Empresa Metro de Bogotá descontó millonaria cifra a concesionario chino por retrasos en obra clave

El pasado 17 de febrero de 2025 entró en funcionamiento el intercambiador vial de la calle 72, conocido como el deprimido de la 72, una obra clave en el desarrollo de la primera línea del metro de Bogotá. Aunque su entrega estaba prevista contractualmente para el 8 de octubre de 2024, la culminación de los trabajos se produjo con un retraso de más de cuatro meses.

Este proyecto tiene como propósito mejorar la movilidad en una de las intersecciones más transitadas de la capital, facilitando el flujo vehicular y peatonal en un punto estratégico del norte de la ciudad. Según la Empresa Metro de Bogotá (EMB), miles de ciudadanos se beneficiarán diariamente con esta infraestructura, que hace parte del corredor vial de la avenida Caracas.

Ante el incumplimiento en los plazos establecidos, la EMB activó una medida administrativa prevista en el contrato de concesión con el consorcio Metro Línea 1, encargado de la obra. Como resultado, se impuso un descuento de $1.281 millones en la retribución del concesionario. “Esta decisión responde a mecanismos contractuales diseñados para proteger el interés público y asegurar la ejecución eficiente de obras estratégicas para la ciudad”, explicó la empresa mediante un comunicado.

Paralelamente, se había iniciado un proceso sancionatorio contra el concesionario debido al retraso. Sin embargo, durante el desarrollo del procedimiento, la interventoría técnica certificó la finalización de la obra, lo que obligó a suspender el proceso sancionatorio. De acuerdo con el contrato, el Estatuto General de Contratación y la Ley 1474 de 2011, conocida como Ley Anticorrupción, no es jurídicamente procedente continuar con una sanción una vez que la obra ha sido entregada y aceptada formalmente.

La Empresa Metro de Bogotá también reiteró que las sanciones en los contratos de concesión tienen un carácter conminatorio, es decir, buscan incentivar el cumplimiento de las metas pactadas. En este caso, la entrega final del deprimido permitió dar por terminado el procedimiento sin aplicar penalidades adicionales.

Atentado contra peaje Alto Pino en la Guajira dejó dos personas fallecidas: ANI ya había hecho denuncias

El Ministerio de Transporte informó que, hacia las 12:15 a. m. del viernes 20 de junio, se registró un atentado en el peaje Alto Pino, ubicado en el departamento de La Guajira. De acuerdo con el comunicado oficial, hombres armados llegaron al lugar y abandonaron una caja en el carril principal, la cual explotó minutos después, generando una fuerte detonación.

En el momento del ataque, seis personas se encontraban en las instalaciones del peaje. Como consecuencia de la explosión, dos de ellas perdieron la vida: la jefa de peajes y el inspector de grúas, quienes cumplían funciones laborales en el sitio.

La ministra de Transporte, María Fernanda Rojas, lamentó lo sucedido y expresó: “Expresamos nuestra solidaridad con las familias de las víctimas del lamentable hecho ocurrido en el peaje Alto Pino, en La Guajira. Desde el sector Transporte rechazamos cualquier forma de violencia que ponga en riesgo la vida y la integridad en nuestras vías”.

Por su parte, el presidente de la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI), Óscar Torres, manifestó: “Desde la ANI enviamos nuestras más sinceras condolencias a las familias de las víctimas y expresamos nuestra solidaridad con los equipos de trabajo que día a día prestan este servicio en las vías del país”.

Las autoridades competentes ya se encuentran adelantando las investigaciones correspondientes para esclarecer los hechos. Aunque todavía no hay confirmación oficial sobre los responsables, se presume que el ataque podría estar relacionado con grupos armados ilegales.

Cabe señalar que, en este peaje, perteneciente al corredor vial Santa Marta – Paraguachón, ya se habían reportado situaciones irregulares, especialmente relacionadas con la evasión del pago de la tarifa por parte de conductores que optaban por rutas alternas. Frente a esta problemática, la ANI había presentado denuncias con el propósito de fortalecer la seguridad vial y garantizar la sostenibilidad del proyecto en esta zona estratégica del país.

Reacciones al atentado al peaje Alto Pino en La Guajira

El presidente de la Cámara Colombiana de Infraestructura, Juan Martín Caicedo, rechazó enfáticamente el atentado ocurrido en la madrugada de este jueves en el peaje Alto Pino, ubicado en la vía que comunica a Riohacha con Maicao. A través de su cuenta en X, el directivo expresó: “Lamentamos profundamente y rechazamos con energía el atentado con carrobomba perpetrado en la madrugada de hoy, en el peaje Alto Pino, en la vía que comunica a Riohacha con Maicao”.

Caicedo también recordó que este hecho se suma a otro ocurrido recientemente: “Con este, ya son dos los episodios violentos de esta naturaleza que se registran en menos de un mes en las carreteras concesionadas del país. El primero fue la quema de maquinaria en la Troncal del Magdalena II, el pasado 26 de mayo”.

Finalmente, hizo un llamado al Gobierno nacional para frenar este tipo de actos y garantizar la seguridad en las vías del país. “El país no puede permitir que este círculo de violencia siga permeando nuestras vías y poniendo en riesgo la integridad de quienes trabajan y transitan por ellas. Por eso hacemos un llamado perentorio a las autoridades competentes —Ministerio de Defensa y Fiscalía— para que tomen las medidas orientadas a combatir a los violentos sin escatimar esfuerzo alguno, tanto en términos preventivos como, en casos como el de hoy, reactivos”, concluyó.

Comfama revela avances en proyectos de infraestructura en Antioquia; movilizan cerca de 1.500 empleos

Comfama anuncia avances en sus proyectos de infraestructura, los cuales van desde la apertura del Parque Cerro Tusa, hasta la inauguración de nuevas sedes regionales en Oriente, Urabá y Suroeste. Según la caja de compensación, en al menos nueve proyectos entregados recientemente o en ejecución para su entrega durante 2025 y 2026, han movilizado 96 empleos directos y cerca de 1.500 empleos.

En relación, Luis Fernando Vélez, habitante de la región del Suroeste y contratado para trabajar en Biosuroeste, explicó su experiencia: “Aunque tenía más de 10 años de experiencia en el cuidado de fincas, estaba acostumbrado a que no me contrataran por no ser profesional. Así que me dio mucha emoción haber conseguido el cargo para cuidar el ganado del proyecto de ganadería regenerativa de Biosuroeste, es muy especial que valoren el conocimiento en el campo”.

Proyectos y generación de empleo

Otro de los proyectos destacados es el Parque Cerro Tusa, que recientemente entró en operación y fue posible tras la alianza de Comfama con la Gobernación de Antioquia y la empresa de Parque y Eventos de Antioquia, Activa. “Se trata de un espacio que protege el patrimonio natural y arqueológico del Suroeste de Antioquia, y con el que Comfama generó 13 empleos directos y cerca de 25 empleos para ejecución de obras”, declararon desde la caja de compensación.

Asimismo, para la primera etapa del mencionado Agroparque Biosuroeste, que es un escenario para conciliar la regeneración con la productividad del campo, han generado un promedio mensual de 46 empleos (entre 2023 y 2025), con un enfoque en la contratación de habitantes de Támesis y Valparaíso, zona de influencia del proyecto.

La renovación de espacios como el Parque Comfama Copacabana y un nuevo teatro en Girardota, que recién inició obras yque se integrará a la oferta de cultura en el Valle de Aburrá, también está generando un impacto positivo en la creación de empleo. En Copacabana, por su parte, han generado 68 empleos de contratistas e interventores, mientras que en Girardota estiman la creación de 70 empleos durante la ejecución del proyecto. Además, la construcción y renovación de sedes regionales de Oriente (en Rionegro) y Urabá (en Apartadó), que ya fueron entregadas, están generando empleos en diversas áreas, desde la construcción hasta la operación de los nuevos espacios.

«En Comfama creemos que el desarrollo social y económico van de la mano. Por eso, nuestros proyectos además de llevar todo el portafolio para el cuidado de las familias se conciben desde su estructuración como puentes para generar oportunidades de empleo y fortalecer las economías locales. Nuestra visión es integral y tiene que ver con un compromiso con el bienestar de los antioqueños y sus territorios, con estos proyectos y programas impulsamos el desarrollo sostenible de nuestra región”, expresó Nicolás Ordoñez, responsable de Regiones en Comfama.

Estos proyectos, desde su concepción, “se diseñan con una visión integral que permite generar una derrama económica en las zonas de influencia”. Por eso, además de contratar personal de los territorios para la estructuración y la ejecución de obras, informaron que compran materiales a comercios cercanos

Nueva Ley beneficia a ciudadanos que quieran comprar vivienda: Bancos tendrán que acogerse

Con el objetivo de dinamizar el sector de la construcción y facilitar el acceso a vivienda en Colombia, el Gobierno Nacional expidió el Decreto 583 de 2025, el pasado 28 de mayo. Esta normativa introduce modificaciones sustanciales en las condiciones para acceder a créditos hipotecarios destinados a la adquisición de vivienda No VIS.

Una de las principales novedades del decreto es el ajuste en el porcentaje máximo del ingreso familiar que puede destinarse al pago de la primera cuota del crédito hipotecario. El límite, que durante más de una década se mantuvo en el 30 %, se amplió al 40 % del ingreso mensual del núcleo familiar. Este cambio modifica el artículo 2.1.11.1 del Título 11, Parte 1, del Libro 2 del Decreto 1077 de 2015.

La medida busca adecuar las condiciones del mercado financiero a la situación económica actual de los hogares colombianos, en un contexto donde el sector de la construcción ha presentado signos de desaceleración, según datos del Ministerio de Vivienda.

La flexibilización del umbral de endeudamiento responde a solicitudes reiteradas de desarrolladores inmobiliarios, entidades financieras y organizaciones del sector, que venían alertando sobre las dificultades de acceso al crédito en un entorno marcado por el incremento en el costo de vida y el alza en los precios del suelo urbano.

Bancos deberán tener mayor flexibilidad en criterios financieros

Adicionalmente, el decreto introduce criterios más flexibles para la evaluación de la capacidad de pago por parte de las entidades financieras. A partir de ahora, los bancos podrán considerar, dentro del cálculo de ingresos familiares, los aportes de personas que convivan bajo el mismo techo, incluso si no existe entre ellas un vínculo legal formal. Esta disposición reconoce nuevas formas de organización familiar y abre la posibilidad de incluir ingresos provenientes de hogares extendidos o estructuras familiares no tradicionales.

La iniciativa también implica un compromiso del sistema financiero para adaptarse a estas nuevas directrices, con el fin de ampliar la cobertura del crédito hipotecario y fomentar el acceso a vivienda formal. Se espera que esta reforma contribuya a aumentar la demanda por vivienda nueva, impulse la generación de empleo en el sector de la construcción y tenga un efecto positivo sobre la economía nacional.

El Ministerio de Vivienda será el encargado de monitorear la implementación del Decreto 583 y de evaluar su impacto en el corto y mediano plazo. Su eficacia dependerá de la articulación entre el sector financiero, los promotores inmobiliarios y las autoridades locales, así como del seguimiento a los indicadores de colocación de créditos y construcción de nuevas unidades habitacionales.

Alcaldía de Bogotá tomó importante decisión con el paso vehicular del puente de la Avenida Suba con 100

La Alcaldía de Bogotá anunció lo que muchos bogotanos esperaban: la habilitación del tránsito sobre el nuevo puente de la avenida Suba con calle 100.

“Estamos en el grupo ocho del corredor de la av. 68. Recuerden que tiene nueve grupos y son 17.07km. El grupo ocho, tiene la responsabilidad de entregar este puente, que va desde el sur hacia el norte. Son 339 m, 7,2 m de ancho y 5,25 m de alto, de gálibo. Cuando llegamos, el grupo estaba en el 37 %, hoy va por encima del 50 %. Este puente, que estaba en el 58 % de avance, hoy ya lo tenemos en el 100 % para usarlo», explicó el director del IDU, Orlando Molano,

Además, afirmó que con toda la obra del grupo 8 de la av. 68 se beneficiarán más de 482.000 personas que, con corte al 9 de junio, tiene un avance del 53,64 %, pero, de acuerdo con información de la Alcaldía de Bogotá, debería encontrarse sobre el 72,14 %.

“Ya tenemos dos sanciones en curso de este grupo que estamos trabajando con el contratista para que efectivamente aceleren las obras y logremos terminarlas. En la medida que vayamos terminando, efectivamente estaremos habilitando como lo estamos haciendo el día de hoy”, dijo el director del IDU, Orlando Molano.

Con esta obra que se habilita, transitarán en un día hábil, en promedio, alrededor de 1.423 buses articulados y biarticulados. Además, esta habilitación beneficia a las más de 133.600 personas que, en promedio, en un día típico, se movilizan en el portal de Suba.

A partir del 18 de junio de 2025, como parte del Plan de Manejo de Tránsito (PMT) aprobado por la Secretaría Distrital de Movilidad (SDM), mientras el puente funcione como desvío y se interviene el paso deprimido, los buses del sistema Transmilenio y los vehículos mixtos podrán transitar al tiempo sobre esta estructura en sentido sur-norte (hacia Suba). Es importante aclarar que el tránsito de bicicletas sobre el puente no está permitido.

Al entrar en funcionamiento de forma definitiva, los taches y la demarcación serán removidos y el puente será unidireccional, en un solo carril, exclusivo para el tránsito de los buses articulados y biarticulados, de sur a norte por la av. Suba.

“Tendremos dos carriles, uno exclusivo para los buses de Transmilenio, que será el carril izquierdo, y un carril mixto, que es el carril derecho, para la circulación de vehículos y de los buses TransMiZonales. Recomendamos a los ciclistas que continúen por la infraestructura que tenemos a nivel, que pasa por la avenida calle 100 con carrera 68”, dijo el subsecretario de Gestión de Movilidad (e), Juan Camilo Rodríguez.

Mayor movilidad para el sistema Transmilenio

Con la habilitación del puente vehicular, los buses de Transmilenio ahora transitarán por un carril exclusivo hacia el Portal Suba, son más de 1.420 articulados y biarticulados.

Los buses de Transmilenio y TransMiZonal que circulan sentido norte-sur, no tienen ninguna modificación en su tránsito y servicio. En sentido sur-norte, la ruta TransMiZonal 599, Bosa San Diego – Suba Gaitana continúa su operación habitual y pasará temporalmente por este puente utilizando el carril mixto.

Las rutas Transmilenio de las estaciones aledañas, estación Suba–Calle 100 (7 Polo, 7 Suba, CH17, CF19, CJ73) y Puentelargo (7 Polo – 7 Suba – CF19 – CG30 – CJ73 – BC50 – CH17, M84) no tendrán modificaciones. Son más de 133.600 personas que se movilizan diariamente en el portal de Suba y que se verán beneficiados de esta nueva infraestructura.

De acuerdo con el gerente de Transmilenio, Pedro Mauricio Gutiérrez Rodríguez: «Con este puente que se habilitó estamos optimizando la infraestructura del sistema Transmilenio. Se espera que a través de este puente pasen más de 1.400 articulados y biarticulados en un día hábil promedio y se mejore la calidad de vida de más de 133.000 personas que viven principalmente en la localidad de Suba».

 Así es el nuevo puente vehicular de la avenida Suba sobre la calle 100

El puente vehicular, ubicado al costado de Iserra 100, que conecta el sur con el norte de la ciudad sobre la avenida Suba, tiene una longitud de 339 m (con aproches), un ancho de 7,2m y un gálibo (altura) de 5,25m que pueden soportar hasta 400 toneladas uniformemente distribuidas a lo largo de la losa.

La actual administración recibió su fase de construcción, el 1 de enero de 2024, con un avance del 58 %. De acuerdo con las proyecciones iniciales, el puente debía estar listo para habilitarse en diciembre de 2024; sin embargo, los retrasos en la ejecución de la obra demoraron seis meses su puesta en servicio.

Por su parte, la cimentación de la estructura se compone de pilotes (elementos estructurales largos, generalmente de hormigón armado o acero que ayudan a transmitir las cargas de la estructura) hincados a una profundidad de 60 metros, los cuales se encuentran conectados a zapatas (elemento estructural que forma la base de una cimentación) ubicadas en los apoyos de pilas y estribos, garantizando la estabilidad estructural del puente.

Debido a las dificultades encontradas durante la hincada de pantallas (muros de contención) y pilotes (columnas de cimentación profunda) necesarios para la ejecución del deprimido vial, primero se construyó el costado sur-norte del puente, usando un solo carro de avance (estructura que permiten construir el puente por segmentos) y una vez terminado, se movió el carro para construir el costado norte-sur.

Tocvan impulsa planta piloto de lixiviación en Gran Pilar, Sonora

Tocvan Ventures Corp. ha dado un paso decisivo en el desarrollo de su proyecto Gran Pilar en Sonora, México, al anunciar el diseño detallado y el alcance de trabajo para una planta piloto de lixiviación. Esta instalación tiene como objetivo procesar hasta 50,000 toneladas de mineral y establecer parámetros económicos claves para el proyecto de oro y plata.

El anuncio llega tras destacados resultados de perforación que han demostrado la alta ley del depósito. Estos incluyen 106.8 metros con 0.6 g/t de oro desde superficie y un intervalo de 3.1 metros con 19.4 g/t de oro. Esta información refuerza el potencial económico del yacimiento.

Diseño y alcance de la planta piloto

La instalación abarcará 1.76 hectáreas e incluirá pilas de lixiviación, estanques para soluciones preñadas y estériles, laboratorio, oficinas, área de seguridad, almacenamiento de reactivos y residuos temporales.

El proceso hidrometalúrgico propuesto utilizará solución de cianuro de sodio (600 ppm), aplicada a una tasa de 12 L/h-m² durante ciclos de 60 a 90 días. El mineral será preacondicionado con cal, apilado en camas de 4 a 6 metros y se recogerá la solución rica mediante tuberías ADS.

Posteriormente, el oro y la plata serán extraídos mediante columnas de carbón activado, con desorción tipo Zadra (135 °C, 55 psi) y reactivación del carbón a 650 °C. Se incorporarán pozos de monitoreo y sistemas de detección de fugas para asegurar el cumplimiento ambiental.

Resultados metalúrgicos respaldan el proyecto

Tocvan ya cuenta con datos alentadores: una muestra a granel de 2023 alcanzó una recuperación de oro del 62%, con una ley de cabeza de 1.9 g/t. Las pruebas más avanzadas lograron recuperaciones de hasta 99% para el oro y 97% para la plata.

Impacto estratégico y expansión del proyecto

El piloto es parte integral de una estrategia para probar la viabilidad económica del proyecto. Tocvan ya controla más de 21 km² tras adquisiciones clave, lo que permite flexibilidad y escalabilidad.

La empresa está afinando presupuestos y cronogramas, con desarrollo previsto para 2025. El proceso de permisos está en curso, así como nuevas campañas de perforación y muestreo. Además, Tocvan ha recibido una hoja de términos indicativa para financiamiento, que cubrirá tanto la planta piloto como su infraestructura asociada.

Comentario de liderazgo

El CEO Brodie A. Sutherland declaró: “Estamos encantados de avanzar en Gran Pilar con esta instalación piloto. Es un paso crucial para desbloquear su potencial completo, apoyado por excelentes resultados de perforación y datos metalúrgicos robustos.”

Vizsla Silver acelera desarrollo del test mine Copala en Pánuco, Sinaloa

Vizsla Silver Corp. (TSX: VZLA; NYSE: VZLA; Frankfurt: 0G3) está avanzando con paso firme en el desarrollo de su test mine en la histórica zona Copala, dentro del proyecto de plata y oro Pánuco, ubicado en Sinaloa, México. Con la transición de la etapa exploratoria hacia el desarrollo, la compañía está consolidando un hito clave para reducir riesgos técnicos y operativos, y fortalecer su camino hacia la producción comercial. El avance subterráneo del decline Copala ya alcanza los 125 metros, excavados con pendiente del 15 % y dimensiones de 5.5 metros de ancho por 5.5 metros de alto, en condiciones de terreno favorables. Este túnel se ha convertido en el eje del desarrollo minero subterráneo, ya que será la vía principal de acceso a las futuras operaciones de extracción.

La perforación y el retiro de escombro se están optimizando para lograr una tasa de avance de hasta ocho metros por día, mediante dos voladuras diarias. El objetivo inmediato es alcanzar el nivel 460, aproximadamente 70 metros por debajo de la superficie, desde donde se extraerá una muestra masiva de 10 000 toneladas. Esta muestra es clave en el proceso de transición hacia la minería a gran escala, ya que permitirá validar múltiples parámetros técnicos, económicos y geotécnicos esenciales para el diseño definitivo de la mina.

Vizsla Silver ha planificado cuidadosamente el uso de esta muestra. En primer lugar, se destinará a pruebas de relleno de pasta y cemento con roca (CRF), cruciales para establecer la mejor estrategia de relleno de cámaras y sostenimiento de cavidades. Además, servirá para estudiar la competencia de la roca y la consistencia estructural del yacimiento, elementos que impactan directamente en la seguridad, eficiencia y costos de operación. También será utilizada para realizar una reconciliación de ley con el modelo de bloques existente, afinando así la precisión del recurso mineral definido.

La logística del proyecto se ha diseñado de forma eficiente. El portal del decline se ubica a tan solo 300 metros de la futura planta de procesamiento, mientras que los acopios de desechos y zonas de almacenamiento de mineral están dentro de un radio de 200 metros del portal, lo que reduce los tiempos y costos de transporte. Lo más relevante es que todas las actividades actuales se llevan a cabo dentro de áreas ya perturbadas por minería histórica, lo que minimiza el impacto ambiental y evita la apertura de nuevas zonas. Este enfoque responsable y estratégico demuestra cómo una minería moderna puede respetar el entorno natural y mantener una huella ambiental reducida.

Otro de los pilares del desarrollo del test mine es el acceso subterráneo, que permitirá perforaciones a bajo costo desde estaciones subterráneas. Esta estrategia no solo agiliza el ritmo de conversión de recursos a categorías de mayor certeza, sino que también posibilita la exploración de nuevas estructuras mineralizadas adyacentes. Algunas de estas estructuras paralelas ya han sido mapeadas en superficie, lo que indica un potencial significativo para expansión de recursos a corto y mediano plazo.

El componente humano del proyecto también avanza con fuerza. Vizsla Silver ha incrementado progresivamente su plantilla laboral en sitio, priorizando la contratación de mano de obra local. Esta estrategia no solo impulsa el desarrollo económico regional, sino que fortalece el vínculo comunitario y genera una base de talento comprometido con el éxito del proyecto. La infraestructura en campo incluye edificios administrativos, talleres, comedores, zonas de primeros auxilios y espacios operativos diseñados para maximizar la eficiencia, fortalecer la seguridad industrial y garantizar una respuesta adecuada ante emergencias.

Cada metro excavado en Copala representa un avance tangible hacia la visión de transformar a Pánuco en un centro de producción sustentable de plata y oro en México. El programa de test mine está totalmente financiado y se mantiene en calendario para su finalización hacia finales de 2025. Con una combinación de ingeniería sólida, enfoque técnico riguroso, compromiso con la comunidad y responsabilidad ambiental, Vizsla Silver se posiciona como un ejemplo de minería moderna que busca generar valor compartido desde una visión de largo plazo.

Sierra Madre obtiene apoyo casi unánime en su Asamblea Anual 2025

El pasado 18 de junio de 2025, Sierra Madre Gold and Silver Ltd., empresa canadiense con operaciones mineras en México, celebró su Asamblea General Anual en Vancouver. En este encuentro, sus accionistas mostraron un respaldo prácticamente unánime a todas las propuestas clave, lo que refuerza la confianza en la dirección actual de la compañía.

Apoyo rotundo a su equipo directivo

Uno de los puntos principales fue la elección del consejo de administración. Se determinó que la empresa continuará con cinco directores, todos ellos ratificados por más del 99.8 % de los votos. Los elegidos fueron Alexander Langer, Greg Smith, Alejandro Caraveo-Vallina, Jorge Ramiro Monroy y Sean McGrath. Esta votación muestra una sólida unidad entre los accionistas y el liderazgo de la compañía.

Transparencia y continuidad financiera

Los asistentes a la asamblea también reeligieron a la firma Davidson & Company LLP como auditores externos de la empresa. Con un 99.95 % de aprobación, esta decisión refuerza el compromiso de Sierra Madre con la transparencia financiera y las buenas prácticas contables.

Aprobación del plan de incentivos

Otra propuesta clave fue la aprobación del plan de opciones de acciones para empleados, conocido como “Plan de Opciones del 10 %”. Este plan permite otorgar incentivos en forma de acciones a empleados y directivos. El objetivo es retener y atraer talento que impulse el crecimiento y la eficiencia operativa. La medida fue aprobada con un respaldo del 99.94 %, destacando la alineación de intereses entre el equipo ejecutivo y los inversionistas.

Proyectos en México que avanzan con fuerza

Sierra Madre Gold and Silver tiene dos proyectos principales en México:

  • La Guitarra, una mina subterránea con planta de procesamiento propia en el estado de México, que reanudó operaciones comerciales en enero de 2025.
  • Tepic, un proyecto de exploración en Nayarit, con más de 2,600 hectáreas y presencia de oro y plata en un sistema epitermal de baja sulfuración.

Ambos proyectos posicionan a la empresa como una pieza relevante en el desarrollo minero del país. La reactivación de La Guitarra es especialmente importante, pues representa empleos, derrama económica y aprovechamiento de infraestructura ya existente.

Una señal clara para inversionistas y comunidades

La claridad con la que votaron los accionistas —más del 99 % de respaldo en todos los temas— envía un mensaje de estabilidad y dirección clara. Para comunidades, autoridades e inversionistas, esto significa que Sierra Madre cuenta con un liderazgo consolidado, un rumbo definido y respaldo para continuar desarrollando sus operaciones de forma responsable.

En un entorno donde el desarrollo minero sostenible es clave, el enfoque de Sierra Madre en proyectos con permisos existentes, infraestructura y talento experimentado cobra especial relevancia. Su equipo ha recaudado más de mil millones de dólares para proyectos mineros a lo largo de su trayectoria.

Nuevos hallazgos en La Huerta South confirman potencial de cobre de alta ley en Sonora

Axo Copper Corp. (TSXV:AXO) anunció el descubrimiento de estructuras con mineralización superficial de cobre por encima del 10 % en La Huerta South, una zona ubicada a aproximadamente 3 km de su corredor principal en Sonora, México. Este hallazgo refuerza la hipótesis de que el distrito de La Huerta podría albergar múltiples estructuras de cobre de alta ley, más allá del conocido yacimiento de Las Marías.

El presidente y CEO de Axo, Jonathan Egilo, destacó que estas muestras en superficie confirman el potencial de estructuras adicionales con alto contenido metálico. “Estamos encaminados a preparar esta zona para perforación y anticipamos iniciar pruebas en La Huerta South a finales del tercer trimestre de 2025”, dijo.

Exploración superficial con resultados destacados

La empresa desarrolló trabajos de mapeo, muestreo puntual y canales de muestreo en superficie. Los resultados indican dos estructuras mineralizadas bien diferenciadas:

  • Falla N–S (~1,000 m): muestra mineralización con calcopirita y bornita en andesitas. Sobresalen muestras con 10.8 % Cu (LHS-3494), 10.5 % Cu (LHS-3367), y 7.0 % Cu (LHS-3528).
  • Estructura antitética E–W (~500 m): también mineralizada con calcopirita y bornita. Los mejores resultados incluyen 3.6 % Cu (LHS-15808) y 2.6 % Cu (LHS-1244).

Ambas estructuras representan sistemas independientes, lo que podría indicar un sistema más amplio y complejo de lo anticipado.

¿Por qué importa este descubrimiento?

El hallazgo de cobre superficial con leyes por encima del 10 % no es común. Incluso en campañas tempranas de exploración, estos valores sugieren un sistema robusto con potencial de continuidad en profundidad.

Desde un enfoque técnico, las estructuras identificadas en orientación N–S y E–W demuestran que el sistema geológico es multifacético. Esto ofrece oportunidades para identificar zonas adicionales de interés económico y preparar campañas de perforación más eficaces.

Además, la existencia de mineralización hospedada en fallas y andesitas es un buen indicio de estabilidad estructural y continuidad del mineral.

Perspectiva futura para La Huerta South

Axo Copper planea avanzar hacia una etapa de perforación a finales del tercer trimestre de 2025. Esta etapa será crítica para confirmar si estas leyes superficiales se mantienen en profundidad. De ser así, el valor del proyecto podría aumentar significativamente.

La empresa también ha demostrado eficiencia en su estrategia de exploración, empleando herramientas geológicas modernas y criterios estructurales para definir zonas prioritarias.

México lanza Comité Educativo Minero 2025 para impulsar innovación y autosuficiencia

La minería mexicana atraviesa una nueva etapa con la creación del Primer Comité Educativo de Minería México 2025. Esta iniciativa, liderada por la Secretaría de Economía, agrupa a más de 26 instituciones: universidades, empresas mineras, asociaciones, colegios especializados y autoridades. El objetivo es claro: fortalecer la industria minera con conocimiento, innovación y profesionalización.

Un pilar para la autosuficiencia minera

Marcelo Ebrard, titular de Economía, afirmó que la autosuficiencia minera debe ser prioridad ante el nuevo orden geopolítico. “Debemos prevenir, planear y actuar para que México no sufra vulnerabilidades en recursos minerales”, declaró. El Comité se alinea al Plan México, que promueve una economía más fuerte, con mayor producción y seguridad energética y alimentaria.

¿Qué hará el Comité?

Entre sus principales acciones destacan:

  • Capacitaciones especializadas para trabajadores mineros.
  • Fortalecimiento de prácticas profesionales en empresas.
  • Publicaciones técnicas sobre minería sostenible.
  • Alianzas con universidades nacionales e internacionales.
  • Educación dual para formar profesionales técnicos altamente capacitados.

Fernando Aboitiz Saro, de la Coordinación de Actividades Extractivas, enfatizó que sin conocimiento no hay industria. Este Comité quiere demostrar que la minería también puede ser vanguardia educativa.

Un motor económico con rostro social

Pedro Rivero, presidente de CAMIMEX, subrayó que los empleos mineros pagan 34 % más que el promedio nacional. Rubén del Pozo, de la AIMMGM, destacó que miles de jóvenes egresan cada año de carreras vinculadas a la minería, y este Comité les ofrecerá mejores oportunidades.

Doris Vega, presidenta de WIM México, celebró que el 18 % de los empleos directos en minería ya son ocupados por mujeres, muchas en puestos operativos y de liderazgo. Este Comité puede abrir aún más puertas.

Apoyo regional y legislativo

Los gobernadores de Zacatecas y Sonora, David Monreal y Alfonso Durazo, coincidieron en que esta iniciativa impulsará el desarrollo económico regional. Lorenia Valles, presidenta de la Comisión de Minería, afirmó que el proyecto también favorecerá la educación dual y el surgimiento de talento especializado.

Un ecosistema robusto

El Comité integra voces clave como:

  • Jaime Lomelín Guillén (Grupo BAL)
  • Claudia Gómez López (UGTO)
  • Karen Flores (CAMIMEX)
  • Octavio Alvídrez Ortega (Fresnillo PLC)
  • Universidades como la UNAM y las de Guerrero, Sinaloa y Zacatecas

Este entorno colaborativo asegura una visión integral y bien estructurada.

Retos y oportunidades

Retos:

  • Alinear intereses públicos y privados.
  • Financiación de investigación y desarrollo.
  • Superar el rezago educativo en comunidades mineras.

Oportunidades:

  • Potenciar la relocalización de cadenas de valor.
  • Generar patentes y tecnología minera mexicana.
  • Consolidar una minería más ética, equitativa y sustentable.

Conclusión

El Comité Educativo de Minería México 2025 representa una apuesta audaz por transformar la minería desde su raíz: la educación. Esta alianza multisectorial quiere que la minería mexicana no solo extraiga minerales, sino que genere conocimiento, tecnología y bienestar. Con innovación educativa y compromiso social, México puede convertirse en líder de una minería del siglo XXI.