Autor: Cathy Montalva

Más de 20 millones de toneladas de residuos se generan en Chile cada año, según datos del Registro de Emisiones y Transferencias de Contaminantes (RETC). En 2020 un 80% del total de los residuos generados tuvo como destino final la disposición en depósitos de seguridad, rellenos sanitarios o vertederos, mientras que solo el 20% de los residuos declarados tuvieron como destino la valorización.

Esta última cifra llama la atención ya que hoy existen múltiples alternativas para dar una segunda vida útil a gran parte de los residuos que actualmente son considerados “basura”, aumentando los niveles de contaminación en métricas alarmantes. Por ello, es primordial que más industrias puedan incorporar el concepto de  valorización y economía circular en sus procesos, acudiendo a empresas especializadas que apoyen sus objetivos.

Una de las alternativas más destacadas del último tiempo es la generación de Combustibles Alternativos, ya sean Sólidos (CAS) o Líquidos (CAL), que pueden ser generados a partir de residuos que provienen de  distintas industrias (como la farmacéutica, química, bienes de consumo, alimentos, tabaco, entre otras) para disminuir su huella de carbono.

En el caso del CAL, los residuos industriales desechados como aceites lubricantes, solventes y restos de pinturas con poder calorífico son los utilizados como materia prima para su generación. Por su parte, el CAS utiliza residuos sólidos como textiles, madera, plástico, entre otros.

Valentina Capelli, subgerente de Desarrollo de Negocios Hidronor Chile, explica que el proceso para obtener CAL se inicia con la recepción de los residuos para luego seleccionar aquellos que cuentan con un poder calorífico en torno a las 7 mil kilocalorías por kilogramo.

“Estos residuos se analizan en los laboratorios para medir parámetros que son críticos, como el contenido de metales y la presencia de algunos compuestos que son regulados por los destinatarios y, luego de eso, se realiza una fórmula para combinar adecuadamente todos estos residuos que pueden incluir no solamente los aceites lubricantes, sino que también solventes, restos de pintura, alcoholes, entre otros, para elaborar un combustible alternativo”.

En el caso de CAS, el proceso consiste en la trituración de los residuos hasta un tamaño específico solicitado por el consumidor final, los que luego son utilizados en hornos cementeros como combustible alternativo, disminuyendo así la huella de carbono y las emisiones al medio ambiente.

Ley REP

Sobre economía circular y la Ley REP, para Capelli, Chile sí tiene las condiciones necesarias como para dar cumplimiento a las metas de esta normativa, “pues existe una capacidad instalada que permitiría reciclar el 99,9% de los aceites lubricados que se generan en el país. Con la capacidad de valorización instalada que existe se podría valorizar prácticamente el 100% de los aceites lubricados, y se proyecta que con algunos proyectos que se están desarrollando, en los próximos 3 años en Chile se podría llegar a valorizar hasta el 136% o cerca del 140% de los aceites lubricantes usados”, asegura.

Con todo lo anterior, queda claro que los combustibles alternativos se han convertido en una de las soluciones energéticas más económicas y sustentables generadas a partir de la valorización de residuos, aportando a reducir las cifras inicialmente mencionadas y aportando a incrementar la sustentabilidad ambiental.

Con el objetivo de promover el liderazgo en terreno y verificar la aplicación de los controles críticos, División Chuquicamata realiza periódicamente caminatas de seguridad nocturnas en las distintas gerencias, las que son encabezadas tanto por ejecutivos divisionales como corporativos.

Una de estas actividades de terreno más reciente fue liderada por el gerente general de la División, René Galleguillos, junto al vicepresidente corporativo de Estrategia Gestión y Control, Sebastián Court; al gerente de Operaciones (s), Hugo Acevedo, entre otros ejecutivos de Codelco, quienes realizaron un recorrido por la Gerencia Concentradora y la Mina Subterránea.

En la ocasión, observaron la realización los trabajos y evidenciaron el desarrollo de la seguridad en las tareas de las y los trabajadores, especialmente en una labor relevante para la producción y el negocio, como es el mantenimiento y cambio de revestimiento del Molino SAG 16. En la instancia los ejecutivos dialogaron con trabajadores(as) y supervisores(as) a cargo del área, con el propósito de construir un diagnóstico objetivo de la visita a terreno.

“Decidimos estar en el inicio de la mantención del SAG 16 porque es un foco crítico y asegurar que están las condiciones para el hacer el trabajo en este activo. También evidenciamos el conocimiento exhaustivo de la actividad, los análisis de los riesgos críticos, la ART (Análisis del Riesgo de la Tarea) en terreno y la revisión completa de bloqueos, maniobras de izaje, entre otros”, señaló René Galleguillos.

En tanto, en la Mina Chuquicamata Subterránea, la comitiva evidenció las labores de mantención que se realizan el sector de la polea de la correa principal (CP1) y el área de hundimiento del macro bloque de producción, dos zonas de infraestructura estratégica para asegurar y proyectar los desafíos, metas y compromisos de 2024 y el futuro productivo de Chuquicamata.

“El balance desde el punto de vista del trabajo y los avances que ha logrado la división, es positivo. No está exento de riesgos y la labor es poder focalizarnos en monitorear corporativa y divisionalmente los controles. Debemos anticiparnos para tomar decisiones que nos lleven a cumplir nuestros objetivos”, manifestó Paulette Dumay, gerenta corporativa de Presupuesto y Control de Gestión.

La actividad, que es parte del objetivo estratégico “Chuquicamata Seguro y Sano” y el valor corporativo “Nos Cuidamos”, está inserta en un plan semanal de liderazgo nocturno del Comité Ejecutivo de la División.

“Nos pareció muy bien llevados los temas de seguridad. Conversamos con las y los trabajadores sobre las medidas preventivas que toman, observamos el apoyo que existe mediante cámaras y tecnología para alertar los riesgos críticos. Fue una experiencia muy interesante poder acompañarlos”, concluyó Sebastián Court.

BHP y Lundin Mining anunciaron la adquisición conjunta de Filo Corp y la creación de una nueva sociedad que compartirán en partes iguales para avanzar en la explotación de Josemaría y Filo del Sol, proyectos mineros que se encuentran ubicados en la provincia de San Juan, en Argentina, muy cerca de la frontera con Chile.

A través de un comunicado de prensa, ambas empresas acordaron adquirir conjuntamente el 100% de Filo Corp., una empresa que cotiza en la Bolsa de Valores de Toronto, a través de un plan de acuerdo canadiense. Cabe destacar que Filo Corp. posee el 100% del proyecto de cobre Filo del Sol.

Al mismo tiempo que se complete la adquisición de Filo Corp, Lundin Mining y BHP formarán una empresa conjunta 50/50 para adquirir los proyectos Filo del Sol y Josemaría.

Esta empresa conjunta creará una asociación a largo plazo entre BHP y Lundin Mining para desarrollar entre ambas un distrito cuprífero emergente con potencial de clase mundial.

Al respecto, el director ejecutivo de BHP, Mike Henry afirmó que “la transacción propuesta se basa en una relación de varios años entre BHP y el grupo de empresas Lundin a través de la cual hemos desarrollado una sólida comprensión del potencial de recursos del distrito de Vicuña y las posibles vías de desarrollo de los proyectos Filo del Sol y Josemaría. Esta transacción se alinea con la estrategia de BHP de adquirir atractivos proyectos de cobre en etapa inicial y establecer asociaciones estratégicas con partes donde las habilidades y experiencias complementarias puedan generar valor económico y social a largo plazo”, detalló.

El ejecutivo agregó que “la asociación con Lundin Mining impulsará el desarrollo del distrito de Vicuña, que ofrece el potencial de convertirse en un importante contribuyente a la economía de Argentina durante las próximas décadas”, precisó.

Por su parte, Jack Lundin, presidente y director ejecutivo de Lundin Mining, destacó que “esta transacción estratégica es la clave para liberar el enorme valor que representa el Distrito Vicuña. Al asociarnos para adquirir Filo del Sol, uno de los depósitos de cobre, oro y plata sin desarrollar más grandes del mundo, cuyo tamaño real aún está por definirse, estamos muy entusiasmados con el futuro de la compañía y nuestro papel en el desarrollo de esta región. Combinado con el proyecto Josemaría, ahora estamos posicionados para crear un distrito minero multigeneracional con sinergias significativas y ahorros de costos a una escala que tiene el potencial de convertirse en uno de los más grandes del mundo de su tipo. Es importante destacar que ganamos un socio valioso en BHP y juntos apuntamos a generar valor a largo plazo mediante la combinación de habilidades y experiencias complementarias, fundamentales para nuestro objetivo a corto plazo de convertirnos en un productor de cobre de primer nivel”, especificó.

Resumen de la transacción propuesta

Adquisición de Filo Corp.

BHP y Lundin Mining acordaron adquirir conjuntamente Filo Corp. por una contraprestación total de aproximadamente 4.100 millones de dólares canadienses, o 33,00 dólares canadienses por acción de Filo Corp.

La adquisición de Filo se implementará mediante un plan de acuerdo aprobado por el tribunal según la Ley de Sociedades Comerciales de Canadá y requerirá la aprobación de los accionistas de Filo Corp. de conformidad con las leyes corporativas y de valores canadienses aplicables.

En relación con la adquisición de Filo, BHP y Lundin Mining también acordaron suscribir 3.484.848 acciones ordinarias de Filo Corp. a un precio de C$ 33,00 por acción para obtener ingresos brutos totales de C$ 115 millones (la Colocación de Acciones de Filo ) para proporcionar financiamiento provisorio a Filo Corp.

Al cerrarse la adquisición de Filo, Lundin Mining y BHP poseerán cada uno el 50% de Filo Corp. y del proyecto Filo del Sol

Proyecto conjunto

BHP y Lundin Mining acordaron formar la empresa conjunta inmediatamente después del cierre de la adquisición de Filo. Tanto BHP como Lundin Mining tendrían una participación del 50% en la empresa conjunta. En el marco de la empresa conjunta, los proyectos se desarrollarán de acuerdo con los estándares internacionales de la industria para generar valor económico y social.

BHP adquiriría el 50% del proyecto Josemaría de Lundin Mining por una contraprestación en efectivo de aproximadamente US$690 millones, sujeto a ciertos ajustes en el precio de compra.

BHP y Lundin Mining aportarían cada uno sus respectivas participaciones del 50% en Filo Corp. y el proyecto Josemaría a la empresa conjunta.

La ministra de Minería de Chile, Aurora Williams, sostuvo una reunión bilateral con una delegación de Arabia Saudita encabezada por el ministro de Industria y Recursos Minerales, Bandar Bin Ibrahim AlKhorayef. Durante el encuentro, las autoridades abordaron varios temas de interés común con un enfoque especial en la minería responsable y las oportunidades de colaboración a largo plazo.

El ministro AlKhorayef subrayó la relevancia de no solo poseer recursos minerales, sino también de ser capaces de extraerlos y comercializarlos de manera eficiente y sostenible. En este sentido, destacó a Chile como un ejemplo a seguir, gracias a su experiencia en el sector minero y a su compromiso con los estándares ambientales y sociales. Además, reconoció el sobresaliente capital humano en minería que se ha desarrollado en el país, una capacidad que aún está en proceso de fortalecerse en Arabia Saudita.

“Chile cuenta con una sólida tradición minera que sirve como base para fortalecer los lazos entre nuestros países. Este acercamiento representa un excelente punto de partida para futuras colaboraciones, que no solo podrían atraer inversiones significativas a Chile, sino también fomentar el intercambio de capital humano, tecnológico y de innovación. Esto enriquecería y fortalecería las industrias mineras de ambas naciones”, comentó la ministra Williams respecto al encuentro.

Asimismo, el ministro AlKhorayef expresó el interés saudí en establecer lazos de colaboración a largo plazo con Chile, especialmente por medio de vínculos público-privados. Para ello, propuso la creación de un grupo técnico conjunto entre ambos gobiernos para explorar oportunidades de colaboración y extendió la invitación a la ministra Williams para participar en la edición 2025 del Future Minerals Forum (FMF), un foro minero organizado por Arabia Saudita que sirve como plataforma global para reunir a ministros de todo el mundo y discutir temas relevantes de la industria minera.

Entre los temas de cooperación discutidos se incluyeron la cadena de valor en minerales, soluciones en temas hídricos y el desarrollo del litio. Al respecto, se mencionó que tres empresas saudíes de vehículos eléctricos podrían beneficiarse del litio chileno.

De forma paralela a la reunión bilateral, InvestChile organizó una mesa de negocios en la que participaron altas autoridades de la cartera de Industria de Arabia Saudita. En esta instancia, representantes del Ministerio de Minería chileno, Enami, InvestChile, Codelco, Corfo y el Colegio de Geólogos de Chile presentaron las oportunidades de la industria minera chilena y sus perspectivas de inversión en el país.

La reunión bilateral y la mesa de negocios reflejan el creciente interés y las oportunidades para fortalecer la cooperación entre Chile y Arabia Saudita en el sector minero y más allá. Esta visita coincide con la gira del Presidente Gabriel Boric a otra potencia del Medio Oriente, Emiratos Árabes Unidos, donde también se ha puesto un fuerte foco en explorar oportunidades de inversión y colaboración.