ALO Lift acelera su expansión con mega embarque de Plataformas Tijeras

La marca roja continúa expandiendo su flota para responder a la creciente demanda de equipos de trabajo en altura en la región.

 

Las nuevas unidades ya están en camino y se incorporarán progresivamente a las operaciones regionales en Chile, Argentina, Perú, Paraguay, Uruguay, Ecuador, Colombia y Panamá, reforzando una flota diseñada para responder a proyectos que requieren altura, capacidad, productividad y disponibilidad de equipos.

El mensaje es claro: más equipos, mayor capacidad y una operación preparada para acompañar proyectos de mayor escala.

ALO Lift da un nuevo paso en su expansión regional con el mayor embarque de Plataformas Tijeras de su historia. Una nueva generación de equipos que vienen a fortalecer la capacidad de respuesta y acompañar proyectos cada vez más exigentes en construcción, retail, infraestructura, industria y minería.

 

Esta importante incorporación permitirá ampliar la disponibilidad de equipos para venta o alquiler y entregar soluciones con mayor altura de trabajo, capacidad, eficiencia y rendimiento, fortaleciendo la operación de ALO Lift en los distintos mercados latinoamericanos que hoy lidera.

Con esta nueva incorporación de más de 300 equipos nuevos, ALO Lift fortalece su capacidad de respuesta regional y continúa construyendo una flota preparada para los desafíos de una industria cada vez más exigente.

Nuevo estadio El Campín: fecha de entrega

El proyecto para construir el nuevo estadio El Campín en Bogotá avanza hacia una nueva etapa, luego de que se definiera un plazo estimado para completar las obras del complejo deportivo y cultural que reemplazará al actual escenario.

De acuerdo con la firma encargada del proyecto, una vez se obtengan las aprobaciones y licencias necesarias, la construcción del nuevo estadio podría estar terminada en un plazo de 24 meses. Actualmente, uno de los pasos pendientes está relacionado con los resultados de los estudios de suelo, requisito necesario para avanzar hacia la fase de construcción.

Proyecto cambiará de ubicación

Una de las principales novedades del proyecto es que el nuevo estadio no estará ubicado sobre la avenida 30, como se había planteado inicialmente. La iniciativa contempla una nueva distribución del complejo y busca integrar diferentes espacios destinados al deporte, el entretenimiento, la cultura y el comercio.

El nuevo escenario deportivo forma parte de un proyecto de renovación integral de la zona, que contempla además la incorporación de un hotel, centro comercial y espacios especializados para conciertos.

Inversión supera los $2,4 billones

El proyecto contempla una inversión privada superior a los $2,4 billones, aunque el monto podría acercarse a los $3,2 billones al considerar los ajustes asociados a costos e inflación durante las diferentes etapas de desarrollo.

La magnitud de la inversión convierte al nuevo El Campín en uno de los proyectos de infraestructura deportiva y urbana más importantes actualmente previstos para Bogotá.

Además de la renovación del escenario deportivo, el complejo busca generar nuevos espacios para actividades comerciales, culturales y de entretenimiento, con el propósito de ampliar el uso del recinto más allá de los eventos deportivos.

Nuevo estadio tendría mayor capacidad

El nuevo escenario tendría una capacidad estimada de entre 45.000 y 50.000 espectadores, superior a la del actual estadio. El diseño contempla también graderías completamente techadas y palcos, características orientadas a mejorar la experiencia de los asistentes.

El proyecto busca que El Campín se consolide como un escenario multipropósito capaz de recibir partidos de fútbol, conciertos y otros eventos de gran formato.

Sin embargo, antes de iniciar formalmente las obras todavía debe completarse el proceso de aprobación de las licencias correspondientes y definirse los resultados de los estudios de suelo.

Una vez superado este paso, la firma encargada estima que comenzará a correr el plazo de 24 meses para completar la construcción del nuevo estadio.

De concretarse los tiempos previstos, Bogotá avanzaría hacia la renovación de uno de sus principales escenarios deportivos y culturales, con un proyecto que busca transformar no solo el estadio, sino también su entorno mediante una mayor integración de actividades deportivas, comerciales y de entretenimiento.

Fracking podría generar US$3.000 millones en exportaciones

El desarrollo de yacimientos no convencionales mediante la técnica de fracking podría permitir a Colombia recuperar su autosuficiencia en gas natural, incrementar la producción de petróleo y generar más de US$3.000 millones anuales en exportaciones, según estimaciones presentadas por Corficolombiana con base en cifras del Ministerio de Hacienda y Ecopetrol.

De acuerdo con las proyecciones, el aprovechamiento de estos recursos permitiría aumentar la producción petrolera del país entre 200.000 y 300.000 barriles diarios adicionales frente a los niveles actuales. Además, el desarrollo de los yacimientos podría contribuir a cubrir las necesidades de gas natural del mercado interno y reducir la dependencia de las importaciones.

Fracking podría fortalecer las finanzas públicas

Corficolombiana también estima que una mayor actividad en el sector de hidrocarburos generaría ingresos adicionales para el Estado a través de impuestos, rentas, dividendos de Ecopetrol y regalías.

Estos recursos podrían representar entre 1,5 % y 4,5 % del PIB, ampliando el espacio fiscal del país y generando mayores recursos para inversión pública y atención de diferentes necesidades nacionales.

El desarrollo de los yacimientos no convencionales también tendría un impacto sobre el empleo. Según las estimaciones citadas, el sector podría generar alrededor de 20.000 nuevos puestos de trabajo asociados a las actividades de exploración y producción.

Colombia busca reducir dependencia del gas importado

Uno de los principales argumentos planteados a favor del desarrollo de los recursos no convencionales está relacionado con la situación actual del mercado de gas natural.

Colombia comenzó a importar gas desde diciembre de 2024 para atender la demanda de sectores como los hogares, pequeños comercios, industrias, transporte y refinerías. Esta situación implica mayores costos, debido a que el gas importado tiene un precio superior al de la producción nacional.

En este escenario, el desarrollo de nuevas reservas permitiría fortalecer la oferta nacional y reducir progresivamente la dependencia de proveedores externos.

Experiencias de Estados Unidos y Argentina

Corficolombiana también tomó como referencia las experiencias de Estados Unidos y Argentina, países que han desarrollado ampliamente sus recursos no convencionales.

En Estados Unidos, el fracking llegó a representar cerca del 70 % de la producción petrolera y estuvo acompañado por una importante generación de empleo, además de una reducción de los costos del gas y mejoras en la competitividad industrial.

En Argentina, el desarrollo de Vaca Muerta ha permitido incrementar significativamente la producción de petróleo y gas. El yacimiento representa actualmente alrededor del 69 % de la producción petrolera del país y se proyecta que pueda contribuir al crecimiento económico durante los próximos años.

Retos ambientales y regulatorios

El desarrollo del fracking también plantea desafíos relacionados con la protección ambiental y la gestión de riesgos. Frente a ello, Corficolombiana señala que Colombia cuenta con más de una década de avances regulatorios, ambientales y tecnológicos relacionados con los yacimientos no convencionales.

Entre las herramientas mencionadas se encuentran medidas para la protección de los recursos hídricos, monitoreo sísmico, integridad de los pozos, evaluación de impactos acumulativos y gestión de responsabilidades ambientales a largo plazo.

La discusión sobre el fracking vuelve así al centro del debate energético colombiano, en un momento en que el país enfrenta una menor disponibilidad de gas nacional y una creciente necesidad de importaciones.

Para sus promotores, el desarrollo de los yacimientos no convencionales podría convertirse en una alternativa para recuperar la seguridad energética, generar nuevas fuentes de ingresos y fortalecer las exportaciones. Sin embargo, su eventual implementación continuará dependiendo de las decisiones regulatorias, ambientales y de política energética que adopte el país.

Ecopetrol tendría Asamblea Extraordinaria para cambiar su Junta Directiva

Ecopetrol tendría una Asamblea Extraordinaria de Accionistas a finales de septiembre de 2026, en la que se discutirían posibles cambios en la composición de su Junta Directiva, de acuerdo con información conocida por Valora Analitik.

La eventual convocatoria se produciría después de una reunión entre el Gobierno y representantes de la Unión Sindical Obrera (USO), principal sindicato de Ecopetrol. Durante el encuentro se acordó avanzar de manera conjunta en diferentes asuntos relacionados con el sector de hidrocarburos.

La posibilidad de modificar nuevamente la Junta Directiva ocurre meses después de que la Asamblea Extraordinaria de Ecopetrol aprobara, en febrero de 2026, una nueva plancha de miembros para el periodo hasta 2029. En esa oportunidad fueron elegidos nueve integrantes, entre ellos cinco miembros independientes.

Gobierno mantiene control accionario

El Gobierno nacional es el accionista mayoritario de Ecopetrol, con una participación superior al 88 %, lo que le permite tener un peso determinante en las decisiones de la Asamblea de Accionistas.

La eventual convocatoria de una nueva reunión extraordinaria permitiría discutir modificaciones en la composición del máximo órgano directivo de la compañía. Este escenario ya había sido objeto de análisis durante meses anteriores, cuando surgieron versiones sobre posibles cambios en algunos representantes de la Junta.

Junta Directiva, en el centro del debate

La discusión sobre la Junta Directiva de Ecopetrol también está relacionada con la situación de su presidente, Ricardo Roa, y con las posiciones que han mantenido distintos integrantes del órgano directivo frente a su continuidad.

En junio de 2026 ya se había reportado que algunos miembros de la Junta estarían en desacuerdo con la permanencia de Roa, mientras que otros respaldaban su continuidad. Entre los nombres mencionados entonces figuraban César Loza, Ricardo Rodríguez Yee y Luis Felipe Henao.

Una eventual modificación de la Junta tendría implicaciones para el gobierno corporativo de la compañía y podría generar atención entre inversionistas y otros actores del mercado energético.

Decisión tendría impacto en Ecopetrol

El posible cambio de Junta Directiva se produce en un momento relevante para Ecopetrol, que enfrenta retos relacionados con su estrategia empresarial, el futuro de la producción de hidrocarburos y la transición energética.

La empresa también mantiene una posición estratégica dentro de la economía colombiana, por lo que cualquier modificación en su gobierno corporativo podría tener repercusiones en las decisiones de inversión y en la relación con los diferentes grupos de interés.

Por ahora, la realización de la Asamblea Extraordinaria se mantiene como una posibilidad. De concretarse la convocatoria para finales de septiembre, los accionistas deberán conocer previamente los puntos que serán sometidos a consideración y la eventual propuesta de modificación de la Junta Directiva.

El proceso será seguido de cerca por el mercado, debido al peso de Ecopetrol dentro del sector energético colombiano y a las implicaciones que tendría un nuevo cambio en la composición de su órgano directivo.

Gobierno inyecta $15 billones al sector eléctrico

El Gobierno de Colombia anunció una inyección de $15 billones al sector eléctrico, con el objetivo de enfrentar la crisis de liquidez que atraviesa la cadena de prestación del servicio y contribuir a garantizar el suministro de energía en el país.

La medida busca atender las dificultades financieras que afectan a diferentes actores del sector eléctrico y generar condiciones que permitan mantener la continuidad del servicio, especialmente ante los retos que enfrenta el sistema energético colombiano.

Recursos buscan aliviar crisis de liquidez

La inyección de recursos está orientada a fortalecer la liquidez del sector y atender las obligaciones acumuladas dentro de la cadena eléctrica. La falta de recursos disponibles ha generado presiones sobre empresas comercializadoras y otros agentes vinculados con la prestación del servicio.

El Gobierno busca así reducir los riesgos financieros que podrían afectar la operación del sistema y evitar que las dificultades de liquidez terminen trasladándose a la continuidad del suministro eléctrico.

Medida apunta a garantizar el suministro

Uno de los principales objetivos de la intervención es asegurar que los usuarios continúen contando con un servicio de energía estable, en un contexto en el que Colombia enfrenta desafíos relacionados con la disponibilidad de generación, la expansión de la demanda y las condiciones de la infraestructura eléctrica.

El fortalecimiento financiero del sector también resulta relevante para mantener las inversiones necesarias en generación, transmisión y distribución, componentes fundamentales para la confiabilidad del sistema.

Sector eléctrico enfrenta nuevos desafíos

La situación financiera del sector se suma a otros retos que enfrenta Colombia en materia energética. El crecimiento de la demanda, la incorporación de nuevas fuentes renovables y los retrasos en algunos proyectos de infraestructura han incrementado la necesidad de fortalecer el sistema.

En este escenario, garantizar la liquidez de los agentes resulta clave para evitar afectaciones en la cadena de suministro y mantener la capacidad de respuesta ante eventuales periodos de estrechez energética.

La inyección anunciada por el Gobierno representa una de las principales medidas para atender las dificultades financieras del sector y contribuir a la estabilidad del sistema eléctrico nacional.

El desafío ahora será garantizar que estos recursos permitan superar las presiones de liquidez y, al mismo tiempo, generar condiciones para que continúen las inversiones necesarias para fortalecer la infraestructura energética de Colombia.

Andeg alerta por confiabilidad energética en Colombia

La Asociación Nacional de Empresas Generadoras (Andeg) advirtió sobre los desafíos que enfrenta Colombia para garantizar la confiabilidad del sistema eléctrico, ante un escenario marcado por el déficit de energía firme, los retrasos en nuevos proyectos de generación y las necesidades crecientes de inversión.

El gremio considera necesario adoptar medidas que permitan fortalecer la capacidad de generación del país y garantizar el abastecimiento de energía en el mediano y largo plazo. Entre sus principales propuestas se encuentra la reactivación de la subasta del cargo por confiabilidad, mecanismo que permitiría incentivar nuevas inversiones en generación eléctrica.

Déficit de energía firme genera alertas

Uno de los principales riesgos identificados por Andeg está relacionado con la disponibilidad de energía firme, especialmente frente al crecimiento de la demanda y a la necesidad de contar con respaldo suficiente para atender periodos de baja generación hidráulica.

El gremio plantea que Colombia debe anticiparse a posibles escenarios de estrechez energética y acelerar las decisiones regulatorias que permitan incorporar nueva capacidad al sistema.

A esto se suman los retrasos que presentan diferentes proyectos de generación y transmisión, situación que puede limitar el crecimiento de la oferta disponible y aumentar la presión sobre la infraestructura eléctrica.

Andeg plantea millonarias inversiones

De acuerdo con el gremio, Colombia podría atraer cerca de $65 billones en inversiones durante la próxima década si se generan las condiciones adecuadas para el desarrollo de nuevos proyectos energéticos.

Estos recursos serían fundamentales para ampliar la capacidad de generación, modernizar la infraestructura existente y garantizar que el sistema pueda responder al crecimiento de la demanda.

La reactivación de mecanismos como el cargo por confiabilidad permitiría entregar mayores señales de inversión a los generadores y facilitar la incorporación de nuevos proyectos al sistema eléctrico nacional.

Transición energética requiere respaldo

El debate también se relaciona con el proceso de transición energética que adelanta Colombia. Si bien el país busca aumentar la participación de fuentes renovables, Andeg sostiene que la expansión de estas tecnologías debe estar acompañada por suficiente energía firme que permita garantizar la estabilidad del sistema.

La integración de nuevas fuentes de generación requiere, además, fortalecer las redes de transmisión y distribución para transportar la electricidad desde las zonas con mayor potencial de generación hasta los principales centros de consumo.

En este contexto, el gremio considera que las decisiones que se adopten durante los próximos años serán determinantes para evitar escenarios de déficit y garantizar la continuidad del servicio.

Con el crecimiento de la demanda eléctrica y los retos asociados a la transición energética, Colombia enfrenta el desafío de acelerar las inversiones y reducir los retrasos en proyectos estratégicos. Para Andeg, garantizar la confiabilidad del sistema requerirá señales claras para los inversionistas y una planificación energética de largo plazo.

Terronera reanuda operaciones en Jalisco tras levantamiento de bloqueo

La compañía minera Endeavour Silver Corp. confirmó el levantamiento del bloqueo que mantenía paralizadas las actividades en su mina Terronera, ubicada en Jalisco, México. Tras alcanzar un acuerdo con la comunidad ejidal local, la empresa reanudó formalmente sus operaciones productivas el 24 de agosto de 2026.

La resolución del conflicto se alcanzó mediante un proceso de diálogo entre la compañía y representantes de la comunidad. Según Endeavour Silver, las conversaciones estuvieron orientadas a establecer condiciones que permitan recuperar la estabilidad operativa y social del complejo minero.

La empresa señaló que el retorno a las actividades se realizará de manera ordenada, gradual y segura, mientras se mantienen los canales de comunicación con las comunidades ubicadas en el área de influencia de la operación.

Terronera, activo estratégico para Endeavour Silver

La mina Terronera representa uno de los activos principales dentro de la estrategia de crecimiento de Endeavour Silver en México. Se trata de una operación subterránea de plata y oro, cuya vida útil estimada es de aproximadamente 10 años y que ya se encuentra en producción.

El reinicio de las actividades permitirá a la compañía retomar sus objetivos de extracción y procesamiento de metales preciosos para 2026, luego del periodo de paralización provocado por el bloqueo.

Endeavour Silver actualmente opera unidades mineras en México y Perú, además de mantener proyectos de exploración avanzada en México, Chile y Estados Unidos.

Diálogo con las comunidades

Como parte del acuerdo alcanzado, la empresa reafirmó su compromiso de mantener una comunicación directa y continua con las comunidades cercanas a Terronera.

La compañía busca que este relacionamiento contribuya a generar condiciones de estabilidad para sus operaciones y, al mismo tiempo, permita fortalecer los beneficios económicos y sociales asociados a la actividad minera en la región.

El levantamiento del bloqueo representa así un paso importante para la continuidad de Terronera y para la recuperación de la producción de plata y oro de Endeavour Silver en México.

Con el reinicio de operaciones, la compañía espera avanzar nuevamente en sus objetivos productivos y consolidar a Terronera como una pieza clave de su estrategia minera en el país.

Silverco acelera optimización de la mina La Negra en Querétaro

Silverco Mining acelera los trabajos de optimización de la mina La Negra, ubicada en Querétaro, México, con el objetivo de incrementar su capacidad productiva y mejorar la eficiencia de sus operaciones durante el segundo semestre de 2026.

La compañía, que adquirió el 100% de la operación en mayo de este año, busca aprovechar la infraestructura existente y avanzar hacia una mayor utilización de la capacidad instalada. Actualmente, La Negra opera aproximadamente al 55% de su capacidad nominal de 2.500 toneladas por día.

Inversiones para elevar la producción

Como parte del proceso de optimización, Silverco contempla inversiones en equipamiento, repuestos y programas de mantenimiento, medidas orientadas a incrementar progresivamente el procesamiento de mineral y mejorar la continuidad operacional.

La mina utiliza métodos subterráneos de explotación, principalmente room and pillar y long-hole stoping, mientras que la planta cuenta con circuitos de trituración, molienda, flotación y filtrado para producir concentrados de plomo-plata, cobre-plata y zinc.

Exploración busca ampliar recursos

Paralelamente a las mejoras operativas, Silverco inició su primer programa de exploración en La Negra en casi dos décadas. La campaña contempla 15.000 metros de perforación durante 2026, con dos equipos trabajando en objetivos cercanos a las labores subterráneas existentes.

Los trabajos se concentran inicialmente en sectores como Valenciana, Maravillas, Valeria y Blanca, seleccionados por sus resultados históricos de perforación, su cercanía a la infraestructura minera y el potencial de incorporar mineralización de alta ley de plata al futuro plan minero.

La compañía también trabaja en una actualización de la estimación de recursos minerales y en una evaluación económica preliminar, cuyos resultados están previstos para el tercer trimestre de 2026.

La Negra busca recuperar su potencial

La operación cuenta con una extensa trayectoria minera. La Negra inició su producción moderna en 1971 y ha atravesado distintos ciclos de operación y propietarios. Tras permanecer en mantenimiento, las actividades mineras fueron reiniciadas en 2024.

Silverco considera que la infraestructura existente, la experiencia operacional acumulada y el potencial de expansión de los recursos ofrecen una base para incrementar la producción sin requerir el desarrollo de una operación completamente nueva.

Con la combinación de optimización operacional, inversiones en infraestructura y exploración, la compañía busca aumentar progresivamente el rendimiento de La Negra y convertirla en uno de los principales activos productores de plata de su cartera en México.

Discovery Mining invertirá US$100 M en Cordero

Discovery Mining contempla una inversión de hasta US$100 millones para avanzar en el desarrollo del proyecto de plata Cordero, ubicado en el estado de Chihuahua, México. La iniciativa representa uno de los principales activos de la compañía y busca avanzar hacia una futura etapa de desarrollo y construcción.

El proyecto Cordero se encuentra en una zona con importante potencial de recursos de plata, además de otros metales asociados. La compañía trabaja en distintos estudios técnicos y actividades de preparación para definir las condiciones necesarias para avanzar con el proyecto.

La inversión prevista permitirá financiar trabajos de ingeniería, estudios, permisos, infraestructura y otras actividades relacionadas con el desarrollo de la iniciativa minera.

Cordero busca avanzar hacia su desarrollo

Discovery Mining continúa evaluando las características técnicas y económicas del proyecto con el objetivo de establecer una hoja de ruta para su futura construcción y operación.

La compañía considera que Cordero cuenta con un importante potencial debido a sus recursos minerales y a su ubicación en una de las principales regiones mineras de México.

El avance del proyecto también se desarrolla en un contexto favorable para la plata, cuyo precio internacional ha mostrado un comportamiento positivo durante 2026 y ha incrementado el interés de las compañías mineras por nuevos proyectos de producción.

Chihuahua mantiene atractivo minero

Chihuahua es uno de los estados con mayor tradición minera de México y cuenta con importantes operaciones y proyectos relacionados principalmente con plata, oro, plomo y zinc.

En este escenario, el desarrollo de Cordero podría contribuir a fortalecer la actividad minera de la región y generar nuevas oportunidades para proveedores, trabajadores y servicios vinculados con la industria.

La inversión anunciada por Discovery Mining refleja además el interés de la compañía por avanzar en uno de los proyectos de plata con mayor potencial de su cartera.

Con una inversión que podría alcanzar los US$100 millones, Discovery Mining continuará con los estudios y trabajos necesarios para determinar las próximas etapas de Cordero y avanzar hacia su eventual desarrollo como una operación minera de gran escala.

Goldgroup evalúa reactivar mina San Francisco

Goldgroup Mining avanza en los estudios técnicos para evaluar un potencial reinicio de operaciones en la mina San Francisco, ubicada en Sonora, México. La operación de oro a cielo abierto cuenta con infraestructura y permisos mineros existentes y anteriormente estuvo en producción.

Como parte de esta estrategia, la compañía desarrolla un programa de 26.053 metros de perforación diamantina, orientado a mejorar la confianza en los recursos minerales existentes, reducir el espaciamiento entre perforaciones y obtener información geológica y estructural que permita optimizar el futuro diseño de la operación.

San Francisco supera 1,2 millones de onzas

Los recursos medidos de la mina alcanzan aproximadamente 48,3 millones de toneladas, con una ley de 0,37 gramos de oro por tonelada, equivalentes a unas 582.000 onzas de oro.

A ello se suman recursos indicados por 56,8 millones de toneladas, con una ley de 0,35 gramos por tonelada y cerca de 645.000 onzas de oro. En conjunto, los recursos medidos e indicados ascienden a aproximadamente 1,23 millones de onzas de oro.

Adicionalmente, San Francisco cuenta con recursos inferidos estimados en 17,3 millones de toneladas, con una ley de 0,32 gramos de oro por tonelada, equivalentes a unas 178.000 onzas.

Goldgroup actualizará el plan minero

La campaña de perforación también permitirá obtener muestras para realizar nuevas pruebas metalúrgicas y analizar posibles extensiones de la mineralización dentro y alrededor de los tajos existentes.

Goldgroup prevé concluir el programa de perforación durante el cuarto trimestre de 2026. Paralelamente, la empresa desarrolla un estudio técnico que integrará la información geológica actualizada con aspectos relacionados con la planificación minera, procesamiento, infraestructura, requerimientos de capital y costos operativos.

La compañía también trabaja en la rehabilitación de la infraestructura de procesamiento, con el objetivo de determinar las condiciones necesarias para un eventual reinicio de la producción y evaluar diferentes escenarios operativos.

Amplio potencial de exploración en Sonora

El proyecto San Francisco comprende aproximadamente 46.932 hectáreas de concesiones mineras e incluye los tajos históricos San Francisco y La Chicharra.

Entre los principales objetivos de exploración se encuentra El Llano, ubicado inmediatamente al este del tajo San Francisco. Goldgroup identifica allí un objetivo conceptual de entre 40 y 78 millones de toneladas, con leyes estimadas de entre 0,38 y 0,61 gramos de oro por tonelada. La compañía aclara que estas cifras corresponden a un objetivo de exploración y no constituyen un recurso mineral.

Con estos trabajos, Goldgroup busca establecer una ruta técnica y económica para determinar la viabilidad de reactivar San Francisco, aprovechando parte de la infraestructura existente y el potencial de recursos del yacimiento.

De concretarse el reinicio, la mina podría convertirse en uno de los activos relevantes para la siguiente etapa de crecimiento de Goldgroup Mining en México.