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VENTANAS INTICA Impulsa la Eficiencia Energética y la Arquitectura de Vanguardia en Expo Edifica 2026

La firma especialista en ventanas termopanel de PVC, aluminio y muros cortina exhibió en Santiago de Chile su portafolio de alta performance térmica y acústica para proyectos residenciales y corporativos.

SANTIAGO DE CHILE, octubre de 2026. — En el marco de Expo Edifica 2026, la Feria Internacional de la Construcción celebrada del 20 al 22 de octubre en el recinto Espacio Riesco de Santiago, la empresa chilena INTICA destacó como uno de los referentes en soluciones para envolventes y arquitectura en ventanas. Con más de 10 años de trayectoria en el mercado nacional, la compañía presentó su oferta tecnológica orientada a la eficiencia energética, el confort habitacional y el diseño sostenible.

Durante las tres jornadas del encuentro —cuyos ejes centrales se enfocarán en Innovación, Medioambiente y Productividad— INTICA exhibió ante arquitectos, constructoras, desarrolladores inmobiliarios y profesionales del sector una completa gama de productos desarrollados con estándares técnicos internacionales.

Soluciones de Vanguardia en la Exposición

La muestra de INTICA en abarcó las principales líneas de su catálogo de soluciones arquitectónicas:

• Ventanas de PVC y Aluminio: Sistemas diseñados para maximizar la aislación térmica y acústica, optimizando el consumo energético en climatización tanto en viviendas como en obras comerciales.

• Termopaneles (Doble Vidriado Hermético): Soluciones de vidriado de alta tecnología que reducen las pérdidas de calor y

filtran la radiación solar, garantizando confort interior y sustentabilidad. • Muros Cortina: Sistemas integrales de fachada vidriada para edificios de mediana y gran altura, que combinan rigidez estructural, luminosidad natural y estanqueidad.

• Cierres de Terraza y Puertas: Alternativas modulares y de alto tráfico en PVC y aluminio que permiten integrar espacios exteriores e interiores con un acabado estético limpio y seguro.

Innovación y Sostenibilidad al Servicio de la Edificación

INTICA revalida el compromiso de la empresa con la transición hacia una edificación más sustentable y eficiente. En un escenario donde las normativas térmicas y las exigencias de descarbonización marcan la pauta en la región, la correcta elección de cerramientos y ventanas resulta clave para certificar proyectos con altos estándares de eficiencia energética.

«Nuestra presencia en Expo Edifica 2026 nos permite conectar directamente con los actores que están transformando la industria en Chile. Buscamos entregar soluciones que no solo aporten un alto valor estético y arquitectónico, sino que respondan a los desafíos térmicos y de sustentabilidad que hoy exige la construcción moderna», señalaron desde la dirección de la compañía.

Acerca de INTICA

INTICA es una empresa chilena especializada en la fabricación e instalación de soluciones integrales para la arquitectura en ventanas, cerramientos y fachadas. Con más de 8 años de experiencia, la compañía ofrece soporte técnico, asesoría personalizada y un amplio catálogo que incluye ventanas de PVC y aluminio, termopaneles, muros cortina, cierres de terraza y puertas para proyectos habitacionales, comerciales e industriales.

• Sitio web: intica.cl,  www.ventanaspremium.cl

• Ubicación: Santiago, Chile

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Arquitectura: las soluciones que marcan tendencia mundial están en Chile

  • La tercera versión de la feria ARQ% 2026 (Arquitectónicamente) puso en conversación los desafíos del diseño y la construcción, desde el desempeño térmico hasta la habitabilidad de los espacios. En el lugar, Volcán mostró sus fachadas y cielos modulares, en línea con las nuevas exigencias de la industria.

¿Cómo se construye hoy pensando en las actuales necesidades? Es una de las preguntas que atravesó la tercera versión de la feria ARQ% 2026, encuentro que reúne a arquitectos, oficinas especializadas, estudiantes y otros actores del sector bajo el concepto “Aprendamos, reencontrémonos y conectemos con nuestra profesión”. La instancia, también conocida como Arquitectónicamente y organizada por Catálogo Arquitectura en Chile, instaló las tendencias del diseño con los desafíos técnicos y las soluciones que están transformando la manera de proyectar y habitar los espacios en el mundo.

En este contexto, y por segundo año consecutivo, la empresa chilena que elabora soluciones constructivas sostenibles, Volcán, participó con una propuesta centrada en fachadas y cielos modulares; dos ámbitos esenciales ante las nuevas exigencias de la actualización de la Reglamentación Térmica y la búsqueda de mejores condiciones de habitabilidad. “Es muy relevante para nosotros estar donde los arquitectos pueden conocer de primera mano distintas soluciones de materiales. Este tipo de encuentros nos permite compartir conocimiento y mostrar cómo la industria está avanzando en alternativas que contribuyen a mejorar el desempeño y las condiciones de habitabilidad de los espacios y de las personas, es decir, ofrecer un mejor vivir”, señaló Liset Sapaj, arquitecta y jefa de Especificaciones de Volcán.

En fachadas, la muestra de la marca nacional reúne distintas configuraciones constructivas, desde siding de fibrocemento Volcanboard y Direct Applied, hasta sistemas de segunda piel. Entre ellas se encuentra Volcoglass X, la innovadora Volcanita para uso exterior, desarrollada especialmente para fachadas como una alternativa a la construcción tradicional y que puede permanecer expuesta a la intemperie durante la instalación de la fachada y recibir posteriormente distintas terminaciones. Además, permite aumentar la productividad, reducir costos y disminuir la huella de carbono. La propuesta se complementa con soluciones de cielos modulares que responden a diferentes necesidades de diseño y desempeño.

Para Sapaj, la participación releva el trabajo que comienza antes de la construcción, cuando se definen materiales y especificaciones técnicas: “Siempre hemos estado al servicio del área de la construcción, acompañando la primera etapa de los proyectos, desde el diseño y las primeras decisiones sobre materiales hasta el cumplimiento de la reglamentación técnica y otras normativas”, puntualizó la profesional.

Este año, los ejes principales de ARQ% 2026 estuvieron presentes en el Salón de Ponencias Arquitectónicas, con charlas y presentaciones de destacados estudios y arquitectos nacionales e internacionales (como Pezo Von Ellrichshausen, Azócar Catrón, Croxatto Opazo, Urzúa Soler, Felipe Alarcón, Pedro Gubbins y mesas sobre DS19); el Salón de Exposiciones Arquitectónicas, que incluyó la exhibición de más de 20 proyectos ganadores de concursos de arquitectura de los últimos dos años (maquetas y láminas); además del Salón de Soluciones Arquitectónicas, un espacio de conexión directa entre proveedores de materiales, innovación constructiva y profesionales del rubro.

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Cusezar y el Distrito entregan vivienda propia a 30 familias beneficiarias de Oferta Preferente

  • Las 30 familias recibieron las llaves de sus viviendas en proyectos desarrollados por Cusezar en el Plan Parcial La Marlene, en Bosa.

  • La Marlene es un desarrollo urbano de más de 70 hectáreas que contempla 25 manzanas y más de 16.000 viviendas VIS y VIP, además de parques, zonas verdes, alamedas, comercio y espacios para equipamientos.

  • En 2026, Oferta Preferente contempla subsidios entre $17.509.050 y $52.527.150 para hogares con ingresos mensuales de hasta cuatro salarios mínimos.

Bogotá, octubre de 2026. El pasado jueves 1 de octubre, 30 familias recibieron las llaves de sus nuevas viviendas en proyectos desarrollados por Cusezar en el Plan Parcial La Marlene, en la localidad de Bosa, como beneficiarias de Oferta Preferente, programa de la Secretaría Distrital del Hábitat que facilita a hogares de menores ingresos el acceso a vivienda nueva.

La entrega marcó para estas familias el cierre de un proceso construido a partir del ahorro, la planificación familiar y el acceso a instrumentos públicos que contribuyeron a completar los recursos necesarios para adquirir su vivienda.

Oferta Preferente articula la oferta de vivienda social disponible en Bogotá con hogares que enfrentan dificultades para completar los recursos necesarios para su adquisición. La Secretaría Distrital del Hábitat separa previamente unidades VIS y VIP en proyectos de vivienda nueva y asigna subsidios para facilitar su compra.

En 2026, el programa está dirigido a hogares con ingresos mensuales de hasta $7.003.620 (cuatro salarios mínimos) y contempla subsidios entre $17.509.050 y $52.527.150, de acuerdo con las condiciones aplicables a cada hogar.

Los proyectos desarrollados por Cusezar en La Marlene, hacen parte de las alternativas de vivienda vinculadas a este mecanismo. Así, la oferta del sector constructor se articula con los instrumentos distritales y con el esfuerzo económico de las familias para facilitar la adquisición efectiva de vivienda.

“En el Plan de Vivienda Mi Casa en Bogotá estamos trabajando para que más hogares encuentren una oportunidad real de acceder a una vivienda digna. Estas 30 familias de Bosa son una muestra de que, cuando sumamos los esfuerzos del Distrito, los constructores y las familias, podemos avanzar en la construcción de una Bogotá con más oportunidades para tener casa propia”, afirmó Vanessa Velasco, secretaria distrital del Hábitat.

La entrega de estas viviendas evidencia la articulación entre los instrumentos distritales de acceso a vivienda y la oferta de proyectos desarrollados por el sector constructor, para facilitar que más hogares puedan hacer realidad el sueño de tener casa propia.

“Estas 30 familias son las protagonistas de esta entrega. Para Cusezar es muy significativo que viviendas desarrolladas por nosotros, en articulación con la Secretaría Distrital del Hábitat, puedan convertirse hoy en sus nuevos hogares. Seguimos trabajando para crear espacios que generen bienestar, comunidad y nuevas oportunidades para las familias”, afirmó Susana Peláez, gerente general de Cusezar.

La Marlene: vivienda integrada a una nueva escala de ciudad

Las viviendas entregadas hacen parte de La Marlene, una apuesta de desarrollo urbano de Cusezar en Bosa que supera las 70 hectáreas y contempla 25 manzanas urbanísticas: 20 destinadas a Vivienda de Interés Social (VIS) y cinco a Vivienda de Interés Prioritario (VIP). En total, el macroproyecto proyecta 12.960 unidades VIS y 3.048 VIP.

Su propuesta integra la vivienda con otros componentes de la vida cotidiana. El desarrollo contempla cuatro parques principales, además de plazoletas, alamedas, senderos peatonales, zonas verdes, comercio de proximidad y espacios destinados a equipamientos. La planificación también incorpora conectividad peatonal y articulación con la red de ciclorrutas del sector.

Más que proyectos residenciales aislados, La Marlene busca consolidar un entorno urbano planificado en el que vivienda, espacio público, servicios y movilidad contribuyan a fortalecer la vida de barrio y la construcción de comunidad.

El contexto de la vivienda en Bogotá

De acuerdo con el balance oficial de la Secretaría Distrital del Hábitat, publicado el 10 de septiembre de 2026, la Administración había alcanzado 20.000 viviendas entregadas y 37.000 subsidios asignados; Oferta Preferente registraba entonces 8.450 hogares beneficiados, 1.855 de ellos durante 2026.

En este contexto, Cusezar ha entregado 1.507 viviendas en el Plan Parcial La Marlene al 30 de septiembre de 2026, consolidando su participación en el desarrollo de este proyecto urbano en Bosa.

Para Cusezar, que en 2026 cumple 70 años creando valor para siempre, estas entregas representaron una expresión concreta de su propósito de desarrollar vivienda y proyectos urbanos que aporten al bienestar de las familias y a la construcción de ciudad.

Sobre Cusezar

Somos una compañía constructora con 70 años en el mercado colombiano, comprometida con crear valor para siempre y con la solidez que respalda a clientes, colaboradores, comunidades y accionistas.

Aportamos experiencia en proyectos de vivienda e inversión, obras de infraestructura y macroproyectos urbanísticos que desarrollan ciudad y fortalecen comunidades a largo plazo.

Nuestro crecimiento se sustenta en principios éticos, innovación, diseño y calidad del producto, así como en prácticas de sostenibilidad y una posventa responsable, impulsadas por la pasión y excelencia de nuestro talento humano.

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El valor de construir Va más allá de la obra

La construcción sostenible está transformando la manera de entender el desempeño de los edificios. Su aportación trasciende la reducción del consumo energético o las emisiones de carbono, también permite crear espacios que favorecen la salud y el bienestar, mejorar las condiciones de trabajo y aprendizaje, y optimizar los recursos económicos durante toda la vida útil de una edificación.

Desde la ventilación y la iluminación natural hasta el aislamiento, la construcción sostenible muestra que el confort de las personas, la eficiencia ambiental y la rentabilidad pueden avanzar de manera conjunta. Saint-Gobain, líder mundial en construcción ligera y sostenible, comparte algunos de los hallazgos de La revista de construcción sostenible de Saint-Gobain que muestran beneficios concretos de esta visión:

  1. La calidad del aire interior puede favorecer el bienestar y reducir el consumo energético. Un sistema eficaz de ventilación regula el CO2 y elimina contaminantes volátiles, lo que contribuye a disminuir la fatiga y los dolores de cabeza entre los ocupantes. Cuando se incorpora un sistema de doble flujo con recuperación de calor, es posible recuperar hasta el 90% del calor del aire extraído, reducir las necesidades de calefacción entre un 25% y un 45% y limitar las emisiones de CO2 en una proporción similar. Así, una solución orientada al bienestar también puede mejorar el desempeño ambiental del edificio.
  1. La luz natural y el confort térmico generan beneficios para las personas y para la eficiencia. La orientación del edificio y el tamaño de las ventanas influyen en los ritmos circadianos, el sueño y el estado de ánimo, al tiempo que pueden reducir la necesidad de iluminación artificial entre un 40% y un 60%. De manera complementaria, un aislamiento eficaz, una buena inercia térmica y una protección solar adecuada ayudan a mantener temperaturas interiores confortables. En invierno, reducir la calefacción apenas un grado puede representar un ahorro energético medio cercano al 7%, con su correspondiente disminución de emisiones de CO2.
  1. Los espacios sostenibles también pueden impulsar la productividad y el aprendizaje. Las mejoras prácticas en oficinas, como una mejor ventilación, mayor aporte de luz natural y confort térmico y acústico, pueden generar un aumento medio de 10 puntos en la productividad de los empleados. En el ámbito educativo, distintos estudios relacionan el incremento de los caudales de ventilación con una mejora del 5% en el rendimiento de evaluaciones estandarizadas. Estos resultados muestran cómo las condiciones del entorno construido pueden influir en el desempeño cotidiano de las personas.
  1. La eficiencia constructiva y la gestión del ciclo de vida pueden generar ahorros significativos. De acuerdo con los datos recopilados en la revista, los edificios sostenibles pueden generar ahorros de hasta el 30% a lo largo de cuarenta años y reducir entre dos y tres veces los costes de mantenimiento. En paralelo, la construcción sostenible puede acortar los plazos de finalización entre un 20% y un 50%. Estas cifras muestran que la sostenibilidad también representa una oportunidad para optimizar recursos y fortalecer el valor económico de los proyectos.

La construcción sostenible ofrece una visión de largo plazo en la que el valor de un edificio se mide por su capacidad para cuidar a las personas, utilizar los recursos de manera eficiente y mantener un desempeño económico favorable. Integrar estos criterios desde el diseño permite impulsar espacios más confortables, productivos y resilientes, con beneficios que se extienden a lo largo de todo su ciclo de vida.

Acerca de Saint-Gobain

Líder mundial en construcción ligera y sostenible, Saint-Gobain diseña, fabrica y distribuye materiales y servicios adaptados a los mercados residencial, no residencial e infraestructura. Sus soluciones integradas e innovadoras proporcionan sostenibilidad, rendimiento y bienestar a sus clientes. El Grupo se guía por su propósito: «MAKING THE WORLD A BETTER HOME».

46,500 millones de euros en ventas en 2025

162,000 colaboradores, presencia en 81 países

Comprometidos a alcanzar emisiones netas cero de carbono para 2050   

Para más información acerca de Saint-Gobain, visite www.saint-gobain.com y síguenos en LinkedIn Saint-Gobain

 

Acerca de Saint-Gobain LATAM Norte

Líder mundial en construcción ligera y sostenible, Saint-Gobain LATAM Norte forma parte de la región LATAM del Grupo Saint-Gobain y abarca México, Colombia,  Ecuador, Guatemala, Honduras, El Salvador y República Dominicana. Esta región se distingue por su constante desarrollo y crecimiento.

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Terremoto de magnitud 7,4 deja al municipio de El Cairo con cerca del 80% de sus viviendas colapsadas

El terremoto de magnitud 7,4 que sacudió Colombia durante la mañana del lunes 10 de agosto provocó graves daños en infraestructura y edificaciones de varias regiones del país. Uno de los casos más críticos se registra en El Cairo, Valle del Cauca, donde cerca del 80% de las viviendas habrían colapsado, según un primer reporte de las autoridades departamentales.

El movimiento telúrico tuvo su epicentro en las proximidades de San José del Palmar, en el departamento del Chocó, y fue percibido con intensidad en diferentes zonas del occidente y centro del país. Las labores de evaluación y rescate continúan mientras las autoridades actualizan el balance de víctimas y daños.

El Cairo concentra una de las mayores afectaciones

El secretario de Gestión del Riesgo del Valle del Cauca informó que la situación de El Cairo constituye uno de los escenarios más graves identificados hasta el momento. De acuerdo con el reporte entregado por la alcaldía municipal, aproximadamente el 80% de las viviendas del municipio quedaron colapsadas.

El Cairo se encuentra en el norte del Valle del Cauca, sobre las estribaciones de la Serranía de Los Paraguas, y cuenta con una población cercana a los 10.000 habitantes. Su conexión terrestre con Cartago y otras localidades de la región convierte a sus vías de comunicación en infraestructura estratégica para las labores de atención y recuperación.

Las autoridades mantienen inspecciones para determinar qué estructuras pueden ser habitadas y cuáles presentan riesgos adicionales de colapso.

Daños estructurales en otros municipios

El impacto también alcanzó a otros municipios del Valle del Cauca. En Trujillo, las autoridades reportaron cerca de 30 viviendas completamente colapsadas y alrededor de 80 inmuebles con graves fallas estructurales.

En Cali, una de las ciudades más afectadas, se registró el colapso de varias estructuras. Entre los puntos críticos se encuentra el Hospital Universitario del Valle, donde parte de los pisos tercero y cuarto sufrió daños importantes.

La emergencia también provocó afectaciones en infraestructura energética y sistemas de comunicación, dificultando la recopilación de información desde varios municipios y complicando la coordinación de las labores de emergencia.

Infraestructura y servicios esenciales bajo presión

Además de los daños en viviendas y edificios, el terremoto afectó infraestructura relacionada con energía, comunicaciones, transporte y servicios hospitalarios. Las interrupciones dificultaron inicialmente el contacto entre las autoridades locales y los organismos departamentales encargados de consolidar el balance de la emergencia.

La situación pone de manifiesto la importancia de evaluar no solo la resistencia estructural de las edificaciones, sino también la capacidad de recuperación de las redes y servicios esenciales después de un evento sísmico de gran magnitud.

En las zonas afectadas, los equipos técnicos deben determinar la estabilidad de las construcciones, identificar estructuras que requieren evacuación preventiva y establecer cuáles pueden ser recuperadas mediante intervenciones de reparación y reforzamiento.

Desastre nacional y etapa de evaluación

Ante la magnitud de los daños, el Gobierno Nacional declaró la situación de desastre nacional, una medida que permite acelerar la movilización de recursos y fortalecer la coordinación de las labores de búsqueda, rescate y atención a las comunidades afectadas.

El primer balance citado por Valora Analitik registraba 71 personas fallecidas, aunque las autoridades advirtieron que las cifras continuaban cambiando mientras avanzaban las labores de rescate y verificación. Reportes posteriores publicados durante el 11 de agosto elevaron considerablemente el número de víctimas, por lo que el balance permanece en actualización.

Las mayores afectaciones se concentran en Chocó, Valle del Cauca y el Eje Cafetero, incluyendo ciudades como Pereira, Cali, Manizales, Quibdó y Armenia.

El desafío de la reconstrucción

La emergencia abre ahora una nueva etapa centrada en la evaluación de daños y la recuperación de la infraestructura. El caso de El Cairo, donde cerca de ocho de cada diez viviendas habrían colapsado, plantea un importante desafío habitacional y urbano para las autoridades.

La reconstrucción deberá considerar estudios técnicos de las edificaciones afectadas, recuperación de servicios públicos, rehabilitación de vías y fortalecimiento de las condiciones de seguridad estructural.

Más allá de la atención inmediata, el terremoto vuelve a poner en primer plano la necesidad de fortalecer la infraestructura sismorresistente, mejorar los sistemas de monitoreo y emergencia y desarrollar estrategias de recuperación capaces de restablecer rápidamente los servicios esenciales después de eventos naturales de gran magnitud.

El proceso de reconstrucción representará uno de los principales retos para las autoridades colombianas durante las próximas semanas y meses, especialmente en las localidades donde los daños estructurales han alcanzado una proporción significativa de sus viviendas e infraestructura pública.

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El nuevo valor de una vivienda en Lima: Conectividad y tecnología marcan un nuevo rumbo en la demanda de viviendas en Lima

Madrid Inmobiliaria celebra 22 años de trayectoria y presenta LINUM, un proyecto que incorpora las nuevas preferencias identificadas en el mercado inmobiliario.

La forma en que los limeños eligen una vivienda está cambiando. Si hace algunos años el precio y la ubicación concentraban la mayor parte de la decisión de compra, hoy la conectividad, la integración tecnológica y la flexibilidad de los espacios comienzan a ocupar un lugar cada vez más relevante. Así lo revela el estudio IH SEO de Impulso, que analizó el comportamiento digital de más de 1.4 millones de potenciales compradores entre 2024 y 2026.

Uno de los principales hallazgos muestra que el 88.4% de los usuarios considera indispensable contar con conectividad total dentro del edificio, mientras que el 80.2% asocia un proyecto innovador con soluciones de Smart Home o domótica. Asimismo, el 78.4% prioriza espacios flexibles y multifuncionales, y el 73.1% valora áreas comunes con componentes tecnológicos como coworking y servicios digitales.

El cambio responde a un comprador más informado, que busca viviendas capaces de adaptarse a nuevas dinámicas de trabajo, estudio y vida familiar. La digitalización del hogar, la eficiencia en el uso de los espacios y la incorporación de tecnología han dejado de ser atributos diferenciadores para convertirse en expectativas del mercado.

En este contexto de transformación del mercado, Madrid Inmobiliaria presenta LINUM, un proyecto concebido para responder a las nuevas expectativas del comprador de vivienda y que, además, marca un hito en el marco de los 22 años de trayectoria de la empresa. Su propuesta integra diseño funcional, conectividad, eficiencia y criterios de sostenibilidad, atributos que hoy cobran mayor relevancia en la decisión de compra y reflejan la evolución que viene experimentando el mercado inmobiliario en Lima.

Esta visión ya muestra una respuesta positiva por parte del mercado. Durante su etapa de prelanzamiento, LINUM registró una alta acogida entre los compradores, evidenciando una creciente preferencia por proyectos que combinan una ubicación estratégica, soluciones tecnológicas y espacios diseñados para adaptarse a los nuevos estilos de vida urbanos.

LINUM incorpora una propuesta alineada con las nuevas exigencias del comprador urbano: espacios concebidos para el trabajo híbrido, áreas comunes de uso funcional, criterios de sostenibilidad y una ubicación estratégica en Surquillo, frente al Real Plaza Primavera y a pocos metros de la Línea 1 del Metro de Lima, infraestructura que conecta de manera directa con distritos como Villa El Salvador, Villa María del Triunfo, San Juan de Miraflores, Santiago de Surco, La Victoria, San Borja y Cercado de Lima, entre otros. Más que sumar equipamientos, el proyecto busca responder a un estilo de vida donde la conectividad no solo se entiende desde la tecnología dentro del hogar, sino también desde la facilidad para integrarse con la ciudad, reducir tiempos de desplazamiento y acceder a servicios, centros de trabajo y comercio.

«El comprador de vivienda ha evolucionado y hoy toma decisiones con una visión mucho más integral. La ubicación sigue siendo un atributo clave, pero ahora también prioriza la conectividad, la tecnología, la eficiencia de los espacios y el bienestar que un proyecto puede ofrecerle. En Madrid Inmobiliaria entendemos que desarrollar un proyecto implica interpretar cómo cambian las necesidades de las personas y responder con propuestas que generen valor a largo plazo. Esa visión es la que da origen a cada uno de nuestros desarrollos», señaló César Madrid, CEO de Madrid Inmobiliaria.

Esta transformación también se refleja en la forma en que los compradores entienden la sostenibilidad. Más allá de las certificaciones ambientales, hoy valoran beneficios tangibles que impacten en su calidad de vida, como el ahorro en el consumo de servicios, una mejor calidad del aire interior, mayor conectividad y espacios diseñados para favorecer el bienestar y la funcionalidad. De acuerdo con el estudio, estos atributos empiezan a tener un peso cada vez más relevante en la decisión de compra, al mismo nivel que factores tradicionales como el precio o la ubicación.

Con 22 años de trayectoria, Madrid Inmobiliaria considera que el futuro del sector estará marcado por la capacidad de comprender cómo cambian las personas antes que por la velocidad con la que cambia la tecnología. En adelante, los proyectos que logren integrar innovación, eficiencia y una experiencia de vida alineada con las nuevas expectativas del comprador serán los que marcarán la pauta del desarrollo inmobiliario en el país

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Legrand y BTicino celebran 65 años en Perú e inauguran renovado centro de experiencia en Miraflores

La compañía fortalece su apuesta por la digitalización, la eficiencia energética y los espacios
conectados con un nuevo centro de experiencia abierto al público.
Legrand y BTicino celebran 65 años de presencia en el Perú reafirmando su liderazgo en
soluciones eléctricas, infraestructura digital y gestión energética. Como parte de este
aniversario, la compañía inauguró su renovado centro de experiencia, ubicado en Av. Pardo
819, Miraflores, un espacio diseñado para mostrar las nuevas tendencias en hogares
inteligentes, infraestructura crítica y conectividad.
Desde su llegada al país en 1961, la empresa ha evolucionado desde soluciones eléctricas
tradicionales hacia un portafolio integral que hoy incluye automatización, infraestructura
digital, eficiencia energética y soluciones de respaldo eléctrico para sectores residenciales,
corporativos e industriales.
“Cumplir 65 años en el Perú representa la consolidación de una visión de largo plazo
basada en la innovación y la evolución constante del mercado. Hoy somos parte activa de la
transformación digital y energética del país”, señaló Francois Prez, gerente general de
Legrand – Bticino Perú.
Actualmente, la estrategia de la compañía integra las fortalezas de sus dos marcas
principales. BTicino lidera el segmento residencial con soluciones enfocadas en diseño,
seguridad y conectividad para el hogar, mientras que Legrand impulsa proyectos de
infraestructura eléctrica y digital para oficinas, industria, salud, hospitality y data centers.
El renovado centro de experiencia busca precisamente mostrar cómo convergen estas
soluciones en espacios cada vez más inteligentes y eficientes. Este incluye áreas dedicadas
a hogar inteligente, estaciones de carga para movilidad eléctrica, sistemas de protección
eléctrica, soluciones para espacios de trabajo conectados e infraestructura crítica para data
centers.
“Este espacio permite experimentar cómo se integran sistemas completos: desde un
interruptor inteligente hasta soluciones de distribución energética y continuidad operativa
para infraestructuras críticas”, explicó Prez.
La compañía destacó además que la eficiencia energética y la digitalización son hoy los
principales motores de crecimiento del sector. En ese contexto, Legrand desarrolla
soluciones que permiten optimizar el consumo eléctrico, automatizar sistemas y mejorar la
sostenibilidad tanto en hogares como en edificios corporativos e industriales.
Entre las principales tendencias que vienen impulsando el mercado peruano destacan el
crecimiento de la infraestructura digital, la transición energética y la creciente demanda de
hogares conectados.

Con esta nueva etapa, Legrand y BTicino proyectan seguir fortaleciendo su presencia en el
país y consolidarse como socios estratégicos en la transformación de los espacios donde
las personas viven, trabajan y se desarrollan.

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Optimismo en el sector construcción persiste , aunque a un ritmo menor al esperado

Las expectativas empresariales siguen en terreno positivo, pero el gremio alerta una caída progresiva del ritmo de crecimiento durante el segundo semestre del año.

 

Lima, 13 de mayo de 2026.- La Cámara Peruana de la Construcción (CAPECO) advirtió que el sector construcción mantendrá un desempeño positivo durante el 2026, aunque con una clara desaceleración en el ritmo de crecimiento hacia el segundo semestre del año, impulsada por la incertidumbre política, el menor dinamismo de las inversiones y el incremento de costos.

Durante la presentación del Informe Económico de la Construcción (IEC) N.° 100, el vicepresidente ejecutivo de Cámara Peruana de la Construcción, Guido Valdivia, explicó que las expectativas empresariales continúan al alza según cifras del Banco Central de Reserva (BCR), aunque muestran señales de moderación frente a los niveles registrados meses atrás.

“Hay un nivel de optimismo, pero también hay incertidumbres en el horizonte y eso ya ha comenzado a reducir la expectativa positiva que se tenía”, señaló Valdivia.

El representante gremial indicó que las empresas constructoras reportaron un crecimiento de 6% en su nivel de operaciones; sin embargo, hace dos meses la previsión era de 7%. Asimismo, precisó que para el segundo trimestre la proyección se redujo a 4,8%, siendo el segmento de infraestructura el que muestra el menor dinamismo y una posición más conservadora.

En ese contexto, CAPECO estimó que el sector cerraría el año con un crecimiento cercano al 6,3%, cifra alineada con las proyecciones del BCR y de consultoras privadas. No obstante, Valdivia alertó que el avance de doble dígito registrado en el primer trimestre no podrá sostenerse en lo que resta del año.

“Si estamos creciendo a un ritmo de 13% en un trimestre y vamos a terminar alrededor de 6%, eso significa que el ritmo de crecimiento va a caer de manera fuerte en los próximos meses”, sostuvo Valdivia.

El dirigente empresarial también señaló que las expectativas de inversión privada continúan positivas, especialmente en el mercado de edificaciones, aunque reconoció que existe una reducción respecto a las proyecciones planteadas a inicios de año.

Otro factor de preocupación identificado por CAPECO es el incremento de los precios de la vivienda y de los materiales de construcción en los últimos seis meses, impulsado principalmente por el alza de costos y el reciente repunte del dólar.

Respecto a los principales riesgos para el sector, Valdivia destacó dos elementos centrales: la incertidumbre sobre la orientación económica que podría adoptar el próximo gobierno y el aumento internacional de los precios del petróleo.

“Existe preocupación por posibles cambios en las reglas económicas del modelo, y eso impacta directamente en las decisiones de inversión”, remarcó.

Finalmente, CAPECO advirtió que un eventual fenómeno de El Niño de moderada o fuerte intensidad hacia finales de este año podría afectar los resultados económicos del sector durante el primer trimestre del 2027, especialmente en infraestructura y ejecución de obras.

 

 

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Renta corta en Santiago Centro: Claves para maximizar el retorno en el corazón de la capital

La comuna de Santiago sigue siendo el polo principal para este negocio debido a su conectividad, proximidad a servicios e hitos turísticos. Expertos explican en qué fijarse a la hora de escoger un departamento para tener éxito con este modelo de arriendos.

Ante el complejo escenario del mercado inmobiliario y crediticio, la migración de contratos a largo plazo hacia la renta corta surge como la alternativa más rentable para los inversionistas ‘hormiga’. Este fenómeno es liderado por la comuna de Santiago Centro, que históricamente ha destacado como el principal polo de demanda por arriendos, gracias a su combinación de conectividad, servicios y alto nivel de calidad de vida urbana según en reciente Índice de Calidad de Vida Urbana (ICVU). Este reconocimiento refuerza atributos como la cercanía entre barrios, la oferta cultural y la posibilidad de recorrer la ciudad a pie, factores altamente valorados en estadías cortas.

“Una de las grandes ventajas de este modelo de arriendo es que permite adaptarse a la demanda, ajustar tarifas y maximizar la ocupación en períodos de alta afluencia. En esa línea, hemos visto que en algunos sectores de Santiago Centro la ocupación bordea el 70% – 80%, con niveles de rentabilidad que pueden promediar en torno a un 10,3%, por sobre el arriendo tradicional”, señala José Ignacio Maturana, gerente inmobiliario de Norte Verde, desarrollador inmobiliario con mayor presencia en Santiago Centro.

El ejecutivo explica que existen 5 factores que aseguran que una propiedad en Santiago Centro sea atractiva para el público de arriendos temporales, influyendo en el éxito de una inversión inmobiliaria:

  1. Ubicación y Conectividad Estratégica: En el modelo de renta corta, la ubicación es el factor que determina la tasa de ocupación. Se deben priorizar proyectos situados en ejes críticos de Santiago Centro, como el sector del Parque Almagro y Barrio Brasil, que cuenten con acceso inmediato a la red de Metro, servicios y puntos de interés. “Estar en el corazón de la actividad urbana garantiza que la propiedad sea atractiva tanto para el turista como para el profesional que busca una estancia temporal conectada”, explica José Ignacio Maturana, gerente Inmobiliario de Norte Verde.
  2. Diseño Funcional: Escoger unidades compactas, tipo Studio, bien distribuidas, permitan que la operación de limpieza y mantenimiento sea rápida, optimizando los costos operativos. Maturana recomienda realizar una revisión exhaustiva del producto inmobiliario, como los detalles de terminaciones y funcionalidad que faciliten la alta rotación de huéspedes.
  3. Control de accesos moderno: Para poder administrar bien los arriendos, una de las características más importantes que debe tener el edificio es un control de accesos que facilite el modelo de negocio. “Por ejemplo, los proyectos que cuentan con consejería virtual permiten administrar la entrada y salida de los huéspedes de manera remota, fluida y segura a través de códigos alfanuméricos o de QR”, señala Maturana. Esto además se puede complementar con cerraduras digitales en la puerta del departamento, que se configuran con un acceso único y personalizado para cada huésped, liberando al propietario de tener que entregar llaves o autorizar los accesos presencialmente.
  4. Experiencia Innovadora: Para destacar en plataformas digitales, el edificio debe ofrecer más que un lugar donde dormir; debe proponer una experiencia. Además de preocuparse de decorar y equipar bien el departamento, se recomienda elegir proyectos que tengan una arquitectura de vanguardia y espacios comunes de alto estándar que funcionen como una extensión del departamento, como plazas elevadas, salas lounge y zonas de cowork. “El inversionista debe buscar proyectos que ofrezcan una experiencia innovadora al residente, para que el activo mantenga su vigencia y atractivo estético frente a una competencia creciente”, recomienda el ejecutivo de Norte Verde
  5. Perspectiva Sostenible: Un activo inmobiliario eficiente es más rentable bajo este modelo de negocio. Invertir en edificios que tengan como pilar la sostenibilidad, responde a una tendencia global que atrae mucho al turista extranjero y se traduce en menores costos operativos. Entre los atributos mínimos que un departamento debería tener figuran las ventanas termopanel y los artefactos y griferías de bajo consumo. “Suma mucho más si el edificio utiliza energías renovables, por ejemplo, a través de la incorporación de paneles solares o cuenta con alguna certificación que valide el ahorro energético o carboneutralidad, que puede ser utilizado dentro de la estrategia de marketing en las plataformas donde se ofrece el arriendo”, propone Maturana.

Finalmente, el ejecutivo de Norte Verde sostiene que la migración hacia modelos de renta corta no es solo una respuesta financiera ante el mercado actual, sino una oportunidad para profesionalizar la inversión inmobiliaria.

 

 

Acerca de Inmobiliaria Norte Verde: Empresa líder en el desarrollo de proyectos residenciales de uso mixto, ubicados en zonas céntricas y altamente conectadas. Con presencia desde 1992 en la Región de Coquimbo y desde 2013 en la Región Metropolitana. Durante su trayectoria, ha destacado por su arquitectura innovadora y enfoque sostenible, un sello que promueve el desarrollo de barrios verticales a escala humana y consciente, buscando generar un impacto positivo en las personas y el entorno donde se insertan. Actualmente, cuenta con una cartera de 20 proyectos en distintas etapas de desarrollo en comunas de alta demanda, principalmente en Santiago Centro, además de La Florida, Providencia, La Serena y Coquimbo.

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Alcalde Galán revela los proyectos de infraestructura que se entregarán este año

El alcalde de Bogotá, Carlos Fernando Galán, presentó ante la Asamblea Anual de Camacol Bogotá & Cundinamarca un balance de la política de vivienda de su administración.

Inicialmente criticó al Gobierno Nacional por frenar los programas habitacionales en la ciudad: «Esto nos obligó a actuar y a diseñar una estrategia ambiciosa», afirmó el mandatario.

A la fecha, se han adjudicado cerca de 17.200 subsidios, una cifra que, según Galán, supera lo ejecutado por gobiernos anteriores en un cuatrienio completo.

Uno de los datos más llamativos del balance fue el crecimiento en la base de constructoras vinculadas al programa Mi Casa en Bogotá: de 17 empresas al inicio de la administración a 135 actualmente. La participación incluye desde proyectos de 40 viviendas hasta desarrollos de más de 1.500 unidades.

Según el alcalde, el 60 % de los hogares beneficiados por el programa tiene ingresos inferiores a $2 millones, el 64 % de los beneficiarios son mujeres, muchas de ellas cabeza de hogar, y más de 7.000 son jóvenes menores de 28 años.

El año pasado se registraron 49.000 iniciaciones de vivienda en Bogotá, la cifra más alta en la historia de la ciudad. Cerca del 60 % corresponde a vivienda de interés social. Solo el programa Mi Casa en Bogotá ha generado aproximadamente 25.000 empleos directos y 80.000 indirectos.

Infraestructura y cifras económicas

Galán también repasó los avances en obras de infraestructura. Entre el IDU y el Metro, la administración ha pagado obras por cerca de $11 billones. El metro pasó del 28 % al 75 % de avance, mientras que vías como la avenida 68 subieron del 42 % al 80 % de ejecución.

En las próximas semanas se entregará la Carrera Novena. También avanzan el cable de San Cristóbal, que ya supera el 85 % de ejecución, y cinco tramos de la Avenida 68.

Además, entrarán en operación tramos de TransMilenio en la Avenida 68 y en la Avenida Cali, donde se culminarán tres grupos de obra, mientras que uno adicional fue objeto de caducidad.

El alcalde también dijo que se deben corregir errores de conexión con el transporte público: “A quién se le ocurre tener un aeropuerto dentro de la ciudad y no conectarlo con transporte masivo, debe haber conexión con El Dorado y el Regiotram, clave para el desarrollo urbano y económico”.

La administración también expidió más de 25 reglamentaciones al POT para dar mayor seguridad jurídica al sector constructor, incluyendo mecanismos de transferencia de derechos de construcción e incentivos para edificación sostenible.

Entre los avances se destacan mecanismos como la transferencia de derechos de construcción, incentivos para la edificación sostenible y el desarrollo de las llamadas “zonas metropolitanas”, que buscan articular el crecimiento urbano alrededor de los sistemas de transporte público como el metro y TransMilenio. “La idea es promover un desarrollo urbano inclusivo, con vivienda cerca de las oportunidades económicas”.

“También avanzamos en actuaciones estratégicas, como el desarrollo del entorno del aeropuerto El Dorado, una oportunidad única para la ciudad por su ubicación privilegiada cerca del centro. La apuesta es integrar mejor estos espacios al sistema de transporte y al desarrollo urbano”, concluyó el alcalde.