Desvío y obras en aeropuerto de Rionegro por nuevas obras del intercambiador

A partir de este 16 de septiembre de 2024, se implementará un desvío temporal como parte de las obras del intercambio vial del aeropuerto de Medellín, José María Córdova, informó la Gobernación de Antioquia y la Concesión Túnel Aburrá Oriente.

Esta medida busca avanzar en el proyecto vial que mejorará la movilidad en la región.

Los vehículos que transiten desde Medellín por el túnel de Oriente con destino a Guarne deberán ingresar a la glorieta interna del aeropuerto y tomar la tercera salida para continuar su trayecto.

Asimismo, quienes viajen desde Rionegro hacia Guarne o hacia el túnel de Oriente deberán seguir la misma ruta temporal.

Este desvío fue autorizado mediante la resolución 2310 del 4 de diciembre de 2023, que aprobó el Plan de Manejo de Tráfico del proyecto. Las modificaciones en el flujo vehicular estarán acompañadas de la señalización adecuada para garantizar la seguridad y la movilidad de los usuarios durante todo el proceso.

Avanza las obras del aeropuerto José María Córdova

El Intercambio Vial José María Córdova forma parte de un esfuerzo integral para mejorar la infraestructura vial y fortalecer las conexiones entre los valles de Aburrá y San Nicolás, promoviendo la seguridad y la competitividad del Oriente antioqueño. La construcción de esta megaobra comenzó dos meses antes de lo previsto, como parte de la segunda etapa de la conexión del túnel de Oriente.

Con una inversión de $67.000 millones, financiados por la Gobernación de Antioquia y el Instituto para el Desarrollo de Antioquia (IDEA), el proyecto está siendo ejecutado por la Concesión túnel Aburrá Oriente, en colaboración con Odinsa Vías, socio mayoritario.

El intercambiador vial tendrá una estructura de dos niveles en forma de trébol, con vías a desnivel, y abarcará un área de 90.603 metros cuadrados. Su construcción se desarrollará en un plazo de 24 meses, divididos en seis meses de preconstrucción y 18 de construcción.

El proyecto se ejecuta en cinco etapas

1. Etapa 1: intervención en la glorieta e inicio de la construcción del puente y el lazo externo Guarne-Medellín.

2. Etapa 2: trabajos en la centralidad de la glorieta externa del aeropuerto y en las agujas existentes.

3. Etapa 3: construcción de los lazos que conforman el trébol y su conexión con el puente.

4. Etapa 4: empalme de las diferentes agujas con el intercambiador vial.

5. Etapa 5: intervenciones en los ramales externos.

Esta obra es clave para el desarrollo vial de la región y contribuirá a mejorar las conexiones estratégicas para el transporte en Antioquia.

Por ahora, Gobierno Petro no tiene recursos para 50.000 subsidios a la tasa para comprar vivienda en 2025

La ministra de Vivienda de Colombia, Helga Rivas, se presentó hoy oficialmente en una rueda de prensa junto con sus viceministros para hablar sobre temas como los subsidios de vivienda para la cobertura de tasa de interés y el uso del agua en los desarrollos inmobiliarios.

En palabras de la funcionaria, se darán todos los apoyos para lograr más recursos para el sector de vivienda en el 2025 a pesar de las restricciones presupuestales que tiene el país en la actualidad.

Rivas dijo que se buscará tener recursos de concurrencia para lograr las metas de entrega de subsidios que son de alto impacto para la irrigación de créditos, sumados a recursos de regalías en la medida de las posibilidades.

Entre tanto, la viceministra de Vivienda, Aydé Marsiglia, negó que el pacto por el crédito firmado con los bancos en Colombia “tenga como condición” la entrega de 50.000 subsidios de vivienda por año para respaldar el impulso de créditos por $55 billones a que esas entidades se comprometieron.

A la fecha, según la viceministra de Vivienda, se han entregado 39.000 subsidios a la tasa de interés dentro del programa Mi Casa Ya y los 50.000 prometidos por el Gobierno Nacional se cumplirán al 30 de noviembre.

Pero, al mismo tiempo, advirtió que para el 2025 hay asegurados, por ahora, únicamente 20.500 subsidios para la cobertura de las tasas de interés del programa Mi Casas Ya.

Al respecto, la ministra Helga Rivas señaló que en la discusión del presupuesto nacional para el 2025 se buscarán las fuentes para poder entregar la mayor cantidad de subsidios con el fin de apoyar el repunte del sector vivienda.

Buscan más recursos para los subsidios de vivienda

Por su parte, Arturo Galeano, director del Fondo Nacional de Vivienda (Fonvivienda), reconoció que la entidad se encuentra en la búsqueda de todos los recursos posibles para cumplir las metas de asignación de subsidios a la tasa de interés para la compra de vivienda.

El funcionario dijo que ese fondo tiene alrededor de $1 billón asignado y en ejecución para iniciativas como el Programa de Vivienda de Interés Prioritario para Ahorradores (VIPA) y la vivienda rural para cumplir los compromisos y liberar recursos para las siguientes vigencias.

Hoy en día, dijo, Fonvivienda tiene recursos por $7 billones y se están revisando contratos de años anteriores para irlos cerrando y liberar esos cupos, ya que en las vigencias del 2022 hacia atrás hubo compromisos que no se pagaron y no se liquidaron.

Además, explicó que del 2023 hay $1,9 billones en reservas, de los cuales $1,5 billones le llegaron al fondo solo a finales de ese año. Otro dato que reveló es que hay 120.000 cupos asignados dentro del programa de mejoramiento de viviendas y, anticipó que, hacia el 2026, se empezarán a ver las entregas para las familias en Colombia.

El director de Fonvivienda dijo sobre el programa Mi Casa Ya -que ha demostrado tener inercia en la generación de empleo y crecimiento económico- que “se comporta muy bien, se ha venido ejecutando”.

Sobre el presupuesto nacional para 2025, dijo, fueron solicitados $1,6 billones adicionales para efectos de cumplir la meta de asignación de subsidios a la tasa de interés para la adquisición de vivienda y lograr los 50.000 a que se comprometió el Gobierno Nacional.

La idea, según él, es que desde el Congreso de la República piensen en la importancia de la reactivación del segmento de vivienda nueva para el próximo año.

“Mi Casa Ya siempre recibe adiciones presupuestales en cada vigencia porque su ejecución impulsa el sector vivienda”, dijo el director del fondo de vivienda tras explicar que el pago del subsidio de vivienda no es de manera inmediata, sino que la obra debe ir en 70 % de ejecución, lo cual pasa en muchos casos seis meses después de la entrega del subsidio.

En todo caso, el Ministerio de Vivienda elevó una alerta sobre la falta de recursos para el sector vivienda que generaría la posibilidad de que no se apruebe la reforma tributaria (ley de financiamiento) tal como la presentó el Ministerio de Hacienda.

Eso presionaría las metas de cumplimiento de entrega de subsidios de vivienda, lo cual obligará a la entidad a buscar recursos en otras fuentes como el Sistema General de Regalías (SGR) para cumplir las expectativas de subsidios de vivienda.

Créditos blandos para remodelación de vivienda

La viceministra, por otro lado, defendió los cambios que se le hicieron a las condiciones para la entrega de los subsidios de vivienda a través de información recopilada en el Sisbén, tras decir que “es lógico” que se hagan cambios porque el sistema ya tiene muchos años sin actualizaciones de fondo.

De acuerdo con la ministra de Vivienda, sigue siendo relevante para impulsar la baja de las tasas de interés para apuntar a la reactivación del segmento de vivienda. Enfatizó en que los subsidios serán parte fundamental para esa reactivación con foco en las regiones para generar inclusión.

Dentro de su primera declaración en el cargo, Helga Rivas dijo que otra de las prioridades será la posibilidad de entregar créditos blandos para los colombianos que quieran acceder a vivienda propia, así como para quienes tengan la prioridad de hacer mejoramientos de vivienda.

A su turno, anotó que se ha estado reuniendo con la banca para que los nuevos créditos de remodelación de vivienda no sean tomados en todos los casos como créditos de consumo, sino como créditos blandos en condiciones más favorables.

La funcionaria insistió en repetidas ocasiones que su misión al frente del Ministerio de Vivienda se centrará en buscar la buena relación entre el crecimiento del sector vivienda de la mano con el sector privado.

Rivas también mencionó que el país debe buscar la reducción de las basuras, así como el menor uso de combustibles contaminantes del medio ambiente como los hidrocarburos.

“Habitar el territorio es convivir con la naturaleza”, dijo la ministra que llegó para reemplazar a Catalina Velasco quien salió en medio del más reciente remezón del gabinete del presidente colombiano Gustavo Petro.

Se prevé desde el Gobierno Nacional que el año 2024 termine con datos positivos de reactivación en las ventas de vivienda y que esa senda de crecimiento se vea impulsada con las 90-100 mil unidades iniciadas vivienda tipo VIS.

Así va la modernización del ferrocarril entre Bogotá y Boyacá: alistas inversiones

La modernización del ferrocarril entre Bogotá y Boyacá tendrá un importante impulso, luego de que se adjudicara un nuevo contrato para repotenciar este corredor.

Esto será clave para que más empresas se sumen al transporte de carga por vías férreas, considerando el creciente interés que viene manifestando el sector privado.

En ese orden de ideas, el Gobierno realizará diferentes acciones de modernización en el corredor entre la capital y Belencito, incluyendo el reforzamiento de la superestructura que incluye el cambio de rieles y traviesas.

De esta forma, la modernización del ferrocarril entre Bogotá y Boyacá mejorará la capacidad operativa de la vía y la velocidad de los vehículos ferroviarios por la zona.

Las intervenciones, que se enfocan en un tramo priorizado entre Tuta y Belencito, forman parte del contrato recientemente adjudicado por Findeter, con recursos de la ANI, a la empresa Consorcio Ferreobelen C&E, y su interventoría, que en total suman $165.000 millones.

“La operación sostenida en el corredor nos ha permitido avanzar en rendimiento comercial y logístico e incrementar la confianza de los generadores de carga, que están cada vez más interesados en sumarse a esta apuesta de reactivación férrea”, dijo Francisco Ospina, presidente de la ANI.

Proyecto de modernización del ferrocarril entre Bogotá y Boyacá

El funcionario también señaló que la modernización del ferrocarril entre Bogotá y Boyacá también incluye actividades de rehabilitación, que complementan la gestión que se realiza actualmente mediante un contrato de obra pública por $136.000 millones.

Con este último, el Gobierno ha garantizado la operatividad del corredor férreo y ha logrado aumentar en 33,7 % el total de toneladas de carga transportadas durante el primer semestre de 2024.  

Con corte a agosto, más de 41.035 toneladas se han movilizado por sus rieles y se espera que la cifra aumente con las nuevas inversiones.

Eso sí, llegar a estas cifras ha sido posible gracias al transporte de cemento por parte de Argos, que durante varios años se ha fidelizado como usuario del modo férreo, así como un piloto exitoso con la empresa Acerías Paz del Río, con la que se ha movilizado mineral de hierro.

El corredor férreo Bogotá – Belencito atraviesa los municipios de Facatativá, Madrid, Mosquera, Chía, Cajicá, Zipaquirá, Tocancipá, Gachancipá, Sesquilé, Suesca, Chocontá, Villapinzón, Ventaquemada, Tunja, Oicatá, Tuta, Paipa, Duitama y Sogamoso, en los departamentos de Cundinamarca y Boyacá.

Proyecciones de crecimiento en ventas de vivienda para 2024

El país atraviesa una coyuntura en el sector de la construcción marcada por una contracción del PIB de -4,2 % en 2023, el rendimiento más bajo entre las doce ramas de actividad, según el DANE.

En respuesta, el Banco de la República ha reducido las tasas de interés en tres oportunidades a lo largo del año, situándolas actualmente en un 12,25 %.

Además, diferentes entidades bancarias han disminuido las tasas de financiamiento en créditos de vivienda para atraer a más compradores.

Estas reducciones no solo buscan impulsar la adquisición de inmuebles, sino también contribuir a la reactivación económica del país.

Perspectiva del comportamiento de las ventas de vivienda

De acuerdo con La Galería Inmobiliaria, la reactivación de la venta de vivienda nueva es tangible para el 2024 en el país y se estima un aumento del 39 % en las ventas que se refleja a nivel regional.

Entre las proyecciones se estima que algunas de las ciudades con crecimiento significativo se encuentran Cúcuta (121 %), Armenia (57,9 %) y Cali (55,3 %).

En un esfuerzo por reactivar el mercado de vivienda en Colombia, diversas constructoras, inmobiliarias y el sector privado están implementando nuevas estrategias y proyectos para atraer a diferentes grupos familiares y satisfacer sus necesidades habitacionales.

Las iniciativas de las constructoras de Colombia

Las constructoras de la ciudad, como Constructora Bolívar Cali, están capitalizando esta tendencia mediante la oferta de inmuebles en zonas estratégicas y tomando medidas para promover la venta de vivienda No VIS.

Algunos de los compradores destacan el servicio al cliente como parte fundamental del proceso.

En este contexto, Juan Carlos Gallego, gerente comercial y de servicio al cliente en Constructora Bolívar Cali asegura: “En el sector estamos adoptando medidas significativas para reactivar el mercado de vivienda. Por ejemplo, ofrecemos diferentes tipos de vivienda, casas y apartamentos No VIS desde 70m2 hasta 144m2 en diferentes zonas de la ciudad de Cali y alrededores con precios desde $320 millones hasta $800 millones para los diferentes grupos familiares. Cada uno de nuestros proyectos cuentan con zonas comunes pensadas en las nuevas dinámicas de habitar.”

Con estas acciones, el sector inmobiliario no solo busca dinamizar las ventas, sino también mejorar la experiencia del comprador, fortaleciendo así la confianza y estabilidad en el mercado de vivienda.

Invías entregó la segunda calzada de la variante de Zipaquirá con una inversión de $144 mil millones

El Gobierno de Colombia, a través del Instituto Nacional de Vías, Invías, entregó la segunda calzada de la variante de Zipaquirá, con una longitud de 6,50 km de segunda calzada y una inversión de $144.000 millones.

La variante tiene como fin beneficiar a más de 1,5 millones de habitantes de la provincia Sabana Centro en Cundinamarca, particularmente, en los municipios de Zipaquirá, Cajicá, Cogua, Nemocón, Ubaté, Tausa y Sutatausa, y a quienes viajan desde y hacia Bogotá, cruzando los departamentos de Cundinamarca, Boyacá y Santander.

El evento contó con la presencia del gobernador de Cundinamarca, Jorge Emilio Rey y los alcaldes de los municipios de Zipaquirá, Fabián Rojas y de Cogua, Cristian Chávez.

Al respecto el director General del Invías Juan Carlos Montenegro Arjona, indicó: “Con estos proyectos que realizamos desde el Gobierno Nacional pretendemos visibilizar más prontamente la realidad de las obras entregando esta segunda calzada de la variante. De otro lado, ante las inquietudes de la comunidad sobre las inversiones que se vienen ejecutando en la Ruta de los Comuneros, el Gobierno está buscando la posibilidad de adelantar las vigencias futuras y materializar la pavimentación de los tramos en los cuales nos hemos comprometido”.Y agrega: “En el caso de la variante mejoramos la transitabilidad desde Portachuelo hasta 90 grados, que no solo facilita la movilidad del tráfico que viene de larga distancia, desde la costa Atlántica hasta el centro del país, sino que permite una conexión más expedita con seguridad vial, conectividad del casco urbano de Zipaquirá y Cogua, porque ese tráfico ya no estará pasando por esa zona”.

Además, Montenegro Arjona anotó que las obras que hoy se dieron al servicio, se avanza en actividades de mantenimiento periódico de los sitios críticos priorizados en 94 kilómetros de la vía Zipaquirá – Ubaté – Chiquinquirá, Saboya, Oiba y Curití.

¿Para qué será la segunda calzada entregada por Invías?

La segunda calzada hace parte del proyecto Ruta de Los Comuneros que conecta a los municipios de Zipaquirá – Ubaté – Chiquinquirá -Barbosa – Bucaramanga, en los departamentos de Cundinamarca, Boyacá y Santander. Esta ruta incluye.

Además, la construcción de otros 20 km de segunda calzada, y el mantenimiento entre Zipaquirá – Ubaté – Puente Nacional – San Gil y Curití, que a la fecha presenta un avance físico del 39,8 %. Cuenta con recursos por $557.368 millones y un plazo de ejecución hasta agosto de 2030 que permitirá mejorar la transitabilidad entre los tres departamentos y la conexión con la Costa Atlántica.

Así mismo, genera más de 1.200 empleos directos e indirectos y permite, como lo establece el Plan Nacional de Desarrollo del Gobierno del presidente Gustavo Petro, dinamizar la economía regional con la venta y adquisición de bienes y servicios, beneficiando a los productores y comerciantes de la zona de influencia de este importante corredor vial.

En la actualidad, el contratista adelanta también la gestión predial y los estudios requeridos para obtener la aprobación de la modificación de la licencia ambiental por parte de la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales (ANLA) para iniciar la construcción de la segunda calzada del Tramo 2 entre el peaje Casablanca y Ubaté.

De otro lado, en agosto pasado, inició el contrato de gestión vial integral que incluye la operación del corredor Zipaquirá- Ubaté – Chiquinquirá, así como el mantenimiento de la vía Chiquinquirá – Puente Nacional – San Gil – Bucaramanga a cargo de las empresas Ingecol, CCC, la constructora LL, con inversiones por $17.000 millones.

Pacto Bicentenario

Cabe anotar que la Ruta de Los Comuneros, es parte del Pacto Bicentenario, suscrito el 26 de junio de 2019 por la Vicepresidencia de la República, el Departamento Nacional de Planeación, Ministerio de Transporte, Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, y los departamentos de Boyacá, Casanare, Cundinamarca y Santander, en el marco de la conmemoración de los 200 años de la campaña Libertadora de 1819.

Finalmente, para el caso del proyecto Ruta de Los Comuneros, el Pacto Bicentenario estableció un aporte total de $750.000 millones, de los cuales le correspondieron a la Nación $525.000 millones, que ya fueron entregados por el Gobierno Nacional y $225.000 millones, que están pendientes de ser aportados por las entidades territoriales de Cundinamarca, Boyacá y Santander.

Así van las obras para mejorar la vía Medellín – Bogotá en el sector antioqueño

Las obras para mejorar la vía Medellín – Bogotá avanzan a buen ritmo, de acuerdo con lo revelado esta semana por el Instituto Nacional de Vías (Invías).

La entidad reportó que estas incluyen atenciones en puntos críticos de la autopista entre las dos principales ciudades, sobre en el tramo del sector de Río Claro.

Lo anterior se dio luego de la adición de $1.500 millones concretada por el Gobierno, la cual se hizo al contrato de Gestión Vial Integral (GVI), para permitir la transitabilidad segura por este importante corredor vial.

Obras para mejorar la vía Medellín – Bogotá

De esta forma, las obras para mejorar la vía Medellín – Bogotá han tenido avances con actividades de bacheo y una inversión de $450 millones, es decir, más del 30 % de los recursos presupuestados.

Adicionalmente, el Invías confirmó que, durante la próxima semana, se avanzará en concluir las obras en el sector 1 y la atención, para luego seguir con los sectores de Santuario – Caño Alegre y La Mañosa.

Una vez finalice la intervención con el contratista actual, se dará inicio al nuevo contrato para la gestión, operación y mantenimiento integral que incluye trabajos rutinarios del corredor Santuario – Caño Alegre – Hoyo Rico – Los Llanos.

De acuerdo con el Gobierno, este se licitará por un valor de $27.221 millones y estará a cargo del Consorcio Mantenimiento Vial PG.

Las intervenciones se vienen realizando por medio de contratos de obra pública, teniendo en cuenta que en este sector no existen concesiones a cargo de privados.

Incluso, el Gobierno Nacional pretendía adjudicar un mecanismo de este tipo para el mediano plazo, pero desde la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI) se rechazó la iniciativa privada presentada por los mismos dueños de Desarrollo Vial del Oriente de Medellín (Devimed).

Lo anterior, debido a que los estudios y diseños radicados por los empresarios no contaba con las especificaciones que exige la ley para este tipo de megaproyectos.

Megavía Antioquia – Bolívar está en una situación financiera crítica y podría quedar inviable

La megavía Antioquia – Bolívar está en una situación financiera crítica, lo cual ha llevado a su concesionaria a pedir soluciones urgentes de cara a lograr un salvavidas y no llegar a ser inviable.

Si bien se trata de un proyecto de cuarta generación (4G) que ya está al 94 % de avance y al que solo le faltan unos trabajos para quedar 100 % ejecutado, tiene problemas en sus cuentas por varios factores que lo han golpeado.

Particularmente, la no instalación del peaje La Caimanera le ha generado un fuerte coletazo y le ha impedido pasar a etapa de operación y mantenimiento, que es cuando se presenta una estabilidad más general de este tipo de iniciativas.

Ante esta situación, el gerente de la concesión Ruta al Mar, Manuel Raigozo, le dijo a Valora Analitik que necesitan medidas urgentes para mejorar las finanzas, al tiempo que confirmó que están buscando alternativas con el Gobierno para hacer viable el megaproyecto.

¿Cuál es el avance de la megavía Antioquia – Bolívar?

Hoy tenemos un avance certificado tanto por nuestro ingeniero independiente como por la interventoría del 94,12 %.

Eso no quiere decir que sea necesariamente lo que tenemos en avance físico, porque hay unas zonas que no se han podido terminar por diferentes problemáticas.

¿En qué va la puesta en operación del peaje La Caimanera?

A la fecha, todavía no se ha podido volver a poner en funcionamiento. Diferentes razones de índole gubernamental y social han impedido, a pesar de los esfuerzos de la ANI (la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI) de volverlo a poner a funcionar.

La gente del Comité No al Peaje de Tolú se ha opuesto, a pesar de que había algunos acuerdos con el gobierno y la ANI de colocarlo en la variante de Tolú. Eso finalmente no se pudo hacer.

Además, desde abril, pusimos a funcionar la variante de Coveñas, que es un tramo de obra nueva de 22 km, que evita el paso urbano por Coveñas y la intención de la ANI es poner el peaje allí, porque había sido una de las sugerencias que salieron en el marco de esas discusiones que se tuvieron con el Comité No al Peaje y los alcaldes.

A mediados de este año, la ANI realizó una socialización sobre esa idea y también hubo rechazos por parte de las comunidades, por lo cual aún hoy el peaje no está colocado.

La entidad está analizando insistir en la colocación de ese peaje que es fundamental para la financiación, pues genera un hueco gigantesco, ya que la ANI ha venido gastando unos recursos que tenían en su cuenta autónoma de soporte hasta dejarla agotada.

¿Cómo se explica esto?

La cuenta es aquella partida de compensación que tenía la ANI para atender todos los riesgos. Este al ser un hecho sobreviviente por el retiro del peaje, ha venido afectando esa cuenta de manera importante, junto con la no indexación de las tarifas de peaje del Decreto 050.

El proyecto realmente terminó su etapa de construcción en lo que es factible construir hoy en día. Se puso en funcionamiento la variante de Coveñas, ya está abierta al público desde abril.

Además, se terminaron las diferentes intervenciones que se tenían y hoy en día el proyecto está a la espera de que la ANI dé soluciones estructurales al contrato, toda vez que por las afectaciones está en un estado de indefinición completo.

Y nosotros como concesión tenemos una problemática muy grande y es que tenemos bastantes tramos pequeños que no se han podido terminar y eso no nos ha permitido pasar a la etapa de operación y mantenimiento, lo que afecta también la tesis de inversión que teníamos planteada.

Si ya había un acuerdo para reubicar el peaje, ¿cómo se llegó a esta nueva situación?

En efecto, el año pasado se definió colocar el peaje de manera temporal en el kilómetro 1,5 de la variante de Tolú y salió la resolución para su aplicación.

No obstante, cuando se fue a socializar, las comunidades otra vez se echaron para atrás y rechazaron la ubicación del peaje, con lo cual el tema quedó en el aire y por eso la ANI tuvo que retomar el tema para buscar otras posibilidades de ubicación.

La principal es la que acabo de mencionar en la variante de Coveñas, que hasta ahora está en estudio.

¿Cuál es la importancia del peaje La Caimanera para el contrato?

Dentro de la estructuración del proyecto y al tratarse de una iniciativa privada, la concesión y la ANI establecieron que para que se pudiera hacer el retorno de la inversión del concesionario es necesario el recaudo de ocho estaciones de peaje, incluyendo el de La Caimanera.

Este tiene entre el 8 % y 10 % del total de recaudo para la concesión, es decir, quitarlo genera un hueco muy grande para el proyecto, no necesariamente para la concesión, porque la ANI de alguna manera nos ha venido compensando con los recursos que tenía en la subcuenta

Lo que pasa es que hoy esos recursos se acabaron y aunque el contrato establece unas figuras o medidas para compensar los riegos, todavía no se ha concretado ninguna y eso lleva que, en el futuro, esté comprometida la compensación de riesgos.

¿Este futuro que menciona es prácticamente ya, no?

Sí, los recursos se terminaron para las compensaciones. Estas se hacen con cálculos trimestrales y para el periodo abril mayo y junio ya se hizo el cálculo y de ese no alcanzó la plata para compensar totalmente el riesgo.

Por ende, para todo lo que venga no hay recursos líquidos y la ANI, como cabeza del riesgo generado, debe echar mano de los mecanismos que están en el contrato, situación que está analizando.

¿Una vez se instale, contaría con tarifas diferenciales?

Eso es parte de los análisis que está realizando la entidad y que aún no nosotros como concesionario no conocemos. Lo que sabemos es que va a quedar sobre la variante de Coveñas y que el paso urbano por Coveñas va a quedar libre.

Es decir, cuando las personas se encuentren en la glorieta de entrada al pueblo, podrán elegir si se van por la variante, ahorrándose de 20 a 25 minutos y pagar el peaje. O irse por el pueblo y tomar más tiempo.

¿Han puesto alguna demanda o tribunal de arbitraje por estas situaciones?

Nosotros convocamos una demanda ante un tribunal de arbitramiento internacional, que se presentó ante el Centro Internacional de Resolución de Disputas y que ya fue aceptada.

La ANI ya también le dio respuesta en julio de este año y estamos dentro de los tiempos procesales normales de presentar los documentos del proceso de un tribunal de arbitramento.

¿Por qué se convocó?

El tribunal tiene varios componentes. Primero, nosotros tenemos una serie de eventos eximentes de responsabilidad, que son de imposible manejo para la ANI y la concesión.

El contrato dice que, si pasados 730 días no se ha buscado una solución, las partes deben sentarse y buscar una salida. O, en caso de que no se pongan de acuerdo, llevar a una terminación del contrato.

Una de las razones para convocar el tribunal es que hay varios eventos de estos que ya cumplen con esa condición y sobre los cuales no se han tomado decisiones, a pesar de que se ha venido trabajando con la ANI.

Sumado a eso, le hemos manifestado la entidad que hay un desgaste por no tener el peaje Caimanera, el tema del Decreto 050 y la atención de sitios críticos que en nuestra consideración no están en el alcance del contrato, pero que la ANI no los ha reconocido.  

Son cinco o seis componentes que nos hicieron convocar ese tribunal de arbitramiento, porque definitivamente no nos pudimos poner de acuerdo ni con la interventoría ni con la ANI frente a esas situaciones particulares.

¿Se puede decir que la megavía Antioquia – Bolívar está en una situación financiera crítica?

Este es un proyecto que tiene un avance muy significativo, en el que el concesionario ha hecho grandes esfuerzos, que se ha representado en una vía en óptimas condiciones y en una operación óptima, cumpliendo indicadores y demás.

Pero la situación financiera del contrato -no de la concesión- está definitivamente muy comprometida y complicada, y eso lleva una situación financiera complicada.  

Los indicadores no están dando, los financiadores están nerviosos frente a la situación, a pesar de que la ANI ha venido compensando esos déficits.

Pero, por ejemplo, una cosa muy importante en estos contratos es poder pasar a la etapa de operación y mantenimiento, porque ahí hay una serie de condiciones que cambian frente a la financiación.

En este caso no se ha podido hacer por la extensión importante de esos eventos eximentes de responsabilidad y no se han podido tomar decisiones con la entidad para pasar a esa etapa.

Es una situación bien complicada, es un proyecto que nosotros le hemos le hemos dicho a la ANI busquemos soluciones de fondo, porque tiene muchas condiciones complejas que lo hacen casi inviable en el futuro si no se toman decisiones radicales.

¿Una de estas soluciones podría ser que se ejecuten menos obras?

El contrato establece varios mecanismos como un ajuste en las tarifas de peaje, colocación de nuevas de estaciones o el recorte de alcance. Pero en este caso, al tener ya la inversión totalmente arriba, el último punto es imposible. Solo se podría en algunos en algunos casos particulares hacer una desafectación de obras como en la variante de Lorica.

También se puede analizar una disminución de alcance en cuanto al OPEX, es decir en los mantenimientos que se tienen previstos.

Y el último escalón de la de la compensación de riesgo que está establecida en el contrato es el análisis de la extensión del contrato, que no puede ser más allá del 20 % del plazo inicial, que, en nuestro caso, son algo así como 6,8 años.

¿En qué quedaron la variante de Lorica y la doble calzada Cereté – Lorica?

Sobre la variante de Lorica, en el último año salió el pronunciamiento del Consejo de Estado ratificando la decisión que había tomado el Tribunal Administrativo de Córdoba frente a que la variante sí se puede construir, pero con unas obras diferentes a las que estaban en la estructuración del proyecto, lo que hacía que el costo subiera sustancialmente.

No obstante, y a pesar de que se ha avanzado en unas mesas de trabajo con la CVS (Corporación Autónoma de los Valles del Sinú y San Jorge) para determinar las obras y no afectar los componentes bióticos y todo el tema de la ciénaga, se negó el permiso de intervención sobre la ciénaga.

Al pasar esto, el proyecto se vuelve inviable y la decisión que se ha venido trabajando con la ANI es que ese tramo no se va a construir.

Se están revisando los términos en que se haría esa desafección y qué pasaría con los recursos, que entrarían a hacer parte de la solución integral que yo le mencionaba.

La decisión es que esa variante, por lo menos dentro del contrato de concesión, no se va a construir.

¿Y con la doble calzada?

De otro lado, en los últimos tiempos, ha surgido lo que se ha denominado una minga pluriétnica en el área de influencia del proyecto.

Hay unas comunidades indígenas y campesinas asentadas que, después de que ya está la segunda calzada prácticamente construida, aducen un derecho a una consulta previa y están solicitando un tema de revisión de temas prediales y demás.

En todo caso, para nosotros es bien importante que, más allá de toda esta problemática y que tengamos un tribunal que esté andando, la concesión y sus accionistas tenemos la voluntad de sentarnos con la Agencia Nacional de Infraestructura.

Esto con el fin de buscar soluciones que permitan, bien sea dentro del marco ese tribunal o como sea, encontrar soluciones que viabilicen el proyecto, porque conocemos de su importancia y tenemos la certeza de que es muy importante para la región y el país.

AMLO deja obras inconclusas en Quintana Roo

Cancún, QRoo.- Aunque el presidente Andrés Manuel López Obrador (AMLO) prometió no dejar obras inconclusas al término de su sexenio, en Quintana Roo aún faltan por concluir distintos proyectos de infraestructura de gran calado.

El más importante es el Puente Vehicular Nichupté que conecta el centro de la ciudad con la zona hotelera de Cancún.

El proyecto es una vialidad urbana totalmente suspendida en pilas, con una longitud total de 8.80 kilómetros, conformado por una sección terrestre que inicia sobre el bulevar Colosio y cruza sobre el sistema lagunar Nichupté, hasta desembocar en el kilómetro 12 del bulevar Kukulcán.

A junio de este año, el reporte trimestral de Avance Físico y Financiero de los Programas y Proyectos de Inversión del gobierno federal, consignaba que la obra tenía un avance físico de 52.70% y había ejercido 61.76% de los 7,847 millones de pesos que costará el puente.

Pese a que desde entonces era evidente que la obra no iba a quedar lista para antes de concluir el gobierno de López Obrador, el titular de la Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes (SICT), Jorge Nuño, insistió en distintas ocasiones desde la conferencia matutina del presidente que el puente se entregaría antes de concluir la actual administración federal.

Actualmente, la obra aún se encuentra a un 65% de avance aproximadamente, sin que se muestre aún progreso en la construcción del segmento que corre sobre la laguna.

Además se han elevado los costos hasta los 7,847 millones, es decir, 40% más respecto de los 5,570 millones de pesos con que fue adjudicada la obra a la firma ICA mediante licitación pública.

Conexión tren-aeropuerto

Otras de las obras que deja inconclusas el presidente es la conexión entre el aeropuerto internacional de Cancún (AIC) y la terminal del Tren Maya.

Se trata de un sistema de transportación de pasajeros a través de autobuses eléctricos entre ambas terminales que debió entrar en operaciones desde inicios de año, pero aunque los autobuses eléctricos ya fueron donados por Aeropuertos del Sureste, no ha terminado de construirse el enlace vial entre las dos estaciones que permitirá la circulación de este sistema de autobuses.

El plan es que los autobuses recorran un circuito de 15.5 kilómetros, facilitando el traslado de pasajeros desde las terminales 2,3 y 4 del Aeropuerto Internacional de Cancún hacia la estación del Tren Maya.

Los autobuses rodearán las pistas del aeropuerto, a través de un camino perimetral de dos carriles de circulación, exclusivamente destinado al paso de siete unidades eléctricas hacia la estación Tren Maya.

Aún no hay fecha del inicio de operaciones de este sistema de transportación.Por último, otro de los proyectos inconclusos es la ampliación de la carretera 180, la cual también conecta con la estación del tren maya, para la cual se anunció un presupuesto de 1,000 millones de pesos, pero hasta el momento sólo se ha ingresado a la cartera de proyectos de inversión de la Secretaría de Hacienda el proyecto para la elaboración de estudios de factibilidad.

CFE inicia obra de infraestructura eléctrica en Quintana Roo antes de recibir autorización ambiental

Cancún, QRoo.- La Comisión Federal de Electricidad (CFE) obtuvo luz verde para la construcción de infraestructura eléctrica que incremente la capacidad de suministro hacia Cancún y otras zonas del norte de Quintana Roo.

Sin embargo, al igual que en el resto de los proyectos del gobierno federal en Quintana Roo, la CFE inició los trabajos para la construcción de una nueva línea de alta tensión, mucho antes que la Semarnat les otorgase la autorización de impacto ambiental.

En este nuevo caso se trata del proyecto Línea de Transmisión Leona Vicario-Riviera Maya, el cual tendrá una tensión nominal de 400 kilovatios para transportar energía a través de 82 torres de acero a lo largo de 39.01 kilómetros y requerirá de un derecho de vía de 36 metros de ancho, para atender el incremento en la demanda de los municipios de Puerto Morelos y Benito Juárez. La inversión para este proyecto es de 148 millones de pesos, según se publica en la Gaceta Ecológica de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat).

Aunque la autorización de impacto ambiental se notificó apenas el pasado 3 de septiembre, uno de los terrenos a impactarse por esta obra ya había sido desmontado de vegetación desde mediados de agosto pasado.

Se trata ya de un proceder generalizado en todas y cada unas de las obras del gobierno federal en Quintana Roo.

Otros casos similares

Los más recientes proyectos federales con el mismo tipo de actuar son los bancos de material que ha necesitado la Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena) para la construcción del Tren Maya.

Dicha dependencia ingresó en agosto pasado a la Semarnat de manera extemporánea cuatro manifestaciones de impacto ambiental para igual número de bancos de material pétreo en Quintana Roo, los cuales iniciaron la extracción de roca muchos meses antes de siquiera solicitar los permisos.

Dos de estos cuatro bancos de material se encuentran en el municipio de Solidaridad. En sus correspondientes manifestaciones de impacto ambiental (MIA) se reconoce que se trata de bancos donde comenzó la extracción de material previo a la tramitación de los permisos.

“Para iniciar con las actividades de remoción de vegetación para el cambio de uso de suelo en terrenos forestales, se cuenta con una autorización provisional con oficio no. SRA/DGIRA/DG-01427-23 en el cual se solicitó una superficie de 22.5941 hectáreas (y de 52.3 hectáreas en el segundo banco de material) de afectación al predio”, se lee en la MIA.
Es decir, el Ejército gozó de una “autorización provisional”, la cual no existe como figura en la Ley General de Equilibrio Ecológico y Protección al Ambiente (LGEEPA).

Estos permisos provisionales son los mismos que la Semarnat entregó al Tren Maya una vez que empezaron el desmonte de selva, sin contar siquiera con el proyecto ejecutivo, ni mucho menos los estudios de impacto ambiental en la zona.

La autorización de impacto ambiental tiene como objeto anticipar las afectaciones que pueda tener en el entorno un determinado proyecto, por lo que los “permisos provisionales” contravienen todo el espíritu de esta normativa, al haber permitido en múltiples ocasiones arrancar obras sin que se mida o dimensione anticipadamente el impacto de los trabajos.

La ley también es clara al prohibir el inicio de cualquier obra de jurisdicción federal sin contar previamente con la autorización de impacto ambiental que otorga la Semarnat.

Alamos Gold incrementa su producción en más del 20% con la mina Magino

Alamos Gold (NYSE) ha anunciado un importante aumento en su proyección de producción para los años 2025 y 2026, estimando un incremento superior al 20%. Esta mejora en las expectativas se debe, principalmente, a la inclusión de la mina Magino en sus operaciones. Este proyecto, junto con otros de alta rentabilidad, ha impulsado tanto la capacidad productiva de la empresa como sus proyecciones a largo plazo.

El jueves, las acciones de Alamos Gold subieron un 6.2%, y el viernes en pre-mercado registraban un aumento adicional del 1.5%. Este crecimiento bursátil refleja la confianza del mercado en la estrategia de expansión de la empresa, respaldada por un entorno favorable de precios del oro.

Además de ajustar su guía de producción, Alamos Gold también reportó un aumento en sus estimaciones de capital. Estos fondos adicionales se destinarán a apoyar sus proyectos de crecimiento, que prometen altos rendimientos, lo que reafirma el compromiso de la empresa con la creación de valor para sus accionistas. En su actualización, Alamos incluyó la reciente adquisición de la mina Magino y un aumento en la proyección de producción para el Distrito Mulatos en 2024.

Aunque la guía consolidada de producción para las operaciones existentes (excluyendo Magino) ha aumentado un 4% para 2024, gracias al desempeño sólido de La Yaqui Grande, las proyecciones para los años 2025 y 2026 se mantienen alineadas con los informes publicados en enero de 2024. Por otro lado, los costos para las operaciones actuales muestran un ligero aumento para 2024, sin modificaciones en las estimaciones para los dos años siguientes.

La incorporación de la mina Magino ha sido clave para impulsar el futuro de Alamos Gold. Gracias a esta integración, la compañía ha revisado al alza su proyección de producción consolidada en un 13% para 2024, y ha proyectado un crecimiento superior al 20% para 2025 y 2026. Según Alamos Gold, estos aumentos no solo refuerzan su perfil de crecimiento robusto, sino que también proporcionan una base sólida para seguir expandiendo su capacidad productiva en los próximos años.

John A. McCluskey, Presidente y Director Ejecutivo de Alamos Gold, se mostró optimista con respecto al futuro de la compañía, subrayando que la adquisición de Magino representa un pilar clave para el crecimiento sostenido. McCluskey destacó que la mina Magino no solo contribuirá con su capacidad productiva a corto plazo, sino que también tiene el potencial de generar sinergias con la mina Island Gold, una de las principales joyas de la empresa. Esta combinación de activos promete un crecimiento a largo plazo que posiciona a Alamos Gold en una situación ventajosa dentro del sector minero.

El ejecutivo enfatizó que, a corto plazo, la producción ha aumentado en más del 20%, lo que refleja la efectividad de sus estrategias de expansión. Además, añadió que, a largo plazo, la empresa tiene la capacidad de elevar su producción global a aproximadamente 900,000 onzas de oro por año, con potencial adicional si se concretan futuras expansiones en el Distrito Island Gold.

Otro aspecto destacado por McCluskey fue la expectativa de reducción de costos operativos, lo que permitiría a la empresa generar un flujo de caja libre significativo en los próximos años. Esta combinación de crecimiento en la producción y la disminución de costos proyecta una Alamos Gold más eficiente y rentable.

El buen desempeño de la empresa en los mercados se refleja en su acción, la cual ha experimentado un alza del 48.9% en lo que va del año, impulsada por el aumento en los precios del oro. Además, el viernes, Bank of America recomendó a sus clientes aprovechar cualquier caída en el precio del oro, ya que anticipan que el precio del metal siga subiendo, con proyecciones de alcanzar los $3,000 por onza.

La reciente adquisición de la mina Magino, junto con el desempeño estable de otras operaciones clave como La Yaqui Grande y el Distrito Mulatos, ha posicionado a Alamos Gold en una senda de crecimiento acelerado. La empresa no solo ha aumentado su capacidad productiva, sino que también ha fortalecido su posición financiera y su perfil de crecimiento a largo plazo. Con la expectativa de reducir costos y generar un flujo de caja libre robusto, Alamos Gold sigue siendo una de las principales compañías a seguir en el sector minero de oro.