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Lomas Bayas cierra 2025 consolidando la modernización de su flota minera

Un año de inversiones estratégicas que potencian la productividad y proyectan el futuro operacional.

Este 2025 marca un año decisivo para Lomas Bayas con inversiones estratégicas que transforman la capacidad operativa de la mina: desde la renovación de equipos de carguío de gran tonelaje hasta la incorporación de maquinaria auxiliar de última generación.

Pedro Medar, gerente de Mantenimiento, destaca: “Estas inversiones reflejan nuestro compromiso con la excelencia operacional y la sostenibilidad del negocio a largo plazo. La renovación de nuestra flota no solo incrementa la productividad, sino que posiciona a Lomas Bayas como referente en adopción de tecnología minera de clase mundial”.

Inicia el montaje de la nueva pala PC-8000

El 8 de noviembre comenzó el armado de la nueva pala PC-8000 de Komatsu en Lomas Bayas. El equipo estará operativo en enero de 2026, representando el segundo hito clave del año tras la incorporación exitosa de la PC-7000 en el segundo semestre de 2025.

La PC-8000 representa un salto significativo en innovación, eficiencia y capacidad de carguío.

Montaje planificado con foco en seguridad

Wilson Melgarejo, Planificador de Mediano Plazo, señala: “Cada etapa está alineada para proteger a las personas y asegurar la rápida disponibilidad de este activo crítico que aumentará la productividad de la mina”. El equipo estará listo el 30 de diciembre.

En tanto, el área de Capacitación y Entrenamiento Mina desarrolla un programa especializado junto a Immersive. Durante noviembre y diciembre, ocho operadores viajarán a Santiago para entrenamiento teórico-práctico con simuladores de última generación.

Israel Parra, jefe de Capacitación y Entrenamiento Mina, explica: “Los operadores seleccionados son parte de nuestro modelo de desarrollo de carrera. Este entrenamiento los posiciona como líderes en la operación de equipos de alta tecnología”.

Renovación integral: equipos auxiliares completan la inversión estratégica

La modernización de la flota no se limita a las palas. Durante 2025, Lomas Bayas también incorporó equipos auxiliares de última generación que fortalecen el ecosistema operacional completo: cargadores frontales de alta capacidad, bulldozers para movimiento de material y motoniveladoras para mantención de caminos, asegurando un ciclo productivo integrado y eficiente.

Este conjunto de inversiones fortalece la capacidad operacional de Lomas Bayas, con una flota renovada que asegura continuidad, seguridad y eficiencia para los próximos años.

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Ministro Luis Bravo: El compromiso del gobierno es llegar a todas las regiones del Perú

Titular del MINEM inauguró la conexión eléctrica domiciliaria Nro. 38,376 a través del programa Electricidad al Toque del FISE
Desde el centro poblado Fecheche, en el distrito de Monsefú, provincia de Chiclayo (Lambayeque), el ministro de Energía y Minas, Luis Bravo, encabezó la ceremonia simbólica de conexión al servicio eléctrico Nro. 38,376 a través del programa Electricidad al Toque, resaltando el compromiso del gobierno por trabajar a favor de todas las regiones del país.
«Nosotros somos un estado que no trabaja solamente para Lima, sino para todas las regiones. Ese es el compromiso de todo el Gabinete», afirmó el ministro, quien señaló que estas obras son posibles mediante el esfuerzo conjunto del Ejecutivo con la población y sus autoridades regionales y municipales.
«Hay que seguir articulando para hacer que estos barrios prosperen, nuestra comunidad… En estos nueve meses podemos hacer mucho si trabajamos juntos, y yo los comprometo a ustedes y sus autoridades a continuar trabajando en este esfuerzo», agregó el titular del Ministerio de Energía y minas (MINEM).
A su turno, la viceministra de Hidrocarburos y presidente del Comité Directivo del Fondo de Inclusión Social Energético (FISE), sostuvo que Electricidad al Toque constituye una oportunidad para que las familias más vulnerables accedan al servicio eléctrico, brindando oportunidades para su desarrollo y mejora en su calidad de vida.
Electricidad al Toque, creado en el año 2021 y financiado con recursos del FISE, asume al 100% el costo de conexión y acometida eléctrica domiciliaria, con la finalidad de promover el acceso al servicio a las viviendas en vulnerabilidad energética, que, teniendo una red de distribución eléctrica cercana, no podían concretar su conexión por falta de recursos.
El programa mantiene convenios con 20 empresas distribuidoras de energía eléctrica, lo que le permite operar en 23 departamentos del territorio nacional.
Desde la creación del FISE en 2012, el Estado peruano ha invertido más de S/ 8,600 millones en programas como Bonogas, Vale de Descuento FISE, Ahorro GNV, Electricidad al Toque, electrificación fotovoltaica, masificación de gas natural, entre otros, con el objetivo de reducir brechas y lograr que la población alcance mayor bienestar y satisfaga todas sus necesidades energéticas.
En el evento participaron, además, el alcalde distrital de Monsefú, Erwin Erson Huertas Uceda; el director ejecutivo del FISE, Francisco Torres Madrid; el gerente ejecutivo de Energía y Minas del Gobierno Regional de Lambayeque, Adner Rojas Perez; el gerente regional de la empresa Electro Norte S.A. ENSA, Ricardo Paredes Ojeda.
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MINEM logra reconocimiento de Buena Práctica en simplificación de trámites de certificación ambiental para exploración minera

Nos encontramos certificados bajo la norma ISO 9001:2015 para la evaluación de los instrumentos de gestión ambiental: Ficha Técnica Ambiental (FTA) y el Informe Técnico Sustentatorio (ITS)
El Ministerio de Energía y Minas (MINEM) logró el reconocimiento de Buenas Prácticas en Gestión Pública en la categoría de Simplificación de Trámites, por la organización Ciudadanos al Día en cooperación con la Universidad del Pacífico.
La Dirección General de Asuntos Ambientales Mineros (DGAAM), postuló con el tema: “La gestión de calidad en la certificación ambiental de los proyectos de exploración minera de competencias de la Dirección General de Asuntos Ambientales Mineros”.
La norma ISO 9001:2015, establece requisitos para la mejora en los procesos de la Evaluación de FTA y Evaluación del ITS para el Subsector Minería, que garantiza a los administrados que la evaluación de los procesos se resolverá y notificarán en los plazos previstos por la ley vigente y con predictibilidad.
Esta certificación internacional confirma que la DGAAM mantiene un estricto cumplimiento de los estándares internacionales de la gestión de la calidad y se esfuerza por optimizar los procesos de evaluación ambiental en la gestión que tiene a su cargo.
Con este nuevo reconocimiento, el MINEM ratifica su compromiso de seguir perfeccionando sus procedimientos administrativos y la promoción de las inversiones en el sub sector minero, apuntando a mantenerse como una entidad acorde a los requerimientos que demanda los administrados.
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GeoPark planea invertir US$1.000 millones en Vaca Muerta en los próximos años; negociación con Parex está abierta

Felipe Bayón, presidente de GeoPark, puso sobre la mesa la técnica del fracking para recuperar la capacidad de autoabastecimiento energético de Colombia.

Uno de los pesos pesados del sector energético, Felipe Bayón, presidente de GeoPark y también expresidente de Ecopetrol, expuso sus puntos de vista sobre la situación actual de la industria. Para Bayón, existen alternativas a la importación de gas, que actualmente es el rumbo que ha tomado la política energética para abastecer parte de la demanda interna.

En esta conversación también habló sobre la oferta de Parex para la compra de acciones de la compañía, los retornos que GeoPark espera de su inversión en Vaca Muerta (Argentina), las proyecciones de la organización hasta 2028, y la posibilidad de una política energética que impulse la producción local de energéticos, con el fin de reducir los costos para los usuarios.

¿Cómo se recuperará la soberanía energética?

Hay cosas que toman tiempo. Esto no puede ser un tema de cuatro años. Este es un tema de Estado, es un tema de país. Es poder dar, de alguna manera, señales para que la oferta de energía en el país crezca. Aquí no me refiero a una energía en particular. Todas las formas de energía son válidas. El enemigo no es la fuente de la energía, son las emisiones, si lo miramos desde el punto de vista del cambio climático.

Trabajar la oferta, el acceso a la energía, los problemas financieros y de deudas que hay en algunos de estos sectores, y de alguna manera, también pensar en ese concepto de que la transición no es una meta, sino un camino. Tenemos que incorporar en la manera como aproximamos la resolución de estos problemas, el tema de la adición energética. Necesitamos mucha más energía si queremos crecer de manera sostenida como país y cerrar las brechas que tienen los colombianos.

GeoPark planea invertir US$1.000 millones en Vaca Muerta en los próximos años; negociación con Parex está abierta

¿Y cómo se combinarían estos planes con una política energética que cada vez le está apostando más al gas importado con tres puntos de regasificación?

La importación de gas es siempre una opción que tiene el país. Tenemos un sistema de importación de gas. Se va a necesitar más. Hay aproximaciones que son más rápidas, que son modulares, que pueden ser instaladas en diferentes partes del país.

La importación no está mal en sí misma. El tema es que, al importar gas, estamos comprando un producto más costoso que va a impactar el bolsillo de los colombianos. Lo que tenemos que hacer es desarrollar nuestros propios recursos. Acelerar el desarrollo de los descubrimientos que se hicieron en 2015, 2017 y 2022 en el mar Caribe, que se dejaron listos para hacer el desarrollo. También, volver a poner una conversación sobre la mesa, y es el desarrollo de los no convencionales en el país, el famoso fracking.

Argentina produce 3.500 millones de pies cúbicos al día, más de cuatro veces lo que produce Colombia solo utilizando fracking en Vaca Muerta. Ellos han sido capaces de darle la vuelta a su destino energético y eso es un ejemplo que Colombia debe por lo menos mirar y considerar.

GeoPark planea invertir US$1.000 millones en Vaca Muerta en los próximos años; negociación con Parex está abierta

¿El fracking es la oportunidad para el próximo gobierno de 2026?

El fracking y el desarrollo de los no convencionales es una oportunidad rápida para volver a tener autosuficiencia. Hay preocupaciones que son válidas, emisiones. Hoy el fracking tiene muchas menos emisiones que la producción convencional. Menos de 10 kilogramos de dióxido de carbono por barril comparados con números de 30, 40 o 50. Hay preocupación con el agua, pero se puede hacer la recirculación de agua. Y el tema de microsismicidad, que es otro tema que preocupa a la gente. Pero tengamos los debates desde lo técnico, desde los datos, desde lo científico, porque definitivamente hay un potencial grande que Colombia no puede desaprovechar.

¿Qué ha pasado con la negociación con Parex?

Al mercado le hemos comunicado que estamos con toda la intención de tener una conversación con Parex, diálogo que estamos teniendo de manera fluida y permanente, recordando que el objetivo de la compañía es la maximización del valor de GeoPark para los accionistas.

Estamos en este proceso de diálogo permanente, convencidos de que la oferta que se hizo es una que no tiene en cuenta el valor de muchos de los activos, la visión estratégica de la compañía, e inclusive la adquisición reciente, que es transformacional y estratégica, que hicimos en Vaca Muerta en Argentina.

¿Entonces la suma de US$490 millones que Parex ofreció para la compra de acciones de GeoPark no es suficiente?

La oferta que se hizo de US$9 por acción, y así lo dijimos públicamente, no es una que reconozca el potencial de la compañía y por eso estamos en este proceso de diálogo.

¿Qué retornos esperan de su inversión en Vaca Muerta?

En primer lugar, esta es una provincia que produce casi 570.000 barriles de petróleo al día con fracking y 3.500 millones de pies cúbicos en gas. Una provincia que apenas tiene 10 % de la provincia desarrollada, donde GeoPark ha entrado con dos concesiones que van hasta 2057 y 2060.

En términos de magnitudes, estamos pensando en los próximos tres años invertir cerca de US$1.000 millones, US$500 o US$600 millones en los próximos tres años, y después llegar a US$1.000 millones, subir la producción de 1.000 barriles a 20.000 y generar US$350 millones de Ebitda al tercer año.

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Tradicional puente en Bogotá, considerado como un punto crítico, tuvo drástico cambio: Así es el proyecto

Durante la inauguración, el alcalde Galán destacó que esta intervención representa un cambio estructural en la forma de entender el espacio público.

La Alcaldía Mayor de Bogotá, bajo la administración de Carlos Fernando Galán, presentó la recuperación del bajo puente ubicado en la Calle 53 con la NQS, un punto anteriormente considerado crítico y que hoy se transforma en un espacio cultural y seguro al servicio de la ciudadanía.

De acuerdo con el Distrito, este proyecto, que abarca 1.407 metros cuadrados, hace parte de la estrategia “Puentes que unen”, liderada por el Departamento Administrativo de la Defensoría del Espacio Público (DADEP). Su propósito es resignificar zonas urbanas deterioradas y devolverlas a la comunidad con un nuevo enfoque de convivencia, apropiación y aprovechamiento social.

Durante la inauguración, el alcalde Galán destacó que esta intervención representa un cambio estructural en la forma de entender el espacio público en Bogotá. Recordó que los bajo puentes de la ciudad han sido históricamente lugares asociados a la inseguridad, el abandono y la acumulación de residuos. Sin embargo, señaló que la apuesta de su administración busca otorgarles una nueva función urbana y social.

“Estamos convirtiendo lugares abandonados en espacios útiles, seguros y con propósito. Este bajo puente cuenta con un salón multipropósito, dos locales comerciales y un componente cultural que promueve la participación comunitaria”, afirmó el mandatario. Agregó que esta obra corresponde al segundo espacio recuperado dentro de un plan que contempla la intervención de 18 bajo puentes en diferentes sectores de la ciudad.

Puente de la Calle 53 con NQS fue intervenido

¿Quiénes participaron de la construcción artística de este puente?

El nuevo Centro Artístico Cultural de la Calle 53 es el resultado de un proceso participativo en el que la comunidad tuvo voz en el diseño y la definición de usos. Según Galán, esa apropiación ciudadana es clave para garantizar la sostenibilidad del proyecto y la protección del espacio público. “Cuando la gente se siente parte del entorno, lo cuida y lo valora. Así logramos que la ciudad recupere su vitalidad y seguridad”, subrayó.

Por su parte, la directora del DADEP, Lucía Bastidas Ubaté, anunció que el Distrito continuará con la recuperación de otros 17 bajo puentes en distintas localidades. Entre ellos se destacan los ubicados en la Autopista Sur con la Avenida Villavicencio, la Calle 63 con Boyacá, la Calle 116 con Novena, la Calle 127 con Boyacá y los de la Avenida de las Américas con NQS. Cada intervención, explicó, tendrá características propias según las necesidades del entorno, e incluirá canchas multipropósito, baños públicos, zonas comerciales o áreas comunitarias.

La inversión para la recuperación del bajo puente de la Calle 53 ascendió a $1.328 millones, incluyendo los costos de interventoría, y fue ejecutada completamente con recursos del DADEP. El proceso de transformación se desarrolló durante 16 meses y contó con el apoyo del Instituto de Desarrollo Urbano (IDU), la Alcaldía Local de Teusaquillo, la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos (UAESP) y el Jardín Botánico. Las labores incluyeron limpieza general, mejora en la iluminación, instalación de jardineras ornamentales, elaboración de murales artísticos y acciones de urbanismo táctico, además de diagnósticos técnicos y jornadas de concertación con los habitantes del sector.