FUMOSAC Presenta su Portafolio para Agua y Saneamiento en EXPOAGUA 2025

FUMOSAC (Fundición Moreno SAC), empresa peruana líder en la fabricación y suministro de soluciones de fundición de alta calidad para los sectores de agua, alcantarillado y saneamiento, ha confirmado oficialmente su participación como expositor en la próxima edición de EXPOAGUA 2025.

La presencia de FUMOSAC en el evento hídrico más importante de la región reafirma su compromiso con el desarrollo de infraestructura sostenible y eficiente en el Perú y Latinoamérica. La compañía utilizará esta plataforma clave para exhibir sus innovaciones más recientes y su portafolio completo de suministros esenciales.

Tecnología y Calidad al Servicio del Saneamiento

En su stand, FUMOSAC presentará su amplia gama de productos, diseñados para solucionar las necesidades en obras públicas y privadas, destacando:

  • Válvulas
  • Hidrantes contra incendio
  • Acoples y Accesorios para diferentes tipos de tuberías.
  • Marcos y Tapas con diferentes rangos de resistencia.
  • Filtros y Canastillas.

Todos los productos de FUMOSAC son fabricados bajo rigurosos estándares de calidad internacional, incluyendo las normas ISO, ANSI y AWWA, lo que garantiza su durabilidad y rendimiento en los sistemas de distribución y alcantarillado.

«EXPOAGUA 2025 es una plataforma esencial para conectar con profesionales, inversionistas y tomadores de decisiones del sector hídrico. En FUMOSAC, estamos entusiasmados de mostrar cómo nuestras soluciones de fundición de alta calidad contribuyen directamente a mejorar la gestión de los recursos hídricos y a construir infraestructuras más resilientes en la región,» señaló un representante de la Gerencia General de FUMOSAC.

La empresa invita a los profesionales, ingenieros y gestores del agua a visitar su stand para conocer de cerca sus productos, interactuar con su equipo técnico y explorar oportunidades de colaboración en proyectos futuros.

El evento se realiza en el Centro de Convenciones Jockey desde el 16 de Octubre hasta el 18 de Octubre de 10 am a 8 p.m

Sobre FUMOSAC

FUMOSAC (Fundición Moreno SAC) es una empresa dedicada a la fabricación y suministro de suministros de alta calidad para los sectores de saneamiento, infraestructura y alcantarillado. Con una trayectoria enfocada en la calidad y el cumplimiento de normas internacionales, FUMOSAC atiende al mercado peruano y cuenta con clientes y distribuidores en países como Bolivia, Chile, Costa Rica y Centro América. Su misión es brindar soluciones robustas y duraderas para optimizar los sistemas de agua y saneamiento.

  • Web: fumosac.com.pe
  • Correo Electrónico: ventas@fumosac.com.pe
  • Teléfonos: +51 955 415 343 / +51 998 375 689

 

Construart Internacional

 

Grupo Abra, matriz de Avianca, firmó acuerdos para aumentar su flota con 57 aviones

Grupo Abra anunció el fortalecimiento de su plan de flota, para dar acceso a nuevas rutas y nuevos destinos de mediano y largo alcance en las Américas y Europa, y para asegurar la disponibilidad en la ejecución de su plan de negocios.

Por eso, firmaron acuerdos por hasta siete Airbus A330neo, aviones que podrán ser volados por las líneas aéreas del Grupo de acuerdo con las oportunidades operativas y financieras del mercado en el momento de incorporación.  

Esta flota se caracteriza por tener una combinación de eficiencia de última generación y una experiencia mejorada para el pasajero. Los A330neo reducen el consumo de combustible en un 14 % por asiento en comparación con el A330ceo.

Además, por su motor y diseño, es más silencioso y reduce hasta 60 % la contaminación acústica en los aeropuertos.

La flota del Grupo Abra

Transporte entre Bogotá y Soacha da paso clave para su conectividad: MinTransporte hizo oficial la medida

Una decisión clave fue adoptada para garantizar la continuidad del servicio público de transporte de pasajeros entre el municipio de Soacha y la capital del país. La Agencia Regional de Movilidad (ARM) y el Ministerio de Transporte informaron que acordaron extender la vigencia del esquema de transición y coordinación interinstitucional, suscrito en abril de 2025, con el fin de asegurar la operación de los vehículos que prestan servicio en algunos corredores de Bogotá.

El acuerdo, inicialmente previsto hasta el 7 de octubre de 2025, tendrá ahora validez hasta el 28 de febrero de 2026, o hasta que se complete en su totalidad la transición administrativa y operativa del servicio. La medida busca dar continuidad a los procesos técnicos y administrativos relacionados con la prestación del transporte entre Soacha y Bogotá, evitando interrupciones y garantizando un funcionamiento eficiente.

Desde el 16 de abril de 2025, la ARM asumió la función de autoridad de transporte en el corredor Soacha–Bogotá–Soacha, responsabilidad que antes estaba a cargo del Ministerio de Transporte. Sin embargo, debido a la complejidad del proceso, se estableció un periodo de ajuste durante el cual ambas entidades trabajan de manera conjunta para armonizar la gestión y los trámites operativos, especialmente en lo que respecta a la expedición de las tarjetas de operación de los vehículos.

Entre abril y octubre, equipos técnicos y jurídicos de la ARM y del Ministerio llevaron a cabo mesas de trabajo orientadas a evaluar la incorporación de la Agencia Regional de Movilidad al Registro Único Nacional de Tránsito (RUNT), plataforma tecnológica que centraliza los trámites del sector y resulta esencial para los operadores del transporte. Esta integración permitirá que la ARM gestione directamente las tarjetas de operación, fortaleciendo su papel como autoridad en el ámbito regional.

¿Por qué se extendió el transporte entre Soacha y Bogotá?

Túnel del Oriente cerró billonario acuerdo para construcción de segunda etapa

La concesión Túnel Aburrá Oriente, filial de Odinsa S.A., concretó una operación de financiación por $1,8 billones destinada a la refinanciación de los pasivos asociados a la primera etapa del proyecto y a garantizar los recursos necesarios para la ejecución de su segunda fase. En este proceso, la firma Cuatrecasas actuó como asesora legal, acompañando el cierre financiero que consolida uno de los desarrollos viales más relevantes del departamento de Antioquia.

La transacción, estructurada bajo los parámetros técnicos y financieros aplicados en la banca local, representa un paso fundamental para avanzar en las obras que fortalecerán la conectividad entre el Valle de Aburrá y el Valle de San Nicolás. Con ello, se busca optimizar la movilidad entre Medellín y el oriente antioqueño, una zona estratégica por su creciente actividad económica, turística y residencial.

La primera etapa del proyecto comprendió la construcción de 24 kilómetros de infraestructura, conformada por túneles, viaductos e intercambiadores viales, además de la puesta en operación, en 2019, del Túnel Santa Elena. Con una longitud de 8,2 kilómetros, esta estructura se consolidó como la segunda más larga de la región, facilitando una reducción considerable en los tiempos de desplazamiento entre ambas subregiones.

La segunda etapa, que será desarrollada con los recursos obtenidos en esta nueva financiación, incluye el revestimiento y la pavimentación del túnel de evacuación conocido como Santa Elena 2, también de 8,2 kilómetros; la excavación y estructuración del túnel Seminario, de 780 metros de extensión; y la construcción de 4,5 kilómetros adicionales de viaductos y tramos a cielo abierto.

¿Cuáles fueron las entidades financieras con las que se cerró el acuerdo?

Crece en Chile la tendencia de la “hotelización” de las oficinas

Un análisis de la consultora Colliers da cuenta de una tendencia que ha tomado fuerza en el mercado corporativo: la hotelización de las oficinas.

“Es una moda que hace años partió en Europa y Estados Unidos, y rápidamente ha comenzado a expandirse en nuestro país, especialmente de parte de grandes empresas internacionales. Hoy, para las empresas es fundamental “seducir” a sus trabajadores para que quieran ir a la oficina, con espacios acogedores, cómodos, que sean una extensión 2.0 de su hogar. Para esto se está implementando un diseño más orgánico y menos corporativo, con mostradores curvos, iluminación cálida y estratégica para crear un ambiente acogedor, y la incorporación de elementos de branding sutiles pero elegantes. A menudo se utilizan paneles retroiluminados o muros verdes que aportan textura para dar profundidad”, explica Natalia Aravena, consultora del Área de Project Management de Colliers.

De acuerdo a la ejecutiva, se trata de crear un entorno que combine lo residencial y lo comercial (conocido como «resimercial»), diluyendo las fronteras entre el hogar, el hotel y la oficina. “La implementación de este concepto prioriza la calidez, la funcionalidad, el diseño y la conexión con la naturaleza. En este sentido, la recepción de las oficinas pasó a ser un lugar fundamental para causar una primera impresión acogedora y profesional, con muebles cómodos y de diseño ergonómico, materiales suaves y elementos decorativos que reflejen la identidad de la empresa, pero con un toque hogareño. La calidad de los materiales es fundamental para dar una atmósfera de confort: Se está usando mucha madera en paneles, mobiliario o revestimientos de pared, así como el microcemento y la piedra artificial”.

La experta destaca que “en las salas de reuniones se está priorizando un diseño de ambientes versátiles y flexibles, que permitan diferentes configuraciones a la hora de trabajar: mesas modulares para potenciar el intercambio colaborativo, sillas con ruedas que brinden flexibilidad de movimiento, diseño biofílico con abundante luz natural y elementos vegetales. La iluminación es clave, combinando luz directa para el trabajo y luz ambiental para crear atmósferas más relajadas. En cuanto a los materiales, se privilegian la madera para mesas, vidrio templado o polarizado para mamparas divisorias (que permiten privacidad sin aislar completamente), telas o paneles acústicos en paredes y techos para mejorar la calidad del sonido. En cuanto a la tecnología, se hace una Integración discreta de pantallas, sistemas de videoconferencia de alta calidad y conectividad sin cables, todo ello con un diseño limpio que no interfiera con la estética”.

Dentro de esta tendencia, Aravena recalca que el área de cafetería o comedor se ha convertido en el corazón de la vida corporativa para hacer un coffee-break, que sea centro de interacción social y recarga de energía de los colaboradores. “Es un espacio abierto y luminoso, con islas centrales que invitan a la interacción. Se busca un diseño “residencial” con electrodomésticos integrados y detalles decorativos que evoquen un ambiente hogareño. Microondas y frigobar empotrados, integrados en el diseño de los muebles. Se usan materiales de lujo con cubiertas de cuarzo o mármol, microcemento en paredes y suelos para un toque moderno. La elección de mobiliario de diseño contemporáneo o piezas clásicas del siglo XX es común para transmitir un manifiesto de intencionalidad y exclusividad”.

En tanto, las áreas de trabajo destacan por “la creación de «microambientes» dentro de un espacio más grande, con zonas diferenciadas para la concentración individual, la colaboración en equipo y el descanso (collaboration and quiet areas). Los colores neutros con toques de color vibrantes a través de mobiliario o elementos decorativos son habituales. En cuanto a los materiales, se da una combinación de madera, metal, vidrio y textiles con texturas agradables, cálidas. Se utilizan alfombras o moquetas para mejorar la acústica y la sensación de confort. Las alfombras tienen diseños más orgánicos, con texturas como las de los hoteles y menos con los entramados de rayas que se han utilizado históricamente en las oficinas. En mobiliario se usan sofás y sillones cómodos, poufs, mesas de café, escritorios ajustables en altura, cabinas telefónicas insonorizadas para llamadas privadas, y mobiliario modular que permita reconfigurar el espacio fácilmente. Se buscan piezas que sean tanto estéticas como ergonómicas”.

De acuerdo a Natalia Aravena, la hotelización de las oficinas es una tendencia que llegó para quedarse. “Si bien, durante los últimos 2 años el 90% de nuestros clientes que nos solicitaba implementar esta tendencia en sus oficinas correspondían a empresas internacionales que buscaban seguir la misma línea de diseño y materiales que en sus oficinas de Europa o Estados Unidos, hoy cada vez más empresas chilenas se han ido sumando a esta tendencia para atraer a sus colaboradores hacia el trabajo presencial, y también como una forma de potenciar su imagen con sus clientes y diversos públicos”.

 FUENTE: COLLIERS

Ecopetrol deja abierta la puerta a regasificadora en La Guajira, pero insiste en que la prioridad es Coveñas

En medio del debate sobre cómo resolver el inminente déficit de gas natural que enfrentará Colombia en los próximos años, el presidente de Ecopetrol, Ricardo Roa Barragán, respondió públicamente a la propuesta del Grupo Energía Bogotá (GEB) y su filial TGI de construir una nueva planta de regasificación en La Guajira.

Durante su intervención en el II Congreso de la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH), Roa reconoció la importancia de la iniciativa, pero reafirmó que el proyecto de Coveñas, liderado directamente por Ecopetrol, sigue siendo la prioridad inmediata de la empresa estatal.

“Yo voy a hablar de Coveñas porque nuestros números, nuestros análisis y nuestros resultados —soportados en ingenierías serias y en el conocimiento que tenemos de nuestra infraestructura— nos ponen esta solución de presente”, afirmó el directivo.

No obstante, Roa aseguró que no cierra la puerta a la posibilidad de que Ecopetrol participe en el desarrollo del proyecto propuesto por TGI en Ballena (La Guajira), una de las zonas más afectadas por la declinación en la producción de gas en el país.

Estos son los detalles de Ronda Minera de Cobre, Oro y Polimetálicos que lanzó la ANM en Colombia

La Agencia Nacional de Minería (ANM) inició una nueva etapa en la historia del sector minero colombiano con el lanzamiento de la Ronda Minera de Cobre, Oro y Polimetálicos, un proceso que busca atraer inversión responsable, ordenar la exploración y garantizar que la minería se convierta en un motor de desarrollo sostenible y reindustrialización verde para el país.

“Las Rondas Mineras representan reglas de juego claras, construidas de forma participativa. Buscamos promover la minería con propósito, aquella que genera confianza, bienestar y sostenibilidad en los territorios”, afirmó presidenta de la ANM, Lina Franco.

El proceso fue diseñado en conjunto con el Servicio Geológico Colombiano (SGC) y el Ministerio de Minas y Energía, y actualmente se encuentra en fase de socialización pública.

Los términos de referencia preliminares estarán disponibles para recibir comentarios de la industria, la academia y las comunidades antes de su adopción definitiva.

Cobre: el mineral estratégico de la transición energética

El eje central de esta ronda es el cobre, considerado uno de los minerales más demandados del siglo XXI por su papel esencial en la transición energética global.

Según datos presentados por la ANM, más del 65 % del cobre producido en el mundo se utiliza en aplicaciones eléctricas y electrónicas, y su demanda podría duplicarse antes de 2035 debido al crecimiento de los vehículos eléctricos, la infraestructura solar y eólica, y la expansión de redes inteligentes.

“Si vamos a hablar de transición energética, estamos hablando de cobre”, enfatizó Franco. Y agregó que “Colombia tiene un potencial enorme y esta es la oportunidad de hacerlo bien: con planificación, respeto ambiental y beneficios sociales tangibles”.

De acuerdo con proyecciones internacionales, la producción mundial de cobre pasará de 23 millones de toneladas en 2025 a cerca de 50 millones en 2050, impulsada por la necesidad de sustituir fuentes fósiles y electrificar la economía global.

En este contexto, la ANM estima que el cobre podría convertirse en el principal generador de regalías mineras en Colombia, representando más del 50 % del total hacia 2024-2025.

Potencial geológico y ordenamiento territorial

La ANM identificó áreas estratégicamente seleccionadas con alto potencial en cobre, oro y otros metales, las cuales fueron delimitadas con base en información técnica del SGC, análisis geoespaciales y criterios de exclusión ambiental, social e infraestructural.

Estas zonas no se superponen con parques naturales, áreas protegidas ni territorios con restricciones socioambientales, lo que garantiza un proceso de asignación responsable y acorde con los lineamientos de sostenibilidad del Gobierno Nacional.

Actualmente, Colombia cuenta con 354 títulos mineros que incluyen cobre dentro de los minerales autorizados, equivalentes al 0,43 % del territorio nacional, principalmente ubicados en Antioquia, Cesar, Santander, Córdoba y Chocó.

El país exportó en 2024 más de 46.000 toneladas de concentrados polimetálicos, y el 85 % del cobre provino de la mina El Roble, en Chocó. Sin embargo, el país aún importa cerca de 40.000 toneladas de cobre refinado cada año, lo que evidencia la necesidad de avanzar hacia procesos industriales locales y manufactura de valor agregado.

“Queremos dejar de exportar solo materia prima. Buscamos promover inversiones que desarrollen cadenas productivas nacionales: cableado eléctrico, componentes industriales y materiales para energías limpias”, destacó Franco.

Un modelo de minería con propósito y participación

Más allá de los objetivos técnicos, la ANM busca consolidar un nuevo pacto social minero. La presidenta Lina Franco resaltó que esta ronda no se trata solo de asignar áreas, sino de reconstruir la confianza entre las comunidades, el Estado y las empresas.

“Estamos poniendo a las comunidades en el centro del modelo. Escucharlas, involucrarlas y generar beneficios tangibles es la única forma de asegurar la sostenibilidad social del sector”, afirmó.

La ronda incluirá espacios de participación regional donde se presentarán los proyectos, los mecanismos de evaluación y las condiciones de inversión. Además, contará con acompañamiento de entidades garantes como la Defensoría del Pueblo y la Procuraduría General de la Nación, para asegurar transparencia y legitimidad en cada etapa.

La ANM subrayó que los proyectos seleccionados deberán cumplir altos estándares ambientales, incorporar tecnología limpia, respetar los derechos de las comunidades étnicas y garantizar la restauración progresiva de ecosistemas.

Minería estratégica y reindustrialización verde

El lanzamiento de esta ronda está alineada con la visión de una transición energética y ordenada.

En ese sentido, Franco explicó que el desarrollo del cobre, oro y polimetálicos será clave para la reindustrialización del país, al proveer materias primas necesarias para la manufactura eléctrica, la construcción de energías renovables y la producción de insumos estratégicos.

“Esta ronda minera está pensada para impulsar una economía productiva, descarbonizada y basada en conocimiento. Colombia tiene los recursos, pero sobre todo el talento para hacerlo posible”, aseguró la presidenta de la ANM.

Un nuevo capítulo para el sector minero colombiano

Para la Agencia, la Ronda Minera de Cobre, Oro y Polimetálicos representa una ruptura con los modelos anteriores de asignación de áreas, tradicionalmente opacos o poco articulados con los territorios.

En esta ocasión, el proceso busca construir de manera participativa y técnica la hoja de ruta del desarrollo minero nacional, bajo principios de transparencia, eficiencia y sostenibilidad.

La ANM cerrará el periodo de observaciones en las próximas semanas y espera abrir la convocatoria definitiva antes de finalizar 2025.

Con ello, se espera que nuevos inversionistas nacionales e internacionales participen en el proceso, impulsando la exploración y el desarrollo de minerales que serán fundamentales para el futuro energético de Colombia.

ALO Group continúa su expansión en Perú con nueva sucursal en Chancay

En el marco de su actual plan de expansión regional, ALO Group anuncia la apertura de su nueva sucursal en Lima Norte – Chancay, un punto estratégico que fortalecerá su presencia en el mercado peruano y permitirá brindar soluciones de trabajo en altura con mayor cobertura, rapidez y eficiencia.

Con esta inauguración, ALO reafirma su compromiso de estar cada vez más cerca de sus clientes, ofreciendo un servicio integral que incluye alquiler, venta y soporte técnico especializado para equipos de última tecnología destinados a los sectores de construcción, minería, portuario, industrias, logística y otros.

La nueva base operativa en Chancay se emplaza en una zona industrial clave que se proyecta como un importante polo de desarrollo, lo que permitirá optimizar los tiempos de respuesta y fortalecer la logística de atención en todo el norte de Lima.

Esta apertura representa un paso fundamental en la estrategia de crecimiento de la compañía líder en trabajo en altura. Queremos que nuestros clientes sientan la presencia de ALO Group en cada etapa de sus proyectos, con soluciones confiables, soporte comercial, servicio técnico de primer nivel y equipos de vanguardia.

La inauguración de ALO Lima Norte – Chancay se suma a la red de sucursales del grupo en el país, consolidando su liderazgo como el proveedor N°1 en soluciones de altura y reafirmando su compromiso con la seguridad, la eficiencia y la excelencia operacional en toda Latinoamérica.

Silver Bull avanza su arbitraje contra México por bloqueo en Sierra Mojada

Cuando leí la nota sobre el arbitraje de Silver Bull vs. México, me remonté a la historia del proyecto Sierra Mojada en Coahuila. Imaginé cómo algunas comunidades locales podrían ver hoy ese conflicto resonando en decisiones de futuro sobre inversiones mineras. Porque esto no es solo un pleito legal: es un pulso entre el inversionista extranjero, el Estado mexicano y el marco de reglas que rige la protección de capitales privados.

El 10 de octubre de 2025 concluyó la audiencia de cinco días en Washington, D.C., como parte del procedimiento que Silver Bull inició contra México bajo los tratados USMCA y el extinto NAFTA. México figura como Estado demandado en el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias relativas a Inversiones (ICSID). La razón principal: un bloqueo ilegal impuesto en el proyecto Sierra Mojada desde septiembre de 2019, el cual Silver Bull califica como arbitrariedad estatal que ha afectado gravemente su inversión.
Junior Mining Network

Tras esa audiencia, el tribunal arbitral instruyó a ambas partes entregar sus briefs post‑audiencia antes del 21 de noviembre de 2025, y presentar sus argumentos sobre costos hasta el 5 de diciembre de ese año. Luego de esas entregas, el tribunal cerrará el proceso y emitirá su laudo lo antes posible.
Junior Mining Network

Silver Bull contrató a la firma internacional Boies Schiller Flexner LLP, con respaldo financiero de Bench Walk Advisors LLC, que puede aportar hasta 9.5 millones de dólares para sostener el litigio.
Junior Mining Network

La disputa se origina en la notificación que Silver Bull presentó el 2 de marzo de 2023, advirtiendo al Estado mexicano que consideraba iniciar arbitraje por violaciones de NAFTA/USMCA: expropiación indirecta, falta de trato justo y equitativo, y denegación de protección a sus inversiones. Aunque hubo un intento de diálogo en 2023 con funcionarios en la Ciudad de México el 30 de mayo, no se logró acuerdo antes del vencimiento del plazo legal para negociaciones, el 2 de junio.
Junior Mining Network

Según Silver Bull, las autoridades mexicanas permitieron que el bloqueo continuara, lo cual consideran una omisión grave que vulnera los estándares de trato justo, trato nacional y nación más favorecida.
Junior Mining Network

El activo en disputa, Sierra Mojada, constituye la única propiedad de Silver Bull. Se trata de un depósito superficial de óxidos con recursos medidos e indicados de 70.4 millones de toneladas con ley promedio de 3.4 % de zinc y 38.6 g/t de plata, lo que se traduce en aproximadamente 5 350 millones de libras de zinc y 87.4 millones de onzas de plata contenidas.
Junior Mining Network

Dentro de ese volumen global hay una zona de alto grado de zinc (13.5 millones de toneladas al 11.2 % Zn) y una zona de alto grado de plata (15.2 millones de toneladas al 114.9 g/t Ag). La mineralización sigue abierta hacia el este, oeste y norte.
Junior Mining Network

Desde el punto de vista jurídico y empresarial, este caso podría convertirse en referencia para futuros enfrentamientos entre compañías mineras y gobiernos latinoamericanos. Si el tribunal falla a favor de Silver Bull, México podría estar obligado a indemnizar cuantiosas sumas, lo cual genera presión política para evitar precedentes perjudiciales. Pero si el laudo favorece al Estado, eso podría empoderar tácticas de bloqueo o regulación agresiva por parte de gobiernos locales sobre concesiones mineras.

Personalmente, veo este caso como una encrucijada: México debe salvaguardar el derecho soberano a regular minera e infraestructura, pero al mismo tiempo asegurar que los inversores cuenten con certeza regulatoria. Un desbalance podría alejar capitales críticos para el desarrollo regional. Si el Estado cede en imponer bloqueos arbitrarios sin consecuencias, sendas inversiones futuras podrían verse comprometidas. Por otro lado, un laudo adverso a México no puede servir de “cheque en blanco” para que empresas evadan controles ambientales o sociales. El camino ideal es un punto medio: el Estado garantiza marco claro y responsable, y los inversionistas respetan obligaciones locales.

Este caso es un alerta para gobiernos latinoamericanos que pretenden reforzar controles minerales sin considerar que las inversiones operan en un sistema global de tratados. México está en una encrucijada jurídico‑política, y el veredicto —que puede llegar para finales de 2025 o principios de 2026— tendrá implicaciones más allá de Sierra Mojada.Cuando leí la nota sobre el arbitraje de Silver Bull vs. México, me remonté a la historia del proyecto Sierra Mojada en Coahuila. Imaginé cómo algunas comunidades locales podrían ver hoy ese conflicto resonando en decisiones de futuro sobre inversiones mineras. Porque esto no es solo un pleito legal: es un pulso entre el inversionista extranjero, el Estado mexicano y el marco de reglas que rige la protección de capitales privados.

El 10 de octubre de 2025 concluyó la audiencia de cinco días en Washington, D.C., como parte del procedimiento que Silver Bull inició contra México bajo los tratados USMCA y el extinto NAFTA. México figura como Estado demandado en el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias relativas a Inversiones (ICSID). La razón principal: un bloqueo ilegal impuesto en el proyecto Sierra Mojada desde septiembre de 2019, el cual Silver Bull califica como arbitrariedad estatal que ha afectado gravemente su inversión.

Tras esa audiencia, el tribunal arbitral instruyó a ambas partes entregar sus briefs post‑audiencia antes del 21 de noviembre de 2025, y presentar sus argumentos sobre costos hasta el 5 de diciembre de ese año. Luego de esas entregas, el tribunal cerrará el proceso y emitirá su laudo lo antes posible.

Silver Bull contrató a la firma internacional Boies Schiller Flexner LLP, con respaldo financiero de Bench Walk Advisors LLC, que puede aportar hasta 9.5 millones de dólares para sostener el litigio.

La disputa se origina en la notificación que Silver Bull presentó el 2 de marzo de 2023, advirtiendo al Estado mexicano que consideraba iniciar arbitraje por violaciones de NAFTA/USMCA: expropiación indirecta, falta de trato justo y equitativo, y denegación de protección a sus inversiones. Aunque hubo un intento de diálogo en 2023 con funcionarios en la Ciudad de México el 30 de mayo, no se logró acuerdo antes del vencimiento del plazo legal para negociaciones, el 2 de junio.

Según Silver Bull, las autoridades mexicanas permitieron que el bloqueo continuara, lo cual consideran una omisión grave que vulnera los estándares de trato justo, trato nacional y nación más favorecida.

El activo en disputa, Sierra Mojada, constituye la única propiedad de Silver Bull. Se trata de un depósito superficial de óxidos con recursos medidos e indicados de 70.4 millones de toneladas con ley promedio de 3.4 % de zinc y 38.6 g/t de plata, lo que se traduce en aproximadamente 5 350 millones de libras de zinc y 87.4 millones de onzas de plata contenidas.

Dentro de ese volumen global hay una zona de alto grado de zinc (13.5 millones de toneladas al 11.2 % Zn) y una zona de alto grado de plata (15.2 millones de toneladas al 114.9 g/t Ag). La mineralización sigue abierta hacia el este, oeste y norte.

Desde el punto de vista jurídico y empresarial, este caso podría convertirse en referencia para futuros enfrentamientos entre compañías mineras y gobiernos latinoamericanos. Si el tribunal falla a favor de Silver Bull, México podría estar obligado a indemnizar cuantiosas sumas, lo cual genera presión política para evitar precedentes perjudiciales. Pero si el laudo favorece al Estado, eso podría empoderar tácticas de bloqueo o regulación agresiva por parte de gobiernos locales sobre concesiones mineras.

Personalmente, veo este caso como una encrucijada: México debe salvaguardar el derecho soberano a regular minera e infraestructura, pero al mismo tiempo asegurar que los inversores cuenten con certeza regulatoria. Un desbalance podría alejar capitales críticos para el desarrollo regional. Si el Estado cede en imponer bloqueos arbitrarios sin consecuencias, sendas inversiones futuras podrían verse comprometidas. Por otro lado, un laudo adverso a México no puede servir de “cheque en blanco” para que empresas evadan controles ambientales o sociales. El camino ideal es un punto medio: el Estado garantiza marco claro y responsable, y los inversionistas respetan obligaciones locales.

Este caso es un alerta para gobiernos latinoamericanos que pretenden reforzar controles minerales sin considerar que las inversiones operan en un sistema global de tratados. México está en una encrucijada jurídico‑política, y el veredicto —que puede llegar para finales de 2025 o principios de 2026— tendrá implicaciones más allá de Sierra Mojada.

Estrategias fiscales que fortalecen la competitividad industrial: el impacto del IVA en las exportaciones

En el marco del Foro Finanzas Fiscal y Comercio Exterior, organizado por el Clúster Automotriz de Nuevo León (CLAUT) y el Clúster de Herramentales, se presentó una de las conferencias más esperadas por el sector exportador: “Devolución del IVA: su impacto en la competitividad en la Industria. Estrategias preventivas y de optimización ante negativas”, impartida por Luis Obregón, socio de Deloitte, y Carlos Calderón, especialista de Wipfli.

Ambos coincidieron en que la devolución del IVA representa uno de los mayores retos administrativos para las empresas manufactureras y exportadoras, pero también una oportunidad para fortalecer su flujo de efectivo y ganar eficiencia operativa.

Durante su intervención, los expertos explicaron que en muchos casos los plazos de devolución pueden extenderse hasta 70 días hábiles, afectando la liquidez de las empresas. Este desfase, señalaron, puede evitarse mediante una planeación fiscal sólida, controles documentales estrictos y una relación más colaborativa con las autoridades.

“En el contexto actual, la gestión del IVA no solo es un trámite, es una estrategia financiera que puede marcar la diferencia entre la estabilidad y la vulnerabilidad de una compañía”, expresó Obregón, destacando que las devoluciones oportunas permiten reinvertir capital en innovación, talento y tecnología.

Prevención y control: las claves de una auditoría exitosa

Los especialistas subrayaron que el Servicio de Administración Tributaria (SAT) ha incrementado la supervisión en sectores con alto volumen de exportaciones, como el automotriz y metalmecánico. Por ello, la prevención es la herramienta más efectiva.

Recomendaron a las empresas mantener expedientes electrónicos actualizados, con comprobantes de pago, declaraciones, pedimentos, contratos y CFDI en orden, además de validar que los proveedores cumplan con su propia facturación.

“El SAT está utilizando herramientas de inteligencia fiscal. Si una empresa no tiene su documentación en regla, el riesgo se multiplica, incluso si su operación es legítima”, apuntó Calderón.

El foro destacó que la competitividad industrial no depende solo de la tecnología o el talento, sino también de la disciplina financiera y el cumplimiento regulatorio.

Un sistema fiscal transparente y ágil genera confianza para los inversionistas y fortalece la reputación de México como destino de manufactura avanzada.

En ese sentido, los expertos instaron a las compañías a considerar la devolución del IVA como parte de su estrategia de sostenibilidad financiera, vinculándola con los planes de expansión derivados del nearshoring.

 

Sinergia entre clústeres y consultoría especializada

La presencia de Deloitte y Wipfli en el foro refleja la importancia de la colaboración entre la industria y la asesoría técnica. Tanto el CLAUT como el Clúster de Herramentales han impulsado mesas de trabajo conjuntas para acompañar a las empresas en procesos de auditoría, capacitación fiscal y adopción de herramientas digitales que simplifiquen los reportes al SAT.

Estas alianzas, resaltaron los ponentes, son esenciales para consolidar un entorno de mayor certidumbre, transparencia y eficiencia dentro del ecosistema industrial del norte del país.

El foro cerró con un mensaje inspirador: la fiscalidad puede convertirse en un factor de innovación si se gestiona con inteligencia y visión.

Más allá del cumplimiento, la eficiencia tributaria permite liberar recursos para invertir en sostenibilidad, digitalización y expansión internacional

“Un proceso fiscal bien diseñado impulsa la competitividad tanto como una nueva línea de producción”, resumió Calderón, invitando a las empresas a ver la gestión del IVA como parte de su estrategia de negocio y no solo como una obligación administrativa.