De acuerdo con los últimos resultados del sistema de información de Camacol, Coordenada Urbana, al tercer trimestre de 2025 se vendieron en Bogotá y Cundinamarca 64.875 nuevas viviendas, cifra 15% superior al mismo periodo del año 2024. En la región, estos resultados estuvieron explicados por la venta de 47.633 Viviendas de Interés Social y 17.242 viviendas No VIS, segmentos que tuvieron crecimientos de 14.6% y 15%, respectivamente.

En ese desempeño, se destacó el resultado de la Vivienda de Interés Social en Bogotá que, con el Plan de Vivienda Distrital – Mi Casa en Bogotá, sumó la venta de 25.519 unidades de VIS, el mejor resultado de los últimos tres años, y con un crecimiento de 19%.  Para el Gerente de Camacol Bogotá y Cundinamarca, Edwin Chirivi, este positivo resultado en las ventas de VIS en la confirman que los subsidios distritales han generado confianza en los compradores, cierres financieros efectivos y han permitido compensar la dramática reducción de los subsidios nacionales de Mi Casa Ya.

“Esperamos que este positivo desempeño de la vivienda social en la ciudad, que es tres veces superior al resto del país, que ya superó nuestras proyecciones y que está asociado con el Plan de Vivienda – Mi Casa en Bogotá, continúen a lo largo del año. Y que con el inicio de las obras de estos proyectos se genere el empleo, mayor dinámica en la demanda de insumos y en el valor agregado para la ciudad; pero que además permita que más de 33.000 hogares bogotanos accedan a la vivienda social formal durante 2025”. Agregó Edwin Chirivi.

El presidente de la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH), Orlando Velandia, calificó el proyecto Sirius, operado por Petrobras y Ecopetrol, como uno de los descubrimientos de gas más importantes del mundo.
Según explicó, las pruebas realizadas en el Caribe colombiano registraron niveles de presión y calidad superiores al promedio internacional, lo que confirma el potencial de la exploración costa afuera para fortalecer la seguridad energética del país.

El proyecto, que completa 50 % de avance en el proceso de consulta previa, avanza hacia la etapa de contrataciones. Para la ANH, Sirius es una referencia técnica que demuestra que Colombia puede competir en gas natural dentro del contexto regional.

“Estamos ante uno de los mejores nacimientos de gas por calidad y condiciones del yacimiento”, señaló Velandia.

Exploración lenta y hoja técnica definida

Velandia reconoció que la actividad exploratoria atraviesa una etapa de rezago y que los contratos firmados en años anteriores todavía no generan nuevas reservas.

“Entre la firma y la producción hay una brecha de siete u ocho años. Si no aceleramos decisiones, el riesgo es quedarnos sin nuevas incorporaciones hacia el final de la década”, advirtió.

La ANH ratificó que su hoja de ruta para 2025 estará centrada en resultados técnicos y no en nuevas rondas contractuales. Entre las prioridades se encuentran un pozo estratigráfico en la Cuenca Paleozoica y la puesta en marcha de los primeros pozos de geotermia.

“Los resultados de lo que hemos hecho en geotermia, más de 700 pozos analizados, más de 200 kilómetros de líneas recorridas y 10 fichas técnicas de bloques geotérmicos, nos van a permitir, si lo alcanzamos, sacar adelante nuestra primera ronda geotérmica en el país. El año entrante haremos también los primeros pozos de geotermia”, dijo Velandia.

El presidente de la ANH habló además de ajustes regulatorios orientados a acortar tiempos de ejecución y liberar inversión, incluyendo mecanismos de equivalencia en compromisos exploratorios, producción temprana y nuevas formas de garantía.

“El desafío no es firmar más contratos, sino ejecutar mejor los que ya existen”, subrayó.

El Ministerio de Minas y Energía presentó el proyecto de decreto que establece lineamientos de política pública para limitar el costo de la energía eléctrica y generar estabilidad tarifaria en Colombia.

La iniciativa busca proteger a los hogares colombianos frente a la volatilidad de los precios de la energía, especialmente durante periodos climáticos como el fenómeno de El Niño, en los que se incrementan los costos de generación térmica.

El decreto pretende promover la contratación de energía a largo plazo, reducir la exposición a la bolsa de energía y fomentar un equilibrio entre los mercados regulados y no regulados. El ministro de Minas y Energía, Edwin Palma, destacó que esta medida responde a un compromiso del Gobierno con la equidad energética y el bienestar ciudadano.

“El objetivo es que ningún colombiano pague más por la energía debido a la especulación o a la volatilidad de los precios de la bolsa. Este decreto fortalece la estabilidad tarifaria y garantiza un servicio más justo, confiable y predecible para todos los usuarios”, afirmó.

La Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG) dispondrá de tres meses para implementar mecanismos que aseguren el cumplimiento de las metas establecidas, incluyendo que los generadores hidráulicos vendan al menos el 95 % de su energía mediante contratos, así como la creación de nuevos instrumentos flexibles de contratación y estrategias para promover las fuentes no convencionales de energía renovable.

También se permitirán mecanismos flexibles de contratación para que los agentes vendan al mercado regulado la diferencia entre la generación comprometida y la venta en contratos en firme.

Estos mecanismos incluirán contratos condicionados (Pague lo Contratado Condicionado), convocatorias de venta de energía por parte de generadores, y procesos unificados de compra de energía para la demanda regulada, priorizando a los comercializadores más expuestos al mercado de Bolsa.

Se incentivará además la participación voluntaria de fuentes no convencionales de energía renovable, como las pequeñas centrales hidroeléctricas, y se definirán reglas claras para trasladar los precios de los contratos a las tarifas, garantizando sostenibilidad financiera y señales adecuadas para la expansión de la generación.

La CREG deberá evaluar posibles modificaciones a los límites de contratación para los comercializadores más expuestos, así como mecanismos que permitan suspender el despacho de contratos en caso de impago. Igualmente, deberá asegurar la participación efectiva de los comercializadores que atienden el mercado regulado y acelerar la aplicación de medidas que integren a los usuarios en el mercado, como la respuesta a la demanda y la eficiencia energética.

El proyecto Sirius, operado por Petrobras Colombia en asociación con Ecopetrol, ya completó el 50 % del proceso de consulta previa con las comunidades del área de influencia. Así lo confirmó Alcindo Moritz, presidente de Petrobras Colombia, quien destacó que se trata de un proyecto pionero para la empresa y para el país en materia de exploración en aguas profundas.

“Todo es nuevo para nosotros aquí. Es el primer proyecto de aguas profundas en Colombia y también el primer proceso de consulta previa que adelantamos en este contexto. Ya tenemos el 50 % concluido y seguimos avanzando”, explicó Moritz.

El proyecto, ubicado en el Caribe colombiano, forma parte del bloque GUA-OFF-0, donde Petrobras tiene una participación del 44,44 % y Ecopetrol del 55,56 %. Con una inversión estimada de US$3.000 millones, Sirius es considerado uno de los desarrollos más relevantes dentro del nuevo portafolio de exploración costa afuera del país, clave para diversificar la oferta de gas natural y fortalecer la seguridad energética nacional.

Comunicación temprana y capacitación local, claves del proceso

Moritz señaló que Petrobras inició el proceso de relacionamiento con las comunidades hace dos años y subrayó la importancia de una comunicación temprana y transparente para mitigar la desinformación.

“Hay que involucrar a las comunidades desde el principio, que todos sepan qué va a pasar, dónde, cuándo y cuánto tiempo tomará el proyecto. La transparencia es esencial para evitar noticias falsas”, dijo.

El directivo agregó que la compañía se prepara para iniciar la fase tres del proyecto, enfocada en la planificación de contrataciones y en la coordinación de acciones con Campetrol para fortalecer las capacidades empresariales locales.

La transición energética es una misión verdaderamente trascendental en Colombia. El país está priorizando la continuidad del suministro energético al avanzar en campañas exploratorias de crudo para sostener las reservas.

Impulsar proyectos que aprovechen los activos existentes para incrementar la capacidad de regasificación y diversifiquen la matriz energética del país, son clave para alcanzar las metas de descarbonización.

En este contexto, el sector de petróleo y gas tiene el desafío de acelerar la incorporación de energías renovables para atender su operación. Este año, las metas de aumentar este la capacidad de auto-generación tienen ejecuciones apenas superiores al 50 %. Además, aún se evalúa el cierre financiero de pilotos como el de hidrógeno verde para atender la demanda futura.

La sostenibilidad es un pilar irrenunciable en esta transformación, donde las empresas del sector son fundamentales para balancear los compromisos climáticos del país. Ante esto, Hitachi Energy, líder tecnológico global en electrificación sostenible, se posiciona como un aliado que inspira la siguiente era de energía sostenible.

En Colombia, Hitachi Energy colabora estrechamente con socios estratégicos, cocreando soluciones que fortalecen la infraestructura energética y aceleran la transición hacia un modelo más sostenible y competitivo. Actualmente, los proyectos desarrollados con empresas de petróleo y gas representan cerca del 70 % de los ingresos de Hitachi Energy en el sector industrial de país.

Soluciones exitosas para reducir emisiones y lograr mayor estabilidad

Para alcanzar las metas climáticas del sector, se requiere la implementación de tecnologías avanzadas para alcanzar el Net Zero, reduciendo las emisiones de alcance 1 y 2 de las empresas tan pronto como el 2030.

Una de las soluciones ya implementadas por Hitachi Energy son los transformadores que usan aceite vegetal, instalados en campos como Caño Sur y Rubiales, demostrando una reducción significativa en toneladas equivalentes de CO2.

En esta línea, Hitachi Energy cuenta con una línea de transformadores de alimentación y distribución de energía EconiQ™. Estos productos clave para el sector que pueden ahorrar cantidades significativas de energía y aumentar su eficiencia, resultando en reducciones del 23 % de la emisión de CO2eq durante el ciclo de vida del producto.

Además, también se generan reducciones de emisiones de carbono en los materiales y procesos de fabricación y desplazamiento, contribuyendo así incluso a las metas de descarbonización de alcance 3 de los principales actores del sector petróleo en Colombia.

Justificado en estos beneficios, las empresas petroleras están aumentando sus inversiones tecnológicas en transformadores con uso de aceites vegetales. Durante los últimos tres años, Hitachi Energy ha entregado estas soluciones en áreas de upstream, apoyando desde el estudio inicial, la previsión del impacto en transformadores de diferentes potencias, hasta la distribución efectiva y oportuna de los equipos. Este enfoque integral ha permitido una implementación eficiente y con resultados tangibles en sostenibilidad.

Otro concepto clave que permitirá mejorar la electrificación del sector de petróleo y gas es la digitalización, que conecta e integra datos relevantes a través de muchos dispositivos para ofrecer información procesable que tiene un impacto real en la reducción de costos, la optimización de las operaciones y la extensión del ciclo de vida, para mejorar aún más su rendimiento medioambiental.

Innovaciones en el sector petróleo para mejorar la calidad de energía

Hitachi Energy también ha desarrollado el concepto de calidad de energía, mediante la implementación de sistemas de compensación ABBACUS, de media y alta tensión (mayor a 1000V), diseñados para suplir las necesidades de industria pesada como el sector de petróleo y gas.

Estos sistemas han sido clave para mejorar la estabilidad en el nivel de tensión y factor de potencia de la red eléctrica que soporta las operaciones en campos estratégicos como Orinoquía, Caño Sur y Rubiales. Esto permite lograr reducciones del 45 % en el consumo de potencia reactiva, reduciendo drásticamente la penalidad establecida por la CREG en este sentido.

Algunas de las innovaciones clave que tiene Hitachi Energy para el sector son los módulos híbridos, que combinan tecnologías de conmutación en gas y aire para reducir hasta en un 50 % el espacio requerido en subestaciones, facilitando instalaciones más compactas y de bajo mantenimiento.

Otras oportunidades para la electrificación en el sector de petróleo y gas que pueden implementarse en Colombia están en el almacenamiento de energía, para mantener el suministro eléctrico durante apagones o picos de demanda, ofreciendo hasta cuatro horas de respaldo energético y facilitando la integración de fuentes renovables.

También, el secado unificado, una solución que optimiza el mantenimiento de transformadores al eliminar la humedad interna, extendiendo su vida útil y reduciendo fallos, aunque este último concepto no está ampliamente detallado en el sitio oficial.

“Con todo nuestro portafolio estamos apoyando el crecimiento de la demanda energética del sector de petróleo y gas en Colombia, para atender oportunamente los retos que esto conlleva en temas de sostenibilidad y digitalización”, destaca Diego Quintero, Colombia Industry KAM de Hitachi Energy.

Hitachi Energy proyecta que este tipo de soluciones sostenibles, que además incorporan la digitalización para el monitoreo y control de los activos en tiempo real, representarán una inversión cercana a los $30 millones de dólares en los próximos cinco años.

Esta apuesta permitirá a las empresas industriales asegurar ventajas constructivas y operativas en la gestión energética, consolidando a Hitachi Energy como un referente en innovación y sostenibilidad en Colombia.