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JLG congrega a líderes de América Latina e Italia en la segunda etapa de su exclusivo «FACTORY VISIT USA 2026»

Socios estratégicos exploran las últimas innovaciones en equipos de elevación y recorren el Innovation Center de la marca en Estados Unidos para delinear el futuro de la industria de acceso.

ESTADOS UNIDOS, OCTUBRE DE 2026 — Reafirmando su liderazgo global en la fabricación de plataformas de trabajo aéreo y manipuladores telescópicos, JLG Industries ha puesto en marcha la segunda etapa de su programa Factory Visit USA 2026. Este encuentro de alto nivel está reuniendo a socios estratégicos provenientes de América Latina e Italia en territorio estadounidense, brindándoles una experiencia de inmersión total en el ecosistema tecnológico e industrial de la marca.

El núcleo de esta cumbre internacional tiene lugar en el Innovation Center de JLG. En este espacio dedicado a la vanguardia, los participantes tienen la oportunidad exclusiva de analizar las nuevas tendencias que están redefiniendo la industria de acceso. Durante las jornadas, los directivos y especialistas técnicos de la compañía guían a los socios a través del robusto portafolio de soluciones de JLG, permitiéndoles interactuar de primera mano con las tecnologías de última generación que optimizan la seguridad y eficiencia en los proyectos de construcción, minería e industria.

Más allá del análisis tecnológico, la experiencia inmersiva trasciende hacia el corazón productivo de la marca. El programa incluye recorridos exhaustivos por las plantas de fabricación de JLG en Estados Unidos. Estas visitas en la línea de ensamblaje acercan a los aliados internacionales a los rigurosos procesos de control de calidad, al talento humano especializado y a la innovación tangible que respalda cada equipo que sale al mercado.

Con esta iniciativa, JLG consolida su red global de distribuidores y socios clave. A pesar de representar a diferentes mercados, poseer diversas experiencias y aportar múltiples perspectivas, los asistentes al Factory Visit USA 2026 convergen bajo un compromiso en común: impulsar el desarrollo y construir juntos el futuro de la industria de acceso.

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II Convención minera Andesmin 2026 inicia en Ayacucho con foco en inversión minera y energía

En inauguración de Andesmin 2026, gobernadores del sur exigen mayor redistribución de la riqueza minera y plantean acelerar inversiones para cerrar brechas sociales y económicas en las regiones.

  • II Convención minera reúne en Ayacucho a líderes de las regiones para debatir el futuro de la minería, la transición energética y el acceso de las regiones al canon y las regalías.

Ayacucho, 29 de octubre de 2026.- Ayacucho se posiciona como epicentro de la industria minera con la inauguración de la segunda edición de ANDESMIN 2026, la convención minera de las regiones organizado por la Mancomunidad Regional de Los Andes. El encuentro se desarrolla del 29 de octubre al 1 de noviembre en el Centro de Exposiciones y Convenciones Canaán y busca generar alianzas entre el Estado, las empresas mineras, proveedores, inversionistas, la academia y las comunidades, para transformar el alto potencial minero de la macrorregión sur en proyectos de inversión concretos, empleo digno y desarrollo territorial sostenible.

Inauguración: minería, regiones y reparto de la riqueza

La ceremonia contó con la presencia de los gobernadores regionales de Ayacucho, Wilfredo Oscorima Núñez, anfitrión del encuentro; de Apurímac, Percy Godoy Medina, presidente de la Mancomunidad Regional de Los Andes; y del Cusco, Werner Salcedo Álvarez;  Jesús Arce Aguado, director Ejecutivo de la Mancomunidad Regional de Los Andes, Jorge Soto, director general de minería del MINEM , asistieron también el rector de la Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga (UNSCH), Emilio Ramírez Roca, y representantes de ProInversión, la Autoridad Nacional del Agua (ANA) y otras entidades públicas y privadas.

 

En su discurso de apertura, Oscorima reafirmó la importancia estratégica del encuentro para el futuro de la macrorregión sur. “En esta segunda edición de ANDESMIN 2026, buscaremos identificar desafíos y oportunidades, promover la transición energética y fortalecer la convivencia sostenible entre la minería, la agricultura y el agua de todas las regiones que conforman la Mancomunidad de Los Andes”, enfatizó. El gobernador señaló que el Perú no ha sabido aprovechar su riqueza para resolver los grandes problemas de pueblos como Ayacucho, e hizo un llamado al Gobierno central para que apoye a las regiones que no reciben canon ni regalías mineras. Añadió que los ponentes del evento ayudarán a comprender la importancia de una minería que no puede quedar bajo tierra sin aportar al progreso del país.

Por su parte, Godoy Medina destacó la unidad de la macrorregión sur y anunció que Cusco se integra oficialmente a la Mancomunidad Regional de Los Andes desde el día previo a la inauguración. Presentó a Apurímac como una región agrominera que trabaja para que la minería, la agricultura y la producción convivan, y afirmó que la riqueza debe llegar a las comunidades y a las familias más necesitadas, con oportunidades laborales para todos. Según indicó, y de acuerdo con estudios del Instituto Peruano de Economía (IPE), Apurímac creció 27,5 % en 2025.

 

A su turno, Arce Aguado explicó que esta segunda convención fue organizada en coordinación con el Gobierno Regional de Ayacucho y la UNSCH, y que ANDESMIN se constituye como una plataforma de encuentro entre la empresa privada, la sociedad civil, el sector público nacional, regional y local, y las empresas mineras.

Su objetivo, dijo, es alcanzar propuestas que impulsen una minería sostenible, competitiva y generadora de desarrollo territorial. Detalló que una minería sostenible es la que respeta el medio ambiente, convive con la agricultura y gestiona adecuadamente el recurso hídrico; una competitiva, la que aprovecha la ciencia, la tecnología y el conocimiento; y una que genera desarrollo territorial, la que mejora la calidad de vida de la población y tiene “rostro humano”.

“Los Andes no tienen que elegir entre minería o desarrollo. El reto es construir un modelo donde la minería, el medio ambiente, la agricultura, el agua y el desarrollo humano se integren para generar valor público para nuestra población”, sostuvo. Precisó además que la Mancomunidad no pretende sustituir a los gobiernos regionales, sino impulsar la descentralización, generando capacidades en el personal de estos gobiernos para aprovechar mejor sus recursos. Finalmente, invitó a que ANDESMIN sea más que una convención minera: un espacio que genere confianza, articule esfuerzos y construya una visión de desarrollo con esperanza

Conferencias magistrales de ANDESMIN 2026: Wood Mackenzie advierte que el cobre que el Perú no produzca será explotado por otros países

El director de Wood Mackenzie Perú, Rubén Arratia Barrantes, durante su Ponencia: Oportunidades y Desafíos Mineros al 2050: ¿Dónde invertir en latinoamérica?, explicó que la región debe atraer cerca de 200 mil millones de dólares en inversión minera hacia mediados de siglo, en un contexto en el que el capital compite con otros sectores. Como ejemplo, citó a Vaca Muerta, en Argentina, que atraería unos 100 mil millones de dólares en petróleo y gas.

Arratia comparó la situación de los principales países. Sobre Chile, destacó su estabilidad política y social, su grado de inversión y su avance en energías renovables, y mencionó la propuesta del presidente José Antonio Kast de reducir el impuesto corporativo de 27 % a 23 % y ofrecer contratos de estabilidad tributaria de 20 años. Si concreta todos sus proyectos, Chile podría producir casi 6 millones de toneladas de cobre. De Argentina, subrayó que se ha convertido en un nuevo polo de atracción de capitales gracias a la eliminación de regulaciones y a contratos de estabilidad tributaria de 30 y 40 años, aunque sus proyectos de altura, como Vicuña, con una inversión de 18 mil millones de dólares, son muy costosos.

Sobre el Perú, el especialista reconoció su larga historia minera, pero advirtió que obtener la licencia social y negociar la servidumbre minera con comunidades sigue siendo una pesadilla para los inversionistas. Como ejemplo, indicó que el proyecto Zafranal, previsto para 2029, se habría postergado hacia 2032. Señaló que los grandes riesgos del país son la criminalidad y la necesidad de generar empleo masivo para ofrecer alternativas a los informales, que según dijo alcanzan el 71 %. También recomendó ofrecer contratos de estabilidad tributaria de 20 a 25 años para reducir el riesgo país.

“El cobre que no se saque del Perú se va a sacar en otro sitio”, advirtió, al recordar que China anunció recientemente más de un millón de toneladas adicionales de cobre en el Tíbet, y que Ecuador, Brasil, Rusia y Kazajistán también compiten por inversión.

 

Arratia sostuvo además que un país sin energía barata y segura no tiene futuro en ninguno de sus sectores económicos, y alertó que el gas podría agotarse si no se explora más.

La ponencia fue comentada por el gobernador del Cusco, Werner Salcedo, quien planteó fortalecer la exploración y destacó que la macrorregión sur tiene 35 proyectos mineros con factibilidad, por unos 36 mil millones de dólares; y por el exministro de Energía y Minas Jorge Merino Tafur, quien pidió reducir la “montaña de permisos”, recuperar el rol promotor del MINEM y asegurar un sistema eléctrico confiable, con un gasoducto del sur y el cierre del anillo de Camisea.

ANDESMIN 2026 continuará hasta el 1 de noviembre con conferencias técnicas, espacios de networking y una muestra de la oferta minera, agroindustrial y gastronómica de la región, abierta a la población ayacuchana.

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Eje Cafetero proyecta nuevas obras viales por $7 billones tras cierre de Autopistas del Café

El futuro de la infraestructura vial del Eje Cafetero colombiano entra en una etapa de transición ante la próxima terminación de la concesión Autopistas del Café y la evaluación de una nueva iniciativa privada que contempla inversiones cercanas a los $7 billones. La propuesta Conexión Centro busca ampliar la capacidad de los corredores regionales, mejorar la movilidad y garantizar el mantenimiento de las vías que conectan a Caldas, Risaralda, Quindío y Valle del Cauca.

La iniciativa, presentada por Odinsa Vías, plantea intervenir aproximadamente 334 kilómetros de infraestructura mediante obras de ampliación, construcción de segundas calzadas, intersecciones y ciclorrutas. Su desarrollo permitiría establecer un nuevo esquema de operación y conservación vial una vez finalice el contrato actual de Autopistas del Café.

Sin embargo, el proyecto todavía se encuentra en evaluación. La Agencia Nacional de Infraestructura (ANI) revocó la decisión que había rechazado inicialmente la propuesta y ordenó retomar su análisis, pero esto no representa una aprobación definitiva ni la adjudicación de un contrato.

Conexión Centro contempla ampliaciones y nuevas obras

La propuesta contempla una inversión de aproximadamente $7 billones, distribuidos en $4,02 billones para obras de capital (Capex) y $3,31 billones para operación y mantenimiento (Opex).

Entre las principales intervenciones proyectadas se encuentran la construcción de 77 kilómetros de segundas calzadas, 20 intersecciones viales y 50 kilómetros de ciclorrutas. También se consideran trabajos para mejorar la infraestructura existente y atender puntos críticos de los corredores regionales.

La iniciativa incorpora propuestas recogidas durante espacios de socialización con autoridades y comunidades, entre ellas la segunda calzada entre La Manuela y La Trinidad, la segunda variante Condina y la rectificación de sectores que presentan dificultades para la circulación.

Asimismo, el proyecto contempla generar más de 54.000 empleos y establecer un fondo destinado a financiar obras regionales.

Mantenimiento vial, uno de los principales desafíos

La transición entre concesiones representa un reto para la conservación de la infraestructura existente. El Ministerio de Transporte ha advertido sobre el deterioro registrado en otros corredores que fueron revertidos al Estado y que posteriormente presentaron problemas de mantenimiento, señalización, drenaje y conservación de la superficie de rodadura.

Entre los casos mencionados por la entidad figuran los corredores Santuario-Caño Alegre, Puente Nacional-San Gil y San Gil-Bucaramanga, además de Café Madrid-La Cemento.

La preocupación radica en que la finalización de un contrato de concesión no elimina las obligaciones de conservación, atención de emergencias y prestación de servicios a los usuarios. Por ello, el Gobierno considera necesario definir mecanismos financieros y operativos que permitan mantener las condiciones de seguridad y transitabilidad.

En el caso del Eje Cafetero, la infraestructura actualmente administrada por Autopistas del Café comprende 256 kilómetros, un túnel y 103 puentes y viaductos. Su transferencia requerirá establecer responsabilidades claras para garantizar la continuidad de las actividades de operación y mantenimiento.

La terminación de la concesión depende del modelo financiero

Autopistas del Café, operada por Odinsa Vías, fue adjudicada en 1997 y su finalización está vinculada al cumplimiento de la Tasa Interna de Retorno (TIR) pactada contractualmente.

El Gobierno colombiano aclaró que la actualización de la fecha estimada de terminación no constituye una prórroga discrecional. La ANI y la interventoría deben verificar el modelo financiero, considerando la actualización por inflación y las condiciones establecidas en el contrato y en el laudo arbitral de 2018.

Aunque inicialmente se estimaba febrero de 2027 como fecha de terminación, la actualización financiera modificó esa proyección. La fecha efectiva dependerá de la verificación correspondiente.

Peajes y conectividad regional también forman parte del debate

Otro aspecto relevante para el futuro del corredor es el costo que asumirán los usuarios. La evaluación de Conexión Centro contempla revisar las tarifas de peaje y considerar mecanismos diferenciales para las comunidades que utilizan diariamente estas vías por motivos laborales, educativos o de acceso a servicios de salud.

En mayo de 2026, la ANI y el Ministerio de Transporte anunciaron una propuesta de tarifas diferenciales para habitantes de Manizales, Chinchiná, Palestina, Villamaría, Santa Rosa de Cabal y Circasia, con beneficios para vehículos de categorías I y II en determinados peajes.

La definición de las condiciones tarifarias será uno de los aspectos que deberá analizarse dentro de la nueva iniciativa, junto con su viabilidad técnica, financiera, jurídica y social.

Nueva etapa para la infraestructura del Eje Cafetero

El cierre de Autopistas del Café y la posible ejecución de Conexión Centro representan dos procesos distintos, pero vinculados por la necesidad de mantener y ampliar la conectividad regional.

Mientras la concesión actual se prepara para revertir la infraestructura al Estado, la nueva propuesta plantea una alternativa de inversión privada para desarrollar obras de mayor capacidad y asumir la operación de los corredores durante una nueva etapa.

La decisión final dependerá de los resultados de la evaluación de la ANI y de las condiciones que se establezcan para garantizar la financiación, el mantenimiento y la prestación del servicio. El desafío será asegurar que la transición no afecte la movilidad y permita responder a las necesidades de transporte de los departamentos del Eje Cafetero.

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Gobierno colombiano reprogramará recursos de obras retrasadas para financiar nuevas inversiones

El Gobierno Nacional de Colombia anunció que reprogramará las vigencias futuras destinadas a proyectos de infraestructura que presentan retrasos en su ejecución, con el propósito de utilizar esos recursos en inversiones que puedan desarrollarse en plazos más cortos. La medida busca mejorar el aprovechamiento de los compromisos presupuestales y acelerar iniciativas consideradas prioritarias, especialmente en el sector del transporte público.

El anuncio fue realizado por la ministra de Transporte, Elsa Noguera, durante el Congreso de Andemos, luego de una revisión conjunta con el Ministerio de Hacienda, contratistas, concesionarios y entidades responsables de los proyectos. El análisis permitió identificar recursos comprometidos que no están siendo ejecutados de acuerdo con los cronogramas inicialmente establecidos.

Según la funcionaria, los saldos acumulados en patrimonios autónomos y fiducias superan los $10 billones, situación que motivó la revisión de los compromisos financieros asociados a obras con baja ejecución.

Calle 13 y Metro de Bogotá, entre los proyectos revisados

Entre las iniciativas incluidas en el análisis se encuentran la intervención de la Calle 13 y la segunda línea del Metro de Bogotá, dos proyectos relevantes para la movilidad y la infraestructura de la capital colombiana.

En el caso de la Calle 13, de los seis tramos contemplados, únicamente dos habían sido adjudicados al momento del anuncio. Por su parte, la segunda línea del Metro de Bogotá todavía no había sido adjudicada, lo que limita la ejecución de los recursos programados para su desarrollo.

Ante estos retrasos, el Gobierno plantea ajustar los calendarios presupuestales y establecer nuevos convenios para conservar el respaldo financiero de las obras. La reprogramación no significa cancelar los compromisos ni retirar la financiación, sino adecuarla a los tiempos reales de ejecución de cada iniciativa.

Recursos se orientarían a la compra de buses eléctricos

Una parte de los recursos que no se ejecutarán de inmediato podría destinarse a acelerar la adquisición de buses eléctricos para los sistemas de transporte masivo de Bogotá y otras ciudades del país.

La ministra explicó que esta alternativa permitiría convertir recursos presupuestales disponibles en inversiones con posibilidades de ejecución más rápida. Además, la renovación de las flotas contribuiría a modernizar el transporte público, reducir las emisiones contaminantes y mejorar las condiciones ambientales de las ciudades.

La adquisición de vehículos eléctricos también representa una oportunidad para fortalecer la infraestructura complementaria, incluidos los sistemas de recarga, las instalaciones de mantenimiento y los componentes necesarios para su operación.

Gobierno busca mejorar la ejecución de los recursos públicos

La reprogramación responde a la necesidad de ajustar los compromisos presupuestales a la capacidad real de ejecución de los proyectos. Según la ministra, mantener recursos en patrimonios autónomos cuando las obras no avanzan al ritmo previsto limita su utilización en otras necesidades del sector transporte.

Por ello, la revisión contempla la participación de las entidades responsables, los concesionarios y los contratistas, con el objetivo de establecer nuevos cronogramas financieros y determinar qué inversiones pueden recibir recursos en el corto plazo.

El Gobierno busca que las vigencias futuras continúen respaldando los proyectos estratégicos, pero con una programación que permita aprovechar los recursos mientras se completan las condiciones necesarias para avanzar en las obras.

Reprogramación no significa retirar el respaldo a Bogotá

Noguera aclaró que la medida no implica abandonar la financiación de la Calle 13 ni de la segunda línea del Metro de Bogotá. La intención es establecer nuevos acuerdos que permitan mantener los compromisos dentro del marco fiscal del Gobierno Nacional y garantizar los recursos cuando los proyectos estén preparados para avanzar.

La decisión refleja un cambio en la programación de las inversiones públicas, con mayor atención a los niveles de ejecución y a la disponibilidad efectiva de los recursos. Su implementación requerirá formalizar los nuevos convenios y definir los mecanismos para trasladar las inversiones hacia iniciativas de ejecución más inmediata.

De esta manera, el Gobierno colombiano busca equilibrar la continuidad de las grandes obras de infraestructura con otras necesidades del transporte público, como la renovación de flotas y la incorporación de tecnologías de movilidad eléctrica.

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Afinia paga $131.000 millones a XM y evita cortes de energía en el Caribe colombiano

Afinia pagó $131.000 millones a XM, operador del mercado eléctrico colombiano, y consiguió suspender temporalmente la medida de limitación del suministro que estaba prevista para el 30 de octubre en los departamentos de Bolívar, Córdoba y Sucre. El desembolso, realizado con el respaldo financiero de Empresas Públicas de Medellín (EPM), permitió evitar interrupciones programadas que amenazaban con afectar a cerca de 1,4 millones de usuarios de la región Caribe.

La medida contemplaba suspensiones del servicio durante tres horas diarias en los 360 circuitos que conforman el mercado atendido por Afinia en estos departamentos. La restricción se había activado por obligaciones vencidas relacionadas con la compra de energía y la falta de pago a los agentes del mercado mayorista.

Con la cancelación de la deuda, el proceso de limitación del suministro fue suspendido. Sin embargo, la compañía advirtió que este resultado representa un alivio transitorio y que todavía se requieren medidas para garantizar la sostenibilidad financiera y operativa del servicio eléctrico.

EPM respaldó el pago para mantener el suministro

El respaldo de EPM fue determinante para que Afinia pudiera cumplir con sus obligaciones ante XM. La empresa matriz señaló que durante los seis años de operación de su filial ha destinado más de $3,6 billones a fortalecer la infraestructura eléctrica del Caribe y mejorar la prestación del servicio.

El desembolso de $131.000 millones permitió atender la obligación inmediata que había generado el riesgo de cortes. No obstante, la situación financiera de Afinia continúa siendo motivo de preocupación para el grupo empresarial, que ha advertido sobre las dificultades para sostener permanentemente las necesidades de recursos de su filial.

La compañía también ha señalado que necesita cerca de $800.000 millones para cubrir sus compromisos hasta finales de 2026, en medio de problemas de recaudo, pérdidas de energía y obligaciones pendientes.

Deudas públicas y pérdidas afectan la operación

Uno de los principales problemas identificados por Afinia es la deuda acumulada de las entidades públicas. Según la empresa, este segmento mantiene obligaciones pendientes por aproximadamente $420.000 millones, recursos que afectan su liquidez y capacidad para cumplir oportunamente con los pagos del mercado eléctrico.

A esta situación se suman las pérdidas de energía, que alcanzan cerca del 29 %, de acuerdo con cifras divulgadas por EPM. Este indicador refleja las dificultades para recuperar los costos de la electricidad adquirida y comercializada en los departamentos atendidos por la filial.

La compañía ha insistido en la necesidad de combatir el fraude eléctrico, las conexiones ilegales y el uso indebido de la infraestructura. Estas prácticas reducen los ingresos disponibles para el mantenimiento, la modernización y la expansión de las redes de distribución.

Infraestructura eléctrica requiere inversiones sostenidas

Durante sus seis años de operación, Afinia ha recibido inversiones superiores a los $3,6 billones por parte de EPM, destinadas al fortalecimiento de la infraestructura y a mejorar la calidad del servicio en la región Caribe.

Sin embargo, la continuidad de estos trabajos depende de la capacidad de la empresa para recuperar los costos de operación y contar con recursos suficientes para atender sus obligaciones. La situación también evidencia la importancia de mejorar los sistemas de medición, reducir las pérdidas técnicas y no técnicas y ampliar la cobertura de mecanismos que faciliten el pago del servicio.

Entre las alternativas impulsadas por Afinia se encuentra la energía prepago, modalidad que permite a los usuarios administrar su consumo y controlar sus gastos. Actualmente, alrededor de 65.000 familias utilizan esta opción.

Suspensión de cortes no resuelve la crisis financiera

Aunque el pago permitió evitar la restricción inmediata del suministro, Afinia y EPM mantienen el llamado a construir una solución estructural para el mercado eléctrico del Caribe. La empresa considera necesario que los usuarios, las entidades públicas y los demás actores del sector cumplan oportunamente sus obligaciones.

El caso también pone de manifiesto los desafíos para garantizar la prestación del servicio en una región donde las dificultades de recaudo y las pérdidas de energía afectan la estabilidad financiera de los operadores.

Por ahora, los usuarios de Bolívar, Córdoba y Sucre evitarán las interrupciones previstas para el 30 de octubre. No obstante, la sostenibilidad del suministro dependerá de que se implementen medidas que permitan mejorar los ingresos, controlar las pérdidas y asegurar los recursos necesarios para mantener y modernizar la infraestructura eléctrica.

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CREG propone incentivos para acelerar nuevos proyectos de generación eléctrica en Colombia

La Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG) de Colombia presentó una propuesta para acelerar la entrada en operación de nuevos proyectos de generación eléctrica y fortalecer la disponibilidad de energía en el país entre 2027 y 2030. La iniciativa contempla una remuneración para las empresas que asuman compromisos de energía firme y un incentivo económico adicional para aquellas plantas que comiencen a operar antes de las fechas previstas.

La propuesta está contenida en el Proyecto de Resolución CREG 701 155 de 2026, que fue publicado para consulta pública. El mecanismo busca ampliar la capacidad de generación disponible durante los períodos 2027-2028, 2028-2029 y 2029-2030, frente al crecimiento esperado de la demanda y los riesgos asociados a una menor disponibilidad de agua para la generación hidroeléctrica.

De acuerdo con la entidad, el procedimiento de asignación tendría una duración aproximada de 52 días hábiles y la participación de los generadores sería voluntaria. El esquema complementaría los mecanismos existentes y estaría sujeto al cumplimiento de requisitos técnicos y garantías.

Generadores recibirían pagos por energía firme

Uno de los componentes centrales de la iniciativa es establecer una remuneración para los participantes que asuman obligaciones de energía firme. Estos compromisos permitirían contar con electricidad disponible para atender la demanda, especialmente durante situaciones de escasez energética.

Además, las plantas que cumplan los requisitos y entren en operación antes de la fecha inicialmente programada podrían recibir un pago adicional por cada megavatio-hora (MWh) comprometido durante el período de entrada anticipada.

El mecanismo estaría abierto a diferentes tipos de participantes: proyectos nuevos de generación, plantas en construcción que todavía no tengan compromisos con el sistema, instalaciones existentes que realicen obras para incrementar su energía firme y grandes autogeneradores.

La asignación se realizaría de acuerdo con el orden en que los participantes acrediten el cumplimiento de las condiciones establecidas. Asimismo, ninguna planta podría concentrar más del 30 % de la cantidad máxima prevista para cada período.

Incentivos para incorporar baterías en plantas solares

La propuesta también contempla estímulos para que las plantas solares fotovoltaicas que dispongan de energía adicional incorporen sistemas de almacenamiento mediante baterías.

Esta tecnología permitiría conservar parte de la electricidad generada durante las horas de mayor radiación solar e inyectarla posteriormente a la red, especialmente durante la noche, cuando la generación fotovoltaica disminuye y la demanda puede requerir fuentes adicionales de respaldo.

La medida busca aprovechar mejor la capacidad instalada de los proyectos solares, impulsar nuevas inversiones tecnológicas y aportar flexibilidad a la operación del sistema eléctrico colombiano.

La incorporación de sistemas BESS (Battery Energy Storage System) también representa una oportunidad para empresas desarrolladoras, fabricantes de baterías y proveedores de infraestructura energética, debido a la creciente necesidad de integrar almacenamiento con fuentes renovables.

Colombia busca fortalecer la confiabilidad del sistema eléctrico

La iniciativa se presenta en un contexto en el que Colombia necesita ampliar sus alternativas de generación y contar con suficiente energía disponible ante posibles períodos de baja hidrología. La dependencia de las centrales hidroeléctricas hace que el sistema sea vulnerable a condiciones climáticas que reduzcan los niveles de los embalses.

En este escenario, acelerar proyectos de generación y facilitar la incorporación de almacenamiento permitiría diversificar las fuentes de suministro y mejorar la capacidad de respuesta ante situaciones de estrechez energética.

La propuesta también se articula con los objetivos del Plan Energía Ya del Gobierno colombiano, orientado a fortalecer la continuidad del servicio eléctrico mediante acciones de coordinación entre el Ministerio de Minas y Energía y la CREG.

Proyecto regulatorio entra en etapa de consulta

La CREG habilitó un período de diez días calendario, contado desde el día siguiente a la publicación del proyecto en su portal, para recibir comentarios de empresas, usuarios y demás interesados.

Las observaciones serán consideradas antes de que la entidad adopte una decisión definitiva sobre el mecanismo. Por tanto, los incentivos planteados todavía no constituyen una disposición vigente y su aplicación dependerá del resultado del proceso de consulta y de la aprobación de la regulación correspondiente.

Con esta propuesta, Colombia busca generar condiciones para que nuevos proyectos eléctricos entren en operación en plazos más cortos y para que las instalaciones solares incorporen tecnologías de almacenamiento. Su implementación podría abrir oportunidades de inversión en generación, infraestructura y soluciones de respaldo energético, además de contribuir a la confiabilidad del suministro nacional.

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ExpoSolar impulsa oportunidades de inversión y negocios en la industria solar de Colombia

La industria de la energía solar en Colombia busca ampliar su participación en el mercado energético mediante nuevas tecnologías, soluciones de almacenamiento y oportunidades de inversión. En este contexto, ExpoSolar Colombia celebra su décimo aniversario como un espacio de encuentro para fabricantes, distribuidores, instaladores, inversionistas y empresas vinculadas a la cadena de valor de las energías renovables.

La feria se desarrolla del 28 al 30 de octubre de 2026 en Corferias, Bogotá, y reúne a representantes de 37 países, entre ellos 16 de América Latina y el Caribe. La exposición cuenta con más de 400 marcas y una superficie de 20.000 metros cuadrados, en los que se presentan tecnologías y soluciones para distintos sectores productivos.

El encuentro busca conectar a la industria solar con actividades como la construcción, el comercio, la agricultura, la banca y los hogares, promoviendo nuevas oportunidades comerciales y el desarrollo de proyectos energéticos.

Almacenamiento y movilidad eléctrica marcan la evolución del sector

Uno de los principales ejes de ExpoSolar es la integración de tecnologías que complementan la generación fotovoltaica. Entre ellas destacan los sistemas de almacenamiento de energía mediante baterías (BESS), la movilidad eléctrica, la iluminación LED solar y las soluciones de eficiencia energética.

Estas alternativas permiten ampliar las aplicaciones de la energía solar y responder a las necesidades de empresas, industrias y usuarios residenciales. El almacenamiento, en particular, facilita conservar electricidad para utilizarla en momentos de menor generación o mayor demanda.

La programación incluye el X Congreso Internacional sobre Energía Solar, dedicado a las minigranjas solares y los sistemas BESS, además de 130 charlas técnicas orientadas a presentar avances tecnológicos, experiencias y oportunidades de desarrollo para el sector.

Feria busca fortalecer los negocios y la inversión regional

ExpoSolar también funciona como una plataforma de relacionamiento empresarial para los diferentes participantes de la cadena de suministro. Para esta edición, los organizadores proyectan superar las 6.000 citas en su rueda de negocios, que contará con espacios de networking y herramientas digitales para facilitar el contacto entre empresas.

Entre las compañías internacionales participantes figuran JA Solar, Jinko Solar, LONGi y Growatt, junto con empresas colombianas y otros actores del mercado. Su presencia permite conectar a fabricantes de tecnología con distribuidores, comercializadores, instaladores y potenciales compradores.

La feria también busca fortalecer los vínculos comerciales entre Colombia y otros mercados latinoamericanos y caribeños, donde la demanda de soluciones de generación renovable y eficiencia energética representa oportunidades para nuevos negocios.

Colombia busca ampliar el aprovechamiento de su potencial solar

El desarrollo de la industria solar cobra relevancia ante el crecimiento de la demanda eléctrica y los desafíos asociados a la variabilidad climática. En particular, la dependencia de la generación hidroeléctrica hace necesario diversificar las fuentes de suministro y fortalecer la capacidad de almacenamiento.

En abril de 2026, el Ministerio de Minas y Energía anunció una subasta de contratación de energía a largo plazo, con contratos de hasta 15 años e incorporación de productos específicos para energía solar, proyectos híbridos y sistemas de almacenamiento. El mecanismo busca incentivar nuevas inversiones y fortalecer la confiabilidad del sistema eléctrico colombiano.

En este escenario, la expansión de la energía fotovoltaica requiere avanzar no solo en la instalación de paneles, sino también en infraestructura de conexión, almacenamiento y gestión eficiente de la electricidad.

Una década de crecimiento para la industria solar

Desde su primera edición en 2017, ExpoSolar Colombia ha evolucionado como un espacio de encuentro para los distintos actores del mercado de energías renovables. La edición de 2026 busca consolidar esa trayectoria y ampliar las oportunidades de cooperación entre empresas, inversionistas, instituciones y profesionales de la región.

Con su muestra comercial, agenda académica y rueda de negocios, el encuentro pone en vitrina tecnologías que pueden contribuir a diversificar la matriz energética y ampliar el acceso a soluciones solares en diferentes actividades económicas.

El desarrollo de este mercado dependerá de factores como la inversión, la disponibilidad de infraestructura, las condiciones regulatorias y la capacidad de integrar generación renovable con sistemas de almacenamiento. Estos elementos serán determinantes para convertir el potencial solar de Colombia en nuevos proyectos y oportunidades para la industria energética.

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Agnico Eagle registra utilidades por US$1.353 millones y avanza en proyectos mineros estratégicos

Agnico Eagle Mines Limited reportó una utilidad neta de US$1.353 millones durante el tercer trimestre de 2026, impulsada principalmente por el incremento del precio internacional del oro y el desempeño de sus operaciones mineras. La compañía canadiense también registró una utilidad neta ajustada de US$1.324 millones y un flujo de caja libre de US$852 millones, consolidando su posición financiera durante el período.

Entre julio y septiembre, la empresa alcanzó una producción de oro pagadero de 814.012 onzas, con operaciones destacadas en sus minas Detour Lake, Fosterville y Kittila. El precio promedio realizado del oro llegó a US$4.264 por onza, un factor determinante para el crecimiento de sus ingresos y resultados financieros.

El flujo de efectivo generado por actividades operativas alcanzó los US$1.755 millones, reflejando la capacidad de la compañía para generar recursos a partir de sus operaciones y financiar sus proyectos de crecimiento.

Compañía fortalece su posición financiera

Al cierre de septiembre de 2026, Agnico Eagle registró US$3.613 millones en efectivo y equivalentes, frente a una deuda total de US$197 millones. Esto permitió alcanzar una posición de efectivo neto de US$3.416 millones.

Además, la compañía amplió su línea de crédito bancaria rotatoria no garantizada de US$2.000 millones a US$3.000 millones, con vencimiento en octubre de 2031. La operación busca fortalecer su capacidad financiera y mantener flexibilidad para atender futuras inversiones.

Durante el trimestre, la minera también destinó US$478 millones a la retribución de sus accionistas, mediante el pago de dividendos de US$0,45 por acción y la recompra de aproximadamente 1,3 millones de acciones, por un monto cercano a US$250 millones.

San Nicolás avanza con ingeniería y permisos en Zacatecas

En México, uno de los proyectos estratégicos de la compañía es San Nicolás, ubicado en Zacatecas. A través de su filial Minas de San Nicolás, Agnico Eagle continuó desarrollando estudios de ingeniería, trabajos relacionados con infraestructura crítica y la tramitación de permisos secundarios para el suministro de energía y agua.

La empresa prevé evaluar la decisión final de aprobación para la construcción del proyecto hacia finales de 2027 o comienzos de 2028, siempre que se cumplan las condiciones regulatorias correspondientes.

San Nicolás representa una iniciativa relevante dentro de la cartera de crecimiento de la compañía en México. Su avance dependerá de la culminación de los estudios técnicos, la disponibilidad de infraestructura y la obtención de las autorizaciones necesarias para pasar a la etapa de construcción.

Proyectos en Canadá registran avances de desarrollo

En Canadian Malartic, Agnico Eagle completó durante julio la primera fase de excavación del pozo del proyecto Odyssey. Este avance permite mantener como objetivo el inicio de producción a través del Pozo N.° 1 durante el segundo trimestre de 2027.

Por otro lado, el proyecto Hope Bay alcanzó un 73% de avance en ingeniería de detalle y un 13% en construcción. La compañía también extendió hasta 2056 su acuerdo de beneficios con la Asociación Inuit de Kitikmeot, relacionado con el desarrollo de sus actividades en el territorio.

En Detour Lake y Upper Beaver continuaron los trabajos de construcción de rampas de exploración subterránea y las campañas de perforación, que han permitido confirmar nuevas extensiones de mineralización de alta ley.

Producción anual se mantiene dentro de las previsiones

A pesar de los resultados financieros positivos, Agnico Eagle mantiene su proyección de producción anual de 2026 cerca del extremo inferior de su rango estimado, establecido entre 3,3 y 3,5 millones de onzas de oro.

Este escenario responde, entre otros factores, a los ajustes realizados en el plan de explotación a cielo abierto Barnat, en Canadian Malartic, luego de un movimiento de masa rocosa registrado en julio.

En cuanto a los costos, el costo total de sostenimiento (AISC) alcanzó los US$1.648 por onza durante el trimestre. La compañía anticipa que sus costos consolidados podrían ubicarse en el rango superior de sus estimaciones anuales, principalmente por las presiones inflacionarias sobre insumos como el diésel.

Los resultados del tercer trimestre muestran una sólida generación de efectivo para Agnico Eagle, mientras continúa desarrollando proyectos en México y Canadá. La evolución de sus costos, la producción y los avances en infraestructura serán factores importantes para alcanzar sus objetivos operacionales y financieros durante los próximos períodos.

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Convención Internacional de Minería 2027 proyecta derrama económica de 208 millones de pesos en Acapulco

La Asociación de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México (AIMMGM) presentó oficialmente la XXXVII Convención Internacional de Minería, que se realizará del 17 al 20 de noviembre de 2027 en el complejo Mundo Imperial, en Acapulco, Guerrero. Para esta edición, los organizadores proyectan una derrama económica superior a los 208 millones de pesos mexicanos, como resultado de la llegada de representantes de empresas mineras, proveedores, autoridades y especialistas del sector.

Durante el lanzamiento, Raúl García Reimbert, presidente del Consejo Directivo Nacional de la AIMMGM, destacó que el encuentro permitirá dinamizar la actividad económica del puerto mediante la ocupación hotelera, los servicios de transporte, la gastronomía, el comercio y otros proveedores vinculados con el turismo de reuniones.

La organización prevé reunir entre 10.000 y 12.000 asistentes inscritos, mientras que la afluencia total podría alcanzar entre 13.000 y 15.000 personas al considerar también al personal de montaje, logística y servicios. La convención llevará como lema «Minería, origen y futuro de México».

Exposición comercial contará con 1.088 stands

Uno de los principales componentes del encuentro será la exposición comercial, que dispondrá de aproximadamente 23.000 metros cuadrados para albergar 1.088 stands y más de 500 empresas expositoras, además de la participación de gobiernos estatales.

La infraestructura permitirá reunir a compañías mineras, proveedores de maquinaria, fabricantes de equipos, empresas de tecnología y organizaciones vinculadas con la cadena de valor de la industria extractiva. El espacio también facilitará el establecimiento de contactos comerciales y la presentación de soluciones para las operaciones mineras.

Como parte de las novedades, la AIMMGM incorporará herramientas digitales para mejorar la organización de la exposición. Los participantes podrán consultar planos interactivos en tercera dimensión, revisar la disponibilidad de espacios y seleccionar la ubicación de sus stands mediante una plataforma en línea.

Asimismo, se implementarán sistemas de análisis de afluencia y mapas de calor para identificar las zonas de mayor circulación, optimizar el desplazamiento de los visitantes y facilitar la interacción entre expositores y asistentes.

Programa incluirá conferencias y actividades técnicas

La XXXVII Convención Internacional de Minería contempla una agenda de conferencias magistrales, presentaciones técnicas, mesas de proyectos, encuentros de negocios y espacios de diálogo sobre los desafíos de la industria.

También se desarrollarán visitas de campo, un Foro Universitario y la muestra didáctica México Minero, iniciativas orientadas a promover el intercambio de conocimientos y acercar la actividad extractiva a estudiantes y nuevas generaciones de profesionales.

El programa incluirá además actividades de relacionamiento empresarial y networking, con la participación de representantes nacionales e internacionales. Estos espacios buscan fortalecer los vínculos entre compañías, instituciones académicas, autoridades y proveedores especializados.

Guerrero busca fortalecer su actividad económica y minera

La elección de Acapulco como sede representa una oportunidad para impulsar la actividad turística y comercial de Guerrero. Durante la presentación, la secretaria de Turismo estatal, Rosa Guadalupe Pavón Flores, destacó el aporte de los congresos y convenciones a la economía local y la importancia de mantener la coordinación con el sector empresarial.

De acuerdo con las cifras presentadas por la AIMMGM, Guerrero ocupa el cuarto lugar nacional por valor de producción minera, con aproximadamente 38.918 millones de pesos, equivalentes al 5,71% del total del país. La actividad minera representa alrededor del 4,8% del producto interno bruto estatal y genera cerca de 31.500 empleos directos e indirectos.

La entidad cuenta con producción de oro, plata, hierro, plomo y zinc, minerales que forman parte de su actividad extractiva y de las cadenas productivas regionales.

Organización coordina logística y seguridad del encuentro

La AIMMGM informó que ya trabaja en mesas de coordinación con autoridades de los tres niveles de gobierno para preparar la logística de la convención y establecer las condiciones necesarias para recibir a los participantes.

La organización también destacó el componente social y cultural del encuentro mediante el Voluntariado Minero, que sustituye al anterior Comité de Damas de la asociación. Esta iniciativa contempla actividades con enfoque incluyente y acciones orientadas a las comunidades y al patrimonio cultural de Guerrero.

Con una exposición de gran escala y una participación estimada de miles de representantes de la industria, la XXXVII Convención Internacional de Minería busca consolidar a Acapulco como sede de encuentros especializados y generar oportunidades comerciales para el sector minero y los proveedores locales.

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Pinnacle proyecta 16 perforaciones para explorar nuevas zonas de El Potrero en Durango

La compañía Pinnacle Silver and Gold Corp. anunció los preparativos para ejecutar una nueva campaña de perforación diamantina en su proyecto El Potrero, ubicado en el estado de Durango, México. El programa busca evaluar la continuidad de la mineralización de oro, plata, plomo y zinc identificada a comienzos de 2026 en la concesión Maria Fernanda 2 (MF2), un sector que podría ampliar el potencial geológico del distrito.

La primera fase contempla 1.876,5 metros distribuidos en 16 sondajes, enfocados en cuatro objetivos prioritarios: Brecha Paulina, Las Guásimas, Matavacas y Jaelyn. La ejecución de las perforaciones está sujeta a la obtención de los permisos correspondientes, mientras que los equipos geológicos de la empresa continuarán con trabajos de mapeo y muestreo para precisar las estructuras mineralizadas.

Cuatro objetivos concentran la primera fase de exploración

El programa contempla cuatro perforaciones, equivalentes a 437 metros, en la zona Brecha Paulina, donde los trabajos previos identificaron mineralización de oro, plata, plomo y zinc en tramos de muestreo superficial.

En Las Guásimas, una antigua labor minera artesanal ubicada aproximadamente a 650 metros al suroeste de Brecha Paulina, se proyectan otros cuatro sondajes que sumarán 616,5 metros. Entre los antecedentes de exploración destacan muestras de escombros con leyes de hasta 3,21 gramos por tonelada de oro, 349 gramos por tonelada de plata, 3,49% de plomo y 5,30% de zinc.

Por su parte, el sector Matavacas contará con cinco perforaciones que alcanzarán 595 metros, mientras que en Jaelyn se planifican tres sondajes, con un total de 228 metros. Estos trabajos permitirán evaluar diferentes estructuras y determinar si existe continuidad de la mineralización identificada en los primeros reconocimientos geológicos.

Mineralización podría extender el sistema de la mina Topia

Uno de los aspectos relevantes del descubrimiento en MF2 es su configuración geológica. A diferencia de las vetas con orientación noroeste identificadas en el norte de la propiedad El Potrero, las estructuras de esta concesión presentan una orientación noreste y características que podrían corresponder a un evento hidrotermal diferente.

Pinnacle considera que esta mineralización podría representar una extensión del sistema asociado a la mina Topia, ubicada aproximadamente a cuatro kilómetros al suroeste del proyecto. Esta hipótesis será evaluada mediante las perforaciones, que buscarán determinar la geometría, continuidad y distribución de las estructuras mineralizadas.

La compañía también destacó resultados de muestreo superficial de hasta 1.159 gramos por tonelada de plata en el bloque norte de la propiedad. Estos valores corresponden a muestras selectivas y no representan necesariamente las leyes promedio del yacimiento, por lo que deberán ser complementados con estudios y perforaciones.

Campaña se suma a los trabajos de exploración subterránea

El nuevo programa se desarrolla en paralelo con las actividades de exploración que Pinnacle lleva adelante en las minas históricas Pinos Cuates y Dos de Mayo. En Pinos Cuates, la compañía completó 73 perforaciones subterráneas que suman 1.452,2 metros, mientras que en Dos de Mayo contempla otros 555 metros distribuidos en 27 sondajes.

Además, el 26 de octubre la empresa informó que obtuvo autorización de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT) para ejecutar un programa independiente de perforación superficial en El Potrero. Este permiso contempla hasta 110 sitios y una primera campaña prevista de 48 pozos, con un total de 5.540 metros.

Esta última campaña está dirigida a evaluar sectores cercanos a las antiguas labores mineras, el sistema de vetas Dos de Mayo, El Capulín y Estrella. Por tanto, las 16 perforaciones propuestas para MF2 corresponden a una iniciativa exploratoria adicional y no deben confundirse con el programa superficial ya autorizado.

Pinnacle busca ampliar el potencial del proyecto

Los resultados de las distintas campañas permitirán a Pinnacle construir un modelo geológico más completo de El Potrero y evaluar la cantidad y distribución de la mineralización en sus diferentes sectores. La compañía busca utilizar esta información para desarrollar una estimación interna de recursos y avanzar en la elaboración de un plan minero preliminar.

El objetivo de mediano plazo es establecer una base técnica suficiente para tomar una decisión formal sobre la reactivación productiva del proyecto, prevista por la empresa para comienzos de 2027. No obstante, esta decisión dependerá de los resultados de exploración, la evaluación económica y la obtención de los permisos necesarios para las futuras instalaciones mineras.