La megavía de $1,4 billones que está al borde de la liquidación en Colombia

Una megavía en Colombia, que tiene inversiones por $1,4 billones, está al borde de la liquidación, por cuenta de diversos problemas que se han ‘cocinado’ en los últimos años y han complicado su ejecución.

Se trata del corredor Bucaramanga – Pamplona, cuyo contrato fue firmado en 2016, pero, desde entonces, su avance general apenas llega a 11,22 %.

Así lo revelan cifras de la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI), así como el más reciente informe de interventoría, realizado por la firma Ingeandina Consultores de Ingeniería.

Allí se detalla que, desde hace meses, la megavía de $1,4 billones debía estar al 100 % y en etapa de operación y mantenimiento.

¿Por qué la megavía Bucaramanga – Pamplona está al borde de la liquidación en Colombia?

No obstante, la realidad es diferente y el proyecto está al borde de la liquidación, debido a varios escenarios que han complicado su ejecución.

De hecho, según el reporte del interventor, el concesionario Autovía Bucaramanga Pamplona -conformado por CSS Constructores, del empresario Carlos Solarte- ha dicho que no realizará las actividades que manda el contrato.

Según la compañía, solo se están ejecutando obras “que permiten precaver y moderar perjuicios mayores al proyecto”.

En su lugar, el contratista afirma que el contrato no puede continuar vigente y, de paso, exige el cumplimiento de obligaciones y demás derechos a los que tiene derecho por la liquidación del contrato.

Detrás de esto, está la historia de que Autovía Bucaramanga Pamplona debía obtener el consentimiento de la Alcaldía de Floridablanca, con el fin de construir dos vías clave en el marco del proyecto.

No obstante, el concesionario presentó una demanda ante un tribunal de arbitramento, que le dio la razón y aseguró que la no obtención de dicho consentimiento no fue culpa ni de los privados ni de la ANI.

Eso sí, la decisión afectó la construcción de dos conectantes, y complicó el financiamiento de la concesión, que incluye 134,2 km y obras como 22 puentes vehiculares y dos peatonales, y la construcción de 14,6 km de calzada sencilla.

Lo que sigue para el megaproyecto

En plata blanca, esta situación llevó a que las obras a cargo de los Solarte quedaran abandonadas, al igual que en su momento pasó con la vía 4G Santana – Mocoa – Neiva, que tuvo que ser cedida.

Incluso, las autoridades de Santander y Norte de Santander han pedido que se replique esta posibilidad en la megavía Bucaramanga – Pamplona.

“El camino más expedito para resolver y que no se pierda el recurso es la posibilidad de que en esa conciliación (…) se pueda lograr una cesión del contrato a una firma que esté interesada y pueda sacarlo adelante”, dijo William Villamizar, gobernador de Norte de Santander.

Por su parte, el gobernador de Santander, general (r), Juvenal Díaz, confirmó que le pedirá al contratista que active una cesión, con el fin de que no se pierdan los recursos invertidos.

A pesar de estas peticiones, es importante señalar que Autovía Bucaramanga Pamplona presentó el año pasado una segunda demanda arbitral, buscando la terminación anticipada del contrato.

Y, por esta razón, el concesionario y la ANI avanzan en los documentos para la terminación y liquidación del proyecto, lo cual se podría materializarse durante este mes de febrero.

Las autoridades siguen buscando una salida para sacar adelante la megavía de $1,4 billones, pero todo apuntaría a que esta sería liquidada en los próximos días.

Grupo México Transportes: Inversión 2024 y Crecimiento en el Sector Ferroviario

El mundo ferroviario está a punto de presenciar una transformación significativa gracias a la estrategia ambiciosa de Grupo México Transportes (GMXT). La subsidiaria de la minera Grupo México ha anunciado un plan de inversión para este año que asciende a 8,584 millones de pesos, destinados a la ejecución de diversos proyectos que prometen no solo expandir su capacidad operativa sino también elevar los estándares de seguridad y eficiencia en el sector.

Durante una conferencia con analistas, se dieron a conocer los resultados alentadores al cuarto trimestre del 2023. GMXT no solo ha demostrado ser un jugador formidable en el terreno ferroviario, sino que también ha sabido adaptarse y superar los retos que el contexto global impone. El volumen transportado creció 2.8% trimestralmente, culminando el año con un incremento acumulado de 3.6% en comparación con el mismo periodo de 2022, alcanzando 65,400 millones de toneladas-km netas.

Impulso en el Sector Automotriz y Agrícola: La Nueva Era de GMXT

El segmento Automotriz, con un impresionante aumento del 17% en toneladas-km netas, lidera el crecimiento, seguido de cerca por el segmento Intermodal, que experimentó un aumento del 11%. Estos números no son solo cifras; representan el dinamismo y la capacidad de adaptación de GMXT ante las demandas de un mercado en constante evolución.

Sin embargo, el éxito no viene sin sus desafíos. La firma ha destacado que, a pesar del crecimiento en su flujo operativo (EBITDA), que alcanzó los 25,488 millones de pesos (un crecimiento de 2.3% en comparación con el año anterior), se ha visto una ligera contracción en el margen. Este fenómeno se debe principalmente a los costos adicionales surgidos de la crisis migratoria que impactó las operaciones en las fronteras estadounidenses.

No obstante, GMXT no ha perdido el ímpetu. El 22 de enero, el Consejo de Administración aprobó un dividendo en efectivo, reafirmando su compromiso con los accionistas y destacando la solidez financiera de la compañía. Adicionalmente, el último trimestre del 2023 marcó un momento significativo con la adquisición de 26.9 millones de acciones, demostrando confianza en su proyección a futuro.

La expansión no se detiene en las fronteras nacionales. GMXT ha puesto la mira en horizontes más amplios, con la compra de CGR Railways, una movida estratégica que facilitará y optimizará el comercio entre el sur de México y la costa este de Estados Unidos. Este es un claro ejemplo de cómo la empresa no solo responde a las necesidades actuales del mercado sino que también anticipa y moldea el futuro del comercio y la logística en la región.

El cuarto trimestre del 2023 fue particularmente notable para los segmentos Automotriz e Intermodal. Con crecimientos de 25% y 14% en ingresos respectivamente, y un impresionante 26% en toneladas-km para el segmento Intermodal, GMXT está claramente apostando por una expansión robusta y sostenible. La incorporación de nuevos contratos con armadoras de coches e integradores de carga, así como las inversiones en flota nueva y expansión de terminales, son indicativos de una estrategia bien estructurada y orientada hacia el crecimiento a largo plazo.

El segmento de Agrícolas también ha visto días prometedores, con un crecimiento del 5% en ingresos y 11% en toneladas-km. Este crecimiento es testimonio de la eficiencia operativa y la capacidad de GMXT para diversificar y optimizar sus servicios, respondiendo a la dinámica de un mercado que demanda soluciones logísticas integrales y confiables.

Mirando hacia el futuro, GMXT no solo ha establecido expectativas sino que también ha trazado un camino claro hacia el éxito. Con un pronóstico de alza de entre 5 y 7% para su volumen en el presente año y la permanencia de un pronóstico optimista de entre 8 y 10% para los ingresos del 2024, GMXT se perfila como un líder indiscutible en el sector ferroviario, prometiendo un 2024 lleno de innovación, crecimiento y éxito continuo.

Consejos para construir una casa prefabricada en zonas húmedas y lluviosas del sur de Chile

Las casas prefabricadas son una alternativa económica y rápida para quienes buscan adquirir una vivienda. No obstante, dependiendo del lugar en donde se edifiquen, se deben considerar aspectos como el clima y las características del terreno, más aún en zonas más húmedas como el sur del país.

El sur de Chile destaca por ser una zona de naturaleza nativa y magníficos paisajes, atributos que la convierten un lugar ideal para vivir. Sin embargo, su clima húmedo, abundantes lluvias, fuertes vientos y bajas temperaturas son algunos puntos a considerar al momento de construir una casa prefabricada en esta zona.

En este sentido, Felipe Nawrath, gerente general de Casas Archipiélago, empresa de viviendas prefabricas ubicada en Puerto Montt y Castro, explicó a BioBioChile lo primordial a la hora de edificar una residencia en esta parte del territorio nacional.

“Tanto en la zona sur como en el resto del país, lo principal es la calidad de los materiales para la durabilidad de las casas. Ahora, específicamente en el sur, se requiere cumplir con determinadas características”, afirmó Nawrath.

Uno de los materiales usados para estructuras a prueba de bajas temperaturas y lluvia es la madera impregnada, un elemento de alta durabilidad y usada generalmente para construir dado su alta eficiencia.

El también especialista en construcción detalló que para este tipo de viviendas “la madera impregnada es ideal para la humedad, pues entrega mayor calidez en comparación a una casa construida con ladrillos. Además, es mucho más fácil calefaccionar una casa de madera”.

Para obtener este material, la madera es procesada en una máquina a presión donde es tratada con un líquido especial que contiene arsénico, óxido de cobre y óxido de zinc, dándole una barrera protectora.

“Durante el proceso, el líquido penetra unos milímetros, deja la madera con una tonalidad verde y genera una capa que la protege de los hongos, la humedad e insectos como las termitas. Esto se hace sobre todo en madera de pino”, acotó el representante de Casas Archipiélago.

Una casa prefabricada a prueba de lluvia y frío

Dado las condiciones climáticas del sur, se recomienda construir casas con estructura de madera. En cuanto al forrado exterior de la casa, se puede revestir con madera secada en cámara, un tratamiento especial para evitar que se doble con la reiterada exposición al sol y lluvia.

Por otra parte, el especialista en construcción recomienda utilizar ventanas termopanel. “En el fondo son una inversión. Los termopaneles son una opción para después ahorrar en la calefacción de la casa, sobre todo en el sur”, comentó.

En cuanto al techo, se aconseja instalar planchas de zinc, ya que es una alternativa económica que puede condensar la humedad. También se recomienda usar papel fieltro bajo el zinc para evitar filtraciones del agua lluvia hacia la vivienda.

Respecto a las capas de aislante, se recomienda que sea lana de vidrio. “Este material no deja que entre el frío y tampoco salga el calor”, comentó Nawrath.

Por otro lado, considerando la humedad en la zona, el suelo del sur es totalmente diferente. “Los radieres de cemento son lo mejor, pero en terrenos del sur, la gran mayoría de las veces, no son lo más recomendable debido a la humedad”, puntualizó el gerente general.

Bajo estas condiciones, “el radier puede traer muchas complicaciones a mediano y largo plazo. No siempre es la solución debido a los desniveles en el terreno, la humedad y los problemas que se puede generar con los deslizamientos de tierra”, agregó.

El especialista en construcción recomendó que en estos casos se pueden usar apoyos de cemento, vigas de madera, terciado, para luego montar un piso flotante o cerámica en el baño.

Mantenciones de una casa prefabricada ¿qué se recomienda?

Como en toda vivienda, las mantenciones son necesarias para evitar problemas estructurales o daños producto de la humedad, más aún si se trata de casas prefabricas instaladas en climas más fríos y complejos como los del sur de Chile.

En este sentido, Felipe Nawrath recomendó una realizar, al menos, una mantención anual de estas viviendas, la cual debe considerar techumbre y revisión de los sellos, clavos o tornillos. Además, en la fachada, se aconseja utilizar impermeabilizante de madera o pintura especial para la humedad.

“El revestimiento y todos los materiales que se ponen al exterior, sufren porque el clima es duro en el sur, entonces se recomienda una mantención anual, que incluya pintado y/o barnizado. Mientras más mantenciones se le hagan, va aumentando la durabilidad”, comentó.

La vida útil de este tipo de casas es variable y depende de su conservación, así como de los productos usados en ella y, sobre todo, del clima al que están expuestos.

“Una casa prefabricada común debería durar unos 15 o 20 años. Ahora, si cumple con todas sus mantenciones de forma periódica, podría alcanzar los 30 años”, señaló el gerente de Casas Archipiélago.

Fuente: Biobío

Paracas podría captar 500,000 turistas más con reapertura de aeropuerto de Pisco

La localidad turística de Paracas al sur de Lima, podría captar 500,000 turistas más con la reapertura del aeropuerto de Pisco, señaló el presidente de la Cámara de Turismo y Comercio Exterior de Paracas (Capatur), Eduardo Jáuregui.

La Reserva Nacional de Paracas recibió 487,800 turistas en el 2019, luego por las restricciones de la pandemia del Covid-19 la afluencia de visitantes bajó a 227,800 turistas, en 2022 se incrementó a 457,900 turistas y en 2023 cerró con 434,900 visitantes, de acuerdo a las estadísticas del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur).
“Creemos que Paracas, con sus playas, su Reserva Nacional de Paracas, sus Islas Ballestas, el mar y la gastronomía, así como la reapertura del aeropuerto Capitán FAP Renán Elías Olivera de Pisco, significaría, de acuerdo al proyecto, 500,000 pasajeros anuales más. Teniendo en cuenta que ya el turismo ya recuperado, empezaría a crecer”, afirmó Jáuregui.
De acuerdo a las proyecciones de Capatur, Paracas recibiría alrededor de un millón de turistas al concluir el 2024.
De otra parte, Jáuregui refirió que la presencia de turistas de Lima, en su gran mayoría aprovechan del calor de Paracas para refrescarse en las diferentes playas que ofrece la Reserva Nacional de Paracas.

Origen del pisco

De otro lado, el titular de Capatur, destacó los orígenes del pisco, bebida nacional del Perú, en el marco de la celebración del Día Nacional del Pisco Sour que se celebró en Paracas.
En presencia de las autoridades regionales y locales de la mencionada jurisdicción, así como las reinas de belleza y visitantes de Lima, recordó que hace más de 500 años desde bahía de Paracas (Pisco) se embarcaban hacia Europa el agua ardiente de uva.
Jáuregui manifestó que el producto llegaba procedente del puerto de Pisco y al final, quedó con el nombre de pisco.
“Ese es el origen del nombre, o sea, antes que naciera nuestra República. Estamos hablando de un producto netamente del lugar histórico y a fin de celebrar y confraternizar entre peruanos, se celebra este día”, afirmó el titular de Capatur.

Motto by Hilton debuta en Perú con la apertura de Motto by Hilton Cusco

 Motto by Hilton Cusco, abre en Cusco, la marca lifestyle de Hilton debuta en Sudamérica, en pleno centro histórico de la ciudad imperial, con una inversión mayor a US$ 5 millones, sobre un terreno donde se encontraron y se han preservado restos arquitectónicos de las culturas Killke e Inka que se asentaron en esta región del Perú.

El hotel cuenta con 58 habitaciones y tiene una ubicación ideal para que los huéspedes se sumerjan en la cultura local, a pocos pasos de las atracciones y lugares más visitados de Cusco, como la Plaza de Armas y el Templo del Koricancha. Dirigido a un turista ávido de explorar ciudades únicas en el mundo y de conectarse con la cultura local, en espacios eficientes y flexibles.

Raúl Galdo Marín, gerente general de Compañía Hotelera Las Ruinas propietaria del hotel comenta «Estamos encantados de dar la bienvenida a los huéspedes para que experimenten todo lo que Motto by Hilton Cusco tiene para ofrecer» y añade «Las culturas Killke e Inca han sido la inspiración para el diseño y decoración de las habitaciones, a través de la textura y colores de sus paredes; réplicas de terrazas y cascadas en uno de sus patios, así como, del lobby, café y resto bar.”

Los huéspedes disfrutarán de una estancia flexible en sus 58 habitaciones compactas y equipadas con todo lo que necesitan para una noche de sueño placentero y reparador, incluidos colchones de primera categoría, un entorno que absorbe el sonido y tecnología inteligente que logra la máxima comodidad durante la estancia.

«A medida que Motto by Hilton continúa expandiéndose a nivel mundial, estamos orgullosos de que Cusco, sea el lugar de lanzamiento, una ciudad llena de historia y cultura en Sudamérica», comentó Theodora De Souza, líder de marca de Motto by Hilton. «Motto by Hilton Cusco combina a la perfección la herencia antigua con la hospitalidad moderna a través de un diseño de inspiración local, opciones de estadía flexibles y animados espacios comunes. Esperamos dar la bienvenida a los huéspedes con experiencias dinámicas e invitarlos a experimentar Cusco como un local».

El hotel redefine la experiencia del huésped al ofrecer un entorno conectado y tecnológico diseñado para satisfacer las necesidades actuales. A través de sus teléfonos móviles, los visitantes pueden realizar el check-in de manera eficiente. Además, Motto by Hilton permite personalizar completamente cada estadía con opciones flexibles para dormir, como camas estándar Flex que se guardan en la pared, «The Bunkie» (literas) y otras opciones.

Como pionero en la tecnología de habitaciones comunicadas de Hilton, el hotel simplifica la coordinación de viajes para grupos más grandes al ofrecer diversas configuraciones de habitaciones conectadas para adaptarse a grupos de todos los tamaños, brindando así una experiencia única y adaptable a las necesidades de estancias individuales y grupales.

Motto Commons es un acogedor espacio de encuentro y trabajo en Motto by Hilton Cusco que ofrece relajación, conexión y el disfrute de una propuesta de alimentos y bebidas de inspiración local. Con elementos de diseño distintivos que reflejan el espíritu de la comunidad y capturan la esencia de Cusco.

El restobar «The Dig» ofrece una propuesta gastronómica que combina antiguos sabores incas con técnicas culinarias contemporáneas. Los huéspedes pueden disfrutar de platos inspirados en la cultura cusqueña en un ambiente animado que abraza la historia de la región. Por la noche, el espacio acoge entretenimiento en vivo y música.

Motto by Hilton Cusco también es parte de Hilton Honors, el galardonado programa de lealtad de huéspedes para las 22 marcas hoteleras distintivas® de Hilton. Los miembros que reservan directamente tienen acceso a beneficios instantáneos, incluido un control deslizante de pago flexible que les permite elegir casi cualquier combinación de puntos y dinero para reservar una estadía, un descuento exclusivo para miembros, Wi-Fi estándar gratuito y la aplicación móvil Hilton Honors.

Motto by Hilton Cusco se encuentra en Calle Ruinas 502, Esq. Av Tullumayu, Cusco. Lea más sobre Motto by Hilton en Stories From Hilton.

Acerca de Hilton

Hilton (NYSE: HLT) es una compañía hotelera líder a nivel mundial con una cartera de  22 marcas de clase mundial que comprende casi 7,400 propiedades y más de 1.1 millones de habitaciones, en 124 países y territorios. Dedicada a cumplir su visión fundacional de llenar la tierra con la luz y la calidez de la hospitalidad, Hilton ha recibido a más de 3 mil millones de huéspedes en sus más de 100 años de historia, obtuvo un primer lugar en la lista de las 100 mejores empresas para trabajar de Fortune y ha sido reconocida como líder mundial en los índices de sostenibilidad Dow Jones durante seis años consecutivos. Hilton ha introducido varias mejoras tecnológicas líderes en la industria para mejorar la experiencia de los huéspedes, incluida la llave digital compartida, las mejoras de habitación de cortesía automatizadas y la capacidad de reservar habitaciones conectadas confirmadas. A través del galardonado programa de lealtad de huéspedes Hilton Honors, los más de 173 millones de miembros que reservan directamente con Hilton pueden ganar puntos por estadías en hoteles y experiencias que el dinero no puede comprar. Con  la aplicación gratuita Hilton Honors, los huéspedes pueden reservar su estadía, seleccionar su habitación, registrarse, abrir la puerta con una llave digital y salir, todo desde su teléfono inteligente. Visite stories.hilton.com para obtener más información y conéctese con Hilton en Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram y YouTube.

 Acerca de Motto by Hilton

Motto by Hilton es una marca hotelera de estilo de vida diseñada para ayudar a los huéspedes a vivir como un local en ubicaciones privilegiadas del mundo. Motto by Hilton atiende a los viajeros que buscan experiencias dinámicas al reunir los mejores elementos de un hotel de estilo de vida: habitaciones inteligentemente compactas, destinos ubicados en el centro, diseño moderno, alimentos y bebidas de inspiración local para hacer de cada hotel una plataforma de lanzamiento a la ciudad. Motto by Hilton ofrece una experiencia de hospitalidad flexible e innovadora a través de elementos como habitaciones conectadas de hasta 9 habitaciones, espacios comunes animados y una cafetería y bar para uso laboral y social tanto de los huéspedes como de los lugareños. Echa un vistazo a Motto by Hilton en Washington D.C., Filadelfia, Nueva York, Tulum y Rotterdam reservando  en mottobyhilton.com o a través de  la aplicación Hilton Honors,  líder en la industria.Los miembros de Hilton Honors que reservan directamente a través de los canales preferidos de Hilton tienen acceso a beneficios instantáneos. Obtenga más información sobre Motto by Hilton y sus más de 20 propiedades adicionales en desarrollo  en stories.hilton.com/motto, y siga a la marca en Facebook e Instagram.

Empresa Metro de Bogotá alerta por retrasos e incumplimientos de contratista chino

La Empresa de Metro de Bogotá solicitó al consorcio chino encargado de la primera línea adoptar de manera inmediata las medidas necesarias que permitan cumplir con las obligaciones del contrato que promete estar terminado en marzo del 2028.

En una carta, el gerente de la Empresa Metro de Bogotá, Leonidas Narváez, expone sus preocupaciones respecto a las “desviaciones” de lo programado e “ineficiencias” en la gestión del concesionario que pueden traer como consecuencia una situación de riesgo en la obtención de los resultados del proyecto.

“Hay dificultades estructurales en la empresa que requieren que sean modificados para mantener el buen ritmo. Este es el contrato del sueño de los colombianos, es la obra de infraestructura más importante de Colombia y de América Latina. Mal haríamos con el conocimiento que tenemos de no hacer un llamado contundente para que el contrato vuelva a las condiciones de ejecución con que venía”, sustenta el gerente.

Los puntos señalados por la Empresa Metro de Bogotá

Cabe señalar que el 26 de enero se venció el plazo de cura otorgado al concesionario para la entrega de 29 planes de acción, que debía elaborar y presentar para la recuperación de los atrasos en las “Unidades de Ejecución” cuya relación ejecutado/programado es inferior al 85 % de cumplimiento.

Una de las solicitudes que exige Narváez es: “un cambio drástico en la dirección del proyecto, con un gerente general que tenga experiencia en proyectos metro−ferroviarios, dominio completo del idioma español,

capacidad y atribuciones para la toma de decisiones, tener liderazgo y mando al interior de la estructura organizacional, en busca de cumplir con los objetivos del proyecto”.

El gerente de la Empresa del Metro de Bogotá critica en la carta que, “la actual línea de mando de ML1 no ha conducido el proyecto por la senda correcta, no ha tomado las medidas y acciones correctivas que permitan cumplir los hitos establecidos en el contrato”.

¿Consorcio incumple contrato de primera línea del metro de Bogotá?

El gerente señala que el desarrollo del contrato de concesión requiere que ML1, como parte contratante, ejecute los diseños, permisos y la intervención de las redes dentro de plazos que posibiliten el avance oportuno de los frentes de trabajo para las obras civiles del viaducto y estaciones. Hasta el momento, no se cuentan con los diseños no objetados, ni se han obtenido los permisos y el traslado de redes necesarios que garanticen la continuidad de la secuencia constructiva del viaducto y las estaciones.

“La carta está basada en los análisis y la tendencia que hacemos del comportamiento viene desde julio y agosto del año pasado -2023-descendiendo, se coloca por debajo del programado temprano y tiene riesgo de estar por debajo del programado tardío en febrero o marzo”, dijo Narváez.

Los atrasos de la primera línea del metro de Bogotá

En cuanto a la obra civil del viaducto, la actividad de cimentaciones se ve afectada por el retraso en el traslado de redes a cargo del concesionario, la falta de obtención de permisos y planes de manejo de tránsito, especialmente en la Avenida Caracas, y la escasez de mano de obra, lo que resulta en un incumplimiento del Plan de Ejecución V11.

“Al 15 de enero de 2024 el avance real acumulado de la obra civil es inferior al programado, lo cual aumenta el riesgo de atrasos e imposibilidad de cumplir la entrega oportuna de la misma y de los “hitos” establecidos para los sistemas metro− ferroviarios”, dice en la carta.

En cuanto al intercambiador de la Calle 72 con Avenida Caracas, a pesar de una reprogramación en 2022, el avance real al 15 de enero de 2024 es inferior al programado, lo que implica un incumplimiento del “hito” contractual para el 8 de octubre de 2024, afectando negativamente a la comunidad.

El avance real del 49,6 % al 15 de enero de 2024 es inferior al 75,0% programado.

El gerente ordenó que en la Calle 72 se debe trabajar 24 horas y terminar en la fecha pactada, “ya les pusimos una multa por no haber cumplido los diseños de $3.000 millones y si no cumplen se volverán a multar”, mencionó Narváez.

Otro aspecto deficiente en la gestión de ML1, según la Empresa del Metro de Bogotá, son los temas sociales y de relaciones con la comunidad a lo largo del proyecto, “que no son oportunamente atendidos, y con la falta de sensibilidad necesaria para mitigar los riesgos de conflicto”.

“Trabajamos para generar un beneficio para la ciudad, sin embargo, el equipo en campo de ML1 no desarrolla sus actividades valorando el entorno y la comunidad beneficiaria del proyecto”, se agrega en la comitiva.

De acuerdo con lo anterior, el gerente de la Empresa Metro de Bogotá le solicita al concesionario adoptar de manera inmediata las medidas necesarias que le permitan cumplir con las obligaciones del contrato.

“Para lo cual manifestamos nuestra disposición para conocer presencialmente las acciones de contingencia y mitigación que le aseguren a Bogotá contar con la Primera Línea del metro, tan largamente anhelada por la ciudadanía en marzo de 2028”, concluye el documento firmado por Leonidas Narváez.

Limpieza y descolmatación en los puentes Asia I y Asia II ayudarán a mitigar riesgos durante el fenómeno El Niño

Con el objetivo de enfrentar los posibles efectos negativos ocasionados por el fenómeno El Niño, el Ministerio de Transportes y Comunicaciones, a través de la Dirección General de Programas y Proyectos de Transportes, realizó la descolmatación y limpieza de cauces en los puentes Asia I y Asia II, ubicados a la altura de los kilómetros 102 y 103 de la Panamericana Sur, en el distrito de Asia, provincia de Cañete, en la región Lima.

La empresa que tiene la concesión de la Panamericana Sur, desde el distrito Pucusana hasta el distrito de Guadalupe, en la región Ica, informó que ambas estructuras datan aproximadamente del año 1980, pero que se realizan mantenimientos periódicos en el marco del contrato de concesión para preservarlos en óptimas condiciones.

Es importante indicar que, conservar las vías en buen estado beneficia a cerca de 10 mil habitantes del distrito de Asia y a todos los ciudadanos, quienes pueden transitar por una autopista de cuatro carriles, dos de ida y dos de vuelta, de manera segura, optimizando los tiempos de viaje.

Asimismo, se destaca que la limpieza y descolmatación de cada puente, asegura el libre flujo de las aguas de las quebradas y forma parte del plan de conservación, y prevención contra el fenómeno El Niño. Es así como, se cumple con los niveles de servicio estipulados en el contrato de concesión.

De esta manera, el Ministerio de Transportes y Comunicaciones, a través de la Dirección General de Programas y Proyectos de Transportes, gestionó durante el 2023 y la primera semana del 2024, labores de prevención para enfrentar los posibles estragos del Fenómeno El Niño en diversas regiones del país.

PCM: comisión buscará simplificar barreras burocráticas para destrabar proyectos

Luego de una reunión con representantes de diferentes gremios, el presidente del Consejo de Ministros, Alberto Otárola, anunció que tomarán nuevas medidas para la reactivación económica y el impulso a la inversión privada.

Asimismo, precisó que una de las principales medidas que se tomarán es la implementación de una comisión para destrabar barreras burocráticas.

“Vamos a implementar una Comisión de Ministros para destrabar las barreras burocráticas a través de la Comisión de Barreras Burocráticas del Indecopi, ya que han habido muchas quejas sobre la tramitología, manifestando que pueden frenar las inversiones”, informó a la prensa.

Otras medidas, refirió el premier, estarán enfocadas en el apoyo al sector agrario y el apoyo con el sector minero y las mypes pues son el motor del desarrollo productivo del país.

Cabe mencionar que en la reunión estuvieron presentes los líderes del Colegio de Ingenieros de Lima, la Sociedad Nacional de Construcción e Infraestructura, la Sociedad Nacional de Industrias (SNI), la Confederación Nacional de Instituciones Empresariales Privadas (Confiep), la Asociación de Gremios Productores Agrarios (AGAP), la plataforma nacional de gremios de Mipymes, la Sociedad Nacional de Minería y Petróleo, y la Asociación Defensorial del Productor Agrario.

Asimismo, estuvieron presentes los titulares del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (MVCS), Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC).

El premier agregó que esta ronda de diálogo del Gobierno y el sector privado va a continuar de manera bimensual, “escuchando los problemas de cada gremio y exponiendo las políticas de Gobierno para sacar adelante al país”.

¿Qué esperan los gremios?

La propuesta no nació en la PCM. Según comenta Jesús Salazar Nishi, presidente de la SNI, inicialmente el gremio planteó al gobierno la idea de crear un alto comisionado para revisar las barreras burocráticas y en la PCM se terminó por optar por una comisión conformada por ministros.

Por lo pronto, Salazar sostiene que es necesario este destrabe para dar impulso a las inversiones privadas que en muchos casos se estancan por temas de tramitología, permisología y burocracia.

“Hay negocios que quieren desarrollarse en el país, pero por temas de permisología, de las municipalidades distritales sobre todo, temas de Digesa, de medio ambiente. Muchas organizaciones nos han llenado de reglamentos y requisitos, uno puede estar dos o tres años esperando los permisos para poder operar”, explicó.

El representante de la SNI señala que las barreras que se deberían revisar principalmente son las relacionadas a las licencias que se solicitan a Defensa Civil, Dirección General de Salud Ambiental (Digesa), así como los permisos ambientales.

“Muchos de los problemas de inversión en el Perú son por la permisología. La mayoría de las industrias en el Perú padecemos al instalar plantas, es un trámite sumamente complejo poner una planta a funcionar”, agrega.

Si bien el Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual (Indecopi) indicó que en el 2023 se lograron eliminar 4,058 barreras burocráticas, consiguiendo un ahorro de S/ 89.16 millones, Salazar afirma que no ven el efecto pues pareciera que aparecen más.

“La verdad no vemos el efecto, lo que más vemos es que esto se está incrementando. El año pasado tuvimos cierre de plantas en casi todo Lima, algunos nuevos alcaldes comenzaron a cerrar plantas por X y Z motivos, esto se tiene que analizar”, comentó.

El sector industrial no es el único afectado por las barreras burocráticas, en el rubro agropecuario. El presidente de la Asociación de Gremios Productores Agrarios del Perú (AGAP), Gabriel Amaro, afirma que hay una sobrerregulación e incluso señala que esta regulación viene afectando a su sector tanto como el Fenómeno el Niño.

Amaro señala que, por ejemplo, hay una serie de procesos en el Servicio Nacional de Sanidad Agraria del Perú (Senasa), Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur) y Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria (SUNAT) para exportar que es importante acelerarlos.

“A Senasa le falta capacidades presupuestales para atender la demanda de la función agraria porque este es un sector hiper supervisado, tiene que sacar certificados fitosanitarios, tiene que procesar certificados de producción y le falta presupuesto y tiene que acelerar sus procesos para que el productor cuando tenga su mercadería y su producción la inspección sea al momento”, sostiene.

El presidente de AGAP agrega que otra propuesta que evalúa la PCM para el agro, que también tiene relación con la eliminación de barreras burocráticas, es la creación de una “agenda agraria”, que permita dar sostenibilidad a las inversiones.

Con 4 mil 812 mdp arranca construcción de autopista Maravatío-Zitácuaro: SCOP

Resultado de las gestiones de la administración estatal del gobernador Alfredo Ramírez Bedolla, se inició la construcción de la autopista Maravatío-Zitácuaro, vialidad que será libre de peaje para toda la población, con una inversión de 4 mil 812 millones de pesos.

En rueda de prensa encabezada por el mandatario, el secretario de Comunicaciones y Obras Públicas, Rogelio Zarazúa Sánchez detalló que la vialidad de 72.3 kilómetros quedará concluida para finales de 2026 para beneficio de 950 mil 500 habitantes de municipios como Maravatío, Irimbo, Tuxpan y Zitácuaro, principalmente.

Una vez concluida la obra, la empresa constructora dará mantenimiento rutinario hasta el año 2037, con el fin de garantizar que permanezca en perfectas condiciones; trabajos que se dan gracias al ajuste a la concesión vigente de la autopista México-Guadalajara, en coordinación con el Gobierno de México.

Con una fuerza de trabajo de 2 mil 500 empleos y un periodo de construcción de 36 meses, se ampliará el ancho existente de la carretera a 12 metros, en una longitud de 46 kilómetros, así como a 16 metros de ancho en aproximadamente 10 kilómetros, además de contemplar la construcción de un distribuidor vial, siete puentes, cuatro pasos inferiores, 26 entronques, 24 pasos superiores vehiculares y 17 pasos inferiores vehiculares para un tránsito diario promedio anual de 7 mil 300 vehículos.

Con estas acciones, Michoacán construye más y mejores carreteras que facilitan el transporte de personas, productos, mercancías y servicios, al garantizar condiciones óptimas de seguridad, agilidad, comodidad y eficiencia, en la región Oriente del estado.

Con 4 mil 812 mdp arranca construcción de autopista Maravatío-Zitácuaro: SCOP

• Beneficiará a más de 950 mil habitantes de la región y estará lista a finales de 2026

Morelia, Michoacán, 31 de enero de 2024.- Resultado de las gestiones de la administración estatal del gobernador Alfredo Ramírez Bedolla, se inició la construcción de la autopista Maravatío-Zitácuaro, vialidad que será libre de peaje para toda la población, con una inversión de 4 mil 812 millones de pesos.

En rueda de prensa encabezada por el mandatario, el secretario de Comunicaciones y Obras Públicas, Rogelio Zarazúa Sánchez detalló que la vialidad de 72.3 kilómetros quedará concluida para finales de 2026 para beneficio de 950 mil 500 habitantes de municipios como Maravatío, Irimbo, Tuxpan y Zitácuaro, principalmente.

Una vez concluida la obra, la empresa constructora dará mantenimiento rutinario hasta el año 2037, con el fin de garantizar que permanezca en perfectas condiciones; trabajos que se dan gracias al ajuste a la concesión vigente de la autopista México-Guadalajara, en coordinación con el Gobierno de México.

Con una fuerza de trabajo de 2 mil 500 empleos y un periodo de construcción de 36 meses, se ampliará el ancho existente de la carretera a 12 metros, en una longitud de 46 kilómetros, así como a 16 metros de ancho en aproximadamente 10 kilómetros, además de contemplar la construcción de un distribuidor vial, siete puentes, cuatro pasos inferiores, 26 entronques, 24 pasos superiores vehiculares y 17 pasos inferiores vehiculares para un tránsito diario promedio anual de 7 mil 300 vehículos.

Con estas acciones, Michoacán construye más y mejores carreteras que facilitan el transporte de personas, productos, mercancías y servicios, al garantizar condiciones óptimas de seguridad, agilidad, comodidad y eficiencia, en la región Oriente del estado.

Avanzan obras de infraestructura para la Tesla Gigafactory México

En un comunicado, el Gobierno de Nuevo León demuestra el avance de la infraestructura secundaria para la llegada de Tesla al estado con la excavación para los trabajos de acceso y ampliación de carriles sobre la carretera Monterrey-Saltillo en la zona de Tesla; de esta forma se contará con tres carriles por sentido.

Las labores consisten en excavaciones de 4 metros de profundidad en un tramo de 1 kilómetro y medio (similar a la longitud que tendrá la planta de Tesla) las cuales se realizarán por ambos sentidos de la arteria, para una vez concluido, iniciar con la motoconformadora que comenzará la afinación y cuerpo de la obra.

Guillermo Gil Moreno, director de Infraestructura del Fideicomiso de Proyectos Estratégicos (Fideproes) del estado supervisó los avances en la zona e informó que los trabajos marchan acorde al programa planeado por parte de las constructoras. En base a estudios, con la llegada de la gigafactory, se espera un incremento de más del 40% del flujo vehicular en la carretera.

“Vamos a seguir avanzando rápidamente con todos los cuidados, ya está el señalamiento ahí preventivo de obra donde se invade poquito el carril, de hecho están operando normalmente los dos carriles de la carretera y así será también en el otro tramo”, explicó Gil Moreno.

Precisó que los accesos que ya existen como el que conduce al destacamento de Fuerza Civil quedarán normales, y no se tocará el derecho de vía hacia el exterior, pues los trabajos se harán hacia el interior de los dos cuerpos de la carretera.

Enseguida de la ampliación a tres carriles en la zona, se tiene programado continuar la obra hasta llegar al fraccionamiento residencial y club de golf Terralta (ubicada a un lado de la zona Tesla), por lo que será una extensión medianamente larga que ocupará todo lo que es el frente de los terrenos de Tesla.

Respecto a la construcción del puente vehicular planeado para cruzar la intersección de la carretera con el anillo periférico, hasta el momento el proyecto se encuentra en trabajos preliminares, ya que primero se harán tareas de protección y revestimientos de tubería para arrancar con las labores por arriba.

Estos trabajos tienen como fin atender la proyección del incremento de flujo vehicular que se registra en la zona y que se espera tener en el Estado, derivado de las estrategias de promoción para captar inversión extranjera directa y aprovechar el nearshoring.

La gigafactory de Tesla se ubicará en el municipio de Santa Catarina, en una zona geográfica estratégica en donde convergen vialidades clave como la Carretera Monterrey-Saltillo (tanto la 40 Libre como la 40D de cuota) y el Anillo Periférico de Monterrey (100). Cluster Industrial informó sobre la planta de forma detallada, mostrando que la nave inicial tendría más de 320 mil metros cuadrados de extensión, además de que el proyecto contempla la llegada de hasta 19 proveedores tier 1 en sitio para suministrar a la gigafábrica que se espera sea la armadora más grande del país, capaz de producir entre 500 mil y 1 millón de vehículos al año cuando esté completamente operativa.

En esta semana en el informe de cierre anual 2023 de Tesla, Elon Musk, director general de la compañía automotriz, confirmó que, tras iniciar en Texas, en la nueva planta de Santa Catarina se producirá un nuevo modelo de última generación que llegará al mercado a mediados de 2025.