Tensión en Boyacá: paro minero y multisectorial bloquea al departamento y presiona al Gobierno Petro

El departamento de Boyacá (en el centro de Colombia) se encuentra sumido en una compleja jornada de movilizaciones que ha bloqueado sus principales vías de comunicación y amenaza con intensificarse: esto producto del paro minero.

Lo que comenzó como una protesta del sector se ha transformado en un paro de carácter regional, con participación de campesinos, productores agrícolas y ganaderos, quienes reclaman soluciones urgentes por parte del Gobierno Nacional.

La chispa que encendió la protesta fue la inconformidad del gremio minero frente a las medidas de transición energética promovidas por el Ejecutivo, especialmente la delimitación de zonas de páramo, lo cual ha restringido severamente la explotación de carbón en áreas que, según los manifestantes, han sido trabajadas legalmente por generaciones.

Aunque el presidente Gustavo Petro ha insistido en la necesidad de proteger los ecosistemas estratégicos -enfatizando que “no se puede negociar la vida”-, sus declaraciones han sido recibidas con molestia por los líderes regionales, quienes consideran que se ha tergiversado la realidad local.

«No tenemos minas en zonas de nacimiento de agua», afirmó Holman Pedraza, vocero minero en Paipa en Blu Radio, rechazando las generalizaciones hechas desde la Casa de Nariño.

Reclamos en el paro minero por una transición que no tendría respaldo

El malestar no se limita al discurso presidencial. Los manifestantes denuncian la ausencia de propuestas concretas para implementar una transición energética. Aseguran que, pese a promesas de acompañamiento productivo, ningún representante del alto Gobierno ha visitado las zonas afectadas ni ofrecido alternativas viables para los trabajadores desplazados.

La situación contrasta con lo vivido durante la sequía provocada por el fenómeno de El Niño, cuando el mismo Gobierno habría solicitado a los mineros incrementar la producción de carbón para sostener la generación eléctrica en el país. “Nos pidieron sacar todo el carbón que pudiéramos, y ahora nos dejan de lado”, lamentó Pedraza.

La protesta ha generado un fuerte impacto logístico en la región. Bloqueos en municipios clave como Ventaquemada, Sogamoso, Paipa y Monguí han interrumpido el flujo de mercancías y pasajeros entre Boyacá y departamentos vecinos como Santander, Arauca y Casanare, afectando también la conectividad con la región Caribe.

El desabastecimiento ya comienza a sentirse en productos clave como papa, leche, cebolla y carbón, lo que ha disparado las alarmas entre comerciantes y consumidores. Productores agrícolas afirman que los bajos precios y la falta de apoyo han llevado a la ruina a cientos de familias rurales. “La papa no vale nada, y con lo que pagamos por los insumos, estamos trabajando a pérdida”, denunció un líder campesino en Blu Radio.

Diálogo en marcha en el paro minero: lo que está pendiente

Frente a la presión social, el gobernador de Boyacá, Carlos Amaya, lideró una mesa de concertación con delegados del Gobierno Nacional, congresistas y entidades de control. La reunión, celebrada en Paipa, duró más de cinco horas y permitió revisar punto por punto el pliego de peticiones de los mineros.

Uno de los principales avances fue el diseño de una hoja de ruta que incluye el pago de deudas a pequeños productores, la evaluación de un esquema de compra estatal de carbón y la creación de un foro sobre transición energética con participación comunitaria, técnica e institucional.

No obstante, varios puntos clave aún no tienen solución. Se programaron nuevas reuniones con entidades como el Ministerio de Hacienda y la Agencia Nacional de Tierras para abordar aspectos relacionados con la titulación de predios y la regularización minera.

La siguiente sesión está prevista para este martes en Ventaquemada, con la presencia de la ministra de Ambiente y Desarrollo Sostenible y líderes de comunidades asentadas en zonas de páramo, quienes también se sienten excluidos de las decisiones sobre el futuro de sus territorios.

Habilitación de corredores humanitarios por el paro minero

En medio de la crisis, el gobernador Amaya solicitó permitir el paso controlado de vehículos en corredores viales bloqueados, especialmente aquellos con misiones médicas o fines humanitarios. “La economía del departamento se está viendo gravemente afectada. Necesitamos aliviar al menos el tránsito de productos esenciales”, expresó.

Como medida paliativa, se habilitó un vuelo especial de Satena entre Boyacá y Bogotá para facilitar el traslado de personas mientras se mantenga la restricción en las vías terrestres.

El Puesto de Mando Unificado sigue activo en coordinación con la Policía y organismos de derechos humanos para monitorear la situación en tiempo real. Aunque no hay una fecha definida para el fin de los bloqueos, el gobierno departamental confía en que el camino del diálogo permitirá llegar a consensos sostenibles.

El paro en Boyacá ha evidenciado las tensiones existentes entre los planes de transición ecológica del Gobierno Nacional y la realidad socioeconómica de los territorios.

Mientras los habitantes reclaman inclusión y alternativas viables, el Ejecutivo insiste en la necesidad de proteger el medioambiente. En el medio, miles de familias aguardan respuestas claras que equilibren sostenibilidad con justicia social.

Gobierno Petro insistirá en ley para permitir integración vertical en el sector energético de Colombia

El Gobierno del presidente de Colombia, Gustavo Petro, seguirá, por lo menos hasta que termine su mandato, insistiendo en que se permita la integración vertical en el sector energético nacional para que empresas como Ecopetrol participen en toda la cadena productiva.

En uno de sus discursos, el presidente Petro pidió a sus funcionarios adelantar un proyecto de ley que busque esa integración vertical para, sobre todo, cobijar a Ecopetrol.

“Ecopetrol, en su mentalidad, no se ha alejado de la necesidad de separarse del petróleo. (…) Los trabajadores -a los cuales les hemos mejorado sus condiciones y (Ricardo) Roa tiene que volverlos empleados y no contratistas- deben prepararse para trabajar técnicamente en las energías limpias”, explicó Petro.

En medio de la petición, el jefe de Estado le ratificó al ministro de Minas y Energía de Colombia, Edwin Palma, su idea de tramitar en el Congreso de la República la ley para buscar la integración.

“(…) Y hay que lograr pasar una ley en el Congreso, Edwin, que permita que Ecopetrol genere energía para la sociedad colombiana, no solo para sí mismo. Porque, si no, estas cifras seguirán siendo pequeñas. Y discúlpenme porque yo soy más ambicioso”, señaló el mandatario.

Agregó que los 0,5 gigavatios (GW) de energía renovable que ha logrado la petrolera no son suficientes. “Nosotros consumimos 20 GW y creceremos al 22 – 26 GW dentro de cuatro o cinco años; por eso, hay que planificarlo. 0,5 GW es muy poco, ya que habíamos pensado en 3 GW, aunque sea, por el lado del Grupo Ecopetrol. Con lo de Enel nos acercamos a 1 GW, pero hay que llegar a 3 GW”.

Valora Analitik conoció que la cartera minero-energética ya tendría listo, o estaría por terminar, un articulado que reúne las directrices del presidente Gustavo Petro e insistir en la integración vertical para este sector productivo. La iniciativa sería presentada en las próximas semanas.

Ya hay un proyecto de ley sobre integración vertical tramitándose en el Congreso

El propio ministro de Minas y Energía, Edwin Palma, tras el revuelo que ha causado la compra del software de XM en la opinión pública, en su cuenta de X reconoció que ya hay un proyecto de ley sobre integración vertical y que está surtiendo su proceso en el Congreso.

“En el Congreso de la República, en el marco de la discusión del proyecto de ley sobre integración vertical, cursan curiosas proposiciones para garantizar supuestamente la “independencia” de XM que nunca ha estado en duda. Quizá buscan es que esa “independencia” sea una licencia para que se despilfarren los recursos de los Usuarios del sistema eléctrico del país”, manifestó el funcionario en la red social.

Lo cierto es que, en efecto, sí hay uno en curso. Pues, en un intento por modernizar el sector energético y responder a las crecientes necesidades del país, avanza en el Legislativo una iniciativa que busca permitir una integración vertical de las empresas del sector eléctrico.

Esta iniciativa, que ya superó su primer debate en la Comisión V del Senado el pasado 7 de mayo, plantea reformas estructurales en la forma en que operan las compañías que participan en el Sistema Interconectado Nacional (SIN).

El objetivo principal es fomentar la eficiencia en la prestación del servicio público de energía eléctrica, facilitar el desarrollo de infraestructura para ampliar la cobertura nacional y promover el uso de nuevas tecnologías, especialmente en la transición hacia energías limpias.

De aprobarse, las empresas del sector podrán operar de forma integrada en distintas actividades del servicio eléctrico: desde la generación y transmisión, hasta la distribución y comercialización. Esta medida también aplicará para compañías que tengan vínculos de control o estén bajo la misma entidad controlante, lo que marca un giro importante frente a las limitaciones establecidas en las leyes 142 y 143 de 1994.

No obstante, la integración de generación y transmisión solo será permitida si la producción eléctrica proviene de fuentes no convencionales de energía renovable, como la solar o la eólica.

Apertura del mercado a nuevos jugadores

Uno de los impulsores de la iniciativa, el senador José David Name (Partido de la U), explicó que esta propuesta busca democratizar el acceso al sistema energético.

Según el congresista, la medida permitiría que cualquier actor con capacidad de generar electricidad, como Ecopetrol o empresas extranjeras como Petrobras, pueda inyectar energía directamente al sistema de querer hacerlo.

“El país no puede seguir bloqueado por los monopolios tradicionales de energía. Si no permitimos el ingreso de nueva generación, enfrentaremos restricciones severas que afectarán la oferta energética y dispararán los precios”, afirmó Name.

Gas natural y transición energética

El articulado también plantea cambios en el sector del gas natural: las empresas podrán construir o transformar infraestructura propia para transportar gas natural, hidrógeno y otros energéticos renovables, incluso a partir de estructuras utilizadas previamente para hidrocarburos.

“Hoy tenemos un monopolio en el transporte de gas, con poliductos operando al 40 % y 45 % de su capacidad. Queremos optimizar ese recurso, aprovechar el gas atrapado en distintos campos y reducir el precio al consumidor final”, indicó el senador.

Esta disposición, además, se alinea con los objetivos de avanzar en una transición energética justa, diversificar la matriz energética y fortalecer la seguridad y autosuficiencia del país en términos energéticos.

El proyecto de ley continúa ahora su camino en el Congreso, donde deberá surtir nuevos debates antes de convertirse en ley. Mientras tanto, el sector energético y los consumidores observan con atención una posible transformación en la forma en que se produce y se distribuye la energía en Colombia.

Obras del metro de Bogotá superan el 57 % de avance y se alistan para entrar en fase clave

Carlos Fernando Galán, alcalde de Bogotá, reportó los avances de la primera línea del metro de la capital del país, haciendo énfasis en que hasta el 30 de junio llevaba un progreso del 57,57 %, mientras que mensualmente avanza 2 %.

Según explicó el mandatario a W Radio, el primer tren llegará a la ciudad en septiembre, luego de haber completado 2.500 kilómetros de prueba en China.

Además, dijo que, después de este hito, los demás seguirán llegando cada mes hasta completar los 30 trenes del metro el año entrante. Por otra parte, resaltó que el recorrido elegido, desde Cartagena a Bogotá, se debe a que esa vía presenta menos retos en términos de curvas que las que tiene de Buenaventura a Bogotá.

Avances del Metro de Bogotá

Barranquilla le da la cara al río: proyectos de vivienda y renovación urbana transforman la ciudad

Tras la construcción del Gran Malecón de Barranquilla, la ciudad de la costa norte del país no solo empezó a recibir más turistas, sino que los desarrollos urbanísticos aumentaron.

De hecho, hay un gran interés por construir vivienda en zonas cercanas; algunos de los proyectos que se están llevando a cabo son: Vive Río y Malecón 72.

Ricardo Vives, CEO de Inciti (empresa dedicada a estructurar, comercializar y gerenciar proyectos inmobiliarios) y promotora Casa Verde (empresa dedicada a la promoción de proyectos inmobiliarios), habló sobre el desarrollo urbano de Barranquilla y dio detalles de los planes de edificación.

El vocero dijo que Barranquilla pasó de “darle la espalda” al río a convertirlo en un polo de crecimiento. “Tenemos 5 kilómetros de río cesante, con infraestructura lista (colegios, hospitales, transporte). ¿Por qué no desarrollarlo?”, dijo.

Y agregó que El Malecón y el Centro de Eventos fueron la apuesta inicial para generar confianza, por lo que el sector privado impulsa desarrollos residenciales y comerciales.

“El Plan de Ordenamiento Territorial (POT) y los planes zonales permiten proyectos con holgura, pero exigen conservar vistas al río, comercios y áreas públicas”, puntualizó.

Y agregó que Barranquilla redescubrió su potencial al reorientar el uso de más de 5 kilómetros de ribera subutilizada. “Donde antes había terrenos cesantes, hoy se desarrollan proyectos inmobiliarios con acceso a toda la infraestructura urbana ya existente”.

De igual manera, Vives dijo que los planes de desarrollos urbanísticos en zonas aledañas a El Malecón seguirán y que tienen dos nuevos proyectos que van a lanzar en 2026.

Proyectos inmobiliarios

Actualmente, Inciti está desarrollando y comercializando dos proyectos de vivienda No Vis con vista al río y cerca de El Malecón.

Uno de ellos es Vive Río, que ya tiene un avance del 70 %. Allí no solo se están construyendo apartamentos, sino también oficinas y locales comerciales.

Una vez listo, los residentes y turistas podrán disfrutar de un coworking, un rooftop, gimnasio y sala de yoga, piscina con borde infinito, sala de juegos, zona de juegos infantiles, lavandería y baños y vestidores.

Los apartamentos son de una, dos y hasta tres alcobas, y algunos de ellos tienen terraza.

Actualmente, hay apartamentos para la venta desde los $400 millones.

El otro es Malecón 72, que está en fase de ventas y se espera que inicie obras en el primer semestre de 2026. Cuando esté listo, tendrá espacios como salón social, piscina para adultos y una para niños, jacuzzis, cancha de pádel y un parque infantil.

También habrá gimnasio, terraza rooftop, coworking, zona de yoga/meditación, salón de juegos, cancha deportiva, parque de mascotas, parqueadero y zona BBQ.

El proyecto consta de tres torres de 16 pisos y tiene opciones de apartamentos desde 52 metros construidos (una alcoba y dos baños) hasta 112 metros cuadrados construidos (cuatro alcobas y cuatro baños).

Los precios de Malecón 72 van desde los $434 millones.

Según explicó Vives, quienes están invirtiendo en estos dos proyectos inmobiliarios son locales (50 %), personas de otras regiones del país (35 %) y colombianos residentes en el exterior (15 %).

Sobre el metro cuadrado, Vives dijo que “Barranquilla tiene la fortuna de que el metro cuadrado no es tan costoso todavía. Sí suben las tasas, pero la gente después saca la cuenta y dice: ‘Ah, pero todavía no es tan costoso’”.

Odinsa logra cierre financiero para segunda fase del megaproyecto del túnel de Oriente

En un hito clave para la infraestructura de Colombia, Odinsa Vías —plataforma de inversión de Odinsa y Macquarie Asset Management— confirmó el cierre financiero por $1,8 billones para la ejecución de la segunda fase del megaproyecto del túnel de Oriente, que conecta Medellín con el aeropuerto José María Córdova en Rionegro.

La financiación, estructurada en dos tramos —uno en IBR y otro en UVR—, cuenta con la participación de actores clave del sector financiero colombiano, incluyendo Bancolombia, Grupo Aval, Davivienda y la Financiera de Desarrollo Nacional (FDN). Además, se concretó con un crédito sostenible, sujeto a verificación internacional.

“El interés demostrado por el mercado, con una demanda cercana al doble del monto requerido, es un sello de confianza que confirma la dinámica del sector y la importancia que tiene desarrollar infraestructura para Antioquia y para Colombia” afirmó Mauricio Ossa, presidente de Odinsa.

Por su parte, Carlos Preciado, gerente de la concesión indicó: “Este respaldo de la banca es un hito que marca la activación de la totalidad de los frentes de obra de la segunda etapa, que ya cuenta con un avance general del 12 %. Nos permitirá avanzar en la construcción del proyecto en los tiempos establecidos, para continuar aportando al desarrollo y la conectividad de la región”

Así será la segunda fase del megaproyecto del túnel de Oriente

La segunda fase del megaproyecto del túnel de Oriente incluye el revestimiento, pavimentación e instalación de equipos en el túnel Santa Elena 2, que tiene 8,2 km y va paralelo al que ya está construido en esa zona de Antioquia.

Además, se prevé la construcción del túnel Seminario 2, que consta de 780 metros, así como de 4,5 km de viaductos y vías a cielo abierto, un segundo viaducto paralelo en Sajonia, y la ampliación del acceso a la vía Loreto, mejorando la salida hacia la Avenida Las Palmas.

Estas obras, que se extenderán durante aproximadamente tres años y medio, generarán más de 2.000 empleos directos, de acuerdo con cálculos de la concesión y la Gobernación de Antioquia.

De hecho, muchos de estos puestos ya se han creado con la ejecución de obras tempranas como la cimentación de los puentes Sajonia 2 y Bocaná 2, así como la construcción de la vía industrial.

Además, el pasado 8 de julio, se habilitaron de forma anticipada todos los lazos del Intercambio Vial Aeropuerto José María Córdova, con un 96 % de ejecución, mejorando la movilidad en el Oriente antioqueño.

Autorizan a Transelca emitir y colocar bonos no convertibles en acciones por hasta $320.000 millones en Colombia

La Asamblea Extraordinaria de accionistas de Transelca, en su reunión celebrada del 4 de agosto de 2025, autorizó la emisión y colocación de bonos no convertibles en acciones de la compañía.

La emisión, de acuerdo con la información oficial de la empresa -que es filial de Interconexión Eléctrica (ISA), que a su vez hace parte del Grupo Ecopetrol-, será de hasta por $320.000 millones moneda legal para ser colocada en Colombia.

Los recursos de esta emisión serán destinados a las operaciones de manejo de deuda.

Semarnat rechaza “Banco de Materiales Castillos” en Corcovada, triunfo comunitario

La Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales resolvió rechazar el trámite ambiental del proyecto “Banco de Materiales Castillos”, promovido por Inkazteca Drilling en el ejido Corcovada, municipio de Villa Hidalgo, San Luis Potosí . Esa resolución se adoptó tras varias denuncias vecinales por remoción ilegal de vegetación y cambio de uso de suelo sin permiso, según acta de inspección de Profepa .

La empresa no logró corregir inconsistencias señaladas en su Manifestación de Impacto Ambiental (MIA) y Semarnat consideró que el expediente incluía información incompleta o errónea, por lo que suspendió y finalmente negó la autorización mediante oficio 144.1‑SDGPARN.‑UGA.‑DIRA.‑0744/25 .

Semarnat concluyó que el proyecto podría poner en riesgo especies amenazadas y observó falsedad en sus estimaciones sobre impactos ambientales. La cabeza del despacho en San Luis Potosí, Angélica Montañez Rivera, subrayó que el promovente no atendió los mandatos de ley ambiental vigente.

La comunidad local organizada, bajo el colectivo “La Sierra de San Miguelito somos todos”, festejó la decisión como un logro comunitario y ambiental. José Francisco Gutiérrez Aguilar, representante ejidal, agradeció la intervención ciudadana y el apoyo federal, pero advirtió que no cesarán sus demandas por un modelo de desarrollo sostenible y equitativo.

Previo a ese rechazo formal, la titular de Semarnat, Alicia Bárcena, ya anticipó que era muy probable que no se autorizara ningún proyecto en Corcovada y confirmó que las actividades ilegales habían sido clausuradas. En abril de 2025 Semarnat incluso suspendió la evaluación del MIA por falta de calidad en los datos presentados, lo que retrasó el proceso hasta su eventual negativa .

Beneficios y aprendizaje del rechazo

Aunque la minería y la explotación de materiales generan empleo y desarrollo regional, en este caso Semarnat actuó oportunamente para proteger el entorno ecológico y salvaguardar la integridad del ejido Corcovada. Se fortalecen controles ambientales y presiona a las empresas a cumplir normativa estricta antes de emprender obras.

Este fallo refuerza la importancia de que los proyectos extractivos respeten legislación ambiental y previa consulta comunitaria. La negativa impulsa un modelo más transparente y equilibrado que permita recursos sin sacrificar patrimonio natural ni derechos ejidales.

Sector minero advierte riesgo en Plan México

El sector minero resalta su papel central en el Plan México. Aclara que sin nuevas concesiones la estrategia de electromovilidad, energía limpia e industrialización queda incompleta. La falta de permisos y una Ley Minera rígida amenazan abasto y empleos.

Papel central de la minería en el Plan México

El convenio de junio para crear un Comité Educativo de Minería pretendía fortalecer la innovación, educación dual y minería sustentable. Aun así, el sector señala que sin reforma a la Ley Minera que permita concesiones nuevas no hay base legal para expandir exploración .

Rubén del Pozo Mendoza (Aimmgm) destaca que sin nuevos yacimientos la industria actual se agotará. Esto pone en peligro el suministro de minerales esenciales, necesarios para sectores como energía, tecnología y transporte verde.

Además, advirtió que limitar la minería a cielo abierto afectaría 59 % del valor de la producción minera y hasta un millón de empleos directos e indirectos en estados como Sonora, Zacatecas, Coahuila y Durango.

La Aimmgm alerta también por la demanda global creciente de litio, cobalto y tierras raras, cuyo consumo debe triplicarse según la Agencia Internacional de la Energía para cumplir con el Acuerdo de París.

Restricciones gubernamentales crean incertidumbre

La presidenta Sheinbaum afirmó que el gobierno no otorgará nuevas concesiones pero sí renovará y ampliará permisos existentes, priorizando la mitigación ambiental. Evitará prohibir todas las concesiones para no frenar industrias como la salina o de arena.

La reforma a la Ley Minera de 2023 redujo la vigencia de concesiones de 50 a 30 años y eliminó derechos preferentes, elevando la percepción de riesgo entre inversionistas.

Hoy más del 51 % de los proyectos mineros están en pausa. La revocación de concesiones de litio como el de Bacadéhuachi y bloqueos estatales como en Quintana Roo reflejan la desconfianza creciente en el sector.

Impacto económico y posibilidad de reactivación

La minería provee insumos esenciales para más de 70 industrias como automotriz, construcción, energía y tecnología. México tiene ventaja como productor de cobre, plata, litio y tierras raras. Pero esas ventajas pierden valor sin condiciones legales claras y exploración continua

La transición energética y el nearshoring abren oportunidades, pero requieren minerales en volumen y de forma sustentable. La minería responsable mejora soberanía, competitividad y desarrollo económico.

Invertir en cadena de valor local, innovación y tecnologías limpias resulta inevitable si México busca aprovechar el Plan México sin depender de importaciones críticas.

La minería tiene la capacidad de levantar la agenda industrial y ecológica del Plan México. Pero sin concesiones nuevas y voluntad de reforma, falta planeación de largo plazo e inversión. Para garantizar minério críticos y empleos se debe reformar la Ley Minera, fortalecer exploración y mejorar diálogo con comunidades.

Agnico Eagle Mines reporta utilidad neta récord de 976 mdd en segundo trimestre 2025

Agnico Eagle Mines Limited registró una utilidad neta trimestral de 1,069 millones de dólares o 2.13 dólares por acción, con una utilidad neta ajustada récord de 976 millones de dólares o 1.94 dólares por acción.

La compañía reportó una producción de 866,029 onzas de oro, con costos de 911 dólares por onza. Mientras, los costos totales en efectivo por onza fueron de 933 dólares y costos totales de mantenimiento por onza de 1,289 dólares.

El sólido desempeño operativo en el segundo trimestre de 2025 fue liderado por Canadian Malartic, LaRonde, Macassa y Fosterville. A mediados de año, la Compañía ha alcanzado aproximadamente el 51% del punto medio de su pronóstico de producción de oro para todo el año. Mientras que los costos totales en efectivo por onza se encuentran por debajo del punto medio del pronóstico. A pesar del aumento en los costos de regalías como resultado del alza en los precios del oro.

La compañía generó efectivo proveniente de actividades operativas por 1,845 millones de dólares o 3.67 dólares por acción. (1,332 millones o 2.65 dólares por acción de efectivo proveniente de actividades operativas antes de cambios en los componentes no monetarios del capital de trabajo ). Y un flujo de caja libre récord de 1,305 millones de dólares o 2.60 dólares por acción. (792 millones o $1.58 por acción de flujo de caja libre antes de cambios en los componentes no monetarios del capital de trabajo).

Ammar Al-Joundi , presidente y director ejecutivo de Agnico Eagle, comentó que su cartera de activos de alta calidad continuó generando resultados excepcionales este trimestre.

“En el segundo trimestre, generamos un flujo de caja libre récord, más del doble que el trimestre anterior. Este rendimiento refleja la fortaleza del mercado del oro, nuestra disciplinada gestión de costos y la consistencia de nuestra ejecución operativa”, afirmó .

Agregó que si bien lograron un flujo de caja libre récord, mantuvieron una asignación de capital rigurosa.

“Reinvertimos en nuestro negocio, fortalecimos nuestro balance y reembolsamos capital a los accionistas. Finalizamos el trimestre con una importante posición neta de efectivo y devolvimos aproximadamente 300 millones de dólares a accionistas mediante dividendos y recompra de acciones. Seguimos centrados en cumplir con nuestra previsión para 2025 y en avanzar en nuestros proyectos clave de crecimiento para impulsar la creación de valor a largo plazo”, abundó.

Alamos Gold aumenta 10% producción de oro hasta 137,200 onzas

Alamos Gold Inc. experimentó un incremento de 10% en su producción de oro en el segundo trimestre del año, en línea con sus proyecciones. Mientras que los costos totales de mantenimiento disminuyeron un 18%, lo que refleja un mejor desempeño en todas sus operaciones.

La compañía reportó una producción 137.200 onzas de oro, en línea con la proyección trimestral. Lo que refleja un mejor rendimiento de las tres operaciones. Con nuevos aumentos previstos para el tercer y cuarto trimestre, la Compañía se mantiene en camino de alcanzar la proyección de producción anual.

Se vendieron 135,027 onzas de oro a un precio promedio realizado de 3,223 dólares por onza, generando ingresos trimestrales récord de 438.2 millones de dólares.

El flujo de caja récord de las actividades operativas totalizó 199.5 millones de dólares. (Incluidos 232.9 millones antes de los cambios en el capital de trabajo y los impuestos pagados o 0.55 dólares por acción). Se trata de un aumento del 151% con respecto al primer trimestre de 2025. Lo que refleja el sólido desempeño operativo y la expansión del margen a través de precios del oro más altos y costos más bajos.

John A. McCluskey, presidente y director ejecutivo de Alamos Gold, comentó que en el trimestre lograron un flujo de caja operativo récord y un aumento sustancial del flujo de caja libre, alcanzando los 85 millones de dólares.

“Prevemos un mayor crecimiento de la producción en el segundo semestre, impulsado por una combinación de mayores leyes y tasas de molienda. Seguimos encaminados para alcanzar la proyección de producción anual. Dados los factores externos relacionados con el aumento del precio de nuestras acciones y del oro. Así como el inicio de año más lento en Magino y Young-Davidson, hemos aumentado nuestra proyección de costos anuales. Esto no refleja nuestra perspectiva a largo plazo, ya que se espera que los costos sigan mejorando en el segundo semestre y una disminución más sustancial en los próximos años”, declaró.

Un factor clave para esta mejora será el Distrito Island Gold, donde a mediados de julio se completó con éxito la transición al procesamiento de mineral de Island Gold mediante el molino Magino, más grande y productivo.

“Como se describe en el plan base de vida útil de la mina, publicado el mes pasado, el Distrito Island Gold impulsará el crecimiento de nuestra producción y la reducción de costos durante los próximos años. También creemos que hay un potencial de crecimiento futuro. Mediante una mayor expansión del distrito, vemos un excelente potencial para aumentar nuestra producción consolidada a aproximadamente un millón de onzas al año. Lo que respalda uno de los perfiles de crecimiento más sólidos del sector”, añadió.