Torex Gold Anuncia Resultados Prometedores en Exploración de El Limón – Guajes Underground

Torex Gold Resources ha presentado los resultados de los ensayes de su programa de barrenación en el complejo El Limón – Guajes Underground, ubicado en Guerrero. Estos resultados son prometedores y respaldan el objetivo de la empresa de extender la vida de la mina más allá del 2028.

Hallazgos Destacados

El Limón Sur Trend:

  • Barreno LS-310: Retornó 7.19 g/t de oro equivalente (AuEq) en 12.2 metros, a unos 100 m debajo de las intercepciones reportadas en 2023.
  • Barreno LS-321: Entregó dos intercepciones de 10.70 g/t AuEq en 3.1 m y 3.42 g/t AuEq en 3.0 m.

El Limón Deep Trend:

  • Barreno LDUG-315: Arrojó intercepciones de 14.29 g/t AuEq en 5.4 m y 11.16 g/t AuEq en 15.3 m, incluyendo 20.72 g/t en 4.0 m.

Sub-Sill:

  • Barreno LDUG-317: Interceptó 11.82 g/t AuEq en 5.0 m y 19.85 g/t AuEq en 8.5 m.

La presidenta y CEO de Torex, Jody Kuzenko, destacó: “Las barrenaciones en El Limón – Guajes Underground siguen entregando resultados que refuerzan nuestra habilidad para seguir remplazando reservas minadas”. Kuzenko añadió que estos hallazgos son fundamentales para la estrategia de la compañía de mantener una producción anual de más de 450,000 onzas de oro equivalente hasta el 2033.

Impacto en la Industria Minera

Los resultados de exploración reportados por Torex Gold Resources no solo subrayan el potencial de El Limón – Guajes Underground, sino que también reflejan la importancia de la minería responsable y eficiente. La capacidad de extender la vida útil de la mina tiene un impacto positivo en la economía local y en la cadena de suministro global de oro.

Beneficios de la Minería en Guerrero

La minería en Guerrero, y específicamente en El Limón – Guajes Underground, ofrece múltiples beneficios:

  1. Empleo Local: La operación minera genera empleos directos e indirectos, impulsando la economía local.
  2. Desarrollo Económico: Contribuye significativamente al desarrollo económico regional a través de inversiones y pagos de impuestos.
  3. Tecnología y Capacitación: Introduce tecnología avanzada y programas de capacitación que mejoran las habilidades de la fuerza laboral local.
  4. Sostenibilidad: Las prácticas mineras responsables aseguran que la explotación de recursos se realice de manera sostenible, minimizando el impacto ambiental.

Futuro de Torex Gold Resources

Con estos resultados alentadores, Torex Gold Resources se posiciona para seguir siendo un líder en la industria minera, no solo en México, sino a nivel global. La empresa continuará su enfoque en la innovación, sostenibilidad y en la generación de valor para sus accionistas y las comunidades donde opera.

Cámara Minera de Chile apoya proyecto de ley que deroga la no concesibilidad del litio

Manuel Viera, presidente de la Cámara Minera de Chile expuso ante los integrantes de la Comisión de Minería y Energía ocasión en la que se trató el proyecto de ley que deroga la no concesibilidad del litio y establece una tasa única para su adquisición dentro de la concesión de explotación de que se trate, correspondiente al boletín N° 16.778-08, en primer trámite constitucional y reglamentario.

Luego de las presentaciones del abogado Gastón Fernández que planteó la historia legal del litio; y del abogado Gonzalo García quien hizo un análisis de la constitucionalidad del proyecto, el presidente de la Cámara Minera de Chile indicó que están de acuerdo en derogar la no concesibilidad de litio y expuso a los diputados sobre la importancia del mineral blanco; la necesidad de su industrialización y planteó una alerta sobre la posible sustitución del mismo.

“Esta discusión se debió hacer hace 10 o 15 años, pues la maduración de un proyecto minero es de larga data, entre 10 a 20 años”, precisó Viera y preguntó: ¿De qué sirve ser rico en las salmueras o bajo el subsuelo, si somos pobres en la superficie?

“Estamos viviendo un hecho histórico por el boom del litio, con las mayores reservas económicamente explotables del mundo. Creemos que hay que derogar los artículos 7, 8 y 9 del Código de Minería, y hacerlo concesible para todos, ante un Estado pobre, cuyo objetivo desde el año 79 era estratégico por lo nuclear, pero ahora ya no lo es”, aseveró.

Agregó que ya es tiempo de pensar en industrializar el litio y el cobre, y no vender solo materia prima. “Industrializar el litio podría aumentar el PIB entre 0.5 a 2,5% dependiendo del precio”, dijo.

Viera presentó diversas propuestas, entre ellas indicó que hay que declarar al litio y al cobre como de seguridad nacional por el impacto en la economía del país y elaborar un modelo de negocios que permita al Estado maximizar la recaudación fiscal de la explotación del litio.

“Proponemos aplicar la regla en donde el Estado participe como accionista hasta un 25% a 30% indisoluble, más la carga tributaria respectiva asegurando mayor recaudación para el Estado. Además, se requiere aumentar la producción de carbonato de litio al 2040 a 800 kta considerando que al 2028 la producción será de 400 ktpa, mediante una política pública que fomente la inversión extranjera con filosofía de minería planetaria sostenible, sin embargo, el mayor riesgo en cumplir esta propuesta radica en la burocracia estatal con los eternos permisos que tarde entre 1 a 3 años”, dijo.

Añadió que es imperioso evitar la ambigüedad para obtener un CEOL si se requiere o no tener propiedades mineras previo e indicó que agregar valor a nuestros minerales debería ser una exigencia para quienes los exploten.

“Hacer concesible el litio ya no es opción, es una obligación país”, concluyó el presidente de la Cámara Minera de Chile, Manuel Viera.

Solek reutiliza aluminio y cobre de sus paneles solares e impulsa proyecto piloto para recuperar el vidrio

Hasta marzo de 2020, se contabilizaban 12,5 millones de paneles solares instalados en Chile, mientras la proyección indica que al 2046 la cantidad de desechos fotovoltaicos alcancen las 120 mil toneladas. Para esa fecha, se prevé el primer peak de este tipo de residuos, debido al fin de su vida útil, que fluctúa entre los 25 y 30 años.

En este contexto, Solek, compañía pionera de energías renovables de origen checo, generó una alianza con Degraf, uno de los principales gestores de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE), con el objetivo de aumentar los porcentajes de reciclabilidad de la industria, despachando durante este año 8,6 toneladas de módulos fotovoltaicos para ser valorizados ambientalmente, recuperando equipos, partes y materiales que lo componen, como el aluminio y los cables de cobre.

“Nos estamos adelantando a la norma, aplicando la tecnología disponible para reutilizar la mayor cantidad de materias primas que  se disponen como basura en rellenos sanitarios, y que actualmente revalorizamos para fabricar nuevos productos”, sostiene Stephanie Crichton, Chief Commercial Officer (CCO) de Solek Chile.

Además, están desarrollando un proyecto piloto para aumentar los porcentajes de reciclabilidad, concentrado especialmente en el vidrio de los paneles solares, que constituye una gran parte de la estructura de estos módulos.

“Dado el aumento en la generación de paneles fotovoltaicos fuera de uso, estamos avanzando en la instalación de capacidades que permitan reciclarlos cumpliendo con los más altos estándares internacionales. Por lo mismo, el trabajo que estamos haciendo con Solek es tan importante, porque nos permite ir desarrollando la experiencia y la tecnología necesaria para enfrentar el futuro de una industria tan estratégica y relevante como esta”, analiza Gabriela Pérez, gerente general de Degraf.

De esta manera, se busca descomprimir la problemática de la acumulación de residuos fotovoltaicos, que actualmente están siendo desechados principalmente por fallas técnicas. Dado que el primer panel solar instalado en Chile data de 2012, por lo que recién debiese estar en desuso en 2037 aproximadamente.

Ministra de Minería visita El Soldado de Anglo American para conocer innovador sistema de tratamiento de relaves

La ministra de Minería, Aurora Williams, visitó la operación El Soldado, ubicada en la Región de Valparaíso, para conocer el estado de avance del proyecto Apilamiento Hidráulico Deshidratado (HDS, por su sigla en inglés).

Este sistema, que está siendo testeado en Chile por primera vez a nivel mundial -y que fue creada por profesionales y técnicos de la compañía minera-, genera importantes beneficios en la disposición de relaves, como mayor estabilidad y compactación de la superficie -lo que se traduce en mayor seguridad-, menor consumo de energía y mayor recuperación de agua, junto con acelerar la remediación ambiental del terreno.

Durante su visita, la ministra Williams tuvo la oportunidad de caminar sobre la arena de un relave depositado el día anterior, experimentando los beneficios de la tecnología, y destacando los avances que muestra hasta ahora este proyecto.

“Instalar un piloto de esta envergadura no es algo menor para las operaciones mineras que tiene nuestro país. Este proyecto busca optimizar el uso de recursos hídricos y la reutilización del material generado por la industria minera. Espero que pronto podamos escalar este piloto a nivel industrial, revolucionando la gestión de relaves en nuestro país”, señaló la autoridad.

Este proyecto piloto está operativo desde agosto de 2022, y su fase de testeo concluirá durante este año. Una vez que eso ocurra, se analizarán los datos obtenidos y se obtendrán las conclusiones, para así analizar los próximos pasos. Durante los casi dos años de operación del piloto, se han observado importantes avances, como una recuperación de agua de alrededor del 80% y una rápida consolidación de los relaves. Por ello, Anglo American evalúa su potencial para escalar esta tecnología y, eventualmente, no solo aplicarla en otras de sus operaciones en el mundo, sino que también está dispuesta a colaborar con otras compañías mineras para que la implementación del HDS sea a nivel global, con beneficios para la industria en su conjunto.

El presidente ejecutivo de Anglo American en Chile, Patricio Hidalgo, se mostró entusiasta con el proyecto, enfatizando sus virtudes: “El principal beneficio es la seguridad, ya que esta metodología asegura la estabilidad de los tranques durante toda su vida útil. Además, la tecnología permite una recuperación de agua del 80% y una rápida rehabilitación de los sitios, impactando positivamente tanto en nuestras operaciones como en las comunidades vecinas”.

“Los relaves son el residuo del proceso minero y representan hoy en día uno de los mayores desafíos de la industria, principalmente debido a su contenido hídrico. El HDS busca ser una solución de bajo costo y alta eficiencia en términos de recuperación de agua”, concluyó Andrea López, gerenta de Innovación en Relaves de Anglo American.

Colbún acuerda la compra de dos parques eólicos en el norte del país

La empresa Colbún informó que celebró un Contrato de Compraventa para la adquisición del Parque Eólico San Juan (193 MW de capacidad instalada, comuna de Freirina, Región de Atacama) y del Parque Eólico Totoral (46 MW de capacidad instalada, comuna de Canela, Región de Coquimbo).

La compra comprende un acuerdo para la adquisición del 100% de las acciones de Inversiones Latin America Power SpA (ILAP), que a su vez es propietaria de la sociedad San Juan S.A. -dueña del Parque Eólico San Juan-, y de la sociedad Norvind S.A.  -dueña del Parque Eólico Totoral-. El precio de la transacción asciende a la cantidad inicial de USD 401 millones, el que podría experimentar variaciones al cierre por aplicación de los ajustes estipulados en el contrato respectivo, usuales para este tipo de transacciones.

El cierre de la operación y la adquisición de los referidos activos quedará sujeto a la aprobación que deberá otorgar la Fiscalía Nacional Económica en conformidad con lo dispuesto por el D.L. 211 de 1973, lo que es habitual en estas materias.

Esta adquisición permitirá a Colbún continuar reforzando su presencia en el Norte del país, zona en la cual ya opera el parque fotovoltaico y de baterías Diego de Almagro Sur en la Región de Atacama (230 MW de capacidad instalada y 32 MWh de almacenamiento) y donde se encuentra ejecutando la etapa final de construcción del Parque Eólico Horizonte (816 MW) en la Región de Antofagasta. Esta operación es además consistente con los importantes contratos de suministros que Colbún se ha adjudicado con grandes clientes mineros e industriales en dicha zona del país.

El cierre de la transacción se informará una vez cumplidas las condiciones ya referidas.

Ministras de Salud y Obras Públicas encabezan ceremonia de primera piedra del nuevo hospital de Puerto Varas

La obra beneficiará a más de 150 mil habitantes de las comunas de Puerto Varas, Cochamó, Llanquihue, Frutillar, Fresia y Puerto Montt (sector Alerce).

La ministra de Salud, Ximena Aguilera; la ministra de Obras Públicas, Jéssica López, y el subsecretario de Redes Asistenciales, Osvaldo Salgado, visitaron la región de Los Lagos para participar de la ceremonia de primera piedra del hospital de Puerto Varas, una obra que nació de una sentida demanda de la comunidad y que contribuirá a mejorar el funcionamiento de la red en la región.

“Todos han puesto sus esfuerzos para ir avanzando en todos estos procesos y que se haya logrado cumplir con una comunidad que está hace 20 años pidiendo el hospital, que se haya logrado comprar el terreno, que se haya comenzado las obras, que sabemos que hubo hallazgos arqueológicos, y que se haya retomado la construcción, yo creo que es muy importante porque este hospital va a entregar nuevos servicios a los que hoy día existen”, señaló la ministra Aguilera.

El nuevo recinto tendrá una superficie de 59 mil metros cuadrados, contará con 190 camas y beneficiará a 158 mil habitantes de las comunas de Puerto Varas, Cochamó, Llanquihue, Frutillar, Fresia y Puerto Montt (sector Alerce). Además, tendrá distintas especialidades como medicina interna, pediatría, psiquiatría, geriatría, radiología, anatomía patológica, fisiatría, entre otras.

“Este nuevo hospital realmente significa muchas cosas. Significa esta posibilidad de avanzar en la red, significa esta posibilidad de tener nuevos especialistas, significa, por cierto, poder desatochar el hospital de Puerto Montt y significa una esperanza y una posibilidad de desarrollo que ayuda a empujar esta ciudad. Significa que vamos a poder abrir nuevas camas de necesidades que han avanzado en la carga de enfermedades, salud mental, por ejemplo. Nosotros sabemos que tenemos una enorme brecha de salud mental y, justamente, este hospital va a contribuir a cerrar en parte esa brecha”, detalló la autoridad.

La ministra de Obras Públicas, Jessica López, destacó el esfuerzo de la comunidad en el desarrollo de esta obra y enfatizó en el compromiso del MOP en la construcción de recintos de salud. “Este es un hospital que es muy anhelado desde hace muchas décadas y en el que se ha desarrollado mucha gestión de los vecinos para llegar a completar un hospital que ha tenido su historia, porque aquí se encontraron restos arqueológicos, lo que significó detener un tiempo la construcción del hospital, pero ya estamos en tierra derecha desde hace varios meses y este proceso merecía este hito de la primera piedra. El Ministerio de Obras Públicas está profundamente comprometido con el rol que ha asumido para la construcción de la red hospitalaria a lo largo de todo el país y este es un hospital que es parte de esa red”, afirmó.

Fuente: MOP

Una inversión de US$60 millones: La significativa ampliación en camino para la Universidad de Los Andes

Se trata de cuatro nuevos edificios adicionales, lo que implicará un crecimiento de casi un 40% de su superficie construida.

La Universidad de Los Andes ha ingresado una Declaración de Impacto Ambiental (DIA) para un ambicioso proyecto de ampliación de sus instalaciones, con una inversión prevista de US$60 millones.

El proyecto, presentado al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA), incluye la modificación de la Clínica Universidad de Los Andes, la regularización del Campus y la construcción del nuevo Edificio de Rectoría.

El objetivo es regularizar el Edificio Mecano y el Laboratorio 1, que juntos suman 4.726,04 m² de los 105.234,7 m² que ya cuentan con Resoluciones de Calificación Ambiental (RCA). Lo anterior, representa el 4,5% del total construido.

Además, se proyecta la ampliación de cuatro edificaciones: el Edificio de la Clínica Universidad de Los Andes, el Edificio Norte, y los Laboratorios 2 y 3, totalizando 34.809,63 m² adicionales. Estas ampliaciones modificarán dos RCAs previas y estarán ubicadas en la comuna de Las Condes.

La evaluación ambiental tiene como objetivo regularizar dos edificios ya construidos y en funcionamiento que no estaban contemplados en las RCAs anteriores, y someter a evaluación la construcción y operación de cuatro nuevos edificios.

Crédito: Universidad de Los Andes.

El proyecto se desarrollará en dos etapas. La primera incluye la ampliación de la Clínica Universidad de Los Andes, con una superficie de 13.660,97 m², cinco niveles de altura y dos subterráneos. Además, el Edificio Norte será un espejo del existente Edificio Reloj, con una superficie de 15.166,66 m², cinco pisos y cuatro niveles subterráneos. Este edificio contará con salas de clases y «auditorios de primer nivel».

La segunda etapa contempla la ampliación de los Laboratorios 2 y 3. El Laboratorio 2 tendrá una superficie de 3.472 m² y cuatro pisos de altura, mientras que el Laboratorio 3 tendrá 2.510 m², cuatro niveles y un nivel subterráneo. Ambos laboratorios ampliarán la experiencia práctica de aprendizaje en la universidad.

En total, el proyecto añadirá 39.535,66 m² construidos adicionales a los 105.234,7 m² existentes con RCA, lo que representa un incremento del 37,56%.

Fuente: Emol.com

Mawi: la startup costarricense que llegó a Chile para evitar sobrecostos en proyectos de construcción

Este software administra y visualiza presupuestos, subcontrato y reportes de inspección en tiempo real, permitiendo centralizar tareas y supervisar los pendientes.

Nueve de cada 10 proyectos tienen pérdidas financieras por su mal control de presupuestos y procesos, además, un 28% de sobrecosto es el promedio que enfrentan las empresas de construcción en sus proyectos. Con el fin de eliminar estas estadísticas llegó a Chile Mawi, una plataforma para gestionar los proyectos de arquitectura y construcción de una manera más eficiente.

Fundada en Costa Rica en 2022, comenzaron con una inversión de US$ 166.000 de TinySeed.com. Hoy, con un foco centrado en el control financiero, Mawi proporciona a las empresas de construcción una visualización completa de sus proyectos, con acceso a la evolución de sus presupuestos y el avance de las obras.

Si se detecta un desbalance que puede ser indicativo de problemas, la plataforma ayuda a su identificación y a abordar estas situaciones de forma rápida y eficaz para mejorar las decisiones y aprobaciones.

Una de sus principales ventajas es la capacidad de monitorear en tiempo real los gastos de diversas asignaciones.

Llegada a Chile

La compañía postuló a Ignite 7, un programa de Startup Chile, aceleradora que apoya a empresas que están en etapas de escalamiento y consolidación. «Decidimos aplicar porque sabemos que es un país muy digitalizado e ideal para probar nuestras tecnologías», explicó Sergio Monge, CEO y cofundador de Mawi. Fueron aceptados y recibieron un fondo para potenciar el negocio.

Identificaron que en Chile los constructores no son rentables por la falta de control financiero, por lo que muchas pequeñas y medianas empresas han quebrado en el país. “Nuestra misión es reducir ese número y hacer que las empresas de construcción sean más rentables y tengan mejor acceso a la  información de sus proyectos”, aseguró Monge.

El seguimiento que realiza la plataforma brinda la posibilidad de generar reportes de inspección consolidados, centralizar tareas, documentos y planos; supervisar los pendientes de los equipos, creación de órdenes de cambio, manejar subcontratos, comparar ofertas de forma centralizada y llevar el control de todas las consultas.

Su cofundador explicó que apuntan a más: “Nuestro objetivo actual es automatizar aún más los ingresos de costos. Queremos que a partir de toda la data que recolectamos, nuestro cliente pueda tomar decisiones informadas gracias al acceso a proyecciones y a archivos históricos, todo en un mismo lugar”, detalló.

Fuente: DF SUD

Cusco: uno de cada tres proyectos ha tenido ejecución nula a junio

Cusco, cuna del Imperio Inca, está en los ojos del planeta por su sinfín de atractivos turísticos, entre los que resalta Machu Picchu, maravilla del mundo. La riqueza patrimonial de la región es envidiable y ha sido una fuente importante de crecimiento de la región.

A pesar de toda la riqueza turística y cultural, la locomotora macroeconómica ha sido la extracción de minerales e hidrocarburos. De cada S/ 10 producidos en Cusco, S/ 4 provienen de estos sectores, S/ 2.4 del rubro de servicios y S/ 0.8 de actividades de comercio. Así, de estos cuatro sectores se genera el 72% de la producción cusqueña.

Cusco es la quinta economía más grande del país y, en los últimos 10 años, ha crecido en promedio un 2.0% anual. En el 2023, y en contraste con lo visto a nivel nacional, la actividad cusqueña no conoció la recesión y logró expandirse 3.7%. En el primer trimestre de 2024 mantuvo su buena dinámica y creció 6.8%.

Sin embargo, esta riqueza milenaria no se ha podido traducir en un cierre de brechas para su población. ReAcciona, proyecto de Instituto Apoyo y el Consejo Privado de Competitividad (CPC), con respaldo del Instituto Bicentenario, hace un análisis al respecto.

Las cifras del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) para el cierre del 2023 dan cuenta de que el 76.7% de la población no tiene acceso a agua gestionada de manera segura, mientras que un 55% tiene acceso inadecuado o nulo a energía eléctrica y una de cada tres personas de 6 o más años no hace uso del Internet. Por otra parte, el 20% de los centros de educación básica en la región Cusco tienen infraestructura inadecuada.

Se ha vuelto casi un hecho estilizado del país que existan brechas y, al mismo tiempo, cantidades importantes de recursos públicos. En el caso de la quinta región más poblada del Perú (1.4 millones de habitantes), el dinero no pareciera ser un problema, pues es la que más recursos recibe para ejecutar proyectos de inversión pública a nivel nacional. Este año, para la región Cusco hay poco más de S/6,050 millones, es decir, casi S/4,237 por habitante.

De este total, a mediados de junio se había registrado una ejecución de 31.6% del presupuesto. Al ver el detalle resalta que los gobiernos locales, quienes son los que más dinero han recibido para obras, han alcanzado 37.7% de avance, mientras el gobierno regional un 32.5% y el Gobierno nacional solo ha ejecutado 19% de los recursos para inversión destinados a Cusco.

Paradoja eterna

Un primer vistazo general a los proyectos muestra un punto que sería preocupante. Un 34.4% de las obras no han registrado ni un sol de avance, considerando las cifras al 17 de junio. Esto significa que uno de cada tres proyectos ha tenido ejecución nula ad-portas de la mitad del año.

Al hilar más fino sobre los proyectos sin avance resalta que el más importante engloba la eterna paradoja del Perú. El distrito de Megantoni, en la provincia de La Convención, es una zona que alberga a casi 5,000 habitantes y, al mismo tiempo, a la reserva energética más importante del Perú: Camisea. En gran medida gracias a la explotación del gas, Megantoni tiene disponibles unos S/ 527 millones para inversión pública.

A pesar de tener poco más de S/ 105,000 en promedio por habitante para obras, el proyecto con más presupuesto de toda la región Cusco que se encuentra sin avance es el de mejoramiento y ampliación de agua y desagüe en Megantoni.

¿Por qué es una paradoja? Porque uno de los distritos con más recursos para inversión pública a nivel nacional tiene un proyecto de S/ 15 millones sin ejecución en la primera mitad del año, y es una zona en la que el 53% de la población no tiene acceso al agua.

Atomización

Para el ejercicio 2024, los datos del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) dan cuenta de que en la región Cusco hay 6,063 proyectos de inversión pública y hay varios aspectos interesantes en torno a estos. Un primer punto resaltante es que 4,632 de estas obras (es decir, el 76%) son proyectos cuyo presupuesto no alcanza el millón de soles, lo que implica que vemos proyectos “atomizados”.

Poner estos datos bajo la lupa permite ver qué nivel de gobierno es el que enfrenta más dificultades para ejecutar sus recursos, y qué tipo de proyectos son los más complicados de avanzar. Así, por ejemplo, de los 2,085 proyectos sin ejecución, solo dos caerían en la calificación de “grandes” (más de S/ 10 millones de presupuesto), mientras que los proyectos “atomizados” (de menos de S/ 1 millón) que no tienen avance son 1,995.

¿Uso productivo?

Luego de analizar la cantidad de recursos y el tamaño de los proyectos, es preciso evaluar en qué funciones se está usando el dinero. Al respecto Pía Quispe Lozano, coordinadora regional de ReAcciona, comenta que las prioridades según nivel de gobierno son distintas.

Así, por ejemplo, la economista anota que el Gobierno nacional destina 60% de su presupuesto a proyectos de transporte, un 12% a obras en salud y 11% a saneamiento. En tanto, el Gobierno Regional de Cusco asigna una proporción similar para la función de transporte, un 14% al sector agro y 12% a una función llamada “Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia”. Esta última función, agrega Quispe, es una de las prioritarias a nivel de gobiernos locales, con 16% del presupuesto. Transporte y saneamiento se llevan una tajada similar.

La dominancia de la función de transportes es esperable por la ejecución de diversas carreteras para conectar la región o el megaproyecto del Aeropuerto Internacional de Chinchero. Sin embargo, una parte importante del presupuesto de la región se va a esta función de “Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia” y el objetivo de esto, explica Pía Quispe Lozano, es atender los servicios de información, servicio de habitabilidad institucional y servicios operativos o misionales institucionales. “¿Es esta una verdadera necesidad de la población y que, además, logre cerrar brechas?”, cuestiona la especialista.

Finalmente, un aspecto no menor es identificar que hay 347 proyectos que tienen cero presupuesto en el año en curso, pero sí fueron considerados importantes y con necesidad de ser ejecutados durante la planificación realizada el año pasado. Esto refleja dificultades en el planeamiento interanual de las obras.

Pero, esta dificultad también funciona a la inversa, es decir, hay proyectos a los que se les asignó presupuesto este año y en el 2023 no fueron considerados prioritarios. Esto es resaltante justamente en la función “Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia”, en la que hay 397 proyectos en la región Cusco, pero 270 de ellos recién se agregaron este año. En monto, esto implica poco más de S/ 104 millones que se asignaron “sobre la marcha”, sin una planificación previa. Es por esto que realizar un correcto diagnóstico del cierre de brechas es crucial para la efectividad de la inversión pública.

¿Un común denominador?

En una sociedad que se ha polarizado tanto, como la peruana, es fundamental intentar tender puentes encontrando puntos de consenso. Esto, que podría parecer una tarea titánica, se puede lograr construyendo sobre un común denominador, que es la importancia de la inversión pública como catalizador de bienestar para los ciudadanos.

Las ideologías de derecha o izquierda pasan a un segundo plano cuando hablamos de dos hechos puntuales: Las obras públicas son indispensables para que los hogares que no tienen agua, electricidad, internet, saneamiento, centros de salud o educativos a su alcance (por nombrar algunas brechas) puedan tener acceso a todo ello. Además del sentido de importancia capital, también es clave el sentido de urgencia: cada sol que no se ejecuta es un paso hacia adelante que no se da en el ansiado cierre de brechas.

Nosotros, desde la ciudadanía, no somos meros espectadores desde la tribuna. Estamos llamados a entrar a la cancha y jugar nuestro rol para ser vigilantes, propositivos, e incentivar que el dinero de todas las personas se use efectivamente, y con transparencia, en mejorar la calidad de vida de nuestro país. Está en nosotros sumar ese granito de arena para lograr que el crecimiento económico llegue a todos.

ProInversión adjudicó 6 proyectos por US$ 5,070 millones en I semestre 2024

En el primer semestre de 2024, la Agencia de Promoción de la Inversión Privada (ProInversión) adjudicó seis proyectos por 5,070 millones de dólares a través de Asociación Público – Privada y Proyectos en Activos, en los rubros de puertos, infraestructura vial, energía eléctrica y fosfatos – fertilizantes, respectivamente.

El monto de inversión es el más alto de los últimos 10 años y duplica incluso a los 2,332 millones de dólares registrados en todo el 2023. Asimismo, representa un avance del 60% de la cartera prevista por la agencia para el presente año, la cual se estima en 8000 millones de dólares.

Con el resultado, la agencia adjudicó 20 proyectos público- privados por 7,402 millones de dólares en los últimos 18 meses (enero 2023 – junio 2024) en energía eléctrica, telecomunicaciones, salud, puerto, minería y vial.

Sobre este importante repunte, el director ejecutivo de de dólares, José Salardi, comentó que es una señal clara de la confianza que existe entre los inversionistas por los procesos de Asociación Público – Privada que se vienen convocando en Perú y, además, al compromiso y esfuerzo multisectorial entre de dólares, Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), ministerios titulares de proyectos y organismos reguladores, por desarrollar infraestructuras y servicios públicos de calidad en el país.

En efecto, entre enero y junio de 2024, la agencia adjudicó el megaproyecto Anillo Vial Periférico (3,400 millones de dólares) que beneficiará a 4.5 millones de personas de 12 distritos en la capital a través de la construcción de una autopista de 34.8 kilómetros, que facilitará la interconexión con Panamericana Norte y Sur, la Carretera Central y permitirá un acceso eficiente al puerto del Callao, Aeropuerto Internacional Jorge Chávez y el Puerto de Chancay.

En el mismo período, se adjudicó la construcción del Nuevo Terminal Portuario San Juan de Marcona (405 millones de dólares), un proyecto orientado a reactivar inversiones mineras por 15,000 millones con la finalidad de dinamizar el corredor del sur.

Asimismo, la entidad adjudicó tres proyectos eléctricos (329 millones de dólares) que fortalecerán y mejorarán el sistema de transmisión eléctrica en beneficio de más de un millón de personas de Ica y Arequipa y, en la última semana, la agencia suscribió una adenda con la empresa Fosfatos del Pacifico (Fospac) y Activos Mineros (Amsac) al contrato de transferencia de la concesión minera N° 9 de Bayóvar, ubicado en Sechura (Piura), con la finalidad de producir roca fosfórica con una inversión estimada en 940 millones.

Segundo semestre

Para el segundo semestre, ProInversión tiene previsto adjudicar otros 17 proyectos en cartera por US$ 3200 millones, que incluyen al Ferrocarril Huancayo – Huancavelica (“Tren Macho”), Planta de Tratamiento de Aguas Residuales – PTAR Puerto Maldonado, Carretera Longitudinal de la Sierra Tramo 4, otros 12 proyectos eléctricos (Grupos 2,3 y 4), Operación y Mantenimiento del Hospital Villa El Salvador y Parque Industrial Ancón (PIA).

Mientras, la cartera del período 2025 – 2026, considera una meta que superaría los US$ 16 000 millones en proyectos relacionados a conservación de la red vial, hidrocarburos, telecomunicaciones, saneamiento, irrigación, salud, entre otros.