Industrias Peñoles ha consolidado la ética y la integridad como pilares de su modelo de gestión, incorporándolos en la toma de decisiones, las operaciones y las relaciones que mantiene con colaboradores, socios comerciales y comunidades donde tiene presencia.
La compañía aplica prácticas internacionales para fortalecer su cultura de cumplimiento y evaluar de manera periódica el nivel de madurez de sus programas de ética. Para ello utiliza una metodología desarrollada por Ethisphere, que contempla ocho dimensiones relacionadas con la percepción y aplicación de los principios éticos dentro de la organización.
Entre los aspectos evaluados se encuentran la socialización y disponibilidad de recursos del Programa de Ética y Cumplimiento, la percepción sobre las funciones de cumplimiento, la identificación y denuncia de conductas indebidas, la presión organizacional, la justicia interna y la percepción de los distintos niveles directivos, gerenciales y operativos.
Uno de los principales instrumentos de este sistema es el Código de Ética y Conducta de Peñoles, documento que establece los principios y estándares que deben orientar el comportamiento de quienes forman parte de la organización.
La política de integridad también se extiende a la cadena de suministro. La empresa cuenta con un Código de Ética y Conducta de Terceros, dirigido a socios comerciales y proveedores, con lineamientos destinados a promover prácticas responsables y éticas en sus propias operaciones.
Este enfoque busca generar una cultura de cumplimiento que trascienda las instalaciones de la compañía y alcance a los distintos actores que participan en su cadena de valor. De esta manera, Peñoles busca establecer relaciones comerciales basadas en la transparencia, el respeto y la responsabilidad.
La ética empresarial también se relaciona con la gestión de riesgos y la sostenibilidad de las operaciones mineras. Contar con mecanismos para detectar, reportar y atender posibles conductas indebidas permite fortalecer los controles internos y contribuir a una toma de decisiones más consistente.
Para una empresa con operaciones minero-metalúrgicas y químicas, estos principios adquieren especial relevancia debido a la complejidad de sus actividades y a la interacción permanente con trabajadores, contratistas, comunidades, autoridades y proveedores.
La estrategia de Peñoles se complementa con iniciativas orientadas a fortalecer la seguridad, el desarrollo del talento, la innovación y la relación con las comunidades. La empresa considera que estos elementos forman parte de una gestión responsable y de largo plazo.
El fortalecimiento de una cultura ética permite así establecer estándares comunes para toda la organización y generar condiciones que favorezcan la confianza entre sus distintos grupos de interés.
Con esta visión, Industrias Peñoles busca mantener la integridad como un componente transversal de su operación y consolidar prácticas de gobierno corporativo que acompañen el desarrollo sostenible de sus actividades mineras e industriales.
