Operar sin fallas: infraestructura industrial para plantas que no pueden detenerse

En el mundo industrial, todo opera bajo una premisa simple: si la infraestructura falla, toda la operación falla con ella. Un detalle menor puede detener una línea de producción, comprometer la seguridad del personal o generar pérdidas que se multiplican en cuestión de horas.

Fallas frecuentes que ponen en riesgo a la industria

  • Filtraciones que paralizan producción y contaminan mercancía.
  • Cortocircuitos por instalaciones eléctricas obsoletas.
  • Sistemas HVAC que fallan en zonas donde la temperatura define la calidad del producto.
  • Pisos industriales fracturados en momentos de máxima carga.
  • Oficinas internas dentro de planta que se vuelven obsoletas e improductivas.
  • Daños estructurales invisibles que se convierten en riesgos mayores.

Estos problemas son más comunes de lo que deberían, pero lo más grave es que suelen ser 100% evitables.

El verdadero origen del problema: proveedores sin especialización industrial

Cuando una empresa busca resolver estas fallas, aparece el mismo obstáculo de siempre:
proveedores sin normas, sin ingeniería y sin comprensión de la operación industrial.

Esto provoca:

  • Paros no programados
  • Incidentes de seguridad
  • Soluciones que fallan antes de tiempo
  • Costos que se multiplican
  • Auditorías reprobadas
  • Riesgos eléctricos
  • Obras sin trazabilidad ni garantía

El costo oculto de las malas instalaciones

Más del 60% de las pérdidas operativas por infraestructura deficiente proviene de:

  • Mantenimiento reactivo
  • Instalaciones fuera de norma
  • Servicios ejecutados sin certificaciones
  • Materiales de baja calidad
  • Ausencia de supervisión
  • Obras sin ingeniería

El problema no es la maquinaria: es la falta de rigor técnico en quienes intervienen la infraestructura.

Errores más comunes de los proveedores tradicionales

  1. Falta de personal certificado: electricistas sin DC-3, cuadrillas improvisadas.
  2. Desconocimiento del proceso industrial: seguridad, horarios, áreas sensibles, continuidad productiva.
  3. Materiales inadecuados: no cumplen vida útil ni especificaciones.
  4. Sin supervisión profesional: no hay bitácoras ni reportes auditable.
  5. Garantías inexistentes: cuando la falla regresa, el proveedor desaparece.

 

Builder Group: el aliado que garantiza infraestructura industrial sin fallas

A diferencia de los servicios tradicionales, Builder Group trabaja con un enfoque completamente industrial y con rigor técnico desde el diseño hasta la entrega final.

Lo que los hace diferentes

  1. Enfoque 100% industrial: normas, auditorías, flujos operativos, seguridad y continuidad.
  2. Cuadrillas certificadas: DC-3, electricistas, técnicos HVAC, estructuristas, soldadores y especialistas industriales.
  3. Garantías reales y seguimiento post-obra: soluciones que funcionan en meses y años, no semanas.
  4. Respuesta rápida y protocolos de emergencia: para evitar paros productivos.
  5. Ingeniería + ejecución: cálculos, planos, memoria descriptiva, especificaciones y supervisión profesional.
  6. Reportes técnicos documentados: bitácoras, fotografías, videos y trazabilidad completa.
  7. Pólizas de mantenimiento por especialidad: HVAC, sistemas contra incendio, detección de humo, paneles solares y más.

Builder Group: especialistas en obra civil e infraestructura industrial

  • Obra civil: pisos, estructuras, ampliaciones, cimentaciones, reforzamientos.
  • Ingeniería completa: planos, memorias de cálculo, pruebas.
  • Personal certificado.
  • Supervisión constante y reportes técnicos.
  • Respuesta inmediata ante fallas críticas.

 

Casos de éxito

  • Haitian: piso epóxico industrial, estructura de almacén, multipanel, muros, sistemas eléctricos certificados.
  • Xinpoint: obra civil completa, instalaciones eléctricas, geomalla, movimiento de tierras, transformadores, detección de humo.
  • AES México: diseño interior, mobiliario, pisos, iluminación, HVAC de precisión y cableado estructurado.
  • Rongtai: concreto hidráulico, pailería, movimiento de tierras y acabados industriales.
  • Eaton: epóxico, domótica, CCTV, HVAC de precisión, obra civil.
  • SIS: ingeniería total, obra civil ligera, sistemas completos, paneles solares, automatización.

 

Conclusión

Con Builder Group, las empresas pasan de infraestructura riesgosa a infraestructura robusta, lista para auditarse, producir y crecer sin fallas.
En un entorno donde cada minuto de operación cuenta, la ingeniería, la certificación y la ejecución profesional son la diferencia entre perder millones o garantizar continuidad operativa.

Guanajuato Silver aumenta 168% capital de trabajo a 11.3 MDD

Guanajuato Silver Company Ltd. (GSilver) presentó sus resultados financieros y operativos correspondientes al periodo de nueve meses concluido el 30 de septiembre de 2025, destacando mejoras significativas en capital de trabajo, flujo de efectivo y producción.

La compañía reportó un importante fortalecimiento de su capital de trabajo, que avanzó 168% respecto al trimestre previo, al pasar de un déficit de 6.7 millones de dólares a un saldo positivo de 4.6 millones en el tercer trimestre de 2025. Este impulso financiero permitió a la minera mejorar su posición operativa y avanzar en proyectos clave en sus activos de Guanajuato y Durango.

Durante los primeros nueve meses del año, GSilver generó flujos de efectivo operativos positivos por 3.06 millones de dólares. En el tercer trimestre, el flujo de efectivo de operaciones mineras ascendió a 712,271 dólares, impulsado por precios promedio de 39.03 dólares por onza de plata y 3,441 dólares por onza de oro.

La producción total del trimestre alcanzó 457,525 onzas equivalentes de plata (AgEq), integradas por 245,369 onzas de plata, 2,025 onzas de oro, 597,269 libras de plomo y 741,595 libras de zinc. Las operaciones abarcan los complejos El Cubo, Valenciana y San Ignacio en Guanajuato, así como la mina Topia en Durango.

GSilver incrementó sus inversiones de capital en 97% frente al segundo trimestre, enfocándose en mejoras de eficiencia destinadas a fortalecer su desempeño en 2026. Las inversiones incluyeron ampliación de flota minera, modernización de equipos en El Cubo, instalación de un concentrador gravitacional Falcon en Topia y obras de predesarrollo en Pingüico, además de programas de deshidratación en Valenciana y El Cubo.

Al cierre del trimestre, la compañía contaba con 11.6 millones de dólares en efectivo y equivalentes. Posteriormente, el 9 de octubre, anunció el cierre de una oferta pública por 43.5 millones de dólares canadienses, fortaleciendo aún más su posición financiera.

James Anderson, director ejecutivo, destacó que este trimestre representa un punto de inflexión. “Por primera vez desde 2021 contamos con el capital necesario para financiar plenamente desarrollo, exploración y mejoras esenciales”.

Por su parte, Rick Trotman, vicepresidente sénior, subrayó que el incremento de capital marca “una nueva era de estándares más altos. «Con excelencia técnica y disciplina fiscal, pese a los efectos temporales de la subcapitalización histórica en la producción del trimestre».

Con estos avances, Guanajuato Silver se prepara para consolidar su crecimiento y fortalecer la operación de sus activos en México.

Índice de Producción Minera disminuyó 0,8% interanualmente en octubre de 2025

Dos de los tres sectores que componen el índice presentaron incidencias negativas en el período.

Una variación en doce meses de -0,4% anotó en octubre de 2025 el Índice de Producción Industrial (IPI), debido a la incidencia negativa de dos de los tres sectores que lo componen, según informó el Instituto Nacional de Estadísticas (INE).

En tanto, el Índice de Producción Minera (IPMin) tuvo una disminución de 0,8%, como consecuencia de la menor actividad registrada en minería metálica, con una caída de 1,7%, restando 1,457 puntos porcentuales (pp.) a la variación del índice.

El Índice de Producción Manufacturera (IPMan), por su parte, presentó un decrecimiento de 0,4% en doce meses, explicado, en gran medida, por la baja interanual de 9,4% en fabricación de papel y de productos de papel, que incidió -1,069 pp. en la variación del índice general.

Por su parte, el Índice de Producción de Electricidad, Gas y Agua (IPEGA) creció 1,1% respecto de octubre de 2024, debido a que dos de las tres actividades que lo componen presentaron aumentos en su actividad, destacando electricidad, que se incrementó 2,3%,  incidiendo 1,723 pp. en la variación del índice.

Primer Tribunal Ambiental aprueba conciliación entre agricultores de Cuncumén y Minera Los Pelambres

La conciliación tiene la misma fuerza que un fallo definitivo y permite poner término a la demanda.

El Primer Tribunal Ambiental aprobó el acuerdo de conciliación presentado por las partes en la demanda por daño ambiental vinculada a la localidad de Cuncumén, tras constatar que cumple con los estándares exigidos por la ley e incorpora medidas idóneas para la reparación de los componentes ambientales afectados. La conciliación tiene la misma fuerza que un fallo definitivo y permite poner término a la demanda.

Cuncumén es una localidad agrícola ubicada en la zona alta del valle del Choapa, cuyos habitantes han sostenido que episodios de contaminación en las aguas del río Cuncumén habrían generado afectación en los suelos de sus predios por elevadas concentraciones de cobre. La demanda D-23-2023 fue interpuesta por agricultores de la zona en contra de Minera Los Pelambres y Antofagasta Minerals.

El acuerdo contempla las siguientes medidas:

–Manejo Agrícola Sustentable: entrega de patrones clonales de nogales tolerantes a Phytophthora, programa fitosanitario, transferencia tecnológica y producción limpia.

–Manejo de Suelos: transferencia tecnológica para manejo de suelos y compostaje, y monitoreo del cobre y de parámetros de calidad de suelo en los predios beneficiados.

–Fortalecimiento y Mejoramiento del Riego: diagnóstico, diseño e instalación de riego tecnificado, infraestructura de almacenamiento y paneles fotovoltaicos.

–Equidad en Innovación y Transferencia Tecnológica: entrega de insumos, acompañamiento técnico, capacitación para reducir brechas de acceso a tecnología y apoyo directo a las y los agricultores.

–Programa de Desarrollo Agrícola: programas concursables para modernización y reconversión, y monitoreo de demanda de riego con sensores y equipamiento agrometeorológico.

–Publicidad y Transparencia: plataforma web de acceso público, mediante reportes periódicos disponibles para la comunidad.

Además, se realizará una auditoría independiente semestral y se conformará una Mesa de Diálogo e Implementación como instancia de gobernanza.

Las medidas comenzarán 180 días después de que la resolución quede firme y ejecutoriada, con una duración total de 48 meses. El primer año considera diagnósticos y diseño de programas. Entre los años 2 y 4 se hará la entrega de patrones clonales, la implementación del riego tecnificado, los programas concursables y la operación de los programas fitosanitarios y de producción limpia.

En tanto, el monitoreo de suelos y cobre tendrá un primer año de diseño y luego ejecución. La plataforma web se mantendrá durante todo el período.

La implementación del acuerdo y de cada una de sus medidas implica que la parte demandada realice una inversión superior a los nueve mil millones de pesos, monto que el Tribunal consideró adecuado y proporcional para contribuir a mejorar de manera significativa las condiciones ambientales y productivas del territorio de Cuncumén.

La demanda y su tramitación

En junio de 2023, agricultores regantes del canal Los Arrieros interpusieron la demanda por daño ambiental, alegando fallas operacionales que habrían provocado deterioro de la calidad del agua, afectación de suelos y disminución de productividad. El Tribunal realizó una audiencia el 6 de diciembre de 2023 y una visita inspectiva el 25 de enero de 2024. Luego se solicitó la suspensión del procedimiento y se designó amigable componedor.

El 30 de octubre de 2025 las partes acompañaron un acuerdo conciliatorio solicitando su aprobación conforme al artículo 44 de la Ley N° 20.600.

MINEM trabaja en propuestas normativas para poner en valor recursos prospectivos en petróleo y gas natural

Viceministra de Hidrocarburos, Iris Cárdenas, participó en evento Perú Energía Norte, realizado en Piura
El Ministerio de Energía y Minas (MINEM) está trabajando en el desarrollo de iniciativas y mecanismos que contribuyan a fortalecer el sector Hidrocarburos, poniendo en valor los recursos prospectivos que tiene nuestro país en materia de petróleo y gas natural.

Así lo anunció la viceministra de Hidrocarburos, Iris Cárdenas Pino, durante su conferencia «Barreras administrativas-legales para el avance del sector Hidrocarburos y avances del nuevo marco normativo de la Ley Orgánica de Hidrocarburos», que brindó en el marco del Perú Energía Norte, realizado en Piura.

Cárdenas indicó que el MINEM está en proceso de elaboración de un nuevo reglamento para calificar a los inversionistas que buscan participar en proyectos de hidrocarburos, para alentar la participación de empresas con responsabilidad socio ambiental y reconocida solvencia financiera.
Asimismo, está planteando la simplificación de procedimientos de evaluación de impacto ambiental a través del mecanismo denominado IGASPE, y para ello viene realizando las coordinaciones intersectoriales que permitan lograr la simplificación administrativa y un trámite único que viabilice el desarrollo de proyectos de exploración en hidrocarburos.
La viceministra también indicó que es necesario el fortalecimiento institucional de Perupetro y la implementación de proyectos de infraestructura de transporte de gas natural, tanto en el norte como el sur del Perú.
«En el caso de asociaciones público privadas, hemos firmado un convenio con Proinversión para desarrollar ductos de transporte para Cusco, Puno, Moquegua, Tacna y otras regiones, así como para fortalecer la seguridad energética», subrayó.
Cárdenas resaltó el alto potencial en reservas de gas natural que tiene el Perú, y que permitirían incrementar el índice de autonomía por más de 30 años; y agregó que, en petróleo, los recursos prospectivos superan los 30 mil millones de barriles, principalmente en las cuencas del Marañón y del Ucayali.
Añadió que, en 2024, el MINEM publicó el marco legal para promover inversiones en petroquímica, a fin de dar valor agregado al gas natural y generar proyectos para la producción de fertilizantes y úrea, que contribuyan a la seguridad alimentaria del país y a dinamizar las actividades productivas.

MINEM realizó Seminario Internacional “Legado de Integridad: El reto que define nuestro futuro”

El evento reunió a especialistas nacionales e internacionales, quienes compartieron sus conocimientos y experiencias.
En el marco del compromiso de consolidar una cultura de servicio público con principios éticos, el Ministerio de Energía y Minas (MINEM), a través de la Oficina de Integridad Institucional (OII), desarrolló el Seminario Internacional “Legado de Integridad: El reto que define nuestro futuro”, realizado los días 24 y 25 de noviembre.

El evento fue inaugurado por la secretaria general del MINEM, Rommy Manyari, quien agradeció la participación de las instituciones de los distintos niveles del Estado y destacó la importancia de impulsar una cultura de ética y valores.

“La integridad nos permite trabajar con absoluto compromiso para alcanzar la meta de generar beneficios superiores a favor de millones de peruanos, construyendo una ruta al crecimiento y desarrollo”, enfatizó.

Durante la primera jornada, se presentaron las ponencias magistrales de Laetitia Lehmann, Senior Legal Regulatory & Compliance Counsel en Laser Digital, y Jem Fernández, docente de posgrado de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales de la Universidad Nacional Autónoma de México (UAM), quienes brindaron una charla sobre ética pública, buenas prácticas y mecanismos de control institucional.

En el segundo día del seminario, se desarrolló un panel con la participación de expertos en integridad pública de la UAM, como Karla Valderde, Maximiliano García y Jem Fernández; así como la exposición de María Ballvé, Inventora y Compliance Officer del Ayuntamiento de Mollet del Vallés.

También se contó con la participación de Mariluz Santana García, gerente general de la Asociación de Empresarios por la Integridad del Perú, quien compartió la perspectiva del sector empresarial en materia de cumplimiento y responsabilidad ética.

En el ámbito energético y minero, la detección temprana de riesgos que puedan comprometer la integridad pública es esencial, dado el impacto estratégico de los proyectos y servicios del sector. Por ello, el MINEM ha fortalecido el rol de la OII para asegurar y promover mecanismos de transparencia en la gestión institucional.

El MINEM reafirma su compromiso asegurar el cumplimiento de prevenir, detectar y mitigar todo riesgo, para consolidar una administración ética, orientada al servicio ciudadano y basada en principios de integridad que permitan impulsar el desarrollo sostenible del país.

ISA instalará cuatro puntos de carga eléctrica para vehículos en el primer trimestre de 2026

La empresa manifestó que, en alianza con Voltrelli, se pondrán a disposición estas locaciones para carga de vehículos.

La empresa Interconexión Eléctrica, conocida como ISA, anunció la instalación de electrolineras en la Ruta Costera. Según lo manifestó, la iniciativa corresponde a la estrategia de la compañía hasta 2040, y sería un habilitador para la transición energética, ya que desarrollaría corredores que utilicen tecnología con la finalidad de facilitar la movilidad eléctrica.

Hasta la fecha, ISA expresó que se instalarán cuatro estaciones de carga rápida en los corredores viales. Cada una de ellas contará con cargadores de 120 kilovatios, con dobles mangueras y compatibles con vehículos eléctricos. Esto sería suficiente para la carga de un vehículo en 30 minutos, y su entrada en operación sería a partir del primer trimestre de 2026.

Los puntos de carga son:

  • Área de servicio Peaje Marahuaco.
  • Área de Servicio Puerto Colombia.
  • Área de Servicio Galapa.
  • Área de Servicio UF6 (Sector Juan Mina).

Jorge Carrillo, presidente de la compañía, dijo que en el negocio de infraestructura se están habilitando corredores que integran eficiencia energética, ya que a lo largo de 1.100 kilómetros se están desarrollando soluciones que habilitan la descarbonización.

30 años del Metro de Medellín: Así puede conocer la historia y los hitos del megaproyecto férreo

El inicio de la operación comercial en 1995 representó un punto de inflexión para Medellín y su área metropolitana.

El Metro de Medellín se ha consolidado como uno de los proyectos de movilidad más determinantes en la transformación del Valle de Aburrá y como una referencia en el desarrollo del transporte masivo en Colombia. Su origen se remonta a una apuesta conjunta entre la Alcaldía de Medellín y la Gobernación de Antioquia, entidades que impulsaron la creación de un sistema capaz de ofrecer un servicio eficiente y al mismo tiempo favorecer la planificación urbana en una región que enfrentaba retos significativos en materia de movilidad.

Los avances iniciales se dieron con la elaboración de estudios técnicos y económicos que permitieron definir la viabilidad del proyecto y establecer una hoja de ruta para su implementación. Una vez el Gobierno Nacional respaldó la iniciativa y se aseguró la financiación necesaria, comenzó la construcción de la primera infraestructura férrea del país destinada exclusivamente al transporte de pasajeros, un hito que marcó el inicio de una transformación estructural en la movilidad metropolitana.

El inicio de la operación comercial en 1995 representó un punto de inflexión para Medellín y su área metropolitana. La puesta en marcha del primer tramo de la Línea A, entre Niquía y Poblado, permitió que el sistema empezara a integrarse a la vida diaria de miles de habitantes. Con el paso de los años, la red continuó su expansión con la ampliación hacia el sur y la construcción de nuevas estaciones, así como con la entrada en operación de la Línea B hacia el occidente, lo que incrementó la cobertura y mejoró la conectividad entre los municipios vecinos.

Metro de Medellín

El desarrollo del sistema no se limitó al transporte férreo. En 2008 entró en funcionamiento el primer Metrocable, un modelo pionero en América Latina que permitió conectar zonas de ladera históricamente aisladas. Este avance tuvo un impacto social relevante al mejorar los tiempos de desplazamiento y facilitar el acceso a servicios y oportunidades para comunidades que durante años estuvieron desconectadas de los principales corredores urbanos. Con el tiempo se incorporaron nuevas líneas de cable, fortaleciendo una infraestructura que se ha convertido en un referente internacional por su integración con el entorno urbano y su capacidad para adaptarse a la geografía del territorio.

La diversificación de modos continuó con la operación de buses articulados y padrones, la incorporación del tranvía de Ayacucho y la apertura de una línea turística hacia el Parque Arví. Estas extensiones reforzaron el concepto de sistema integrado, permitiendo que la red creciera de manera ordenada y estratégica para responder a las necesidades de movilidad de una población en expansión.

Así ha contribuido el Metro de Medellín al desarrollo de la ciudad

Después de tres décadas de operación, el Metro de Medellín se ha consolidado como un eje fundamental de la movilidad sostenible en el Valle de Aburrá. Con más de 70 estaciones distribuidas entre trenes, cables, tranvías y buses, atiende diariamente a cientos de miles de usuarios mediante una operación basada en eficiencia, seguridad y cultura ciudadana. Su impacto trasciende la movilidad: ha contribuido a mejorar la calidad de vida, fomentar el uso de energías limpias y posicionar a Medellín como un referente en innovación en transporte urbano.

En el marco de la conmemoración de sus 30 años de operación, la empresa lanzó un micrositio que recopila la historia del sistema, sus hitos más representativos y datos clave sobre su operación. Los usuarios también pueden acceder a material audiovisual, fotografías y contenidos históricos que permiten comprender la evolución del proyecto y su aporte al desarrollo regional.

Perú y Hong Kong avanzan hacia la firma de un acuerdo de inversiones

El Perú y Hong Kong avanzan hacia la firma de un acuerdo de inversiones, que permitirá impulsar los proyectos estratégicos y atraer capital extranjero al territorio peruano, destacó hoy el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF).

En ese sentido, precisó que se alcanzó un cierre sustancial en las negociaciones del Acuerdo de Promoción y Protección Recíproca de Inversiones (APPRI) con Hong Kong, lo que consideró “un paso decisivo” para consolidar nuevas oportunidades económicas para el Perú.
Este avance se logró durante la tercera ronda de reuniones realizada la última semana de noviembre en Hong Kong.
Las dos primeras rondas se realizaron en marzo en Hong Kong y en agosto en Lima. Con este hito, el acuerdo se perfila hacia su suscripción durante el primer semestre del 2026.
La ministra de Economía y Finanzas, Denisse Miralles, destacó que este acuerdo fortalecerá la confianza de los inversionistas y nos abrirá las puertas a capital de alto valor agregado.
«Queremos un Perú más competitivo, que genere empleo, que atraiga inversión responsable y que consolide su presencia en los mercados internacionales”, destacó.
El APPRI permitirá establecer un marco jurídico más estable y predecible para los inversionistas, impulsando mayor participación de capital en sectores prioritarios para el desarrollo nacional, como infraestructura, energía, minería y tecnología.
Asimismo, la posición estratégica de Hong Kong lo convierte en un hub financiero que facilitará el acceso no solo a China continental, sino también a los principales centros económicos del Sudeste Asiático.
Esto representa una oportunidad para que tanto inversionistas de la región como empresas peruanas puedan expandir su presencia internacional.
Este acuerdo forma parte de la agenda de negociación de nuevos instrumentos de inversión que impulsa el MEF, orientada a diversificar las fuentes de capital e incorporar nuevos mercados como Catar, Emiratos Árabes Unidos y Kuwait.