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Autoridades y líderes de empresas mineras abordaron los avances y desafíos de la desalación y el reúso de fuentes hídricas en la industria

La industria minera chilena se enfrenta a desafíos significativos en la gestión sostenible de recursos hídricos, donde la desalación y la reutilización del agua emergen como soluciones clave. En el encuentro organizado por Acades “Nuevas fuentes de agua para Chile”, se relevaron los proyectos de reúso y desalación de agua de mar, tanto para consumo humano, como los sectores productivos.

Líderes de la gran minería como BHP, Anglo American, Collahuasi y Candelaria; y representantes del gobierno discutieron en el panel “Perspectivas de la minería chilena en desalación y reúso”, estrategias innovadoras, tecnologías emergentes y mejores prácticas en el ámbito de la desalación y el reúso en la industria en el país.

En la oportunidad, la ministra de Minería, Aurora Williams, destacó la importancia que tiene el recurso hídrico en diversos procesos de las faenas mineras y señaló que el aumento en la demanda por agua fresca y reciclada que se requerirá en los próximos años, será suplida gracias a la incorporación de agua de mar: “esto ha significado un esfuerzo importante por parte de la industria. Esperamos que al año 2033, la minería del cobre aumente su demanda de agua. Sin embargo, según Cochilco, se espera que el 71% de esa agua provenga del mar y menos del 30% provenga de fuentes continentales. Esto significa que el uso de agua de mar va a crecer en un 167% de lo que veíamos al año 2021”.

Hoy, según datos de Acades, adherente de Compromiso Minero, en el país operan 24 plantas desaladoras que producen algo más de 9.000 litros/segundo. Actualmente el 40% del agua que consume la minería ya proviene de la desalación, y el 74% del agua que utiliza la minería es reutilizada.

Impactos y estrategias colaborativas

Desde BHP,  adherente de Compromiso Minero, en los últimos 15 años han invertido más de 4.000 millones de dólares en la construcción de plantas desaladoras en Chile, lo que los ha llevado a ser pioneros en desalación y les ha permitido que Escondida, la faena que más cobre produce en el mundo, opere exclusivamente con agua de mar.  Graciela Bustamante, Manager Commercial Development de BHP explicó que “del agua que consumimos en la operación, alrededor de un 80% se va a la línea de producción de concentrado de cobre, y el resto se usa en los procesos de lixiviación y producción de cátodos o para evitar la suspensión del polvo y mitigar las emisiones”.

Anglo American también adherente de Compromiso Minero, por su parte, contará con un suministro de agua desalinizada que cubrirá más del 45% de los requerimientos hídricos de su operación Los Bronces, aportando además agua a las comunidades de Colina y Tiltil.

Christian Cintolesi, Líder de Aguas de América de Anglo American señaló que “en una segunda etapa la minera planea implementar un innovador esquema de intercambio que permitirá aumentar el aporte de agua desalinizada para el consumo de las personas, a cambio de agua servida tratada para abastecer a la operación. Tenemos que innovar y en eso hemos buscado agua residual y apuntamos al uso de agua desalada de manera permanente. Creemos en soluciones colaborativas”.

Otro es el caso de Collahuasi, adherente de Compromiso Minero. Marcelo Aceituno, gerente de recursos hídricos de la minera Doña Inés de Collahuasi, contó que “estamos construyendo una desaladora y el proyecto incorpora la planta en el sector puerto, ubicada al sur de Iquique. Esta va a producir 1.050 litros de agua por segundo para el año 2026 y que nos plantea el desafío de trasladar el agua a casi 200 kilómetros y que busca asegurar la continuidad operacional por 20 años”.

Finalmente, Jorge Bravo, gerente de Medio Ambiente de Candelaria Lundin Mining, adelantó que realizaron “el primer experimento en el país con científicos chilenos que incluyó el uso de salmuera de nuestras plantas desalinizadoras mineras, en especies propias de Bahía Inglesa; y concluimos que no hay efectos letales ni con el máximo nivel de salmuera. Eso nos demuestra que podemos ir derribando mitos”.

El Congreso de agua de la Asociación Chilena de Desalación y Reúso de Agua (Acades) concluirá este jueves 21 de marzo, un día antes del día mundial del agua que se celebra este viernes 22.

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Advierten que avance del metro de Bogotá no está condicionado por vigencias futuras

El presidente de la Cámara de Colombiana de Infraestructura (CCI), Juan Martin Caicedo, envió un mensaje al ministro de Transporte de Colombia, William Camargo, sobre su propuesta de modificar el Conpes del metro de Bogotá y condicionar la entrega de vigencias futuras al avance de la megaobra.

Recientemente, Camargo planteó la posibilidad de condicionar la entrega de vigencias futuras destinadas al metro de Bogotá en caso de que el proyecto experimente retrasos.

Es importante anotar que el 70 % de la financiación de este proyecto de infraestructura de la capital proviene de recursos de la Nación.

“El presidente ha planteado que nosotros sigamos acompañando el esfuerzo de Bogotá. Hay un tema que tiene que ver con la concurrencia de recursos de otros territorios, pero indudablemente hay unos documentos firmados que podrían sugerir una modificación de Conpes, que no escapa al control nuestro en este momento”, aseguró el funcionario.

Lo anterior, como consecuencia de que el metro presenta retrasos “leves”, según informó el alcalde Galán.

Retraso en el metro podría analizar el Conpes de recursos

Caicedo respondió que el contrato de concesión actual del metro ya contempla la realización de pagos de acuerdo con el avance de la obra.

Por lo tanto, si hay retrasos en la obra, los desembolsos correspondientes no se llevarán a cabo.

Cabe mencionar que los recursos para hacer los pagos contra avance de obra provienen de diferentes actores del sector financiero, como banca multilateral (BID, Banco Europeo de Inversiones y el BIRF) además de ahorradores en general.

“Todos ellos apostaron y creyeron en el metro que hoy por hoy se ejecuta en la capital”, escribió el presidente del gremio.

Ahora bien, por su parte, la Nación debe pagar -vía vigencias futuras- el 70 % del valor total de la obra del metro de Bogotá compromiso que por ley le corresponde.

“Y es allí, donde el actual Gobierno no puede dejar de honrar esa obligación soberana que, valga recordar, va hasta el 2048”, añadió.

El presidente de la CCI afirmó que el progreso de la obra no está vinculado de manera directa al desembolso de vigencias futuras. Además, señaló que, en caso de retrasos en la ejecución de la obra, existen mecanismos contractuales sancionatorios, como multas para el concesionario.

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Transportadora de Gas Internacional sella acuerdo con organización sindical

La Transportadora de Gas Internacional (TGI) del Grupo Energía Bogotá, informó que logró un acuerdo constructivo con la organización sindical Sintraelecol.

Dicho acuerdo garantiza los beneficios a los trabajadores, protegiendo la sostenibilidad de la empresa y dando fin al conflicto laboral.

La Transportadora de Gas Internacional y Sintraelecol lograron mediar sus posturas transcurridos 40 días y dos semanas de conversaciones facilitadas por el Ministerio de Trabajo que se materializan en el Acta de Acuerdo.

La negociación fue un proceso en el que se respetaron los derechos y garantías de todos los trabajadores tanto las personas afiliadas a la Organización Sindical como aquellas personas no sindicalizadas.

TGI logró la primera Convención Colectiva del país, que se negocia con una vigencia mixta, con blindaje jurídico: 5 años (diciembre 2028) para aspectos económicos y 2 años (diciembre 2025) para aspectos normativos.

El acuerdo mantiene, mejora e incorpora nuevos beneficios para el bienestar de los empleados y sus familias, ya que era una de sus peticiones.

Desde TGI “siempre creímos en el acuerdo, trabajamos por éste y hoy celebramos haberlo logrado, contribuyendo a nuestro propósito superior de mejorar vidas con energía sostenible y competitiva”, declaró Mónica Contreras, presidente.

El viceministro de Relaciones Laborales, Edwin Palma Egea, facilitó el espacio para un diálogo entre empresa y la organización sindical, con una mediación para que se alcanzara el acuerdo.

Durante este jueves 21 de marzo se continuará la jornada de trabajo entre las partes con el fin de redactar la nueva convención colectiva de trabajo.

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Asamblea de Accionistas de ISA aprobó dividendo en 2024 de $1.110 por acción

La Asamblea General Ordinaria de Accionistas de ISA aprobó este jueves -21 de marzo de 2024- el pago de un dividendo de $1.110 por acción, que está entre los más altos que ha entregado la compañía en su historia.

Cabe recordar que ISA había propuesto a su Asamblea General de Accionistas aprobar la propuesta de apropiación y distribución de utilidades del ejercicio 2023 por $1,22 billones, que equivalían a $1.110 por acción, y representando el 50 % de la utilidad neta de 2023.

“Esta propuesta se hace considerando nuestra posición financiera actualmente, los resultados de 2023 y los compromisos de inversión que tenemos al frente que son de alrededor de US$750.000 millones a US$780.000 millones”, destacó Daniel Isaza vicepresidente de Finanzas de ISA.

Y agregó que “el crecimiento compuesto anual del dividendo, como lo vimos en los ingresos, en el Ebitda y en la utilidad, es de doble dígito y, en este caso, del 15 % frente al precio de la acción al cierre de 2023. Lo que representa un rendimiento de 7,2 %”.

Así las cosas, se pagarán los dividendos ordinarios por $1,22 billones en tres cuotas iguales: el 29 de mayo de 2024, el 24 de julio y el 18 de diciembre de la siguiente manera:

El ejecutivo de la compañía del sector energético también expuso que ISA ha ido cambiando la periodicidad de los pagos.

“Estamos tratando de parecernos al máximo a, en promedio, lo que hace el mercado, que es entregar dividendos trimestrales. No nos terminamos de mover hasta allá, queremos hacer esta prueba, creemos que esto debe afectar de menor manera el comportamiento de la acción por los periodos exdividendos más fuertes cuando todo el dividendo está concentrado en una sola fecha”, manifestó Daniel Isaza.

Las fechas ex-dividendo se detallan a continuación:

ISA además propuso constituir una reserva ocasional para el fortalecimiento patrimonial por valor de $1,22 billones, con el fin de atender los compromisos de inversión ya adquiridos y mantener la solidez financiera de la empresa.

Isaza, además, mencionó que la reserva ocasional buscará hacer un fortalecimiento patrimonial de ISA, con el fin de atender los compromisos de inversión adquiridos y mantener la solidez financiera de la empresa.

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16 alcaldes respaldan a Galán y rechazan propuesta de Petro para cambiar metro de Bogotá

En un comunicado a la opinión pública, 16 alcaldes de las principales ciudades de Colombia apoyaron la posición del alcalde de Bogotá, Carlos Fernando Galán, de continuar las obras de la primera línea del metro como se tienen previstas.

Federico Gutiérrez, alcalde de Medellín, Alejandro Éder, de Cali; Alejandro Char, de Barranquilla; Jaime Andrés Beltrán, de Bucaramanga; Dumek Turbay, de Cartagena, y Jorge Acevedo, de Cúcuta, entre otros, respaldaron la decisión de Carlos Fernando Galán.

Alcaldes defienden decisión de Galán sobre el metro de Bogotá

“Apoyamos la decisión técnica, responsable y sensata tomada por el alcalde de Bogotá, Carlos Fernando Galán, en el sentido de continuar con las obras del Metro de Bogotá, de acuerdo con las condiciones establecidas en el contrato de obra suscrito el 17 de octubre de 2019”, dice el texto.

Lo anterior, se da luego de que el jefe de Estado, Gustavo Petro, planteara la propuesta de cambiar un trazado para hacerlo de modo mixto.

Los alcaldes señalaron que la propuesta del presidente carece de viabilidad técnica, jurídica y financiera, por lo que no es conveniente ni oportuna.

Y que lo anterior implicaría desarrollar unos nuevos diseños, modificar el contrato de obra, retrasar como mínimo cuatro años el proyecto y poner en riesgo cerca de $2,9 billones ejecutados a la fecha en movimiento de redes de servicios públicos, adquisición predial y demás actividades constructivas, lo cual “carece de todo sentido común, además de generar un gran riesgo jurídico y financiero para el Distrito”, apuntaron.

Finalmente agregaron que: “Por primera vez en la historia, Bogotá tiene un contrato firmado y financiado para construir el Metro después de 82 años, no podemos retroceder en un proyecto en el que participaron Gobiernos nacionales anteriores en su estructuración, la banca multilateral en su financiación, que beneficiará a 8,3 millones de habitantes, lleva 8 años de ejecución, un 31 % de avance de obra y se entregará en el año 2028”.

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Pactia, jugador clave en mercado inmobiliario colombiano, revela visión del sector en 2024

Tras un año marcado por bastantes desafíos en el mercado, el fondo inmobiliario Pactia logró consolidar en 2023 una gestión de activos por $3,9 billones, presencia en 11 departamentos de Colombia y en Panamá para totalizar una ocupación de activos que cerró en un 95 %.

También se lograron resultados destacados en ventas, márgenes y ocupación. Los ingresos por rentas experimentaron un crecimiento del 14 % en comparación con 2022, logrando $450.000 millones. A su vez, el margen operativo (NOI) creció un 21 %, mientras que el Ebitda lo hizo en un 28 %.

Valora Analitik habló con Andrés Bejarano, presidente de Pactia, sobre las claves para este balance y las expectativas que se marcan este año en un contexto de oferta limitada de nuevos activos y un aumento en los costos de construcción, entre otros temas de interés.

¿Qué resalta para el éxito de Pactia en 2023 y sobrellevar los escenarios adversos del año anterior, cómo se refleja en su rendimiento?

Nosotros hicimos un trabajo muy bueno de estabilización de los activos después de la pandemia. Y tuvimos viento a favor en el sentido de que la recuperación económica fue ágil cuando se levantaron las restricciones. Todo eso nos permitió estabilizar nuestros activos en los que algunos tenían ciertos niveles de vacancia, pero todo confluyó para un 2023 positivo.

Además, hemos hecho un muy buen trabajo de atención a los clientes para mantener los activos en buenas condiciones. No obstante, hay que reconocer que se ha dado un incremento del costo del dinero y en el costo de los insumos que ha hecho muy difícil que haya proyectos nuevos. Y al haber menos oferta pues se favorecen los activos que ya están, especialmente los más nuevos y de mejores especificaciones. En el caso nuestro, la mayoría de los activos son muy nuevos, con unos 10 a 12 años de antigüedad promedio.

A pesar de los resultados decrecientes en 2023 de ciudades como Medellín y Bogotá en la venta de inmuebles no residenciales, ¿de qué manera Pactia vislumbra el 2024?

Pensamos que lo más probable es que esto se empiece a normalizar más en el año 2025 que en el 2024. Porque este lo vemos como un año de transición, de tasas de interés altas a tasas un poco más razonables, pero esto se va a ir dando poco a poco durante el año.

No es un proceso que se dé rápidamente porque hay presiones para que el Banco de la República acelere la disminución de tasas, pero nosotros creemos que la normalización en este rubro se dé y volvamos a tener una situación positiva para el próximo año.

¿Cuál es el principal desafío que este sector debe superar en 2024?

Definitivamente las tasas de interés son muy importantes. Porque con el costo del dinero alto, más los insumos caros, se juntan dos cosas muy difíciles de manejar y que hacen difícil lograr cierres financieros en algunos proyectos. Si uno hoy hace un proyecto inmobiliario, exactamente igual a uno que ya existe, con los costos nuevos tendría que cobrar una renta de por lo menos 30 % o 40 % arriba del mercado.

Entonces creemos que de todas maneras va a haber un efecto en el que los nuevos activos van a jalar un poco las rentas hacia arriba, pero no puede ser un salto demasiado brusco porque esto afecta a las personas.

Es probable que muchos desarrolladores inmobiliarios empiecen a estructurar proyectos en el año 2024, pero las construcciones y las ventas empezarán con más fuerza, como mencionaba en 2025.

¿Están viendo oportunidades en ciudades más grandes o intermedias en Colombia?

Casi todos los fondos se concentran en las cuatro principales ciudades: Bogotá, Medellín, Cali y Barranquilla, pero en nuestro caso tenemos presencia en las más grandes por supuesto, pero también en ciudades intermedias e incluso más pequeñas como son Yopal (Casanare), Florencia (Caquetá), Pitalito (Huila) o Ipiales (Nariño). Eso hace que nosotros veamos oportunidades, en general, en todas partes, aunque las cuatro principales ciudades son las mayores jalonadoras.

En comercio hay múltiples oportunidades de crecer, en hotelería hemos tenido hoteles en Neiva y en Yopal, aunque algunos ya se vendieron, pero tuvimos buena operación. También tuvimos un hotel en Sincelejo y como reitero, vemos buenas oportunidades en todas partes, pues somos un fondo que no le tiene miedo a estar en ciudades intermedias.

Teniendo en cuenta las modalidades virtuales o híbridas de trabajo y de acuerdo con sus proyecciones, ¿existen razones para considerar una disminución de la demanda de edificios de oficina en el futuro?

Lo que sucedió después de que terminaron las restricciones de la pandemia es que efectivamente algunas empresas devolvieron áreas, pero sucedió un fenómeno muy interesante: una migración hacia activos de mejor calidad.

Entonces lo que hacían muchas empresas es que si tenían 100 metros cuadrados en algún sitio, pues preferían quedarse con 50 o 60 metros, pero en un activo de mejores especificaciones que les diera una mejor calidad de trabajo a sus colaboradores. Hoy en día vemos esto pues muchas empresas manejan modalidades híbridas y no totalmente remotas.

En ciudades como Bogotá o Medellín, en menor medida, las vacancias han bajado. Por ejemplo, en Bogotá están empezando a normalizarse tarifas en tipos de activos que son un poco de mayor antigüedad. O sea, el resumen es que al principio hubo mucho pánico y efectivamente se devolvieron algunas áreas, pero lo que ha venido pasando es que ya está creciendo el interés por volver a tener oficinas y como no hay proyectos nuevos, no hay mucha oferta nueva de metros, entonces eso hace que el balance entre oferta y demanda sea favorable para los que tienen buenos activos.

Entre las tendencias que actualmente se mueven se encuentran las mini bodegas, ¿cuál es su ventaja?

Tenemos un negocio de mini bodegas muy interesante que se llama U-Storage. Su concepto empezó en países desarrollados con un modelo para que las personas pudieran almacenar pertenencias, pero en vez de hacerlo en su casa, buscaban espacios alternativos.

A raíz de la pandemia y el auge de la logística y de las entregas a domicilio, hay muchos negocios que para la última milla usan estas bodegas, entonces encontramos un nicho nuevo de mercado que son las empresas que requieren estar muy cerca de su operación para entregarle a sus clientes o negocios en espacios más compactos.

Por ejemplo, hay muchos restaurantes grandes que tienen mini bodegas donde almacenan algunos de los insumos que requieren. Entonces ha sido ventajoso para nosotros este modelo de negocio, pues lo que se generó después de la pandemia dejó nuevas oportunidades en el sector inmobiliario como esta y que esperamos continuar potenciando.

Más detalles de Pacticia

Sociedad gestora que administra los activos del Fondo de Capital Privado Pactia Inmobiliario, compañía que desarrolla y opera proyectos inmobiliarios en los sectores de comercio, logística y almacenamiento, oficinas y hoteles. Cuenta con 391 personas que permiten operar sus negocios en Colombia y Panamá, teniendo como sede principal la ciudad de Medellín y una oficina administrativa en Bogotá.

Dentro de sus operaciones cuentan en Colombia con: 8 centros comerciales Gran Plaza, 4 centros comerciales en propiedad horizontal, 2 comercios independientes, 4 parques logísticos, 12 hechos a la medida, 8 sedes de auto almacenamiento, 7centros empresariales Buró y 5 hoteles; mientras que en Panamá cuenta con un edificio de uso mixto.

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Para aprovechar el momento único de México por nearshoring se requieren políticas públicas: Máximo Vedoya

Monterrey, NL. El presidente de la Cámara de la Industria de Transformación de Nuevo León (Caintra), Máximo Vedoya, resaltó la importancia de crear políticas públicas para fortalecer la seguridad, infraestructura y energía en el contexto del nearshoring. Además, reconoció que el papel de la secretaria de Economía, Raquel Buenrostro, ha sido clave en la promoción de un ecosistema de alto valor agregado.

Así lo comentó durante la 80 Asamblea General de Caintra, donde fue ratificado como presidente del Consejo, para el periodo 2024-2025.

Durante la Asamblea, el dirigente le dijo: “Secretaria, sabemos de su comprensión, interés y el esfuerzo que está realizando para capitalizar estas oportunidades que se nos presentan como región. Usted entiende y conoce bien estos temas; durante su gestión ha dado muestra de acciones hacia el desarrollo de un ecosistema de alto valor agregado en México”.

Buenos ejemplos de esto son:

  • El decreto arancelario, para fortalecer la producción nacional y cadenas de valor regionales.
  • La defensa de la industria mexicana ante prácticas de comercio desleal.
  • La creación de la ventanilla única que apoya a los inversionistas a establecer sus operaciones en México.

Los datos duros de la industria

Vedoya expresó que Caintra reconoce la determinación de la dependencia federal por resolver problemas pero hay mucho por hacer, “sepa que cuenta con la industria de Nuevo León para seguir trabajando en conjunto y sacar el mayor provecho para las y los mexicanos. Tenemos por delante muchas áreas donde los tres niveles de gobierno pueden hacer políticas públicas para impulsar más el desarrollo”.

La seguridad es primordial, tanto a nivel nacional como local. En 2023, una de cada dos empresas sufrió robo al transporte de carga, mientras que 33% fueron extorsionadas. “Reiteramos la necesidad de una mayor coordinación para incrementar la vigilancia proactiva, como el uso de tecnología en las carreteras y contar con paraderos seguros para los transportistas”.

También, es necesario un plan de impulso y desarrollo de infraestructura logística y de energía eléctrica, que son la base de la competitividad de cualquier ecosistema industrial, apuntó.

“Hoy, por ejemplo, el costo de la energía eléctrica para una pyme en México es 155% más alto que el de nuestro vecino Texas. Tenemos que reducir esta brecha, con inversiones en generación, pero especialmente en transmisión y distribución”. De esta manera, se podría contar con un sistema de energía eléctrica nacional confiable, con costos competitivos y que valore el impacto ambiental.

Un México protagonista también requiere un país conectado, con rutas seguras por carretera, ferrocarriles eficientes y aduanas ágiles y tecnológicamente preparadas, ahondó.

“A estos desafíos debemos sumar la necesidad de mayor educación técnica. El sector industrial de Nuevo León tiene un déficit de 40,000 trabajadores técnicos y una tasa de rotación del 27%”, precisó.

“Nuestra gran oportunidad es poder atraer y capacitar al 55% de las personas que hoy trabajan en la informalidad para que puedan insertarse al mercado laboral formal y así tener mejores oportunidades”.

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EU propone segunda subasta de energía eólica marina en el Golfo de México

El Gobierno del presidente estadounidense Joe Biden propuso el miércoles una segunda venta de derechos de explotación de energía eólica marina en el Golfo de México este año, a pesar del escaso interés suscitado por la región en una subasta celebrada hace siete meses.

El Departamento del Interior tiene previsto ofrecer cuatro zonas, un total de 410.060 acres, frente a las costas de Luisiana y Texas, y aceptará comentarios públicos sobre la propuesta durante 60 días antes de decidir si sigue adelante con la subasta.

Según la agencia, si se desarrollaran, estas zonas podrían suministrar energía a 1,2 millones de hogares.

El anuncio subraya la determinación del gobierno de apoyar la incipiente industria eólica marina estadounidense como parte de la agenda sobre cambio climático de Biden.

En el último año, el sector se ha visto afectado por el aumento de los costos ligados a la inflación, las tasas de interés y las limitaciones de la cadena de suministro, lo que ha obligado a las empresas a amortizar activos y abandonar algunos proyectos.

El Departamento del Interior ha celebrado una serie de subastas de energía eólica marina desde 2022 para las zonas frente a las costas de Nueva York y Nueva Jersey, las Carolinas y California.

Pero una venta de tres zonas en el Golfo de México en agosto atrajo escaso interés, y dos de los contratos no recibieron ninguna oferta. El tercer contrato, en una zona de Luisiana, se vendió por sólo 5,6 millones de dólares.

La menor velocidad de los vientos, la blandura del suelo y los huracanes del Golfo suponen un reto para el sector. Además, los bajos precios de la electricidad en el sureste de Estados Unidos podrían dificultar la competencia de la energía eólica marina por los contratos eléctricos.

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Mexicanos tardan hasta 30 años en construir su vivienda por falta de financiamiento

Construir una vivienda propia es uno de los métodos más comunes entre los mexicanos para formar un patrimonio; no obstante, las familias en esta situación enfrentan problemas financieros y técnicos que dificultan el proceso.

Según datos recabados por el Centro Terwilliger de Innovación en Vivienda (CTIV) de Hábitat para la Humanidad, la edificación de los inmuebles es progresiva, con base en las necesidades y capacidades económicas de cada familia, por lo que el promedio de tiempo para concluir la construcción va desde los 15 a los 30 años.

Fernando Mendoza Nevares, director del CTIV, explicó que las familias que autoproducen su hogar deben afrontar diversas barreras, entre ellas, la falta de financiamiento, ya que 64% están excluidas de un crédito formal, por lo que construyen con ahorros, préstamos familiares o informales, y esquemas de tandas.

Este proceso se puede dar en todos los segmentos económicos, se observa con mayor frecuencia en aquellos de menores ingresos, ya que son quienes tienen menos acceso a los créditos formales.

“Se calcula que para el 2030, 53% de las viviendas construidas en el país se llevarán a cabo con ahorros propios, debido a la falta de programas de financiamiento formal, así como a la disparidad entre los ingresos de las familias y el costo de la mano de obra”, comentó el especialista.

Ecosistema financiero limitado

En entrevista para Econohábitat, Mendoza Nevares mencionó que el crédito para la autoproducción de vivienda detuvo su crecimiento en el 2023, lo que afecta al ecosistema debido a que son pocos los organismos financieros que lo ofrecen.

“El problema de los créditos pequeños para la autoproducción es la tasa de interés, debemos encontrar cómo incidir para que sea menor y sean más los créditos que se puedan otorgar”, añadió el experto.

Desde el CTIV, se busca ampliar la oferta de créditos para que los mexicanos logren construir su vivienda, es por ello que ofrece asesoría y financiamiento para que los organismos financieros desarrollen soluciones a la medida de las familias.

“Tenemos estudios que arrojan que la mejor cartera que hay para las financieras es la de la vivienda, porque existen muchas personas, especialmente mujeres, que la ven como su patrimonio, es decir que es lo que menos van a arriesgar”, afirmó el especialista.

Para este año, Sociedad Hipotecaria Federal estima una demanda de 286,973 financiamientos para mejoramientos otorgados entre distintos actores públicos y privados, es decir, una caída de 37% respecto a la demanda estimada de este tipo de créditos del 2023.

Esfuerzos insuficientes

Mendoza Nevares remarcó que las acciones del actual gobierno para impulsar la autoproducción de vivienda fueron positivas, ya que se inició un reconocimiento de las verdaderas necesidades de la población, no obstante, consideró que es insuficiente para atender el déficit habitacional.

“Es insuficiente porque estamos hablando de 8 millones de unidades por cubrir, de las cuales 4 millones son en temas de calidad. La visión de la Comisión Nacional de Vivienda (Conavi) y el acercamiento del Infonavit para abrirse a no afiliados, son buenas opciones, pero se necesitan más alianzas. El esquema de subsidio sería una gran oportunidad combinado con el ahorro de las personas, el gobierno puede ser un gran catalizador en ese sentido”, apuntó el director del CTIV.

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Minería en México 2023: Impacto de Precios y Regulaciones

La minería en México, un pilar histórico para la economía del país, enfrentó un año de contrastes durante el 2023. A pesar de las condiciones adversas marcadas por la atonía en el sector, especialmente en los subsectores de minerales metálicos y no metálicos, el panorama revela tanto desafíos como oportunidades de crecimiento y adaptación.

Desafíos Persistentes

El Banco Central de México (Banxico) señaló una marcada desaceleración en la actividad minera no petrolera, que culminó en una caída del 2% en comparación con el 2022. Este retroceso, acentuado por una notable disminución del 4.9% en diciembre, encuentra sus raíces en una compleja combinación de factores. Entre estos, los menores precios internacionales de minerales clave como la plata y el cobre, y el incremento en los costos de insumos, sobresalen como obstáculos significativos. Estas dinámicas se vieron influenciadas por el lento crecimiento del mercado chino, especialmente en el sector inmobiliario, y por las repercusiones de las huelgas en el sector automotor de Estados Unidos.

La regulación ambiental, vista por muchos ejecutivos como un freno a la actividad, y las condiciones climáticas adversas en el norte del país, que obligaron a pausar operaciones en minas a cielo abierto, complicaron aún más el escenario. A esto se suman la inseguridad y el aumento en los costos de vigilancia y transporte en la región centro norte, así como la demora en la obtención de permisos ambientales y la competencia con minas informales, factores que han mermado la rentabilidad de la industria.

Oportunidades en el Horizonte

Sin embargo, no todo es sombrío. La demanda industrial, particularmente de la industria automotriz, ha promovido un incremento en la necesidad de productos de acero, galvanizados y cobre. El desarrollo de infraestructura, tanto industrial como de uso mixto, impulsa la producción de minerales metálicos y no metálicos esenciales para la construcción y el sector eléctrico. Además, la creciente demanda de plata para aplicaciones industriales y en la generación de energías renovables, especialmente en la región centro norte, destaca como un rayo de esperanza para compensar la pérdida de ingresos por la caída en la cotización de este metal.

Mirando hacia el Futuro

La minería en México está en un punto de inflexión. Los retos son considerables, desde la fluctuación de precios internacionales hasta las complejidades regulatorias y operativas. Sin embargo, las oportunidades derivadas de la adaptación a nuevas demandas y la inversión en tecnologías más eficientes y sostenibles pueden marcar el inicio de una nueva era para el sector.

La colaboración entre el sector público y privado, junto con una mayor inversión en innovación y sostenibilidad, podría no solo superar los desafíos actuales sino también posicionar a México como un líder en minería responsable y de alta tecnología a nivel mundial.