Pliego de cargos contra EPM y Dispac por presunta afectación a la libre competencia en sus procesos de contratación

La Delegatura para la Protección de la Competencia de la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) encontró material probatorio que demostraría que Empresas públicas de Medellín (EPM) y Empresa Distribuidora del Pacífico S.A. E.S.P. (Dispac) habrían incurrido en una práctica, procedimiento o sistema tendiente a limitar la libre competencia de forma continua y reiterada.

Lo anterior, en el marco de distintos procesos de contratación adelantados por las empresas de servicios públicos domiciliarios, que podría configurar una vulneración a la prohibición general descrita en el artículo 1 de la Ley 155 de 1959.

Dichas conductas -y que están siendo objeto de investigación-, según la SIC, habrían impedido la participación de distintas personas en los procesos de selección adelantados por estas compañías, a pesar de que los posibles oferentes tuvieran las condiciones para hacer propuestas favorables.

En el caso de EPM, la Delegatura encontró que esta compañía habría establecido en ciertos procesos de contratación al menos dos de las siguientes condiciones:

  • Que los interesados en competir en estos pagaran cierta suma de dinero para adquirir el derecho a participar
  • Impedir la participación de estructuras plurales como consorcios o uniones temporales
  • Limitar el número de integrantes que podían conformarlas, el porcentaje de participación que debían tener en estas sus integrantes y el régimen de responsabilidad que les aplicaba

De acuerdo con el órgano de control y vigilancia, esta conducta de EPM habría tenido impacto al menos en 24 procesos de contratación para el suministro o construcción de obras durante el periodo comprendido entre 2020 y 2023, cuyas cuantías acumuladas superan el billón de pesos.

De otra parte, en el caso de Dispac, la Delegatura habría establecido que, en ciertos procesos de contratación, se impuso al menos una de las siguientes condiciones:

  • Que los interesados en competir en estos pagaran cierta suma de dinero para adquirir el derecho a participar
  • Limitar el número de integrantes que podían conformar las estructuras plurales como consorcios o uniones temporales

Esta conducta desplegada por Dispac habría impactado al menos 23 procesos de contratación para la construcción de obras y la realización de interventorías, durante el periodo comprendido entre 2019 y 2023, cuyas cuantías acumuladas superan los $400.000 millones.

Otros detalles que reveló la SIC contra EPM y Dispac

Adicionalmente, la Delegatura pudo determinar con el carácter preliminar propio de esta etapa del procedimiento que, en el caso de EPM, esta se encontraba obligada a aplicar los principios de la función administrativa y, en particular, los de selección objetiva y la libre competencia económica.

Lo anterior a pesar de que los procesos de contratación adelantados por la compañía no están sujetos al Estatuto General de Contratación de la Administración Pública, señaló la SIC.

En lo referente a Dispac, la Delegatura estableció -con el carácter preliminar propio de esta etapa del procedimiento- que esta empresa habría aprovechado la no aplicación del Estatuto de Contratación, para incluir barreras de entrada injustificadas que habrían afectado la libre competencia económica, en algunos procesos de contratación que adelantó entre 2019 y 2023.

Así las cosas y en línea con la superintendente de Industria y Comercio, Cielo Rusinque, “las acciones adelantadas por esta Superintendencia resultan fundamentales para el país y los consumidores, toda vez que la imposición de barreras de entrada no justificadas impide que se obtengan las mejores ofertas posibles como consecuencia de la participación de un mayor número de proponentes”.

Agregó que esto “se traduce en ineficiencias que terminan trasladándose a los consumidores, en un servicio de menor calidad o en precios más elevados”.

Oficialmente inician obras del primer tren de cercanías en Colombia: confirman fecha y tramo de operación

En un hecho relevante para el desarrollo de la infraestructura férrea en Cundinamarca, la Empresa Férrea Regional anunció el inicio de las obras sobre el corredor central del Regiotram de Occidente, uno de los proyectos estratégicos en materia de movilidad que busca conectar a Bogotá con varios municipios del departamento.

El gobernador de Cundinamarca, Jorge Emilio Rey, explicó que esta etapa inicial contempla labores como el desmonte de rieles antiguos, la preparación de plataformas, la demolición de puentes metálicos, la instalación de una nueva línea férrea y la adecuación del sistema de drenaje. Estas intervenciones permitirán avanzar en la consolidación del primer sistema de transporte férreo de cercanías en Colombia, cuya operación será eléctrica.

Para esta fase, se han dispuesto cuatro frentes de trabajo que operan de manera simultánea. Sin embargo, la Empresa Férrea Regional indicó que estos se irán ampliando progresivamente conforme avance la ejecución del proyecto, hasta cubrir la totalidad del trazado que comprende aproximadamente 40 kilómetros de longitud.

Rey también destacó que el Regiotram de Occidente contribuirá a dinamizar el turismo en la región, al ofrecer una alternativa de transporte que permita evitar los habituales congestionamientos viales de los fines de semana.

“Trabajaremos de la mano con el concesionario chino, con el objetivo de incorporar tecnología que deje capacidad instalada en el país. La idea es que los colombianos puedan operar el sistema de manera autónoma en el futuro. La formación será clave, y el SENA será la entidad encargada de capacitar a los operarios que manejarán los trenes”, puntualizó.

Durante el evento de inicio de obra también estuvo presente la ministra de Transporte, María Fernanda Rojas, quien resaltó la importancia del RegioTram de Occidente como uno de los proyectos más significativos para la región. “Se trata de una intervención que busca promover un urbanismo más moderno. Aunque representa una inversión elevada, también ofrece oportunidades para recuperar parte de esos recursos y afrontar los desafíos propios de su implementación”, indicó la ministra.

Rojas enfatizó, además, la importancia de garantizar la seguridad en la operación del sistema férreo, teniendo en cuenta que este representa un modo de transporte nuevo en el país. “Es un renacer para la movilidad. Por eso, en los pasos urbanos, será fundamental aplicar medidas que prevengan accidentes y que la ciudadanía adopte comportamientos seguros cuando el tren circule por las ciudades”, agregó.

Características del Regiotram de Occidente

El proyecto contempla la construcción de dos vías férreas y 17 estaciones para el transporte de pasajeros. A esto se suma la edificación de pasos a nivel, pasos a desnivel, así como la implementación de sistemas de señalización, control y seguridad. El sistema contará con 16 trenes eléctricos con capacidad para movilizar hasta 130.000 pasajeros diariamente, representando una alternativa de transporte limpia, eficiente y con bajo impacto ambiental.

“El trazado del proyecto es de 39,5 kilómetros y conecta con la estación central del metro, ubicada entre las calles 22 y 26 sobre la Avenida Caracas, en Bogotá. Las personas que residan en este corredor y necesiten desplazarse a distintos puntos de la ciudad podrán hacerlo sin contratiempos”, precisó el gobernador.

Rey también señaló que habrá estaciones elevadas y que el sistema será completamente integrado con TransMilenio. “Una persona que acceda a una estación de TransMilenio podrá hacer conexión directa con el RegioTram. Iniciamos la construcción de un sistema de movilidad articulado. La primera fase de operación cubrirá el tramo entre Fontibón y Facatativá”, concluyó.

Megaproyecto férreo La Dorada – Chiriguaná: trenes también podrán transportar a pasajeros

Desde el Ministerio de Transporte anunciaron que el contrato de Asociación Público-Privada (APP) del corredor ferroviario La Dorada–Chiriguaná añadirá el transporte de pasajeros.

Con este servicio, ayudará a que haya un servicio más allá del de carga. Por tanto, otros operadores podrían ofrecer servicios ferroviarios de pasajeros en este tramo considerado clave.

María Fernanda Rojas, quien es la ministra de esta cartera, señaló que esta cláusula corrige un enfoque técnico anterior que restringía el uso del corredor únicamente al transporte de carga. “Se presentó un galimatías técnico que dejó fuera a los pasajeros, pero con esta cláusula se abre la posibilidad para que otros operadores brinden este servicio, lo que representa un avance significativo para la conectividad de la región”, explicó.

La ministra aclaró que la infraestructura actual no fue concebida desde el inicio para transportar pasajeros. Sin embargo, aseguró que con la incorporación de la cláusula Open Access se abre la puerta para que, en el futuro, se puedan implementar servicios de este tipo, con las adaptaciones correspondientes. “La plataforma no se pensó desde el inicio para ese tipo de servicio, pero lo importante es que ahora existe la posibilidad de integrarlo”, añadió.

Este corredor hace parte de un megaproyecto estratégico que busca fortalecer la conexión entre el centro del país y la Costa Caribe, lo cual redundará en beneficios tanto para la movilidad de personas como para el dinamismo económico de las regiones. “Este corredor beneficiará a cientos de miles de personas y está activo, aunque con limitaciones tecnológicas. A pesar de eso, el transporte de carga ha crecido notablemente”, indicó la funcionaria.

Transporte de carga: una tendencia en crecimiento

De acuerdo con datos del Ministerio de Transporte, durante 2023 se movilizaron 80.000 toneladas de carga por el corredor La Dorada–Chiriguaná. En 2024, esta cifra se triplicó, alcanzando las 225.000 toneladas, lo que refleja un incremento significativo en el uso del modo férreo como alternativa logística. Esta tendencia demuestra el potencial de la infraestructura ferroviaria y su capacidad para contribuir a la descongestión de las vías y la reducción de emisiones en el transporte terrestre.

Actualmente, Colombia cuenta con 3.533 kilómetros de red férrea, pero solo cerca del 30 % se encuentra en operación. Ante este panorama, el Gobierno Nacional busca fortalecer la red ferroviaria como eje articulador de la movilidad de carga y pasajeros. El objetivo es consolidar una conexión efectiva entre las regiones productivas del interior del país y los puertos sobre los océanos Atlántico y Pacífico.

En ese contexto, la ministra también se refirió al avance del tramo férreo Paipa–Belencito, en Boyacá, cuya reactivación avanza conforme al cronograma previsto. “Son 40 kilómetros. El contratista ya adquirió los materiales y proyectamos entregar la obra en diciembre de este año, como un regalo navideño para Boyacá”, afirmó Rojas.

Gobierno Petro hizo oficial entrega de importante obra que mejorará la movilidad en Atlántico

El Ministerio de Transporte, a través de la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI), anunció la entrega oficial del puente Caracolí, una estructura de 180 metros de longitud ubicada en el municipio de Malambo, Atlántico. Esta obra hace parte del proyecto vial de cuarta generación Cartagena–Barranquilla y Circunvalar de la Prosperidad, y se convierte en una solución clave para mejorar la conectividad en la región.

El nuevo puente está localizado sobre la vía que conecta a los municipios de Malambo y Caracolí con la Avenida Circunvalar de la Prosperidad, y beneficiará directamente a más de 10.000 conductores que transitan diariamente por este corredor.

La infraestructura fue construida por la Concesión Costera Cartagena Barranquilla S.A.S. como una obra adicional al contrato original de concesión, en respuesta a solicitudes de las comunidades aledañas, entre las que se destacan Caracolí, Cascarón, La Aguada y Mesolandia.

Según Óscar Torres Yarzagaray, presidente de la ANI, “este proyecto no solo responde a una necesidad sentida por la comunidad, sino que también reafirma el compromiso del Gobierno con la transformación de territorios a través de infraestructura funcional, segura y sostenible”.

Detalles de la construcción del puente Caracolí

Uno de los aspectos más relevantes de la obra es su enfoque ambiental. En la construcción del puente se utilizó asfalto modificado con plástico posconsumo, una tecnología que permite reutilizar residuos sólidos, reduciendo el impacto ambiental de los trabajos de infraestructura. Además, el sistema de iluminación instalado funciona con energía solar, lo que refuerza el compromiso del proyecto con el uso de fuentes limpias y la reducción de emisiones contaminantes.

Durante la etapa de ejecución se generaron más de 150 empleos directos, lo que impulsó la economía local. La participación de la comunidad también fue promovida en diversas fases del proceso, fortaleciendo el vínculo entre el proyecto y los habitantes del área de influencia.

El mantenimiento del puente Caracolí será asumido por la Gobernación del Atlántico. Las labores incluirán limpieza periódica, revisión de juntas, conservación de barandas y mantenimiento de la señalización, con el fin de garantizar el buen estado de la infraestructura y su operación segura a largo plazo.

Anuncian cambio importante en estación de Transmilenio: Usuarios deberán hacer más desplazamientos

La construcción del Metro de Bogotá continúa su curso y ya supera el 53 % de avance, de acuerdo con la Empresa Metro de Bogotá (EMB). Como parte de las obras que se adelantan sobre la Avenida Caracas, se llevará a cabo la reubicación temporal de algunas estaciones de TransMilenio para facilitar la ejecución del proyecto.

Según informó la EMB, a partir del próximo 21 de junio la estación de la Calle 34 será trasladada aproximadamente 20 metros hacia el sur, quedando ubicada en la Calle 32. En consecuencia, los usuarios que deseen ingresar a esta estación deberán hacerlo por el costado norte, en la Calle 32, o por el sur, a través de la Calle 31.

Estas estaciones provisionales serán estructuras metálicas, diseñadas de forma similar a las estaciones que actualmente operan en el sistema. No obstante, su funcionamiento será temporal, ya que su propósito es permitir la continuidad del servicio mientras se construyen las estaciones definitivas. En este caso específico, la estación funcionará mientras se define e inicia la ejecución de la nueva estación proyectada en la Calle 26.

Uno de los elementos que más llamará la atención de los usuarios será la presencia de columnas del viaducto del metro dentro de las estaciones temporales. Frente a esto, la Empresa Metro de Bogotá aseguró que estas estructuras cuentan con todas las medidas de seguridad necesarias y que, una vez se concluyan las obras permanentes, las estaciones provisionales serán desmontadas en su totalidad.

¿Cómo serán las estaciones temporales de Transmilenio?

La EMB explicó que estas estaciones tienen como objetivo mantener la operación de TransMilenio por la Avenida Caracas durante el desarrollo de las obras del viaducto de la Línea 1 del metro. Por ello, estarán ubicadas frente a la zona de construcción, con el fin de minimizar el impacto sobre los usuarios del sistema.

Cada estación provisional contará con una capacidad máxima de tres vagones, lo cual permite asegurar la prestación continua del servicio. Adicionalmente, estas estaciones tendrán un ancho de 6,2 metros, superando las dimensiones de muchas estaciones actuales, lo que facilitará el flujo de pasajeros.

El ingreso de los usuarios se realizará, como es habitual, por dos accesos: uno en el costado norte y otro en el sur. También se dispondrán torniquetes, taquillas, señalización adecuada y áreas designadas para la parada de los buses de TransMilenio, con el objetivo de garantizar la funcionalidad y la seguridad del sistema.

Newmont nombra a Gónzalo Eyzaguirre como nuevo gerente general de Peñasquito

Newmont anunció el nombramiento de Gonzalo Eyzaguirre como nuevo Gerente General de Peñasquito, en reemplazo de David Meador, quien ocupó el cargo durante tres años.

Gonzalo Eyzaguirre es un destacado Ingeniero de Minas con Maestría en Administración de Empresas por la Universidad de York. Cuenta con más de 27 años de experiencia y una carrera exitosa. Como parte de Newmont, ha liderado la operación de Yanacocha , en Perú durante casi dos años. Logrando resultados positivos en la gestión operativa, social y financiera. Antes de unirse a Newmont, Gonzalo ocupó varios cargos directivos en Marcobre, Buenaventura, GoldFields y Fresnillo, el mayor productor de plata del mundo y el mayor productor de oro de México.

La amplia experiencia y liderazgo de Gonzalo serán fundamentales para seguir impulsando las mejores prácticas en Peñasquito. Y mantener la excelencia operativa, ambiental y social que nos distinguen. Confiamos en que su liderazgo seguirá fortaleciendo y aportando valor a nuestros colaboradores, las comunidades de nuestra zona de influencia y a nuestras partes interesadas. Newmont es la empresa líder mundial en producción de oro y productor de cobre, zinc, plomo y plata.

El portafolio de activos, proyectos y talento de clase mundial de la empresa está anclado en jurisdicciones mineras favorables en África, Australia, América Latina, el Caribe, América del Norte y Papúa Nueva Guinea.

Newmont es el único productor de oro que cotiza en el Índice S&P 500. Es ampliamente reconocido por sus prácticas ambientales, sociales y de gobernanza.

Newmont es un líder en la industria en la creación de valor, apoyado por sólidos estándares de seguridad, una ejecución superior y experiencia técnica. Fundada en 1921, la empresa ha estado cotizando en bolsa desde 1925.

En México, Newmont opera Peñasquito, una mina polimetálica ubicada en el semi-desierto de Zacatecas. Es el segundo empleador del estado con casi 5,000 empleos directos y 28,000 indirectos. Es un pilar económico en la región y ha sido reconocida como Empresa Socialmente Responsable durante 18 años consecutivos.

COPARMEX y Jeeves lanzan alianza para digitalizar finanzas empresariales

En un esfuerzo conjunto por fortalecer la competitividad de las medianas y grandes empresas del país, la Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX) y Jeeves INC México firmaron un Convenio General de Colaboración que marca un hito en el acceso a herramientas financieras tecnológicas para el sector empresarial afiliado.

Encabezado por el presidente nacional del sindicato patronal, Juan José Sierra Álvarez, este acuerdo representa un paso estratégico hacia la modernización operativa de las empresas mexicanas, al brindarles acceso gratuito durante seis meses a una plataforma integral de gestión de gastos, con un valor estimado de 24 mil pesos por compañía. Asimismo, contempla un beneficio del 1% de cashback en todas las compras realizadas con tarjeta durante 2025, lo que aporta directamente a la liquidez y rentabilidad de los negocios.

 

Soluciones digitales para mejorar la gestión financiera

El convenio, impulsado por la Comisión Nacional de Negocios y Financiamiento de COPARMEX, se distingue por ofrecer soluciones concretas a desafíos financieros actuales, al brindar a las empresas afiliadas una serie de herramientas que automatizan procesos, eliminan cargas administrativas y mejoran el control interno.

Entre los beneficios clave destacan el uso de tarjetas físicas y virtuales con control administrativo centralizado, límites personalizados por usuario y seguimiento en tiempo real de los gastos. La plataforma de Jeeves también ofrece integraciones con sistemas ERP como NetSuite, Xero y QuickBooks, lo cual facilita la toma de decisiones informadas desde el área financiera.

Además, a través de la funcionalidad Foto Factura, las empresas podrán recuperar hasta un 70% más de comprobantes fiscales, al generar automáticamente los CFDI mediante sincronización con el SAT, lo que contribuye significativamente a la deducibilidad de impuestos y a una gestión contable más ágil. Esta solución permite ahorrar más de cinco horas mensuales por empleado en tareas administrativas.

 

Beneficios exclusivos para empresas afiliadas a COPARMEX

Como parte del acuerdo, todas las empresas socias de COPARMEX recibirán durante 2025 el paquete Jeeves Gold sin costo, que incluye tarjetas ilimitadas, soporte prioritario, 100 foto facturas adicionales por mes y 10 accesos mensuales a salas VIP en aeropuertos. Estas ventajas colocan a las compañías afiliadas en una mejor posición para competir y adaptarse al entorno económico actual.

La alianza incluye el desarrollo de campañas informativas conjuntas, atención especializada a afiliados y estrictas garantías de confidencialidad y seguridad en el manejo de datos, lo que sienta las bases de un modelo empresarial más resiliente, digital e incluyente.

Con esta iniciativa, COPARMEX refrenda su compromiso de construir un México más competitivo, al apostar por la transformación digital como palanca de desarrollo y articular soluciones tangibles que fortalezcan al sector empresarial.

McAllen impulsa nuevas inversiones con un ecosistema de innovación, investigación y talento técnico

La Corporación de Desarrollo Económico de McAllen (McAllen EDC) continúa consolidando su papel como promotora del crecimiento industrial en el Valle del Sur de Texas, al recibir a un importante prospecto de inversión interesado en establecer operaciones manufactureras en la región.

Como parte de la visita, se llevó a cabo una sesión colaborativa en el Centro de Manufactura Avanzada de la Universidad de Texas en el Valle del Río Grande (UTRGV), una de las instituciones aliadas más relevantes dentro del ecosistema de innovación, formación técnica e investigación aplicada del Valle.

La visita también permitió mostrar los avances y capacidades de las instituciones locales en temas de capacitación laboral, investigación y transferencia tecnológica. Entre los aliados estratégicos mencionados se encuentran South Texas College, Texas A&M, Workforce Solutions y la propia UTRGV.

Gracias a estas alianzas, McAllen ofrece a las empresas manufactureras un entorno competitivo con una sólida fuerza laboral, centros de formación especializada y recursos de innovación que facilitan la instalación y crecimiento de nuevas operaciones industriales.

Con estas acciones, McAllen reafirma su posición como una de las ciudades más atractivas para el establecimiento de operaciones industriales en el Valle del Sur de Texas y la frontera con México.

CBRE elige a Kastor como su nueva plataforma de gestión de gastos comunes

CBRE Chile ha iniciado oficialmente la operación de sus comunidades con Kastor, la plataforma chilena de gestión financiera y administrativa para edificios y condominios.

La alianza marca un hito para el ecosistema de software nacional y refuerza el posicionamiento de Kastor como la solución preferida por los expertos del rubro inmobiliario.

“De todas las soluciones disponibles en el mercado chileno para gestión de gastos comunes, sin duda Kastor es la que más se adecua a las necesidades de CBRE. Además de ofrecer más consistencia, están desarrollando junto al equipo de operaciones una solución que automatiza procesos e integra inteligencia artificial. Por eso, es nuestro socio”, destacó Carlos Bozzino, vicepresidente de CBRE Chile.

Por su parte, Rafael Escobar, CEO de Kastor, enfatizó la importancia de este paso para la empresa: “Trabajar con CBRE es una tremenda responsabilidad. También es el resultado de 14 años de trabajo, porque tenemos un software sólido. Estamos seguros de que vamos a aportar valor a su gestión y reafirmar por qué el mejor software de Chile está con las grandes empresas.”

Para dar inicio oficial a esta colaboración, Kastor organizó un Campeonato de Pádel exclusivo con el auspicio de las empresas Lemongalss y Safecard, en el que participó el equipo de CBRE. El evento se realizó el 16 de mayo en las canchas de Appadel, bajo el formato estilo americano y permitió fortalecer vínculos en un ambiente relajado y colaborativo.

“Este tipo de eventos nos da la oportunidad de hacer networking, conocer al equipo de Kastor y generar contactos, sinergias y confianza. Todo eso es fundamental en el proceso de automatización que estamos desarrollando. Y, por supuesto, pasar un buen rato jugando pádel no está nada mal”, comentó Bozzino.

Mercado de multifamily cerrará 2025 con 183 edificios

De acuerdo a un análisis realizado por la consultora Colliers, el mercado de multifamily, también conocido como renta residencial, sigue expandiéndose en la Región Metropolitana, esto debido a la alta necesidad que existe por arrendar departamentos, y al poco acceso que tienen las personas a poder comprar una vivienda, con restricciones para obtener créditos hipotecarios y altas tasas de interés.

«Para el año 2025 se espera el ingreso en operación de al menos 18 nuevos edificios, llegando a un total de 183 edificios, con alrededor de 44.500 unidades ingresadas al año», señalan desde la consultora.

La comuna de Santiago Centro lidera la mayor participación de departamentos en oferta, con 29,8%; seguida de Estación central, con 12,2%, y La Florida con 9,3%. No obstante, desde la consultora destacan cómo poco a poco ha ido aumentando la presencia de edificios multifamily en el sector oriente. «Durante el primer trimestre del año hubo cuatro nuevos ingresos en la RM, dos de los cuales se ubican en el sector oriente”.

«Actualmente vemos que entre Providencia y Las Condes suman un 7,5% de participación, lo que estimamos irá creciendo sostenidamente. Percibimos un alto interés de los desarrolladores por construir edificios en el sector oriente de la capital debido a varios motivos: una creciente demanda por arriendo de departamentos de bajo metraje en el sector, zonas más seguras donde los inmuebles no se deprecian por factores externos, excelente infraestructura pública y potenciales arrendatarios con mayor poder adquisitivo», explica Augusto Merino, Gerente del Área de Multifamily de Colliers.