GeoPark entra a Vaca Muerta (Argentina) con la adquisición de dos bloques estratégicos

GeoPark anunció la adquisición de participación operada en dos bloques ubicados en Vaca Muerta en la provincia de Neuquén (Argentina).

La compañía independiente de energía GeoPark Limited anunció un paso decisivo en su estrategia de expansión en América Latina: la adquisición del 100 % de participación operada en dos bloques ubicados en la formación Vaca Muerta, en la provincia de Neuquén, Argentina.

El acuerdo se concreta con Pluspetrol S.A. y supone la entrada de la empresa a uno de los yacimientos de petróleo y gas no convencional más importantes del mundo.

La operación incluye los bloques Loma Jarillosa Este y Puesto Silva Oeste, que se concentran en la ventana de crudo negro de Vaca Muerta.

De manera paralela, GeoPark y el Gobierno de la provincia de Neuquén firmaron dos Actas Acuerdo que formalizan el compromiso de las partes y establecen las condiciones para la transferencia de las concesiones.

CREG alista medidas para mejorar eficiencia y estabilidad del mercado mayorista de contratos de energía

La CREG puso a consulta un paquete de propuestas orientadas a fortalecer el mercado mayorista de contratos de largo plazo.

La Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG) puso a consideración del sector eléctrico colombiano un paquete de propuestas orientadas a fortalecer el mercado mayorista de contratos de largo plazo.

El objetivo de la entidad es avanzar hacia un sistema con menor volatilidad en los precios de la energía, mejores condiciones para incentivar la inversión y mayor participación de los agentes, bajo principios de transparencia, anonimato y estandarización.

La iniciativa quedó plasmada en la Circular 189 de 2025 y en el documento 901 224, a través de los cuales se invita a empresas de servicios públicos, autoridades, usuarios y demás actores interesados a presentar sus comentarios y sugerencias. De esta manera, la CREG busca abrir un espacio de discusión técnica y regulatoria que permita recoger insumos para una futura normativa.

Tres modelos en evaluación para contratos de largo plazo

La propuesta de la CREG se centra en tres alternativas principales para dar mayor liquidez y trazabilidad al mercado, además de promover un entorno más competitivo.

La primera de ellas consiste en un esquema de subastas periódicas, en las que se agruparían cantidades de demanda y oferta disponibles. Estas subastas permitirían concentrar el interés de generadores y comercializadores en un mecanismo estructurado, con reglas claras y bajo la supervisión de un administrador neutral.

Según lo planteado, la gestión de la plataforma y de las garantías financieras estaría a cargo del Administrador del Sistema de Intercambios Comerciales (ASIC) o de un tercero independiente designado por la CREG. Este esquema busca garantizar imparcialidad y credibilidad en la asignación de contratos.

La segunda alternativa propone la creación de un mercado continuo, operado a través de una plataforma electrónica que permitiría a los agentes realizar transacciones en cualquier momento dentro de las ventanas de cierre y apertura definidas por el regulador.

Con este modelo, el mercado adquiriría mayor dinamismo, otorgando flexibilidad a los participantes y facilitando que las decisiones de compra y venta se ajusten de manera más inmediata a las condiciones del sistema eléctrico.

Por último, la tercera opción considera el uso de la plataforma de negociación bilateral del Sicep, con los ajustes y desarrollos adicionales que sean necesarios. Bajo este modelo, las convocatorias públicas de los comercializadores se ejecutarían de forma integral en el sistema, asegurando la confidencialidad y estandarización de las ofertas. Este mecanismo prevé procesos de verificación automática, un canal neutral de comunicaciones y un esquema que garantice imparcialidad en la evaluación de propuestas.

Un enfoque en eficiencia y participación

La CREG destacó que los tres modelos parten de principios comunes: mayor transparencia en las transacciones, trazabilidad de la información, anonimato para proteger la competitividad y estandarización de procesos para reducir los riesgos de discrecionalidad o de asimetrías entre agentes grandes y pequeños.

“Para la entidad es prioridad la eficiencia de nuestro sistema. Por eso, invitamos a que todas las partes interesadas aporten y dejen sus comentarios frente a estos documentos, que serán el vehículo para construir una normativa con una mirada más amplia y que mantenga al usuario final en el centro de la discusión”, señaló Antonio Jiménez Rivera, director ejecutivo de la CREG.

La circular también establece que los comentarios podrán enviarse a través de los canales oficiales de la entidad, con el fin de asegurar una participación abierta y plural en la construcción de este marco regulatorio.

Retos y perspectivas del mercado

El mercado mayorista de contratos de largo plazo en Colombia ha enfrentado en los últimos años desafíos relacionados con la concentración de agentes, la volatilidad de los precios y la necesidad de contar con señales claras para promover inversión en generación, especialmente en tecnologías limpias y renovables.

Las alternativas planteadas por la CREG buscan responder a estos retos, ofreciendo mecanismos que reduzcan la exposición de los comercializadores al mercado de corto plazo y que promuevan un acceso más equitativo a contratos, sin importar el tamaño o el número de usuarios atendidos por cada empresa.

De adoptarse alguno de estos modelos, se espera que el sistema gane estabilidad y competitividad, lo que a su vez podría traducirse en tarifas más justas y sostenibles para los consumidores finales.

La consulta pública estará abierta durante un mes a partir de la publicación de la Circular 189, periodo en el cual se espera que el sector energético, las asociaciones de usuarios y las empresas de servicios públicos aporten sus observaciones para enriquecer la discusión y definir el camino más adecuado para la modernización del mercado de contratos de largo plazo en Colombia.

AHMSA busca recaudar US$1,325 millones con venta de activos

Altos Hornos de México (AHMSA) la otrora mayor siderúrgica del país, avanza en su proceso de quiebra con la venta de activos por hasta US$1,360 millones. En este marco, la jueza de distrito en materia concursal, Ruth Huerta, autorizó la publicación del aviso de venta tanto de AHMSA como de su filial Minera del Norte (Minosa).

El síndico Víctor Aguilera valuó los activos en US$1,200 millones para AHMSA y US$125 millones para Minosa, y propuso iniciar la subasta en un monto equivalente al 85% de esa cifra. Tras el anuncio, se abrió un plazo de 10 días para que las partes presenten observaciones antes de la autorización final.

El proceso involucra a 9,855 trabajadores de AHMSA y 4,138 de Minosa, con adeudos en prestaciones y salarios. La presidenta Claudia Sheinbaum reiteró que el pago a los empleados será la máxima prioridad, como lo establece la Constitución en casos de quiebra o insolvencia.

Trasciende que AHMSA fue declarada en bancarrota en mayo de 2023 y en noviembre del mismo año se dictó la quiebra definitiva, luego de no lograr acuerdos con sus acreedores.

Producción minera de México reportó caída de 5.8 % interanual en julio de 2025

Según el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), la producción industrial de México retrocedió 2.7 % en el mismo periodo.

De acuerdo con cifras originales del Indicador Mensual de la Actividad Industrial (IMAI), la producción minera mexicana registró una contracción de 5.8 % interanual en julio de este año, seguida por la generación, transmisión y distribución de energía eléctrica, agua y gas, que disminuyó 3.7 %.

La construcción retrocedió 3.5 %, mientras que las industrias manufactureras cayeron 1.9 % en el mismo periodo. En conjunto, la producción industrial de México retrocedió 2.7 %, arrastrada por caídas en los cuatro sectores que componen el indicador, informó el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).

¿Qué otras cifras registró la actividad industrial mexicana?

En cifras desestacionalizadas, la actividad industrial también presentó una baja de 2.8 % respecto al mismo mes del año pasado. Por componentes, la minería volvió a ser el rubro más afectado, con un retroceso de 5.9 %, en tanto que la construcción cayó 4.1 %, la energía 3.7 % y las manufacturas 1.8 %.

El panorama acumulado entre enero y julio de 2025 tampoco resulta alentador. En ese periodo, la producción industrial disminuyó 1.5 % frente al mismo lapso de 2024. La minería encabezó las pérdidas con una caída de 8.3 %, seguida por la generación y suministro de energía (-2.4 %), la construcción (-1.4 %) y las manufacturas (-0.2 %).

Este desempeño confirma la debilidad estructural del sector industrial mexicano, que ya había registrado tres caídas consecutivas en meses previos. En junio, la producción retrocedió 0.4 % interanual, principalmente por descensos en minería y electricidad.

La tendencia negativa se inscribe en un entorno de desaceleración económica nacional. Analistas señalan que el crecimiento de México en 2025 fue ajustado a un rango de entre 0.5 % y 1.5 %, por debajo de la meta oficial de entre 1.5 % y 2.3 %, lo que anticipa mayores retos para la segunda mitad del año.

Atex Resources reporta avances en proyecto Valeriano con un importante incremento de recursos mineros

La compañía anunció un avance en la Estimación de Recursos Minerales del proyecto, destacando una ampliación en las cifras y la posibilidad de que las perforaciones de la Fase VI sigan aumentando los recursos en las zonas abiertas del yacimiento.

La empresa canadiense Atex Resources presentó una actualización en la Estimación de Recursos Minerales (ERM) de su proyecto Valeriano, el cual se encuentra ubicado en la Región de Atacama.

A través de un comunicado, la empresa informó que la nueva evaluación, elaborada conforme a las normas internacionales del NI 43-101 y las directrices del Instituto Canadiense de Minería, Metalurgia y Petróleo (CIM), confirman que Valeriano no solo avanza en su consolidación como uno de los descubrimientos cupríferos más relevantes de la última década.

Según Ben Pullinger, presidente y director ejecutivo de Atex, la iniciativa ha presentado “un rápido avance desde su primera fase de perforación en 2021-2022 hasta el anuncio de hoy, consolidando a Valeriano como uno de los proyectos subterráneos de cobre y oro sin desarrollar más grandes y de mayor ley del mundo. Con más de 9 mil millones de libras de cobre equivalente clasificado como Indicado y 25 mil millones de libras adicionales como Inferido, Valeriano está a un paso de ubicarse entre los 10 principales proyectos de cobre sin desarrollar a nivel mundial”, precisó.

En ese sentido, el ejecutivo agregó que Valeriano presenta varias fortalezas “a medida que avanza hacia una operación minera viable con un plazo de desarrollo más corto debido al descubrimiento de mineralización de alta ley más cerca de la superficie. Las pruebas metalúrgicas han demostrado recuperaciones de cobre y oro superiores al 95%, produciendo un concentrado limpio y con bajas impurezas. Además, las soluciones de infraestructura hídrica y energética a gran escala están avanzando a nivel regional, lo que podría beneficiar el desarrollo a largo plazo del proyecto”, destacó

El anuncio se produce mientras la compañía continúa avanzando en su programa de perforación Fase VI, que busca seguir expandiendo los recursos minerales, ya que la zona B2B y el pórfido de Valeriano permanecen abiertos sin restricciones y con potencial de crecimiento en múltiples direcciones.

Valeriano consolida un nuevo distrito cuprífero emergente con el potencial de ofrecer un suministro confiable y a largo plazo de cobre limpio, en línea con la transición global hacia el auge de las tecnologías de inteligencia artificial y la descarbonización.

Coviandina o MinTransporte ¿Quién debe responder por ejecución de obras en la vía al Llano?

Ante la controversia que se ha efectuado en los últimos días, estos serán los encargados del mantenimiento en la vía al Llano.

La vía al Llano, que ya completa 15 días con paso restringido debido a los deslizamientos de tierra, ha generado diversas tensiones y un impacto significativo en los departamentos de Cundinamarca y Meta. Las afectaciones sociales y económicas derivadas de esta situación han puesto de nuevo en discusión la gestión de las obras de infraestructura en este corredor vial, considerado estratégico para la movilidad y el abastecimiento de la región.

En los últimos días, la controversia aumentó tras las declaraciones del gobernador de Cundinamarca, Jorge Emilio Rey, quien manifestó en entrevista con Caracol Radio que el Ministerio de Transporte aún no ha dado respuestas claras ni ha iniciado obras concretas para habilitar el paso en esta vía. Según el mandatario departamental, la ausencia de acciones inmediatas agrava la situación de los habitantes y transportadores que dependen del corredor para sus actividades cotidianas y comerciales.

Frente a estas críticas, la ministra de Transporte, María Fernanda Rojas, respondió en el mismo medio de comunicación que el Gobierno Nacional sí ha hecho presencia en el sector desde el inicio de la emergencia. Señaló que uno de los puntos más críticos se encuentra en el kilómetro 18, donde se adelanta la remoción de una masa de tierra que continúa cayendo sobre la vía, lo que ha dificultado la intervención inmediata.

La funcionaria explicó que, hasta el momento, se han retirado cerca de 10.000 metros cúbicos de material, aunque los deslizamientos persisten. En consecuencia, el Gobierno ha priorizado acciones de monitoreo, instalación de sensores y trabajos de drenaje con el fin de mitigar riesgos y garantizar condiciones de mayor seguridad en la zona antes de avanzar con la reapertura del corredor.

Así avanzan los trabajos de recuperación de la Vía al Llano

¿Quién tiene la responsabilidad en la ejecución de obras en la Vía al Llano?

Antamina estima generar S/25.000 millones en tributos con expansión minera

En el marco de PERUMIN 37, la Compañía Minera Antamina destacó su impacto en la economía nacional y global, al concentrar aproximadamente el 20% de la producción minera del Perú y el 2% de la producción mundial. Con miras a cumplir 25 años de operaciones en 2026, la empresa reafirmó su compromiso con el desarrollo sostenible, resaltando su contribución en empleo, recaudación fiscal, infraestructura y encadenamientos productivos.

“Antamina solo puede ser sostenible si también lo es el territorio donde opera, desde el ámbito social, ambiental e institucional”, afirmó César Liendo, gerente de Relaciones Institucionales. La mina, ubicada en la provincia de San Marcos (Áncash), integra un complejo que incluye planta concentradora, mineroducto de más de 300 km y puerto propio en Punta Lobitos (Huarmey), desde donde exporta principalmente a Asia, Europa y América.

En cuanto a proyecciones, Fabiola Sifuentes, vicepresidenta de Planificación y Estrategia Ambiental, informó que la reciente Modificación del Estudio de Impacto Ambiental (MEIA) permitirá extender la vida útil de la mina hasta 2036, incorporando nuevos componentes operativos. Aunque algunas zonas sin uso futuro serán cerradas preventivamente, aclaró que no existe un cierre total en el corto o mediano plazo.

“Estamos aplicando enfoques de cierre progresivo con especies que fortalezcan la biodiversidad local. Queremos probar formas responsables de devolverle el territorio a la naturaleza”, explicó Sifuentes. También destacó que Antamina recircula el 99% del agua que utiliza, no realiza descargas en el mar y apunta a operar con energía 100% renovable hacia 2033. En esta línea, subrayó la alianza con Sernanp para trabajar junto al Parque Nacional Huascarán.

En el plano fiscal, la ampliación de operaciones permitiría generar hasta S/25.000 millones adicionales en tributos, consolidando a Antamina como uno de los principales contribuyentes del país. Según Claudia Cooper, vicepresidenta de Sostenibilidad y Asuntos Externos, la minera representa el 1,65% del PBI nacional, y ha transformado los ingresos regionales de Áncash con un efecto multiplicador en otras actividades económicas.

Sin embargo, Cooper advirtió que el aumento de ingresos no siempre se traduce en una mejora de servicios públicos. La burocracia, la desconfianza institucional y la corrupción frenan la ejecución eficiente del gasto. “En San Marcos, hoy las campañas políticas giran en torno a proyectos de agua, ya no solo a la confrontación con la empresa. Esto es un cambio de cultura política”, comentó.

En ese sentido, Antamina ha asumido un rol activo en obras por impuestos, con inversiones en salud, saneamiento y conectividad, y promueve el fortalecimiento de capacidades en gobiernos regionales y municipales para garantizar un “delivery de obras” sostenible y oportuno.

A nivel internacional, los ejecutivos resaltaron que la minería peruana se encuentra sujeta a factores externos. Una posible reducción de tasas de interés por parte de la Reserva Federal de EE. UU. podría fortalecer el sol y atraer capitales, mejorando el entorno macroeconómico nacional. “Lo más importante es que un Perú estable resulta más atractivo para la inversión minera y mantiene la inflación bajo control”, sostuvo Cooper.

En cuanto a la conflictividad social, la empresa se refirió al caso de Huaripampa, donde comuneros reclaman la titularidad de terrenos. Antamina sostiene que cuenta con títulos de propiedad válidos desde 1998, y que la relación con la comunidad fue pacífica por más de dos décadas. La empresa rechazó los recientes actos de ocupación como una invasión no autorizada, pero reafirmó su disposición al diálogo abierto y respetuoso.

Finalmente, Antamina subrayó que su enfoque está guiado por los más altos estándares de derechos humanos y que cualquier controversia será abordada con base en el respeto mutuo, la legalidad y el compromiso con el desarrollo sostenible de las comunidades y del país.

Corfo ingresa a Contraloría los contratos con SQM y Codelco que permiten dar continuidad a operaciones de litio

Con ello, y siguiendo las orientaciones de la Estrategia Nacional del Litio, se permitirá dar continuidad a la operación en el Salar de Atacama, aumentar la producción de manera sostenible mediante la introducción de nuevas tecnologías y el reemplazo de agua continental en el proceso productivo.

La Corporación de Fomento de la Producción (Corfo) ingresó a trámite a la Contraloría General de la República (CGR), la resolución que aprueba las modificaciones de los Contratos para Proyecto en el Salar de Atacama y de Arrendamiento de Pertenencias Mineras OMA, suscritos con SQM Salar SpA, cuya vigencia se extiende hasta 2030; y los nuevos Contratos de Arrendamiento de Pertenencias Mineras en el Salar de Atacama con Codelco y su filial Minera Tarar SpA, que tendrán efecto desde 2031 hasta 2060.

Con ello, y siguiendo las orientaciones de la Estrategia Nacional del Litio, se permitirá dar continuidad a la operación en el Salar, aumentar la producción de manera sostenible mediante la introducción de nuevas tecnologías y el reemplazo de agua continental en el proceso productivo, e incorporar, tempranamente, al Estado en la operación, respetando los contratos vigentes, a través una alianza público-privada entre la empresa minera estatal Codelco y SQM.

“Este acuerdo se enmarca en la Estrategia Nacional del Litio que busca asegurar dos objetivos: una mayor participación del Estado de las rentas asociadas al litio y el aumento sostenible de su producción en un contexto global de creciente demanda por este mineral. Esta asociación permitirá al Estado el desarrollo, de mejor manera, de una minería de salares con mayores estándares de sostenibilidad ambiental y social, tanto para la actual explotación del litio como de otros minerales en el futuro que se encuentran contenidos en la salmuera”, sostuvo el vicepresidente ejecutivo de Corfo, José Miguel Benavente.

Previo al ingreso a la CGR, y luego de concluido el proceso de Consulta Indígena que se estableció como requisito previo, el Consejo de la Corporación aprobó, el pasado lunes 15 de septiembre, la versión final de los contratos que establecen un sistema de pago de rentas de arrendamiento en función del precio del litio y los demás productos a consumidor final que se vendan a partir de la explotación del Salar (en términos equivalentes al contrato actual), además de aportes para el desarrollo territorial que se destinan al Gobierno Regional de Antofagasta, a las comunas de Antofagasta, San Pedro de Atacama y María Elena, y a las organizaciones indígenas atacameñas de la Cuenca del Salar, destinados a impulsar el desarrollo de diversos proyectos de inversión y fomento, entre otros. Los nuevos contratos establecen también aportes para el financiamiento de actividades de I+D en el país, que impulsen un desarrollo económico sostenible y mantienen las cláusulas que contemplan la venta a precio preferente de una cuota de productos de litio a empresas que seleccione Corfo y que ofrezcan desarrollar actividades productivas de mayor valor agregado en Chile.

El vicepresidente ejecutivo de Corfo agregó que “un elemento sustantivo de todo este proceso ha sido el apego a la normativa vigente, respetando, particularmente, al Pueblo Lickanantay o Atacameño para lo cual Corfo desplegó una Consulta Indígena que se extendió por cerca de 10 meses y contempló más de 40 reuniones, con la activa participación de las organizaciones representativas, en la que finalmente logramos converger a entendimientos comunes en diversos temas de interés para el Pueblo Lickanantay o Atacameño, lo que da estabilidad y gobernabilidad a estos contratos”.

Otro elemento relevante de los nuevos contratos, que resultó especialmente fortalecido durante el proceso de Consulta Indígena, son los compromisos relacionados con el cuidado medioambiental, en concordancia con la normativa legal vigente en el país y con los estándares internacionales para garantizar una operación sustentable en el largo plazo. Ello implica la implementación de planes que permitan una disminución gradual de consumo de agua continental en las operaciones hasta su total reemplazo; la introducción gradual de nuevas tecnologías en el proceso productivo para una operación más sostenible; la realización de estudios y pilotajes; la utilización de energías limpias; y el fortalecimiento del sistema de monitoreo y de auditoría ambiental. De esta forma se establece que, en el segundo semestre de 2026, las empresas deberán ingresar al Sistema de Evaluación Ambiental el Estudio de Impacto Ambiental que permita llevar adelante el proyecto denominado Salar Futuro.

Finalmente, y también como resultado de la Consulta Indígena está el compromiso de participación activa de las organizaciones representativas del Pueblo Atacameño a través de una Mesa de Seguimiento -liderada por Corfo– de los compromisos que las empresas asumen en el marco de los contratos, junto con elevar los estándares de relacionamiento permanente con dichas organizaciones.

Toman nueva medida para bajar tarifas de energía en Colombia

El gobierno Petro dio conocer nuevas medidas que afectan las tarifas de energía en Colombia.

Dio a conocer el gobierno Petro, a través de la Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG), la Resolución para comentarios que establece el marco regulatorio de los Sistemas de Almacenamiento de Energía con Baterías (SAEB), clave para el cambio sobre las tarifas de energía en el país.

“Esta regulación es una muestra clara del compromiso del Gobierno del Cambio con la transición energética y con tarifas justas para los usuarios. La innovación tecnológica ya es una realidad en el país, y estamos dando pasos firmes para consolidar un sistema eléctrico moderno, confiable y sostenible”, dijo el ministro de Minas y Energía, Edwin Palma.

tarifas de energía Colombia solar

Por cuenta de la nueva medida, Colombia buscará tener cambios en las tarifas de energía y se avanza en la adopción de tecnologías con miras también a apoyar las energías renovables al entregar energía en horas sin sol o viento.

Colombia conocerá en octubre las inversiones que habrá en megaproyectos de energía eólica offshore tarifas de energía

Entre los otros cambios clave con la nueva medida se busca, además de reducir tarifas de energía:

  • Disminuir restricciones de la red eléctrica, reduciendo costos asociados a plantas térmicas y, en consecuencia, la factura de los usuarios
  • Asegurar respaldo al sistema en procesos de transmisión y distribución mientras entran en operación nuevas obras de infraestructura
  • Participar en el mercado de regulación de frecuencia (AGC), aportando estabilidad al sistema eléctrico

Cuando sean los operadores de red quienes integren estas tecnologías, se garantizará un esquema regulado que asegure tarifas de energía “eficientes para los usuarios”.

interconexión eléctrica entre Colombia y Panamá

Finalmente, dijo el gobierno Petro, “podrán ingresar libremente al mercado, comprando energía en horarios de baja demanda para venderla en horas pico, optimizando la operación y la competencia”.

 

Vinculan a directivos de Ecopetrol a investigación por polémico contrato que evaluó riesgos de casos de Ricardo Roa

La decisión se da luego de que el director corporativo, Alberto José Vergara Monterrosa, mencionara a ambos directivos en su testimonio.

La Procuraduría General de la Nación vinculó a los miembros de la junta directiva de la petrolera estatal, Álvaro Torres Macías y Guillermo García Realpe, a la investigación disciplinaria en el caso por el millonario contrato de Ecopetrol con la firma de abogados estadounidense Covington & Burling LLP, cuyo valor pasó de US$875.000 a US$5,8 millones en apenas cuatro meses.

La decisión se da luego de que el director corporativo, Alberto José Vergara Monterrosa, mencionara a ambos directivos en su testimonio, señalando que las decisiones relacionadas con este proceso se tomaron bajo instrucciones de la junta y con la supervisión directa de una Comisión Especial conformada para este fin.

Vinculan a directivos de Ecopetrol a investigación por polémico contrato que evaluó riesgos de casos de Ricardo Roa

Contexto del contrato de Ecopetrol

El caso comenzó el 29 de agosto de 2024, cuando Ecopetrol aprobó un contrato inicial con Covington & Burling LLP por US$875.000. El objetivo era evaluar los riesgos legales derivados de investigaciones que avanzaban en Estados Unidos, entre ellas las relacionadas con la compra de un apartamento —conocido como el apartamento 901— en el que se vio involucrado el presidente de Ecopetrol, Ricardo Roa, a través de una empresa vinculada al inversionista Serafino Iacono.

Sin embargo, el 31 de diciembre de 2024 se suscribió un otrosí que amplió significativamente el objeto del contrato, abarcando nuevos frentes de investigación y multiplicando su valor hasta US$5,8 millones, lo que despertó críticas internas y externas sobre la falta de transparencia en el proceso y la forma en la que se autorizó la adición de recursos.