Peruvian Metals solicita extender el vencimiento de 10 millones de warrants

La minera canadiense Peruvian Metals Corp., enfocada en exploración y procesamiento de minerales en el Perú, informó que ha solicitado a la TSX Venture Exchange (TSXV) una extensión en la fecha de vencimiento de 10 millones de warrants emitidos en septiembre de 2024. Originalmente programados para vencer el 27 de septiembre de 2025, la nueva fecha propuesta es el 31 de diciembre del mismo año.

Según detalló la compañía, los warrants —que aún no han sido ejercidos— formaron parte de una colocación privada realizada el año pasado. La minera señaló que todos los demás términos de los instrumentos se mantendrán sin cambios. La solicitud de extensión está actualmente sujeta a la aprobación de la TSXV, el organismo regulador de las empresas listadas en esa bolsa canadiense.

Estos instrumentos otorgan a los inversionistas el derecho, pero no la obligación, de comprar acciones de la empresa a un precio determinado antes de su vencimiento. Al extender su vigencia, Peruvian Metals ofrece un mayor plazo para que los inversionistas evalúen si les resulta conveniente ejercer esa opción, lo que podría traducirse en una futura capitalización para la compañía.

En el ámbito operativo, Peruvian Metals mantiene como eje de negocio el procesamiento de minerales y la producción de concentrados metálicos en el Perú, además de actividades de exploración y adquisición de propiedades con potencial aurífero y polimetálico. Asimismo, presta servicios de molienda a terceros, fortaleciendo su posicionamiento en el sector minero local.

Su principal activo en operación es la planta de procesamiento Águila Norte, ubicada en La Libertad, donde se procesan minerales polimetálicos como plomo, zinc, plata y cobre. Durante el primer semestre de 2025, la planta procesó 18,500 toneladas de mineral proveniente de terceros, lo que representó un aumento de 24.4 % frente al mismo periodo de 2024 y de 34.2 % en comparación con 2023. La compañía indicó que la planta operó a plena capacidad en ese periodo y prevé mantener ese nivel hasta fin de año.

En paralelo, la empresa ha consolidado el 100 % de participación en el proyecto Palta Dorada, ubicado en el norte del país, enfocado en oro y metales base. También mantiene una participación del 50 % en el proyecto Mercedes, en Junín, una propiedad con presencia de vetas de oro, plata, plomo y zinc, con potencial para futuras operaciones conjuntas.

Producción de Spence | BHP alcanza 141,3 mil toneladas

La unidad de negocios Pampa Norte | BHP incluye las operaciones Spence y Cerro Colorado.

martes 16 de septiembre del 2025.- La producción de cobre de Spence para el periodo enero – junio 2025, alcanzó un total de 141,3 mil toneladas. La cifra es 11% superior comparada a la de igual periodo de 2024, cuando la producción total fue de 127,5 mil toneladas.

Los ingresos ordinarios asociados a ventas sumaron US$1.472 millones, lo que representó un aumento de 19% en comparación a igual periodo de 2024, explicado principalmente por incremento en volumen de ventas y precio del cobre.

Los costos (excluidos costos financieros netos) fueron de US$997 millones, lo que representó un aumento de un 10% en comparación a igual periodo de 2024, en que los costos fueron US$903 millones. Esto, explicado por un aumento en las actividades operacionales.

En consecuencia, el resultado por actividades de la operación fue un ingreso de US$475 millones, cifra que representa un aumento del 40% en comparación con los US$339 millones obtenidos en igual periodo de 2024, debido a las razones mencionadas anteriormente.

Entre enero y junio de 2025, Spence contabilizó gastos por impuestos por un total de US$126 millones, un 25% más que en igual periodo en 2024, explicado principalmente por el mejor resultado operacional obtenido por la compañía en el periodo 2025.

La ganancia neta del periodo fue de US$373 millones, lo que es 43% superior a la obtenida en igual período de 2024, debido a las razones mencionadas anteriormente.

Cerro Colorado | BHP

Durante enero a junio de 2025, la compañía no tuvo producción de cobre debido a que se encuentra en cierre temporal desde diciembre de 2023. Debido a esto, en el periodo actual y en el anterior, Cerro Colorado no tuvo ingresos por venta.

Los costos (excluidos costos financieros netos) para el periodo enero a junio de 2025 fueron de US$22 millones, lo que significó una disminución de 72% con relación a igual periodo de 2024, explicado principalmente por los cambios relacionados con la remedición de la provisión de cierre de mina.

El resultado de las actividades de operación fue una pérdida de US$22 millones, en comparación con la pérdida de US$78 millones en 2024 debido a las razones mencionadas anteriormente.

Entre enero y junio de 2025 Cerro Colorado contabilizó un gasto fiscal cercano a cero (US$202 mil), tal como es esperado en la situación de cierre temporal de operaciones de la compañía.

Cabe señalar que la sociedad se encuentra en posición de pérdida tributaria, por lo que no se espera un pago de impuestos de primera categoría ni royalty minero por las actividades del ejercicio comercial 2025.

La pérdida neta del periodo, en consecuencia, fue de US$ 36 millones.

Resumen de resultados enero-junio 2025 Pampa Norte | BHP 

Producción de cobre fino: 141,3 mil toneladas.

Resultados operacionales: US$ 453 millones.

Impuestos contabilizados (gasto): US$ 126 millones.

Total ganancias: US$ 336 millones.

Anglo American y Codelco firman acuerdo definitivo para implementar Plan Minero Conjunto en el distrito Andina-Los Bronces

El Plan Minero Conjunto liberará una producción adicional de 2,7 millones de toneladas de cobre durante un período de 21 años, una vez que se obtengan los permisos pertinentes.

martes 16 de septiembre del 2025.- Anglo American y Codelco firmaron el acuerdo definitivo para implementar un Plan Minero Conjunto en las operaciones de cobre Los Bronces y Andina, comprometido en el Memorando de Entendimiento anunciado en febrero de 2025 y aprobado por la unanimidad de ambos directorios.

El Plan Minero Conjunto liberará una producción adicional de 2,7 millones de toneladas de cobre durante un período de 21 años, una vez que se obtengan los permisos pertinentes, actualmente previstos para 2030. Se espera que la producción adicional de cobre, de aproximadamente 120.000 toneladas por año, se reparta en partes iguales, con costos unitarios aproximadamente 15% más bajos en comparación con las operaciones independientes y con un gasto de capital adicional mínimo. Se prevé que este acuerdo generará un aumento del valor actual neto antes de impuestos de, al menos, US$ 5.000 millones, a repartir equitativamente entre ambas compañías.

La producción combinada de Los Bronces y Andina en 2024 se ubicaría entre las 10 principales minas de cobre a nivel mundial, y si se ajusta por las 120.000 toneladas adicionales por año que se esperan del Plan Minero Conjunto, se posicionaría entre las 5 primeras. Este cambio significativo es posible gracias a la coordinación en la explotación de dos recursos adyacentes, aprovechando la capacidad instalada de planta e infraestructura existente. Esta alianza representa un desarrollo transformador para la industria global del cobre, y posiciona a las partes como un referente en innovación, eficiencia y sostenibilidad en las operaciones mineras.

Duncan Wanblad, CEO del Grupo Anglo American, destacó que “estamos muy satisfechos de cerrar este acuerdo histórico con Codelco, que marca el inicio de una nueva etapa para Los Bronces y Andina, dos activos de cobre, excepcionales. Juntos estamos demostrando lo que es posible cuando dos compañías líderes en minería de cobre trabajan con un propósito compartido y un compromiso con la excelencia. Expreso mi sincero agradecimiento a nuestros socios en Anglo American Sur – Mitsubishi y Mitsui – sin cuyo apoyo esto no habría sido posible. El destacado trabajo de nuestros equipos refuerza nuestra confianza en el Plan Minero Conjunto y en el valor adicional esperado de más de 5 mil millones de dólares antes de impuestos para Anglo American Sur y Codelco. Juntos estamos liberando todo el potencial de valor de estos activos vecinos y de una de las principales dotaciones de recursos de cobre del mundo, en beneficio de todos los grupos de interés y, por supuesto, de Chile”.

Máximo Pacheco, presidente del directorio de Codelco, comentó que “somos empresas confiables y cumplimos los compromisos adquiridos. En sólo ocho meses, plasmamos en un documento final el Plan Minero Conjunto que anunciamos en febrero. De este proceso, valoro que se haya escuchado la voz de los trabajadores, así como el intenso trabajo, las grandes capacidades y el enorme profesionalismo de nuestros equipos, que lograron conciliar un acuerdo esperado durante años. Ahora podremos maximizar el potencial del distrito minero Andina-Los Bronces, sin grandes inversiones y con un retorno muchísimo mayor. Esta colaboración para una minería sostenible nos permitirá, además, satisfacer la urgente necesidad de más minerales críticos para la transición energética, en un mundo en el que, hasta ahora, la producción de cobre está estancada”.

Se creará una nueva empresa operadora, de propiedad conjunta y control compartido entre Anglo American y Codelco, que coordinará la ejecución del Plan Minero Conjunto y optimizará la capacidad de procesamiento entre Los Bronces y Andina. La producción de cobre y los beneficios económicos generados bajo el Plan —así como los costos y responsabilidades asociados— se compartirán equitativamente entre ambas empresas. Cada parte conservará la propiedad total de sus respectivos activos (incluidas las concesiones mineras, plantas e infraestructura auxiliar) y continuará explotando sus concesiones por separado.

Tanto Anglo American como Codelco mantendrán la flexibilidad para desarrollar proyectos independientes durante la vigencia del Plan Minero Conjunto, incluyendo el avance de recursos subterráneos, de manera coordinada y adecuada.
Las empresas también han establecido principios para guiar la implementación del Plan Minero Conjunto, incluyendo principios de sostenibilidad que protegen tanto los programas sociales como el cumplimiento de los compromisos medioambientales existentes.

El acuerdo está sujeto a varias condiciones, incluyendo las aprobaciones habituales en materia de competencia y regulación, mientras el Plan Minero Conjunto está sujeto a la obtención de los permisos medioambientales y sectoriales correspondientes. Las partes iniciarán un periodo de preparación para integrar los flujos de trabajo, alinear el modelo operacional y nombrar a los ejecutivos claves de la nueva empresa operadora. Como parte de los próximos pasos, también comenzarán a diseñar los permisos medioambientales para su presentación.

Rómulo Mucho alerta: “Perú enfrenta estancamiento en inversiones mineras” y señala los obstáculos para avanzar en proyectos

El exministro de Energía y Minas, Rómulo Mucho, advirtió en RPP que la minería en Perú está estancada debido a la pérdida de confianza de los inversionistas y a la ausencia de políticas claras que impulsen el sector. Durante su participación en Ampliación De Noticias, resaltó la urgencia de recuperar ese clima de confianza y replantear las reglas para aprovechar el gran potencial minero que tiene el país.

Mucho señaló que Perú está perdiendo terreno frente a otros países mineros como Congo y Zambia, que están creciendo rápidamente en inversiones. En regiones como Cajamarca, donde se estima una inversión potencial superior a los 20,000 millones de dólares y un enorme depósito de casi 50 millones de toneladas de cobre, los proyectos no avanzan y esos recursos permanecen sin explotar.

Cajamarca, una región rica no solo en minerales sino también en ganadería y otros recursos, enfrenta la paradoja de ser la zona con mayor pobreza monetaria del país, con un índice que supera el 40%. Mucho calificó esta situación como “inconcebible” y una clara muestra de que la riqueza natural no se traduce en desarrollo social ni económico.

El exministro atribuye este estancamiento a la “pérdida de confianza” de los inversionistas, generada por confrontaciones internas, polarización y fragmentación política. Aunque Perú promociona más de 67 proyectos mineros en el extranjero, la inversión real no llega porque los inversores perciben un entorno incierto y poco atractivo.

Para revertir esta tendencia, Mucho urgió a implementar políticas más agresivas y modernas, con reglas claras y un marco regulatorio sólido que garantice estabilidad jurídica. Destacó que pasar del potencial a la concreción de proyectos exige que tanto el gobierno central como las regiones trabajen en generar confianza y abordar los conflictos sociales que afectan al sector.

Por su parte, el ministro de Energía y Minas, Jorge Montero, afirmó que los retrasos en los proyectos mineros no se deben principalmente a la burocracia estatal, sino a las decisiones de las propias empresas. Explicó que muchas compañías mantienen proyectos en pausa durante décadas, pagando vigencias y penalidades, para activarlos solo cuando les conviene. Montero cuestionó un informe que señalaba que un proyecto minero puede tardar hasta 40 años, aclarando que gran parte de ese tiempo corresponde a períodos sin avances empresariales y no a trabas del Estado.

Cajamarca: riqueza mineral sin desarrollo, grandes proyectos mineros paralizados

Un informe reciente del diario El Comercio revela que Cajamarca, región que concentra el 26% de la cartera de inversión minera de Perú, enfrenta un escenario complejo con el cierre inminente de minas importantes y la paralización de proyectos valorizados en más de 16,700 millones de dólares debido a conflictos sociales y ambientales. Esta situación plantea serios desafíos para una zona que, a pesar de su riqueza en recursos, lucha por convertir ese potencial en desarrollo sostenible.

El reportaje titulado «Minería en Cajamarca, ¿el principio del fin?» destaca la paradoja que vive esta región del norte peruano. Aunque cuenta con una cartera minera que supera los 16 mil millones de dólares, Cajamarca es una de las regiones más pobres y menos competitivas del país. La razón principal se atribuye a la detención prolongada de proyectos clave que, por problemas sociales y ambientales, no avanzan.

Entre los proyectos que permanecen paralizados se encuentran Conga, Galeno, La Granja, Michiquillay y Yanacocha Sulfuros. El informe señala que estos conflictos están relacionados con la tensión entre comunidades locales, el Estado y las empresas mineras, principalmente por el uso del agua, la contaminación y la distribución de beneficios económicos, lo que ha frenado la ejecución y desarrollo de estas iniciativas.

El texto pone en evidencia que el solo potencial geológico no es suficiente para impulsar el desarrollo económico y social de la región si no se abordan adecuadamente los retos derivados de la gestión ambiental y la relación con las comunidades. Este problema contrasta con otras regiones mineras del país que han logrado mayores avances y crecimiento gracias a una mejor gestión de estas tensiones.

En síntesis, el informe de El Comercio plantea que Cajamarca, pese a ser una de las zonas más ricas en minerales de Perú, sigue enfrentando pobreza y estancamiento debido a la falta de concreción de sus proyectos mineros. Esta realidad alimenta un debate nacional sobre la necesidad de encontrar un equilibrio entre la explotación minera, el respeto por el medio ambiente y la justicia social.

Aplicación a la «debida diligencia» garantiza que obras y megaproyectos se realicen en los plazos establecidos

  • Achilles Latinoamérica, busca evitar la filtración de dinero producto de actividades ilícitas como el narcotráfico, la minería ilegal o el terrorismo.

 

Los megaproyectos y obras de infraestructura que ejecutan las entidades estatales pueden realizarse en los plazos establecidos, sin adendas y con la garantía que sean realizados por empresas contratistas solventes y de buena reputación.

Para lograr ese objetivo es necesario aplicar un estricto control de transparencia e integridad, procedimiento conocido como la “debida diligencia”, que consiste en emplear altos estándares de supervisión para las propias compañías, sus clientes y proveedores nacionales y extranjeros.

Este mecanismo permitirá al gobierno central, regiones y municipios conocer la situación económica-financiera de las empresas que se presentan a las licitaciones, su reputación y el nivel de cumplimiento en la ejecución de obras, señaló Rafael Araujo, Country Manager de Achilles Latinoamérica.

BENEFICIOS DE LA DEBIDA DILIGENCIA

Se hace un monitoreo constante a fin de reducir posibles riesgos de incumplimiento, que sumado a la aplicación de Inteligencia Artificial optimiza los resultados y disminuye los tiempos, explicó.

Dijo que la “debida diligencia” también busca evitar la filtración de dinero producto de actividades ilícitas como el narcotráfico, la minería ilegal o el terrorismo.

Empresas como Petroperú y Southern Peaks Mining Perú incorporaron este proceso para asegurar una cadena de suministro segura y transparente.

Araujo, señaló también que cada vez son más las empresas privadas que contratan y aplican este mecanismo con la finalidad de garantizar que sus patrimonios no se vean afectados por dinero mal habido.

La buena reputación es pieza fundamental para el crecimiento y desarrollo de las empresas, sostiene el representante de Achilles Latinoamérica al explicar que para lograr ese objetivo es necesario un permanente cruce de información.

Este proceso implica la consulta de información bajo el marco del Sistema de Administración del Riesgo de Lavado de Activos y de la Financiación del Terrorismo, en fuentes nacionales, internacionales y organismos de control.

PERUMIN  37 APLICA LA DEBIDA DILIGENCIA

Este procedimiento se aplica entre los proveedores, auspiciadores y empresas expositoras que participarán en la convención minera PERUMIN 37 a realizarse próximamente en la ciudad de Arequipa.

Para aquellas empresas no registradas en las plataformas de Achilles, se solicitará información a través de un cuestionario diseñado en conjunto con el IIMP. Si se identifican novedades, se informará al IIMP de inmediato mediante un informe completo, facilitando así la toma de decisiones pertinentes.

Rafael Araujo, señaló que el servicio incluirá consultas a la OFAC de Estados Unidos y el reporte del financiamiento de la proliferación de armas de destrucción masiva emitido por el Consejo de Seguridad de la ONU.

ACERCA DE ACHILLES

Achilles es un líder global en la gestión de riesgos y rendimiento de la cadena de suministro, Durante más de 30 años ha protegido los intereses comerciales y reputacionales de las organizaciones a través de una gestión inigualable de la cadena de suministro y asegurando el cumplimiento de los estándares internacionales.

Operando desde 18 ubicaciones en todo el mundo, Achilles lidera la lucha contra el cambio climático y promueve la justicia social y los derechos humanos. www.achilles.com

Alto interés generó proceso de off take de Enami para financiamiento de modernización de fundición

El proceso tuvo el cierre de la fase inicial el pasado viernes 12 de septiembre, convocando a más de 15 interesados entre los cuales se cuentan bancos, fondos de inversión, empresas mineras y traders.

lunes 15 de septiembre del 2025.- Con alta convocatoria, la Empresa Nacional de Minería cerró el proceso de manifestación de interés para entidades que podrían financiar el proyecto de modernización de la fundición Hernán Videla Lira a cambio de un suministro de cátodos de cobre (offtake).

El proceso, que cuenta con la asesoría de ASSET, tuvo el cierre de la fase inicial el pasado viernes 12 de septiembre, convocando a más de 15 interesados entre los cuales se cuentan bancos, fondos de inversión, empresas mineras y traders.

Para el vicepresidente ejecutivo de Enami, Iván Mlynarz “ha sido muy gratificante ver el interés del mercado en este megaproyecto que llevamos adelante ya que da cuenta que se entiende la importancia de levantar una nueva fundición en el país y es además, una señal de confianza de los inversionistas hacia la empresa, es decir creen en el proyecto y en la Enami”.

Desde la estatal detallaron que ahora se abre un período en que los interesados que participaron en el proceso van a tener acceso a información general del proyecto para que puedan presentar ofertas indicativas a fines de octubre, luego de lo cual se seleccionará a aquellas empresas con las mejores propuestas para Enami. Posteriormente, esas entidades pasarán a la siguiente etapa en la que accederán a información más detallada con el objetivo de que puedan realizar ofertas vinculantes.

Entre las empresas que manifestaron interés se cuentan: Mercuria Energy Trading S.A., Orion Resource Partners LP, Sumitomo Mitsui Bank Limited NY Branch, China Nonferrous Metal Industry’s Foreign Engineering and Construction CO Ltd (NFC), Hartree Partners LP, Mitsui &CO LTD., Vitol Energia Américas S.A., Rio Tinto Mining and Exploration Limited – Agencia Chile, Javelin Global Commodities UK Ltd., Macquarie Bank Limited (London Branch), Société Générale e Indo Asia Copper Limited.

La modernización de la Fundición Hernán Videla Lira se plantea como un complejo metalúrgico integral, que incorporará tecnología de vanguardia, siendo el único proyecto de fundición y refinería en desarrollo en Chile. Considera una inversión estimada de US$ 1.700 millones, con una fundición que podrá procesar 850.000 ton. de concentrado de cobre al año y una refinería electrolítica que producirá 240.000 ton. de cátodos de cobre. El pasado 8 de septiembre, ingresó su adenda final para completar la tramitación ante el Servicio de Evaluación Ambiental.

Inversiones por más de US$ 5,000 millones buscan modernizar los puertos mineros del Perú

El Perú se prepara para un salto cualitativo en infraestructura portuaria con miras a fortalecer su competitividad minera. Según la presentación de Juan Carlos Paz Cárdenas, expresidente de la Autoridad Portuaria Nacional, en el Jueves Minero, el país cuenta con un portafolio de inversiones que supera los US$ 5,000 millones destinados a modernizar terminales clave para la exportación de minerales.

Entre los proyectos destacan el Terminal Portuario Multipropósito de Chancay, el muelle de San Nicolás, el Terminal Portuario de Ilo y las ampliaciones en Matarani y Marcona, todos con participación activa del sector privado y bajo la modalidad de asociaciones público-privadas (APP). Estas obras, en distintas fases de ejecución y negociación, buscan responder al crecimiento de la cartera minera, que asciende a USD 64,000 millones en proyectos hasta 2025.

“Invertir en conectividad no es una decisión coyuntural, sino estructural. La minería empuja, pero necesita puertos y corredores logísticos de clase mundial para seguir creciendo”, enfatizó Paz Cárdenas durante su exposición en el auditorio del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP).

El reto, según el especialista, va más allá de la infraestructura: implica conectar los yacimientos con los puertos a través de corredores intermodales que incluyan no solo carreteras, sino también trenes estratégicos. Actualmente, el transporte de minerales depende en gran medida del camión, lo que eleva costos y limita la competitividad frente a otros países productores.

Asimismo, regiones como Apurímac, con proyectos de cobre de gran envergadura, demandan infraestructura portuaria a su altura. El caso de Michiquillay, en Cajamarca, plantea preguntas similares: ¿cómo se insertará eficientemente en los mercados internacionales sin nodos logísticos especializados?

Objetivos claros

En esa línea, Paz Cárdenas subrayó que la infraestructura portuaria debe tener un doble propósito: eficiencia económica y cohesión territorial. “No se trata solo de sacar minerales más rápido, sino de transformar economías regionales y generar oportunidades sostenibles”, señaló en el evento del IIMP.

Con nodos estratégicos como Callao, Chancay, Bayóvar, Marcona, Matarani, Ilo y Eten, el Perú busca consolidarse como un hub logístico minero en Sudamérica. El desafío ahora es que las inversiones se concreten con visión de futuro, articulando al sector privado y al Estado en una estrategia común de desarrollo.

INEI: Exportación de cobre sumó US$ 1,213 millones a julio de este año

El Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) informó que el cobre se consolidó como el principal producto minero de exportación, al sumar US$ 1.213,7 millones, equivalente al 51.7% del total exportado por el sector.

No obstante, este resultado representó una disminución interanual de 15.1%. El mercado chino concentró el 77.3% de los envíos, seguido de Japón y Brasil.

Asimismo, los envíos mineros al exterior registraron una contracción de 5.0% en volumen frente al mismo mes del año anterior, impactadas principalmente por la caída en las ventas de cobre, oro y plata refinada.

El informe técnico de las exportaciones e importaciones de julio de 2025, detalló además que las exportaciones de oro alcanzaron los US$ 370,5 millones, mostrando una variación negativa de 1.9% respecto a julio de 2024. India destacó como el principal destino, al incrementar sus compras en 148.3%, lo que compensó parcialmente la menor demanda de otros países.

De otro lado el zinc y el plomo sí mostraron un comportamiento positivo al reportar aumentos de 19.1% y 24.2%, respectivamente, frente al año previo.

Estos resultados confirman que, pese a la volatilidad en los mercados internacionales, el cobre y el oro siguen siendo los pilares de la minería peruana, aunque con la urgencia de diversificar destinos y aprovechar el dinamismo de otros minerales.

Petro insiste en que Ecopetrol venda su campo en Texas para invertir en energías limpias

La propuesta se justifica como un paso para redirigir recursos hacia energías limpias dentro del país.

En medio de los crecientes debates sobre la transición energética en Colombia, el presidente Gustavo Petro insistió este domingo en que Ecopetrol debería vender su inversión en la cuenca Permian de Texas (Estados Unidos), una operación compartida con la petrolera Occidental Petroleum (OXY).

La propuesta, hecha a través de su cuenta de X, se justifica como un paso para redirigir recursos hacia energías limpias dentro del país.

Petro argumenta que, si Colombia apuesta de verdad por su potencial en energía renovable, debe dejar atrás los proyectos que considera “contaminantes” o dependientes del petróleo y del gas en el extranjero. En una publicación en X, dijo: “Lo mejor es la inversión pública y privada en energías limpias, Ecopetrol debería vender su campo en Texas, para invertir en energías limpias en Colombia”.

Propuesta de exportar energías limpias a través de ISA

Con lo anterior, el mandatario dijo que “el fracking no es ninguna solución, pues solo saca más petróleo pesado que el mercado va a rechazar por su precio”.