México suma 103 nuevos parques industriales y fortalece su atracción de inversiones

La expansión de los parques industriales en México avanza con fuerza, consolidando al país como uno de los principales destinos para la manufactura avanzada en América del Norte. De acuerdo con Claudia Esteves, directora general de la Asociación Mexicana de Parques Industriales Privados (AMPIP), actualmente hay 103 proyectos de construcción de parques industriales, que se sumarán a los 477 ya en operación en todo el territorio nacional.

“Los parques industriales son la casa de la industria”, afirmó Esteves. “El 98% de las exportaciones manufactureras ocurre en los estados que concentran más parques industriales, lo que refleja su papel estratégico en la economía mexicana y en la integración con las cadenas de valor”.

La infraestructura en desarrollo tiene la capacidad de recibir a más de 1,000 empresas de manufactura avanzada en sectores ligeros como electrónicos, autopartes, plásticos, dispositivos médicos y bienes de consumo.

 

Parques industriales en construcción: datos clave de AMPIP

Del total de empresas instaladas en los parques industriales del país, 44% proviene de Estados Unidos, 29% son mexicanas y el resto pertenece a diversas regiones del mundo, entre las que destacan Japón, Corea, Alemania e Italia.

“Las empresas italianas, por ejemplo, están enfocadas principalmente en atender el mercado nacional, con operaciones en sectores como el automotriz, llantas, alimenticio, entre otros”, explicó Esteves.

El crecimiento del sector ha traído nuevos desafíos relacionados con la disponibilidad de espacios industriales equipados. “Hoy el reto no es el terreno, sino que el espacio cuente con todos los servicios —energía, agua, gas natural, telecomunicaciones— tanto dentro del parque como hacia el exterior”, destacó.

Esteves subrayó que la expansión industrial requiere coordinación entre los desarrolladores, las autoridades locales y los proveedores de servicios para garantizar que los nuevos espacios estén listos para recibir inversión extranjera directa sin retrasos.

 

Energía y servicios: el nuevo reto para la expansión industrial

Durante el evento Made in Italy, realizado en la Embajada de Italia en México, la directora de AMPIP también abordó el tema energético, uno de los pilares para la competitividad industrial. Explicó que, con la nueva Ley del Sector Eléctrico, existen cinco alternativas de suministro a las que pueden acceder los parques industriales.

“La demanda de energía de los 477 parques en operación supera los 13,000 gigawatts, mientras que los 103 en construcción requerirán 2.3 gigawatts adicionales”, detalló. “Esto significa que debemos obtener parte del suministro de la CFE en su esquema básico, pero la legislación actual ya permite opciones como la generación distribuida, el autoconsumo y el almacenamiento energético, fundamentales para garantizar un suministro confiable y continuo”.

Con esta expansión, México refuerza su papel en el fenómeno del nearshoring, y ofrece una plataforma sólida para empresas que buscan acercar su producción al mercado de Norteamérica. Los parques industriales se consolidan como un elemento esencial para atraer inversiones, promover la sostenibilidad y generar empleos en regiones con alto potencial de desarrollo.

“Estamos viviendo un momento decisivo para la industria mexicana. Los parques industriales no solo alojan fábricas; son ecosistemas que impulsan innovación, empleo y competitividad”, concluyó.

Italia ve a México como pieza clave para su expansión industrial en América del Norte

México se consolida como un socio estratégico para Italia, en la región de América del Norte, impulsado por su creciente industrialización, su posición geográfica y la fortaleza de su relación comercial con Estados Unidos.

Alessandro Modiano, embajador de Italia en México, destacó, en entrevista exclusiva para Mexico Industry, que el país latinoamericano se ha convertido en un destino prioritario para las inversiones y exportaciones italianas, especialmente en sectores como energía, automotriz, maquinaria industrial y alimentos.

“México es un país que ha iniciado, desde hace algunas décadas, un proceso de industrialización muy fuerte”, explicó Modiano. “Esto tiene que ver con las capacidades del país, con su talento, pero también con el hecho de poder contar con un mercado muy fuerte al norte, hacia donde exportar. Para el sistema económico italiano, que exporta mucha maquinaria industrial, un México industrializado es una parte extremadamente importante”.

De acuerdo con el embajador, las empresas italianas ven en México un terreno fértil para la manufactura avanzada y la innovación tecnológica, gracias a la integración del país en cadenas de valor norteamericanas. Italia, reconocida por su liderazgo en ingeniería y automatización, encuentra en la industria mexicana un aliado natural para expandir su presencia productiva y comercial.

“En México hay una gran cantidad de empresas italianas. Están los grandes grupos en sectores como energía, automotriz y alimentario, pero también existe un enorme número de pequeñas y medianas empresas italianas en diversos sectores, en particular en el turismo. Para nosotros, México se está volviendo cada año más importante, no solo por el intercambio comercial, que está creciendo, sino también por las inversiones italianas”.

Inversión italiana en sectores estratégicos de México

Durante el Día Nacional del Made in Italy, el diplomático subrayó que la relación bilateral ha evolucionado de un enfoque comercial hacia uno de integración productiva, donde empresas italianas no solo exportan, sino que también producen y generan empleo en territorio mexicano. Este fenómeno ha fortalecido la presencia de Italia en el ecosistema industrial de México, en un contexto global que favorece el nearshoring y la relocalización de operaciones.

Sin embargo, Modiano reconoció que el momento actual está marcado por la expectativa ante la revisión del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC). “En este momento hay cierta cautela por lo que pueda pasar con la negociación del T-MEC. Ese marco garantiza certidumbre, y hasta que no se cierre este proceso, quizás los inversionistas serán más prudentes”.

T-MEC y perspectiva de estabilidad para la inversión

El embajador expresó confianza en que la actualización del acuerdo comercial reforzará la estabilidad económica y las oportunidades de inversión en la región: “Estoy seguro de que el acuerdo se va a firmar, y entonces ahí sí empezaremos de nuevo”, afirmó.

La visión italiana sobre México se alinea con la tendencia global de diversificación industrial, en la que la innovación, la sostenibilidad y la cooperación tecnológica juegan un papel determinante. En este contexto, la relación entre ambos países se perfila como un eje de crecimiento que combina la tradición manufacturera italiana con la competitividad industrial mexicana.

Con más de 1,600 empresas con capital italiano registradas en México, el intercambio bilateral continúa fortaleciéndose. Las nuevas inversiones apuntan a sectores estratégicos como electromovilidad, energías limpias, maquinaria de precisión y alimentos procesados, áreas donde Italia busca consolidar su posición como socio tecnológico y comercial de largo plazo.

“México representa una oportunidad y un desafío al mismo tiempo. Tiene todo para seguir creciendo y consolidarse como un líder industrial regional. Para Italia, acompañar ese crecimiento es una prioridad”, concluyó Modiano.

CFE adjudica 12,239 mdp en compra de casi 8 millones de toneladas de carbón

La Comisión Federal de Electricidad (CFE) informó que el pasado 8 de octubre de 2025 emitió el fallo del concurso CFE-0001-CAAAT-0068-2025, correspondiente a la adquisición de carbón mineral térmico destinado al abastecimiento de las centrales termoeléctricas José López Portillo y Carbón II, ubicadas en el municipio de Nava, Coahuila.

En total, la licitación contempla la compra de 7 millones 988 mil 87 toneladas de carbón, con un importe global adjudicado de 12 mil 239 millones 284 mil 598.23 pesos, lo que representa uno de los contratos de suministro energético más relevantes del año para la empresa productiva del Estado.

De acuerdo con la CFE, el proceso de contratación se realizó mediante convocatoria pública, con participación abierta y evaluación electrónica, conforme a la normatividad vigente y bajo los principios de transparencia, legalidad y competencia. El criterio de evaluación se basó en el precio más competitivo, utilizando el mecanismo de Porcentaje Base de Descuento.

En total, se adjudicaron 27 partidas a diversos proveedores, con el fin de garantizar el suministro continuo de combustible para las operaciones de las centrales eléctricas que abastecen una parte importante del norte del país.

El procedimiento fue solicitado por la Coordinación Regional de Producción Norte. Incluyó dos contratos principales. El primero, identificado con el número 500659278, por un monto de 7 mil 65 millones 284 mil 440 pesos. Y el segundo, 500659243, por 8 mil 818 millones 67 mil 238.58 pesos.

La CFE destacó que este proceso marca un hito en la reactivación productiva de la Región Carbonífera de Coahuila. Ya que fomentará una derrama económica significativa, impulsará la creación de empleos locales y fortalecerá el desarrollo industrial y social en la zona.

Con esta adjudicación, la empresa reafirma su compromiso con la transparencia y la eficiencia en la gestión de recursos públicos. Al tiempo que asegura el abasto de insumos estratégicos para la generación eléctrica nacional.

Aura Minerals alcanza producción récord de oro en primeros 9 meses 2025

Aura Minerals Inc. reportó un trimestre récord en su producción consolidada, con 74,227 onzas equivalentes de oro (GEO) en el tercer trimestre de 2025, un incremento de 16% respecto al trimestre anterior y de 9% frente al mismo periodo de 2024. A precios constantes, el avance fue aún mayor: 17% trimestral y 15% anual, consolidando un desempeño histórico para la minera.

Durante los primeros nueve meses del año, la compañía acumuló 198,347 GEO a precios actuales y 203,592 GEO a precios de referencia, lo que representa un crecimiento de 3% frente a 2024. Con estos resultados, Aura se mantiene dentro de su guía anual de entre 266,000 y 300,000 GEO.

El presidente y CEO, Rodrigo Barbosa, destacó que “el inicio de la producción comercial en Borborema, con más de 10,000 onzas y una tasa de recuperación superior al 92%, marca un hito clave para la compañía y refuerza nuestro compromiso con la excelencia operativa y la sostenibilidad bajo el modelo Aura 360”.

En detalle, Aranzazu produjo 21,534 GEO, afectada por la conversión derivada del aumento en los precios del oro, aunque mostró mayores leyes de cobre y plata. Minosa registró 18,138 GEO, manteniendo estabilidad operativa pese a condiciones climáticas adversas. Almas elevó su producción 17% a 15,088 GEO gracias a la expansión de planta y mejoras en rendimiento. Apoena, con 9,248 GEO, creció 13% trimestral impulsada por una recuperación del 95%. Finalmente, Borborema aportó 10,219 GEO tras alcanzar su fase comercial en septiembre.

Con operaciones sólidas en México y Brasil, Aura Minerals continúa fortaleciendo su portafolio y su compromiso con la minería responsable, enfocándose en eficiencia, disciplina operativa y creación de valor sostenible para sus inversionistas y comunidades.

Financiamiento eleva a máximos históricos las acciones de United States Antimony

Un rápido repunte acaparó atención entre inversionistas cuando las acciones de United State Antimony (símbolo UAMY) alcanzaron niveles nunca antes vistos. La compañía desplegó una colocación de acciones por 25 millones de dólares, lo que detonó un alza en su cotización y catapultó su capitalización de mercado.

La oferta incluía unas 2.38 millones de acciones suscritas por un fondo mutuo no identificado, a un precio promedio de 10.51 USD por acción, un valor superior al mercado vigente, según comunicó la firma. El cierre se prevé para el 14 de octubre. Desde su apertura en torno a 12.00 USD, el título escaló hasta 12.27 USD, situando la capitalización bursátil en aproximadamente 1.6 mil millones de dólares. MINING.COM

Durante las últimas seis semanas, la compañía ha atraído montos crecientes de varios inversionistas institucionales, acumulando ya 69.25 millones de dólares en tres rondas de financiamiento. Estas operaciones se han cerrado con descuentos mínimos o incluso sin descuento alguno respecto al precio de mercado, según declaraciones del director general Gary Evans.

United States Antimony opera con dos instalaciones de procesamiento: una en Montana (EE. UU.) y otra en México. Estas plantas representan los únicos hornos activos en Norteamérica con capacidad sostenida para procesar antimonio, un metal considerado estratégico para aplicaciones en defensa y alta tecnología. Además del antimonio metálico, la empresa produce óxidos, trisulfuro, zeolita y varios metales preciosos.

Los recursos captados se destinarán a reforzar inventarios de minerales críticos, expandir las concesiones mineras en Alaska y Montana, e incrementar la capacidad de su fundición ubicada en Madero, México.

Este movimiento coincide con un contrato de 245 millones de dólares asignado por la Agencia de Logística de Defensa de EE. UU. (DLA), para el suministro de lingotes de antimonio al acervo nacional de defensa.

Para México, la operación adquiere especial relevancia. No sólo porque una de las plantas de procesamiento está en territorio nacional, sino porque la demanda global de minerales críticos —involucrados en semiconductores, baterías, defensa y otras aplicaciones estratégicas— crece frente al apremio por autonomía tecnológica. Esa urgencia coloca al antimonio dentro de los minerales en los que México podría jugar un rol estratégico, siempre que su regulación, infraestructura y marco de incentivos acompañen.

Sin embargo, el financiamiento agresivo y la subida abrupta de acciones despiertan preguntas. ¿Es sostenible esa valorización? ¿Podrá la compañía traducir recursos en producción real y consistente? Si bien el contrato con la DLA aporta respaldo, el riesgo de que expectativas de crecimiento no se concreten permanece latente. Más aún en un mercado de minerales críticos donde la competencia, la geopolítica y los cambios tecnológicos pueden reordenar rápidamente el tablero.

Desde mi perspectiva, esta operación refleja una apuesta audaz: capitalizar la urgencia global por minerales estratégicos. United States Antimony se presenta como actor relevante, pero debe ahora demostrar ejecución tecnológica, eficiencia operativa y estabilidad en una cadena que exige cada vez más sostenibilidad y resiliencia. El récord bursátil es un reflejo del momento; su durabilidad dependerá del desempeño real.

Sin marco legal claro, se desploma inversión minera en México, advierte sindicato de Gómez Urrutia

La minería mexicana vive un momento de definición. No se trata sólo de precios internacionales, ni de disputas por concesiones; el verdadero cuello de botella está en la ausencia de un marco legal claro que rija aspectos fundamentales como la exploración y la remediación ambiental. Así lo ha advertido el Sindicato Nacional de Trabajadores Mineros, Metalúrgicos y Siderúrgicos de la República Mexicana (SNTMMSSRM), encabezado por Napoleón Gómez Urrutia.

En un pronunciamiento reciente, el sindicato llamó a las autoridades a publicar de manera urgente las leyes secundarias que complementen la reciente reforma a la Ley Minera. La falta de normativas claras está frenando el desarrollo del sector, ha reducido drásticamente la inversión y, por si fuera poco, agrava los desafíos ambientales.

Gómez Urrutia fue directo: la minería nacional no puede sostenerse sin un marco legal robusto que proporcione certeza jurídica a los proyectos, pero que también garantice estándares internacionales de respeto ambiental, laboral y comunitario.

La caída de la inversión es alarmante. En 2012, México recibió 1.165 millones de dólares en exploración minera. Para 2025, se espera apenas la mitad: 583 millones de dólares. No se trata de una simple desaceleración: es un síntoma de desconfianza en un sector que, históricamente, ha sido motor económico y fuente de desarrollo para múltiples regiones del país.

Gómez Urrutia explicó que sin nuevas exploraciones es imposible mantener reservas activas ni descubrir nuevos yacimientos, lo que pone en riesgo la sostenibilidad futura del sector. Además, los altos costos y la incertidumbre aumentan los riesgos operativos y ambientales.

Pero la exigencia del sindicato no se limita a pedir leyes. También propone un redireccionamiento estratégico de la minería nacional. La diversificación de minerales es urgente. México continúa dependiendo de la importación de minerales críticos, mientras que sus propios yacimientos siguen inexplorados o desaprovechados.

La apuesta, según el sindicato, debe centrarse en fortalecer la autosuficiencia. Aquí destaca el papel que podría jugar LitioMX, la empresa estatal encargada del desarrollo del litio. El litio es un recurso estratégico en el contexto de la transición energética mundial. Y México, con reservas importantes en estados como Sonora, tiene una oportunidad histórica para posicionarse como proveedor clave en esta nueva economía.

Gómez Urrutia también habló sobre las tierras raras. Elementos fundamentales para la fabricación de tecnología avanzada, los yacimientos de tierras raras en México son una ventaja geográfica y comercial innegable. Estados como Chihuahua, Oaxaca, Coahuila y Sonora podrían convertirse en polos de desarrollo tecnológico si se impulsa la inversión en exploración y se fomenta la innovación para su aprovechamiento sostenible.

Esa sostenibilidad, sin embargo, no debe ser una promesa vacía. El dirigente sindical fue enfático al señalar que ningún avance tecnológico debe justificarse a costa del medio ambiente. Para ello, insistió, es necesario no sólo contar con leyes secundarias, sino también con inversión en investigación y desarrollo, y una cultura minera responsable.

El papel del Estado es fundamental. La idea de que el mercado lo resolverá todo ya no es viable, al menos no en un sector tan estratégico como el minero. Gómez Urrutia señaló que la inversión privada es bienvenida, pero debe estar condicionada al respeto irrestricto de los derechos laborales, las comunidades locales y el entorno natural.

Recordó que los trabajadores mineros no son un eslabón más en la cadena productiva, sino el corazón mismo de la industria. Sin su experiencia, su conocimiento técnico y su esfuerzo diario, no hay minerales ni desarrollo. Por eso también urgió a ampliar y proteger sus derechos laborales, algo que —según el sindicato— sigue siendo una asignatura pendiente en muchas regiones del país.

La postura del sindicato también incluyó un análisis sobre la geopolítica de los metales. Las medidas arancelarias impuestas por Estados Unidos al acero y al aluminio dejan clara la vulnerabilidad de la industria mexicana ante políticas comerciales externas. Esto refuerza la necesidad de una estrategia nacional que priorice el fortalecimiento interno del sector.

En suma, el Sindicato Minero propone una visión integral: un marco legal actualizado, inversión en innovación, respeto ambiental y laboral, y una política estatal activa para garantizar la soberanía minera del país. Asegura que sólo así podrá México recuperar el papel estratégico que la minería ha jugado históricamente, no sólo como fuente de riqueza, sino como pilar del desarrollo industrial.

Industria mexicana se contrae 3.6 % en agosto por caída minera y energética

El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) dio a conocer este 10 de octubre datos que reflejan una desaceleración preocupante en el sector industrial del país. Durante el mes de agosto de 2025, la producción industrial registró una contracción anual de 3.6 %, impulsada principalmente por caídas en las actividades mineras, de construcción, energéticas y manufactureras. Esta tendencia negativa confirma el entorno complejo que enfrenta la economía nacional en su vertiente productiva.

La actividad minera, componente esencial del aparato industrial mexicano, mostró una caída interanual del 6.8 %. Si bien el sector ha sorteado ciclos económicos adversos en el pasado, los datos recientes indican una afectación más estructural. La generación, transmisión y distribución de energía eléctrica, así como el suministro de agua y gas, registraron una disminución del 2.2 %, mientras que la industria manufacturera se redujo en 3.1 % y la construcción descendió 4 %.

En términos mensuales y con cifras desestacionalizadas, la producción industrial en general presentó una variación negativa de 0.3 % respecto a julio de 2025. La minería también registró una ligera baja del 0.3 % en ese mismo periodo, lo que refuerza la percepción de debilidad sostenida en esta rama productiva. Cabe destacar que la industria manufacturera decreció 0.5 % y la construcción cayó 1.1 %, lo que refleja un entorno de enfriamiento económico generalizado.

El acumulado de enero a agosto de 2025 muestra una contracción industrial del 1.7 % frente al mismo periodo del año anterior. La minería encabeza las pérdidas con una reducción del 8.1 %, seguida por la generación y suministro de energía con un retroceso del 2.3 %, la construcción con una baja del 1.8 %, y las manufacturas con una caída del 0.6 %. Estos datos revelan no solo un retroceso coyuntural, sino una tendencia sostenida que exige atención inmediata desde las instancias de decisión pública y privada.

Este comportamiento ocurre en un contexto en el que el pronóstico de crecimiento económico nacional para 2025 ha sido ajustado a la baja. El rango estimado por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público se sitúa ahora entre 0.5 % y 1.5 %, lejos del objetivo original de entre 1.5 % y 2.3 %. La contracción industrial contribuye de forma significativa a esta corrección, pues representa uno de los pilares estructurales del crecimiento económico nacional.

En este escenario, el sector minero enfrenta retos considerables pero también conserva potencial para impulsar la recuperación. México dispone de recursos minerales estratégicos de relevancia mundial, incluyendo metales base, minerales críticos y tierras raras. No obstante, la caída sostenida en la producción minera sugiere que se requieren ajustes urgentes en el marco regulatorio, en los incentivos a la inversión, y en la coordinación entre los distintos niveles de gobierno y el sector privado.

Resulta fundamental reconocer que la minería no solo representa una fuente importante de divisas y empleos, sino que es también un pilar del desarrollo regional en entidades como Sonora, Zacatecas, Chihuahua y Durango. En ese sentido, cualquier política industrial orientada a la recuperación debe incluir al sector minero como una prioridad estratégica, garantizando condiciones adecuadas para la inversión responsable, la certeza jurídica y el uso de tecnologías de menor impacto ambiental.

Asimismo, la caída en la generación y suministro de energía evidencia la necesidad de robustecer la infraestructura energética nacional, mejorar la eficiencia de los sistemas de transmisión y distribución, y fomentar una integración ordenada de fuentes renovables con el sistema energético nacional. Estos elementos son indispensables para reducir los costos de producción industrial y fortalecer la competitividad de las empresas mexicanas.

La evolución reciente de los indicadores industriales debe interpretarse como una señal de alerta. Es imprescindible revisar y fortalecer la política pública en materia de infraestructura, energía y fomento industrial, así como generar condiciones propicias para detonar nuevos proyectos de inversión. Resulta evidente que la sola inercia del crecimiento no será suficiente para revertir las tendencias observadas.

El desempeño industrial de México en agosto de 2025 no puede leerse como un episodio aislado, sino como una expresión de debilidades estructurales que se han ido acumulando. En este contexto, el fortalecimiento de sectores clave como la minería se presenta como una vía factible para reactivar la economía, especialmente si se acompaña de reformas serias y coordinadas entre los distintos actores públicos y privados.

OTIC CChC realiza encuentro para impulsar el desarrollo del talento en la construcción

La construcción en Chile enfrenta un escenario de baja inversión en capacitación, a pesar de que los recursos están disponibles, pero no se están utilizando de forma estratégica. Esa fue una de las conclusiones de los asistentes a la Mesa Sectorial de Construcción, organizada por el OTIC de la Cámara Chilena de la Construcción, que convocó a representantes de empresas, gremios y especialistas del sector para discutir el presente y futuro de la industria.

“Hoy la inversión en capacitación en el sector construcción, no supera el 40% del total disponible”, advirtió José Esteban Garay, gerente general del OTIC CChC, durante la apertura de la jornada. “Además, vemos con preocupación un estancamiento en la cantidad de horas de formación, una baja participación femenina, solo el 20%, y pocos cursos de especialidad, que son los que más se necesitan”.

El diagnóstico fue compartido por los asistentes, quienes coincidieron en que el capital humano es uno de los factores más críticos para el desarrollo del sector. Matías Donoso, subgerente de Formación de Capital Humano de la CChC, destacó que el encuentro fue “una instancia muy productiva porque nos permite identificar palancas concretas para avanzar. La conversación deja de ser abstracta y se traduce en compromisos compartidos entre empresas, gremios y centros formadores”.

Rodrigo Ochoa, subgerente de Relaciones Laborales de Constructora Excon, expresó: “Si queremos seguir creciendo en la industria, tenemos que formar gente no solo en lo técnico, sino también en liderazgo y operación. Los equipos y la tecnología están cambiando, y eso requiere nuevos perfiles profesionales”.

Coincidió Jaime Danus, socio fundador de LD Constructora, reflexionó sobre “la pérdida de ‘músculo’ en los oficios tradicionales de la construcción”, donde “nuestra industria es poco glamorosa, las madres no quieren que sus hijos trabajen en la construcción, con lo que la tradición de la transmisión del oficio de padre a hijo o de maestro a aprendiz se ha perdido en su totalidad. Debemos generar ecosistemas atractivos para que nuestros jóvenes se formen y desempeñen en estos oficios que tanto requerimos”.

La alta asistencia permitió la conformación de mesas paralelas que discutieron tópicos y problemas que enfrenta el sector productivo. De ese modo, se habló de brechas tecnológicas, rotación de talento, inclusión laboral sobre los 50 años, Inteligencia Artificial, seguridad y el valor de la confianza entre clientes, privados y el sector público.

En esa línea, Gissette Escanilla, gerente de Recursos Humanos de Belfi S.A., enfatizó la relevancia de la planificación y la capacidad de gestión en proyectos de alta exigencia: “Las competencias técnicas son fundamentales, pero también lo son la organización y el liderazgo en terreno, porque inciden directamente en la calidad final”.

Por su parte, Carolina Villegas, de Sigdo Koppers, recalcó la falta de especialidades básicas en obra. “Hoy faltan ayudantes y maestros segunda en áreas como electricidad, cerrajería y estructuras. Eso impacta la productividad y exige acciones urgentes desde la formación”, señaló.

Para Garay, el desafío ahora es escalar las iniciativas ya impulsadas por el OTIC CChC -como el FIT Construcción 2024, cuyos primeros resultados están empezando a ver la luz- y convertirlas en política sectorial.

El encuentro cerró con un consenso transversal: el sector debe apostar por una estrategia de capacitación que responda a las transformaciones tecnológicas, fomente la diversidad y aproveche de manera eficiente los recursos disponibles. El tiempo para avanzar, coincidieron los participantes, es ahora.

Sernageomin lanza el Observatorio Nacional de Peligros Geológicos y Mineros: vigilancia tecnológica para un Chile más seguro

El Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin), en alianza estratégica con el Ministerio de Minería y con el apoyo de Corfo, presentó el Observatorio Nacional de Peligros Geológicos y Mineros. Se trata del primer paso para ir construyendo, en diferentes etapas, una plataforma diseñada para fortalecer la seguridad nacional al entregar información estratégica sobre peligros geológicos y mineros, protegiendo así a las comunidades y los sectores productivos del país.

El Observatorio surge como una herramienta crucial de vigilancia geocientífica y gestión de riesgos. Su principal labor es monitorear posibles peligros mediante la integración de datos y tecnologías avanzadas.

Las funciones clave del Observatorio incluyen la generación de bienes públicos:

– Vigilancia Tecnológica: Utilización de inteligencia artificial para identificar patrones y predecir la ocurrencia de desastres emergentes, como aquellos derivados de procesos geológicos o de la actividad minera.

– Datos Abiertos: Poner datos geocientíficos de alta precisión al alcance de la ciudadanía, la academia y los tomadores de decisiones.

– Apoyo a la Planificación: Generar información esencial para la planificación territorial y la gestión de desastres por parte de gobiernos regionales, municipios, el Sistema Nacional de Prevención y Respuesta ante Desastres (Senapred) y empresas mineras.

Con una inversión inicial de $2.500 millones, la plataforma está siendo diseñada para aumentar significativamente la capacidad de vigilancia geológica y minera y el procesamiento de datos a nivel nacional, con un enfoque especial en regiones de alta vulnerabilidad y actividad minera.

La ceremonia de lanzamiento contó con la presencia de la ministra de Minería, Aurora Williams; el director nacional subrogante de Sernageomin, Andrés León; el director de Corfo, José Miguel Benavente; y el director ejecutivo del proyecto, Rodrigo Lasen, junto a la coordinadora técnica, Silvia Arce. También participó la subsecretaria de Minería, Suina Chahuán, quien lideró un panel de conversación con representantes de los coejecutores académicos: Universidad de La Frontera (UFRO), Advanced Mining Technology Center (AMTC) de la Universidad de Chile, Pontificia Universidad Católica de Valparaíso (PUCV), Corporación Alta Ley y profesionales del servicio.

La ministra Williams destacó la visión integral de la herramienta: “Esta iniciativa abre nuevos espacios de desarrollo gracias a la colaboración con un socio tan relevante como Corfo y genera una mirada integral que une geología y minería. Así construimos un Chile más seguro desde la industria minera, con el respaldo y la experiencia técnica del Sernageomin”.

Por su parte, el director nacional (s) de Sernageomin, Andrés León, subrayó el avance institucional, “este proyecto demuestra que avanzamos a pasos agigantados en modernización y en la aplicación de nuevas tecnologías a la industria minera, al análisis científico y a todo lo que aporta la geología al desarrollo nacional. El lanzamiento del Observatorio constituye un hito relevante para el país y para Sernageomin”.

El director de Corfo, José Miguel Benavente, resaltó el compromiso de su institución con la modernización de los sectores productivos. “es un motivo de orgullo para nuestra institución participar en este lanzamiento. Estamos profundamente comprometidos con el desarrollo y la modernización de los distintos sectores productivos de Chile”.

Finalmente, el mundo académico celebró la sinergia. El profesor Ivo Fustos, de la Universidad de La Frontera, en concordancia con los jefes de proyecto de las otras casas de estudios, afirmó que “la conexión entre el mundo académico, los servicios del Estado y la industria minera se convierte en un círculo virtuoso que complementa capacidades que ninguna institución puede abarcar por sí sola. Esta colaboración es fundamental para el desarrollo del país”.

El Observatorio Nacional de Peligros Geológicos y Mineros representa un paso decisivo en la modernización de Chile en materia de prevención y gestión de riesgos, fortaleciendo la seguridad de la ciudadanía y asegurando el desarrollo sostenible de la industria minera.

Encuentro CNP en Santiago destaca las alianzas público-privadas como motor de la innovación minera

Más de 450 personas participaron en el Tercer Encuentro Ecosistema CNP 2025: Innovación Tecnológica para la Minería del Futuro, organizado por el CNP en Santiago y en Antofagasta.

El gerente general del CNP, Andrés González, explicó que este encuentro es un hito anual que permite generar colaboración, compartir experiencias y dar cuenta de los avances alcanzados por el CNP.

González proyectó que en 2026, el CNP estará al servicio de los grandes desafíos de la minería y la sociedad: “Contribuiremos con capacidades técnicas en proyectos público-privados que impulsen soluciones estratégicas para el país. Queremos seguir potenciando la colaboración entre las compañías mineras, articulando desafíos compartidos y ofreciendo nuestro espacio técnico para construir en conjunto”.

Las jornadas en Santiago y Antofagasta consolidaron al Encuentro como un espacio clave para conectar a los actores del ecosistema que impulsan la transformación tecnológica de la minería chilena.

“Los desarrolladores de tecnología del mundo minero debemos mantenernos activos para lograr un verdadero salto en el desarrollo tecnológico del país”, afirmó Juan Cariamo, presidente del directorio del CNP. Agregó que se debe seguir colaborando, “hemos avanzado, pero podemos madurar más como ecosistema y convertirnos en un ejemplo de articulación entre compañías mineras, el Estado y los centros de innovación”.

Gobierno valora instancia de innovación

En sus palabas de inauguración, el seremi de Minería de la Región Metropolitana, Carlos Hunt, destacó que el evento se ha consolidado como un punto de conexión de  actores clave del ecosistema: empresas, autoridades y academia. “El encuentro busca visibilizar y promover los esfuerzos del ecosistema minero para posicionar al país como centro de conocimiento y líder en pilotaje y desarrollo de tecnologías para una minería ambientalmente responsable con el entorno”, aseguró Hunt.

En tanto, Fernando Hentzschel, gerente de Capacidades Tecnológicas de Corfo, dijo que “desde Corfo hemos venido impulsando al sector minero mediante el desarrollo tecnológico, promoviendo un crecimiento productivo con un fuerte acento sustentable”.

Oportunidades de la innovación tecnológica minera

Las grandes compañías mineras Anglo American (Rodrigo Subiabre), Codelco (Felipe Lagno), Antofagasta Minerals (Francisco Lozano), y BHP (Esteban Domic, Constanza Davidovich y Claudio Soto), presentaron cómo integran la innovación en sus operaciones, coincidiendo en la necesidad de avanzar hacia una minería más eficiente, baja en emisiones y abierta a la colaboración tecnológica.

El líder regional LATAM de Tecnología e Innovación de Anglo American, Rodrigo Subiabre, abordó los desafíos que marcarán la próxima década, como la gestión hídrica, las leyes decrecientes, el manejo de relaves, la licencia social y la transición energética.

Durante su presentación enfatizó que “la inteligencia artificial está transformando el mundo, pero no puede producir cobre por sí sola. La minería sigue siendo una disciplina de terreno, de roca, de agua y de energía. No pensemos en soluciones individuales, sino en ecosistemas colaborativos”.

Colaboración público-privada: eje central del encuentro

El encuentro incluyó un diálogo estratégico sobre cómo fortalecer la cooperación entre el Estado, las empresas y la academia para acelerar la adopción de nuevas tecnologías en la minería. En el panel expusieron Fernando Hentzschel (Corfo), Diego Sierpe (Anglo American), Cristián Cifuentes (Cesco), Javier Ruiz del Solar (AMTC) y Andrés González (CNP). La conversación fue moderada por Aldonza Jaques, directora de innovación de la UTFSM, y Lilian Velásquez, académica de la UC.

El debate puso énfasis en la importancia de articular la sinergia necesaria para transformar los resultados de la investigación y el desarrollo en soluciones concretas aplicables a las faenas y procesos mineros. Los panelistas coincidieron en que la clave para avanzar en estas articulaciones es mantener una mentalidad colaborativa, basada en la confianza y que genere valor compartido.

Avances de la pequeña y mediana minería

En este espacio, Sonami, Enami y Cemin compartieron experiencias de innovación en el sector, destacando la importancia del pilotaje tecnológico como herramienta de transformación.

“El pilotaje también debe llegar a la pequeña minería, que representa una parte esencial del desarrollo minero del país”, afirmó Jorge Riesco, presidente de la Sonami.

El jefe de Nuevos Negocios e Innovación de Enami, Andoni Torrontegui, destacó el apoyo del CNP en proyectos como Altoandinos y en las pruebas tecnológicas de Extracción Directa de Litio (DLE) realizadas en Chile. “CNP y Enami colaboran en la validación y seguimiento de pruebas realizadas en ocho laboratorios que participaron del proceso de tecnologías DLE. Este trabajo conjunto permitió generar un informe comparativo con recomendaciones para futuras pruebas”, explicó Torrontegui.

Por su parte, el gerente general de CEMIN, Roberto Rojas, sostuvo que “innovar no sólo significa desarrollar tecnología, sino también colaborar. Debemos destrabar temas regulatorios y fomentar alianzas entre empresas para aprovechar las capacidades existentes en el ecosistema”.

Mineras que creen, startups que crecen

El cierre de la jornada estuvo marcado por los casos de éxito de pilotaje y validación industrial. El CNP presentó el programa “Mi Primer Piloto”, orientado a apoyar a emprendedores que buscan validar sus innovaciones en condiciones reales de operación.

La startup IGO presentó su tecnología GeoBee, piloteada en Minera San Gerónimo (MSG); mientras que Sergio Fuentealba, superintendente de Innovación y Tecnología de MSG expuso sobre la estrategia de innovación impulsada por la compañía. En tanto, Matías Castro, gerente técnico del CNP, abordó el rol articulador del Centro en el impulso de nuevas tecnologías para la industria minera.

También se compartió la experiencia de Minera San Pedro como coejecutor del CNP. En tanto, SunSolution y Reduze presentaron el pilotaje de la primera caldera fabricada en Chile que utiliza blending de combustibles (hidrógeno y GLP), validada en Minera San Pedro.

La startup Conversemos expuso una iniciativa apoyada por Anglo American, que utiliza relaves para la revalorización de pasivos ambientales. Por su parte, Quintil Valley abordó los desafíos y oportunidades para escalar tecnologías mineras desde el ecosistema emprendedor, a través de mentorías y programas de aceleración. “La validación en entornos reales es clave para escalar y competir globalmente”, subrayó Walter Rosenthal, gerente de Quintil Valley.

El evento incluyó un Pitch de startups en el que participaron Testia, Twinviz, Cosmos, Ngenia, Terraquantum, Incimmet y Emma Energy.

Las propuestas fueron evaluadas por un jurado de primer nivel, compuesto por: Andrés Iriondo (One Planet Ventures), Alejandra Molina (Minnovex), Patricia Cruz (Corfo), Constanza Davidovich (BHP), Macarena Donoso (Codelco) y Gonzalo Miranda (Austral Capital).

Una jornada que proyecta futuro

El Encuentro Ecosistema CNP 2025 reafirmó el compromiso de Chile con una minería más innovadora, sustentable y abierta a la colaboración.

Chile consolida así su liderazgo como laboratorio natural para el desarrollo y validación de tecnologías que aportan a la Estrategia Nacional de Minería 2050. “El futuro de la minería se construye desde la innovación y la colaboración. Y el CNP seguirá siendo un articulador clave de ese proceso”, concluyó Juan Cariamo, presidente del directorio del CNP.