Proyecto que busca reducir la “permisología” y agilizar las inversiones da su primer paso en la Cámara

La Comisión de Economía de la Cámara de Diputadas y Diputados aprobó de manera unánime el proyecto de Ley Marco de Autorizaciones Sectoriales, el cual conforma el nuevo Sistema para la Regulación y Evaluación Sectorial, conocido también como Sistema Inteligente de Permisos.

La iniciativa, que aborda la tramitación de permisos no ambientales asociados a la implementación de proyectos y actividades en áreas reguladas, tiene por objetivo la agilización de la gestión de dichos procesos, aminorando los tiempos y proporcionando un mayor grado de certeza a las inversiones. Esto, sin mermar los estándares técnicos ya instaurados en la normativa vigente, manteniendo la protección a la seguridad de las personas, la salud y el medio ambiente.

 

Tras la aprobación del proyecto, el ministro de Economía, Nicolás Grau, valoró la disposición de los parlamentarios en avanzar con la iniciativa, relevando su importancia y la necesidad de que avance con celeridad en el Congreso.

 

“Acelerar inversiones no es sólo un tema más que puede ser mirado de una perspectiva más tradicional, como promotor de empleo, crecimiento. Implica construir hospitales más rápido, implica mejor calidad de vida. Nosotros siempre hemos pensado que un proyecto de esta naturaleza, con toda la complejidad que implica, tiene que ser arduamente trabajado en el parlamento y mejorado, y estamos totalmente disponibles a escuchar esas indicaciones. Aquí hago también una invitación, trabajemos con celeridad en esto. Además creo que es importante que, como lo hemos trabajado este tiempo, que las bancadas que los mismos diputados o diputadas que son parte de la Comisión de Hacienda trabajemos en conjunto, para que avancemos lo más rápido posible”.

 

El nuevo Sistema Inteligente de Permisos es un proyecto que forma parte del Pacto Fiscal e involucra tramitaciones emitidas por 37 servicios vinculados a 16 diferentes ministerios. Uno de sus principales objetivos es el fortalecimiento de la inversión en proyectos de diversa índole, desde iniciativas de gran envergadura, como proyectos mineros, hasta propuestas de menor tamaño, como los que pueden ser impulsados por MiPymes. Esto, para aportar e incentivar la generación del empleo y el crecimiento económico del país.

 

Con su aprobación, la iniciativa iniciará su discusión en particular en la Comisión de Economía de la Cámara.

Buenaventura y su nuevo enfoque: “Las minas de cobre garantizan el largo plazo”

En marzo último, Iván Arriaga y Andrónico Luksic Lederer se sumaron al directorio de la Compañía de Minas Buenaventura, en representación de Antofagasta Minerals (AMSA). Tras ese suceso, el productor peruano de oro y plata cambia de estrategia y pone el foco en el cobre. Raúl Benavides Ganoza, director de la empresa en mención, señala que esta nueva orientación responde a que los yacimientos cupríferos son más grandes y se pueden generar reservas para muchos años.

 

“A diferencia de los yacimientos de oro y plata que pueden requerir menos Capex, las minas de cobre garantizan el largo plazo”, comentó, tras agregar que el futuro para Buenaventura está en el cobre.

 

Si bien reconoció que la reposición de reservas es constante tanto en oro como en plata, explicó que la vida de las minas de estos metales es corta.

 

“Y ahora tenemos un agravante más que son los tiempos de los permisos, que no calzan en el desarrollo de una mina subterránea con poca vida en reservas”, declaró a DF SUD.

 

Nueva visión y proyectos

El ingreso de Iván Arriaga y Andrónico Luksic Lederer al directorio de Buenaventura sería clave para impulsar la producción de cobre en la minera, pues ésta espera desarrollar varios proyectos en conjunto con la experiencia de ambos ejecutivos. “Los nuevos directores nos ayudarán con su experiencia en este tipo de yacimientos a desarrollarlos y convertirlos en minas. Vemos muchas ventajas con su incorporación al directorio”, afirmó Benavides.

 

Actualmente, Buenaventura cuenta con la unidad minera El Brocal (Pasco) produciendo cobre e iniciativas como Trapiche, Coimolache, La Zanja, El Faique y otros en exploración.

 

En el caso de Trapiche (Apurímac), proyecto de tajo abierto descubierto en 1993, el yacimiento está compuesto por tres zonas mineralizadas contiguas: pórfido de cuarzo monzonítico, brecha pipe y zona de cobre en óxidos. La inversión oscila entre los US$120 millones y US$130 millones y la proyección es que entre en producción entre 2028 y 2029.

 

Respecto al yacimiento de cobre Coimolache Sulfuros (Cajamarca), se proyecta una operación de tajo abierto y se considera que el mineral será procesado por flotación para obtener concentrado de cobre con contenido de arsénico. En la actualidad, se viene realizando una evaluación económica del proyecto que estará lista para el segundo trimestre de 2024.

 

Finalmente, La Zanja (Cajamarca) es una exploración de oro, pero quieren comenzar a explorar el cobre de la zona.

Quellaveco genera más de 600 millones de soles por canon y regalías en su primer año de operación

En su primer año de producción completa, Anglo American ha generado un aporte de 601 millones de soles por concepto de canon y regalías mineras para la región Moquegua, recursos que permitirán la mejora de oportunidades de desarrollo para la población, a través de la ejecución de obras y proyectos en el sector público.

Adicionalmente, el Fondo de Desarrollo de Moquegua (FDM) recibe un aporte de 64.9 millones de soles para ejecutar obras priorizadas por las tres provincias de la región, monto equivalente al 20% de las regalías mineras generadas desde el inicio de la operación de Quellaveco en 2022. Este aporte es fruto del compromiso asumido por Anglo American en la Mesa de Diálogo con Moquegua.

El impacto positivo de Quellaveco

La puesta en marcha de Quellaveco no solo incrementó la producción nacional de cobre en 12%, contribuyendo a mantener a nuestro país como segundo productor de este mineral en el mundo y encumbrando a Moquegua como la principal región productora de cobre en el sur durante el 2023. También significó un hito para la minería formal del Perú, al convertirse en la primera mina digital e integrada del país, con un enfoque que prioriza la sostenibilidad en sus operaciones.

Este 2024, los aportes generados constituyen una oportunidad sin precedentes para la ejecución de proyectos de inversión pública en beneficio de la región Moquegua, contribuyendo así a la generación de empleo, desarrollo para las comunidades, el cierre de brechas y la modernización de las actividades productivas locales, de la mano con los planes y proyectos liderados por el sector público.

Alcalde Galán le puso fecha de entrega a puente del metro de Bogotá en el suroccidente

La obra más importante de la ciudad en 2024 es el metro de Bogotá, el cual alcanzó de acuerdo con el alcalde Carlos Fernando Galán, el 32 % de ejecución, donde una de las estructuras que ya tiene fecha de entrega es el puente norte del ‘pulpo’ en la Primero de Mayo con avenida 68.

El mandatario de los bogotanos anunció en rueda de prensa que el próximo 22 de mayo los bogotanos que habitan por los alrededores de la Primero de Mayo en su intersección con la carrera 68 podrán usar la estructura para darle paso al otro frente de obra que se entregará en marzo de 2025.


La obra comprenderá otro puente en el sentido sur de la avenida y entre las dos estructuras pasará el viaducto por el que operará el metro, el cual estará cinco metros por encima de los dos.

De acuerdo con Galán, la idea es que entre hoy y mañana el puente norte que será entregado termine de conectarse, para pasar a los ajustes necesarios, con el fin de que los vehículos inicien su paso por la nueva estructura.

¿Cómo van las demás obras del metro de Bogotá?
En el balance de los primeros 100 días de Gobierno del alcalde de Bogotá, uno de los temas presentados fue el avance de la primera línea del metro, el cual continúa con varios frentes de obra para que se entregue en primera instancia en 2026 para que circulen los trenes de prueba.

«Los avances más representativos del proyecto se evidencian en el patio taller, cuya ejecución ya alcanzó el 98%; en el intercambiador vial de la calle 72 con avenida Caracas, que ya está en el 59%; en el puente vehicular de la Avenida 68 con Primero de Mayo, que tiene un avance del 67%, en la construcción del viaducto y las estaciones y en la fabricación y las pruebas del equipo metro-ferroviario que se realizan en China», Metro de Bogotá.

En adición al anuncio de la empresa Metro de Bogotá, se confirmó que “se han construido 12 columnas y 4 capiteles de la estructura del viaducto”. Esto incluye la instalación de 1.207 pilotes, de los cuales 1.106 fueron prefabricados en la planta del patio taller de Bosa e hincados, y 101 fueron construidos in situ.

Grupo Suites: alternativa de inversión en operación hotelera en Colombia

Colombia continúa teniendo un importante crecimiento en atracción de visitantes al país. Por ello se presentan grandes oportunidades en proyectos hoteleros con operación sustentadas en marcas internacionales que le agreguen valor a la inversión. Grupo Suites ha identificado dichas oportunidades colocándolas al alcance no solo de los fondos de inversión, sino también de las personas naturales que reconocen en él uno de los principales operadores de hoteles en Colombia y con plan de expansión hacia países de Centro y Suramérica.

El potencial del sector turístico en el país es  avalado en las cifras de la Asociación Colombiana de Viajes y Turismo (Anato), al igual que la Asociación Hotelera de Colombia (Cotelco) quienes indicaron que el año 2023 fue testigo de un notable crecimiento en el turismo interno en Colombia.

Aproximadamente 1,75 millones de personas participaron en actividades turísticas dentro del país, lo que representa un incremento del 25 %, en comparación con los 1,4 millones de turistas internos registrados en 2022.

Natalia Toro, gerente de Grupo Suites, explica que gran parte de este importante crecimiento se vio reflejado en el desempeño de los hoteles operados por la empresa, que fue constituida hace 18 años, aunque la experiencia de sus socios fundadores se remonta a un total de 30 años en el sector.

Grupo Suites fue una de las primeras empresas en el manejo de marcas internacionales y franquicias en el país, al traer a Colombia por primera vez la marca Holiday Inn Express & Suites Medellín, perteneciente a la cadena IHG. Dicho hotel inicio operaciones en el año 2007 y recientemente fue objeto de una renovación de sus instalaciones mediante  una inversión de US$2 millones, convirtiéndose en una de las propiedades más actualizadas y modernas en el sector de Milla de Oro del Poblado en Medellín.

En la actualidad, Grupo Suites opera tres hoteles de manera directa en Medellín y Antioquia: El ya mencionado Holiday Inn Express & Suites, La Quinta by Wyndham y Granja del Café Hotel y Centro de Convenciones. Este último en el municipio de Venecia en el suroeste del departamento (propiedad de la Federación Nacional de Cafeteros).

En la ciudad de Cúcuta, en alianza con socios locales, opera los hoteles Holiday Inn Cúcuta y Hampton by Hilton Cúcuta.

Toro explica que esto ha sido posible mediante un direccionamiento estratégico de las inversiones basados en la experiencia en el sector y los estudios de los mercados que han venido dando apertura a oportunidades  de inversión en propiedades del sector hotelero y que buscan entregar a los socios “un manejo profesional, socialmente responsable y con excelentes rendimientos a los inversionistas con un cumplimiento estricto de las promesas hechas”.

Las dos megaobras clave para el metro de Bogotá que se entregarán en 2024

Dos megaobras que serán clave para la operación del metro de Bogotá se alistan para ser finalizadas y así quedar entregadas durante este 2024.

Así lo confirmó la Empresa Metro de Bogotá, que reveló que, con corte al 31 de marzo de este año, el principal proyecto de infraestructura del país logró un avance de 32,2 %.

Esta cifra incluye todos los componentes del metro de Bogotá, es decir, la gestión predial, traslado anticipado de redes y ejecución del contrato de concesión.

Con esto en mente, dos megaobras clave serán entregadas en 2024 y, posteriormente, se continuará con la construcción del viaducto por donde pasará el nuevo sistema de transporte.

¿Cuáles megaobras clave para el metro de Bogotá se entregarán en 2024?


Así las cosas, por un lado, en mayo quedará listo el tramo norte del puente que está en la intersección entre la Avenida Primero de Mayo con Carrera 68.

Este cruce, llamado ‘El Pulpo’, será clave para la movilidad de la ciudad, ya que allí confluirán diferentes conexiones de modos de transporte.

En plata blanca, el puente de esta zona fue demolido y está siendo construido nuevamente, pero además en ese punto habrá subestructuras que sostendrán el metro de Bogotá y, de paso, incluirá un paso del nuevo TransMilenio de la Avenida 68.

Según la Empresa Metro de Bogotá, la primera parte de este nuevo puente quedará lista en abril y, posteriormente, se avanzará en la construcción de las rampas de acceso, barandas new jersey, pavimento y prueba de carga, de tal modo que se abra al público en mayo.

Ahora bien, la segunda megaobra clave para el metro de Bogotá que quedará lista en 2024 será el intercambiador vial en la Calle 72 con Avenida Caracas.

En ese punto, justamente, terminará la primera línea del proyecto, por lo cual será fundamental para unir el sistema de transporte con la futura línea dos.

GEB lidera logros de Gobierno Corporativo en el sector energético en Colombia y Latinoamérica

En el sector energético, uno de los más sensibles en Colombia y el mundo por la naturaleza de su actividad económica, el Grupo Energía Bogotá (GEB), con sus más de 128 años de historia, destaca por sus diferentes acciones en pro de continuar siendo un referente en el país y en la región en materia de sostenibilidad y una sólida estructura de gobierno corporativo.

Por ello, durante 2024, la misión del GEB es asegurar el cumplimiento de metas trazadas en su senda de consolidación como líder en la transición energética justa, mejorar su rentabilidad e impulsar la competitividad, con el propósito de seguir posicionando al gobierno corporativo como elemento esencial de la transformación cultural y de la forma en que se desarrollan sus negocios.

Juan Ricardo Ortega, presidente del GEB, explicó que este propósito se logra “a través de un control centralizado, diversificando nuestro portafolio de negocios, generando sinergias para la eficiencia e impulsando la innovación, con lo que seguimos consolidándonos como líderes hacia una transición enfocada en las energías renovables, la transmisión y el gas natural”.

En igual sentido, esto va atado a la concepción de la sostenibilidad como una obligación ética y una estrategia empresarial que ha permitido consolidar al GEB con un alto desempeño en todos los temas ambientales, sociales y de gobierno corporativo en Colombia, Perú, Brasil y Guatemala, países donde reúne participación en grandes empresas del sector y 11 filiales.

¿Cómo ha logrado el GEB ser referente en Colombia?

El Grupo Energía Bogotá está comprometido con una gestión transparente y responsable de sus negocios, centrando sus esfuerzos en garantizar un adecuado funcionamiento de los órganos corporativos y en fortalecer procesos de toma de decisión. Muestra de ese compromiso es que el Gobierno Corporativo ha sido elevado a lo más alto del Plan Estratégico de la compañía, como apalancador de los negocios y del propósito superior de mejorar vidas con energía sostenible y competitiva.

Es por eso que desde hace más de ocho años inició un profundo proceso de transformación y se fijó ambiciosas metas para consolidar y fortalecer la estructura de gobierno corporativo, en línea con los más altos estándares internacionales recomendados por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), el Banco de Desarrollo de América Latina (CAF) y la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE), así como la inclusión de los criterios Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ASG) en la estructura de gobierno.

Este proceso de fortalecimiento de la gobernanza ha arrojado valiosos resultados para el GEB que han sido posibles gracias al compromiso de sus accionistas, particularmente del Distrito Capital de Bogotá, accionista mayoritario, que convencido de los beneficios del gobierno corporativo para la rentabilidad de sus negocios se ha comprometido en la adopción y cumplimiento de las mejores prácticas de gobierno para garantizar la participación de los accionistas minoritarios y la adecuada gestión de la Alta Gerencia.

“Estas medidas tienen que ver con la cesión de un renglón de la Junta Directiva a los principales accionistas minoritarios, la obligatoriedad de contar con un Presidente independiente en la Junta Directiva, la adopción de garantías para que los accionistas minoritarios puedan incidir en decisiones como la transformación, fusión y otras operaciones y la fijación de un riguroso proceso de elección del Presidente. Estas son garantías que fomentan la confianza y la transparencia en la toma de decisiones, así como la estabilidad financiera del Grupo y el cumplimiento de los objetivos estratégicos de largo plazo”, dijo Juanita García, directora de Asuntos Corporativos del GEB.

Agencia Nacional de Hidrocarburos cambiará de nombre y se fusionará con el IPSE

El presidente de la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH), Orlando Velandia, entregó detalles del futuro de la entidad de cara a la transición energética y las nuevas metas del Gobierno de Colombia para estimular las energías renovables no convencionales.

En octubre de 2023, Valora Analitik había informado que entre los planes del Ejecutivo estaba cambiarle el nombre a la ANH por Agencia Nacional de Energía. De acuerdo con Velandia, esta iniciativa sigue en pie.

“Uno de los retos que tengo como presidente de la ANH, por instrucción del Gobierno Nacional, es que en poco tiempo la Agencia se convierta en la Agencia Nacional de Energía para lo cual, no solamente, hemos empezado la delegación de funciones del Ministerio el año pasado: con la Resolución 40234 se nos asignaron las competencias para reunir el conocimiento en geotermia, hidrógeno blanco, captura de CO2 y energía eólica”, indicó Orlando Velandia en el marco del Congreso de Naturgas.

El líder de la ANH destacó que, de cara a estos retos, en el país se está finiquitando el proceso de fusión con el Instituto de Planificación y Promoción de Soluciones Energéticas para Zonas No Interconectadas (IPSE). “Insisto en el corto tiempo la Agencia tiene que convertirse y ese es el reto: debemos liderar, con la instrucción del Ministerio, todo el proceso de la transición energética”.

Según Velandia, ese es el objetivo en el corto plazo. “Estamos haciendo las últimas revisiones al Decreto -que fusionará el IPSE con la ANH-, falta la firma del presidente, pero va por buen camino”.

Se prevé que en el primer semestre de 2024 se lleve a cabo la integración.

¿Cuáles son las funciones del IPSE que asumiría la Agencia Nacional de Hidrocarburos?

El Instituto de Planificación y Promoción de Soluciones Energéticas para Zonas No Interconectadas (IPSE) en Colombia tiene siete objetivos clave para su funcionamiento.

Por un lado, estructura, promueve, implementa y hace seguimiento a los proyectos energéticos sostenibles con el fin de contribuir al acceso y mejoramiento de la calidad y continuidad de la prestación de servicios energéticos en las ZNI.

También, propende por el uso de fuentes no convencionales de energía en las ZNI como solución energética bajo criterios de gestión eficiente de la energía, y realiza monitoreo y seguimiento a la prestación de servicios energéticos en las ZNI suministrando la información técnica correspondiente.

Además, el IPSE busca mejorar la percepción de las partes interesadas del IPSE (clientes, proveedores, contratistas, comunidades, funcionarios y organismos de control) con respecto a los productos y servicios que ofrece el instituto.

Así como impulsar la eficacia, eficiencia y efectividad de los procesos, previniendo y mitigando los impactos ambientales, sociales, previniendo los peligros y controlando los riesgos de seguridad y salud en el trabajo con un equipo humano altamente calificado.

Adicionalmente, promueve la salud y seguridad de los servidores públicos y las partes interesadas del IPSE, previniendo y controlando los factores de riesgos y peligros asociados al trabajo mediante las actividades planeadas y desarrolladas en el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo del Instituto.

En suma, impulsa y busca reducir la contaminación a través del control de los aspectos ambientales significativos del IPSE, para la protección del medio ambiente.

The Logistics World Summit & Expo 2024: El epicentro de la innovación en la cadena de suministro globa

Se celebrará en el Centro Citibanamex de Ciudad de México el 10 y 11 de abril, este encuentro se convierte en un espacio indispensable para profesionales en busca de las últimas tendencias y tecnologías en logística.

Este evento será la vitrina perfecta para que empresas proveedoras líderes en sus rubros presenten servicios y equipos diseñados para mejorar la eficiencia y seguridad en distintos aspectos de la cadena de suministro​.

The Logistics World Summit & Expo 2024 también contará con una amplia zona de exposición donde más de 550 empresas líderes del sector presentarán sus productos y servicios más innovadores, los visitantes podrán conocer las últimas soluciones para optimizar la cadena de suministro, mejorar la eficiencia y reducir costes:

La innovación es clave para el futuro de la cadena de suministro, las empresas que no se adapten a las nuevas tecnologías y tendencias se quedarán atrás, algunas de las tendencias más importantes en la innovación de la cadena de suministro son:

  • La inteligencia artificial y el aprendizaje automático: La IA y el ML se están utilizando para automatizar tareas, mejorar la predicción de la demanda y optimizar las rutas de transporte.
  • La automatización y la robótica: Los robots se están utilizando cada vez más en los almacenes para tareas como la selección y el embalaje de productos.
  • La blockchain: Se está utilizando para mejorar la trazabilidad de los productos y reducir el fraude.
  • El comercio electrónico: El comercio electrónico está creciendo rápidamente y las empresas necesitan adaptarse a las nuevas exigencias de los consumidores.
  • La sostenibilidad: Es cada vez más importante para los consumidores y las empresas necesitan encontrar ways de reducir su impacto ambiental.

El futuro de la logística y la cadena de suministro está marcado por la innovación, las empresas que adopten las nuevas tecnologías y tendencias estarán mejor posicionadas para tener éxito en el mercado global. The Logistics World Summit & Expo 2024 es una excelente oportunidad para aprender sobre las últimas tendencias en la innovación de la cadena de suministro y prepararse para el futuro.

Invertirán en Chihuahua 3 mil mdp para infraestructura hídrica en 2024

Dentro de un encuentro con empresarios constructores, Mario Mata, director Ejecutivo de la Junta Central de Agua y Saneamiento (JCAS) anunció que el Plan de Inversión 2024 asciende a 3 mil millones de pesos para el año 2024.

Detalló que entre las inversiones se encuentra que dentro de ProAgua se contemplan 129 millones de pesos; de recursos propios son 50 mdp; de PEIH y FISE la inversión total es de 50 millones; y por Banobras, 61 millones.

Mata destacó que lo principal del agua es infraestructura, al tiempo que precisó que Ciudad Juárez y Chihuahua concentran la mayoría de la inversión en infraestructura hídrica.

Por su parte, Julio César Mercado, presidente del organismo empresarial resaltó que el fenómeno del nearshoring está generando más oportunidades de inversión, y la posibilidad de crear más empleos.

Por ende, conlleva a mejorar la calidad de vida de la sociedad y el desarrollo y la estrategia para mejorar la infraestructura del transporte, generación de electricidad y distribución del agua. “Este último punto es un tema complicado, ya que el problema del suministro de agua en ciudades en crecimiento es una preocupación global que afecta muchas áreas del desarrollo humano en todo el mundo”.

En este sentido, refirió que en la medida en que las ciudades crecen en población y desarrollo, la demanda de agua potable aumenta significativamente, lo que puede llevar a una serie de desafíos y problemas relacionados con el suministro de agua.

Mercado manifestó que recientemente, Coneval en su medición 2022, otorgó al estado Chihuahua el primer lugar a nivel nacional en infraestructura hídrica; asimismo, resaltó la certificación ISO-9001 2015 que recibió la JCAS de Chihuahua, logros por los cuales extendió una felicitación en nombre de los empresarios constructores.