El Reto de Gestión Industrializada se trata de una iniciativa orientada a impulsar nuevas capacidades, fortalecer la colaboración y promover la industrialización en el sector de la vivienda.
Durante la actividad, Antonio Sabugal, presidente del Comité Industriales de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) destacó la alta convocatoria y explicó el propósito del reto. “Buscamos algo muy concreto, acelerar la industrialización del sector, y para lograrlo, necesitamos que este enfoque no quede encapsulado en un piloto o en un solo proyecto aislado, sino que sea mucho más transversal y que impacte a todos los actores del proceso: a mandantes, a diseñadores, a proveedores, a constructoras y efectivamente, a todos los equipos y a todos los que están en el ecosistema de la construcción”.
Por su parte, Felipe Lechuga, presidente de la nueva Comisión de Innovación de la CChC, destacó la relevancia de avanzar hacia una gestión más articulada, eficiente e innovadora, subrayando el rol de la industrialización como una vía concreta para mejorar la productividad y sostenibilidad del rubro.
“El reto apunta a tener una industria en general más productiva, más innovadora, más eficiente, también más responsable con el medio ambiente, más segura porque mejorar los procesos significa reducir las pérdidas, también optimizar recursos, disminuir los retrocesos y avanzar a una construcción con una menor huella y con mayor calidad”, precisó Lechuga.
Durante la jornada, el equipo de CTEC presentó el programa del Reto de Gestión Industrializada, detallando los objetivos, etapas de trabajo y criterios de evaluación que guiarán el proceso. Esta iniciativa contempla la participación de 65 empresas, organizadas en 16 equipos, quienes trabajarán de manera colaborativa a lo largo de distintos ciclos, que considerarán mentorías, workshops y talleres presenciales para profundizar en cada una de las etapas.
Uno de los momentos destacados fue la exposición de un caso de éxito en gestión industrializada, presentado por Sofía de la Jara, subgerente de estandarización y producto de Inmobiliaria Aconcagua, y Gonzalo Álvarez, gerente de operaciones de la misma empresa. En su intervención, compartieron aprendizajes, desafíos y factores clave que han permitido implementar con éxito este tipo de estrategias en proyectos reales, entregando una visión práctica e inspiradora a los participantes.
“Hoy compartimos nuestra experiencia implementando la integración temprana en construcción industrializada, donde el principal aprendizaje ha sido incorporar a los proveedores críticos desde el inicio. Esto nos ha permitido desarrollar proyectos con mayores certezas, mejor diseñados y con equipos de obra más comprometidos, evitando muchos de los problemas típicos de la construcción desde la etapa de diseño”, mencionó Sofia de la Jara.
En el encuentro, se desarrolló el taller “Métodos Modernos de Construcción (MMC) e Innovación para Industrialización DS49”, liderado por CTEC, enfocado en profundizar su aplicación en proyectos habitacionales.
El evento concluyó con un llamado a continuar fortaleciendo el trabajo conjunto, destacando que este reto no solo busca establecer una hoja de ruta, sino también construir una base sólida de aprendizaje y colaboración entre los distintos actores del sector.
