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Ministra Catalina Parot : “Mejores datos permiten mejores decisiones, y mejores decisiones mejoran la calidad de vida de las personas”

La Conferencia Internacional IDE Chile 2026, realizada en el marco de los 20 años
del Sistema Nacional de Información Territorial (SNIT), reunió a autoridades y
expertos nacionales e internacionales para abordar el valor estratégico de los geodatos para el desarrollo del país.

Santiago, 10 de septiembre de 2026. Con el desafío de proyectar la información
territorial como una infraestructura estratégica para el desarrollo de Chile, este
jueves se realizó la Conferencia Internacional IDE Chile 2026 “Geodatos para el
futuro: infraestructura estratégica para el desarrollo del país”, organizada por el
Ministerio de Bienes Nacionales en el marco de los 20 años del Sistema Nacional
de Información Territorial (SNIT).
La actividad, encabezada por la ministra de Bienes Nacionales, Catalina Parot, se
desarrolló en el Centro Cultural Gabriela Mistral (GAM) y reunió a autoridades y
expertos nacionales e internacionales, entre ellos la ministra de Ciencia,
Tecnología, Conocimiento e Innovación, Ximena Lincolao; el director del Instituto
Geográfico Militar, coronel Pedro Castillo Figueroa; el director de la División de
Estadísticas de CEPAL, Rolando Ocampo.
Luego hubo un segundo bloque que contó con la participación de Jorge Vásquez,
secretario ejecutivo del SNIT–IDE Chile; el Especialista en Administración de
Tierras / Geoespacial del Banco Mundial del Banco Mundial, Álvaro Federico
Barra; el Jefe de Asuntos Internacionales del Ordnance Survey- Servicio
Cartográfico Nacional- del Reino Unido, James Norris; la Gerente Regional de
Kadaster International – Agencia Nacional de Catastro- de los Países Bajos,
Christelle van den Berg; y Vasco Spencer, jefe de la división de Catastro del
Ministerio de Bienes Nacionales.
Durante la jornada se presentó la Política de Gestión de Información Territorial-
Geoespacial y su Plan de Acción, instrumento que establece los lineamientos
estratégicos del Estado para la producción, gobernanza, interoperabilidad y uso de
la información geoespacial.

“Los datos sobre nuestro territorio son una infraestructura estratégica para el
Estado. Nos permiten conocer mejor Chile, tomar mejores decisiones y avanzar
hacia una gestión pública más coordinada y eficiente. Después de 20 años de
trabajo, nuestro desafío es proyectar esta capacidad hacia una nueva etapa”,
señaló la ministra Parot.
La conferencia abordó además los desafíos de la soberanía digital y el valor
estratégico de los datos geoespaciales, especialmente ante la expansión de la
inteligencia artificial y la creciente disponibilidad de información de observación de
la Tierra. También se analizó la importancia de los catastros y la interoperabilidad
para fortalecer la capacidad del Estado de planificar, regular y promover el
desarrollo del territorio.
20 años de información territorial al servicio de Chile
Los 20 años del SNIT marcan una trayectoria de coordinación y fortalecimiento de
las capacidades del Estado en materia de información territorial, pero también
abren una nueva etapa para aprovechar su potencial en la toma de decisiones
públicas.
Desde el Ministerio de Bienes Nacionales se busca fortalecer el uso de la
información geoespacial para la gestión del territorio y para decisiones vinculadas
a inversión, infraestructura, vivienda, protección del territorio y desarrollo regional.
“El territorio no es solamente el lugar donde ocurren las cosas: es información que
debemos ser capaces de comprender, integrar y utilizar para decidir mejor. El
desafío de los próximos años es que esa información sea cada vez más fácil de
encontrar, compartir, integrar y utilizar”, agregó la ministra Parot.

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MINEM: Mancomunidad Regional de Los Andes es un espacio estratégico para la minería peruana

Viceministra de Minas, Mayra Figueroa, participó en el lanzamiento de ANDESMIN 2026 evento nacional que se realizará en octubre próximo en Ayacucho.

Lima, 12 de septiembre de 2026.- El Ministerio de Energía y Minas (MINEM) calificó a la Mancomunidad Regional de Los Andes, que agrupa a Apurímac, Ayacucho, Cusco, Huancavelica, Ica y Junín como un espacio estratégico para la minería peruana, con importantes recursos y operaciones mineras que contribuyen con la dinamización de la economía del país.

Así lo expresó la viceministra de Minas del MINEM, Mayra Figueroa, durante el lanzamiento oficial de la II Convención Minera de las Regiones de la Mancomunidad Regional de Los Andes (ANDESMIN 2026), realizado en el Ministerio de Energía y Minas del Perú, evento que, con el lema: “Minería Desarrollo Territorial en Los Andes con visión global al 2040”, se realizará del 29 de octubre al 1 de noviembre, en Ayacucho.

«Será una oportunidad para poner sobre la mesa no solo el potencial minero de nuestras regiones, sino también los desafíos y las oportunidades que tenemos por delante para lograr que la actividad minera continúe generando inversión, empleo, innovación y desarrollo», remarcó la viceministra.

Acotó que la contribución minera de la Mancomunidad Regional de Los Andes, integrada por Apurímac, Cusco, Huancavelica, Ica, Junín y Ayacucho, se refleja claramente en los principales indicadores de esta actividad, pues estas seis regiones concentran el 37% de la producción nacional de cobre; el 31% del empleo minero del país; y el 41% de la inversión ejecutada a nivel nacional.

En otro momento, destacó que la segunda edición de ANDESMIN 2026 tenga como sede a Ayacucho, una región con una importante diversidad de recursos minerales que registró más de US$ 121 millones en inversión minera y recibió transferencias superiores a S/ 251 millones por concepto de Canon Minero, Regalías y Derecho de Vigencia y Penalidad.

Finalmente, la viceministra de Minas, sostuvo que el MINEM tiene la responsabilidad de generar las condiciones adecuadas para la inversión, promover reglas claras y acompañar el desarrollo de los proyectos. “Mientras las empresas tienen el compromiso de desarrollar sus actividades de manera responsable y sostenible; los gobiernos regionales y locales cumplen un papel fundamental en la articulación territorial”, añadió.

La organización invita  a todas las autoridades y empresas interesadas en ser parte de la gran Feria Minera Andesmin y sumarse a la nueva propuesta que ofrece Ayacucho, comunicarse al N°: 924991757 / 998878838 / página web: https://andesmin.pe/

ANDESMIN 2026 proyecta a Ayacucho como nuevo polo de inversión minera

Con ANDESMIN 2026, Ayacucho busca posicionarse como un nuevo polo para la inversión y la innovación minera en el país. La feria prevé reunir a más de 15 mil asistentes, 150 stands y representantes de las 25 regiones, en un espacio de más de 91 mil metros cuadrados en el moderno Centro de Exposiciones y Convenciones Canaán. Promovido por la Mancomunidad Regional de Los Andes, integrado por ProInversión, el Ministerio de Energía y Minas el Gobierno Regional de Ayacucho y la Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga (UNSCH), el encuentro apunta a fortalecer la conexión entre Estado, empresa y academia, y a generar nuevas oportunidades para una minería sostenible, competitiva y con mayor impacto en el desarrollo regional y nacional.

En este acto participaron los gobernadores de Ayacucho, Apurímac y Cusco, Wilfredo Oscorima, Percy Godoy y Werner Salcedo, respectivamente. Asimismo, Alfredo Mamani, presidente del Comité Organizador; Denisse Miralles de ProInversión; Felipe James, presidente de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI), el Ing. Roque Benavides, presidente del directorio de Compañía de Minas Buenaventura, entre otras personalidades del ambiente minero y autoridades.

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Bogotá acelera la construcción sostenible: Cusezar avanza hacia más de 12.900 viviendas certificadas

  • Tras el Informe de Sostenibilidad del Sector Constructor 2026 de Camacol Bogotá y Cundinamarca y el Decreto Distrital 676 de 2025, la sostenibilidad urbana gana peso como criterio técnico y de competitividad para los proyectos de vivienda.

  • Cusezar cuenta actualmente con 3.781 unidades de vivienda con certificación final EDGE, 1.992 con certificación preliminar EDGE y 4.138 unidades en proceso de auditoría.

Bogotá, septiembre de 2026. La conversación sobre sostenibilidad en el sector constructor está entrando en una nueva etapa. A la medición gremial de impactos ambientales, sociales y de innovación, consolidada por el Informe de Sostenibilidad del Sector Constructor 2026 de Camacol Bogotá y Cundinamarca, se suma un contexto regulatorio más exigente en Bogotá: el Decreto Distrital 676 de 2025, que adoptó incentivos para proyectos de vivienda formal que incorporen medidas de ecourbanismo y construcción sostenible.

En ese escenario, Cusezar viene fortaleciendo una estrategia que busca integrar la sostenibilidad desde el diseño, la planeación y la ejecución de sus proyectos. La compañía cuenta actualmente con 3.781 unidades de vivienda con certificación final EDGE, 1.992 con certificación preliminar EDGE y 4.138 unidades en proceso de auditoría. En conjunto, estas tres etapas representan 9.911 unidades asociadas a su estrategia de certificación de proyectos de vivienda sostenibles.

Con esta base, Cusezar proyecta superar las 12.900 unidades certificadas EDGE para el 2027, una meta que refleja la escala de una hoja de ruta que avanza desde la certificación preliminar y los procesos de auditoría hasta la certificación final de los proyectos.

La estrategia de Cusezar
Para Cusezar, esta coyuntura confirma que la sostenibilidad ya no puede comunicarse únicamente como atributo reputacional, sino como una gestión medible que conecta desempeño ambiental, eficiencia operativa, diseño urbano y valor para las familias.

“La ventaja de avanzar con estándares como EDGE es que la sostenibilidad deja de ser una intención general y se convierte en información verificable para tomar decisiones. Podemos medir ahorros de energía, agua y energía incorporada en materiales frente a un edificio de referencia, y traducir esa eficiencia en mejores decisiones de diseño, obra y operación para beneficio de quienes habitan los proyectos”, señala Roger Romero, Gerente de Control de Proyectos de Cusezar.

La compañía fue ratificada por IFC y Camacol como EDGE Champion, reconocimiento otorgado a empresas que lideran la transformación sostenible del sector. Proyectos como Plan Parcial La Marlene, View 63 y Tuset reflejan esta apuesta por integrar criterios de sostenibilidad desde etapas tempranas de desarrollo.

Bajo el estándar EDGE, las eficiencias estimadas deben demostrar ahorros proyectados mínimos del 20% en energía, 20% en agua y 20% en energía incorporada en materiales, frente a una línea base local o edificio de referencia. En el caso de Tuset, que cuenta con certificación preliminar, las eficiencias proyectadas son de 27% en energía, 37% en agua y 47% en energía incorporada en materiales, también frente a la línea base de referencia EDGE.

“La sostenibilidad ya se traduce en menores costos operativos y una mejor calidad de vida para quienes habitan nuestros proyectos. Medir estos resultados nos permite tomar mejores decisiones, priorizar inversiones y demostrar que la eficiencia ambiental también puede generar valor económico y urbano”, agregó Romero.

Sostenibilidad que se mide en obra
Uno de los principales avances de la compañía ha sido la reducción de emisiones asociadas a los procesos constructivos. Gracias a la alianza con Holcim y al uso de cementos ECOPlanet y concretos ECOPact, Cusezar ha evitado la emisión de más de 2.500 toneladas de CO₂, que equivalen, de manera aproximada, a la emisión que dejaría un vehículo de combustión al recorrer más de 8,4 millones de kilómetros en Colombia, de acuerdo a las estimaciones de la UPME. La compañía proyecta una reducción adicional superior a 5.300 toneladas en los próximos años.

La empresa también implementa sistemas de sedimentación y recirculación de agua en sus plantas de concreto, con una proyección de ahorro superior a 4.200 metros cúbicos de agua, además de fortalecer el uso de materiales con menor huella ambiental y optimizar los procesos constructivos para reducir desperdicios y mejorar la eficiencia.

Las certificaciones EDGE permiten medir el desempeño ambiental de los proyectos y respaldan una estrategia que integra eficiencia de recursos, innovación, calidad constructiva y generación de valor para residentes y comunidades. Para Cusezar, este tipo de estándares facilita comparar resultados, verificar desempeño y convertir la sostenibilidad en una herramienta concreta de gestión.

En línea con el Decreto Distrital 676 de 2025 y con la medición sectorial de Camacol Bogotá y Cundinamarca, Cusezar reafirma su propósito de avanzar hacia proyectos más eficientes, trazables y mejor integrados al entorno urbano, capaces de aportar al desarrollo de ciudades más resilientes y sostenibles.

Sobre Cusezar

Somos una compañía constructora con 70 años en el mercado colombiano, comprometida con crear valor para siempre y con la solidez que respalda a clientes, colaboradores, comunidades y accionistas.

Aportamos experiencia en proyectos de vivienda e inversión, obras de infraestructura y macroproyectos urbanísticos que desarrollan ciudad y fortalecen comunidades a largo plazo. Nuestro crecimiento se sustenta en principios éticos, innovación, diseño y calidad del producto, así como en prácticas de sostenibilidad y una posventa responsable, impulsadas por la pasión y excelencia de nuestro talento humano.

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Más eficiencia y menos riesgos: La gran encrucijada minera que depende de los datos

Experiencias muestran cómo contextualizar la información industrial puede generar resultados concretos en mantenimiento, control de procesos, disponibilidad de activos y producción.

 

Santiago, septiembre de 2026. – La industria minera genera diariamente enormes volúmenes de información a través de sensores, equipos, sistemas de automatización y procesos industriales. Sin embargo, disponer de más datos no necesariamente se traduce en mejores resultados. El verdadero desafío está en convertir esa información en conocimiento contextualizado y accionable que permita anticipar problemas, optimizar procesos y tomar decisiones con mayor rapidez.

 

Cuatro experiencias presentadas recientemente por Metso, Vale, Hydro y CMOC durante el evento AVEVA Day Brasil 2026, instancia que tendrá su versión en Chile el próximo 12 de noviembre, muestran cómo distintas compañías del sector están avanzando en esa dirección. Los casos abarcan desde el mantenimiento prescriptivo y la trazabilidad del mineral hasta el monitoreo preventivo de infraestructura de automatización y la gestión de la producción basada en indicadores automatizados y auditables.

 

Aunque cada compañía partió de un desafío diferente, las experiencias comparten un elemento: el valor no proviene únicamente de generar o almacenar datos, sino de conectarlos con el contexto de los activos y procesos para convertirlos en decisiones operativas.

“En la minería, recopilar y almacenar datos es apenas el comienzo. El valor para el negocio surge cuando esos registros son contextualizados e integrados con el conocimiento sobre los activos y los procesos, y se ponen a disposición de los equipos en el momento en que es necesario tomar una decisión”, señala Cláudio Muller, director de Ventas de AVEVA para Sudamérica.

 

Anticiparse a una falla antes de que afecte la producción

 

Metso, proveedor global de tecnologías, soluciones y servicios para los sectores de agregados, procesamiento de minerales y refinación de metales, mostró cómo puede transformarse un dato generado por sensores y sistemas de control en una recomendación concreta para la planificación del mantenimiento. La solución combina AVEVA Connect, la plataforma de análisis Metso Metrics y el conocimiento técnico de especialistas de la compañía.

 

En lugar de sumar nuevos sensores, el proyecto aprovechó las señales ya disponibles en los sistemas de control y agregó contexto del proceso, historial de los activos, modelos analíticos y conocimiento de ingeniería. El monitoreo integrado identificó 35 eventos predictivos, de los cuales 33 concluyeron con una decisión técnica. La actuación anticipada permitió evitar más de 400 horas potenciales de indisponibilidad y preservar más de 225 mil toneladas de producción, generando US$15,4 millones en valor para la operación entre agosto de 2025 y mayo de 2026.

 

Mayor visibilidad desde la mina hasta la planta

 

En Vale, el desafío consistía en mejorar la trazabilidad de la calidad del mineral Run-of-Mine (ROM), integrar la información proveniente de la mina y la planta y reducir la fragmentación de los datos utilizados para tomar decisiones.

 

Para ello, la compañía desarrolló una solución que relaciona información del modelo geológico con los ciclos de movimiento de los camiones y la integra en su sistema de gestión de información de procesos basado en AVEVA PI System. La integración permitió reducir en dos horas diarias el tiempo dedicado a actualizar hojas de cálculo, ampliar el acceso a la información a tres nuevos equipos y aumentar considerablemente la granularidad del monitoreo, que pasó de intervalos de 12 horas a una hora.

 

De una hora a minutos para diagnosticar una falla

 

Hydro digitalizó el monitoreo de la arquitectura de automatización de su refinería Alunorte, una infraestructura que reúne alrededor de 7.000 instrumentos, más de 4.000 motores, 75 subestaciones y aproximadamente 60.000 puntos dinámicos.

 

Anteriormente, algunas fallas podían identificarse solo durante inspecciones trimestrales o después de haber afectado equipos o líneas de producción, y Encontrar el origen podía tomar cerca de una hora. Tras migrar la arquitectura registrada en documentos físicos hacia AVEVA PI System, Hydro modeló aproximadamente 5.000 elementos y atributos y desarrolló lógicas para monitorear continuamente sus activos. Como resultado, logró reducir en 95% el tiempo inicial de investigación de fallas.

 

Cuando el dato permite descubrir qué variable realmente importa

 

La experiencia de CMOC plantea otro desafío frecuente en las operaciones industriales: pasar de procesos descentralizados y basados en hojas de cálculo hacia una gestión sustentada en información automatizada, confiable y auditable. La compañía digitalizó la Gestión de la Rutina Diaria en la producción de aleación de ferroniobio, un elemento clave para el acero, mediante AVEVA Production Management y estructuró el monitoreo de las principales variables del proceso.

 

El análisis permitió identificar una correlación entre el exceso de aluminio y la recuperación del niobio. A partir de este hallazgo, la variable comenzó a monitorearse y controlarse sistemáticamente, contribuyendo a maximizar la recuperación del mineral y acelerar la toma de decisiones operativas.

 

Más datos no necesariamente significan mejores decisiones

 

Las cuatro experiencias apuntan a una evolución que trasciende la digitalización de procesos individuales. El siguiente paso consiste en conectar datos provenientes de distintas fuentes, contextualizarlos y hacer que lleguen a las personas adecuadas en el momento en que deben tomar una decisión.

 

Para la industria minera, esto puede significar pasar de reaccionar ante una falla a anticiparla, de consolidar manualmente información a visualizar el proceso en tiempo real, o de analizar cientos de variables a identificar aquellas que realmente tienen impacto sobre la producción.

 

Para Cláudio Muller, aunque los cuatro proyectos partieron de necesidades distintas, todos demuestran un principio común: “El avance ocurre cuando las empresas logran conectar diferentes fuentes, contextualizar los registros de acuerdo con los activos y procesos y convertir esa información en acciones para los equipos de operación, mantenimiento y gestión”.

 

 

 

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CAPECO propone fortalecer la gestión de riesgos y la infraestructura para reducir el impacto de El Niño

Gremio de construcción plantea que una gestión integral de cuencas, infraestructura y recursos fortalecerá la capacidad del país para enfrentar futuras emergencias.

Lima, 10 de septiembre de 2026.- Ante la posibilidad de nuevos fenómenos naturales extremos como El Niño, la Cámara Peruana de la Construcción (CAPECO) destacó la necesidad de fortalecer la prevención y respuesta. Durante la presentación del IEC N.° 104, Guido Valdivia, vicepresidente ejecutivo del gremio, señaló que persisten retos como la falta de obras preventivas, recursos para su mantenimiento y demoras por burocracia, contratación y financiamiento.

“Más que pensar solamente en la atención de una emergencia, debemos avanzar hacia un sistema que vincule la prevención, la emergencia y la reconstrucción, con una visión de largo plazo y con los recursos necesarios para que las obras puedan mantenerse operativas”, sostuvo Valdivia.

En ese sentido, explicó que una adecuada gestión de las cuencas puede contribuir a reducir los impactos de eventos asociados a lluvias intensas. Para ello, consideró conveniente combinar distintas intervenciones, como la limpieza de cauces, las defensas ribereñas y los sistemas de drenaje pluvial, además de evaluar la implementación de reservorios en las partes altas.

Según explicó, estos reservorios podrían cumplir una función complementaria, tanto para disponer de agua durante periodos de sequía como para contribuir a regular los flujos de agua durante temporadas de lluvias intensas, como las que pueden presentarse durante un fenómeno de El Niño.

Asimismo, Valdivia resaltó la importancia de considerar la operación y mantenimiento de las obras desde las primeras etapas de planificación. De esta manera, las inversiones realizadas podrían mantener su funcionalidad y continuar brindando servicios a la población una vez culminadas.

“No basta con contar con infraestructura terminada; también es importante asegurar que exista una gestión adecuada de su operación y mantenimiento. De esa manera, las inversiones pueden cumplir su propósito y generar beneficios sostenibles para la población”, indicó.

Respecto a la atención de una eventual emergencia, el representante de CAPECO destacó la importancia de fortalecer la coordinación entre las entidades públicas y el sector privado. En esa línea, valoró la creación de una comisión de alto nivel para articular las acciones de las instituciones públicas y la participación del sector privado.

También señaló que mecanismos como Obras por Impuestos podrían ser una alternativa para complementar los esfuerzos de la obra pública convencional, especialmente en intervenciones vinculadas a situaciones de emergencia.

De cara a la etapa de reconstrucción, Valdivia consideró conveniente avanzar desde ahora en la identificación de zonas críticas y en un catastro de posibles daños, de modo que exista mayor capacidad de respuesta ante una eventual emergencia. Esto permitiría orientar con mayor rapidez las intervenciones en infraestructura como puentes, vías, viviendas y obras de prevención.

Finalmente, el representante gremial resaltó que la preparación frente a los fenómenos naturales debe mantenerse como una tarea permanente. En particular, recordó que, mientras algunos eventos pueden anticiparse con determinados niveles de probabilidad, otros, como los sismos, son impredecibles. Por ello, consideró importante mantener una planificación sostenida que articule prevención, emergencia y reconstrucción, junto con mecanismos que permitan asegurar los recursos necesarios para estas etapas.

 

 

 

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Conectividad y optimización del metraje redefinen la demanda de vivienda en Lima

**Estudio de Insight Hunting identifica un crecimiento de 33.68% en el interés por proyectos residenciales en Lima Centro y revela que 68.7% de los potenciales compradores prioriza una mejor ubicación frente a un mayor metraje. Elant, proyecto de Grupo Lar en La Victoria, inicia la construcción de su tercera fase.**

El mercado residencial en Lima viene registrando un cambio en los criterios de búsqueda de vivienda. Un estudio de Insight Hunting de Impulso para Elant, que analizó la actividad digital de 684,520 perfiles interesados en proyectos residenciales en Lima Centro entre enero de 2025 y agosto de 2026, identificó que el promedio mensual de personas buscando este tipo de proyectos pasó de 28,500 en 2025 a 38,100 en 2026, un crecimiento de 33.68%.

La ubicación y conectividad concentran el 34.5% de los factores de decisión de compra, por encima del precio y facilidades de pago (28.2%), distribución y funcionalidad (15.8%), áreas comunes (12.4%) y metraje total (9.1%). Dentro de los atributos de conectividad, la cercanía al trabajo representa el 82.3% de las búsquedas, seguida por el acceso a avenidas principales (74.1%) y la proximidad a supermercados y servicios (68.5%).

La preferencia por una ubicación estratégica también se refleja en la relación entre ubicación y superficie. Según el estudio, 68.7% de los perfiles analizados está dispuesto a sacrificar metros cuadrados por una mejor ubicación, mientras que 48.5% presenta una percepción favorable hacia los departamentos compactos, al considerarlos prácticos y eficientes. Esto evidencia una mayor aceptación por formatos residenciales que optimizan el espacio sin alejarse de los principales ejes de actividad de la ciudad.

En este contexto se desarrolla Elant, proyecto de Grupo Lar ubicado en Av. Canadá 185, La Victoria, que con la incorporación de su tercera y última fase alcanzará un total de 473 departamentos. El desarrollo cuenta con conexión a vías principales, servicios, centros comerciales y transporte público, incluida la estación Canadá del Metropolitano, reforzando el atributo de conectividad identificado como principal factor de decisión por el estudio.

Otro de los cambios identificados está relacionado con el desarrollo de áreas comunes. El 72.4% de los perfiles analizados acepta un departamento de menor metraje cuando el proyecto incorpora espacios comunes de mayor calidad. Las zonas de parrillas concentran el mayor nivel de interés (84.2%), seguidas por gimnasios equipados (76.5%), coworking y salas múltiples (68.4%) y rooftops o terrazas lounge (62.1%). Asimismo, 45.3% utilizaría estos espacios principalmente para socializar y recibir visitas.

La tercera fase de Elant recoge esta tendencia mediante un patio interno y más de diez áreas sociales, entre ellas zona de parrillas, bar/lounge, zona de fogata, play room, sala de uso múltiple, gimnasio, piscina, car wash y pet care. El proyecto contempla departamentos de 1, 2 y 3 dormitorios, con áreas desde 40 m² hasta 72 m², respectivamente, apostando por una configuración que combina eficiencia del espacio privado con una mayor oferta de ambientes compartidos.

Con la colocación de la primera piedra de su tercera y última fase, Elant avanza en su desarrollo dentro de La Victoria y consolida una propuesta residencial alineada con las nuevas prioridades identificadas en el mercado: proyectos capaces de responder simultáneamente a la necesidad de conectividad urbana, optimización del metraje y generación de espacios comunes que amplíen las posibilidades de uso de la vivienda.

 

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Expomina 2026: Retrasos en permisos y tramitología frenan inversiones mineras por US$64,000 millones

  • La tramitología o permisología, uno de los principales retos que tiene el sector minero para la inversión y desarrollo de los proyectos, fue analizado por un grupo de expertos reunidos en la décima edición de Expomina Perú 2026, que se realiza en Lima.

Lima, 10 de septiembre de 2026.- En el panel «Propuestas políticas para el sector minero», participaron especialistas del sector público, privado y académico. Ellos coincidieron en que los principales obstáculos para destrabar la cartera de inversión minera son: el exceso de trámites y la falta de coordinación entre las entidades del Estado.

CARTERA MINERA: OBJETIVO PAÍS

Gonzalo Quijandría, vicepresidente de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), dijo que en los último 25 años, lo único que ha empeorado es la burocracia».

El también titular del comité sectorial minero de esa institución, recordó que en el 2001, un proyecto minero debía pasar por 12 procedimientos administrativos; hoy son 265, según cifras de Apoyo Consultoría,

Quijandría planteó que la cartera de US$64,000 millones en proyectos mineros debería convertirse en un «objetivo país» como política de Estado, y pidió avanzar hacia el silencio administrativo positivo.

Además, eliminar la secuencialidad innecesaria entre permisos y simplificar procesos como el de la mina Pucamarca (Minsur), que por estar en la frontera entre Tacna y Chile debe pasar por la cancillería pese a no representar un tema de seguridad.

ESTUDIOS DE IMPACTO AMBIENTAL

Iván Portocarrero, socio de Apoyo Consultoría, expuso cifras que grafican la magnitud del problema: el sector minero enfrenta actualmente cerca de 230 procedimientos administrativos, regidos por unas 470 normas y a cargo de aproximadamente 30 entidades del Estado.

Portocarrero identificó los principales cuellos de botella: los Estudios de Impacto Ambiental (EIA) demoran en promedio 2.5 veces el plazo legal para su aprobación —y sus modificaciones hasta 5 o 6 veces—, mientras que los permisos de uso de agua han llegado a demorar hasta 10 veces el plazo establecido (de 36 a 360 días).

Señaló además que eliminar la secuencialidad innecesaria entre trámites, como en el caso de la consulta previa, podría ahorrar entre 8 y 9 meses por proyecto.

VENTANILLA ÚNICA MÁS PREDICTIBLE

Michael Acosta, director general de Promoción y Sostenibilidad Minera del Ministerio de Energía y Minas, abordó el problema desde la gestión pública. Pidió términos de referencia claros para las entidades que emiten opinión técnica como la Autoridad Nacional del Agua (ANA), el Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas por el Estado (SERNAP) y el Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre (SERFOR), de modo que los proyectos no enfrenten observaciones de fondo evitables.

Destacó avances como el desarrollo de un webservice con la ANA para agilizar la comunicación, y subrayó la importancia de consolidar una Ventanilla Única Digital (VUD MINEM)) que permita evaluar los permisos en paralelo y no de forma consecutiva, evitando así que los sobrecostos de tiempo terminen por desincentivar la inversión.

BOOM MINERO

Carlos Casas, director del Centro de Estudios sobre Minería y Sostenibilidad de la Universidad del Pacífico, advirtió que el actual boom de precios de minerales críticos no durará para siempre y que el Perú corre el riesgo de perder la oportunidad si no mejora su competitividad frente a otros países.

Casas planteó revisar de punta a punta el proceso que va desde el inicio de un proyecto hasta su construcción o producción, mejorar la coordinación entre los distintos niveles del Estado, fortalecer y remunerar mejor a los funcionarios públicos, y superar la desconfianza mutua entre el sector público y el privado. «La ola viene. Si no nos atrapamos a la ola, la vamos a perder», afirmó.

Los cuatro panelistas coincidieron en un diagnóstico común: el Perú cuenta con el potencial geológico, los precios favorables y una cartera de proyectos mineros que ya suma US$64,000 millones, pero el aparato burocrático del Estado —marcado por la duplicidad de permisos, la falta de coordinación entre entidades y la ausencia de una ventanilla única real— sigue siendo la principal barrera para convertir ese potencial en inversión, empleo y desarrollo para el país.

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Dercomaq fortalece su presencia en el sur con nueva sucursal en Puerto Varas

Con esta apertura, la empresa suma dos puntos de atención en la Región de Los Lagos,
reforzando su cobertura y cercanía con los clientes de la zona.
Dercomaq celebrará, el próximo 10 de septiembre, la inauguración de su nueva sucursal en
Puerto Varas, consolidando su presencia en la Región de Los Lagos y fortaleciendo la atención
a clientes del sur de Chile. La sucursal, ubicada en Ruta 5 Sur km 1007, Loteo San Andrés,
contará con soluciones para los sectores agrícola, construcción, transporte, logística y
bodegaje, además de servicios de arriendo de equipos, postventa, servicio técnico y repuestos.
Rolf Schobitz, gerente de Zona Sur para Dercomaq, declara que “con esta nueva sucursal
buscamos potenciar nuestra presencia en la zona con una amplia gama de productos, pero
también fortalecer nuestra atención de postventa y acercar nuestro servicio técnico a los
clientes agrícolas y productivos del sur de Chile”.
La inauguración también será escenario para la presentación de nuevos modelos de JAC, JCB
y Massey Ferguson, marcas representadas por Dercomaq y orientadas a distintos
requerimientos de transporte, construcción y agricultura. Además, los asistentes podrán
acceder a descuentos especiales en repuestos durante la actividad.
La inauguración oficial de la nueva sucursal Dercomaq Puerto Varas consolida la presencia y
propuesta de valor de la compañía en la Región de Los Lagos, junto con su sucursal de Osorno.
Esta cobertura permitirá fortalecer la atención comercial y de postventa, reduciendo
distancias y facilitando el acceso de los clientes a equipos, repuestos y soporte técnico
especializado.
“Esta sucursal representa el estándar de una empresa de clase mundial. Esperamos que esta
inauguración sea la puerta de entrada para que todos nuestros clientes conozcan este nuevo
espacio, se familiaricen con él y puedan venir a visitarnos cuando quieran”, señaló Tomás
Brücher, Retail & Network Director de Dercomaq.
La nueva sucursal se enmarca en la estrategia de Dercomaq de aumentar su presencia a nivel
nacional y continuar consolidándose como un partner integral para sus clientes, combinando
una amplia oferta de equipos con repuestos, mantenimiento, servicio técnico y soluciones
orientadas a la continuidad operacional

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La presidenta Keiko Fujimori inaugurará la Expomina Perú 2026, cumbre clave para el sector minero.

  • Cumbre, que se inicia este miércoles 9, generará más de US$ 300 millones en negocios e inversiones.

 

09 de septiembre de 2026.- EXPOMINA PERÚ 2026, la quinta feria minera más grande del mundo, será inaugurada este miércoles 09 por la presidenta de la República Keiko Fujimori, en el Centro de Exposiciones Jockey, en Santiago de Surco.

El evento, que se prolongará por tres días, reunirá a proveedores, empresas mineras e inversionistas de más de 20 países y cuyos compromisos de negocio e inversión superan los 300 millones de dólares.

Roque Benavides Ganoza, presidente de EXPOMINA PERÚ 2026, dijo que la cumbre minera servirá para ver el Perú como un socio confiable, recuperar la competitividad, atraer inversiones y aprovechar el potencial de cobre. También abordará la formalización minera.

Sostuvo que se trata de una plataforma que, conecta los proyectos mineros con los inversionistas, proveedores, autoridades y desarrolladores de tecnología. Cuenta con una superficie de 49,200 m² y más de 1,250 stands, con equipos, servicios y soluciones orientadas a los nuevos proyectos mineros.

Jorge León Benavides, CEO del Grupo Digamma y presidente de la Asociación de Ferias del Perú, informó que han asegurado su participación ministros de Estado, así como el presidente del Senado, Miguel Ángel Torres y el titular de la cámara de Diputados, Óscar de Jesús Reto y representantes de diversos gremios empresariales.

También los embajadores de Estados Unidos, Bernie Navarro; Australia, James Yeomans; Argentina, Samuel Ortíz Basualdo; y Chile, Milenko Skoknic Tapia; además de empresarios y altos ejecutivos de empresas mineras.

León Benavides, explicó que uno de los objetivos centrales será fortalecer la conexión entre las compañías mineras y su cadena de proveedores, además de ampliar la presencia de compradores internacionales y generar espacios para establecer alianzas y nuevos negocios.

PROYECTOS MINEROS DE PERÚ Y SUDAMÉRICA

Dentro de esta estrategia, EXPOMINA PERÚ 2026 contará con Mining Investment America (MIA) 2026, plataforma que pondrá en contacto proyectos mineros con inversionistas, empresas, gobiernos y proveedores.

MIA tendrá una mirada continental sobre las oportunidades de inversión en países como Perú, Canadá, Estados Unidos, México, Chile, Brasil y Argentina, con especial atención a la cartera peruana.

Entre los proyectos que estarán presentes figuran Cotabambas, Castrovirreyna, Reposición San Rafael, Trapiche, Tía María y Antamina, además de iniciativas desarrolladas en Argentina como Pachón, Huemul y El Quevar.

La participación de CEOs y altos ejecutivos permitirá conocer directamente el potencial, avance y estrategias de inversión de estos proyectos, facilitando el acercamiento entre capital, proyectos y oportunidades de negocio.

ENTRE LOS PRINCIPALES EVENTOS MINEROS DEL MUNDO

Jorge León destacó además que EXPOMINA PERÚ ingresó al Top 5 mundial de eventos mineros, reforzando el posicionamiento del país dentro del circuito internacional de grandes encuentros de la industria.

La clasificación consideró factores como el número de empresas y marcas expositoras, así como la cantidad de stands habilitados o proyectados en importantes ferias mineras de diferentes continentes.

El evento se realizará en el Centro de Exposiciones Jockey, reuniendo en Lima a la industria minera y su cadena de proveedores alrededor de inversiones, tecnología, nuevos proyectos y sostenibilidad.

Las empresas, profesionales y personas interesadas en participar en EXPOMINA PERÚ 2026 pueden obtener mayor información e inscribirse a través de www.expominaperu.com

 

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Cómo maximizar la disponibilidad de la maquinaria pesada y mejorar la rentabilidad de una operación

  • La tecnología, el mantenimiento planificado y un soporte postventa eficiente son factores clave para reducir tiempos de inactividad y aprovechar mejor cada hora de trabajo de los equipos.

 En minería y construcción pesada, la rentabilidad de una operación no depende únicamente del tamaño de la flota, sino de cuánto tiempo los equipos pueden mantenerse disponibles y trabajando de manera eficiente. Cada hora de inactividad no planificada puede elevar los costos, retrasar el avance de un proyecto y afectar el rendimiento general de la operación.

A través de la ingeniería de Hitachi Landcros y la red postventa de Andes Maq, la gestión del mantenimiento se convierte en una palanca comercial estratégica para asegurar operaciones continuas, productivas y rentables.

Para lograrlo, existen cuatro aspectos clave:

1. Anticiparse a las fallas mediante mantenimiento predictivo

Planificar las intervenciones de acuerdo con las horas de trabajo, las condiciones del terreno y el nivel de exigencia del equipo permite detectar desgastes antes de que se conviertan en una avería mayor. Esto ayuda, además, a programar las paradas y evitar interrupciones inesperadas que impacten la productividad.

2. Utilizar la telemetría para tomar mejores decisiones

El monitoreo de parámetros como temperatura, presión, consumo o ciclos de carga permite conocer cómo está trabajando la maquinaria y detectar comportamientos fuera de lo habitual. Contar con esta información facilita una gestión más preventiva y ayuda a proteger componentes críticos.

3. Reducir los tiempos de reparación

Cuando una incidencia ocurre, la velocidad de respuesta se vuelve determinante. Disponer de soporte técnico en campo, personal especializado y repuestos adecuados permite reducir el tiempo que un equipo permanece fuera de operación y recuperar su capacidad productiva con mayor rapidez.

En este punto, Andes Maq complementa la propuesta de Hitachi Landcros con una red postventa y respaldo logístico de Divemotor, orientados a acompañar operaciones de alta exigencia.

4. Mirar más allá del precio de adquisición

La rentabilidad de una máquina debe evaluarse considerando su Costo Total de Propiedad (TCO). Factores como mantenimiento, disponibilidad, consumo, reparaciones y valor residual influyen directamente en el retorno generado por el activo a lo largo de su vida útil.

Operar los equipos dentro de los parámetros adecuados y contar con una estrategia de mantenimiento permite optimizar esos costos y aprovechar mejor la inversión realizada.

En operaciones donde cada hora tiene un impacto económico, maximizar la disponibilidad de la flota se convierte en una decisión estratégica. Hitachi Landcros y

buscan responder a esta necesidad con una propuesta que integra maquinaria, tecnología y soporte postventa para mantener los equipos productivos durante más tiempo y contribuir a una operación más eficiente y rentable.