Día: 25 de junio de 2025

HIF Global anunció avances en la instalación de los equipos que conforman la unidad de Captura Directa de Aire (DAC, por sus siglas en inglés) en su planta HIF Haru Oni, ubicada en la Región de Magallanes. Este avance marca un nuevo hito tecnológico y posiciona a Chile como pionero global en descarbonización y en la implementación de esta novedosa innovación.

Desarrollado por HIF Global y Porsche, este prototipo permitirá filtrar 600 toneladas de dióxido de carbono (CO₂) al año directamente desde la atmósfera, el que se utilizará como insumo para la producción de e-Combustibles. Se trata de una herramienta tecnológica que hasta ahora solo se había probado en laboratorios o pequeñas instalaciones experimentales en otras partes del mundo.

“Instalar esta unidad DAC en HIF Haru Oni representa un salto tecnológico clave. Estamos integrando una solución innovadora, eficiente y accesible que nos acerca a la producción de combustibles renovables a escala comercial. Este es un paso más en nuestro compromiso con acelerar la transición energética global desde Chile hacia el resto del mundo”, afirmó Víctor Turpaud, CEO de HIF Latam.

Las piezas de la unidad DAC llegaron a Punta Arenas desde Hamburgo, Alemania, en 68 contenedores. El montaje ha requerido un trabajo técnico minucioso: se preacondicionaron en Punta Arenas seis cilindros de CO2, que ya están instalados en planta,  y ocho equipos de secado, los que prontamente serán ensamblados.

Se prevé que las pruebas iniciales comiencen en el último trimestre de 2025, convirtiendo a HIF Haru Oni en la primera planta del mundo fuera de Europa en integrar DAC en la producción de e-Combustibles. Tal como se ha hecho con otras tecnologías, la planta de HIF probará y ganará experiencia con el DAC que será fundamental para el desarrollo de los proyectos a escala comercial que la compañía proyecta en Chile y otras partes del mundo.

El proceso funciona gracias a un sistema modular que filtra el CO₂ de la atmósfera, usando materiales especializados para absorberlo. Con esto, el dióxido de carbono capturado se almacena de forma pura y puede ser utilizado como materia prima para crear e-Combustibles como e-Metanol para barcos, e-Gasolina para autos o e-SAF para aviones.

Esta innovadora tecnología no solo captura CO₂ directamente del aire, sino que también permite extraer agua desde la humedad ambiental, optimizando aún más el proceso productivo.

Schwager, empresa chilena especializada en servicios para la gran minería, anunció la adjudicación de un contrato con la División Radomiro Tomic de Codelco por un monto cercano a los $23 mil millones.

El contrato contempla la ejecución del “Servicio de Mantenimiento de Chancado Secundario/Terciario DRT” en las instalaciones ubicadas en Calama, a partir del 1 de agosto de 2025, con una duración de 48 meses.

Con este nuevo proyecto, Schwager suma su cuarto contrato adjudicado en lo que va del año, consolidando su posición como actor clave en el sector minero nacional.

“Este logro refleja el compromiso de nuestro equipo con la excelencia operacional y la confianza que nuestros clientes han depositado en Schwager. Seguimos creciendo y aportando con orgullo al desarrollo de la minería chilena”, afirmó Dagoberto Godoy, gerente general de Schwager Minería.

Esta adjudicación refuerza la proyección de Schwager como un socio estratégico de largo plazo para las principales operaciones mineras del país, en un contexto de expansión sostenida y diversificación de sus líneas de negocio.

Según un informe de la Dirección de Estudios de la Subsecretaría de Relaciones Económicas Internacionales (Subrei), Chile se posicionó como el mayor exportador mundial de 24 productos en 2024.

Entre los bienes más exportados están el cobre, cerezas frescas, carbonato de litio, minerales de molibdeno tostados, yodo y filetes congelados de salmones. Y si sumamos los productos que aparecen en el segundo y tercer lugar del ranking global de exportaciones, nuestro país aparece mencionado en 58 categorías.

“Pese al desafiante escenario externo durante el año 2024, la canasta exportadora del país logró nuevamente un sólido posicionamiento internacional. Por el liderazgo en minerales críticos como cobre y litio, Chile se presenta hoy como un aliado estratégico para el desarrollo de las industrias verdes y la descarbonización de las economías”, afirmó la subsecretaria de Relaciones Económicas Internacionales, Claudia Sanhueza.

La autoridad Subrei expresó que “vemos como cada año Chile se afianza y consolida como un proveedor de categoría global de alimentos, productos del mar y acuícolas; de frutas frescas, frutos secos y vinos, lo cual es fundamental en un mundo cada vez más preocupado por la seguridad alimentaria y el fortalecimiento de las cadenas de suministro”.

“Lo anterior es reflejo del intenso trabajo que se ha desarrollado de la mano de los principales sectores productivos para ampliar y modernizar nuestra red de acuerdos económicos-comerciales, diversificar nuestra canasta exportadora en productos, mercados y proveedores, y desarrollar una activa agenda de promoción de nuestras exportaciones, de la mano de ProChile, en las mayores economías del mundo”, dijo Sanhueza.Por destino, el estudio revela que Chile fue el principal proveedor a Estados Unidos en 54 categorías; a China en 24; y a la Unión Europea en 25.

El análisis, sostiene que el 2024 las exportaciones chilenas al mundo superaron por primera vez los US$ 100 mil millones, con un dinamismo que se ha mantenido durante los primeros cinco meses de este año.

Para ver el estudio completo en el siguiente enlace.

El Vicepresidente Ejecutivo de Corfo, José Miguel Benavente y el presidente del Directorio del Instituto de Tecnologías Limpias (ITL), Carlos Portillo, firmaron en Antofagasta, el convenio de transferencia de recursos que da inicio al proyecto que tiene por objeto impulsar la investigación, desarrollo y transferencia de tecnologías limpias, con un enfoque particular en bajas emisiones y energías renovables, especialmente la solar.

El ITL está mandatado para desarrollar un ecosistema de innovación sustentable entre la industria, la academia, las comunidades y el Estado, mediante la generación y aplicación de tecnologías limpias que produzcan valor local y aporte a la competitividad, eficiencia productiva, sofisticación y diversificación de productos y servicios en las industrias de energía, minería y electromovilidad.

A la firma del convenio asistieron la ministra de Minería, Aurora Williams; el vicepresidente ejecutivo de Corfo, José Miguel Benavente; el gobernador de la Región de Antofagasta, Ricardo Díaz; el presidente del Directorio de ITL, Carlos Portillo y representantes de los gremios e instituciones académicas y gremiales. Esta iniciativa es financiada por Corfo con un aporte de US$ 137.539.919 de un total de US$242.917.553.

La ministra de Minería, Aurora Williams, sostuvo que “este es un paso firme y decidido hacia un nuevo modelo de desarrollo, uno que pone en el centro la innovación, la sostenibilidad y el valor que nace desde los territorios. Y en esta conjunción que se produce en la Región de Antofagasta ocurre que por una parte tenemos una tecnología espectacular, tenemos la mayor radiación solar, tenemos las mayores reservas de cobre y también las mayores reservas de litio”.

La secretaria de Estado agradeció a Corfo y, en particular, a su vicepresidente ejecutivo “por creer en este proyecto, por insistir en hacerlo realidad sosteniéndolo a lo largo de un camino no exento de altas complejidades y por consolidar hoy una alianza que mira con ambición y con responsabilidad los próximos 10 años”. Destacó asimismo que el ITL se emplace en la Región de Antofagasta que, a su juicio, fue “una demanda y una lucha que hicieron distintos personajes en nuestra región cuando se empezó a hablar de este convenio con Corfo”.

Durante la firma del convenio, el gobernador de Antofagasta, Ricardo Díaz, aseveró que “el ITL es una apuesta de desarrollo y de progreso para la región porque la investigación tiene que ser aplicada, tiene que llevarnos a mejorar nuestras prácticas para que sigamos aumentando la capacidad de conocimiento y desarrollo en la región”. En tal sentido, llamó a las entidades de investigación y académicas a “no potenciar la investigación en su espacio acotado”, sino más bien utilizar las oportunidades que ofrece el Instituto para mejorar prácticas y aumentar la capacidad de colaboración.

El vicepresidente ejecutivo de Corfo, José Miguel Benavente, enfatizó este aspecto al señalar que esta será “una institución que va a tener capacidades y, por lo tanto, entregar servicios. No es que las universidades o las empresas presten servicios, es el ITL el que hará pilotaje industrial, prueba y demostración de tecnología, creación y variación de prototipos y contract research”. Benavente insistió en que este convenio no posibilita la transferencia a centros científicos o a las universidades, sino que al propio Instituto para que éste genere las acciones de innovación y desarrollo tecnológico-industrial.

Recordó que Corfo tiene la facultad de realizar ajustes al desarrollo del proyecto para asegurar que éste se oriente a los desafíos específicos surgidos desde la demanda productiva asegurando los aportes comprometidos. Por ello, sostuvo que “lo que ITL también trae en su propuesta es el desarrollo de emprendimientos de base científica tecnológica, es decir, soluciones basadas en ciencia y tecnología que potencialmente puede desarrollar modelos de negocio fuera del ITL para atender oportunidades que se generan no solamente en el mundo productivo, sino también nacional o internacional”. Estas acciones pueden verse potenciadas, aseveró el titular de Corfo, con programas de la corporación como StartupLabs que es una política pública de fomento al emprendimiento científico y tecnológico de la mano con el interés en ciencia, tecnología, conocimiento y negocio.

En tanto, Marko Razmilic, presidente de la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), señaló que “la firma del convenio de aporte I+D entre Corfo y el Instituto de Tecnologías Limpias no sólo formaliza un compromiso institucional, sino que es la consolidación de la visión compartida que nos proyecta hacia el futuro con la región de Antofagasta como epicentro del desarrollo tecnológico, científico y productivo sustentable de Chile”. A juicio del dirigente gremial, el ITL representa una oportunidad única para transformar a la región en un laboratorio natural de innovación en terreno, fortaleciendo el trabajo colaborativo del Estado, la academia, las empresas y las comunidades.

Por su parte, el presidente del directorio del ITL, Carlos Portillo sostuvo que pese a los obstáculos iniciales, con esta firma “el país da un firme paso hacia una nueva etapa, donde la ciencia, innovación y desarrollo territorial se unen para construir un futuro más sostenible, justo e inclusivo en nuestro país desde la macrozona norte”. Aseguró que este nuevo Instituto, impulsado por Corfo, es “sin lugar a duda el instrumento de innovación aplicada más ambicioso que haya impulsado el Estado de Chile”.

Objetivos del ITL 

Entre los resultados esperados de la acción de este nuevo Instituto se cuentan el desarrollo de actividades de investigación y desarrollo tecnológico industrial, para la generación de activos de propiedad industrial e intelectual o modelos de transferencia tecnológica. Junto con ello, ITL podrá prestar servicios tecnológicos tales como pilotaje industrial, pruebas y demostración de tecnologías, creación y validación de prototipos así como la transferencia y difusión tecnológica, mediante el licenciamiento de la tecnología a las empresas.

El Instituto deberá promover emprendimientos y actividades de innovación de base tecnológica, generando potenciales encadenamientos productivos, ya sea a través del fomento de nuevos emprendimientos que busquen solucionar los desafíos tecnológicos propuestos, o bien mediante la prueba e implementación de los resultados generados por el propio instituto.

El ITL surgió como parte de los compromisos adquiridos por las empresas que explotan las pertenencias mineras de Corfo en el Salar de Atacama, que deben transferir recursos para financiar actividades de I+D en diversos ámbitos de la industria nacional.

Tras una licitación en abril de 2023, Corfo adjudicó la implementación a este consorcio que agrupa a diversos actores clave para su misión, integrado por 24 instituciones, entre las que se cuentan asociaciones gremiales, grandes empresas, centros de investigación y fundaciones internacionales y un grupo de 11 de las mejores universidades chilenas.

Con la presencia de autoridades y representantes de ambas instituciones, la Universidad Técnica Federico Santa María (USM) y la Corporación Nacional del Cobre de Chile (Codelco) oficializaron la firma de un convenio de desarrollo tecnológico para abordar con innovación los desafíos estratégicos de la industria minera.

El acuerdo impactará áreas claves del proceso minero y sus desafíos asociados como el modelamiento de yacimientos; la innovación en métodos de explotación; el desarrollo e incorporación de equipamiento de vanguardia; y la búsqueda de nuevas alternativas para el procesamiento de minerales. En el marco de la colaboración se buscarán, además, soluciones para la sustentabilidad ambiental, así como la digitalización y automatización de sus procesos y operaciones utilizando herramientas de vanguardia.

El rector de la USM, Juan Yuz, comentó que esta iniciativa surge como corolario luego de años de trabajo con la estatal, estrechando vínculos a través del programa ´Técnicos del Futuro´ y “de múltiples conversaciones entre académicos de Ingeniería de Minas, Metalurgia y Materiales de la USM y las divisiones de Codelco”. Técnicos del Futuro, esfuerzo conjunto entre ambas instituciones, surgió en 2021 para ampliar las oportunidades educativas para jóvenes de sectores vulnerables de Quintero y Puchuncaví en la Región de Valparaíso, facilitando su acceso a carreras técnicas relacionadas con el rubro minero.

“Esta nueva alianza abre oportunidades únicas para que nuestros investigadores y académicos puedan dar cuenta y valorizar el conocimiento producido en las distintas disciplinas que se imparten en la USM. Por otra parte, también buscamos involucrar a los estudiantes en el desarrollo e investigación del sector minero, incluso en faenas, para formar profesionales que lideren una industria tecnológica exportable, en la que Chile no solo extraiga cobre, sino que exporte conocimiento al mundo”, añadió la máxima autoridad universitaria.

En tanto, Felipe Lagno, gerente corporativo de Innovación y Tecnología de Codelco, destacó que para la estatal “es vital la vinculación con el mundo académico, científico y tecnológico, ya que la minería enfrenta desafíos de gran envergadura y esta alianza nos permitirá generar soluciones operativas y formar capital humano avanzado. En diversos procesos nos encontramos en la frontera del conocimiento y entendimiento fenomenológico, por lo que necesitamos convocar al talento científico para desafiar las tecnologías y procesos existentes, apuntando a proveer los minerales críticos que habilitarán la transición energética hacia un futuro más sostenible”.

En la misma línea, Ricardo Weishaupt, gerente general de la División Ventanas, destacó la dimensión ambiental y social de las labores realizadas con la USM. “Estamos trabajando en recuperación de suelos con biotecnología y en la automatización de procesos de nuestra refinería electrolítica (…). Hay proyectos que tienen que ver, por ejemplo, con aditivos que se conforman a partir de hongos nativos que recuperan la tierra, hacen un tratamiento a los metales pesados y está generando muy buenos resultados”, explicó.

Por su parte, René Galleguillos, gerente general de Chuquicamata y exalumno de la USM, afirmó que en su división mantienen “proyectos en minería subterránea que requieren analítica avanzada y geociencia de punta. Esta colaboración impulsará el desarrollo de algoritmos y modelos matemáticos que aseguren una extracción sostenible y maximicen la recuperación de cobre de los minerales, obteniendo un recurso de mayor calidad”.

Como mecanismo de gobernanza, el convenio establece la creación de un comité resolutivo, integrado por representantes de Codelco y la USM, encargado de evaluar, aprobar iniciativas y hacer seguimiento a los avances, velando por el cumplimiento de los objetivos estratégicos conjuntos.

En consonancia con los cambios sociales y ambientales, el sector minero en Sudamérica está avanzando hacia el cierre estratégico de minas, lo que representa una oportunidad para integrar criterios ambientales y financieros de una manera más sólida y responsable.

Paolo Puggioni y Giselle Vera, líderes en servicios de Cierre de Minas para Chile y Perú en Ausenco, afirman: “Hoy existe una valiosa oportunidad para fortalecer las buenas prácticas de ingeniería dentro de un marco normativo coherente y que guíen el cierre de minas en la región. La clave está en asegurar que los planes aprobados no solo sean ambientalmente responsables, sino también técnica y económicamente viables y sostenibles”.

Incorporar tempranamente un enfoque de cierre en las etapas de diseño conceptual y prefactibilidad, puede contribuir a una planificación más robusta y coherente a lo largo del ciclo de vida de los proyectos. Esta integración progresiva facilita el alineamiento con los requerimientos regulatorios, los estándares internacionales y los lineamientos corporativos, lo que a su vez puede favorecer procesos más eficientes de revisión, aprobación e implementación de los permisos de planes de cierre ante las autoridades correspondientes, resultando en un cierre más efectivo.

Un enfoque sostenible y adaptativo

Desde la experiencia de Ausenco, el enfoque más eficiente para abordar el cierre de una mina es aquel que integra la planificación y el diseño progresivo y flexible, gestiona proactivamente los riesgos y las oportunidades, y se adapta a los cambios en las operaciones mineras, el contexto social y la evolución regulatoria. “Un plan de cierre viable no es estático, sino que se va afinando constantemente a medida que avanza el proyecto”, señala Giselle Vera. Puggioni agrega: “La clave está en equilibrar los objetivos ambientales, sociales y económicos, con soluciones técnicamente viables que puedan ser validadas en campo”.

Ambos expertos destacan la importancia de seguir fortaleciendo la colaboración entre los sectores público y privado para avanzar hacia procesos de cierre de minas más efectivos y sostenibles. Enfatizan la necesidad de contar con marcos regulatorios que estén alineados tanto con las buenas prácticas de ingeniería y los estándares internacionales como con la realidad de cada país, promoviendo así una revisión continua y progresiva. De esta manera, se lograrán cierres exitosos, responsables y sostenibles, que se transformen en oportunidades y dejen un legado positivo.

Colaboración con las comunidades

Una de las prioridades de Ausenco en el cierre de minas es fomentar que las comunidades cercanas a los proyectos mineros sean parte del proceso de planificación y participen en la rehabilitación del sitio tras las operaciones mineras. “Nos esforzamos por minimizar el impacto ambiental y explorar usos alternativos al final de la vida útil de la mina, de modo que el sitio pueda ser sostenible a largo plazo” indica el experto.

Además, en algunas empresas se exige adoptar un enfoque de economía circular en el cierre de sus instalaciones: “La planificación temprana del cierre permite involucrar a las comunidades desde el inicio, generar confianza en el proceso y construir una visión compartida, cuidando las expectactivas de los diferentes stakeholders para el uso del territorio post-minería”, explica Puggioni.

Maximizando valor en el cierre de minas

Ausenco cuenta con experiencia en planes de preservación de activos para cierres de operaciones, aplicando metodologías de preparación operacional adaptadas a esta etapa, que optimizan el control de tareas, costos y cumplimiento normativo. Como parte de este enfoque, la firma desarrolla estudios de vida útil que permiten estimar la vida remanente o el valor residual de los activos, entregando información clave para la toma de decisiones. Esto incluye evaluar usos alternativos al término de la operación, como la reutilización de infraestructura minera para múltiples fines, lo que contribuye a reducir los costos de demolición, entre otros.

Además, abordar el cierre de forma progresiva y con un diseño adecuado puede representar una gran oportunidad para mejorar la eficiencia de los costos involucrados. “En nuestra experiencia trabajando en cierres de minas para diversos proyectos en la región, hemos identificado que aplicar análisis de alternativas costo-efectivas (Trade-Off) en los permisos de planes de cierre desde las primeras etapas puede marcar una gran diferencia en los resultados”, comenta Puggioni. “De hecho, nuestro equipo ha documentado y compartido estos aprendizajes en un artículo técnico desarrollado y presentado en algunos congresos especializados en Chile y Perú”, concluyó.

Por su parte, Vera concluye que: “el cierre de una mina no debe ser el fin de una etapa, sino el inicio de un nuevo capítulo de desarrollo para las áreas intervenidas, debe ser una transición armoniosa.”