimismo, Sergio Díaz-Granados, presidente ejecutivo de CAF, abordará los retos de financiación para América Latina y el Caribe.

Otro espacio relevante será el análisis del Plan Nacional de Desarrollo 2026-2030 desde la perspectiva empresarial, con representantes del Consejo Gremial Nacional, Grupo Empresarial Puerto de Barranquilla, Corficolombiana y Odinsa. La discusión buscará identificar las condiciones que necesita el sector privado para participar en el próximo ciclo de inversiones.

Compromisos de Cartagena marcarán el cierre del encuentro

El Congreso concluirá con la presentación de los denominados Compromisos de Cartagena, prevista para el 27 de noviembre. Este documento buscará convertir las discusiones desarrolladas durante las tres jornadas en una agenda de trabajo con responsables y fechas para cada compromiso, articulando al Gobierno, las regiones y el sector privado.

La programación también contempla espacios de cooperación internacional con representantes de Ecuador, Perú y Chile, así como un panel sobre las oportunidades de colaboración entre Colombia y Estados Unidos para el desarrollo de infraestructura.

Con esta edición, la CCI busca impulsar una discusión sobre las condiciones necesarias para transformar los proyectos planeados en obras ejecutadas, financiadas y sostenibles. Los resultados del encuentro podrían orientar las prioridades de inversión y las decisiones institucionales que marcarán el desarrollo de la infraestructura colombiana entre 2026 y 2030.

Colombia presenta megaproyectos ferroviarios, viales y aeroportuarios para atraer inversión internacional

El Gobierno de Colombia presentó un portafolio de 132 proyectos que busca promover ante inversionistas internacionales durante la primera edición de Milagro Week, encuentro programado del 16 al 19 de noviembre de 2026 en Nueva York, Estados Unidos. La cartera incluye iniciativas de transporte ferroviario, carreteras, aeropuertos y navegación fluvial, con el objetivo de atraer financiación pública y privada para desarrollar infraestructura estratégica en distintas regiones del país.

Entre las propuestas de mayor escala destacan el Corredor Férreo Interoceánico, con una inversión estimada de $28 billones colombianos; el corredor Buenaventura-Palmira, por $22 billones; el Tren del Pacífico, por $18 billones, y la línea férrea Villavicencio-Puerto Gaitán, cuyo desarrollo se calcula en $16,6 billones. Estas iniciativas forman parte de una estrategia para fortalecer la conectividad logística y ampliar las alternativas de transporte de pasajeros y carga.

Grandes proyectos ferroviarios buscan mejorar la conectividad

El Corredor Férreo Interoceánico plantea conectar Cúpica, en Chocó, con Turbo, en Antioquia, mediante una infraestructura que busca facilitar la conexión entre las costas del Pacífico y el Caribe. Su inversión estimada asciende a $28 billones, lo que lo convierte en una de las iniciativas más ambiciosas del portafolio.

También figura el RegioTram del Norte, un corredor de aproximadamente 50 kilómetros que conectaría Bogotá con Chía, Cajicá y Zipaquirá. El proyecto contempla 17 estaciones de pasajeros y un patio de mantenimiento, con una demanda estimada de 190.000 usuarios diarios y una inversión calculada en US$2.600 millones.

A estas propuestas se suma el Tren de Cercanías del Valle del Cauca, que busca integrar Cali, Palmira, Yumbo y Jamundí mediante un sistema regional de transporte, con una inversión estimada de US$1.626 millones. El listado también incorpora los estudios de prefactibilidad y factibilidad de la Línea 4 del Metro de Bogotá, el Tren Regional del Caribe y el Tren Multipropósito de Antioquia.

Aeropuertos concentran nuevas oportunidades de inversión

En infraestructura aeroportuaria, el portafolio incluye proyectos orientados a ampliar la capacidad de transporte aéreo y modernizar terminales estratégicas. Entre ellos se encuentra la iniciativa privada Aeropuertos de Suroccidente, asociada al aeropuerto de Cali, con una inversión estimada de US$1.167 millones.

Asimismo, se contempla el proyecto El Dorado Max, que busca incrementar la capacidad del aeropuerto de Bogotá en el corto y mediano plazo, con recursos proyectados por US$2.595 millones. Para Barranquilla aparece la iniciativa Puerta de Oro-Aeropuerto Ernesto Cortissoz, con una inversión calculada en US$214 millones.

Otra propuesta relevante es la Ciudadela Aeroportuaria de Cartagena de Indias, que contempla un nuevo aeropuerto para la ciudad y una inversión estimada de US$1.209 millones.

Carreteras y transporte fluvial completan la cartera

En materia vial, el Gobierno incluyó la iniciativa Conexión Centro, que comprende intervenciones en los corredores Armenia-Pereira-Manizales y plantea reemplazar la actual concesión Autopistas del Café. Su inversión estimada asciende a US$929 millones.

También figura la concesión 5G Boquerón-El Tablón, que busca completar la doble calzada de un primer tramo de la vía Bogotá-Villavicencio, con inversiones previstas por US$1.089 millones. Por su parte, la APP Villeta-Guaduas contempla construir 18 kilómetros de doble calzada y mejorar otros segmentos de la carretera, con un presupuesto estimado de US$1.190 millones.

En transporte fluvial, se destaca el proyecto de navegabilidad del río Meta, que comprende intervenciones a lo largo de 860 kilómetros. La propuesta incluye dragados, sistemas de navegación satelital y estaciones de monitoreo, mediante un esquema de asociación público-privada, con una inversión aproximada de US$61,2 millones.

El listado también considera iniciativas como la ALO Norte, la ALO Centro y Vías del Altiplano, esta última orientada a ampliar, operar y mantener el corredor vial Medellín-Bogotá.

Milagro Week busca conectar proyectos con capital internacional

La agenda de Nueva York contará con el acompañamiento de entidades financieras y organizaciones internacionales que participarán en la presentación de las oportunidades de inversión. J.P. Morgan estará a cargo del componente de infraestructura y transporte, mientras que Citi abordará energía, hidrocarburos y minería. El Atlantic Council participará en tecnología e infraestructura digital, y la Cámara de Comercio de Estados Unidos apoyará otros sectores productivos.

Además de transporte, el portafolio contempla iniciativas energéticas, entre ellas tres plantas solares fotovoltaicas que suman 70 MWp y un parque eólico de 96 MW, para una capacidad conjunta de 166 MW. También se incluye una propuesta para construir una planta de aprovechamiento de residuos de construcción y demolición en Cali, con una inversión estimada de US$23 millones.

La presentación de los proyectos representa una etapa de promoción y búsqueda de financiación. Por tanto, los montos anunciados corresponden a inversiones estimadas y no a recursos ya comprometidos ni a obras cuya ejecución esté garantizada. Su desarrollo dependerá del interés de los inversionistas, la estructuración financiera y el cumplimiento de los requisitos técnicos y regulatorios.

Aura Minerals alcanza producción récord de oro equivalente durante el tercer trimestre de 2026

La minera Aura Minerals alcanzó una producción récord de 95.557 onzas equivalentes de oro (GEO) durante el tercer trimestre de 2026, lo que representó un crecimiento de 27% frente al segundo trimestre y de 29% en comparación con el mismo periodo del año anterior. El resultado estuvo impulsado principalmente por el desempeño de sus operaciones Borborema y Mineração Serra Grande (MSG), además de una mayor producción en Aranzazu.

Entre enero y septiembre, la compañía acumuló 253.131 GEO, un incremento interanual de 28% y el mayor volumen registrado en los primeros nueve meses de un año en su historia. Con estos resultados, Aura mantiene su previsión de producción para 2026 entre 340.000 y 390.000 GEO.

Borborema y MSG impulsan el crecimiento

Borborema fue una de las operaciones con mejor desempeño durante el trimestre, al registrar 22.842 GEO, un aumento de 124% respecto al tercer trimestre de 2025. La mejora respondió principalmente al incremento de las leyes del mineral y a una mayor alimentación de la planta de procesamiento, favorecida por avances en su capacidad operativa.

Por su parte, Mineração Serra Grande produjo 13.321 GEO, lo que representó un crecimiento de 85% frente al trimestre anterior. Este avance estuvo relacionado con el programa de recuperación operacional de la mina, que permitió acelerar el desarrollo subterráneo y combinar mineral de mayor ley con material proveniente de acopios.

En Aranzazu, la producción alcanzó 24.920 GEO, un incremento interanual de 16%, impulsado por mayores leyes de cobre y condiciones favorables en la secuencia de explotación.

Resultados financieros también alcanzan niveles récord

El crecimiento operativo estuvo acompañado por una mejora en los indicadores financieros. Durante el tercer trimestre, Aura Minerals registró ingresos netos por US$385,9 millones, un incremento de 56% frente al mismo periodo de 2025. El EBITDA ajustado llegó a US$236,9 millones, también 56% superior, mientras que la utilidad neta ajustada alcanzó US$121,2 millones, con un crecimiento interanual de 77%.

En los primeros nueve meses del año, los ingresos netos sumaron US$1.104,6 millones, 84% más que en el mismo periodo de 2025. El EBITDA ajustado acumulado fue de US$677,4 millones, mientras que el flujo de caja libre recurrente alcanzó US$295 millones, un aumento de 82%.

Durante el tercer trimestre, este último indicador se ubicó en US$123,5 millones, lo que representó un crecimiento interanual de 66%.

Expansiones y proyectos respaldan el crecimiento futuro

La compañía también continúa desarrollando iniciativas para ampliar su capacidad productiva. Entre ellas destaca Era Dorada, proyecto que mantiene su ejecución dentro del presupuesto y cronograma previstos. Al cierre del tercer trimestre, registraba un avance físico de 13,1%, con los trabajos de movimiento de tierras de la plataforma operacional concluidos y las obras civiles de la planta y los tanques de lixiviación en desarrollo.

Asimismo, Aura mantiene programas de ampliación en Almas y Borborema, orientados a mejorar el rendimiento de sus instalaciones y elevar gradualmente los volúmenes de procesamiento.

La empresa proyecta superar las 600.000 GEO anuales a largo plazo, respaldada por sus proyectos de expansión y optimización de operaciones. No obstante, este objetivo corresponde a una meta futura y dependerá de la ejecución de las inversiones y del desempeño de sus unidades mineras.

Silver Storm comercializa 2.932 toneladas de concentrados y avanza en el reinicio de La Parrilla

La compañía canadiense Silver Storm Mining reportó la entrega de 2.932 toneladas métricas secas de concentrados provenientes del Complejo Minero de Plata La Parrilla, ubicado en el estado de Durango, México. Entre julio y el 30 de septiembre de 2026, la empresa comercializó 1.570 toneladas de concentrado de plomo-plata y 1.362 toneladas de concentrado de zinc, mediante varios despachos realizados bajo un acuerdo de prepago de compra.

Este avance representa un nuevo hito en la reactivación del complejo minero, que pertenece en su totalidad a Silver Storm. Desde el primer envío realizado en julio, la operación ha mantenido la comercialización de concentrados y ha comenzado a generar ingresos, luego de permanecer anteriormente en una etapa de cuidado y mantenimiento.

Comercialización continua y generación de ingresos

Greg McKenzie, presidente y director ejecutivo de Silver Storm Mining, destacó que La Parrilla ha generado ingresos de manera continua desde su primer embarque de concentrados. Según el ejecutivo, la compañía busca ahora avanzar hacia una nueva etapa enfocada en incrementar la actividad minera y alcanzar niveles de producción estables.

Las entregas reportadas corresponden a concentrados de plomo-plata y zinc obtenidos mediante el circuito de procesamiento de sulfuros de la instalación. El acuerdo comercial con el comprador contempla el suministro de estos productos y permitió respaldar el inicio de los despachos durante la etapa de reinicio.

Ampliación progresiva de la capacidad de procesamiento

La siguiente prioridad de Silver Storm consiste en incrementar gradualmente la extracción de mineral y optimizar el rendimiento de la planta de beneficio. El objetivo es alcanzar un ritmo operacional constante y aprovechar la infraestructura existente en el complejo.

La Parrilla cuenta con una planta de procesamiento cuya capacidad total es de 2.000 toneladas por día. Dentro de los trabajos de reactivación, la empresa amplió el circuito de flotación de sulfuros, pasando de una capacidad de 1.000 a 1.250 toneladas diarias, mediante la incorporación de nuevas celdas de flotación.

El incremento de la capacidad efectiva de procesamiento dependerá del avance de las actividades mineras, el desempeño de los equipos y la estabilización de las operaciones.

Un complejo con trayectoria productiva en Durango

La Parrilla es uno de los activos mineros históricos de Durango y está conformado por tres áreas de explotación subterránea y una planta de procesamiento. Entre 2005 y 2019, el complejo produjo aproximadamente 34,3 millones de onzas de plata equivalente, antes de entrar en una etapa de cuidado y mantenimiento.

Silver Storm adquirió el activo en 2023 y emprendió un programa de rehabilitación para recuperar su capacidad operativa. La comercialización de concentrados constituye uno de los avances más importantes de este proceso, aunque la compañía todavía trabaja para alcanzar una producción sostenida.

Con los nuevos despachos, Silver Storm busca consolidar la recuperación de La Parrilla y avanzar hacia una operación de mayor escala. La evolución de los niveles de extracción y procesamiento será determinante para medir el desempeño del complejo en los próximos meses.

ArcelorMittal México conmemora 50 años de transformación industrial en Lázaro Cárdenas

ArcelorMittal México conmemoró el 50 aniversario de su complejo siderúrgico en Lázaro Cárdenas, Michoacán, una instalación que inició operaciones el 4 de noviembre de 1976 bajo el nombre de Siderúrgica Lázaro Cárdenas–Las Truchas (SICARTSA). Durante cinco décadas, esta operación se ha consolidado como uno de los principales referentes de la industria del acero en el país y un motor para el desarrollo económico de la región.

La ceremonia se realizó en la Plaza Voluntad de Acero y contó con la participación de Víctor M. Cairo, CEO de ArcelorMittal México; Napoleón Gómez Urrutia, secretario general del Sindicato Nacional de Trabajadores Mineros, Metalúrgicos y Geólogos de México; y Alfredo Ramírez Bedolla, gobernador de Michoacán, además de colaboradores e invitados especiales.

Cinco décadas de inversión y desarrollo industrial

El complejo siderúrgico nació en un contexto en el que México buscaba ampliar su capacidad de producción de acero y reducir su dependencia de las importaciones. Para ello, se aprovechó el potencial de los yacimientos de hierro de Las Truchas, cuyo desarrollo contribuyó al crecimiento industrial de Lázaro Cárdenas.

A lo largo de los años, la operación atravesó diferentes etapas empresariales y tecnológicas hasta integrarse a ArcelorMittal. Entre sus inversiones más importantes destaca la Planta de Laminación en Caliente, que inició operaciones en diciembre de 2021 tras una inversión superior a los US$1.000 millones. Esta infraestructura fortaleció la capacidad de producción de materiales siderúrgicos de mayor valor agregado.

Durante la conmemoración, Víctor M. Cairo destacó que las inversiones realizadas en la última década permitieron fortalecer las operaciones y la capacidad productiva de la compañía. Asimismo, señaló que uno de los principales desafíos para los próximos años será mantener la competitividad y atraer nuevos capitales a Michoacán y al país.

Impacto económico y reconocimiento a los trabajadores

La siderúrgica es considerada el principal empleador privado de Michoacán y mantiene una importante relación con la economía de Lázaro Cárdenas. Su actividad genera oportunidades laborales y dinamiza una cadena de proveedores, transportistas, comercios y empresas de servicios vinculadas con la producción de acero.

En el evento también se reconoció la contribución de las distintas generaciones de trabajadores que participaron en la construcción, crecimiento y transformación del complejo. Por su parte, el representante sindical Napoleón Gómez Urrutia resaltó la importancia de mantener la unidad laboral y fortalecer los mecanismos de representación y diálogo entre los trabajadores.

En materia de desarrollo comunitario, la empresa informó que durante 2025 destinó más de 33 millones de pesos a iniciativas relacionadas con educación, cultura, salud y atención a las comunidades de su zona de influencia.

Una placa conmemorativa y una mirada hacia el futuro

Como parte de las actividades, se develó una placa conmemorativa en la Plaza Voluntad de Acero, en reconocimiento a las generaciones que han contribuido a los primeros 50 años de historia de la planta. En el acto participaron representantes de las áreas de operaciones de productos largos y planos, así como del sindicato minero.

La celebración también incluyó presentaciones musicales, mensajes institucionales y un espectáculo de drones que reunió a trabajadores, autoridades e invitados. Más allá del aniversario, la empresa destacó que el futuro de la industria siderúrgica estará marcado por la automatización, la innovación tecnológica, la sostenibilidad y el fortalecimiento del talento especializado.

Con esta conmemoración, ArcelorMittal México reafirmó su intención de mantener sus operaciones en Lázaro Cárdenas y continuar contribuyendo al desarrollo industrial de la región mediante la producción de acero mexicano.