Posted on

Lanzamiento PACMIN 2025 – Segunda edición: con miras a enfrentar la crisis de los más de 90 mil pasivos ambientales mineros en el Perú

La segunda edición del simposio internacional busca articular esfuerzos entre el sector público, privado y la academia para impulsar un enfoque de Rehabilitación Minera que genere valor a partir de los pasivos ambientales mineros y cierre de minas.

Este jueves 29 de mayo se llevó a cabo el lanzamiento oficial del PACMIN 2025, la segunda edición del Simposio Internacional sobre Pasivos Ambientales Mineros y Cierre de Minas, con la participación destacada del Viceministro de Minas, Ing. Henry Luna, quien reafirmó el compromiso del Gobierno con la gestión ambiental responsable y la remediación de los pasivos ambientales mineros.

El evento inaugural también contó con las palabras del Ing. Raúl Benavides, presidente del PACMIN 2025, quien enfatizó la necesidad de fortalecer la institucionalidad y la colaboración entre el sector público y privado para enfrentar la magnitud del problema. Asimismo, Ing. Jorge Soto Yen, presidente del Capítulo de Ingeniería de Minas del Colegio de Ingenieros del Perú (CIP), brindó unas palabras de apertura resaltando la importancia de la investigación y la innovación tecnológica en la remediación de los PAM.

A más de 20 años de la promulgación de la Ley de Pasivos Ambientales Mineros (PAM), los avances han sido limitados. Hasta la fecha, solo se han emitido 3 certificados de cierre final y 4 certificados de cierre de minas, pese a más de S/ 3,000 millones invertidos. Actualmente, existen 6,026 PAM registrados y más de 87,111 potenciales PAM identificados en el Registro Integral de Formalización Minera (REINFO). La inversión requerida para atender esta problemática supera los $43,000 millones de dólares, lo que equivale a la mitad de las reservas internacionales del Banco Central de Reserva.

El PACMIN 2025, que se realizará los días 18, 19 y 20 de noviembre en Lima, se proyecta como un espacio clave para articular esfuerzos, compartir experiencias internacionales y promover soluciones concretas para la gestión de los pasivos ambientales mineros y cierres de minas en el país. Durante los próximos meses se están organizando mesas técnicas con expertos del sector para abordar mejor los temas y brindar propuestas más concretas que puedan servir al Estado en la formulación de políticas y estrategias efectivas.

Acerca del PACMIN 2025
El PACMIN (Simposio Internacional de Pasivos Ambientales Mineros y Cierre de Minas) busca impulsar la discusión técnica, científica y legislativa sobre la gestión de los pasivos ambientales mineros y cierre de minas. Su segunda edición contará con la participación de destacados especialistas internacionales y autoridades comprometidas con la sostenibilidad ambiental y el desarrollo de un sector minero responsable.

 

Posted on

Petro le vuelve a pedir a Ecopetrol vender su negocio de fracking en EE. UU.

El presidente Gustavo Petro volvió a insistir en que Ecopetrol venda su negocio de fracking en Estados Unidos.

“Lo que hoy le corresponde a Ecopetrol, pensando en el futuro, es utilizar su potencial —y lo digo con total claridad— para vender su fracking en Estados Unidos. Esos recursos deben invertirse en generación de energías limpias, inteligencia artificial, fibra óptica nacional, latinoamericana y submarina, así como en redes de conducción eléctrica en América. Todo esto para prepararnos ante el colapso del modelo petrolero”, afirmó el mandatario.

A inicios de este año, Petro ya había planteado esta propuesta, a pesar de que se trata de una de las líneas de negocio que más ingresos y producción de crudo le generan a la principal empresa del país.

La solicitud de Petro de vender la operación de fracking

A principios del 2025, Petro rechazó públicamente la ampliación del acuerdo entre Ecopetrol y la petrolera OXY para continuar las operaciones de fracking en la cuenca del Permian, en Texas (EE. UU.). Aunque el proyecto ha sido exitoso para Ecopetrol y contempla una inversión de más de US$880 millones para perforar 91 pozos entre 2025 y 2026, Petro pidió vender estos activos y destinar los recursos a energías limpias en Colombia.

El mandatario criticó al entonces ministro de Minas, Andrés Camacho, por permitir la extensión del contrato y argumentó que mantener operaciones de fracking va en contra del compromiso ambiental del Gobierno.

Sin embargo, pese a la postura del presidente, desde Ecopetrol han defendido la continuidad del proyecto, argumentando que las condiciones geológicas del Permian son especialmente favorables para la extracción de hidrocarburos y que la operación ha demostrado una alta rentabilidad. De hecho, durante 2024 la producción aumentó un 41 %, alcanzando los 93.000 barriles diarios.

Posted on

UPME acelera proyectos clave en 2025 para garantizar la oferta de energía en Colombia

Ante el aumento sostenido de la demanda eléctrica y los retos que impone la transición energética, la Unidad de Planeación Minero-Energética (UPME) se ha propuesto ejecutar un ambicioso plan de adjudicación de proyectos para asegurar la oferta de energía en Colombia.

Así lo señaló Andrés Peñaranda, asesor de la Dirección General de la UPME, en diálogo con Valora Analitik durante el Séptimo Foro XM.

“La meta para este año es pasar de la planeación a la implementación. Estamos en la fase uno de Misión Transmisión, que contempla un conjunto muy amplio de obras. El objetivo es adjudicar y abrir 20 convocatorias de infraestructura durante 2025”, explicó Peñaranda.

Hasta la fecha, la UPME ya ha avanzado en 14 convocatorias entre aperturas y adjudicaciones, y espera cumplir con las 20 antes de finalizar el año.

Entre ellas, se destaca el proyecto recientemente socializado, destinado a reforzar el sistema eléctrico en la zona de la Sabana Norte de Bogotá, una región que ha enfrentado restricciones en el suministro y que ha estado en el centro del debate público por los riesgos de posibles apagones.

“Esta obra impactará directamente las limitaciones actuales del sistema en la región oriental. Busca mitigar los cuellos de botella que se presentan para atender la demanda creciente de Bogotá y su área metropolitana”, señaló el funcionario.

Infraestructura a corto y largo plazo

Peñaranda reconoció que la ejecución de obras de gran escala ha venido enfrentando tiempos de implementación más largos. “Antes tardaban unos cuatro años; ahora pueden demorar cinco o incluso seis, y hemos visto cómo los atrasos se traducen en presiones adicionales sobre la operación del sistema”.

Frente a este panorama, el enfoque de la Misión Transmisión incluye soluciones de corto plazo, como la instalación de baterías, nuevos conductores de alta temperatura y tecnologías emergentes, que pueden ofrecer alivios operativos en uno o dos años, mientras se concretan las grandes obras estructurales.

“No se trata solo de construir más líneas, sino de adaptar el sistema con tecnologías modernas que permitan mantener la estabilidad y confiabilidad en el suministro de energía”, puntualizó.

Renovables: una apuesta para duplicar la capacidad instalada de energía

Otro de los frentes clave para garantizar la oferta de energía en Colombia es el impulso a las fuentes de generación renovables no convencionales.

Actualmente, la UPME tiene aprobados 20 gigavatios (GW) de capacidad, de los cuales cerca del 95 % corresponde a proyectos solares y eólicos.

“Estas 20 gigas representan una duplicación de la capacidad que hoy tiene el sistema, que está en unos 11.000 megavatios(MW). El objetivo es articularnos para romper las barreras que están dificultando la entrada de esos proyectos y acelerar su implementación”, indicó Peñaranda.

Este impulso forma parte del Plan 6G, promovido por el Ministerio de Minas y Energía, que busca reactivar y ampliar rápidamente la capacidad energética nacional, especialmente a través de fuentes limpias.

¿Son las energías renovables un riesgo para la estabilidad?

En medio del debate internacional sobre la confiabilidad de las fuentes renovables —especialmente tras apagones registrados en países como España— Peñaranda fue claro en su posición:

“No hay evidencia técnica que demuestre que las renovables no convencionales provocan apagones. Lo que sí hay es una necesidad de adecuar el sistema para que estas tecnologías funcionen correctamente”.

El cambio de paradigma energético requiere una transformación profunda del sistema eléctrico. Para lograrlo, se deben integrar elementos que permiten mantener la estabilidad frente a perturbaciones y evitar colapsos operativos.

“Estamos en una etapa donde la tecnología evoluciona constantemente, y el sistema debe evolucionar con ella. La clave está en adaptarnos, no en frenar la transición”, afirmó.

Con un crecimiento proyectado del 25 % en la demanda de energía hacia 2033 y un ecosistema cada vez más complejo por la digitalización y la electrificación del transporte e industria, 2025 se presenta como un año decisivo para definir el rumbo del sistema energético colombiano.

Posted on

Alberto Consuegra, exvicepresidente de Ecopetrol, es el nuevo miembro de la Junta Directiva de Parex Resources

Parex Resources, petrolera canadiense que opera en Colombia, anunció el nombramiento de Alberto Consuegra, exvicepresidente ejecutivo operativo de Ecopetrol, como miembro de su Junta Directiva.

De acuerdo con lo informado por esta compañía, su nombramiento se dio a partir del primero de junio de este año e ingresó al Directorio en la calidad de miembro independiente.

Según reconoció Parex, Consuegra cuenta con más de 30 años de experiencia en el sector energético, destacando su más reciente posición, como director de operaciones de Ecopetrol.

También recordó la canadiense que Consuegra fue presidente encargado de la petrolera colombiana. Esto se dio tras la salida de Felipe Bayón de su cargo como presidente de la compañía.

Experiencia de Alberto Consuegra en el sector petrolero

Consuegra ingresó al Grupo Ecopetrol en 2016 como vicepresidente de Abastecimiento y Servicios, y se desempeñó también como presidente encargado de Cenit (la filial de transporte de Ecopetrol). Además de su paso por esta compañía, ocupó diversos cargos ejecutivos en Equion Energia Ltd. y BP Exploration.

Consuegra es ingeniero civil egresado de la Universidad de Cartagena y tiene una maestría en ingeniería civil de la Universidad Texas A&M.

«Estamos encantados de darle la bienvenida a Alberto a nuestra Junta Directiva y creemos que su experiencia en energía centrada en Colombia contribuirá al éxito continuo de Parex«, comentó Wayne Foo, presidente de la Junta Directiva de Parex.

Vale la pena recordar que recientemente, Felipe Bayón, expresidente de Ecopetrol, asumió la presidencia de GeoPark el pasado primero de junio, cargo en el que fue nombrado el pasado 24 de abril. También será miembro de la Junta Directiva de la petrolera.

Previamente a su llegada a GeoPark, Bayón renunció a su silla en la Junta Directiva de Empresas Públicas de Medellín, cargo que ocupó desde enero de 2024.

Posted on

Decreto sobre retención en la fuente pone en riesgo la estabilidad del sector constructor

“El nuevo decreto impone una carga desproporcionada que excede el recaudo tributario esperado del sector constructor. Se trata de una medida que no solo afecta la inversión, sino que también prolongará el mal momento que vive el sector”, afirmó Guillermo Herrera Castaño, presidente de Camacol.

En un momento de estancamiento en las ventas de vivienda y una contracción acumulada de más del 50 % en la actividad edificadora, el Gobierno Nacional expidió el Decreto 0572, que modifica las reglas de retención en la fuente que también afectan el sector constructor. Esta decisión representa un fuerte golpe a la inversión y a la generación de empleo en una de las industrias más relevantes para la economía del país.

 

Al cierre del primer trimestre de 2025, el DANE reportó una caída del -7,0 % en el PIB de edificaciones, con lo cual completa siete trimestres consecutivos en terreno negativo. A esto se suma una reducción sostenida en la producción de vivienda durante los dos últimos años.

 

Más presión sobre la clase media 

El decreto, que entrará en vigencia el 1 de junio, impactará directamente no solo a las empresas constructoras, sino también a cerca de 34 industrias encadenadas. La nueva norma incrementa la autorretención del impuesto de renta del 1,1 % al 3,5 %, y establece una mayor retención para la venta de viviendas cuyo valor supere las 10.000 Unidades de Valor Tributario (UVT), equivalentes a $498 millones.

 

Estas medidas afectan gravemente al segmento de clase media, que representa el 40 % de las ventas del sector. Solo en 2024, este segmento registró una contracción del -7 % frente a 2023, y del -28 % frente a 2022. “Estamos hablando de un mercado que le aporta 17 billones de pesos a la economía. Limitar su recuperación es poner en riesgo un motor clave del crecimiento económico y con ello seguir las fuentes ingresos de la Nación”, advirtió el presidente de Camacol.

Asimismo, el aumento de la autorretención al 3,5 % supera con creces la capacidad razonable de contribución del sector para el presente año, y podría comprometer seriamente el recaudo tributario en 2026. Se estima que el impacto de esta medida puede traducirse en una caída de inversión cercana al medio billón de pesos.

Llamado a la responsabilidad fiscal 

Camacol hace un llamado urgente al Gobierno Nacional para garantizar un entorno fiscal estable y coherente con la necesidad de reactivar la economía. Medidas como la contenida en el Decreto 0572 profundizan la incertidumbre, deterioran la confianza del sector privado y afectan la inversión en un momento especialmente delicado para la economía.
“El sector constructor ha sido históricamente uno de los principales motores de crecimiento y generación de empleo formal en el país. Debilitarlo con medidas improvisadas es ir en sentido contrario a lo que el país necesita”, concluyó Herrera.

Posted on

Sierra Metals convoca reunión clave de accionistas para julio 2025

La minera Sierra Metals Inc. (TSX: SMT | OTCQX: SMTSF | BVL: SMT) anunció oficialmente la convocatoria a su reunión anual general y especial de accionistas para el 29 de julio de 2025. Este evento marcará un momento crucial para la compañía, ya que no solo atenderá los asuntos regulares del año, sino que también tratará temas solicitados por Alpayana S.A.C., un importante accionista.

¿Qué significa esta reunión para Sierra Metals?

La decisión del Consejo de Administración de Sierra Metals de unir ambos eventos —la reunión anual y la reunión especial— responde a una estrategia para optimizar recursos y evitar gastos duplicados. Esto es clave en un momento donde las mineras enfrentan desafíos globales: volatilidad de precios, presión ambiental y demandas crecientes de eficiencia.

Además, al atender las solicitudes de Alpayana, la empresa muestra apertura y disposición a dialogar con sus accionistas, fortaleciendo la gobernanza corporativa. En la minería, una gestión transparente y eficiente es vital para mantener la confianza del mercado y atraer inversión.

Detalles clave del evento

  • Fecha del evento: 29 de julio de 2025
  • Fecha de corte para derecho a voto: 23 de junio de 2025
  • Lugar y formato: Por definirse (se notificará a los accionistas)
  • Documentación: Circular de información administrativa, que será enviada a los accionistas con anticipación

Los accionistas no necesitan tomar acción inmediata, pero es recomendable que estén atentos a la documentación que recibirán. Este material explicará claramente los temas a votarse, los candidatos propuestos y las resoluciones específicas.

El papel de Alpayana en este proceso

Alpayana S.A.C. entregó una solicitud formal (Requisition) para tratar temas adicionales en la reunión. Aunque no se han detallado públicamente, suelen incluir propuestas relacionadas con cambios en el consejo, ajustes estratégicos o revisiones operativas.

La disposición del Consejo de Sierra Metals a integrar estas propuestas en la reunión anual habla de su compromiso con el diálogo. En un entorno donde las mineras enfrentan críticas por falta de transparencia, esta decisión fortalece su posición frente a inversionistas y stakeholders.

¿Por qué es importante para la industria minera?

La minería enfrenta retos globales: cambios regulatorios, demandas ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) y competencia feroz por financiamiento. Empresas como Sierra Metals, al mantener una comunicación clara con sus accionistas, envían señales positivas al mercado.

Además, las reuniones anuales son una oportunidad para rendir cuentas, presentar avances, detallar proyectos futuros y alinear intereses. Esto es especialmente importante en América Latina, donde la minería juega un papel esencial en la economía, generando empleo, inversión y desarrollo regional.

Próximos pasos para los accionistas

  1. Revisar cuidadosamente la circular informativa que enviará la empresa.
  2. Preparar cualquier pregunta o inquietud para la reunión.
  3. Ejercer el derecho a voto, ya sea en persona, por poder o electrónicamente, según las instrucciones.

La participación activa de los accionistas asegura que las decisiones reflejen una visión compartida y estratégica.

Impacto positivo de la minería responsable

Aprovechamos esta noticia para recordar que, cuando se gestiona bien, la minería es motor de desarrollo económico y social. Empresas como Sierra Metals no solo extraen minerales: generan empleo, impulsan cadenas de valor locales y contribuyen a las economías nacionales.

Además, los accionistas tienen un papel clave para impulsar buenas prácticas, exigiendo transparencia, sostenibilidad y compromiso social. Las reuniones anuales no son solo un trámite; son el espacio donde se define el futuro de la empresa y su impacto en las comunidades.

Posted on

Orogen Royalties reporta resultados récord en Q1 2025 y expande mineralización de oro y plata en Navidad, Sonora

Durante el primer trimestre de 2025, Orogen reportó ingresos netos de $1.8 millones de dólares canadienses, un aumento del 500% en comparación con los $0.3 millones del mismo período en 2024. Tras los impuestos, la utilidad neta integral alcanzó $1.2 millones, lo que representa $0.01 por acción, un avance del 300%.

Las regalías generadas ascendieron a $2.1 millones, equivalentes a 497 onzas equivalentes de oro (GEOs), apenas un 2% menos que en 2024, pero con un precio promedio significativamente mayor: US$2,860 por onza frente a US$2,070 del año pasado.

El modelo de generación de prospectos también mostró avances, alcanzando ingresos por $0.5 millones, un aumento del 25% respecto a 2024.

La compañía mantiene una posición financiera saludable, con flujo de caja operativo de $1.2 millones y capital de trabajo de $28 millones, sin deuda a largo plazo.

Avances clave en el descubrimiento Navidad

El descubrimiento Navidad, ubicado en la concesión Ermitaño (167 km²), se ha convertido en un activo clave. First Majestic completó perforaciones que aumentaron la huella mineralizada más allá de los recursos inferidos previamente estimados: 249,000 onzas de oro y 5.9 millones de onzas de plata.

Las perforaciones extendieron el sistema de vetas Winter en 175 metros y la veta Navidad en 325 metros, identificando zonas de alta ley. Actualmente, se han trazado estructuras mineralizadas combinadas de 1.3 km de longitud y 450 metros de profundidad. La mineralización permanece abierta en múltiples direcciones, y nueve plataformas de perforación siguen activas.

Impacto positivo para la minería en México

El éxito de Orogen subraya los beneficios de la minería responsable: generación de regalías, empleo, desarrollo local y aportes fiscales. Además, demuestra cómo la exploración continua y la inversión tecnológica permiten extender la vida útil de las minas, generando valor sostenible.

En este contexto, el acuerdo definitivo firmado en abril de 2025 con Triple Flag Precious Metals Corp. por $421 millones fortalecerá aún más la capacidad financiera de Orogen, permitiendo nuevos proyectos exploratorios en América del Norte a través de Orogen Spinco.

Perspectivas futuras

Orogen planea mantener su modelo de crecimiento orgánico, priorizando adquisiciones estratégicas y alianzas generativas, como la reciente colaboración con Triple Flag para explorar objetivos geológicamente similares al proyecto Expanded Silicon en Nevada.

La minería bien ejecutada no solo aporta beneficios económicos, sino que también promueve innovación, transferencia tecnológica y empleo de calidad, aspectos fundamentales para regiones como Sonora, donde la actividad minera tiene profundas raíces históricas y sociales.

Posted on

Pinnacle descubre vetas de alta ley en Pinos Cuates: oro y plata impulsan potencial en Durango

Pinnacle Silver and Gold Corp. (TSXV: PINN) ha dado un golpe de autoridad en el competitivo mundo minero al anunciar los resultados de su programa de muestreo sistemático en la histórica mina Pinos Cuates, parte del proyecto El Potrero, en Durango, México.

Los resultados revelan vetas de alta ley, con muestras individuales que alcanzan hasta 37.3 g/t de oro (Au) y 346 g/t de plata (Ag). Estos hallazgos no solo confirman la presencia de mineralización de calidad, sino que también fortalecen el potencial del proyecto para avanzar hacia una producción a corto plazo.

Hallazgos destacados del programa subterráneo

El muestreo por canales en la mina histórica arrojó valores compuestos impresionantes:

  • 19.4 g/t Au y 266 g/t Ag en 4.1 metros
  • 37.3 g/t Au y 346 g/t Ag en 0.6 metros
  • 31.2 g/t Au y 395 g/t Ag en 0.5 metros

Estos resultados provienen principalmente del nivel superior, donde la mineralización mostró mayor consistencia y continuidad. Las vetas brechadas observadas superan los 10 metros de ancho en algunas zonas, aunque las dimensiones finales deberán confirmarse con perforación diamantina.

Además, se descubrió un pozo antiguo en superficie, entre las minas Pinos Cuates y Dos de Mayo, que entregó muestras de hasta 13.2 g/t Au y 2,280 g/t Ag, con presencia de oro visible y mineralización típica de tipo “ginguro”.

Un distrito con historia y futuro

El proyecto El Potrero se ubica en el prolífico distrito Topia, dentro de la Sierra Madre Occidental, una región reconocida mundialmente por su riqueza en metales preciosos. Cercano a minas en operación como Ciénega (Fresnillo) y Topia (Guanajuato Silver), El Potrero ofrece ventajas logísticas:

  • Planta de 100 tpd en sitio, lista para rehabilitación
  • Acceso por carretera y línea eléctrica cercana
  • Superficie privada, eliminando conflictos comunitarios

El enfoque de Pinnacle es claro: avanzar rápidamente hacia producción inicial, usando los ingresos generados para financiar etapas posteriores y así evitar dilución para los accionistas.

Potencial geológico robusto

Las vetas en El Potrero pertenecen al sistema epitermal de baja sulfuración, conocido por concentrar altas leyes en “clavos” o “shoots”. El muestreo superficial extendió la traza de vetas como Dos de Mayo por 1.6 km, mientras que estructuras adicionales como La Estrella y El Capulín revelan más zonas de interés.

A destacar: la diferencia de elevación entre La Estrella (1,880 m) y Dos de Mayo (1,500 m) sugiere que parte del sistema mineralizado aún se encuentra en profundidad, abriendo espacio para exploración adicional mediante perforación.

Compromiso técnico y mejores prácticas

El equipo de Pinnacle sigue estándares internacionales bajo la norma NI 43-101, con controles estrictos de QA/QC en muestreo, preparación y análisis. Las muestras, enviadas al laboratorio SGS en Durango, fueron analizadas tanto para metales preciosos como para base metals, confirmando que se trata de un sistema predominantemente aurífero y argentífero.

Proyecciones y próximos pasos

El presidente y CEO de Pinnacle, Robert Archer, expresó optimismo:

“Estamos muy satisfechos de ver mineralización consistente de alta ley en esta etapa temprana. El descubrimiento entre las minas históricas refuerza el potencial de expansión del proyecto.”

Actualmente, el equipo continúa los trabajos de muestreo y mapeo en la mina Dos de Mayo. En paralelo, se preparan los accesos y la planta para una posible reactivación, con inspecciones programadas para junio.

Beneficios para México y la región

El avance de Pinnacle en El Potrero no solo representa oportunidades para sus accionistas. También aporta beneficios locales:

  • Generación de empleo directo e indirecto
  • Rehabilitación de instalaciones existentes con menor impacto ambiental
  • Aprovechamiento responsable de recursos minerales en una zona minera consolidada

La minería moderna, bien gestionada, puede convertirse en un motor de desarrollo regional. Proyectos como este demuestran que, con inversión y tecnología, se pueden reactivar activos históricos, maximizando su valor y contribuyendo al crecimiento económico local.

Posted on

Bühler inicia construcción de planta en Coahuila dentro de Parques Amistad

Como parte de su estrategia global “en la región, para la región”, el Grupo Bühler ha dado inicio a la construcción de una nueva planta de manufactura en Coahuila, México, que se ubicará en el Parque Industrial Amistad Laguna. Tras tres años de planeación, esta nueva inversión representa un paso clave para fortalecer su cercanía con los clientes en América y optimizar su cadena de suministro global.

Planta de clase mundial en Amistad Laguna

Con una superficie de 146,476.51 pies cuadrados, la instalación se integrará a una red de más de 30 sitios de manufactura de Bühler en el mundo, y se espera que entre en operación en el segundo trimestre de 2026. La planta generará de manera gradual alrededor de 200 nuevos empleos, impulsando el desarrollo económico e industrial de la región.

“Agradecemos la confianza del Grupo Bühler en Amistad Industrial Developers para el desarrollo de este proyecto. Es un orgullo que una empresa con esta trayectoria forme parte de nuestros parques,” compartió el equipo de Parques Amistad.

Sobre Bühler Group

Bühler Group es una empresa suiza con más de 160 años de experiencia en tecnología de procesos industriales. Está presente en más de 140 países y cuenta con más de 30 plantas de producción a nivel global. Bühler es líder en soluciones para la transformación de granos en alimentos, así como en tecnologías para la producción de alimentos balanceados, chocolate, pasta y masas, entre otros. Su enfoque en innovación, sustentabilidad y eficiencia la ha posicionado como un referente en la industria alimentaria y de manufactura avanzada.

Compromiso con la innovación y la eficiencia

Este proyecto no solo responde a una necesidad estratégica de expansión, sino que también reafirma el compromiso de Bühler con la innovación tecnológica, la eficiencia operativa y la sustentabilidad en toda su cadena de valor.

Posted on

South Texas College inicia construcción de nuevo Centro de Educación Continua y Evaluación en McAllen

South Texas College (STC) llevó a cabo la ceremonia de colocación de la primera piedra de su nuevo Centro de Educación Continua y Evaluación, una moderna instalación de 20,000 pies cuadrados que estará ubicada al oeste del campus Pecan, en McAllen.

Con este nuevo espacio, el colegio incrementará en un 32% su capacidad de aulas, lo que permitirá ofrecer una mayor diversidad de cursos para la comunidad, desde bienes raíces y preparación para el GED, hasta diseño floral y repostería.

Además, el centro contará con laboratorios de cómputo de última generación, destinados a fortalecer la alfabetización digital y la preparación para el mercado laboral, alineándose con las necesidades actuales de empleadores y estudiantes por igual.

La construcción de este centro refleja la visión de South Texas College de seguir avanzando junto con la región, ofreciendo programas accesibles y relevantes que impulsan el desarrollo educativo y profesional en el sur de Texas.

El evento estuvo encabezado por el Presidente de STC Ricardo Solis, quien agradeció a líderes de la comunidad, funcionarios y personal académico que atestiguó el inicio de esta importante obra que representa el compromiso con el desarrollo y la educación continua.