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Southern Copper invertirá US $10.200 millones en proyectos de cobre en México

Southern Copper Corporation, filial de Grupo México, destacó inversiones mineras por US $10,200 millones en México, desplegando proyectos clave como El Arco y El Pilar. Está en pláticas con el gobierno federal para destrabar permisos y consolidar su estrategia de integración productiva.

Desarrollo de inversiones estratégicas

La firma proyecta destinar en 2025 más de US $600 millones en minas a cielo abierto y subterráneas. Aproximadamente la mitad se centrará en modernizar infraestructura que garantice operabilidad a largo plazo. El resto mejorará el uso de agua, gestión de relaves y productividad operativa mediante tecnología avanzada. Esta inversión busca consolidar una minería más eficiente y responsable.

Los proyectos clave incluyen:

  • El Arco, en Baja California, con reservas de sulfuro de más de 1.230 millones de toneladas de mineral, una concentradora de 120 ktpd y tecnología SX‑EW para lixiviación. La meta de arranque se ubica en torno a 2030.
  • El Pilar, en Sonora, con 317 millones de toneladas de mineral de óxido de cobre de ley promedio de 0.249 %, con capacidad anual de 36.000 toneladas de cátodos. Su inicio está previsto para 2027.
  • Proyectos adicionales en Angangueo (Michoacán) y Chalchihuites (Zacatecas), así como potencial impulso al smelter Empalme en Sonora, que sumarían crecimiento orgánico a su portafolio.

La estrategia busca que SCC se convierta en productor totalmente integrado, reduciendo su dependencia de fundiciones extranjeras.

Aspectos regulatorios y contexto nacional

La inversión total quedó detenida por permisos paralizados bajo la administración anterior. Actualmente hay negociaciones para obtener licencias ambientales y de agua autorizadas mediante comité ejecutivo, consideradas estratégicas por la reforma minera de 2023.

Según Camimex, hasta finales de 2024 había 116 aprobaciones pendientes en la Semarnat y 107 en Conagua, lo que detenía inversiones por aproximadamente US $6.900 millones y generaría 50.000 empleos directos e indirectos.

Beneficios para México

La apuesta de Southern Copper representa una oportunidad clave para incrementar producción de cobre en México, responder a la creciente demanda global por electromovilidad e infraestructura, y generar valor local mediante empleo, proveedores nacionales y modernización ambiental de operaciones.

Las mejoras en eficiencia hídrica, relaves y procesos SX‑EW representan avances técnicos que cumplen con lineamientos ESG, reduciendo consumo de agua y minimizando impacto ambiental.

Conclusión

Southern Copper confirma una visión integral de crecimiento: inversión significativa, modernización ambiental, verticalización de la producción y compromiso con México como hub estratégico de cobre. La ejecución dependerá de resolver los pendientes regulatorios y obtener la aceptación social necesaria.

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Sonora dispara producción de cobre y refuerza su liderazgo minero en México

Sonora escaló a su máximo nivel en 2025 con una producción anual de 560 000 toneladas de cobre, lo que representa más del 80 % del cobre total extraído en México. Esa cifra coloca a la entidad como el corazón minero del país y refrenda su liderazgo indiscutible en la extracción de este metal.

La consolidación de Sonora como potencia minera responde a una visión estratégica respaldada por constantes inversiones y capacidad instalada. Produjo cerca del 35 % del cobre refinado nacional, lo que evidencia su avance no solo en extracción sino también en su cadena de valor. Las minas clave como Buenavista del Cobre y La Caridad continúan expandiendo su rendimiento gracias a modernas infraestructuras y procesos eficientes.

La generación de empleo bien remunerado y el fortalecimiento del capital humano resuenan como los dos efectos más palpables del crecimiento minero en Sonora. Empresas locales y extranjeras han focalizado inversiones en exploración, tecnología de extracción y en mejorar el bienestar social en las comunidades mineras, lo que multiplica el impacto económico regional.

A pesar de su potencial, la expansión minera no está exenta de retos. El desastre ecológico registrado en 2014 por el derrame de 40 000 m³ de sulfato de cobre acidulado en los ríos Sonora y Bacanuchi permanece en la memoria colectiva de la región. En 2023, la SEMARNAT reconoció que la contaminación persiste en agua, aire, flora y fauna, mientras la Comisión Nacional de Derechos Humanos reabrió el caso en mayo de 2024 señalando violaciones continuadas a los derechos humanos de los afectados.

Sin embargo, la minería de Sonora ha aprendido de ese pasado y procura integrar prácticas responsables. Se implementaron protocolos más rigurosos en manejo de residuos y se reforzaron mecanismos de consulta a comunidades, favoreciendo la participación informada y reduciendo conflictos socioambientales. Además, las autoridades han exigido más transparencia en el uso de fondos de remediación, promoviendo un equilibrio entre productividad y responsabilidad.

Hoy Sonora no solo lidera en cobre, molibdeno, grafito, carbón y wollastonita, sino que impulsa un modelo de minería que busca conectar prosperidad económica con desarrollo social sostenible. Ese modelo coloca al estado como núcleo estratégico del sector minero mexicano con visión global.

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Riverside y Questcorp inician perforación en Proyecto La Unión, Sonora

Riverside Resources y Questcorp Mining iniciaron por primera vez un programa de perforación en el Proyecto La Unión, ubicado en el noroeste de Sonora, México. Este hito marca el arranque de un programa diamantina diseñado para expandir zonas con mineralización conocida, probar nuevos objetivos y explorar alrededor de antiguas minas dentro de las 25 km² del distrito.

La campaña inicial consiste en aproximadamente 1 500 metros de perforación a diamante distribuidos en seis pozos, con una profundidad promedio de 250 m cada uno. Los objetivos principales incluyen los yacimientos históricos Union Main, North Union, Cobre y el área Central Union.

Descripción geológica y enfoque de perforación

Se busca mineralización tipo depósito de reemplazo hospedado en carbonatos (CRD), con oro asociado a mantos, chimeneas y estructuras geológicas. Los pozos inclinados permiten interceptar zonas perpendiculares a las capas estratigráficas y estructuras clave típicas de sistemas CRD.

En los últimos tres meses, Riverside fortaleció la interpretación geológica y estructural de Sierra El Viejo, flanqueando el distrito. Esa actualización guió la definición de blancos para perforar y potencial de descubrimiento de oro a gran escala, más allá de las zonas minadas anteriormente.

Asociaciones estratégicas y financiamiento

Questcorp firmó un acuerdo de opción definitivo con la subsidiaria mexicana de Riverside en mayo de 2025. Emitió acciones representando el 9.9 % de su capital social a Riverside, alineando intereses entre ambas partes. Questcorp financió el programa inicial con C$ 1 000 000 como etapa del compromiso total de exploración de hasta C$ 5.5 millones.

Riverside opera en el terreno desde Sonora. Coordinaron el acceso, el campamento y el agua necesaria. También seleccionaron contratistas y prepararon el despliegue de geofísica previa al taladro.

Potencial mineralógico

El yacimiento La Unión produjo históricamente cerca de 50 000 onzas de oro en operaciones previas, pero nunca involucró perforación moderna. Muestreos pasados arrojaron resultados excepcionales: hasta 59.4 g/t Au y 833 g/t Ag, con 11 % Zn, 5.5 % Pb y 2.2 % Cu en muestras seleccionadas.

El modelo CRD con múltiples chimeneas y mantos sugiere un sistema bien desarrollado. La presencia de intrusiones no mapeadas y fallas en cabalgamiento apiladas aumentan el volumen potencial de roca hospedante y la continuidad del mineral.

Beneficios fundamentales de la minería responsable

La minería bien gestionada aporta empleo local, desarrollo de infraestructura y incremento de ingresos fiscales. La perforación responsable genera datos precisos y promueve futuras inversiones. Cuando se realiza bajo normas ambientales estrictas, reduce impactos y mejora relaciones con comunidades locales.

En La Unión esa integración entre expertos internacionales, financiamiento transparente y supervisión técnica fortalece la visión de largo plazo. Ambas empresas comparten interés en desarrollar un proyecto limpio, eficiente y ambientalmente consciente.

Próximos pasos y expectativas

El programa forma parte de la fase inicial. Esperan realizar uno a tres pozos por zona para orientación y calibrar la verdadera extensión del sistema mineralizado. Si los resultados iniciales son prometedores, se planifica una fase de perforación más intensa en los próximos trimestres.

Riverside confía en que otros proyectos dentro de su portafolio en México también pasarán pronto a etapas de perforación. El éxito en La Unión podría catalizar exploraciones adicionales con financiamiento de socios estratégicos.

Este es un momento trascendental para el Proyecto La Unión. Por primera vez, se perfora en zonas de potencial mineralizado bien definido, con muestras de alto tenor como base y estructura sólida para descubrir oro, plata y metales base en profundidades no exploradas antes. La inversión de C$ 1 millón para iniciar perforación avala la confianza en el potencial del yacimiento, mientras Riverside ofrece experiencia técnica. Esta sinergia promete avanzar en un proyecto con potencial para convertirse en un nuevo activo relevante en la escena minera de Sonora.

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Oportunidad de litio en Puebla impulsa desarrollo industrial y social

El estado de Puebla avanza en la exploración del litio con entusiasmo pues cuenta con al menos trece yacimientos catalogados por el Servicio Geológico Mexicano en ocho municipios del estado. La Secretaría de Humanidades, Tecnología e Innovación dirige estos estudios encabezados por la ingeniera Celina Peña Guzmán, quienes coordinarán la presentación formal del proyecto al público en breve.

Desarrollo y valor estratégico energético

Puebla ocupa el segundo lugar a nivel nacional en potencial de litio detrás de Sonora, con entre doce y diecisiete zonas prospectivas exploradas por el SGM. Ese mineral clave para baterías de vehículos eléctricos y dispositivos de almacenamiento convierte al estado en un polo estratégico para la electromovilidad y la industria tecnológica local.

Además, el modelo de industrialización apuesta a la vinculación con parques automotrices ya existentes y nuevas plantas como Olinia y Zacua, lo que fortalecerá una cadena de valor regional basada en manufactura y tecnología. Puebla también aprovecha su cercanía con mercados internacionales, especialmente Estados Unidos, y su fuerza laboral capacitada.

Beneficios para lo local

El gobernador Alejandro Armenta Mier sostiene que el proyecto traerá riqueza y empleo y que se promoverá la participación de las comunidades locales como actores clave mediante esquemas de capital social. Se busca que la inversión se traduzca en desarrollo incluyente, especialmente para municipios con alta pobreza.

Retos ambientales y sociales

La explotación del litio requerirá minería a cielo abierto, lo que implicará un consumo elevado de agua y posibles impactos ambientales significativos en zonas como Chila de la Sal, Izúcar de Matamoros y Tepeyahualco. Expertos advierten que la extracción podría causar daño a ecosistemas y comunidades, de modo que se impone garantizar medidas responsables desde el inicio.

Mantener transparencia, control estatal y participación comunitaria permitirá aprovechar el litio como motor de desarrollo sin sacrificar recursos ni bienestar social.

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Kootenay Silver lanza estimación de recurso con plata de alta ley en México

Kootenay Silver acaba de formalizar su primer recurso mineral inferido en el proyecto Columba, Chihuahua, con una ley excepcional de 284 g/t plata. La estimación del 1 de agosto de 2025 (efectiva al 29 de mayo) revela 5.92 millones de toneladas a 284 g/t Ag, más 0.19 % Pb y 0.50 % Zn, que representan unos 54.1 millones de onzas de plata, 25.2 millones de libras de plomo y 65.6 millones de libras de zinc, sin considerar el material ya extraído en la veta F.

Este recurso abarca 17 vetas epigenéticas del sistema Columba, muchas aún abiertas en profundidad y rumbo. La veta D destaca con una masa de 3.29 Mt a 293 g/t Ag (30.96 Moz Ag) y buena continuidad. Juntas, todas las vetas ofrecen un ancho promedio de 5 a 6 metros, lo que facilita potenciales operaciones subterráneas eficientes.

El presidente y CEO, James McDonald, resalta la importancia de esta estimación como base para un ambicioso plan de exploración con hasta 50 000 metros de perforación adicional, sobre todo para expandir la veta D, fortalecer continuidad y convertir interceptaciones actuales en recursos actualizados.

Analistas como Taylor Combaluzier de Red Cloud consideran este primer recurso como un catalizador clave y ratifican su recomendación de compra, con un precio objetivo de CA$2.80, destacando la posibilidad de alcanzar más de 57 Moz equivalentes de plata (AgEq), con una ley promedio estimada de 303 g/t AgEq, lo que supera ampliamente su estimación previa de 137 g/t sin corte.

El sistema epigenético de vetas en Columba se asemeja a otros depósitos de alta ley en México, como La Chispas o Panuco. A mayor escala, la proyección alcista del precio de la plata (Citigroup lo ubica por encima de US$40/oz) fortalece el caso del proyecto frente a la creciente demanda en energías renovables, vehículos eléctricos y electrónica.

Este logro representa una consolidación de toda la cadena de exploración: concesiones, acceso, descubrimiento, perforación y estimación técnica. La compañía está en posición de duplicar dicho recurso si logra un mayor espaciado de perforación, mayor densidad de muestreo y enfocar las zonas más promisorias.

En resumen, Columba emerge como una oportunidad de alto impacto en la minería mexicana, con un recurso inaugural de 54 Moz Ag a 284 g/t, margen amplio para expandirse, atractivo técnico‑económico y un respaldo sólido de analistas.

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Enap obtiene el primer lugar por sus proyectos de hidrógeno verde y diésel renovable

La Empresa Nacional del Petróleo (Enap) fue premiada por el desarrollo de iniciativas emblemáticas en el marco de la transición energética: la planta de hidrógeno verde (H2v) que instalará en Magallanes y la producción de Diésel Renovable Enap que lanzó en enero de este año.

La primera instancia de reconocimiento fue Renmad Chile, congreso de energía renovable que el 30 y 31 de julio reunió a más de 200 ejecutivos y 50 expertos del sector energético para debatir en torno a las tendencias de la industria, compartir conocimientos y fomentar la colaboración en el desarrollo de energías renovables en el país.

El encuentro celebró los proyectos más relevantes de la industria durante el último año. Enap obtuvo el primer lugar en la categoría Empresa Innovadora H2 Verde, gracias a la planta que instalará en el complejo industrial Cabo Negro y que fue votada como la más destacada.

La segunda premiación, realizada el 6 de agosto, corresponde al Ranking de Sostenibilidad Empresarial que por tercer año elaboran la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez (UAI) y la consultora Brinca. El Diésel Renovable Enap ganó el primer lugar en la categoría Ambiental-Energía y Cambio Climático, por ser una iniciativa que integra sostenibilidad en el corazón del negocio y por tener impacto positivo en el desarrollo social, económico y ambiental.

En nombre de la estatal, asistieron la presidenta del Directorio, Gloria Maldonado, junto al gerente corporativo de Desarrollo y Planificación Estratégica, Nicolás Correa; la gerenta de Asuntos Corporativos, Andrea Aranda; y el gerente de Desarrollo de Nuevos Negocios, Juris Agüero.

“Como presidenta del Directorio de Enap, valoro profundamente estos reconocimientos que refuerzan la ruta que hemos trazado con nuestro Plan Estratégico Enap 2040. La energía del mañana se construye hoy, con visión, innovación y responsabilidad. Avanzar en la producción de combustibles bajos en carbono y en el desarrollo de infraestructura habilitante para el hidrógeno verde no solo es una apuesta tecnológica: es nuestro compromiso con la descarbonización y el bienestar futuro del país. Estos logros reflejan una Enap que se transforma, para liderar con convicción la transición energética. Nos sentimos honrados y profundamente motivados a seguir profundizando este camino”, señaló Maldonado.

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El Teniente inició retorno gradual a operaciones tras cumplir exigencias de la autoridad

Luego de la autorización entregada por Sernageomin y la Dirección del Trabajo, la División El Teniente de Codelco retornó la noche del sábado, en el turno C, sus operaciones subterráneas con una dotación aproximada de 200 trabajadores, equivalente al 70% de la habitual para un fin de semana.

Durante la mañana de este domingo, en el marco del Día del Minero y la Minera, en todas las instalaciones de la empresa, se realizó un minuto de silencio, encendido de velas y sonido de sirenas en homenaje a los seis trabajadores fallecidos. Por su parte, la compañía continúa entregando información y asistencia psicológica y social a sus familias.

Cabe recordar que la Dirección del Trabajo autorizó durante la noche del sábado el reinicio parcial y progresivo de operaciones subterráneas en los sectores Pilar Norte, Panel Esmeralda, Esmeralda, Pacífico Superior, Diablo Regimiento, Panel Reno, Dacita y Reservas Norte, tras la autorización ya otorgada por Sernageomin. Se mantiene la paralización en Recursos Norte, Andesita, Andes Norte y Diamante.

Plan de reinicio seguro y progresivo

El retorno a faena se realiza bajo un plan especial que contempla jornadas de reflexión al inicio de cada turno, donde se informa a los trabajadores sobre el plan de retorno, medidas de apoyo, protocolos de seguridad y acciones de la autoridad fiscalizadora. También considera el aseguramiento de la comunicación bidireccional en el interior de la mina; reforzamiento del control y verificación de presencia mediante sistemas TAG y TIP; chequeo de equipos de protección personal; revisión de condiciones de habitabilidad; difusión permanente del estado de la sismicidad; información continua a sindicatos y coordinación con empresas colaboradoras para asegurar que la información llegue a todos los trabajadores.

El reinicio comenzó con el Turno C, integrado por 710 personas —131 de ellas ingresaron a interior mina—, y el Turno A, con 1.770 trabajadores destinados a labores de reactivación. Durante este primer turno, el envío de mineral a planta fue aproximadamente 50% menor al habitual. En paralelo, se reanudaron las operaciones en planta y fundición.

En el ámbito de fiscalización, este domingo ingresaron dos inspectores de Sernageomin para realizar revisiones en el sector Andes Norte. La compañía señaló que ha recibido 21 requerimientos desde distintas autoridades fiscalizadoras e investigadoras —incluyendo Sernageomin, Dirección del Trabajo, Fiscalía, Cámara de Diputadas y Diputados, PDI y Seremi de Salud—, todos respondidos sin atrasos. La Comisión Interna Investigadora de Codelco continúa sesionando para esclarecer las causas del accidente.

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Sonami congrega a autoridades, empresas y trabajadores para conmemorar el Día del Minero y la Minera en Petorca

La Sociedad Nacional de Minería (Sonami) y la Asociación Gremial Minera de Petorca conmemoraron junto a los ministros de Trabajo y Minería, Giorgio Boccardo y Aurora Williams, respectivamente, el Día del Minero y la Minera, en la comuna de Petorca, Región de Valparaíso.

Mineros, empresarios y autoridades de la industria se reunieron para honrar a quienes dedican su vida a una actividad fundamental para el desarrollo económico y social de Chile.

La jornada inició con una misa en la Iglesia Nuestra Señora de la Merced, dedicada a los mineros fallecidos en el accidente de El Teniente (Paulo Marín, Gonzalo Núñez, Carlos Arancibia, Jean Miranda, Alex Araya y Moisés Pavez) y a la reciente pérdida del vicepresidente de Sonami, Francisco Araya. Durante la ceremonia religiosa, el presidente de Sonami también elevó oraciones por las 13 personas fallecidas en el rubro durante el primer semestre del año y por quienes han liderado el gremio en períodos anteriores.

Posteriormente, más de 100 personas participaron en un cóctel y almuerzo de camaradería realizado en el Salón Cultural de Petorca, instancia que fortaleció los lazos de respeto, cercanía y solidaridad de la comunidad minera.

“Así como San Lorenzo, debemos pensar en todas las personas en que la minería impacta, esa es la verdadera riqueza, para dar valor a la vida y a las personas. Nosotros estamos convencidos de que la minería cambia la vida de muchas familias, que pueden crecer y desarrollarse tanto social como económicamente. Esta instancia nos invita a reconocer el aporte fundamental que realiza la pequeña, mediana y gran minería al desarrollo de nuestro país, especialmente en Petorca, cuna de una rica tradición minera”, destacó Jorge Riesco, presidente de Sonami.

“Conmemoramos el Día del Minero y la Minera, establecido por una ley de 2024. Estamos en un momento de reflexión profunda, como probablemente se está viviendo en todas las faenas de Chile. Esta reflexión corresponde a la salud y seguridad en los próximos años, temas fundamentales para el desarrollo sostenible de nuestra industria”, señaló la ministra de Minería, Aurora Williams.

“Quiero agradecer a Sonami por esta invitación y su labor en potenciar los diversos segmentos de la minería. Como gobierno hemos estado desplegados con el objetivo de asegurar que se cumplan todos los estándares para que nuestros mineros y mineras puedan hacer sus labores esenciales con los estándares de seguridad correspondientes. La minería es una actividad sustancial para el desarrollo de Chile y el bienestar de sus habitantes”, afirmó por su parte el ministro del Trabajo, Giorgio Boccardo.

Premios San Lorenzo: reconocimiento a la excelencia minera regional 

Durante la ceremonia, se entregaron los tradicionales premios “San Lorenzo”, distinción que reconoce a personas y empresas destacadas del sector minero en la Región de Valparaíso, valorando su contribución al desarrollo local, la innovación y las buenas prácticas en la industria.

Este año, los premiados fueron cuatro. En primer lugar, la Faena El Soldado de Anglo American, por el desarrollo de un destacado centro de innovación tecnológica, parte de su estrategia FutureSmart Mining, que busca anticiparse a los desafíos de la minería del futuro con operaciones más seguras, sostenibles y eficientes.

El segundo reconocimiento fue para la Compañía Minera La Patagua, que este año celebra 100 años de trayectoria y ha mantenido un compromiso firme con la sostenibilidad y el desarrollo de valor compartido junto a sus colaboradores, comunidades y medioambiente.

Se reconoció también a dos pequeños productores miembros de la Asociación Gremial Minera de Petorca, Luis Tapia Villa y Alfredo Queiroz Gallardo, por su compromiso con la defensa de la minería local, el desarrollo del territorio y la representación de los intereses de los pequeños productores de la provincia.

Finalmente, Sonami entregó además dos reconocimientos especiales. El primero, a Nelson Saavedra Quiroz, productor minero de Cabildo, por su destacada trayectoria local y gremial, y por ser un impulsor de buenas prácticas en nuestra minería regional. Mientras que el segundo, fue un homenaje póstumo al vicepresidente Francisco Araya Quiroz, el cual fue recibido por sus hijos y nieto.

Sonami, como principal referente de los intereses de la minería en Chile, continuará impulsando iniciativas que fortalezcan el desarrollo del sector, promuevan la inversión y contribuyan al progreso de las comunidades mineras en todo el territorio nacional.

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Barrick anuncia la venta del proyecto Alturas

Barrick anunció que llegó a un acuerdo para vender el Proyecto Alturas en Chile a una filial de Boroo Pte Ltd (Singapur) por un pago inicial en efectivo de 50 millones de dólares.

Además, Barrick recibirá una regalía del 0,5% sobre el retorno neto de fundición de oro y plata producidos del proyecto, la cual finalizará una vez que se hayan producido 2 millones de onzas de oro equivalentes.

En tanto, Boroo podrá recomprar la regalía dentro de los cuatro años posteriores al cierre por 10 millones de dólares.

Los ingresos de la venta se utilizarán para fortalecer aún más el balance de Barrick, invertir en el crecimiento futuro y respaldar su compromiso de entregar retornos a los accionistas.

Al respecto, el presidente y director ejecutivo de Barrick, Mark Bristow, afirmó que Barrick sigue comprometida con optimizar su portafolio de activos en línea con su estrategia de enfocarse en operaciones de oro y cobre de larga vida y sostenibles de Nivel Uno que opera directamente, y avanzar en sus proyectos prioritarios de crecimiento.

“Este acuerdo permite a Barrick salir del proyecto Alturas con una valoración atractiva, mientras que brinda a Boroo la oportunidad de desarrollar el proyecto. Es otro ejemplo de cómo un activo que poseemos puede estar mejor en manos de otros, permitiéndonos enfocarnos en nuestros proyectos prioritarios gestionados por Barrick. Confiamos en que, como lo demostraron con la exitosa adquisición de Lagunas Norte en 2021 y sus operaciones actuales, Boroo será un excelente administrador de Alturas y generará beneficios significativos para las partes interesadas en el proyecto”, destacó Bristow.

Chile sigue siendo una jurisdicción clave para Barrick, con un portafolio que incluye participaciones en la mina de cobre Zaldívar y los proyectos El Alto y Norte Abierto. La compañía continuará buscando oportunidades para descubrir y operar minas de oro y cobre de clase mundial en el país.

Se espera que la transacción se complete durante el tercer trimestre de 2025, sujeta al cumplimiento de las condiciones de cierre habituales.

Southern Cone Partners actúa como asesor financiero de Barrick. Davies Ward Phillips & Vineberg LLP y Dentons (Santiago) actúan como asesores legales de Barrick.

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Comisión Investigadora da cuenta de graves falencias en corte de energía masivo de febrero

La comisión investigadora encargada de analizar las causas de los pasados cortes de energía eléctrica aprobó su informe de conclusiones.

El grupo parlamentario se abocó a reunir datos sobre las actuaciones del Gobierno relacionadas con la fiscalización, coordinación, operatividad y funcionamiento de los servicios de distribución eléctrica, entre los años 2024 y 2025. En específico, se indagó sobre las causas y medidas tomadas por diversos organismos y empresas, en el apagón ocurrido el 25 de febrero del año 2025. Este afectó a toda la zona conectada del Sistema Eléctrico Nacional desde la Región de Arica, en el norte, hasta la Región de Los Lagos, en el sur.

Como resultado de dicho corte de energía, más del 98% de la población del país permaneció sin electricidad por un periodo de entre siete y ocho horas.

El presidente de la instancia, Jorge Brito, dijo que los hechos son de alta gravedad. Por ende, acotó, deben existir compensaciones para las y los clientes afectados.

“Aquí no hubo un error del sistema, sino que todo se debió al actuar de dos operarios de la empresa Inter Chile; así como a la negligencia del Coordinador Eléctrico Nacional (CEN), que no cumplió con su rol de coordinación y vigilancia de las empresa eléctricas”.

En cuanto a las conclusiones, el informe señala que el apagón del 25 de febrero pasado “fue un evento crítico”. Sostiene que no fue el resultado de un hecho aislado ni tampoco una falla puntual. Afirma que se “originó en una acumulación de omisiones operativas, deficiencias estructurales y una cultura institucional de incumplimiento normativo”.

Sobre el corte de energía

El texto expone que la propagación del evento y su escalamiento hasta un blackout nacional se facilitó por las condiciones preexistentes del sistema. Por ejemplo, un número significativo de unidades generadoras se desconectaron automáticamente, a raíz de configuraciones deficientes en los sistemas de protección. Esto se produjo porque “no seguían los lineamientos de la Norma Técnica de Seguridad y Calidad de Servicio”.

En dichos casos, las configuraciones fueron modificadas por las empresas sin notificación o autorización previa del CEN.

Por otro lado, se evidenció un déficit de flujo de información durante el transcurso del evento. Particularmente, el Ministerio de Energía comunicó que el primer informe del CEN se remitió pasadas tres horas desde el inicio del evento.

Además, no se recibió información técnica detallada hasta el día siguiente de ocurrido el evento. Esto implicaría una vulneración del numeral 7.33 de la citada norma técnica. Ello impidió que se pudiesen tomar decisiones informadas en tiempo real.

Asimismo, quedó en evidencia una clara falta de coordinación efectiva entre los diversos actores del sistema eléctrico. A esto se suma una deficiente comunicación entre el CEN con las autoridades sectoriales.

Impactos

El informe indica que el apagón tuvo consecuencias particularmente graves para las personas en condición de electrodependencia. Conforme a los antecedentes entregados, más de 10.000 personas electrodependientes debidamente registradas a nivel nacional quedaron sin acceso a energía por lapsos prolongados. En algunos casos, incluso superaron las ocho horas de interrupción.

Este evento evidenció la fragilidad estructural de las redes de telecomunicaciones frente a eventos de interrupción eléctrica de gran escala.

Finalmente, se concluye que existe deficiencia en la fiscalización. Por tal motivo, se estima imperioso que el Gobierno otorgue suma urgencia a un proyecto de ley radicado actualmente en el Senado. El texto, en segundo trámite constitucional, otorga más facultades legales a la Superintendencia de Electricidad y Combustibles (SEC) en materia de fiscalización. Junto a esto, la dota de los recursos técnicos y humanos suficientes para replicar sus esfuerzos en aras de evitar fallas en el sistema.