Peñoles alinea su estrategia con los ODS

Industrias Peñoles incorporó los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de Naciones Unidas como parte de su estrategia de sostenibilidad, priorizando aquellos en los que considera que tiene mayor incidencia y capacidad para generar valor para sus trabajadores, comunidades y otros grupos de interés.

Dentro de su eje estratégico de “Crear valor”, la compañía concentra sus acciones en seis ODS: salud y bienestar, educación de calidad, igualdad de género, energía asequible y no contaminante, trabajo decente y crecimiento económico, y producción y consumo responsables. Estas metas orientan iniciativas relacionadas con el desarrollo humano, la equidad y la eficiencia de sus operaciones.

Gestión ambiental concentra prioridades

En el eje de “Proteger valor”, Peñoles prioriza objetivos relacionados con el agua, la acción climática y la conservación de los ecosistemas terrestres. La empresa señala que la gestión ambiental, el cambio climático y el uso responsable del recurso hídrico forman parte de sus principales áreas de atención.

La estrategia también contempla acciones vinculadas con la transición energética y la eficiencia en el uso del agua. En información publicada anteriormente, la compañía reportó que el 48% de su consumo eléctrico provenía de fuentes renovables y estableció como meta alcanzar el 100% de consumo de energía limpia para 2028, sujeto al marco regulatorio.

Desarrollo social forma parte de la estrategia

La dimensión social de la sostenibilidad se concentra principalmente en la seguridad y salud ocupacional de los trabajadores y en el fortalecimiento de las relaciones con las comunidades donde opera la compañía.

Peñoles también vincula sus acciones con objetivos relacionados con educación, empleo y desarrollo económico. Entre sus iniciativas se encuentran programas de formación, desarrollo de talento y apoyo a la proveeduría local, además de proyectos educativos dirigidos a jóvenes de comunidades cercanas a sus operaciones.

La empresa también identifica contribuciones indirectas a otros ODS, entre ellos fin de la pobreza, industria e innovación, reducción de las desigualdades, ciudades y comunidades sostenibles, paz e instituciones sólidas y alianzas para alcanzar los objetivos.

Peñoles reporta avances de sostenibilidad

Para transparentar sus avances, Industrias Peñoles informa su desempeño mediante un Informe de Sostenibilidad, elaborado bajo estándares de la Global Reporting Initiative (GRI) y las normas IFRS S1 y S2, según la información publicada por la compañía.

La estrategia busca integrar los ODS en diferentes áreas de la operación, desde la gestión ambiental y energética hasta el desarrollo de las personas, la relación con las comunidades y la cadena de suministro.

De esta manera, Peñoles plantea una gestión de sostenibilidad que combina objetivos ambientales, sociales y de gobernanza, utilizando los ODS como referencia para orientar sus acciones y reportar los avances alcanzados en sus operaciones mineras y metalúrgicas.

Gold Fields aplica IA para reforzar seguridad minera

Gold Fields incorporó inteligencia artificial a sus operaciones en Perú mediante SafetyMind, una solución tecnológica que permite monitorear imágenes de cámaras de seguridad en tiempo real para identificar situaciones de riesgo y fortalecer la prevención de accidentes. La iniciativa fue seleccionada como uno de los tres casos de éxito reconocidos en los Safety Awards de MSA Safety 2026.

El sistema representa un cambio desde una supervisión basada principalmente en la observación presencial hacia un modelo apoyado en datos y monitoreo continuo. SafetyMind analiza las imágenes para detectar situaciones como el ingreso a zonas restringidas, exposición a cargas suspendidas, proximidad a equipos en operación y posibles incumplimientos en el uso de elementos de protección personal.

Tecnología para detectar riesgos en tiempo real

El proyecto comenzó con una fase piloto en 2025, implementada en cinco áreas de alto tránsito de las operaciones mineras. Durante ese periodo se identificaron 936 eventos, con una duración promedio de 4,6 segundos. En 2026, la solución avanzó hacia una etapa industrial y amplió su cobertura a 10 zonas críticas donde se desarrollan actividades de mayor riesgo.

Cuando el sistema identifica una desviación, genera una alerta y conserva evidencia visual que posteriormente se integra en una plataforma centralizada. Según Gold Fields, esta implementación permitió multiplicar por 14 la capacidad de reporte y detección de riesgos, gracias a una vigilancia continua durante las 24 horas.

IA también permite gestionar la fatiga

Uno de los usos de la información recopilada está relacionado con la identificación de patrones de comportamiento y riesgos asociados a la fatiga laboral. Los reportes permiten analizar la concentración de eventos según horarios y días de la semana, generando información que puede utilizarse para orientar las medidas preventivas.

A partir de estos datos, la operación puede aplicar acciones como pausas activas, rotación de personal o redistribución de tareas cuando se detectan condiciones que podrían incrementar el riesgo hacia el final de las jornadas. Gold Fields también señala que la herramienta busca complementar, y no reemplazar, el trabajo de los supervisores.

La estrategia se relaciona con el enfoque de seguridad de la compañía, que contempla sistemas de gestión certificados bajo ISO 45001 en sus operaciones administradas y el uso de herramientas tecnológicas para fortalecer la identificación y gestión de riesgos.

Minería 4.0 incorpora analítica a la prevención

La experiencia de Gold Fields muestra cómo la inteligencia artificial y la analítica de datos pueden incorporarse a procesos de seguridad minera para transformar grandes volúmenes de información visual en indicadores que permitan orientar las acciones preventivas.

El reconocimiento obtenido en el Safety Summit de MSA Safety 2026 posiciona esta aplicación como un caso de innovación tecnológica dentro de la industria, mientras la compañía continúa ampliando herramientas destinadas a reducir la exposición de sus trabajadores a situaciones de riesgo.

La integración de IA, monitoreo en tiempo real y gestión de datos abre así nuevas posibilidades para que las operaciones mineras avancen hacia modelos de seguridad más predictivos, complementando la experiencia de los equipos de terreno con información generada de manera continua.

MINEM autoriza US$3.067 millones en minería

El Ministerio de Energía y Minas (MINEM) autorizó más de US$3.067 millones en nuevas inversiones mineras entre enero y agosto de 2026, correspondientes a 150 proyectos que recibieron permisos y autorizaciones para continuar con distintas etapas de desarrollo.

Entre las principales iniciativas que obtuvieron autorizaciones figuran Zafranal, en Arequipa; Antapaccay y Constancia, en Cusco; Carachugo Etapas 10 y 14, en Cajamarca; y Yumpag Carama, en Pasco. El monto corresponde a inversiones asociadas a proyectos autorizados y no debe confundirse con la inversión minera efectivamente ejecutada.

Zafranal concentra una de las mayores inversiones

Entre las autorizaciones destaca Zafranal, proyecto ubicado en Arequipa que obtuvo una concesión de beneficio vinculada con una inversión aproximada de US$1.042,6 millones.

También figura la ampliación de la Etapa IV del Tajo Sur de Antapaccay, en Cusco, con una inversión estimada de US$389 millones. A estas iniciativas se suman trabajos en Constancia, Carachugo y Yumpag Carama, con inversiones de aproximadamente US$184,4 millones, US$127,6 millones y US$124,3 millones, respectivamente.

La cartera de autorizaciones comprende tanto ampliaciones de operaciones existentes como nuevas instalaciones y actividades destinadas a sostener la producción y avanzar en exploración.

MINEM apunta a autorizar 240 proyectos

El objetivo del sector para 2026 es otorgar permisos y autorizaciones que permitan viabilizar 240 proyectos mineros. Hasta agosto, el MINEM había autorizado 87 permisos para concesiones de beneficio, 39 para explotación y 24 para exploración, alcanzando los 150 proyectos.

El avance forma parte de una estrategia orientada a reducir los tiempos administrativos y facilitar el desarrollo de inversiones en las diferentes etapas de la actividad minera. Sin embargo, cada proyecto mantiene sus propios cronogramas, requisitos técnicos y ambientales, por lo que una autorización no implica que la totalidad de la inversión se ejecute inmediatamente.

Inversión ejecutada busca superar los US$7.000 millones

El ministro de Energía y Minas, Guillermo Shinno, presentó estos resultados al exponer la Visión de Gestión del MINEM para 2026-2031 ante la Comisión de Energía y Minas de la Cámara de Diputados.

Según las cifras expuestas, la inversión minera ejecutada alcanzó US$6.279 millones en 2025, el mayor nivel registrado durante la última década. Entre enero y julio de 2026, la inversión ejecutada llegó a US$4.117 millones, 45% más que en el mismo periodo del año anterior.

El MINEM proyecta superar los US$7.000 millones de inversión minera ejecutada durante 2026, siempre que se mantenga el ritmo registrado durante los primeros meses del año.

El avance de las autorizaciones y el crecimiento de la inversión ejecutada reflejan dos indicadores distintos del dinamismo del sector: mientras los permisos permiten que nuevos proyectos avancen administrativamente, la inversión efectivamente ejecutada muestra los desembolsos realizados por las compañías mineras.

MINEM enfrenta desafíos para recuperar el territorio

El Ministerio de Energía y Minas (MINEM) enfrenta importantes desafíos para recuperar dinamismo en los sectores minero y de hidrocarburos, en un escenario marcado por retrasos en proyectos, complejidad de trámites y el avance de actividades informales e ilegales. Un análisis publicado por Dipromin advierte que la cartera deberá abordar estos problemas tanto desde el ámbito regulatorio como desde la fiscalización.

En el sector minero, los proyectos que forman parte de la cartera de inversión registran un tiempo promedio de demora de alrededor de 15 años, según datos citados del Instituto Peruano de Economía (IPE). En hidrocarburos, el escenario también presenta dificultades: desde 2017 no se firma un nuevo contrato de licencia para exploración, mientras el sector espera medidas que permitan reducir los tiempos asociados a trámites y procesos.

Minería ilegal concentra parte del desafío

Uno de los principales problemas identificados es el avance de la minería ilegal, actividad que compite con las operaciones formales y utiliza mecanismos de formalización para dificultar su identificación y control.

Según las estimaciones citadas en el análisis, las exportaciones de oro de origen ilegal podrían superar por primera vez a las legales durante 2026. Además, Julio Velarde señaló que durante el primer semestre las exportaciones de oro ilegal ya representarían alrededor del 50% del total.

Este escenario plantea la necesidad de fortalecer los mecanismos de control y seguimiento de la cadena del oro, especialmente para diferenciar las actividades de pequeños mineros en proceso de formalización de aquellas operaciones que funcionan al margen de la normativa.

Fiscalización aparece como punto crítico

El análisis plantea que uno de los principales desafíos para el MINEM está relacionado con la capacidad del Estado para fiscalizar y hacer cumplir las normas. La discusión no se limita a crear nuevas regulaciones, sino también a garantizar que las disposiciones existentes puedan aplicarse de manera efectiva.

En este contexto, una eventual renovación de la legislación relacionada con la minería artesanal y de pequeña escala (MAPE) deberá estar acompañada de mecanismos de supervisión y control que permitan reducir los espacios utilizados por operadores ilegales.

La formalización constituye así uno de los procesos relevantes para ordenar el sector, pero requiere diferenciar claramente a quienes buscan incorporarse a la actividad formal de quienes utilizan los mecanismos administrativos para mantener operaciones ilegales.

Hidrocarburos también requieren nuevas inversiones

El desafío del MINEM se extiende además al sector de hidrocarburos. La ausencia de nuevos contratos de licencia para exploración desde 2017 refleja las dificultades que enfrenta el país para atraer nuevas inversiones hacia actividades de exploración y desarrollo de recursos.

La simplificación de procedimientos y la reducción de barreras administrativas aparecen como elementos relevantes para generar mejores condiciones para nuevos proyectos, al mismo tiempo que el Estado debe mantener los estándares técnicos, ambientales y de seguridad correspondientes.

Con estos desafíos, el MINEM tiene por delante la tarea de acelerar la inversión formal, fortalecer la fiscalización y reducir los espacios para la actividad ilegal, tanto en minería como en hidrocarburos. El resultado dependerá de la capacidad institucional para convertir las reformas regulatorias en medidas concretas y verificables.

MVCS recupera terrenos estatales en Talara

El Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (MVCS), a través de la Superintendencia Nacional de Bienes Estatales (SBN), recuperó más de 8.000 metros cuadrados de terrenos estatales que se encontraban ocupados indebidamente en el distrito de La Brea, provincia de Talara, en Piura.

Las intervenciones permitieron recuperar cinco predios durante dos jornadas. Dos de ellos se encuentran en la margen izquierda de la carretera Panamericana Norte PE-1N, al norte de la quebrada Cerro El Muerto y al noroeste del centro poblado La Débora, con áreas de 4.540,60 m² y 2.556,84 m². Los otros tres terrenos tienen superficies de 403,79 m², 484,18 m² y 494,32 m², ubicadas cerca del centro poblado Santa Lucía y de la quebrada Sangora.

Predios quedaron bajo custodia de la SBN

Las acciones fueron ejecutadas por la Procuraduría Pública de la SBN, con apoyo de la Policía Nacional del Perú. Según el MVCS, las ocupaciones fueron retiradas de manera pacífica, ordenada y conforme al marco legal vigente.

Tras la recuperación, los cinco predios quedaron bajo custodia de la SBN, que tendrá a su cargo su protección y vigilancia para evitar nuevas ocupaciones. La medida también busca preservar estos terrenos para su eventual utilización en proyectos de utilidad o interés público.

El ministro de Vivienda, Mauricio Arnillas, señaló que la protección de los terrenos estatales permite preservar el patrimonio público y mantenerlo disponible para iniciativas orientadas al desarrollo y bienestar de la población.

SBN fortalece gestión del patrimonio público

Las intervenciones se realizaron en el marco de las atribuciones establecidas por los artículos 65 y 66 de la Ley N.° 30230 y su modificación mediante el Decreto Legislativo N.° 1726. Estas disposiciones permiten a la entidad adoptar medidas para recuperar y proteger bienes estatales ocupados sin autorización.

La recuperación de los predios en Talara forma parte de las acciones destinadas a fortalecer la administración de los terrenos de propiedad estatal y evitar que nuevas ocupaciones reduzcan su disponibilidad.

Con estas medidas, el MVCS y la SBN buscan garantizar que los terrenos recuperados permanezcan protegidos y puedan ser destinados posteriormente a proyectos que contribuyan al desarrollo urbano, la infraestructura y otros fines de interés público.

Proyectos mineros elevan demanda eléctrica en Perú

El crecimiento de los proyectos mineros en el Perú está generando nuevas necesidades de infraestructura eléctrica y podría impulsar importantes inversiones en generación y transmisión durante los próximos años. Según datos del Ministerio de Energía y Minas (MINEM), el país cuenta en 2026 con una cartera de 65 proyectos mineros valorizada en US$65.862 millones.

Durante el foro Inside LatAm: Perú 2026, organizado por Moody’s, representantes del sector energético y financiero analizaron la relación entre el desarrollo minero y el crecimiento de la demanda eléctrica. Marco Fragale, CEO de Orygen, señaló que los grandes proyectos mineros pueden generar un impacto significativo sobre el consumo de electricidad del país.

Minería requerirá más de 800 MW

De acuerdo con Fragale, antes de la actual administración se estimaba que los nuevos proyectos mineros requerirían alrededor de 835 MW de potencia durante los próximos cinco años. Esta demanda equivaldría a más del 12% de la potencia máxima disponible en el sistema peruano, estimada en unos 8.000 MW.

El ejecutivo sostuvo que este escenario anticipa un periodo de fuerte crecimiento tanto de la demanda como de la oferta eléctrica. Para responder a estos requerimientos, será necesario incorporar nuevas centrales y reforzar las redes de transmisión que permitan llevar la energía hacia las zonas donde se desarrollarán los nuevos proyectos.

La expansión de la demanda no estaría vinculada únicamente con la minería. Los proyectos de infraestructura y los centros de datos también aparecen como nuevos consumidores de electricidad, en un contexto marcado por la digitalización de la economía.

Generadoras y transmisoras preparan nuevas inversiones

Juan Carlos Alcalde, director Credit Analyst de Moody’s Local, explicó que las empresas eléctricas ya están desarrollando nuevas iniciativas para atender el crecimiento esperado. Dependiendo de sus características, algunos proyectos pueden requerir entre cuatro y cinco años para concretarse.

Uno de los factores que puede determinar los plazos es la obtención de permisos y autorizaciones. El proceso de “permisología” involucra distintas entidades y ventanillas del Estado, por lo que la capacidad de agilizar estos procedimientos será relevante para acompañar el crecimiento de la demanda.

A ello se suma el acceso al financiamiento. Daniela Cuan, de Moody’s Ratings, destacó que las compañías peruanas, especialmente las vinculadas con infraestructura, mantienen acceso a los mercados internacionales de bonos, lo que representa una alternativa para financiar nuevos proyectos.

Perú prepara más capacidad de generación

El MINEM informó que actualmente existen 33 proyectos de generación con concesión, que incorporarían una capacidad conjunta de 5.290 MW y representarían inversiones por aproximadamente US$6.500 millones entre 2026 y 2036.

La cartera incluye 16 proyectos hidroeléctricos, cinco eólicos, 11 solares y uno térmico a gas. En transmisión, existen 33 proyectos en ejecución por US$2.111 millones y otros 19 proyectos próximos a ser adjudicados por ProInversión, con inversiones estimadas en US$966,1 millones.

La expansión también contempla el fortalecimiento de la electrificación rural y una mayor participación de fuentes renovables no convencionales, especialmente solar y eólica.

Minería y energía avanzan de manera vinculada

El crecimiento de la actividad minera plantea así nuevos requerimientos para el sistema eléctrico peruano. La puesta en marcha de grandes proyectos de cobre y otros minerales demandará energía adicional, mientras que el sector eléctrico deberá ampliar su capacidad de generación, transmisión y distribución para acompañar esa expansión.

En este escenario, las inversiones mineras y energéticas avanzan de manera estrechamente vinculada: el desarrollo de nuevos yacimientos requiere infraestructura eléctrica suficiente, mientras que el crecimiento de la demanda abre oportunidades para nuevas centrales y redes que permitan atender las necesidades productivas del país.

ANA destraba proyectos por US$1.200 millones

La Autoridad Nacional del Agua (ANA) informó que ha destrabado 78 proyectos de inversión por un monto cercano a US$1.200 millones, como parte de un proceso orientado a agilizar los trámites relacionados con la gestión de los recursos hídricos en el Perú. El anuncio fue realizado por el presidente ejecutivo de la entidad, Juan Carlos Castro, quien señaló que la institución busca reducir la burocracia y acelerar la atención de expedientes.

El avance se suma a la entrega de 250 licencias de uso de agua en Jequetepeque, La Libertad, mientras que otras 250 permanecen pendientes. La ANA también impulsa mecanismos para renovar de manera más rápida determinados títulos habilitantes cuando mantienen las mismas condiciones, evitando nuevas evaluaciones que puedan retrasar la ejecución de proyectos.

ANA plantea modernizar sus procesos

Como parte de la reorganización de la entidad, se plantea implementar una estructura más moderna y fortalecer la digitalización de los procedimientos. El objetivo es que los usuarios puedan conocer el estado de sus trámites y que los órganos desconcentrados cuenten con herramientas tecnológicas para realizar un seguimiento más eficiente de los expedientes.

La ANA también busca reforzar la planificación hídrica mediante estudios sobre la disponibilidad y calidad del agua en las 159 cuencas del país. Esta información será puesta a disposición de inversionistas, comunidades y autoridades para apoyar la elaboración y evaluación de nuevos proyectos de infraestructura hídrica.

Medidas para acelerar proyectos hídricos

La entidad informó además que ha establecido procedimientos más rápidos para intervenciones de emergencia relacionadas con descolmatación de ríos, enrocados y levantamiento de muros de contención. La propuesta contempla que las autoridades locales comuniquen las intervenciones y acciones de supervisión dentro de un plazo de 10 días.

Estas medidas buscan facilitar la respuesta ante situaciones de emergencia y reducir los tiempos asociados a autorizaciones que anteriormente requerían múltiples requisitos. La ANA señaló que ya existen empresas que participan en labores de descolmatación.

Más información para nuevas inversiones

La modernización también contempla fortalecer el monitoreo de los ecosistemas vinculados al agua. Hasta ahora, la ANA ha monitoreado más de 133 cuencas, mientras prepara un Libro Azul de la Calidad de los Recursos Hídricos que reunirá información sobre las condiciones de estos ecosistemas.

La disponibilidad de información sobre agua, infraestructura hidráulica y calidad del recurso busca facilitar la planificación de proyectos en sectores como agricultura, minería, industria y abastecimiento poblacional. En paralelo, la ANA informó que durante 2025 otorgó más de 13.000 derechos de uso de agua y elaboró 1.645 fichas técnicas referenciales junto con gobiernos regionales y locales.

Con estas medidas, la ANA busca reducir los tiempos de atención, mejorar la gestión de los recursos hídricos y facilitar el avance de proyectos de inversión que requieren autorizaciones vinculadas al uso del agua.

Empresas deben reforzar instalaciones ante sismos

El Perú mantiene una actividad sísmica permanente, por lo que las empresas deben adoptar medidas preventivas para proteger a sus trabajadores, reducir riesgos en sus instalaciones y garantizar la continuidad de sus operaciones. La preparación no debe limitarse a contar con protocolos de evacuación, sino también considerar el estado de la infraestructura y de los sistemas críticos.

De acuerdo con el Centro Nacional de Estimación, Prevención y Reducción del Riesgo de Desastres (CENEPRED), alrededor del 85% de las edificaciones del país fueron construidas de manera informal, sin cumplir las normas técnicas. Esta situación refuerza la necesidad de realizar inspecciones periódicas, mantener las instalaciones y detectar posibles vulnerabilidades antes de que ocurra una emergencia.

Cinco medidas para reducir riesgos

Una de las principales recomendaciones es revisar los elementos no estructurales de los edificios. Luminarias, estanterías, racks, mamparas de vidrio, falsos techos y equipos pueden desprenderse o desplazarse durante un sismo si no cuentan con sistemas adecuados de fijación.

También es necesario verificar periódicamente los sistemas críticos, entre ellos instalaciones eléctricas, grupos electrógenos, bombas de agua y sistemas contra incendios. Su mantenimiento y las pruebas de funcionamiento permiten aumentar las posibilidades de que continúen operativos durante y después de una emergencia.

Las organizaciones deben contar además con un plan de continuidad operativa que identifique procesos críticos, responsables y alternativas para mantener o recuperar las actividades en caso de que el inmueble deba ser evacuado temporalmente.

Simulacros y mantenimiento son claves

La capacitación del personal constituye otro componente de la preparación. Los simulacros permiten comprobar la efectividad de los protocolos y familiarizar a los trabajadores con las rutas de evacuación, zonas seguras y puntos de reunión. Estas actividades también deben involucrar a brigadistas, equipos de seguridad, proveedores y contratistas.

Finalmente, las empresas deben mantener un programa de inspección y mantenimiento preventivo, considerando que el desgaste de las instalaciones, las modificaciones en los espacios o la incorporación de nuevos equipos pueden generar vulnerabilidades.

En este contexto, el Facility Management integra tareas de mantenimiento, seguridad, gestión de riesgos y continuidad operativa para preparar las instalaciones frente a eventuales emergencias. La aplicación de estas medidas permite reducir riesgos y facilitar una recuperación más rápida de las actividades después de un evento sísmico.

Capstone Copper vende Cozamin por US$385 millones

Capstone Copper acordó vender su mina Cozamin, ubicada en Zacatecas, México, a Luca Mining Corp. por una contraprestación total de hasta US$385 millones. La operación considera una combinación de efectivo, acciones y pagos contingentes vinculados al precio del cobre.

El acuerdo contempla US$275 millones en efectivo al cierre, US$15 millones en acciones de Luca Mining y otros US$35 millones de contraprestación diferida, que serán recibidos al cumplirse un año del cierre. A esto se suman hasta US$60 millones adicionales sujetos a la evolución de los precios promedio anuales del cobre.

Cozamin cambia de propietario

Cozamin es una operación subterránea de cobre, plata, zinc y plomo ubicada a pocos kilómetros de la ciudad de Zacatecas. La mina cuenta con una capacidad de procesamiento de aproximadamente 4.400 toneladas por día y opera de manera continua bajo Capstone desde 2006.

La compañía ha extendido la vida útil de la operación hasta 2030 mediante campañas de exploración y desarrollo de recursos. Durante el segundo trimestre de 2026, Cozamin produjo 5.745 toneladas de cobre, mientras que para todo el año Capstone había proyectado entre 21.000 y 24.000 toneladas.

Capstone concentra capital en Chile y Estados Unidos

La venta permitirá a Capstone fortalecer su balance y aumentar la flexibilidad financiera para sus proyectos de crecimiento. La compañía mantiene operaciones como Mantoverde y Mantos Blancos en Chile, además de Pinto Valley en Arizona y el proyecto Santo Domingo en Atacama.

El presidente y CEO de Capstone Copper, Cashel Meagher, señaló que la transacción permitirá optimizar la cartera de activos y concentrar recursos en oportunidades vinculadas con el crecimiento de la producción de cobre en Chile y Estados Unidos.

Luca Mining amplía su presencia en México

Para Luca Mining, la adquisición representa la incorporación de una operación de mayor escala a su cartera mexicana, actualmente integrada por Campo Morado, en Guerrero, y Tahuehueto, en Durango. La compañía deberá completar las condiciones regulatorias y de cierre antes de asumir el control de Cozamin.

El cierre de la transacción está previsto para el cuarto trimestre de 2026, sujeto a las aprobaciones regulatorias correspondientes. Una vez concretada la operación, Luca Mining podrá avanzar en la evaluación técnica y exploratoria de la mina y definir sus próximos planes para el activo.

Con esta operación, Cozamin cambia de propietario después de cerca de dos décadas de producción continua, mientras Capstone reorganiza su cartera y Luca Mining amplía su escala dentro de la minería mexicana.

Chile avanza hacia una nueva etapa del hidrógeno verde

Chile comienza a entrar en una nueva etapa de desarrollo del hidrógeno verde, marcada por el avance de proyectos de gran escala y la búsqueda de aplicaciones para esta tecnología dentro del mercado nacional. Uno de los hitos recientes es la aprobación ambiental del proyecto HNH Energy, en Magallanes, que contempla una inversión estimada de US$11.000 millones para producir y exportar amoníaco verde.

La iniciativa considera un desarrollo integrado con generación eólica, planta de procesos, desalación de agua de mar, almacenamiento, transmisión eléctrica, ductos, caminos y un terminal marítimo multipropósito. Tras obtener su aprobación ambiental, el proyecto deberá continuar con los permisos sectoriales y las definiciones técnicas y comerciales necesarias para avanzar hacia sus siguientes etapas.

Nuevos usos para el hidrógeno

El desarrollo de grandes proyectos orientados a la exportación también ha abierto la discusión sobre la necesidad de generar demanda interna. En este escenario, el transporte aparece como uno de los sectores donde el hidrógeno podría complementar a las tecnologías eléctricas basadas en baterías.

El Centro Mario Molina Chile trabaja en vehículos híbridos que combinan baterías e hidrógeno, una alternativa orientada a operaciones donde la autonomía y los tiempos de recarga pueden representar limitaciones para soluciones exclusivamente eléctricas. Según Gianni López, director de la institución, los vehículos desarrollados pueden alcanzar autonomías superiores a 400 kilómetros y realizar cargas de hidrógeno en aproximadamente seis minutos, dependiendo de la configuración y las condiciones de operación.

Hidrógeno también apunta a minería y energía

La minería aparece como otro potencial mercado para esta tecnología, particularmente en equipos de gran tamaño y vehículos utilizados en operaciones auxiliares. El hidrógeno podría utilizarse en maquinaria pesada y complementar otras alternativas de electrificación, dependiendo de las características de cada faena y de la evolución de los costos tecnológicos.

En el sector energético también se analiza el blending, que consiste en incorporar hidrógeno al gas natural utilizado en determinadas instalaciones. Esta alternativa permitiría sustituir parte del gas natural y reducir las emisiones asociadas a su utilización.

Otro ámbito relevante es la producción de amoníaco verde, tanto para consumo industrial como para exportación. La utilización de hidrógeno producido mediante energías renovables permitiría desarrollar una cadena de producción vinculada a uno de los principales derivados considerados para la expansión de la industria chilena.

Proyectos de gran escala buscan consolidar la industria

El crecimiento del sector dependerá también de la capacidad para reducir los costos de tecnologías como los electrolizadores y las celdas de combustible. La expansión de la demanda internacional podría contribuir a aumentar la fabricación de estos equipos y generar economías de escala.

Chile cuenta con condiciones favorables para la producción de hidrógeno renovable debido a sus recursos solares en el norte y eólicos en el extremo austral. Sin embargo, el desarrollo de una industria consolidada requiere complementar estos recursos con infraestructura, consumidores, inversiones y nuevas capacidades tecnológicas.

En este escenario, proyectos como HNH Energy representan la posibilidad de desarrollar producción a gran escala, mientras que los pilotos en transporte, minería e industria permiten evaluar aplicaciones domésticas y modelos de negocio para el hidrógeno.

La combinación entre grandes proyectos de exportación y nuevos usos internos será uno de los elementos que marcarán la siguiente etapa de la industria del hidrógeno verde en Chile, que busca pasar progresivamente desde el potencial de sus recursos renovables hacia proyectos comerciales y aplicaciones concretas.